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PENAL
QUE MXICO
NECESITA.
Miguel Carbonell.
Investigador Nacional nivel III del Sistema Nacional de Investigadores desde enero de 2005, siendo el ms
joven cientfico del pas en alcanzar ese nivel.
Autor de 40 libros y coordinador o compilador de otras 44 obras.
Ha publicado ms de 390 artculos en revistas especializadas y obras colectivas de Mxico, Espaa, Italia,
Inglaterra, Argentina, Brasil, Colombia, Ecuador, Per, Chile, Repblica Dominicana y Uruguay. Varios de
sus trabajos han sido traducidos al ingls, portugus, cataln e italiano
Ha dictado ms de 710 cursos y conferencias en Mxico y otros pases.
Ha coordinado las obras colectivas ms importantes de Mxico en materia jurdica, tales como la
Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos comentada y concordada (5 tomos), la Enciclopedia
Jurdica Mexicana (15 tomos), la Enciclopedia Jurdica Latinoamericana (10 tomos) y Los derechos del
pueblo mexicano. Mxico a travs de sus constituciones (25 tomos).
Miembro del Consejo Consultivo de la Comisin Nacional de los Derechos Humanos y de la Asamblea
Constitutiva del Consejo Nacional para Prevenir la Discriminacin.
Le han otorgado varios premios y reconocimientos, como por ejemplo el Premio Anual de Investigacin
Jurdica Ignacio Manuel Altamirano y el Premio Universidad Nacional para Jvenes Acadmicos.
Es articulista en el peridico El Universal.
Su pgina de internet es www.miguelcarbonell.com
Puede seguirlo en www.twitter.com/miguelcarbonell
Miguel Carbonell.
IIJ-UNAM
1.TIEMPOS DIFCILES.
Mxico est viviendo tiempos convulsos. Una violencia
extrema, salvaje y despiadada como no se haba visto
desde los tiempos de la Revolucin, afecta a varias
entidades federativas en el norte de la Repblica.
El gobierno federal ha desplegado operativos civiles
y militares para recobrar el control del territorio y
llevar ante la justicia a quienes cometen delitos. Los
crteles de la droga, bien pertrechados por armas que
provienen de los Estados Unidos en su gran mayora,
luchan por el control de las rutas e imponen su cuota de
sangre y corrupcin en ciudades pequeas, medianas
y grandes. Nadie parece estar completamente a salvo.
En medio de la lucha, la ciudadana se pregunta qu
objetivos busca el gobierno y en qu momento se
terminar la pesadilla que ha dejado ya ms de 35 mil
muertos en las calles de Mxico, entre 2007 y 2010.
Las soluciones no son fciles de vislumbrar. Es muy
probable que el tema de la seguridad pblica siga
ocupando un lugar central en la agenda pblica del
pas en los siguientes aos. Sin embargo, los pasos
para ir construyendo un Estado de derecho y para
lograr una disminucin significativa de la violencia ya
se estn dando, sobre todo a partir de las coordenadas
que disea la importante reforma constitucional en
materia penal, de junio de 2008.1
* Agradezco a Ernesto Canales y a RENACE-ABP su apoyo para la
redaccin de este texto, as como el auxilio de Pamela Rodrguez Padilla
y Layla Almazn.
11
La evidencia disponible seala que un porcentaje importante de los rifles de asalto que se decomisan a los
narcotraficantes proviene de las tiendas de armas situadas en los estados fronterizos de la Unin Americana.
Mientras que en 2009 se decomisaron 155 armas, a finales de 2010 el nmero aument a 310 armas. 2
Baja California:
Arellano Flix
Tijuana
vs. El Chapo Guzmn
Mexicalli
Nuevo Len:
Monterrey
Tamaulipas:
Matamoros
Nuevo Laredo
Alta Violencia
Entidades con los choques
ms violentos entre crteles.
El contrabando de armamento
eleva la capacidad de fuego del
narco.
Segn un informe de EU,
entran al da ilegalmente
dos mil armas.
Michoacn:
Morelia
Apatzingn
Ptzcuaro
Crtel del Golfo vs.
.
elementos de El Chapo
Guerrero:
Acapulco
A. Beltrn - Leyva
vs. Crtel del Golfo
12
13
14
Segn datos dados a conocer por la Secretara de Seguridad Pblica del gobierno federal, el 60% de los policas
municipales gana hasta 4,000 pesos al mes. 8
SUELDO MENOR Y MAYOR DE POLICIAS MUNICIPALES (SUBSEMUN)
Ao
Nmero de
Municipio
analizados
2010
106
Ao
Nmero de
Municipio
analizados
2011
53
$5, 258.00
Municipio
Tapachula,
Chiapas
$13,482.00
Municipio
Nuevo Laredo,
Tamaulipas
Sueldo
Municipio
Sueldo
Municipio
$4, 603.68
Tizimn,
Yucatn.
$14,949.43
Tijuana,
Baja California
Municipios que no
incrementaron
sueldos
1. Ensenada, B.C.
2. Othn P. Blanco, Q. Roo
1. Manzanillo, Col
2. Gmez Palacio,
Dgo.
3. Tlajomulco de
Ziga, Jal.
4. Metepec, Mx.
5. Uruapan, Mich.
6. Cuernavaca, Mor.
Municipios que no
incrementaron
sueldos
1. Atizapn de
Zaragoza, Mx.
15
3. CMO SE GANA?
Otro tema que ha aparecido en el debate mexicano
sobre la seguridad pblica tiene que ver con el objetivo
que se busca a travs de la intervencin del gobierno
federal. Muchos analistas se preguntan: de qu
manera podemos saber si vamos ganando, empatando
o perdiendo en la lucha contra los grandes grupos
criminales? En qu momento y bajo qu condiciones
sabremos si la balanza se inclina del lado de la ley y el
orden, o del lado de los criminales?
Para contestar a tales cuestionamientos creo que
hay dos parmetros objetivos que dan cuenta del
posible xito del estado en la lucha contra el delito.
Uno de ellos tiene que ver con el control territorial:
un Estado se impone a los grupos criminales cuando
stos no controlan partes del territorio o cuando son
permanente hostilizados por la fuerza pblica en los
lugares en que se encuentran. El segundo parmetro
tiene que ver con la disminucin de la violencia
en nuestras calles: que haya menos robos, menos
secuestros y menos homicidios.
El control territorial se ha ido afianzando desde hace
un tiempo. La presencia de fuerzas federales (militares
o civiles) en lugares que haban estado controlados por
el narcotrfico es evidente.
El amplio despliegue en Tamaulipas, Chihuahua
y Michoacn debe ser valorado.
69.5%
65.1%
54.2%
65.0%
48.8%
60.1%
54.4%
40.0%
2005
2009
2010
2011
Cfr. INEGI, Encuesta Nacional de Victimizacin y Percepcin sobre Seguridad Pblica 2011; ICESI e INEGI, Encuesta Nacional sobre Inseguridad para
los aos 2010, 2009 y 2005.
9
16
47%
43%
40%
37%
32%
14%
11%
32%
34%
30%
11%
31%
19%
Polica Federal
Jueces
17%
28%
19%
13%
9%
8%
8%
3%
Ejrcito
46%
44%
40%
29%
20%
17%
15%
10%
2%
Marina
38%
36%
34%
41%
Polica
Ministerial
o Judicial
Polica
Ministerial
o Judicial
Ministerio
Pblico (MP)
Procuraduras
5%
Polica
Preventiva
Municipal
4%
Polica de
Trnsito
Muy efectivo
Algo efectivo
Poco efectivo
Nada efectivo
Edgardo Buscaglia (ITAM), en el contexto de las conclusiones del reporte que realiz para la ONU en torno a
la situacin de nuestro pas, inform que, al cierre de 2010, 73% de los municipios del pas se encontraban
capturados o bajo el control del crimen organizado. 10
10
Fuente: http://www.eluniversal.com.mx/nacion/182727.html
17
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
2004
2006
2008
2009
2010
18
Vid. Escalante Gonzalbo, Fernando, Homicidios 2008-2009. La muerte tiene permiso, Nexos, nmero 397, Mxico, enero de 2011, p. 36.
EL SALDO DE LA GUERRA
El gobierno federal present una nueva base de datos sobre los
homicidios vinculados al crimen organizado.
1,258
Sonora
2,019
Baja
California
10,135
Chihuahua
1,475
Tamaulipas
4
2
4,387
Sinaloa
6 7
8 10
1. Jurez
2. Culiacn
3. Tijuana
4. Chihuahua
5. Acapulco de Jurez
6. Gmez Palacio
7. Torren
8. Mazatln
9. Nogales
10. Durango
15,273
homicidios
1,073
Jalisco
1,751
Michoacn
2,739
Guerrero
En el primer trimestre de
2010 se registraron 3 mil 339
crmenes; en el segundo 4 mil
102; en el tercero 4 mil 142,
y 3 mil 690 en el cuarto
trimestre.
5
1,538
Edomex
85
municipios
Concentran el 70%
de los 34 mil 612 asesinatos
2007
2008
2009
2010
Michoacn,Guerrero
BC, Sonora,Nuevo Len
Sinaloa,Michoacn
Guerrero,Chihuahua,BC
Chihuahua, Sinaloa
BC, Guerrero, Edomex
Chihuahua, Sinaloa
Guerrero, Durango
Michoacn
Chihuahua, Sinaloa
Tamaulipas, Guerrero
Durango
Los operativos se
amplan a los estados
del norte del pas
24 personas son
asesina- das en
Ocoyoacac, Edomex
Se mandan 10 mil
efectivos ms a
Ciudad Jurez
Matan al candidato
Rodolfo Torre Cant en
Tamaulipas
13
19
Homicidios presuntamente relacionados con delincuencia organizada (A partir de diciembre de 2006 a 2010)
15,273
Nmero de homicidios
9,614
6,837
2,826
62
2006
2007
2008
2009
2010
Victimizacin 2010
(personas de 18 aos y ms)
Delitos 2010
(personas de 18 aos y ms)
20
10,597,584
Porcentaje de hogares
36.0%
Absoluta
17,847,550
23,956
Absoluta
22,714,967
30,490
20,897,336
92%
69.5%
49.6%
14
Absoluta
Porcentaje
(Muy y algo Efectivo)
Prdidas econmicas a
consecuencia de los
delitos
Medidas preventivas
Gastos a consecuencia
de los daos en la salud
Otras medidas
Realizar acciones conjuntas
con sus vecinos
Tener un perro guardin
40.6%
58.4%
73.5%
18.2%
10.9%
23.0%
42.9%
41.3%
16.5%
Delitos con portacin
de armas
0.2 %
Utilizacin del arma
u otro tipo de violencia
3.5%
Prdidas econmicas
y gasto promedio de las
vctimas a consecuencia
de los delitos, daos
en su salud y medidas
preventivas.
10.9%
8.9%
8.5%
5.1 %
Hogares que realizaron
alguna medida de proteccin
21
4. EL PROBLEMA
DE LAS CRCELES.
Hemos sealado en los apartados precedentes el
tema de la baja calidad de nuestros policas y sus
sueldos miserables, el avance en el control territorial
por parte de las autoridades y el enorme aumento del
delito de homicidio. Para completar la visin sobre los
problemas de seguridad pblica que afectan a Mxico
hace falta detenernos en el tema de las crceles, que
con frecuencia es olvidado por nuestros polticos, pero
que hoy en da se ha convertido en un caldo de cultivo de
nuevas y ms peligrosas formas de criminalidad (como
la extorsin telefnica, por mencionar solamente un
caso).
Cifras hasta junio de 2010 contabilizan en nuestras ms
de 439 crceles a nivel nacional a 227,882 personas
internas. De ellas el 42% est en rgimen de prisin
preventiva, privadas de su libertad como una medida
cautelar mientras dura su respectivo proceso penal, lo
que equivale a decir que no han recibido una sentencia
que establezca que son culpables de haber cometido
un delito.
Si se calcula que cada una de esas personas internas
tiene al menos cuatro familiares, tenemos como
resultado que guardan relacin directa o indirecta con
el medio carcelario ms de un milln de personas en
nuestro pas, o sea uno de cada cien mexicanos.
Por lo tanto, se puede afirmar que no es un tema de
una minora radical y subversiva, sino de un sector
importante de la poblacin, cuyos problemas e
insuficiencias se proyectan adems sobre muchos
otros mexicanos.
22
Ver al respecto el documento de la CNDH, Derechos humanos de los reclusos en Mxico. Gua y diagnstico de supervisin penitenciaria, Mxico,
CNDH, 2007 (con un excelente estudio introductorio de Sergio Garca Ramrez). Los datos de Zepeda se encuentran en su obra La procuracin de justicia
en Mxico, Tesis Doctoral, UNAM, 2008.
16
Una narracin detallada de lo que cuesta cada producto o cada visita puede verse en http://www.oem.com.mx/elsoldemexico/notas/n487121.htm.
15
23
24
5. QU SIGUE?
Como puede verse, el panorama no es del todo
alentador. Las cifras nos demuestran una frontera
norte extremadamente porosa al trfico de armas,
cuerpos policacos mal pagados y peor preparados
para el desempeo de su tarea, un sistema carcelario
que no est dando los resultados esperados y, como
dolorosa consecuencia de todo lo anterior, una sociedad
desesperada que ve con estupor la degradacin de la
convivencia social en muchas ciudades del pas y el
avance implacable de la delincuencia sobre distintas
actividades econmicas e incluso polticas.
Frente a esta enorme problemtica la ruta a seguir
debe ser la puesta en funcionamiento total y completa
de la reforma penal de 2008, la cual abarca a todos
los eslabones del sistema penal mexicano. Se refiere
la citada reforma a la prevencin de los delitos, a su
investigacin, a los mecanismos por los que se juzga
a los presuntos delincuentes y a la ejecucin de las
sanciones privativas de la libertad.
Lamentablemente, la implementacin de la reforma
ha sido muy lenta y, en la actualidad, cuenta incluso
con la oposicin de muchos actores, interesados en
que nada cambie dentro del sistema penal mexicano.
Son muy fuertes los intereses que estn en juego y
que presionan por la inmovilidad. Esperemos que sean
ms poderosos los deseos de cambio que sostienen
miles de ciudadanos a lo largo y ancho del pas.
Lo peor es que nos puede pasar es quedarnos como
estamos.
En los siguientes apartados de este ensayo
analizaremos con ms detalle los pasos que hay que
dar para hacer realidad la reforma penal de 2008, que
Sobre su contenido bsico, Carbonell, Miguel, La reforma constitucional en materia de derechos humanos, El mundo del abogado, nmero 147,
Mxico, julio de 2011, pp. 30-32. Para una revisin mucho ms profunda, ver Carbonell, Miguel y Salazar, Pedro (coordinadores), La reforma constitucional
de derechos humanos: un nuevo paradigma, Mxico, IIJ-UNAM, 2011.
18
26
28
3. INFRAESTRUCTURA.
El momento estelar del nuevo enjuiciamiento penal
tendr lugar en las llamadas audiencias de juicio
oral. En ellas estarn presentes el juez, la vctima,
el acusado, sus abogados, el Ministerio Pblico, los
testigos y el pblico en general. Para acomodar a
todas esas personas y para que el ejercicio no sea
una simulacin, se requiere de la construccin de
una infraestructura apropiada en cada juzgado que
conozca de juicios orales. De ah surge la necesidad
de invertir en infraestructura fsica, lo que incluye no
solamente la construccin de las salas, sino tambin su
equipamiento. La justicia tiene mucho de simbolismo
y de ritualidad, para cuyo desahogo se requiere contar
con espacios fsicos adecuados.
Se trata, sin duda, de una inversin considerable, pero
sin la cual las audiencias seguirn siendo los ejercicios
de simulacin que actualmente conocemos, en los
que las partes no ven al juez sino que se entienden
con un secretario de acuerdos o con un secretario
mecangrafo, quienes adems estn conduciendo
varias audiencias a la vez. Nada de eso corresponde a
un sistema moderno de justicia penal, como el que se
ha aprobado con la reforma de junio de 2008.
Habr que prever que, en un futuro no muy lejano,
los juicios orales se apliquen a materias distintas de
la penal. Por ejemplo, hacia enero de 2012 todos los
juicios ordinarios en materia mercantil cuyo monto en
Miranda Estrampes, Manuel, El populismo penal (anlisis crtico del modelo penal securitario), Jueces para la democracia, nmero 58, Madrid, marzo
de 2007, p. 43.
21
Gargarella, Roberto, Justicia penal y desigualdad social, Claves de razn prctica, nmero 188, Madrid, diciembre de 2008, p. 38.
21
29
4. CAPACITACIN.
Uno de los grandes retos cuando se pretende reformar
profundamente las instituciones es que la estructura
burocrtica se niega a abandonar las prcticas del
pasado. ste ha sido un problema comn en los
pases de Amrica Latina que han sustituido su viejo
sistema penal por uno de juicios orales. En Mxico
tendremos resistencias similares tanto a nivel estatal,
como a nivel federal. No es fcil modificar una prctica
burocrtica que siempre se ha hecho as para
establecer, en su lugar, un sistema nuevo y en cierta
medida desconocido.
Si bien el reto ser maysculo, existe en los poderes
judiciales y las procuraduras de Mxico talento
humano suficiente para llevar a cabo exitosamente una
gran transformacin. La procuracin e imparticin de
justicia recae ahora en instituciones que cuentan con
un apreciable nivel educativo y con recursos humanos
y financieros considerables. Lamentablemente, gran
parte de este talento se ve desaprovechado hoy en da
a travs de un sistema penal escrito, cerrado, poco
transparente y propenso a la corrupcin.
Es cierto que la puesta en marcha de la reforma requiere
de un proceso amplio de seleccin y capacitacin del
personal. Habr que enfrentar la necesidad de evaluar
y promover a los jueces, ministros pblicos y peritos
en la materia. La experiencia de los estados que ya
han hecho esta transformacin ser de gran utilidad
para avanzar con mayor tino y estabilidad.
Especial atencin merecen los esfuerzos de
coordinacin entre las policas estatal y federal en la
persecucin del delito y la obtencin de pruebas para
30
5. CONCLUSIN.
La lucha que actualmente libra el Estado mexicano
en contra de la delincuencia comn y organizada no
podr tener xito si no se mejora en su conjunto el
sistema penal mexicano. No basta con poner ms
policas y ms patrullas en las calles. Debemos
analizar las fortalezas y las debilidades de cada uno de
los eslabones que componen el sistema, para aplicar
los cambios que resulten necesarios en cada caso.
Lo que conviene tener presente es que no podemos
pretender alcanzar un sistema penal moderno con
leyes, juzgados y funcionarios que parecen sacados
del siglo XIX. Necesitamos hacer un esfuerzo enorme
de modernizacin legislativa, de renovacin de la
infraestructura de nuestros juzgados y tribunales, y de
capacitacin de los funcionarios, incluyendo el trabajo
que se puede y debe hacer en las universidades,
en las que hoy estn estudiando quienes sern los
protagonistas del nuevo sistema dentro de muy poco
tiempo.
La tarea es inmensa, por lo que no podemos
demorarnos ms en ponernos manos a la obra. De
todos depende.
SCJN, El sistema penal acusatorio en Mxico estudio sobre su implementacin en el Poder Judicial de la Federacin, SCJN, CJF, Mxico, 2008, pp.
136-137.
22
31