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t/a con un mximo de 30 t/a en cultivos bien manejados. Boyac y Antioquia son
los departamentos que le siguen, con cerca de 6% y 1,2% del volumen
comercializado, respectivamente. Se puede decir que existen dos tipos de
productores: el pequeo productor propietario de sus tierras con extensiones
inferiores a 5 ha, es el ms comn, vende la fruta durante los meses de alta
demanda a intermediarios o exportadores y en los meses de baja tiene ms
dificultades para su comercializacin. El segundo productor es uno con enfoque
empresarial, con mayor preparacin y especializacin, que mantiene contratos de
compra con las exportadoras, garantizando as la venta del fruto de manera
permanente durante todo el ao a un precio ya establecido. En Colombia, los
cultivos de aguaymanto estn en su gran mayora, en manos de pequeos
productores que usan agroqumicos y contratan en gran escala mano de obra. La
aplicacin de pesticidas se realiza peridicamente, sin tener en cuenta el
requerimiento especfico, o si existen o no plagas y enfermedades que lo
ameriten, trayendo consigo el aumento en la cantidad de residuos en la fruta, y
hacindola ms susceptible a restricciones fitosanitarias para su ingreso en los
mercados externos, principalmente en los de Europa y Estados Unidos. Sin
embargo en los ltimos aos ms agricultores estn adoptando una produccin
integrada (aplicacin del mtodo qumico y el orgnico simultneamente); siendo
el manejo orgnico es poco utilizado (menos de 10%), debido al costo que
representa. Los productores que no realizan control fitosanitario alguno son pocos
(7%). Segn algunas empresas exportadores, se llega a brindar asesora tcnica,
cuando los productores estn organizados a travs de contratos de proveedura; la
necesidad de vincularse un poco ms al proceso productivo surgi para asegurar
la calidad de la fruta, a travs de verificaciones del cultivo, acompaamiento ante
dudas en el desarrollo del mismo, ya que de presentarse devolucin de la fruta por
incumplimiento de los requisitos, afectan los compromisos asumidos por los
empresarios, arriesgando nombre de la marca, las relaciones comerciales y el
terreno ganado en el comercio internacional. El pequeo productor, vende su
cultivo en los perodos de alta demanda a comercializadores o exportadores, ya
que no cuenta con centros de acopio especializados para guardar la fruta y vender
PLAN DE PRODUCCIN
2.1 Proceso de Produccin
Recepcin de materia prima y seleccin: Al momento de la recepcin de la
materia prima se realiza una inspeccin para determinar su calidad y si cumple con
las especificaciones en cuanto a sanidad (ausencia de ataques de insectos, fruta
estos se hunden)
Pesado: Se pesa la cantidad exacta que ingresar al proceso para determinar el
rendimiento de la fruta.
Lavado y desinfeccin: La fruta se sumerge en un recipiente con agua para el
lavado. De esta manera se elimina el polvo, la suciedad y otras partculas extraas.
La fruta limpia se desinfecta, se sumerge en una solucin desinfectante por 5
minutos como mnimo. Despus del lavado con agua clorada se procede a lavar
con agua potable, para eliminar cualquier residuo de cloro que pudiera haber
quedado.
Escurrido: Se deja que la fruta escurra por unos minutos en la coladera o mallas.
final.
Cargado en bandejas: El cargado de las frutas en las bandejas debe ser tal que no
metales, etc.
Envasado, pesado, sellado y etiquetado: El proceso se realiza cuando el producto
est completamente fro y ha estado en los envases de plstico, debidamente
identificados por lotes, por lo menos un da de reposo. El envasado, al por menor,
se realizar en bolsas de polipropileno. Almacenamiento: Asegurar que el
producto se encuentre en condiciones adecuadas de conservacin (lugar fresco y
limpio).
2.2 Capital Fijo
Para llevar a cabo este negocio, se requiere una inversin inicial de S/. 57,206.00,
que sern empleados fundamentalmente para la compra de maquinarias y la
ambientacin del local. Aproximadamente, el 20% de la inversin inicial se
Inversin inicial
16,100.00
1,300.00
3,000.00
5,700.00
3,9
00.
00
27,206.00
S/. 57,206.00
Costos indirectos
Total
2.3 Vida til del Capital Fijo
ACTIVO DEPRECIABLE
VIDA
UTIL
DEPRECIACIO
20
N
5%
Maquinaria y equipo
aos
10
10%
Equipo de oficina
aos
10
10%
Equipo de comunicacin y
aos
5 aos
20%
computacin
Flota y equipo de transporte
5 aos
20%
Construcciones y edificaciones
CANTIDAD NECESARIA
1
1
1
4
Descripcin de la maquinaria
MAQUINA
Deshidratador
COSTO (S/)
OPERACIN
8877
Encargado de
deshidratar ( quitar el
agua) a la fruta
Selladora
4680
Empacadora al vaco
para bolsas de 250, 500,
1000gr. para todo tipo
de empacado.
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
HD 120-1000 AG B
2000 x 1700 x 2000 + 500 Sist.
Extraccin mm. (Ancho, Fondo, Alto)
Acero inoxidable AISI 304 L
Sobre 02 carros
44 bandejas porta alimentos por horno
600 x 400 x 50 mm. en inox.
500 kilos
Trifsica
18 Kw.
50 120 C mximo 180C regulables
2 horas
3 kw / hora en 80 90C
$ 2 por kilo aprox.
DESCRIPCION
Modelo HD 1201000AG B
Capacidad: 500kg en
24h
Consumo 3kW/h
Modelo PLUSVAC 20KOMET
Peso 60kg
Capacidad: 2bolsas de
Fabricacin
CAPACIDAD A
FUTURO
Cant
idad
Kg.
Bols
Cantida
as de
d gr.
250
201
5.0
7475
747500
gr.
2990
5
201
%
10.0
00
8154
000
815400
000
3261
6
201
0%
18.0
00
9256
000
925623
600
3702
7
201
0%
21.0
23
1022
000
102235
492
4089
8
201
0%
25.0
358
1204
8000
120425
432
4817
9
202
0%
28.0
255
1505
5000
150526
020
6021
0%
265
5000
060
2.10
MES
ENERO
AO
Aguaymanto
FRESCO
DESHIDRATA
DO
Cantidad Kg.
10000
Cantidad gr.
10000000
2990
2990000
11960
Aguaymanto
Cantidad Kg.
Cantidad gr.
2015
2.11
FRESCO
DESHIDRATA
DO
125000
37375
125000000
37375000
500000
149500
Aguaymant
o
Dia
Mes
Trimestre
Cantidad Kg.
500
10000
30000
Precio de la
materia prima
Kg.
6
6
6
Total
3000
60000
180000
s/. 650.00
s/. 650.00
s/. 650.00
s/. 650.00
s/. 650.00
s/. 650.00
s/. 850.00
s/. 850.00
s/. 850.00
Oswaldo Arpasi quien conoce de manera clara los correctos procedimientos para la
elaboracin de los frutos deshidratados. El estudiante Joseph Incacari se desempear
como gerente de marketing y encargado del rea de RRHH. Tambin se contratar
con la estudiante Jenny Coaquira, quien se encargara y asumir el rea financiera de
la empresa.
La entrega del producto final a los clientes se har a travs de intermediarios
(brker).
ORGANIGRAMA
Gerente
General
Ayner Apaza
Staf
Ing.
Oswaldo
REA DE
PRODUCCI
N
Eli Apaza
PUESTO
REA DE
MARKETIN
G Joseph
Incacari
REA DE
FINANZAS
Yenny
Coaquira
REA DE
RRHH
COMPETENCIAS ESPECIFICAS
Joseph
Incacari
ENCARGAD
O
general
Asesor de
generales.
El asesor se encargara de dirigirnos en el rea de
produccin
Jefe de
produccin.
El jefe de produccin supervisar las lneas de produccin
produccin
Ayner
Oswaldo
Eli
ventas
Joseph
finanzas
Yenny
Jefe de
RR.HH
Joseph
Registro de la empresa
Preparar el plan de negocios
Contactar a los proveedores de equipos
Instalacin de los equipos
1 da
4 semanas
1 semana
1 das
3 das
1 semana
Cuadro de Gantt
empresa
Produccin de muestra: Aqu se vern los gastos de la produccin de la muestra
Muy aparte ser las capacitaciones que recibiremos de sierra exportadora quien nos
dar una asesora de como entrar al mercado nacional y a poder posicionarnos y
COSTO
1,500.00
100.00
150.00
200.00
200.00
150.00
500.00
2,900.00
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
1. Equipos de oficina
La empresa requerir los siguientes bienes
Una computadora
Escritorios ejecutivos
Silln tipo ejecutivo
Sillas giratorias
Servidor marca Dell
CONCEPTO
CANTIDA
VALOR
UNITARIO
Computadora
S/.1,500.00
S/.4,500.00
Impresora
S/.
200.00
S/.
600.00
S/.
148.00
S/
444.00
(extintores de 6 kg)
TOTAL
10
S/.
15.00
S/.
150.00
muebles (escritorios)
S/.
700.00
S/. 2,100.00
maquinarias (deshidratador)
S. 8,877.00
S/. 8,877.00
maquinarias (selladora)
S/. 4,680.00
S/. 4,680.00
otros enseres
S/. 2,000.00
S/. 2,000.00
(Sealizadores)
INVERSION TOTAL
S/.23,351.00
2. Gastos administrativos.
Recepcin y almacenamiento de materia prima
Seleccin y pesado
Lavado y desinfeccin
Trozado y carga de bandeja
Deshidratacin, enfriamiento e inspeccin
Envasado y almacenamiento
Jefe de finanzas
Jefe de ventas y Logstica
Gerente de produccin
Depreciacin anual de deshidratadora
Depreciacin anual de selladora
Depreciacin anual de computadoras
Depreciacin anual de impresoras
Depreciacin anual de muebles y enseres
Total
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
850.00
850.00
850.00
8,637.00
4,570.00
4,100.00
570.00
3,900.00
28,227.00