Cuestionario Gestin de Proyectos de Telecomunicaciones

1 Qu es gestin de un proyecto?, cul es la finalidad de gestionar?

La gestin de proyectos es un enfoque metdico para planificar y orientar los
procesos del proyecto de principio a fin. La finalidad de gestionar es dirigir al
equipo del proyecto a
fin de cumplir con los objetivos del mismo.
2 Qu es el ambiente de la empresa?, explique como interacta e
influye en el desarrollo de la organizacin (empresa).
Los factores ambientales de la empresa se refieren a elementos, tanto internos
como externos, que rodean el xito de un proyecto o influyen en l. Los
factores ambientales de la empresa pueden aumentar o restringir las opciones
de la direccin de proyectos, y pueden influir de manera positiva o negativa
sobre el resultado.
3 Indique y explique al menos 4 razones por las cuales un proyecto
puede fracasar.
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Ambiente empresarial: se refiere a los elementos que influyen en la

organizacin y que incluyen RRHH, Infraestructura, Administracin del
personal, condiciones del mercado, etc, y que pueden influir positiva o
negativamente. Si uno de estos elementos afecta negativamente el
proceso, el resultado no ser el esperado.

Costos: reconocer que las metas con respecto al cronograma y los costos
resultan demasiado agresivas, implican un mayor riesgo que el
contemplado previamente.

Planificacin deficiente:

Aspectos legales

Recursos humanos

4 Cual es la funcin del Director del Proyecto?, indique las

caractersticas que debe poseer la persona que dirige un proyecto de
telecomunicaciones.
El director del proyecto es la persona asignada por la organizacin ejecutante
para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es
diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones.
1 Conocimiento. Se refiere a lo que director del proyecto sabe sobre la
direccin de proyectos.

2 Desempeo. Se refiere a lo que el director del proyecto puede hacer o lograr

si aplica los
conocimientos en direccin de proyectos.
3 Personal. Se refiere a la manera en que el director del proyecto se comporta
cuando ejecuta el proyecto o actividades relacionadas. La capacidad personal
abarca actitudes, caractersticas bsicas de la personalidad y liderazgo (la
capacidad de guiar al equipo de un proyecto mientras se cumplen los objetivos
del proyecto y se equilibran las restricciones del mismo).
5 Con que fin se pretende extender el Ciclo de Vida. Cmo se logra
extender el Ciclo de Vida del Proyecto?

6 Indique cual es el Ciclo de Vida de un Proyecto. Haga un esquema

del ciclo de vida y explquelo.
7 Qu se entiende por proyecto de telecomunicaciones?, qu
diferencia posee respecto de otro proyecto al interior de la empresa?
8 Explique quines participan de un proyecto de telecomunicaciones,
indicando las funciones que cumplen en el desarrollo de este.
9 Cuales son las caractersticas de un servicio, de un par de ejemplos
de servicios.
10 Indique porque es necesario supervisar el desarrollo del proyecto.
11 Indique el rol que cumple en un proyecto de telecomunicaciones el
RRHH, la manera en que se relaciona con este y como puede influir en
el desarrollo del proyecto.