tica no Servio Pblico

Professora Ana Maria

anamelo.rh@hotmail.com
CDIGO DE TICA PROFISSIONAL DO SERVIDOR PBLICO CIVIL DO PODER EXECUTIVO FEDERAL
DECRETO N 1.171, DE 22 DE JUNHO DE 1994
Aprova o Cdigo de tica Profissional do Servidor Pblico Civil do Poder Executivo Federal.
O PRESIDENTE DA REPBLICA, no uso das atribuies que lhe confere o art. 84, incisos IV e VI, e ainda tendo em vista o
disposto no art. 37 da Constituio, bem como nos arts. 116 e 117 da Lei n 8.112, de 11 de dezembro de 1990, e nos arts. 10, 11 e 12
da Lei n 8.429, de 2 de junho de 1992,
DECRETA:
Art. 1 Fica aprovado o Cdigo de tica Profissional do Servidor Pblico Civil do Poder Executivo Federal, que com este baixa.
Art. 2 Os rgos e entidades da Administrao Pblica Federal direta e indireta implementaro, em sessenta dias, as providncias
necessrias plena vigncia do Cdigo de tica, inclusive mediante a constituio da respectiva Comisso de tica, integrada por trs
servidores ou empregados titulares de cargo efetivo ou emprego permanente.
Pargrafo nico. A constituio da Comisso de tica ser comunicada Secretaria da Administrao Federal da Presidncia da
Repblica, com a indicao dos respectivos membros titulares e suplentes.
Art. 3 Este decreto entra em vigor na data de sua publicao.
Braslia, 22 de junho de 1994, 173 da Independncia e 106 da Repblica.
ITAMAR FRANCO
Romildo Canhim
Cdigo de tica Profissional do Servidor Pblico Civil do Poder Executivo Federal
CAPTULO I
Seo I
Das Regras Deontolgicas
I - A dignidade, o decoro, o zelo, a eficcia e a conscincia dos princpios morais so primados maiores que devem nortear o servidor
pblico, seja no exerccio do cargo ou funo, ou fora dele, j que refletir o exerccio da vocao do prprio poder estatal. Seus atos,
comportamentos e atitudes sero direcionados para a preservao da honra e da tradio dos servios pblicos.
II - O servidor pblico no poder jamais desprezar o elemento tico de sua conduta. Assim, no ter que decidir somente entre o legal
e o ilegal, o justo e o injusto, o conveniente e o inconveniente, o oportuno e o inoportuno, mas principalmente entre o honesto e o
desonesto, consoante as regras contidas no art. 37, caput, e 4, da Constituio Federal.
III - A moralidade da Administrao Pblica no se limita distino entre o bem e o mal, devendo ser acrescida da idia de que o fim
sempre o bem comum. O equilbrio entre a legalidade e a finalidade, na conduta do servidor pblico, que poder consolidar a
moralidade do ato administrativo.
IV- A remunerao do servidor pblico custeada pelos tributos pagos direta ou indiretamente por todos, at por ele prprio, e por
isso se exige, como contrapartida, que a moralidade administrativa se integre no Direito, como elemento indissocivel de sua
aplicao e de sua finalidade, erigindo-se, como conseqncia em fator de legalidade.
V - O trabalho desenvolvido pelo servidor pblico perante a comunidade deve ser entendido como acrscimo ao seu prprio bemestar, j que, como cidado, integrante da sociedade, o xito desse trabalho pode ser considerado como seu maior patrimnio.
VI - A funo pblica deve ser tida como exerccio profissional e, portanto, se integra na vida particular de cada servidor pblico.
Assim, os fatos e atos verificados na conduta do dia-a-dia em sua vida privada podero acrescer ou diminuir o seu bom conceito na
vida funcional.
VII - Salvo os casos de segurana nacional, investigaes policiais ou interesse superior do Estado e da Administrao Pblica, a
serem preservados em processo previamente declarado sigiloso, nos termos da lei, a publicidade de qualquer ato administrativo
constitui requisito de eficcia e moralidade, ensejando sua omisso comprometimento tico contra o bem comum, imputvel a quem a
negar.
VIII - Toda pessoa tem direito verdade. O servidor no pode omiti-la ou false-la, ainda que contrria aos interesses da prpria
pessoa interessada ou da Administrao Pblica. Nenhum Estado pode crescer ou estabilizar-se sobre o poder corruptivo do hbito do
erro, da opresso, ou da mentira, que sempre aniquilam at mesmo a dignidade humana quanto mais a de uma Nao.
IX - A cortesia, a boa vontade, o cuidado e o tempo dedicados ao servio pblico caracterizam o esforo pela disciplina. Tratar mal
uma pessoa que paga seus tributos direta ou indiretamente significa causar-lhe dano moral. Da mesma forma, causar dano a qualquer
bem pertencente ao patrimnio pblico, deteriorando-o, por descuido ou m vontade, no constitui apenas uma ofensa ao equipamento
e s instalaes ou ao Estado, mas a todos os homens de boa vontade que dedicaram sua inteligncia, seu tempo, suas esperanas e
seus esforos para constru-los.

X - Deixar o servidor pblico qualquer pessoa espera de soluo que compete ao setor em que exera suas funes, permitindo a
formao de longas filas, ou qualquer outra espcie de atraso na prestao do servio, no caracteriza apenas atitude contra a tica ou
ato de desumanidade, mas principalmente grave dano moral aos usurios dos servios pblicos.
XI - O servidor deve prestar toda a sua ateno s ordens legais de seus superiores, velando atentamente por seu cumprimento, e,
assim, evitando a conduta negligente Os repetidos erros, o descaso e o acmulo de desvios tornam-se, s vezes, difceis de corrigir e
caracterizam at mesmo imprudncia no desempenho da funo pblica.
XII - Toda ausncia injustificada do servidor de seu local de trabalho fator de desmoralizao do servio pblico, o que quase
sempre conduz desordem nas relaes humanas.
XIII - O servidor que trabalha em harmonia com a estrutura organizacional, respeitando seus colegas e cada concidado, colabora e de
todos pode receber colaborao, pois sua atividade pblica a grande oportunidade para o crescimento e o engrandecimento da
Nao.
Seo II
Dos Principais Deveres do Servidor Pblico
XIV - So deveres fundamentais do servidor pblico:
a) desempenhar, a tempo, as atribuies do cargo, funo ou emprego pblico de que seja titular;
b) exercer suas atribuies com rapidez, perfeio e rendimento, pondo fim ou procurando prioritariamente resolver situaes
procrastinatrias, principalmente diante de filas ou de qualquer outra espcie de atraso na prestao dos servios pelo setor em que
exera suas atribuies, com o fim de evitar dano moral ao usurio;
c) ser probo, reto, leal e justo, demonstrando toda a integridade do seu carter, escolhendo sempre, quando estiver diante de duas
opes, a melhor e a mais vantajosa para o bem comum;
d) jamais retardar qualquer prestao de contas, condio essencial da gesto dos bens, direitos e servios da coletividade a seu cargo;
e) tratar cuidadosamente os usurios dos servios, aperfeioando o processo de comunicao e contato com o pblico;
f) ter conscincia de que seu trabalho regido por princpios ticos que se materializam na adequada prestao dos servios pblicos;
g) ser corts, ter urbanidade, disponibilidade e ateno, respeitando a capacidade e as limitaes individuais de todos os usurios do
servio pblico, sem qualquer espcie de preconceito ou distino de raa, sexo, nacionalidade, cor, idade, religio, cunho poltico e
posio social, abstendo-se, dessa forma, de causar-lhes dano moral;
h) ter respeito hierarquia, porm sem nenhum temor de representar contra qualquer comprometimento indevido da estrutura em que
se funda o Poder Estatal;
i) resistir a todas as presses de superiores hierrquicos, de contratantes, interessados e outros que visem obter quaisquer favores,
benesses ou vantagens indevidas em decorrncia de aes morais, ilegais ou aticas e denunci-las;
j) zelar, no exerccio do direito de greve, pelas exigncias especficas da defesa da vida e da segurana coletiva;
l) ser assduo e freqente ao servio, na certeza de que sua ausncia provoca danos ao trabalho ordenado, refletindo negativamente em
todo o sistema;
m) comunicar imediatamente a seus superiores todo e qualquer ato ou fato contrrio ao interesse pblico, exigindo as providncias
cabveis;
n) manter limpo e em perfeita ordem o local de trabalho, seguindo os mtodos mais adequados sua organizao e distribuio;
o) participar dos movimentos e estudos que se relacionem com a melhoria do exerccio de suas funes, tendo por escopo a realizao
do bem comum;
p) apresentar-se ao trabalho com vestimentas adequadas ao exerccio da funo;
q) manter-se atualizado com as instrues, as normas de servio e a legislao pertinentes ao rgo onde exerce suas funes;
r) cumprir, de acordo com as normas do servio e as instrues superiores, as tarefas de seu cargo ou funo, tanto quanto possvel,
com critrio, segurana e rapidez, mantendo tudo sempre em boa ordem.
s) facilitar a fiscalizao de todos os atos ou servios por quem de direito;
t) exercer, com estrita moderao, as prerrogativas funcionais que lhe sejam atribudas, abstendo-se de faz-lo contrariamente aos
legtimos interesses dos usurios do servio pblico e dos jurisdicionados administrativos;
u) abster-se, de forma absoluta, de exercer sua funo, poder ou autoridade com finalidade estranha ao interesse pblico, mesmo que
observando as formalidades legais e no cometendo qualquer violao expressa lei;
v) divulgar e informar a todos os integrantes da sua classe sobre a existncia deste Cdigo de tica, estimulando o seu integral
cumprimento.
Seo III
Das Vedaes ao Servidor Pblico
XV - E vedado ao servidor pblico;
a) o uso do cargo ou funo, facilidades, amizades, tempo, posio e influncias, para obter qualquer favorecimento, para si ou para
outrem;
b) prejudicar deliberadamente a reputao de outros servidores ou de cidados que deles dependam;
c) ser, em funo de seu esprito de solidariedade, conivente com erro ou infrao a este Cdigo de tica ou ao Cdigo de tica de sua
profisso;

d) usar de artifcios para procrastinar ou dificultar o exerccio regular de direito por qualquer pessoa, causando-lhe dano moral ou
material;
e) deixar de utilizar os avanos tcnicos e cientficos ao seu alcance ou do seu conhecimento para atendimento do seu mister;
f) permitir que perseguies, simpatias, antipatias, caprichos, paixes ou interesses de ordem pessoal interfiram no trato com o
pblico, com os jurisdicionados administrativos ou com colegas hierarquicamente superiores ou inferiores;
g) pleitear, solicitar, provocar, sugerir ou receber qualquer tipo de ajuda financeira, gratificao, prmio, comisso, doao ou
vantagem de qualquer espcie, para si, familiares ou qualquer pessoa, para o cumprimento da sua misso ou para influenciar outro
servidor para o mesmo fim;
h) alterar ou deturpar o teor de documentos que deva encaminhar para providncias;
i) iludir ou tentar iludir qualquer pessoa que necessite do atendimento em servios pblicos;
j) desviar servidor pblico para atendimento a interesse particular;
l) retirar da repartio pblica, sem estar legalmente autorizado, qualquer documento, livro ou bem pertencente ao patrimnio pblico;
m) fazer uso de informaes privilegiadas obtidas no mbito interno de seu servio, em benefcio prprio, de parentes, de amigos ou
de terceiros;
n) apresentar-se embriagado no servio ou fora dele habitualmente;
o) dar o seu concurso a qualquer instituio que atente contra a moral, a honestidade ou a dignidade da pessoa humana;
p) exercer atividade profissional atica ou ligar o seu nome a empreendimentos de cunho duvidoso.
CAPTULO II
Das Comisses de tica
XVI - Em todos os rgos e entidades da Administrao Pblica Federal direta, indireta autrquica e fundacional, ou em qualquer
rgo ou entidade que exera atribuies delegadas pelo poder pblico, dever ser criada uma Comisso de tica, encarregada de
orientar e aconselhar sobre a tica profissional do servidor, no tratamento com as pessoas e com o patrimnio pblico, competindo-lhe
conhecer concretamente de imputao ou de procedimento susceptvel de censura.
(Revogado pelo DECRETO N 6.029 / 1.02.2007) - XVII -- Cada Comisso de tica, integrada por trs servidores pblicos e
respectivos suplentes, poder instaurar, de ofcio, processo sobre ato, fato ou conduta que considerar passvel de infringncia a
princpio ou norma tico-profissional, podendo ainda conhecer de consultas, denncias ou representaes formuladas contra o
servidor pblico, a repartio ou o setor em que haja ocorrido a falta, cuja anlise e deliberao forem recomendveis para atender
ou resguardar o exerccio do cargo ou funo pblica, desde que formuladas por autoridade, servidor, jurisdicionados
administrativos, qualquer cidado que se identifique ou quaisquer entidades associativas regularmente constitudas.
XVIII - Comisso de tica incumbe fornecer, aos organismos encarregados da execuo do quadro de carreira dos servidores, os
registros sobre sua conduta tica, para o efeito de instruir e fundamentar promoes e para todos os demais procedimentos prprios da
carreira do servidor pblico.
(Revogado pelo DECRETO N 6.029 / 1.02.2007) - XIX - Os procedimentos a serem adotados pela Comisso de tica, para a
apurao de fato ou ato que, em princpio, se apresente contrrio tica, em conformidade com este Cdigo, tero o rito sumrio,
ouvidos apenas o queixoso e o servidor, ou apenas este, se a apurao decorrer de conhecimento de ofcio, cabendo sempre recurso
ao respectivo Ministro de Estado.
(Revogado pelo DECRETO N 6.029 / 1.02.2007) - XX - Dada eventual gravidade da conduta do servidor ou sua reincidncia,
poder a Comisso de tica encaminhar a sua deciso e respectivo expediente para a Comisso Permanente de Processo Disciplinar
do respectivo rgo, se houver, e, cumulativamente, se for o caso, entidade em que, por exerccio profissional, o servidor pblico
esteja inscrito, para as providncias disciplinares cabveis. O retardamento dos procedimentos aqui prescritos implicar
comprometimento tico da prpria Comisso, cabendo Comisso de tica do rgo hierarquicamente superior o seu conhecimento
e providncias.
(Revogado pelo DECRETO N 6.029 / 1.02.2007) - XXI - As decises da Comisso de tica, na anlise de qualquer fato ou ato
submetido sua apreciao ou por ela levantado, sero resumidas em ementa e, com a omisso dos nomes dos interessados,
divulgadas no prprio rgo, bem como remetidas s demais Comisses de tica, criadas com o fito de formao da conscincia
tica na prestao de servios pblicos. Uma cpia completa de todo o expediente dever ser remetida Secretaria da Administrao
Federal da Presidncia da Repblica.
XXII - A pena aplicvel ao servidor pblico pela Comisso de tica a de censura e sua fundamentao constar do respectivo
parecer, assinado por todos os seus integrantes, com cincia do faltoso.
(Revogado pelo DECRETO N 6.029 / 1.02.2007) - XXIII - A Comisso de tica no poder se eximir de fundamentar o julgamento
da falta de tica do servidor pblico ou do prestador de servios contratado, alegando a falta de previso neste Cdigo, cabendo-lhe
recorrer analogia, aos costumes e aos princpios ticos e morais conhecidos em outras profisses;
XXIV - Para fins de apurao do comprometimento tico, entende-se por servidor pblico todo aquele que, por fora de lei, contrato
ou de qualquer ato jurdico, preste servios de natureza permanente, temporria ou excepcional, ainda que sem retribuio financeira,
desde que ligado direta ou indiretamente a qualquer rgo do poder estatal, como as autarquias, as fundaes pblicas, as entidades
paraestatais, as empresas pblicas e as sociedades de economia mista, ou em qualquer setor onde prevalea o interesse do Estado.
(Revogado pelo DECRETO N 6.029 / 1.02.2007) - XXV - Em cada rgo do Poder Executivo Federal em que qualquer cidado
houver de tomar posse ou ser investido em funo pblica, dever ser prestado, perante a respectiva Comisso de tica, um

compromisso solene de acatamento e observncia das regras estabelecidas por este Cdigo de tica e de todos os princpios ticos e
morais estabelecidos pela tradio e pelos bons costumes.
Empresas paraestatais ex: SESI, SENAI, SENAC, CRM, etc
Empresas pblicas ex: CEF, Correios, etc.
Sociedade de Economia Mista: ex:Banco do Brasil, Petrobrs, Eletrobrs, Banco do Nordeste,etc.
RESUMO DO DECRETO 6.029, 01/02/2007
O Presidente da Repblica DECRETA:
Fica institudo o SISTEMA DE GESTO DA TICA DO PODER EXECUTIVO FEDERAL.
COMPETNCIAS GERAIS:
I - integrar os rgos, programas e aes relacionadas com a tica pblica;
II - contribuir para a implementao de polticas pblicas tendo a transparncia e o acesso informao como instrumentos
fundamentais para o exerccio de gesto da tica pblica;
III - promover, com apoio dos segmentos pertinentes, a compatibilizao e interao de normas, procedimentos tcnicos e de gesto relativos
tica pblica;
IV - articular aes com vistas a estabelecer e efetivar procedimentos de incentivo e incremento ao desempenho institucional na gesto
da tica pblica do Estado brasileiro.
INTEGRAM O SISTEMA DE GESTO DA TICA DO PODER EXECUTIVO FEDERAL
I - a Comisso de tica Pblica - CEP, instituda pelo Decreto S/N de 26 de maio de 1999;
II - as Comisses de tica de que trata o Decreto no 1.171, de 22 de junho de 1994; e
III - as demais Comisses de tica e equivalentes nas entidades e rgos do Poder Executivo Federal.
MEMBROS
CEP COMISSO DE TICA PBLICA
07 MEMBROS
BRASILEIROS
IDONEIDADE MORAL, REPUTAO ILIBADA, NOTRIA
EXPERINCIA EM ADMINISTRAO PBLICA
DESIGNADOS PELO PRESIDENTE DA REPBLICA
MANDATOS DE 3 ANOS
NO COINCIDENTES
PERMITIDA UMA NICA RECONDUO
SEM REMUNERAO
OS TRABALHOS REALIZADOS PELOS MEMBROS SO
CONSIDERADOS DE RELEVANTE PRESTAO DE
SERVIO PBLICO
O PRESIDENTE TEM O VOTO DE QUALIDADE NAS
DELIBERAES DA COMISSO

COMISSES DE TICA
(03) TRS MEMBROS TITULARES E (03) TRS SUPLENTES,
ESCOLHIDOS ENTRE OS SERVIDORES E EMPREGADOS
DO SEU QUADRO PERMANTE.
DESIGNADOS
PELO
DIRIGENTE
MXIMO
DA
RESPECTIVA ENTIDADE OU RGO.
MANDATOS NO COINCIDENTES DE TRS ANOS.

COMPETNCIAS
CEP COMISSO DE TICA PBLICA
COMISSES DE TICA
I - instncia consultiva do Presidente da Repblica e dos
No art. 7, ao dispor sobre as competncias das Comisses de tica,
Ministros de Estado, em matria de tica pblica;
ampliou-as em relao ao consignado no item XVI (Captulo II,
das Comisses de tica), como pode ser conferido abaixo:
II - administrar a aplicao do Cdigo de Conduta da Alta
- Compete s Comisses de tica de que trata o Decreto n
Administrao Federal;
1.171, de 1994:
III - dirimir dvidas de interpretao sobre normas do Cdigo de
tica do Servidor Pblico Civil do Poder Executivo Federal de
que trata o Decreto n 1.171, de 1994;
IV - coordenar, avaliar e supervisionar o Sistema de Gesto da

I atuar como instncia consultiva de dirigentes e servidores no

mbito de seu respectivo rgo ou entidade;
II aplicar o Cdigo de tica do Servidor Pblico Civil do Poder
Executivo Federal, devendo:

tica Pblica do Poder Executivo Federal.

IV - coordenar, avaliar e supervisionar o Sistema de Gesto da
tica Pblica do Poder Executivo Federal;
V - aprovar o seu regimento interno; e
VI - escolher o seu Presidente.

- submeter Comisso de tica Pblica propostas para o

seu aperfeioamento;
- dirimir dvidas a respeito da interpretao de suas
normas e deliberar sobre casos omissos;
- apurar, mediante denncia ou de ofcio, conduta em
desacordo com as normas ticas pertinentes;
- recomendar, acompanhar e avaliar, no mbito do rgo
ou entidade a que estiver vinculadas, o desenvolvimento de aes
objetivando a disseminao, capacitao e treinamento sobre as
normas de tica e disciplina;
III- representar respectiva entidade ou rgo na Rede de tica
do Poder Executivo Federal (cujo objetivo promover a
cooperao tcnica e a avaliao em gesto de tica art. 9,
caput);
IV- supervisionar a observncia do Cdigo de Conduta da Alta
Administrao Federal e comunicar CEP situaes que possam
configurar descumprimento de suas normas. (art. 7)

REUNIES DA REDE DE TICA DO PODER EXECUTIVO FEDERAL

Art. 9o Fica constituda a Rede de tica do Poder Executivo Federal, integrada pelos representantes das Comisses de tica de
que tratam os incisos I, II e III do art. 2o, com o objetivo de promover a cooperao tcnica e a avaliao em gesto da tica.
Pargrafo nico. Os integrantes da Rede de tica se reuniro sob a coordenao da Comisso de tica Pblica, pelo menos uma
vez por ano, em frum especfico, para avaliar o programa e as aes para a promoo da tica na administrao pblica.
PRINCPIOS QUE DEVEM SER OBSERVADOS PELAS COMISSES DE TICA
No art. 10, define os que os trabalhos das Comisses de tica devem ser desenvolvidos com celeridade e observncia dos seguintes
princpios:
I proteo honra e imagem da pessoa investigada;
II - proteo identidade do denunciante, que dever ser mantida sob reserva, se este assim o desejar: e
III - independncia e imparcialidade dos seus membros na apurao dos fatos, com as garantias asseguradas neste Decreto.
QUEM PODE REQUERER A ATUAO DAS COMISSES DE TICA
No art. 11, dispe sobre a legitimidade das partes que queiram requerer a atuao das Comisses de tica, cujas regras, objeto do
item XVII do Decreto n 1.171, de 1994, foram revogadas, nos termos seguintes:
- Art. 11 Qualquer cidado, agente pblico, pessoa jurdica de direito privado, associao ou entidade de classe poder provocar
a atuao da CEP ou de Comisso de tica, visando apurao de infrao tica imputada a agente pblico, rgo ou setor
especfico de ente estatal

APOIO AS COMISSES DE TICA

CEP COMISSO DE TICA PBLICA
Pargrafo nico:
A CEP contar com uma Secretaria-Executiva, vinculada Casa Civil
da Presidncia da Repblica, qual competir prestar o apoio tcnico e
administrativo aos trabalhos da Comisso.

COMISSES DE TICA
1o Cada Comisso de tica contar com uma SecretariaExecutiva, vinculada administrativamente instncia mxima da
entidade ou rgo, para cumprir plano de trabalho por ela
aprovado e prover o apoio tcnico e material necessrio.
2o As Secretarias-Executivas das Comisses de tica sero

chefiadas por servidor ou empregado do quadro permanente da

entidade ou rgo, ocupante de cargo de direo compatvel com
sua estrutura, alocado sem aumento de despesas.

QUEM O AGENTE PBLICO

Embora o item XXIV (do Captulo II, das Comisses de tica)
tenha sido preservado, o Decreto n 6.029, de 2007,
estabeleceu, em paridade ao conceito de servidor pblico, o
conceito de agente pblico:
Decreto n 1.171, de 1994:
- Para fins de apurao do comprometimento tico,
entende-se por servidor pblico todo aquele que, por fora de
lei, contrato ou de qualquer ato jurdico, preste servios de
natureza permanente, temporria e excepcional, ainda que sem
retribuio financeira, desde que ligado direta ou
indiretamente a qualquer rgo do poder estatal, como as
autarquias, as fundaes pblicas, as entidades paraestatais, as
empresas pblicas e as sociedades de economia mista, ou em
qualquer setor onde prevalea o interesse do Estado.

elementos de prova, o investigado ser notificado para nova

manifestao, no prazo de dez dias.
4o Concluda a instruo processual, as Comisses de tica
proferiro deciso conclusiva e fundamentada.
DIREITO DO CONHECIMENTO DO TEOR DA
ACUSAO E VISTA DOS AUTOS
Art. 14. A qualquer pessoa que esteja sendo investigada
assegurado o direito de saber o que lhe est sendo imputado,
de conhecer o teor da acusao e de ter vista dos autos, no
recinto das Comisses de tica, mesmo que ainda no tenha
sido notificada da existncia do procedimento investigatrio.
Pargrafo nico. O direito assegurado neste artigo inclui o
de obter cpia dos autos e de certido do seu teor.
PENALIDADE E DEMAIS PROVIDNCIAS QUE
PODERO SER TOMADAS PELA COMISSO DE
TICA

Decreto n 6.029, de 2007:

Art. 11. Qualquer cidado, agente pblico, pessoa jurdica de
direito privado, associao ou entidade de classe poder
provocar a atuao da CEP ou de Comisso de tica, visando
apurao de infrao tica imputada a agente pblico, rgo
ou setor especfico de ente estatal.
Pargrafo nico. Entende-se por AGENTE PBLICO, para
os fins deste Decreto, todo aquele que, por fora de lei,
contrato ou qualquer ato jurdico, preste servios de natureza
permanente, temporria, excepcional ou eventual, ainda que
sem retribuio financeira, a rgo ou entidade da
administrao pblica federal, direta e indireta.
TRATAMENTO DAS DENNCIAS E GARANTIAS DO
CONTRADITRIO E DA AMPLA DEFESA
No art. 12, estabelece novo rito para apurao de prtica de
conduta conflitante com o Cdigo de tica, revogados e
constantes do itens XVII, XIX e XX do Decreto n 1.171, de
1994, nos termos seguintes:
Art. 12. O processo de apurao de prtica de ato em
desrespeito ao preceituado no Cdigo de Conduta da Alta
Administrao Federal e no Cdigo de tica Profissional do
Servidor Pblico Civil do Poder Executivo Federal ser
instaurado, de ofcio ou em razo de denncia fundamentada,
respeitando-se, sempre, as garantias do contraditrio e da
ampla defesa, pela Comisso de tica Pblica ou Comisses
de tica de que tratam o incisos II e III do art. 2, conforme o
caso, que notificar o investigado para manifestar-se, por
escrito, no prazo de dez dias.
1o O investigado poder produzir prova documental
necessria sua defesa.
2o As Comisses de tica podero requisitar os documentos
que entenderem necessrios instruo probatria e, tambm,
promover diligncias e solicitar parecer de especialista.
3o Na hiptese de serem juntados aos autos da investigao,
aps a manifestao referida no caput deste artigo, novos

NICA
PENALIDADE
APLICADA
COMISSES DE TICA: CENSURA

PELAS

OUTRAS PROVIDNCIAS QUE PODERO SER

TOMADAS CASO A CONCLUSO FOR PELA
EXISTNCIA DE FALTA TICA:
5o Se a concluso for pela existncia de falta tica, alm das
providncias previstas no Cdigo de Conduta da Alta
Administrao Federal e no Cdigo de tica Profissional do
Servidor Pblico Civil do Poder Executivo Federal, as
Comisses de tica tomaro as seguintes providncias, no que
couber:
I - encaminhamento de sugesto de exonerao de cargo ou
funo de confiana autoridade hierarquicamente superior ou
devoluo ao rgo de origem, conforme o caso;
II - encaminhamento, conforme o caso, para a ControladoriaGeral da Unio ou unidade especfica do Sistema de Correio
do Poder Executivo Federal para exame de eventuais
transgresses disciplinares; e
III - recomendao
de
abertura
de
procedimento
administrativo, se a gravidade da conduta assim o exigir.
Art. 17. As Comisses de tica, sempre que constatarem a
possvel ocorrncia de ilcitos penais, civis, de improbidade
administrativa ou de infrao disciplinar, encaminhar cpia
dos autos s autoridades competentes para apurao de tais
fatos, sem prejuzo das medidas de sua competncia.

DIVULGAO DAS DECISES DAS COMISSES DE

TICA
Art. 13. Ser mantido com a chancela de reservado, at que
esteja concludo, qualquer procedimento instaurado para
apurao de prtica em desrespeito s normas ticas.
1o Concluda a investigao e aps a deliberao da CEP ou
da Comisso de tica do rgo ou entidade, os autos do
procedimento deixaro de ser reservados.

 2o Na hiptese de os autos estarem instrudos com

documento acobertado por sigilo legal, o acesso a esse tipo de
documento somente ser permitido a quem detiver igual
direito perante o rgo ou entidade originariamente
encarregado da sua guarda.
Art. 18. As decises das Comisses de tica, na anlise de
qualquer fato ou ato submetido sua apreciao ou por ela
levantado, sero resumidas em ementa e, com a omisso dos
nomes dos investigados, divulgadas no stio do prprio rgo,
bem como remetidas Comisso de tica Pblica.
OMISSES NO CDIGO DE TICA PROFISSIONAL
Art. 16. As Comisses de tica no podero escusar-se de
proferir deciso sobre matria de sua competncia alegando
omisso do Cdigo de Conduta da Alta Administrao
Federal, do Cdigo de tica Profissional do Servidor Pblico
Civil do Poder Executivo Federal ou do Cdigo de tica do
rgo ou entidade, que, se existente, ser suprida pela analogia
e invocao aos princpios da legalidade, impessoalidade,
moralidade, publicidade e eficincia.
1o Havendo dvida quanto legalidade, a Comisso de
tica competente dever ouvir previamente a rea jurdica do
rgo ou entidade.
2o Cumpre CEP responder a consultas sobre aspectos
ticos que lhe forem dirigidas pelas demais Comisses de
tica e pelos rgos e entidades que integram o Executivo
Federal, bem como pelos cidados e servidores que venham a
ser indicados para ocupar cargo ou funo abrangida pelo
Cdigo de Conduta da Alta Administrao Federal.
PRIORIDADE DOS TRABALHOS DAS COMISSES
DE TICA
Art. 19. Os trabalhos nas Comisses de tica de que tratam
os incisos II (que a Comisso de tica prevista no Decreto
n 1.171, de 1994) e III do art. 2 so considerados
relevantes e tm prioridade sobre as atribuies prprias dos
cargos dos seus membros, quando estes no atuarem com
exclusividade na Comisso.
Art. 20. Os rgos e entidades da Administrao Pblica
Federal daro tratamento prioritrio s solicitaes de
documentos necessrios instruo dos procedimentos de
investigao instaurado pelas Comisses de tica.
1 Na hiptese de haver inobservncia do dever funcional
previsto no caput, a Comisso de tica adotar as
providncias previstas no inciso III do 5 do art. 12.
2 As autoridades competentes no podero alegar sigilo
para deixar de prestar informao solicitada pelas
Comisses de tica.
QUEM APURA INFRAES DE NATUREZA TICA
COMETIDA POR MEMBRO DE COMISSO DE
TICA

Art. 21. A infrao de natureza tica cometida por membro

de Comisso de tica de que tratam os incisos II e III do art.
2 ser apurada pela Comisso de tica Pblica.

BANCO DE DADOS
Art. 22. A Comisso de tica Pblica manter banco de dados
de sanes aplicadas pelas Comisses de tica de que tratam
os incisos II e III do art. 2o e de suas prprias sanes, para
fins de consulta pelos rgos ou entidades da administrao
pblica federal, em casos de nomeao para cargo em
comisso ou de alta relevncia pblica.
Pargrafo nico. O banco de dados referido neste artigo
engloba as sanes aplicadas a qualquer dos agentes pblicos
mencionados no pargrafo nico do art. 11 deste Decreto.
APLICAO DO CDIGO DE TICA
Art. 24. As normas do Cdigo de Conduta da Alta
Administrao Federal, do Cdigo de tica Profissional do
Servidor Pblico Civil do Poder Executivo Federal e do
Cdigo de tica do rgo ou entidade aplicam-se, no que
couber, s autoridades e agentes pblicos neles referidos,
mesmo quando em gozo de licena.

Professora: Ana Maria

anamelo.rh@hotmail.com

Histria da
tica
Vamos partir do princpio que a histria da tica
teve sua origem, pelo menos sob o ponto de vista
formal, na antigidade grega, atravs de Aristteles
(384/322 a.C.) e suas idias sobre a tica e as
virtudes ticas.
Cumpre advertir, antes de tudo, que a histria da
tica como disciplina filosfica mais limitada no
tempo e no material tratado do que a histria das
idias morais da humanidade. Esta ltima histria
compreende o estudo de todas as normas que
regularam a conduta humana desde os tempos prhistricos at os nossos dias.
S h histria da tica no mbito da histria da
filosofia. Ainda assim, a histria da tica adquire,
por vezes, uma considervel amplitude, por quanto
fica difcil, com freqncia, estabelecer uma
separao rigorosa entre os sistemas morais; objeto
prprio da tica; e o conjunto de normas e atitudes

de carter moral predominantes numa dada

sociedade ou numa determinada fase histria. Com
o fim de solucionar este problema, os historiadores
da tica limitaram seu estudo quelas idias de
carter moral que possuem uma base filosfica, ou
seja, que, em vez de se darem simplesmente como
supostas, so examinadas em seus fundamentos; por
outras palavras so filosoficamente justificadas.
Existem as doutrinas ticas, ou teorias acerca da
moral, que esto divididas nos seguintes segmentos,
correlacionados historicamente: tica grega, tica
crist medieval, tica moderna e tica
contempornea.
As doutrinas ticas fundamentais nascem e se
desenvolvem em diferentes pocas e sociedades
como respostas aos problemas bsicos apresentados
pelas relaes entre os homens e em particular pelo
seu comportamento moral efetivo. Por isto, existe
uma estreita vinculao entre os conceitos morais e
a realidade humana, social, sujeita historicamente
mudana. Por conseguinte, as doutrinas ticas no
podem ser consideradas isoladamente, mas dentro
de um processo de mudana e de sucesso que
constitui propriamente a sua histria. tica e
histria, por tanto, relacionam-se duplamente: a)
Com a vida social e, dentro desta, com as morais
concretas que so um dos seus aspectos; b) Com a
sua histria prpria, j que cada doutrina est em
conexo com as anteriores (tomando posio contra
elas ou integrando alguns problemas e solues
precedentes), ou com as doutrinas posteriores
(prolongando-se ou enriquecendo-se nelas).
"A tica a cincia que, tendo por objeto essencial
o estudo dos sentimentos e juzos de aprovao e
desaprovao absoluta realizados pelo homem
acerca da conduta e da vontade, prope-se a
determinar:
a. qual o critrio segundo a conduta e a
vontade em tal modo aprovada se
distinguem, ou ainda, qual a norma,
segundo a qual se opera e deve operar a
vontade em tal conduta, e qual o fim que na
mesma e para essa se cumpre e se deve
cumprir;
b. em que relaes de valor esto com
observncia daquela norma e obteno
daquele fim as diversas formas de conduta,
individual ou coletiva, tais como se

apresentam na sociedade e na poca qual

pertencemos." - GIOVANNI VIDARI
"Ethos ; tica, em grego ; designa a morada
humana. O ser humano separa uma parte do mundo
para, moldando-a ao seu jeito, construir um abrigo
protetor e permanente. A tica, como morada
humana, no algo pronto e construdo de uma s
vez. O ser humano est sempre tornando habitvel a
casa que construiu para si. tico significa, portanto,
tudo aquilo que ajuda a tornar melhor o ambiente
para que seja uma moradia saudvel: materialmente
sustentvel,
psicologicamente
integrada
e
espiritualmente fecunda." - LEONARDO BOFF, A
guia e a galinha.
A tica um comportamento social, ningum
tico num vcuo, ou teoricamente tico. Quem vive
numa economia a tica, sob um governo antitico e
numa sociedade imoral acaba s podendo exercer a
sua tica em casa, onde ela fica parecendo uma
espcie de esquisitice. A grande questo destes
tempos degradados em que medida uma tica
pessoal onde no existe tica social um refgio,
uma resistncia ou uma hipocrisia. J que ningum
mais pode ter a pretenso de ser um exemplo moral
sequer para o seu cachorro, quando tudo sua volta
um exemplo do contrrio. - Luis Fernando
Verssimo
A tica deve fundar-se no bem comum no respeito
aos direitos do cidado e na busca de uma vida
digna para todos. - Ferreira Gullar
A tica est para a democracia como a poesia est
para a vida. - Marcio Souza
Desde a infncia, estamos sujeitos influncia de
nosso meio social, por intermdio da famlia, da
escola, dos amigos, dos meios de comunicao de
massa, etc. Vamos adquirindo, aos poucos, idias
morais. o aspecto social da moral se manifestando
e, mesmo ao nascer, o homem j se defronta com
um conjunto de regras, normas e valores aceitos em
seu grupo social.
A moral, porm, no se reduz apenas a seu aspecto
social, pois a medida que desenvolvemos nossa
reflexo crtica passamos a questionar os valores
herdados, para ento decidir se aceitamos ou no as
normas. A deciso de acatar uma determinada
norma sempre fruto de uma reflexo pessoal

consciente, que pode ser chamada de interiorizao.

essa interiorizao das normas que qualifica um
ato como sendo moral. Por exemplo: existe uma
norma no cdigo de trnsito que nos probe de
buzinar diante de um hospital. Podemos cumpri-la
por razes ntimas, pela conscincia de que os
doentes sofrem com isso. Nesse caso houve a
interiorizao da norma e o ato um ato moral.
Mas, se apenas seguimos a norma por medo das
punies previstas pelo cdigo de trnsito, no
houve o processo de interiorizao e meu ato escapa
do campo moral.
Conforme afirmaes anteriores, dizemos que a
tica no se confunde com a moral. A moral a
regulao dos valores e comportamentos
considerados legtimos por uma determinada
sociedade, um povo, uma religio, uma certa
tradio cultural etc. H morais especficas,
tambm, em grupos sociais mais restritos: uma
instituio, um partido poltico... H, portanto,
muitas e diversas morais. Isto significa dizer que
uma moral um fenmeno social particular, que
no tem compromisso com a universalidade, isto ,
com o que vlido e de direito para todos os
homens. Exceto quando atacada: justifica-se
dizendo-se universal, supostamente vlida para
todos. Mas, ento, todas e quaisquer normas morais
so legtimas? No deveria existir alguma forma de
julgamento da validade das morais? Existe, e essa
forma o que chamamos de tica. A tica uma
reflexo crtica sobre a moralidade. Mas ela no
puramente teoria. A tica um conjunto de
princpios e disposies voltados para a ao,
historicamente produzidos, cujo objetivo balizar
as aes humanas. A tica existe como uma
referncia para os seres humanos em sociedade, de
modo tal que a sociedade possa se tornar cada vez
mais humana. A tica pode e deve ser incorporada
pelos indivduos, sob a forma de uma atitude diante
da vida cotidiana, capaz de julgar criticamente os
apelos a-crticos da moral vigente. Mas a tica,
tanto quanto a moral, no um conjunto de
verdades fixas, imutveis. A tica se move,
historicamente, se amplia e se adensa. Para
entendermos como isso acontece na histria da
humanidade, basta lembrarmos que, um dia, a
escravido foi considerada "natural". Entre a moral
e a tica h uma tenso permanente: a ao moral
busca uma compreenso e uma justificao crtica
universal, e a tica, por sua vez, exerce uma

permanente vigilncia crtica sobre a moral, para

refor-la ou transform-la.
A tica est relacionada opo, ao desejo de
realizar a vida, mantendo com os outros relaes
justas e aceitveis. Via de regra est fundamentada
nas idias de bem e virtude, enquanto valores
perseguidos por todo ser humano e cujo alcance se
traduz numa existncia plena e feliz. O estudo da
tica talvez tenha se iniciado com filsofos gregos
h 25 sculos. Hoje em dia, seu campo de atuao
ultrapassa os limites da filosofia e inmeros outros
pesquisadores do conhecimento dedicam-se a seu
estudo. Socilogos, psiclogos, bilogos e muitos
outros profissionais desenvolvem trabalhos no
campo da tica.
Quando na antigidade grega Aristteles apresentou
o problema terico de definir o conceito de Bem,
seu trabalho era de investigar o contedo do Bem e
no definir o que cada indivduo deveria fazer numa
ao concreta, para que seu ato seja considerado
bom ou mau. Evidentemente, esta investigao
terica sempre deixa conseqncias prticas, pois
quando definimos o Bem, estamos indicando um
caminho por onde os homens podero se conduzir
nas suas diversas situaes particulares.
A tica tambm estuda a responsabilidade do ato
moral, ou seja, a deciso de agir numa situao
concreta um problema prtico-moral, mas
investigar se a pessoa pde escolher entre duas ou
mais alternativas de ao e agir de acordo com sua
deciso um problema terico-tico, pois verifica a
liberdade ou o determinismo ao qual nossos atos
esto sujeitos. Se o determinismo total, ento no
h mais espao para a tica, pois se ela se refere s
aes humanas e se essas aes esto totalmente
determinadas de fora para dentro, no h qualquer
espao a liberdade, para a autodeterminao e,
consequentemente, para a tica.
A tica pode tambm contribuir para fundamentar
ou justificar certa forma de comportamentos moral.
Assim, se a tica revela uma relao entre o
comportamento moral e as necessidades e os
interesses sociais, ela nos ajudar a situar no devido
lugar a moral efetiva, real, do grupo social. Por
outro lado, ela nos permite exercitar uma forma de
questionamento, onde nos colocamos diante do
dilema entre "o que " e o "que deveria ser",
imunizando-nos contra a simplria assimilao dos

valores e normas vigentes na sociedade e abrindo

em nossas almas a possibilidade de desconfiarmos
de que os valores morais vigentes podem estar
encobrindo interesses que no correspondem s
prprias causas geradoras da moral. A reflexo tica
tambm permite a identificao de valores
petrificados que j no mais satisfazem os interesses
da sociedade a que servem. Jung Mo SUNG e Josu
Cndido da SILVA (1995:17) nos do um bom
exemplo do que estamos falando: "Na poca da
escravido, por exemplo, as pessoas acreditam que
os escravos eram seres inferiores por natureza
(como dizia Aristteles) ou pela vontade divina
(como diziam muitos na Amrica colonial). Elas
no se sentiam eticamente questionadas diante da
injustia cometida contra os escravos. Isso porque
o termo "injustia" j fruto de juzo tico de
algum que percebe que a realidade no o que
deveria ser."
Sendo a tica uma cincia, devemos evitar a
tentao de reduzi-la ao campo exclusivamente
normativo. Seu valor est naquilo que explica e no
no fato de prescrever ou recomendar com vistas
ao em situaes concretas. A tica tambm no
tem carter exclusivamente descrito pois visa
investigar e explicar o comportamento moral,
trao inerente da experincia humana. No
funo da tica formular juzos de valor quanto
prtica moral de outras sociedades, mas
explicar a razo de ser destas diferenas e o
porque de os homens terem recorrido, ao longo
da histria, a prticas morais diferentes e at
opostas.

criana uma das formas importantes para se

ensinar conduta tica. O "no" um organizador
fundamental da vida psquica e necessrio para que
a criana se desenvolva. Receber "no" significa ter
que lidar com frustrao, adiar satisfao de
necessidade e entreter tenso interna. Alm disso,
esse mesmo "no", serve tambm para que a criana
aprenda, por insistir no se intento, alternativas
inteligentes e aceitveis para obter o que ela deseja.
Aprende, assim, a controlar impulso, a regular as
emoes, a desenvolver inteligncia e o respeito
pelo outro. Como a psicologia vem demonstrando,
em inmeros artigos publicados, limites fazem bem
e so fundamentais para que o ser humano cresa
forte e feliz. Uma criana, que vive sem os limites
adequados, no se transforma em um homem
ntegro e livre como se acreditou, ingenuamente,
dcadas atrs. Ao contrrio, se transforma em
algum inconsistente, desorientado e dependente.
Por qu? Porque a criana que apenas recebe sim,
no precisa fazer confrontos, no precisa exercitar
sua inteligncia para buscar alternativas para
conseguir o que quer, no precisa lutar para
convencer os pais de que ela est certa. Tudo
possvel a priori e isso a faz fraca, muitas vezes
uma tirana em casa e uma covarde fora de casa, pois
no teve chance de verdadeiramente lutar pelo que
queria e que foi impedido. O confronto com os pais
prepara a criana para os confrontos da vida. A
criana enfrenta os pais para conquistar autonomia.
Ceres Araujo

Por que e como ensinar tica aos filhos

Por que e como ensinar tica aos filhos?
Uma pessoa s tica quando se orienta por
princpios e convices. funo inalienvel dos
pais transmitirem uma conduta tica a seus filhos.
tica uma matria que faz parte do aprendizado de
vida, no qual os pais devem ser os melhores
professores. Ento, como se ensina tica? Ensina-se
aquilo que se tem e aquilo que se . O que vai ser
transmitido para os filhos no o que se origina de
um discurso verbal, mas sim o que se e como se
age. Sabe-se que a criana um perfeito sensor para
captar o que se passa na mente dos pais. A
colocao dos limites adequados s atuaes da

A tica no Servio Pblico:

Relevante em Concurso Pblico

Tema

[Artigo publicado na Revista Concurso em Foco

Ano III 2010- 09 de Fevereiro
Professora Andria Ribas (tica no Servio
Publico]

Tem sido cada vez mais freqente a cobrana de

conhecimentos de tica no servio pblico nos
mais variados processos seletivos. A relevncia da
matria, entre outras razes, est associada
insatisfao da sociedade brasileira com a conduta
tica no servio pblico, ou seja, de modo geral, o
pas enfrenta o descrdito da opinio pblica a
respeito do comportamento dos agentes pblicos e
da classe poltica em todas as suas esferas.
A partir desse cenrio, natural que a
expectativa da sociedade e os rgos pblicos em
seus processos seletivos sejam mais exigentes
com a conduta daqueles que desempenham
atividades no servio e na gesto de bens
pblicos.
Provas aplicadas recentemente para rea
Administrativa, a exemplo, dos Ministrios da
Integrao e da Previdncia Social despertaram
nos concurseiros uma ateno maior para a
matria tendo em vista a quantidade de questes
que abordam a assunto. Observa-se ainda, que os
concursos pblicos tm exigido alm dos decretos
(1.171 de 22 de junho de 1994 e 6.029 de 01 de
fevereiro de 2007) a histria da tica, os conceitos
de tica e moral e a relao da tica com o
Direito.

A Histria da tica:
A histria da tica tema de concurso pblico uma
vez que as discusses acerca da tica nas atividades
pblicas iniciaram-se na Grcia antiga e continuam
at os dias atuais, gerando legislaes que procuram
traduzir a moral e os princpios desejados
socialmente.
As assertivas abaixo da prova do Concurso Pblico
para Agente MPS/2009 apresentam importantes
consideraes sobre a histria da tica, a saber:
(CESPE/UnB
Agente
Administrativo

MPS/2009) Os conceitos de tica e poltica esto

diretamente associados, desde a Grcia antiga. Para
os gregos, a poltica deveria visar ao bem-estar da
sociedade.
Comentrio:

A assertiva est correta. A tica grega, aflorada nos

gnios de Plato, Scrates e Aristteles, conseguiu
elevar a tica como disciplina filosfica, fazendo o
mundo despertar para a tica. Os conceitos de tica e
poltica esto diretamente associados, desde a Grcia Antiga, que
considerava que a poltica visaria ao bem-estar da sociedade.

Na filosofia aristotlica a poltica um

desdobramento natural da tica. Ambas, na verdade,
compem a unidade do que Aristteles chamava de
filosofia prtica. Se a tica est preocupada com a
felicidade individual do homem, a poltica se
preocupa com a felicidade coletiva da plis. Desse
modo, tarefa da poltica investigar e descobrir
quais so as formas de governo e as instituies
capazes de assegurar a felicidade coletiva.
(CESPE/UnB
Agente
Administrativo

MPS/2009) a tica da convico que prega a

necessidade de o indivduo ter conscincia de que
suas aes tero efeitos nas geraes seguintes.
Comentrio:
A assertiva est errada. Max Weber (1864-1920)
apresenta um pensamento que integra diversas
correntes no seu discurso sobre os aspectos ticos.
Weber constata que qualquer ao eticamente
orientada pode ajustar-se a duas mximas que
diferem entre si: pode orientar-se de acordo com a
tica da convico ou de acordo com a tica da
responsabilidade.
A tica da convico, de carter deontolgico,
apresenta a virtude como estando submetida ao
respeito pelo imperativo categrico da lei moral.
Regula-se por normas e valores j estabelecidos que
pretenda aplicar na prtica, independentemente das
circunstncias ou das conseqncias da resultantes.
A tica da responsabilidade, de carter
teleolgico, apresenta uma tendncia mais
utilitarista que orienta a sua ao a partir da anlise
das conseqncias da resultantes. Esta anlise
levar em linha de conta o bem que pode ser feito a
um nmero maior de pessoas assim como evitar o
maior mal possvel.

(CESPE/UnB
Agente
Administrativo

MPS/2009) Com a separao entre o religioso e o

poltico, resultante das discusses acerca da tica,
ao longo do tempo novas perspectivas filosficas

surgiram. Segundo elas, o indivduo est livre para

agir conforme sua conscincia determina, o que
revela uma concepo utilitarista centrada no
homem.
Comentrio:
A assertiva est certa. A tica moderna, por sua
vez, contraps a vinculao da tica s divindades,
aproximando-a mais figura do homem e a sua
organizao social, da a necessidade do Estado. Na
filosofia contempornea, os princpios do
liberalismo influenciaram bastante o conceito de
tica, que ganha fortes traos de moral utilitarista. O
Utilitarismo ou Universalismo tico - a maior
felicidade para o maior nmero de pessoas. Esta
tica chamada moral do bem estar, o bem til
para o individuo e o coletivo.
Os Conceito de tica, Moral e Direito:
tica:
Grego (ethos) disciplina filosfica que estuda o
valor das condutas humanas, seus motivos e
finalidades. Reflexo sobre os valores e
justificativas morais, aquilo que se considera o bem.
Anlise da capacidade humana de escolher, ser livre
e responsvel por sua conduta entre os demais,
enfim, a tica a cincia que estuda a moral ou
aquela que estuda o comportamento dos homens na
sociedade.
Moral:
Latim (mores) conjunto dos costumes, hbitos,
valores (fins) e procedimentos (meios) que regem as
relaes humanas, considerados vlidos e
apreciados, individual e coletivamente.

Direito:
O direito tambm tem muito a ver com a moral e
com a tica. A relao do Direito com a moral
existe fortemente porque o Direito surge pela
sistematizao da lei, e a lei, por sua vez, surge
justamente pela concretizao normativa de um
costume, que um princpio moral aceito pela
sociedade.

Porm, a grande diferena que sempre existiu entre

os dois que o Direito se impunha coercitivamente,
havendo instrumentos de fora sua disposio. A
moral, entretanto, no se impunha coercitivamente,
porque a moral s est presente onde h conscincia
individual.

Finalidade do Cdigo de tica do

Servidor Publico Civil do Poder
Executivo Federal
A assertiva abaixo da prova do Concurso Pblico
para Agente Administrativo MPS/2009 apresenta
uma discusso em torno da finalidade do Cdigo de
tica do Servidor Pblico Civil do Poder Executivo
Federal.
(CESPE/UnB
Agente
Administrativo

MPS/2009) O citado cdigo serve para estimular o

comportamento tico do servidor pblico, uma vez
que de livre adeso.
Comentrio:
A assertiva est correta. O Decreto 1.171 de 22 de
junho de 1994 Cdigo de tica do Servidor
Pblico Civil do Poder Executivo Federal cria
normas de conduta, conhecidas no Direito como
normas materiais, porque impem comportamentos.
Assim, no poderia ser imposta nenhuma norma de
conduta a algum via Decreto, que uma norma
secundria, porque s a norma primria tem esta
capacidade constitucional.
Sua finalidade maior produzir na pessoa do
servidor pblico a conscincia de sua adeso s
normas preexistentes atravs de um esprito
crtico, o que certamente facilitar a prtica do
cumprimento dos deveres legais por parte de cada
um e, em conseqncia, o resgate do respeito aos
servios pblicos e dignidade social de cada
servidor.
TICA CRNICA LEI OU DECRETO
QUE DIFERENA FAZ?
Que diferena faz, lei ou decreto?
(com adaptaes).

Sexta-feira, 14 de agosto de 2009, por volta 21

horas. Eu caminhava pelos corredores de um dos
Cursos que ministro aulas indo em direo sala
dos professores, quando ouvi dois rapazes
conversando, um deles com expresso de espanto,
os quais discutiam sobre um assunto qualquer que
no fiquei sabendo qual era. Despertaram-me a
ateno, conquanto no tenha parado, estas palavras
ditas pelo que tinha se mostrado espantado: E que
diferena faz, lei ou decreto? tudo a mesma
coisa. Pronto. Estava a o assunto para uma
crnica.
Por mais que, pelo senso comum, as pessoas
pensem o contrrio, lei e decreto no so a mesma
coisa, so atos normativos distintos, com fora e
funes diferentes. Existe mesmo pode-se dizer
sem exagero uma diferena abissal entre este e
aquela, porquanto h uma hierarquia bem ntida,
notadamente no Brasil, entre as normas jurdicas: a
constituio, a lei complementar, a lei ordinria, o
decreto, a portaria, a resoluo, a instruo.
impossvel, entretanto, discorrer sobre as mincias
de cada espcie desses atos no pequeno espao de
uma crnica, sendo, pois, assunto de artigo
acadmico para publicao especializada.
A despeito disso, importa saber que, na ordem
hierrquica, a constituio a base de toda a
ordenao jurdica, superior a todas as leis, que no
podem contrari-la, sob pena de serem
inconstitucionais (s vezes, s pessoas do povo
dizem anticonstitucional, o que d na mesma,
embora no seja o nome tcnico). Lei
inconstitucional no se cumpre, pois no obriga
nem desobriga ningum, porque no tem validade.
A lei, por sua vez, superior ao decreto, que no
pode contrari-la, sob pena de ser ilegal e no ter
validade. O decreto, por seu turno, superior
portaria ou ato normativo similar. H demais disso,
obviamente, rgida hierarquia normativa entre a
Constituio Federal, as constituies estaduais e as
leis orgnicas municipais, respeitada a competncia
legislativa de cada ente federativo (Unio, estados,
Distrito Federal e municpios).

governador ou prefeito, mediante a sano,

transforma em lei o projeto de lei aprovado pelo
Legislativo. O decreto tem menos fora normativa
(para garantia dos governados, assim deve ser visto)
porque no passa pela discusso e aprovao
legislativa, simplesmente elaborado e assinado
pelo presidente, governador ou prefeito, conforme o
caso. O processo de formao da lei chama-se
processo legislativo. O decreto no submetido ao
processo legislativo.
A mais importante, contudo, de todas as distines
entre a lei e o decreto que a lei obriga a fazer ou
deixar de fazer, e o decreto, no. o princpio
genrico da legalidade, previsto expressamente no
artigo 5., inciso II, da Constituio Federal,
segundo o qual ningum ser obrigado a fazer ou
deixar alguma coisa seno em virtude de lei.
Somente a lei pode inovar o Direito, ou seja, criar,
extinguir ou modificar direitos e obrigaes. No
atual regime constitucional brasileiro, no se obriga
nem desobriga a ningum por decreto, nem mesmo
pelo doutrinariamente chamado decreto autnomo,
cuja discusso no cabe aqui.
Dentre as funes do decreto, a principal a de
regulamentar a lei, ou seja, descer s mincias
necessrias de pontos especficos, criando os meios
necessrios para fiel execuo da lei, sem, contudo,
contrariar qualquer das disposies dela ou inovar o
Direito. Contrariando (sem querer contrariar) os que
no gostam de latim ou at o odeiam com dio
consumado: o decreto s poder ser secundum
legem (aquele dotado de maior prestgio e
universalmente aceito, aquele que est previsto na
lei possuindo eficcia obrigatria) ou, no mximo,
praeter legem; ( substitui a lei nos casos por ela
deixados em silncio, supre as lacunas deixadas)
jamais poder ser contra legem.(contra a lei)
Professor Sandro S (Sandrinho)

TICA NO SERVIO PBLICO

No que concerne lei e ao decreto, deve ficar claro
que lei tem mais fora normativa porque, para sua
formao, concorrem conjuntamente o Poder
Legislativo e o Poder Executivo. Aquele, formado
por parlamentares, discute e aprova o projeto de lei,
e este, encarnado pelo presidente da Repblica,

tica no Servio Pblico

Professora Ana Maria
anamelo.rh@hotmail.com

Para que haja conduta tica, preciso que exista

o agente consciente, isto , aquele que conhece a

diferena entre o bem e o mal, certo e errado, permitido

e proibido, virtude e vcio. A conscincia moral no s
conhece tais diferenas, mas tambm se reconhece como
capaz de julgar o valor dos atos e das condutas, e de agir
em conformidade com os valores morais, sendo, por
isso, o agente responsvel por suas aes e seus
sentimentos e pelas conseqncias do que faz e sente.
Conscincia e responsabilidade so condies
indispensveis da vida tica.
A conscincia moral manifesta-se, antes de tudo,
na capacidade para deliberar diante de alternativas
possveis, avaliando cada uma delas segundo os valores
ticos, e para decidir e escolher uma delas antes de
lanar-se na ao. a capacidade que o indivduo possui
para avaliar e pesar as motivaes pessoais, as
exigncias feitas pela situao, s conseqncias para si
e para os outros, a conformidade entre meios e fins, a
obrigao de respeitar o estabelecido ou de transgred-lo
(se o estabelecido for imoral ou injusto).
Costuma-se dizer que os fins justificam os
meios, de modo que, para alcanar um fim legtimo,
todos os meios disponveis so vlidos. No caso da tica,
porm, essa afirmao no aceitvel. Os meios
justificveis so aqueles que esto de acordo com os fins
da prpria ao. Em outras palavras, fins ticos exigem
meios ticos.
Marilena Chau. Convite a filosofia. So Paulo:
tica,13 ed.2003, p. 308-10(com adaptaes)

Professora: Ana Maria

anamelo.rh@hotmail.com

Julgue os itens a seguir, relativos a noes e conceitos de

tica.
01. A tica ocupa-se basicamente de questes subjetivas,
abstratas e essencialmente de interesse particular do indivduo.
02. Uma tica deontolgica aquela construda sobre o
princpio do dever.
Acerca do padro tico no servio pblico, julgue os itens a
seguir.
03. Age contra a tica ou pratica ato de desumanidade o
servidor pblico que deixa, de forma injustificada, uma pessoa
espera de soluo cuja competncia do setor em que exera
suas funes, permitindo a formao de longas filas, ou
qualquer outra espcie de atraso na prestao do servio.
04. O servidor pblico no pode desprezar o elemento tico de
sua conduta. Assim, o servidor pblico tem que decidir entre o
legal e o ilegal, o conveniente e o inconveniente, o oportuno e
o inoportuno, bem como entre o honesto e o desonesto.
dever do servidor pblico ser corts, ter urbanidade,
disponibilidade e ateno, respeitando a capacidade e as

limitaes individuais de todos os usurios do servio pblico,

sem qualquer espcie de preconceito ou distino de raa,
sexo, nacionalidade, cor, idade, religio, cunho poltico e
posio social.
Cdigo de tica profissional
do servidor pblico civil do Poder Executivo Federal.
Captulo I.
Julgue os itens subseqentes, com relao s idias do texto
acima.
05. Na gesto pblica, imprescindvel o respeito
individualidade do outro.
06. A cortesia uma caracterstica que depende diretamente
do nvel de instruo do indivduo.
CESPE ANA (curso de formao) 2006
Um trabalhador constantemente se ausenta do seu
setor de trabalho e solicita colaborao dos colegas, alegando
sempre problemas pessoais, que no passam de desculpas para
sua falta de comprometimento no trabalho. Considerando essa
situao hipottica, julgue os itens que se seguem, levando em
conta as linhas de conduta preconizadas pela tica
profissional.
07. O zelo pela reputao da instituio e da categoria no
permite que os colegas colaborem com este trabalhador.
08. O esprito de corpo deve sempre prevalecer no ambiente
de trabalho, por isso todos devem colaborar com o colega.
09. A centralidade da prestao do servio ao pblico no
permite que os trabalhadores do setor colaborem com esse
colega.

(CESPE SGA/DF 2006) Quanto tica no servio pblico,

julgue os itens que se seguem.
10. A tica no servio pblico deve estar sempre diretamente
relacionada aos princpios, aos direitos, s garantias
fundamentais e s regras constitucionais da administrao
pblica.
11. Na administrao pblica, mecanismos de controle interno
e externo, de responsabilizao disciplinar e de adequada
capacitao profissional e funcional so fatores que no
influenciam os padres ticos dos servidores pblicos.
12. Os padres ticos dos servidores pblicos devem ter por
base o carter pblico da funo e a sua relao com o
pblico, usurio ou no do servio.
(CESPE FUNAG 2005) Com relao ao trabalho do
servidor pblico e a tica, julgue os itens a seguir.
13. As ordens legais dos servidores devem ser ouvidas
atentamente, pelo servidor pblico, que deve velar pelo
cumprimento delas e evitar conduta negligente.

14. Vilma servidora pblica civil trabalha como secretria.

Durante uma auditoria interna do seu setor, ela teve acesso ao
contedo de vrios documentos sigilosos de interesse do
Estado e da Administrao Pblica que denunciavam muitas
aes de corrupo. Nessa situao, se Vilma for procurada
pela imprensa, dever repassar todas as informaes a fim de
divulgar os fatos e atos verificados nos documentos.
15. Godofredo, que era funcionrio pblico e tornara-se
proprietrio de prdios, terrenos e de uma casa de imveis,
praticava agiotagem em larga escala. Nessa situao, o
exerccio ilegal de agiotagem na conduta do dia-a-dia na vida
privada de Godofredo poder diminuir o seu bom conceito na
vida funcional.
16. A cortesia no atendimento de qualquer usurio do servio
pblico fundamental para o desenvolvimento profissional do
servidor dentro da instituio.
Quanto aos principais deveres do servidor pblico e s
vedaes a ele impostas, julgues os itens subseqentes.
17. Ismnia, colega de Dorinha, exerce sua funo com
dedicao, zelo e respeito aos colegas. Durante o horrio de
almoo, Ismnia presenciou Dorinha recebendo suborno para
facilitar o andamento de um processo dentro da repartio.
Nessa situao, Ismnia dever comunicar imediatamente a
seus superiores o fato e exigir as providncias cabveis.
18. Sempre que Sarmento chefe da seo, via Mrcia
trabalhando, cutucava a pessoa mais prxima e comeava a
denegrir a imagem da referida servidora, contando mentiras a
respeito da sua vida pessoal com a finalidade de se aproximar
dela. Nessa situao, o cargo de Sarmento permite esse tipo de
artifcio para obter qualquer favorecimento para si.
19. Considere que um servidor pblico leve para sua casa, sem
autorizao do seu superior, durante um final de semana, uma
cmera digital pertencente ao patrimnio pblico, mas
devolva-a sem nenhum dano na segunda-feira. Nesse caso, ao
devolver o equipamento, o servidor estar livre de qualquer
punio, mesmo considerando-se o fato de ter levado o
equipamento sem autorizao.
20. dever do servidor pblico no exerccio de suas
atribuies prestar servio com rapidez e rendimento, salvo
em situaes de excesso de demanda de atendimento, em que
ele deve atender os usurios daquele servio dentro da sua
capacidade produtiva e por ordem de chegada.
O fundamento que precisa ser compreendido que os padres
ticos dos servidores pblicos advm de sua prpria natureza,
ou seja, de carter pblico, e sua relao com o pblico. A
questo da tica pblica est diretamente relacionada aos
princpios fundamentais ligados ao comportamento do ser
humano em seu meio social, alis, podemos invocar a
Constituio Federal. Esta ampara os valores morais da boa
conduta, a boa f acima de tudo, como princpios bsicos e
essenciais a uma vida equilibrada do cidado na sociedade,
lembrando inclusive o to citado, pelos gregos antigos, "bem
viver".

Uma vez que o comportamento real dos seres humanos

afetado por consideraes ticas, e influenciar a conduta
humana um aspecto central da tica, deve-se admitir que as
concepes de bem-estar tenham algum impacto sobre o
comportamento real e, em conseqncia, devem ser
importantes para a tica da logstica moderna.
Amartya Sem. Sobre tica e economia. So Paulo:
Schwarcz Ltda., 2002 (com adaptaes)
Tendo o texto acima por referncia inicial e considerando a
tica no servio pblico, julgue os itens que se seguem.
21. O exerccio de cargo pblico deve ser pautado na verdade
dos fatos. O servidor pblico no deve omitir a verdade, a
menos que ela seja contrria a interesses da administrao
pblica.
22. O trabalho executado por servidor pblico junto
comunidade entendido como parte integrante de seu prprio
bem-estar, visto que, como cidado, o servidor que apresenta
conduta tica ter o xito do seu trabalho convertido em bemestar da sociedade da qual faz parte.
23. A funo pblica considerada exerccio profissional.
Portanto, a vida particular do servidor pblico e os atos
observados em sua conduta no dia-a-dia no devem ser objetos
de avaliao do conceito de sua vida funcional.
24. Mariana, servidora pblica, tem entre suas atribuies a
tarefa de prestar atendimento ao pblico. Muitas vezes, por
estar assoberbada de trabalho interno, Mariana, embora
fornea informaes corretas, tem m vontade e trata as
pessoas sem cortesia no atendimento. Nessa situao, a
conduta de Mariana considerada tica, pois ela oferece
informaes fidedignas e sua descortesia justificada pela
sobrecarga de trabalho.

.
Questes extradas do Concurso Pblico
Cargo Tcnico Judicirio / rea Administrativa
UNB / CESPE TST
Joo, funcionrio de um rgo pblico, foi indicado
para assumir a funo de chefe de secretaria. Durante o
exerccio da chefia, Joo freqentemente solicitava a seus
colaboradores que lhe fizessem trabalhos particulares e, no
gerenciamento dos trabalhos da secretaria, estabelecia prazos
inexeqveis para as tarefas.
Considerando as exigncias de atitudes profissionais
no servio pblico, julgue o seguinte item.
25. Joo utilizou sua posio hierrquica para proveito
prprio e abusou da autoridade de gestor pblico,
apresentando comportamento antitico no mbito do servio
pblico.
Considere por hiptese, que um atendente de um rgo
pblico presencie um colega de trabalho faltar com respeito a
um casal de idosos de baixo nvel socioeconmico ao lhe

prestar atendimento. Acerca dessa hiptese e com relao

tica no servio pblico, julgue os seguintes itens.
26. O atendente agir de forma antitica se informar o fato a
seu supervisor.
27. Os idosos podem pleitear que o funcionrio que os
desrespeitou seja responsabilizado pelo seu comportamento,
podendo o mesmo vir a sofrer punio no trabalho.
Questes extradas do Concurso Pblico.
UNB / CESPE Secretaria de Estado de Gesto
Administrativa (SGA).
Em cada um dos itens a seguir, apresentada uma situao
hipottica, seguida de uma assertiva a ser julgada.
28. Geraldo, funcionrio exemplar, assduo e pontual,
preserva as informaes sigilosas de que eventualmente toma
conhecimento. Geraldo trabalha no atendimento ao pblico e,
sempre que possvel, facilita o acesso ao atendimento para
outros funcionrios, pois reconhece a necessidade de eles
estarem logo de volta ao trabalho. Nessa situao, Geraldo
apresenta conduta antitica ao privilegiar seus pares.
29. Clovis um funcionrio muito esforado, mas seus
vencimentos so insuficientes frente demanda de gastos com
o filho doente. Por isso, s vezes, Clovis retira do
almoxarifado de seu setor alguns materiais de consumo para o
seu uso familiar. Nessa situao, Clovis no infringe a tica,
pois sua conduta perfeitamente justificada e aceita
socialmente.
Questes extradas do Concurso Pblico.
Cargo: Analista de Administrao Pblica- Especialidade:
administrador
UNB / CESPE Nvel Superior
Em cada um dos itens a seguir, apresentada uma situao
hipottica acerca da tica no servio pblico, seguida de uma
assertiva a ser julgada.
30. Tadeu, funcionrio de um rgo de atendimento ao
pblico, exerce suas atribuies com agilidade e correo e
procura prioritariamente atender aqueles usurios mais
necessitados, conforme sua avaliao. Nessa situao Tadeu
apresenta comportamento antitico, pois privilegia o
atendimento de uns em detrimento de outros.
31. Maria das Graas, no exerccio do cargo de gerncia
pblica distrital, atenta s ordens de seus superiores, d pronto
atendimento a elas, mesmo tendo de estabelecer prazos
inexeqveis para a execuo das tarefas, impondo sobrecarga
de trabalho a sua equipe. Nessa situao, Maria das Graas
cumpre com tica o desempenho da funo pblica.
32. Mrcio, servidor pblico, na certeza de que a sua ausncia
provoca danos ao trabalho e reflete negativamente em todo o
sistema do rgo, assduo, pontual e produtivo. Nessa
situao, Mrcio apresenta conduta tica adequada ao servio
pblico.

33. Francisco, no exerccio de cargo pblico, presenciou

fraude praticada por seu chefe imediato no ambiente
organizacional. Nessa situao, por ter conscincia de que seu
trabalho regido por princpios ticos, Francisco agiu
corretamente ao delatar seu chefe aos superiores.
34. Adriana, competente nos aspectos tcnicos e
comportamentais, freqentemente utiliza as prerrogativas de
seu cargo pblico em razo de interesses pessoais. Nessa
situao, Adriana faz uso dos direitos do funcionalismo
pblico e age eticamente.
Em cada um dos itens a seguir, apresentada uma situao
hipottica acerca da tica e qualidade de atendimento no
servio pblico, seguido de uma assertiva a ser julgada.
35. Hlio servidor pblico do setor de atendimento de um
tribunal judicirio. Ele tem muitos afazeres e, por isso, deixa
os clientes espera de atendimento enquanto resolve os
problemas internos do setor. Nessa situao, o comportamento
de Hlio caracteriza atitude contrria tica no servio
pblico.
36. Gabriel um servidor pblico exemplar, corts, disponvel
e atencioso no trabalho. Ele resiste a todas as presses de seus
supervisores hierrquicos e no aceita nenhum presente de
clientes em troca de suas aes no trabalho. Nessa situao,
Gabriel est cumprindo com tica o desempenho de seu cargo
pblico.
37. Marilena servidora pblica de um tribunal judicirio. Ela
zela pelo material sob sua guarda, assdua e pontual, respeita
os colegas e privilegia o atendimento de seus superiores
hierrquicos, demonstrando total prontido s requisies
deles em detrimento das solicitaes de seus colegas e dos
usurios do setor. Nessa situao, Marilena apresenta
comportamento profissional tico e compatvel com a funo
pblica.
38. Rodrigo servidor pblico e trabalha no setor de
assistncia social de um tribunal judicirio. Ele atende dezenas
de pessoas por dia, sempre corts, justo e prestativo no
atendimento, e mesmo quando no detm a informao
solicitada pelo usurio, ele inova, sugerindo alguma
alternativa conforme sua opinio. Nessa situao, o
atendimento prestado por Rodrigo de muita qualidade, pois
atende s expectativas dos usurios.
39. A opinio pblica acerca de um determinado rgo
resultante da qualidade do atendimento prestado, do grau de
confiabilidade das informaes transmitidas, da adequao das
instalaes fsicas, do nvel das relaes interpessoais e da
prontido do atendimento.
40. A ao de um gestor pblico que habitualmente tenha
atitudes de menosprezo pelo trabalho de seus colaboradores e
lhes atribua tarefas com prazos inviveis caracteriza falta de
tica no trabalho.
Questes extradas do Concurso Pblico
Cargo Tcnico Judicirio
rea Administrativa

UNB CESPE TRT 16 Regio

Em cada um dos itens subseqentes, apresentada uma
situao hipottica relativa tica no servio pblico, seguida
de uma assertiva a ser julgada.
41. Sueli, servidora pblica, apresenta bom desempenho e tem
boas relaes interpessoais no trabalho. Devido a seus
vnculos de amizade no ambiente de trabalho, Sueli, algumas
vezes, acoberta irregularidades, de diversas naturezas,
praticadas por determinados colegas. Nessa situao, a
conduta de Sueli antitica, pois privilegia aspectos pessoais
em detrimento de aspectos profissionais e da tica no servio
pblico.

Questes extradas do Concurso Pblico

Cargo: Agente Administrativo
CESPE/UnB SEPLAG/DFTRANS
Data da Aplicao: 06/04/08
Julgue os itens a seguir, que versam sobre a tica no servio
pblico.
42.Uma das formas de se avaliar se tico um comportamento
profissional verificar como o servidor contribui para que a
populao tenha uma viso positiva a respeito da organizao.
43. A adequada prestao dos servios pblicos est
relacionada questes de ordem tcnica, sem,
necessariamente caracterizar-se por uma atitude tica no
trabalho.
Questes extradas do Concurso Pblico
Cargo Tcnico Judicirio
UNB / CESPE TST
Data da aplicao 17/02/2008
Com relao tica no servio pblico, julgue os itens a
seguir.
44. O respeito hierarquia e a disciplina no impede que o
servidor pblico represente contra ato que caracterize omisso
ou abuso de poder, ainda que esse ato tenha emanado de
superior hierrquico.
45. O servidor pblico deve abster-se de exercer sua funo,
poder ou autoridade com finalidade estranha ao interesse
pblico, mesmo no cometendo qualquer violao expressa
lei.
46. dever do servidor pblico guardar sigilo sobre assuntos
da repartio que envolvam questes relativas segurana da
sociedade.
47. O servidor pblico pode retirar da repartio documento
pertencente ao patrimnio pblico, sem prvia autorizao da
autoridade competente, se exercer cargo de confiana ou
funo qual esse documento esteja relacionado.

O servidor pblico deve ter conscincia de que seu trabalho

regido por princpios ticos que se materializam na adequada
prestao dos servios pblicos. Em cada item a seguir
apresentada uma situao hipottica, seguida de uma assertiva
que deve ser julgada considerando os princpios ticos do
servio pblico.
48. Cludio servidor pblico e, para aumentar a sua renda,
comercializa, em seu ambiente de trabalho, mas fora do
horrio normal de expediente, cpias de CDs e DVDs. Nessa
situao, a conduta de Cludio no pode ser considerada
imprpria ao servio pblico, pois envolve uma atividade que
no guarda relao direta com as atribuies do seu cargo.
49. Marcos servidor pblico e, todos os dias, sai para bares
com amigos e ingere grande quantidade de bebidas alcolicas.
Por conta disso, Marcos conhecido pro embriagar-se
habitualmente, e, ainda que isso no interfira na sua
assiduidade ao servio, tem afetado reiteradamente a sua
pontualidade, situao que Marcos busca compensar
trabalhando alm do horrio de expediente.
Nesse caso, o comportamento de Marcos no pode ser
considerado incompatvel com o servio pblico.
50. H algum tempo, Bruno, servidor pblico responsvel pelo
controle do material de expediente do setor em que trabalha,
observa que Joana, servidora pblica lotada nesse mesmo
setor, utiliza recursos materiais da repartio em atividades
particulares. Em razo de seu esprito de solidariedade e da
amizade que nutre por Joana, Bruno se abstm de levar ao
conhecimento do chefe do setor os atos praticados por sua
colega de trabalho.
Nessa situao, Bruno age de forma correta, pois compete ao
chefe detectar, por si mesmo, quaisquer irregularidades no
setor, caracterizando ofensa tica o servidor pblico
denunciar colega de trabalho.
51. Ricardo, servidor pblico, enquanto participava da
preparao de um edital de licitao para contratao de
fornecimento de refeies para o rgo em que trabalha,
antecipou algumas das regras que iriam fazer parte do edital
para Carlos, dono de uma empresa de fornecimento de
marmitas, famosa pela qualidade e os timos preos dos seus
produtos, a fim de que esse pudesse adequar alguns
procedimentos de sua empresa ao edital. A iniciativa de
Ricardo deveu-se somente ao fato de que ele conhecer bem os
produtos da empresa de Carlos, no lhe trazendo qualquer
vantagem pecuniria.
Nessa situao, correto afirmar que Ricardo agiu em prol do
interesse coletivo e que a sua atitude no fere a tica no
servio pblico.
52. A qualidade do atendimento ao pblico fundamenta-se na
prestao da informao correta, na cortesia do atendimento,
na brevidade da resposta e no ambiente adequado para a
realizao desse atendimento.
53. O atendimento ao pblico, para que seja considerado de
qualidade, implica a satisfao de todas as necessidades do
cliente .
O cdigo de tica profissional de uma empresa um conjunto
de princpios que visa estabelecer um padro de

comportamento entre os membros dessa empresa e seus

clientes, fundamentado em um conceito de tica universal
voltada para o desenvolvimento individual e da empresa.
Acerca desse tema, julgue os itens a seguir.
54. Os cdigos de tica determinam o comportamento dos
agrupamentos humanos e, por essa razo, cada profisso pode
ter seu prprio cdigo.
55. O comportamento profissional influenciado pela tica e
pelo aprendizado contnuo e pode variar de indivduo para
indivduo.
56. Atender plenamente ao cdigo de tica da empresa
condio necessria e suficiente para que um profissional seja
eficiente e eficaz.

64. O funcionrio que, no exerccio de suas funes, deixa o

usurio de seu servio espera enquanto atende ligao
telefnica particular por 20 minutos causa danos morais a esse
usurio.
65. Caso o chefe de um rgo pblico determine a seu
subordinado a execuo de ato vetado pelo cdigo de tica no
servio pblico, o servidor dever obedecer prontamente
determinao, pois seu dever respeitar a hierarquia em todas
as situaes.
66. Caso ocorra uma tentativa de suborno por parte do usurio,
compete ao funcionrio recusar a proposta e registrar a
ocorrncia, omitindo a identificao do usurio porque,
mesmo nessas condies, o funcionrio tem o compromisso
tico de preservar a idoneidade moral do usurio.

(ANATEL CESPE 2006)

Com relao ao Cdigo de tica Profissional do Servidor
Pblico, julgue os itens que se seguem.
57. vedado ao servidor pblico receber qualquer tipo de
ajuda financeira, gratificao, prmio, comisso, doao ou
vantagem de qualquer espcie, para o cumprimento da sua
misso ou para, com a mesma finalidade, influenciar outro
servidor.
58. Em todos os rgos e entidades da administrao pblica
federal direta, deve existir uma comisso de tica encarregada
de orientar e aconselhar sobre a tica profissional do servidor,
no tratamento com o patrimnio pblico; de julgar infraes e
determinar punies, advertncias e censuras administrativas
cabveis; bem como de aplicar multas e de executar a
liquidao extrajudicial do patrimnio particular dos
indiciados.
tica no setor pblico pode ser qualificada como:
59. Atuao de acordo com a confiana que a sociedade
deposita nos agentes pblicos.
60. Conjunto de valores e regras estabelecidos com a
finalidade de orientar a conduta dos servidores pblicos.
61. Observncia de valores como honestidade, dignidade,
integridade, cortesia e zelo, entre outros.
62. No revelar a verdade que contrarie os interesses do
governo.
(UnB/CESPE Tcnico Judicirio STJ/2008)
No servio pblico, o funcionrio deve-se guiar pela conduta
tica, que abrange aspectos da atuao e da relao com os
pblicos externo e interno. Julgue os itens a seguir, acerca do
comportamento tico do servidor pblico e suas implicaes.
63. O funcionrio, ao atender o usurio de seu servio, deve
ser corts e interessado, mesmo que este usurio apresente
comportamento irritado e indelicado, ou seja, de classe
socioeconmica inferior sua ou, ainda, ostente smbolos
religiosos diferentes de sua religio.

67. Em situaes nicas, se o servidor necessitar de mo-deobra, equipamento ou material do rgo pblico para atender
necessidades de superiores ou imprevistos pessoais, estar
impedido pelo cdigo de tica, mas poder pedir auxlio
colega prestador de servio temporrio e no-remunerado,
pois, nessa categoria, o trabalhador no considerado
servidor pblico e no est submetido s mesmas restries
ticas.
(CESPE/ UnB- ANCINE / Tcnico Administrativo 2006)
- De acordo com o Cdigo de tica Profissional do Servidor
do Poder Executivo Federal, julgue os itens a seguir.
68. No vedado ao servidor publico deixar de utilizar os
avanos tcnicos e cientficos ao seu alcance para o adequado
desempenho de suas atividades.
69. Somente em casos especiais, os rgos e entidades da
administrao pblica federal direta, indireta, autrquica e
fundacional podero criar comisses de tica com o intuito de
orientar e aconselhar sobre a tica profissional do servidor, no
tratamento com as pessoas e com o patrimnio pblico.
COMENTRIOS QUESTO 69:
Captulo II Comisses de tica
XVI - Em todos os rgos e entidades da Administrao
Pblica Federal direta, indireta autrquica e fundacional, ou
em qualquer rgo ou entidade que exera atribuies
delegadas pelo poder pblico, dever ser criada uma Comisso
de tica, encarregada de orientar e aconselhar sobre a tica
profissional do servidor, no tratamento com as pessoas e com
o patrimnio pblico, competindo-lhe conhecer concretamente
de imputao ou de procedimento susceptvel de censura.

(CESPE/Unb Agente Administrativo MTE/2008)

A busca da gesto socialmente responsvel tem exigido maior
transparncia das instituies, sejam pblicas, sejam privadas,
nas relaes com seus fornecedores, funcionrios e clientes.
Tal atributo tem sido fundamental para a reputao das
organizaes, que devem explicitar sociedade seus valores e
a seu corpo funcional os padres ticos e de conduta
considerados adequados.

Nesse contexto e luz do Cdigo de tica Profissional do

Servidor Pblico do Poder Executivo Federal, julgue os itens
seguintes.

Acerca da tica no servio pblico e do Cdigo de tica do

Servidor Pblico Civil do Poder Executivo Federal, julgue os
itens:

70. O agente pblico tem o dever de buscar o equilbrio entre a

legalidade e a finalidade na tentativa de proporcionar a
consolidao da moralidade do ato administrativo praticado.

80. A questo da tica pblica est diretamente relacionada

aos princpios fundamentais, ou seja, a uma norma hipottica
com premissas ideolgicas e que deve reger tudo o mais que
estiver relacionado ao comportamento do ser humano em seu
meio social.
Comentrio Questo n 80:
Norma hipottica fundamental
Toda norma tem seu fundamento de validade arraigado em
outra norma hierarquicamente superior. Entretanto, quando se
pergunta sobre o fundamento de uma norma qualquer at a
ltima instncia chega-se sempre a Constituio, e onde
buscaria a Constituio sua validade? A resposta : na Norma
Hipottica Fundamental uma fico kelseniana para calar o
regresso ad eternum que dessa busca de validade que
correria.
O autor tambm cita a nebulosa teoria da primeira
Constituio histrica, que seria derivada de um processo
revolucionrio, sendo, portanto, a Norma Hipottica
Fundamental de tal Constituio a revoluo na ordem
jurdica. Disso decorre que a Norma Hipottica no uma
norma posta, mas suposta; muito mais uma questo de f do
que de cincia.
Quando falamos sobre tica pblica, logo pensamos em
corrupo, extorso, ineficincia, etc, mas na realidade o que
devemos ter como ponto de referncia em relao ao servio
pblico, ou na vida pblica em geral, que seja fixado um
padro a partir do qual possamos, em seguida julgar a atuao
dos servidores pblicos ou daqueles que estiverem envolvidos
na vida pblica, entretanto no basta que haja padro, to
somente, necessrio que esse padro seja tico, acima de
tudo .
O fundamento que precisa ser compreendido que os padres
ticos dos servidores pblicos advm de sua prpria natureza,
ou seja, de carter pblico, e sua relao com o pblico. A
questo da tica pblica est diretamente relacionada aos
princpios fundamentais, sendo estes comparados ao que
chamamos no Direito, de "Norma Fundamental", uma
norma hipottica com premissas ideolgicas e que deve
reger tudo mais o que estiver relacionado ao
comportamento do ser humano em seu meio social, alis,
podemos invocar a Constituio Federal. Esta ampara os
valores morais da boa conduta, a boa f acima de tudo,
como princpios bsicos e essenciais a uma vida
equilibrada do cidado na sociedade, lembrando inclusive
o to citado, pelos gregos antigos, "bem viver".

71. O trabalho desenvolvido pelo servidor pblico perante a

comunidade deve ser entendido como acrscimo ao seu
prprio bem-estar, j que, como cidado, integrante da
sociedade, o xito desse trabalho pode ser considerado como
seu maior patrimnio.
72. De acordo com o referido cdigo de tica, tratar mal uma
pessoa que paga seus tributos direta ou indiretamente significa
causar-lhe dano moral.
73. Um servidor que permite que um processo no seja
solucionado a contento pode ser acusado de usar de artifcios
para procrastinar ou dificultar o exerccio regular de direito
por qualquer pessoa.
74. O referido cdigo serve primordialmente para punir o
comportamento no-tico do Servidor pblico, j que possui
carter de obrigatoriedade.
(CESPE/Unb Administrador MTE/2008)
Considerando os preceitos do Cdigo de tica Profissional do
Servidor Pblico Civil do Poder Executivo Federal, julgue o
item que se segue.
. As ordens de superiores hierrquicos devem ser sempre
atendidas, sem questionamento, em respeito hierarquia nas
relaes de trabalho.
(CESPE/Unb Agente Administrativo - Ministrio do
Esporte /2008)
Julgue os itens que se seguem, acerca da tica no servio
pblico.
75. So deveres do servidor pblico a manuteno da limpeza
e a organizao do local onde executa suas funes.
76. A rapidez de resposta ao usurio pode ser caracterizada
como uma atitude tica na administrao pblica.
77. Documentos encaminhados para providncias podem ser
alterados em situaes especficas.
78. Informaes privilegiadas obtidas no servio, desde que
no sejam utilizadas em benefcio prprio, devem ser
fornecidas pelo servidor quando solicitadas por pessoas
idneas.
79. desnecessria a autorizao legal para a retirada de
documentos que pertenam ao local de trabalho do servidor no
rgo pblico.
(CESPE/Unb Tcnico Administrativo MMA/2009)

81. A tica no servio pblico est relacionada tica das

Virtudes morais/sociais, o que remete a duas virtudes
polidez e humor aplicadas ao trabalho do servidor pblico.
Comentrio n 81:
As virtudes so nossos valores morais, mas encarnados, tanto
quanto pudermos, mas vividos, em ato. Sempre singulares,
como cada um de ns, sempre plurais, como as fraquezas que
elas combatem ou corrigem. No h bem em si: o bem no
existe, est por ser feito, o que chamamos de virtudes. Entre
elas a humildade, a pacincia, a solidariedade, a honestidade, a
polidez e o humor, etc.

Polidez
A polidez a primeira virtude e, quem sabe, a origem de
todas. tambm a mais pobre, a mais superficial, a mais
discutvel. Ser apenas uma virtude? Pequena virtude, em todo
o caso. Por que ento dizer que ela a primeira, e talvez a
origem de todas? menos contraditrio do que parece. Por
que primeira? Falo segundo a ordem do tempo e do indivduo.
O recm-nascido no tem moral, nem poderia ter. Tampouco o
beb e, por algum tempo, a criana. O que ela descobre, em
compensao, e bem cedo, so as proibies. " No faa isso:
sujo, ruim, feio, maldade ..." Ou: " perigoso ", e logo
a criana saber diferenciar entre o que mau (o erro) e o que
faz mal (o perigo). O fato precede o direito, para a criana, ou
antes, o direito apenas um fato como outro qualquer. H o
que permitido e o que proibido, o que se faz e o que no se
faz. Bem? Mal? A regra basta, ela precede o julgamento e o
funda (pura conveno). Regra puramente formal, regra de
polidez! No dizer palavres, no interromper as pessoas, no
empurr-las, no roubar, no mentir...
Todas estas proibies se apresentam identicamente para a
criana: " feio!". A distino entre o que tico e o que
esttico s vir mais tarde, e progressivamente. Portanto, a
polidez anterior moral, ou antes, a moral a princpio
apenas polidez: submisso ao uso, regra instituda, ao jogo
normativo das aparncias - submisso ao mundo e s maneiras
do mundo.
Humor
O homem de humor, dizia Aristteles, ri como se deve (nem
de mais nem de menos), quando se deve e do que se
deve...Mas quem decide isto s o humor, que pode rir de
tudo, inclusive de Aristteles, inclusive do meio-termo,
inclusive do humor...
O humor uma desiluso alegre. nisto que duplamente
virtuoso, ou pode s-lo: como desiluso, tem a ver com a
lucidez (portanto da boa-f); como alegria, tem a ver com o
amor e com tudo. O esprito, repitamos com Alain, zomba de
tudo. Quando zomba do que detesta ou despreza, ironia.
Quando zomba do que ama ou estima, humor.
Humor amor; ironia desprezo. Em todo o caso, no h
humor sem um mnimo de simpatia. Simpatia na dor, simpatia
no desamparo, simpatia na fragilidade, na angstia, na
vaidade, na insignificncia universal de tudo... O homem de
humor, dizia Aristteles, ri como se deve (nem de mais nem
de menos).
82.. Os cdigos obrigam os funcionrios a agirem com
Dignidade, decoro, zelo e eficcia, a fim de preservar a honra
do servio pblico. A base desses cdigos est na ideia de que
a represso eficaz.
83. A conduta de um servidor pblico que trata mal uma
pessoa que paga seus tributos direta ou indiretamente pode
constituir argumento para que essa pessoa requeira
indenizao por dano moral.
84. A impessoalidade no tratamento aos cidados usurios
garantida pela conduta do servidor pblico caracterizada por
frieza, distanciamento e objetividade.
85. O servidor que omite alguma informao a qualquer
pessoa que necessite do atendimento em servios pblicos, no

sentido de tentar iludir em benefcio de interesses coletivos,

passvel de pena de advertncia.
86. Compete ao Sistema de Gesto da tica do Poder
Executivo Federal contribuir para a implementao de
polticas pblicas, tendo a transparncia e o acesso
informao como instrumentos fundamentais para o exerccio
de gesto da tica pblica.
87. A funo pblica deve ser tida como um exerccio
profissional que se integra vida particular de cada servidor
pblico. Por essa razo, tanto no exerccio do cargo ou da
funo que lhe compete, quanto fora dele, o servidor pblico
deve sempre nortear sua conduta pelos primados da dignidade,
do decoro, do zelo, da eficcia e da conscincia dos princpios
morais, haja vista que os fatos e os atos verificados na conduta
do dia-a-dia em sua vida privada podem acrescer ou diminuir
o seu bom conceito na vida funcional.
Cada um dos itens de abaixo apresenta uma situao
hipottica, seguida de uma assertiva a ser julgada quanto ao
comportamento tico do servidor pblico.
88. O servidor pblico Juarez, ao atender o cidado Otvio, foi
corts, polido e contido, mantendo inquestionvel autocontrole
mesmo quando Otvio passou a comportar-se de forma
agressiva e a tentar humilh-lo. Juarez no reagiu aos ataques
de Otvio nem o impediu de depredar o patrimnio da sua
repartio. Nessa situao, Juarez agiu adequadamente em
face do comportamento de Otvio.
89. A servidora Maria, no exerccio de suas funes, deixou o
usurio Joo espera de atendimento durante meia hora,
enquanto retocava a maquilagem. Nessa situao, Maria
causou danos morais ao usurio Joo.
90. O servidor pblico Caio recusou-se a obedecer ordem de
seu chefe para executar um ato vetado pelo cdigo de tica do
servio pblico. Caio entendeu que seu dever de respeitar a
hierarquia no deveria suscitar-lhe o temor de representar
contra qualquer comprometimento indevido da estrutura em
que se funda o poder estatal, e que seria seu dever resistir a
todas as presses de superiores hierrquicos, de contratantes,
interessados e outros que visassem obter quaisquer favores,
benesses ou vantagens indevidas em decorrncia de aes
imorais, ilegais ou aticas. Nessa situao, o entendimento e a
postura de Caio foram compatveis com os deveres
fundamentais do servidor pblico.
91. Os servidores pblicos Mrio e Juliana viveram, no
passado, um relacionamento amoroso que os fez guardar
mgoas e rancores recprocos. No momento presente, ambos
trabalham na mesma repartio e, em funo de seus mtuos
ressentimentos, por vezes indispem-se com os cidados que
l buscam atendimento. Em decorrncia disso, Alberto, chefe
do setor, advertiu a ambos quanto a permitirem que seus
interesses de ordem pessoal interferissem no trato com o
pblico. Nessa situao, a atitude de Alberto respaldada pelo
cdigo de tica do servidor pblico.
92. O servidor pblico Cssio precisou utilizar-se de um
equipamento do rgo pblico em que est lotado para atender
a um imprevisto pessoal. No entanto, seu colega, o servidor

pblico Hlio, ao flagrar Cssio praticando tal ato, advertiu-o

de que vedado ao servidor pblico retirar da repartio
pblica, sem estar legalmente autorizado, qualquer bem
pertencente ao patrimnio pblico. Hlio tambm julgou
necessrio dar cincia do ocorrido aos seus superiores. Nessa
situao, Hlio agiu em total consonncia com o que
estabelece o cdigo de tica do servidor.
93. A servidora pblica Margarida vinha observando, j h
algum tempo, que seu colega de trabalho, Slvio, tambm
servidor pblico lotado no mesmo setor em que trabalha, vem
retirando materiais, como folhas de papel, borrachas, lpis e
canetas, para compor a lista de material escolar de seus filhos,
em funo de graves dificuldades financeiras pelas quais vem
passando. Margarida, aps certificar-se que os materiais
retirados pelo colega no possuam valor econmico
expressivo, sentiu-se compadecida com a situao em que
Slvio se encontrava e, em razo disso, imbuda dos mais altos
sentimentos de solidariedade, absteve-se de levar tais fatos ao
conhecimento de seu chefe.
Nessa situao, o comportamento de Margarida tem respaldo
legal no cdigo de tica do servidor, uma vez que esse
instrumento claro ao rechaar a delao, por classific-la
como atitude desleal, desonesta e antitica.
94. A servidora pblica Selma revende produtos de beleza, na
repartio onde est lotada, com a finalidade de complementar
sua renda, j que considera seus proventos insuficientes para
manter seu padro de vida. Tal atividade no prejudica o
desempenho de suas funes, posto que a revenda consiste em
passar um catlogo no qual as suas colegas simplesmente
anotam os produtos que desejam adquirir. Selma tambm
aproveita o horrio de almoo para prestar servios de
manicure a suas colegas, cobrando, para tanto, dez reais de
cada uma delas. Nessa situao, a conduta de Selma no pode
ser considerada imprpria ao servio pblico, pois no
compromete seu desempenho.
Quanto aos deveres fundamentais do servidor pblico, julgue
os seguintes itens.
95. Quando um superior hierrquico flagra um de seus
subordinados em atitude suspeita, seu dever indeclinvel
impor-lhe a pena de censura. A referida penalidade e sua
fundamentao devem ser registradas no parecer reprobatrio,
assinado por ele e homologado pelo conselho de sentena.
96. O servidor deve ser assduo e frequente ao servio, bem
como tratar cuidadosamente os usurios dos servios,
aperfeioando o processo de comunicao e de contato com o
pblico, alm de abster-se de exercer as prerrogativas
funcionais do cargo de forma contrria aos legtimos interesses
dos usurios.
97. O servidor pblico deve, obrigatoriamente, contribuir para
a implementao de polticas pblicas, tendo a transparncia e
o acesso informao como instrumentos fundamentais para o
exerccio de gesto da tica pblica. O descumprimento desse
preceito fundamental motivo para censura e, em caso de
reincidncia, para suspenso.
(CESPE/Unb Analista Administrativo MI/2009)

O imperativo do aprimoramento da conduta tica do servidor

pblico assumiu uma importncia poltica inquestionvel em
nossos dias. De fato, a opinio pblica, manifestada de
maneira espontnea ou condicionada pelos meios de
comunicao, concorda que o grau de obedincia a princpios
ticos muito baixo no servio pblico. Nesse sentido, as
frequentes denncias de corrupo estimularam na sociedade
essa percepo. Algumas pesquisas recentes de opinio
revelam que o cidado brasileiro tem um conceito negativo a
respeito da conduta tica da classe poltica. Ainda que tais
pesquisas tenham se cingido opinio sobre o universo
parlamentar, lcito presumir que a mesma opinio negativa
se estenda, ainda que em diferentes graus, conduta tica nas
esferas dos Poderes Executivo e Judicirio. Pouco importa,
para fins desta anlise, se a opinio pblica fundada,
infundada ou meramente preconceituosa. Importante a
opinio em si, pois revela um ceticismo intrnseco do povo em
relao ao padro tico do aparelho de Estado.
Joo Geraldo Piquet Carneiro. Revista do Servio Pblico.
Ano 49, n. 3, jul.-set./1998, p. 123 (com adaptaes).
Tendo o texto acima como referncia inicial e considerando o
Cdigo de tica do Servidor Pblico, julgue os seguintes itens.
98. Tendo por fundamento o princpio da supremacia do
interesse pblico e obedecendo aos critrios estabelecidos pela
Organizao de Cooperao e de Desenvolvimento
Econmico que permitem averiguar o ndice de opacidade da
administrao pblica, as comisses de tica podem inverter o
nus da prova em desfavor do servidor sempre que sua
conduta ou suas atitudes derem margem a ambiguidades,
considerando a natureza inquisitorial de seus procedimentos.
99. O servidor pblico no pode permitir que perseguies,
simpatias, antipatias, caprichos, paixes ou interesses de
ordem pessoal interfiram no trato com o pblico, com os
jurisdicionados
administrativos
ou
com
colegas
hierarquicamente superiores ou inferiores, o que no significa
que ele possa ser conivente com erro ou infrao s normas
vigentes.
100. Tanto para instruir e fundamentar promoes quanto para
todos os demais procedimentos prprios da carreira do
servidor pblico, cabe comisso de tica fornecer aos
organismos encarregados da execuo do quadro de carreira
dos servidores os registros a respeito da sua conduta tica

GABARITO : TICA NO SERVIO PBLICO

1. E
11.E
21.E
31.E
41.C
51.E
61.C
71.C
81.C
91.C

2.C
12.C
22.C
32.C
42.C
52.C
62.E
72.C
82.E
92.C

3.C
13.C
23.E
33.C
43.E
53.E
63.C
73.C
83.C
93.E

4.C
14.E
24.E
34.E
44.C
54.C
64.C
74.E
84.E
94.E

5.C
15.C
25.C
35.C
45.C
55.C
65.E
75.C
85.C
95.E

6.E
16.C
26.E
36.C
46.C
56.E
66.E
76.C
86.C
96.C

7.C
17.C
27.C
37.E
47.E
57.C
67.E
77.E
87.C
97.E

8.E
18.E
28.C
38.E
48.E
58.E
68.E
78.E
88.E
98.C

9.C
19.E
29.E
39.C
49.E
59.C
69.E
79.E
89.C
99.C

10.C
20.E
30.C
40.C
50.E
60.C
70.C
80.C
90.C
100.C