Edward Salazar Cruz Programa Politico 2002

PROGRAMA HISTORICO DEL PARTIDO VERDE ECOLOGISTA DE NICARAGUA 2002
PROGRAMA DEL PARTIDO VERDE ECOLOGISTA

2002-2007
(PRESENTADO EN LA REPUBLICA DOMINICANA, CONTEXTO DE LA FUNDACION DEL PARTIDO VERDE DE
DOMINICANA Y LA REUNION DE LA FEDEREACION DE PARTIDOS VERDES DE LAS AMERICAS)
Capitulo 1.
ANTECEDENTES Y LOGROS. 1995-2006.
PRIMERA ETAPA: IDENTIDAD Y BUSQUEDA
Los inicios de los verdes en Nicaragua fueron as, para el ao 1995 Nicaragua se encontraba
en un proceso amplio y complejo de cambios, por un lado la insercin en el proceso de globalizacin, la
aplicacin de las polticas neoliberales fondo-monetaristas, los debates entorno al cambio generacional
y por otro lado la necesidad de articular propuestas polticas coherentes con las nuevas realidades. La
gran pregunta para este tiempo eran: Como organizar una propuesta poltica alternativa?, Que
caractersticas debe tener esta nueva propuesta? , para que servira esta nueva propuesta?.
El referente ecolgico social de Nicaragua estaba marcado por la situacin de pobreza, la
inestabilidad e inseguridad, la destruccin de los bosques y la situacin crisis ambiental se agudizo por
los efectos de la pobreza. Esto evidenciaba que la construccin de una nueva propuesta implicara
concentrase en como hacer frente a las polticas neoliberales, luchar contra la degradacin ambiental del
Pas y plantarse seriamente la superacin de la pobreza.
La Cumbre de Ri en 1993 y El Encuentro Mesoamericano de Filosofa y Humanidades en 1995
en la Universidad Centroamericana y el encuentro con Sigrid Mund, compaera Alemana, que inicio a
Edward en el conocimiento de los Verdes fue el principio de iniciar la bsqueda concreta por organizar
un proyecto poltico verde en Nicaragua.Segunda Etapa: El Primer Intento
En octubre de 1996 se realizaron elecciones en Nicaragua. La contienda fue pluripartidista. Se haban
realizados avances en lo poltico, pero no en lo ecolgica, econmico y social. Las elecciones fueron
tensas, el ambiente fue hostil, principalmente entre dos contendientes: Arnoldo Alemn y Daniel Ortega.
El Resultado es que Gano el Partido Liberal Constitucionalista en detrimento de los otros partidos
Polticos y el FSLN. El ambiente y el comportamiento del Consejo Supremo Electoral fue nebuloso;
hubieron alteraciones en las actas electoral, aparecieron miles de boletas electoral marcadas en los
basureros y en los cementerios, los resultados no se dieron a conocer en tiempo y forma.

El Nuevo Gobierno Liberal, le dio continuidad la poltica neoliberal iniciada en los 90, se concentro en
promover los intereses del mercado, los empresarios e individuos y en el enriquecimiento ilcito de la
familia presidencial, allegados, amigos, staff de gobierno y miembros prominente del partido.
A principios de Enero Febrero del 2000 el Gobierno Liberal suscribi y legalizo un pacto con el FSLN
en el que: Se daba una diputacin regalada a Arnoldo Alemn y Daniel Ortega con lo cual se
garantizaba inmunidad, se distribuan los poderes del Estado bajo el criterio de mayora liberal y
minora Sandinista, reforma s la Ley electoral con el fin de garantizar un bipartidismo inconstitucional y
forzado y finalmente se garantizaba la eliminacin de otros grupos partidarios y la eliminacin
implcita de cualquier posible nueva organizacin poltica.
Para 1999, ya se conoca de quienes eran los Verdes Europeos. Los Verdes de Estado Unidos, los
Verdes de Mxico y los Verdes del Brasil e inspirados en los conocimientos, se dio el primer intento de
organizar el Partido Verde denominado Partido Ecologista Vida y Paz. En Febrero del 2000 se
inscribi la primera solicitud con la firma de un equipo de 15 personas lderizadas por Edward
Salazar Cruz. En este mismo ao se escribi a la Federacin de Partido Verdes de las Ameritas
solicitando su apoyo el cual
respondi positivamente
invitando a la nueva iniciativa verde en
Nicaragua a participar en el encuentro de la Federacin que se realizo en Per fin de presentar la

solicitud de membresa. Fue un tiempo en que se cultivo amistad con Alternativa Verde del Per, el
Partido Verde Ecologista de Mxico, Oxigeno Verde de Colombia y Los Verdes del Brasil, pero las
exigencias de la ley electoral y su reglamento en Nicaragua, la falta de experiencia, la presin
poltica y la falta de recursos econmicos tuvieron como efecto de que la iniciativa no avanzara. En
Noviembre del 2000 el Consejo Supremo Electoral resolvi no dar lugar a la solicitud de Personera
Jurdica de la iniciativa Partido Ecologista Vida y Paz por no llenar los requisitos conforme a lo
establecido por la Ley y su reglamento. Se cerraba la primera experiencia. Este primer intento dejo
como resultado una clara conciencia de que para organizar el Partido Verde Ecologista es necesario tener
en cuenta: Las necesidades y problemas ambientales, econmicas y sociales del medio ambiente y las
poblaciones de Nicaragua, el diseo de una oferta que sea fiel a los valores y principios verdes, el manejar
y lidiar con las limitaciones y las posibilidades jurdicos legales del Pas y tomar en serio el problema de
las competencias polticas que estn permanentemente alerta a no permitir la organizacin de una nueva
fuerza poltica en el Pas.
Tercera Etapa: Re Impulso

El ao 2001 fue de Elecciones Nacionales en Nicaragua en ella el bi partidismo se impuso bajo el
nombre de la Alianza Liberal Liderada por el Partido Liberal Constitucionalista, partido de gobierno y
la convergencia Nacional liderada por el Frente Sandinista de Liberacin Nacional. En este tiempo se
recibi invitacin de la Federacin para participar en el encuentro de los Verdes, primero para la
formacin de los Verdes Globales en Australia y segundo para el encuentro en Mxico de la
Federacin. El Grupo que haba iniciado el Partido Ecologista Vida y Paz, unos se haban trasladaron
a la alianza Liberal y otros a la Convergencia Nacional. No se abandonaron las comunicaciones con los
amigos Verdes de las Amricas. En el primer semestre del 2002 dos hechos internos marcaron la pauta
del re impulso: La amista con un amigo Verde del Estado de Michigan, ex miembro de la direccin del
Partido Verde de los Estado Unidos y la invitacin que girara Natalia Escudero al encuentro de la
Federacin a realizarse en Republica Dominicana a finales de este ao 2002. Estos dos factores
internos animaron nuevamente a reorganizar el Partido Verde Ecologista. A esto se suma, que en
Nicaragua se vive una crisis poltica estructural que deja abierta la posibilidad inmediata para la
organizacin de nuevas fuerzas polticas, segundo en el ao 2004 se realizaran elecciones municipales
y los Verdes podran participar. Todo es posible si se garantice: la organizacin del Partido de forma
oficial, con un liderazgo resuelto y con iniciativa. Dos la incorporacin del Partido Verde como miembro de
la Federacin, Tres, La gestin de la personera jurdica a partir del mes de enero Febrero del 2003.
A manera de conclusin.
El Partido Verde Ecologista, tiene muchos factores externos a su favor: Primero, que es una iniciativa
nueva, que pretende situarse en el contexto histrico que le toca vivir y a partir de sus valores
reflexionar sobre el contexto y animar la construccin de alternativas de vida.
Desde sus orgenes el Partido Verde Ecologista, es una bsqueda por construir una identidad filosfica,
orgnica y poltica vinculada a la preservacin del medio ambiente, la equidad de genero, la justicia
social, la no violencia, una economa basada en la comunidad y la participacin ciudadana.
En las primeras bsquedas y experiencias hemos aprendido que debemos partir de las realidades,
incidir en ella, lo que implica hacer lecturas desde los valores y principios verdes, lo cual permite
plantear alternativas en conjunto con los lderes y retroalimentar la propuesta institucional. El Partido
proporciona a su liderazgo y la sociedad por medio de sus valores herramientas heursticas para

analizar la realidad, encontrar pautas de accin que contribuyan al desarrollo comunitario y nacional y
a la construccin de una sociedad ecolgica y humanamente sostenible.
Capitulo 2.
MISION, VISION Y METODOLOGIA
Misin del Partido Verde Ecologista
Somos una organizacin Poltica Ecolgica que tiene como misin contribuir a la construccin y el
desarrollo sostenible ecolgico, equitativo y humano de Nicaragua a travs de la Participacin Poltica,
la incidencia en las tomas de decisin y la formacin de una nueva conciencia eco social inspirada en
los valores verdes de Respeto a la Diversidad, La Justicia Social, La Democracia como fundamento, La
Equidad de Genero, La Economa basada en la comunidad, La descentralizacin y la Participacin
Ciudadana, La Sabidura Ecolgica, La No Violencia y la Cultura de Paz, La Responsabilidad
Personal Y Global, y el enfoque de futuro.
Propsitos institucionales.
a. Promover y defender/ la preservacin y reconstruccin de la Ecologa y el medio ambiente con
el fin de revertir la deforestacin y la erosin, definir una poltica nacional de manejo y
conservacin del agua, desarrollar campaas educativas de sensibilizacin ambiental, integrar
la prevencin de desastres y la aplicacin de leyes, regulaciones y planes ambientales estrictos.
b. Fomentar el respeto a la persona humana, su dignidad, su libertad, su autonoma y bienes a fin
de ser un referente y un instrumento de los Derechos Humanos.
c. Trabajar, promover e impulsar la equidad de genero, la opcin preferencial por la niez y la
juventud a fin de contribuir a la equidad, la construccin de las futuras generaciones y el
respaldo amplio a la formacin de una juventud comprometida con la vida basada en los
valores y principios verdes.
d. Defender, promover y difundir los Derechos Humanos mediante la formacin, instruccin y
defensa publica de ellos.
e. Promover, defender y difundir los Derechos Humanos de la comunidades tnicas de la costa
Atlntica y del Pacifico y centro de Nicaragua a fin de contribuir a la superacin de la
discriminacin, la superacin de las brechas de iniquidad, el respaldo y la potenciacin de la
economa de la costa caribe, la defensa del rgimen jurdico de autonoma de la Costa Caribe
de Nicaragua.
f. Promover y defender el respeto a la libertad de conciencia, expresin y organizacin a fin de
reforzar los logros en materia de libertades ciudadanas y apertura democrtica en el Pas.
g. Contribuir en el impulsar una economa social de alimentacin. Vivienda, salud, educacin y
cultura en beneficio de los sectores ms pobres de nuestra nacin, principalmente de las
mujeres.
h. Promover la participacin ciudadana en las tomas de decisin desde el nivel local hasta el
nacional en el respeto a las ideas polticas y las ideas para garantizar el empoderamiento local
la participacin ciudadana y la incidencia poltica.

i.
Fomentar el establecimiento de instituciones cientficas y tecnolgicas al servicio de la nacin y el

desarrollo de Nicaragua
para difundir tecnolgicas alternativas no contaminantes y
destructivas para la salud humana,
j.
Promover la instauracin de un orden Constitucional inclusivo, participativo y democrtico de

cara a la consolidacin de unas instituciones de Estado con apertura democrtica, transparencia
institucional y servicio a la sociedad.
k. Promover y apoyar las polticas de seguridad Ciudadana ante las mas variadas formas de
inseguridad ciudadana a fin de garantizar un ambiente seguro de paz , tranquilidad, orden y
libre movilidad.
l. Respaldar la defensa de la soberana nacional por medios diplomticos, pacficos y de
entendimiento para promover vnculos fraternos de cooperacin, dialogo y entendimiento con
las naciones hermanas de Centroamrica.
m. Respaldar la poltica del combate a la corrupcin, la promocin de una cultura de la
transparencia en el manejo de las instituciones publicas y la honestidad en la gestin del
funcionario publico.
n. Sostener vnculos de cooperacin e intercambios con entidades que estn al servicio de la
nacin nicaragense.
o. Celebrar el Da de la Tierra (22 de Abril) , Da del Medio Ambiente (Junio), el Da de la Mujer,
el da de los Derechos Humanos, el dacomo actividades oficiales del Partido a fin de
renovar compromisos y animar a la toma de conciencia en la poblacin del Pas.
p. Impulsar programas de capacitacin a los lideres y miembros del Partido a fin de calificarles y
prepararles para una excelente gestin publica basada en los valores verdes ecologistas.
Con quien(es) y para quien(es) trabajamos.
Lderes y Liderezas nacionales, departamentales y municipales del Partido Verde Ecologista
Lderes y Liderezas comunitarios
Lderes y laicos religiosos.
Profesionales.
Promotores/as agro ecolgicos, pequeos productores agropecuarios.
Instituciones acadmicas
Organizaciones de la Sociedad Civil
Instituciones de Gobierno y gobiernos locales. .
Agencias de cooperacin.
Empresas de servicios, consultoras y firmas auditoras.
Como logramos nuestros propsitos
Inspirados en la filosofa institucional a travs de:
a.
Establecer os ejes temticos institucionales. Esto se logra a partir de una lectura de la

realidad nicaragense, de las comunidades y de sus necesidades.

b.
Disear y elaborar/ diagnsticos y sondeos participativos a partir del aporte e

interpretacin de los interesados y usuarios de los servicios,/ a fin de identificar lneas de
trabajo compartidas y llegar a acuerdos y compromisos.
c.
Iniciar y desarrollar una lnea de base o lnea cero sobre: poblacin,
niveles y
necesidades, con el fin de establecer metas y definir actividades conjuntas, as como:
coordinacin, asesora y estrategias necesarias/ para monitorear y evaluar posteriormente los
resultados.
d.
Establecer y definir/ planes operativos /con el propsito de precisar: las actividades,
responsables, recursos, resultados esperados y plazos de cumplimiento.
e.
Dar seguimiento y evaluacin / participativa de procesos, resultados, efectos, e impactos
con los involucrados en los planes/ a fin de validar el trabajo realizado y retroalimentar la
propuesta institucional.
Capitulo 3
VISION INSTITUCIONAL VERDE
01 CON LA POBLACIN OBJETIVA
Queremos animar, participar e impulsar la construccin de una comunidad de hombres y mujeres

con responsabilidad ciudadana, conciencia ecolgica y poltica.
Queremos desarrollar una sociedad de hombres y mujeres con capacidad, tica de la
honestidad, respeto a los derechos humanos, comprometidos a potenciar la preservacin y
reconstruccin ecolgica, la equidad de gnero, el desarrollo humano integral sostenible, la
cultura de Paz y solidaridad.
Fomentar y promover personas que trabajen por la comunidad local y global, animados en
sentar las bases para un futuro mejor, con una programa de sociedad ecolgica y humanamente
sostenible, mayor justicia social y factibilidad para el Pas, con un desarrollo poltico sano y
altos valores de Calidad.
B) COMO INSTITUCIN VERDE

Una institucin poltica que trabaja con Valores y Principios, Relacin, en Constante renovacin, Con
enfoques y articulacin de sus propuestas, Con sistemas de comunicacin abiertos e inclusivos, En
Dialogo y crecimiento, Siempre en Flexibilidad y apertura, Motivados con mtodos de trabajo
consensuado, Con Democracia interna.C) CON LOS EQUIPOS DE TRABAJO
q. Lograr desarrollar un liderazgo verde con misin, visin y valores verdes en los principios de la
Honestidad y transparencia , Trabajar con lealtad y franqueza, Con espritu de respeto mutuo,
apoyo y la colaboracin, Estar abierto a dialogo, la cooperacin y el intercambio de
experiencias con otros y otras.
r. En nuestros dilogos expresarnos con prudencia y tacto, Escuchar con cuidado a las personas,
las comunidades, lideres y Liderezas, poniendo inters, con espritu de comprensin, No
divulgando secretos que nos han sido confiados, Respetando la opinin de los dems y
Primando la sinceridad, la integridad y la verdad base fundamental de nuestra organizacin,
Compromiso, responsabilidad , Buena comunicacin en un marco de sinceridad, transparencia y
honestidad, Excelentes Relaciones Humanas., Renovada en sus habilidades de acuerdo con los
lineamientos estratgicos , Con capacidad para auto evaluacin sistemtica, Con Equilibrio
intergeneracional y de gnero.
s. Y capacidades y habilidades como la : adaptacin, desarrollo personal y profesional, trabajo
en equipo, capacidad propositiva, apertura intercultural.
D) SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONAL.
Sosteniblidad Institucional de esta organizacin depender del apoyo moral, poltico, tcnico,
material, humano y financiero el cual se fundamentara en: La contribucin del personal y

comunitarias. Las contribuciones de los equipos, Contribuciones de amigos y amigos y las
Actividades de autogestin

Capitulo 4.
Principios ,Valores y filosofa del Partido Verde Ecologista
a) El Partido Verde Ecologista es una organizacin ecolgica y humanstica que tiene en su intencin y
accin incidir en la emancipacin ecolgica y humana, sustentar y nutrir la vida, cultivar unidad en la
diversidad, implementar propuestas, actitudes y practicas de formacin humana y desarrollo
comunitario que remuevan las causas de la pobreza, el hambre y la violencia estructural y contribuyan
en la lucha estructural de la pobreza y la destruccin del medio ambiente. Sus valores y principios estn
fundamentados en los valores compartimentados y compartidos por los Verdes Globales, los verdes
organizados en las Federacin y los Movimientos y Partidos Verdes de la Tierra. Asumimos como
imperativos ticos diez Valores y principios:
Respeto a la diversidad
Justicia social
Democracia de fundamento
Equidad de gnero
La economa basada en la comunidad
La descentralizacin
La sabidura ecolgica
La no violencia y cultura de Paz
La responsabilidad personal y global
El enfoque en el futuro
b) La visin filosfica de los verdes se basa en un esquema holstico (totalidad), segn la cual para
nosotros los valores estn inter relacionado, inter vinculados y son respectivos unos de otros. De modo
que no puede haber justicia social, sin equidad de genero, democracia participativa sin cultura de paz
y no violencia, descentralizacin sin responsabilidad personal y global. El conjunto de los valores y
principios constituyen un todo sistmico, uno y nico. Si falta uno, falta los otros.

Capitulo 5.
Anlisis de nuestra poblacin objetiva actual y potencial
Esta organizacin para llevar a cabo su misin se organizara en los departamentos del Pas y por ello
debe tener conocimiento bsico sobre donde y con quienes trabajara, identificar quienes son sus
aliados naturales y bajo que criterio trabajar con ellos. En este capitulo planteamos cual nuestro
anlisis de la poblacin objetiva con la cual trabajaremos y a travs de quienes.
A) El Partido Verde Ecologista se organizara y tendr presencia organizativa, programtica y electoral
en las tres regiones del Pas: Regin del Pacifico, Regin Central y Norte y Regin Atlntica (Costa
Caribe) y en cada uno de sus departamentos y regiones que son:
1. La poblacin en Republica de Nicaragua:
Nicaragua, tiene una superficie en tierra de 121,428 KM2, con una poblacin de 4, 357,099, en
trminos de distribucin de sexo hay 2, 209,994 mujeres y en Hombres 2, 147,105. Esta dividida en
tres regiones: Regin del Pacifico, Regin Central y Norte, Regin del Atlntico. Hay 15 Departamentos,
2 Regiones Autnomas en la Costa Atlntica (Costa Caribe) y 151 Municipios. En Nicaragua, el 54,7
vive en la extrema pobreza, el 27,6 es pobre y el 17,7 es no pobre. El 41,1 vive en hacinamiento, el
34,6 tiene acceso a servicios insuficientes de agua, el 19,6 tiene baja Educacin. El 62,0 vive en
dependencia econmica y el 23,6 vive en viviendas inadecuadas.
2. Regin del Pacifico
Chinandega:
El departamento de Chinandega, tiene una superficie: 4,926 Km2. fue creado como departamento en
1858. Cuenta con 13 Municipios. Su Poblacin segn INEC (1995) es de 350,212 personas, las que se
dividen en 176,452 mujeres y 173,760 hombres. La situacin de pobreza esta subdividida de la
siguiente manera: el 52.6 vive en pobreza extrema, 29,1 son pobres y solo el 18,3 es no pobre. Viven
en hacinamiento el 43.6, el 29,7. Un 29,7 tienen servicios insuficientes de agua, el 18,8 esta sin servici
higinicos, el 9,0 recibe agua inadecuad, el 17,3 tiene baja educacin. En cuanto a su vida econmica
en n dcadas pasadas se dedico al cultivo del algodn, contaminando y erosionando la tierra. Esta
actividad fracaso. Se produce azcar, ron, cultiva banano, caf, turismo.
Len
El departamento de Len, tiene una superficie 5,107 Km2. fue fundado en 1524. Cuenta con 10
municipios. Su poblacin segn INEC (1995), es de 336,894. Dividida en 171,447 mujeres y 165,447

hombres. La pirmide de la pobreza es as: 46,1 vive en la extrema pobreza, 32,1 son pobres y solo
21,8 no pobres. Viven en hacinamientos el 41,5. Tiene servicios insuficientes de agua el 24,2, sin
servicios higinicos el 15,5 y reciben agua inadecuada el 11,1. Tienen baja educacin 15.1. Con
respecto a su actividad econmica, en dcadas pasadas se dependa del algodn. Hoy se siembra
granos bsicos, frutales, ajonjol, sorgo etc. Se cra ganado en el norte, sus recursos naturales bsicos
son el oro, el yeso y la arcilla turismo.
Managua
El Departamento de Managua, tiene una superficie de 3,672. Su historia de ciudad es que en 1811 fue
una villa, fue elevada a ciudad en 1852 y a departamento en 1875. Tiene 8? Municipios. Su poblacin
segn INEC (1995) es de 1, 093,760, de ellos, 569,455 son mujeres y 542, 305 son hombres. La
pirmide de la pobreza es la siguiente: 33,5 viven en extrema pobreza, 38,1 son pobres y 28,5 no
pobres. Viven en hacinamiento el 35,8. Tienen servicios insuficientes de agua el 11,5. Sin servicios
higinico el 6,3. con aguas inadecuadas el 5,4 y Baja Educacin:8.1. En su vida econmica, Managua es
el centro econmico y generador de servicios. En sus alrededores se dedica al cultivo agrcola, las
sierras son aprovechadas por sus cafetales, en el bosque al norte del lago se extrae lea y carbn, En
san Rafael del sur, hay plantaciones de caa de azcar
Masaya
El Departamento de Masaya, tiene una superficie de 590 KM2, se creo como departamento en 1883.
Tiene 11 municipios. Su poblacin es de 241, 354. Se divide en 122,558 mujeres y 118,796 hombres.
La pirmide de la pobreza es la siguiente: El 43,5 vive en extrema pobreza, el 33,0 es pobre y el
23,5 no pobre. En Hacinamiento el 42.0, Servicios insuficientes de agua 17.4, Sin servicio Higinico el
6.9, con Agua inadecuada el 10.8, Baja Educacin el 13.2. Su actividad Econmica se concentra en la
artesana y la agricultura.
Granada
El departamento de Granda tiene una superficie de 929 KM2. Fue fundada en 1524. Con 11
Municipios. Su poblacin es de 155,683 habitantes. De ellos, hay 79,204 mujeres y 76, 479 hombres
segn INEC (1995). Su pirmide de pobreza es la siguiente: el 44,7 vive en extrema pobreza, el 32,6
son pobres y el 22,8 son no pobres. El 42,0 vive en hacinamiento, el 19,3 tiene servicios insuficientes, el
10,9 esta sin servicios higinicos, el 10,8 recibe agua inadecuad, el 14,3 con baja educacin. En su

actividad econmica granada se dedica al cultivo de caf, granos, caa de azcar, ctricos, arrozales,
ganado en Malacatoya, pesca en el algo, y turismo.
Carazo
Carazo es un departamento con una superficie de 1.05 KM2. Se fundo en 1891. tiene 9 municipios. Su
poblacin es de 149,407 habitantes. En mujeres tiene 75, 604 y en varones hay 73,803. Su pirmide
de pobreza es la siguiente: el 43,6 vive en la extrema pobreza, el 32,2 es pobre y el 24,2 es no
pobre. El 37,9 vive en hacinamiento, el 28,8 esta con servicios insuficientes de agua, el 12,4 esta sin
servicios higinicos, el 17,1 tiene consume agua inadecuada. El 13,2 tiene baja educacin. En su
actividad econmica el departamento se dedica al caf, caa de azcar, ctricos, granos bsicos, cra
ganado, pesca, turismo.
Rivas
Rivas tiene una superficie de 2,155. fue creado el departamento en 1858. Tiene 10 municipios. Su
poblacin es de 140,434 habitantes. En mujeres hay 70,219 y en hombres 70,213. Su pirmide de la
pobreza es la siguiente: 43,0 vive en extrema pobreza, 34,4 son pobres y 22,7 son no pobres. 31,3
vive en hacinamiento, el 29,0 tiene servicios insuficientes de agua, el 14,7 tiene baja educacin. En su
actividad Econmica Rivas es un
lugar de transito. Se contra en : cacaotales, plantaciones de ail,
caa de azcar, banano, los frtales, hortalizas, ganaderaza, carne, tabaco, caf,. Recursos:
camarones, tortugas paslasma, pesca artesanal.
La regin del pacifico comprende 7 departamento, los mas poblados, los mas desarrollados y con
mayor historia. Un vistazo a los datos presentados anteriormente nos sealas que la situacin de
demogrfica y la situacin de extrema pobreza constituyen los desafos ticos y polticos para nuestros
movimiento, de ah, que es importante que en los formacin de los equipos se conciencie estas
situaciones y a su
vez se plantea la necesidades de incidir por cambios estructurales no solo
ambientales, sino sociales.

3. Regin Central y Norte
Boaco
Boaco es un departamento con una
superficie de 4,244. Fue fundado en 1763. Cuenta con 6
municipios, y tiene una poblacin de 136, 949. De ello, hay en Mujeres 69,007 y en Hombres

67,942. La pirmide de pobreza es la siguiente: El 64,1 vive en extrema pobreza, el 24,5 es pobre y
el 11,3 es no pobre. El 40,7 vive en hacinamiento, un 58,5 tiene acceso a servicios insuficientes de
agua. El 41,3 esta sin servicios higinicos, el 28,8 consume agua inadecuada, el 28,3 tiene baja
educacin y en su actividad econmica se concentran explotacin de madero, se cultiva granos bsicos
y otros productos tropicales.
Chontales
Chontales, tiene una superficie de 6,378 Km2. Fue fundado en la segunda mitad del siglo XVIII. Tiene 8
Municipios. Su Poblacin es de 144,635. En Mujeres tiene 73,645 y Hombres 70,990. En su pirmide
de pobreza hay: 56,7 vive en extrema pobreza, 27,8 esta en pobreza y 15,5 esta en no pobre. El
40,3 vive en hacinamiento, el 47,5 esta con Servicios insuficientes, Sin servicio Higinico:29.3, Agua
inadecuada el 25.3 y Baja Educacin el 25.0. Su Actividad Econmica se concentra en Ganadera,
Minera, comercio.
Jinotega
El Departamento de Jinotega tiene una superficie de 9, 755 Km2. Fue fundado en 1891. En Municipios
hay 7. Su Poblacin es de 257,933. Mujeres 127,892 y Hombres 130,041. en su pirmide de
pobreza: el 74,0 vive en extrema pobreza, el 18,8 es pobre y el 7,3 es no pobre. En Hacinamiento
esta 47.5, con Servicios insuficientes 70.8, Sin servicio Higinico el 58.0, Con Agua inadecuada el 43.4
y Baja Educacin el 37.2. Su Actividad Econmica se concentra cafetales, granos bsicos, y la pesca
en Apanas.
Matagalpa
Matagalpa tiene una Superficie de 8,523Km2. Fue fundado en 1858. En Municipios hay 13. Su
Poblacin es de 383,775, en Mujeres 192,274 y Hombres 191,502. Viven en pobreza extrema el
62,4. Pobre el 24,6 y no pobre el 12,6. Estn en Hacinamiento 45.1 Con Servicios insuficientes el 47.1,
Sin servicio Higinico el 37.7, Agua inadecuada el 25.0 y Baja Educacin el 31.1. Su Actividad
Econmica se mueve alrededor de la actividad agrcola, el caf, ganadera, granos bsicos.
Esteli
El departamento de Estela tiene una Superficie de 2335 Km2. Fue fundado a fines del siglo XVIII. En
Municipios hay 6. Su Poblacin es de 174,894. Mujeres 89,333 y Hombres 85,561. Su pirmide de
pobreza: Pobres Extremos el 45.9, Pobres el 32.7, No Pobres el 21.4. En Hacinamiento el 39.3, reciben

Servicios insuficientes el 28.9, Sin servicio Higinico el 20.3, Agua inadecuada el 16.3, Baja Educacin
14.7 y su Activada econmica: agrcola, comercial, granos bsicos, hortalizas, tabaco, ganadera,
minera,
Madriz
Madriz, tiene una Superficie de 1,602 Km2, fue fundado en 1936. Tiene en Municipios 9 y Poblacin
107,567. Mujeres 53,225, Hombres 54,342. Viven en extrema pobreza el 62,1. Pobres el 25,6 y no
pobres el 12,6. Estn en Hacinamiento el 48.8. Tienen Servicios insuficientes el 44.0, Sin servicio
Higinico el 30.9. Con Agua inadecuada el 24.1, Baja Educacin el 26.8 y su Actividad econmica
esta en el comercio, la agricultura y la minera.
Nueva Segovia
Nueva Segovia tiene de Superficie 3,123 Km2. Fue fundado en 1858. Hay en Municipios 11. su
Poblacin es de 148,492. Mujeres 74,181 y Hombres 74,311. Tiene en Pobres Extremos:62.5, Pobres
25.5 y No Pobres el 12.0. Viven en Hacinamiento el 45.3, Con Servicios insuficientes el 50.2. Sin
servicio Higinico el 28.5. Agua inadecuada el 34.6, Baja Educacin el 27.7. Su Actividad Econmica se
concentra en la explotacin de pino, tabaco, granos bsicos, explotacin del oro, plata, mrmol,
intercambio comercial.
Los Departamentos de la Regin central son 8. Es una regin con variedad de condiciones ecolgicas ,
pero su situacin de extrema pobreza y pobreza la hacen vulnerables. La formacin de equipos de
incidencia constituye un desafi tico, y poltico. En estos departamentos son vulnerables a la cabruna,
el desempleo masivo.
4. Regin del Atlntico (Costa Caribe)
Ri San Juan
Ri San Juan, tiene una Superficie de 7,473. Fue fundado en 1949. Tiene en Municipios 6. Su
Poblacin es de 70,143. Mujeres 33,748, Hombres 36,395. Pobres Extremos el 71.9, Pobres el 19.6 y
No Pobres 8.7. En Hacinamiento el 45.2, con Servicios insuficientes el 65.4, Sin servicio Higinico el
49.2, Agua inadecuada el 39.9, Baja Educacin el 33.8 y su Actividad Econmica esta en ganadera,
cultivo de arroz, explotacin de madera, pesca, comercio, turismo.

RAAN
La Regin Autnoma Atlntico Norte (RAAN), tiene una Superficie de 32,159 Km2, fue fundado en
1988. Tiene 7 Municipios. Su Poblacin es de 192,716. Mujeres 96,496, Hombres 96,220. Pobres
Extremos el 76.8, Pobres el 16.6 y No Pobres el 6.6. Estn en Hacinamiento el 47.1, con Servicios
insuficientes el 75.6, Sin servicio Higinico el 53.3, Agua inadecuada el 50.9, Baja Educacin el 34.6 y
su Actividad Econmica: explotacin marina, pesca, explotacin de maderas, agricultura y ganadera,
turismo.
RAAS
La Regin Autnoma Atlntico Sur, tiene una Superficie de 27,407 Km2. Fue fundado como RAAS en
1988. Tiene 11 Municipios. Su Poblacin es de 272,252. Mujeres 135,254, Hombres 136,998. Pobres
Extremos el 76.9, Pobres el 18.7 y No Pobres el 4.5. viven en Hacinamiento el 45.7, con Servicios
insuficientes el 75.7, Sin servicio Higinico el 40.3, Agua inadecuada el 35.9, Baja Educacin el 39.0 y
su Actividad Econmica se concentra en la
explotacin y exportacin de maderas, ganadera,
explotacin de los recursos marinos, agricultura complementaria.

Estas tres zonas de mucho inters estratgicos para el Pas. No solo por sus riquezas sino por lo que
ellos representan en trminos de biodiversidad y riqueza. Es claro que los grandes proyectos de la
construccin del canal seco/ Inter. Ocenico y los proyectos de explotacin de petrleo es solo parte
no solo de los intereses capitalistas de seguir explotando el medio ambiente y sus recursos, sino que
expresa los intento ecocidas de ciertos grupos nacionales de contribuir al mayor empobrecimiento de
las comunidades tnicas y poblaciones locales. Por ello los equipos en esta zona tendrn misiones
concretas fuertes, los cuales requieren de nuestro total apoyo.
B) Tipologa de la poblacin objetiva.
1) Cantidad segn la ubicacin geogrfica
Organizaremos: 1 equipo nacional, 15 equipos departamentales, 2 equipos regionales y 151 equipos
municipales.
Organizaremos un plan de capacitacin orientado a los 169 equipos.
Las capacitaciones sern realizadas en los cabeceras departamentales y regionales por ser zonas de
concentracin consideradas como estratgicas.
Los lderes que participaran se clasifican en:
Lideres del Partido Verde Ecologistas
Lderes y laicos Religiosos
Lideres comunitarios
Productores y productoras agropecuarios
Profesionales
Promotores agro ecolgicos, de derechos humanos, no violencia y cultura de paz, de Genero,

derechos indgenas, otros.
2) Distribucin por Gnero.

Trabajaremos en la formacin y organizacin de equipos bajo el criterio de equidad de genero: 50%
varones, 50% mujeres. Esto ser un proceso gradual y sistemtico.
3) Tipologa segn el nivel educativo.
En los 169 equipos esperamos recibir personas con diferentes niveles educativos: analfabetos, primaria,
secundaria, tcnicos y profesionales. Para ello ser importante realizar un diagnostico sobre la situacin
educativo de los miembros a fin de determinar las necesidades de formacin, la metodologas y los
contenidos de trabajo. Aunque el enfoque de formacin metodologa ser la pedagoga y la
comunicacin popular a fin de promover el conocimientos y la potenciacin de habilidades.
4) Principales actividades econmicas o fuentes de Ingresos.
Con respeto al estatus econmicos los miembros de los equipos se clasificaran entre desempleados,
asalariados, personas que se dedican a la agricultura, al comercio, otros se sustentan con remesas
familiares. Otros son profesionales de carreras clsicas (abogados, mdicos, ingenieros) careras
gerenciales (comercio, administracin de empresas, contabilidad) economa ciencias sociales, y
carreras a fines al proyecto de esta organizacin como (Ecologa, ingenieros en agua, en fitotenia,
ingenieros en selva etc.) Para ello ser importante un diagnostico.
5) Perfiles por tipo.
Lderes y Liderezas comunitarios.
Las formas de organizacin social y comunitaria estn ntimamente relacionadas con las costumbres
histricas de las comunidades que marca una clara tendencia de que un lder o ligereza contribuyan a
la mejor convivencia social.
En el caso especifico de los grupos tnicos del atlntico sus principales figuras lo constituyen:
coordinadores comunitarios, los sndicos que orientan labores de demarcacin territorial y utilizacin
adecuada de los Recursos Naturales de las comunidades, el Juez de Paz encargado de resolver los
conflictos y problemas delictuales de menor cuanta o menos que correccionales; Los miembros del
Consejo de Ancianos como la instancia de respeto y orientacin sobre las costumbres y valores y los
promotores/as agro ecolgicos y comunitarios ,
quienes son reconocidos como figuras de mucho

conocimiento y orientacin en las actividades productivas, recientemente aceptada como parte de la
estructura de toma de decisin.
Existe poco liderazgo de las mujeres, si bien en todas las comunidades forman parte de la directiva, sin
embargo muchas de ellas realizan un liderazgo activo como parteras, promotoras agro ecolgicas y de
salud.
En el caso del liderazgo comunitario en el pacifico del pas encontramos en las estructuras como comit
comunal compuestos de 5 a 6 miembros, que se organizan as: coordinador del comit, vice
coordinador, secretario de actas, tesorero y dos suplentes o vocales. Muchos de estos lderes combinan
su liderazgo comunal en actividades sociales, promotora agro ecolgica y participacin ciudadana.
En cuento estos lderes son reconocidos por propia comunidad, la municipalidad, as como estructuras
organizativas
establecidas es determinante para esta organizacin trabajar con ellos. Muchas
organizaciones de la sociedad civil que trabajan en el campo de genero, ecologa, economa

alternativa, participacin ciudadana, derechos humanos, cultura de paz etc. Han contribuido a
organizar grupos de base a fin de capacitarlos y animarlos en la promocin y ejecucin de proyectos
alternativos. De ah que ellos son aliados naturales de nuestra organizacin.
Profesionales.
Oro sector clave en el trabajo de esta organizacin en los diversos departamentos, son los
profesionales y estudiante de centro tcnicos y universidades en el campo de la ciencias econmicas,
ecolgicas, ingenieras, ciencias sociales y humanices, ciencias jurdicas, medicina e antropologa y
cultura. Una labor importante ser levantar una base de datos de las personas que trabajen con
nuestra organizacin a fin de disear una estrategia de trabajo conjunto con ellos.
Pequeos productores agropecuarios.
Productores individuales y grupos de Pequeos productores y productoras agropecuarios
son de
condicin clave, muchos estn organizados como productores individuales o cooperativas agrcolas.
Nuestra organizacin respaldar ala organizacin comunitaria, cooperativa, familiar e individual. Ellos
son importante en el diseo de estrategias de trabajo en el rea rural.
Promotores y promotoras agros ecolgicas.
Otro sector en los departamentos y regiones con los cuales trabajaremos es con promotores agro
ecolgico. Estos se caracterizan por ser Campesinos y campesinas que trabajan directamente en su finca,

que han pasado por un proceso prctico de formacin en agricultura sostenible y metodologas de
facilitacin participativa, han experimentado y adoptado algunas de las tcnicas aprendidas en dicho
proceso, teniendo elaborado un plan de mejora de su finca, que lo est ejecutando, junto con su familia.
Los promotores en general se pueden caracterizar como:
* Promotores de la agricultura sostenible y comparte los resultados de sus experiencias y
vivencias con el resto de los productores vecinos de su comunidad.
* Son personas aceptado por la comunidad como tal, es voluntarioso, solidario, responsable y
participativo, poseyendo la conviccin y el entusiasmo para trabajar por su comunidad, as
como la capacidad de reproducir los conocimientos adquiridos, poder coordinar los
experimentos campesinos, organizar talleres, ensear lo aprendido y est motivado para
seguir aprendiendo y apoyando a otros.
* El promotor agro ecolgico, esta integrado a un grupo de promotores y experimentadores
agro ecolgicos, con los que se apoya y trabaja en equipo para promover la agricultura
sostenible. Fuera de la comunidad, se coordina con otros promotores para promover la
agricultura sostenible.
Los promotores y promotoras agro ecolgicos son determinante en este proyecto ecolgico, por
ello el partido elaborar una estrategia para coordinarse con ellos y ellas.
Lderes y lacios religiosos:
Son personas que estn en comunin y participacin de sus comunidades e instituciones. Estas personas
son fuertes en cuanto a asumir convicciones. En Nicaragua los religiosos tiene una fuerte incidencia en los
procesos electorales y en los procesos de legitimacin de construccin de proyectos sociales. Muchos de
los lderes actuales estn comprometidos con el combate a la pobreza, involucrado en proyectos de
restauracin ambiental, salud y educacin. Su nivel de incidencia es fuerte en la familia y comunidades,
ya ellos controlan la memoria de las comunidades.
Catlicos y protestante constituyen los sectores ms fuertes del pas. En el pacifico, centro y norte del
Pas la iglesia y lideres catlicos son influyentes y en la Costa Atlntica la iglesia y los lideres
protestante, por ello es importante comprender que la incorporacin de lideres y laicos de ambos
comunidades religiosas es inevitable, necesaria, ya que este proyecto es inclusivo, abierto y dispuesto a
trabajar con todos aquellos que asuman los valores y principios verdes.
6) Perfiles del organismo de Relacionamiento.
En los diversos departamentos y regiones esta organizacin establecer vnculos de dialogo y
retroalimentacin con diversas instancia bajo el marco del reconocimiento, el respeto, la reciprocidad y
la cooperacin.
Es importante para los equipos determinar segn su naturaleza e inters dichas organizacin y poder
entrar as en dialogo. No queremos una organizacin alejada, sectaria y excluyente, sino una
organizacin en apertura y por ello todos los equipos estarn circunscrito a esta poltica oficial.
Se agrupan segn la naturaleza del trabajo que realizan:
Los de carcter gubernamental

Los de carcter acadmico:
Gobiernos locales:
De la Sociedad Civil:
Los de carcter religioso:
Capitulo 6.
Anlisis del entorno o de escenarios futuros hacia el 2007.
Nicaragua, es un Pas altamente vulnerable. Entre los factores que explican esta situacin esta: la
pobreza, El uso no sostenible de los recursos naturales, Los fenmenos naturales cada vez mas
frecuentes y sucesivos en la regin, El crecimiento poblacional y la falta de inversin en el sector rural y
el manejo centralizado del poder y los recursos. En este capitulo nos concentraremos en presentar una
sinopsis sobre el entorno en que se plantea la propuesta verde ecologista y los desafos que plantean
para su organizacin y desarrollo.
7.

1. REALIDAD ECOLOGICA DE NICARAGUA
1.1. Breve Historia ambiental de Nicaragua
Nicaragua, ha tenido 36 gobiernos y 5 modelos econmicos con impactos ambientales nocivos. Estos
modelos se han ocupado del crecimiento econmicoen base a la explotacin irracional de los Recursos
naturales.1
El Modelo de la colonizacin Espaola: Los espaoles, luego de invadir Nicaragua, impusieron

un modelo econmico basado en la exportacin de materias primas, lo cual represento la
extraccin de metales preciosos como el oro, la plata y la introduccin del ganado vacuno y el
caballo y con ello nuevas tcnicas de manejo pastoril.
El Modelo Modernista: En 1890, se introdujo en Nicaragua el cultivo del caf provocando la
reduccin de la poblacin arbrea y la contaminacin de las fuentes de agua al aplicar
tcnicas agrcolas para la conversin del caf uva en caf oro. Hasta hoy en muchas ciudades
la escasez de agua y la contaminacin constituyen problemas.
El modelo Autoritario Agro Exportador: De 1950 a 1960 se realizaron cambios con la
introduccin de la siembra del algodn y la caa de azcar. Las mejores tierras de Nicaragua
fueron utilizadas para la produccin del algodn y la caa de azcar. La tecnologa utilizada
para la produccin de algodn en Len y Chinandega termino prcticamente con el bosque en
el trpico seco, provoco la perdida de la biodiversidad y compactacin de las fuentes de agua
y su contaminacin. Un estudio de 1973, determino que los insecticidas provocaban daos socio
ambientales por los 200 millones de dlares anuales y en 1985 se encontr en muestras de
leche materna residuos de toxafeno que sobrepasan los limites establecidos por la
Organizacin Mundial de la Salud (OMS). Al modelo agro exportador se sumo el levantamiento
de industrias altamente contaminante como ELPESA yo no existe- Hercasa y otras que han
daado la salud de personas y contaminaron con mercurio y toxafeno las aguas de los lagos
Xolotlan de Managua y Cocibolca de Granada.
El Resultado de estos tres modelos han sido:
- Contaminacin de aguas y suelos
- Deforestacin
- Degradacin de los suelos
- Grandes tolvaneras en periodos secos
- Debilidad ante fenmenos naturales
- Nuevos frentes de colonizacin
- Avance en la frontera agrcola
- Crecimiento desordenado de la agricultura y la ganadera.
El modelo Socialista de Economa Mixta: En la dcada del ochenta (1979-1989), el Gobierno

Sandinista impulso un modelo de economa socialista mixta promoviendo la utilizacin de
tecnologas degradantes del medio ambienta: uso excesivo de qumicos, entrego tierras de
forma colectiva sin un previo programa, lo cual provoco despale de grandes reas de bosques
y fomento el uso de agroqumicos en forma generalizada provocando afeccin en los suelos,
contaminado aguas y deterioro de la salud humana.
Para este anlisis Cf.: GPP: Situacin ambiental de Nicaragua (2001), IDH-2001, Accin Luterana Mundial. La Gestin del riesgo con
enfoque de Genero en Centroamrica, (2001), Informe de Pas (2001), Otros informes del BCN, MAGFOR, PNUD, MARENA, CIEETS.
El Modelo Neoliberal: A partir de los 90 se convino un proceso regresivo de la Reforma

Agraria y con ello nuevos frentes de colonizacin campesina, reactivacin de la explotacin de
madera y lea, destruccin de grandes reas de bosques. Las consecuencias par la explotacin
de bosques es de 4, 964,4 hectreas a nivel del Pas. El Gobierno de Violeta Barrios de
Chamorro (1990-1996) impulso formalmente una legislacin ambiental sin ningn efecto real. El
Gobierno del Dr. Alemn Lacayo (1996-2002), no tuvo como prioridad la preservacin y
reconstruccin del medio Ambiente. El actual Gobierno Libero conservador no muestra inters en
el asunto. La situacin crtica ambiental se ha agudizado no solo por los efectos de los modelos
econmicos sino por la situacin de pobreza, los proyectos de urbanizacin los nuevos frentes de
vulnerabilidad estructural y la intencin en el futuro de crear un canal seco traera como
consecuencias la destruccin de reas protegidas.
1.2. Contexto ecolgico actual

a) En la zona del Atlntico norte el avance de la frontera agrcola convierte bosques y pastos en
terrenos no aptos para el uso. Entre 700 y 1100 toneladas de hectreas del suelo Nicaragense estn
sin cobertura vegetal y erosionada. 447,478 manzanas de suelos de uso agropecuarios y forestal estn
daados, mas de 6 millones es el consto de los daos causados a los suelos sin incluir suelos perdidos y
el costo de su recuperacin.
b) En 1950, Nicaragua contaba con 7 millones de hectreas de bosques, para 1985 solo existan 4
millones 300 mil hectreas, en 35 aos han desaparecido mas de la mitad de los bosques de
Nicaragua. La tasa de deforestacin anual ronda las 150 mil hectreas, es decir, que en los ltimos 18
aos el rea de bosque ha disminuido un poco mas de los 2 millones de hectreas, de seguir as, en los
prximos 28 aos Nicaragua no tendr bosques. La explotacin de madera aserrada a partir de 1995
ha mostrado un incremento vertiginoso paso de 1 milln 700 mil dlares en 1992 a 15 millones de
dlares el 1995. El consumo de lea en 1992 se cuantifica en 2 millones 400 mil toneladas de madera.
c) Solo el 54% de la poblacin del pas, especialmente, de la Regin del Pacifico cuenta con servicios
de agua. Los mantos acuferos mas afectados por la contaminacin y desechos de basuras son los lagos
de Managua y Granda, depuse le siguen la laguna de tiscapa y ms de una docenas de ros en todo
el pas. Los factores de contaminacin mas importante de los mantos acuferos son la descarga de
residuos de industrias altamente contaminantes, descargas de aguas negras, depsitos de basuras a
orillas de fuetes de aguas, alto uso de plaguicidas y desechos de cosechas agropecuarias. El Huracn
Match arraso suelos agrcolas con residuos de pesticidas, animales muertos y excremento humano.
d) En Nicaragua, existen una mil 200 especies de vertebrados, 30 especies de aves que emigran desde
el hemisferio norte, 13 mil especies de plantas, de ellas 2 mil son especies de rboles, unas 2 mil 500
de arbusto con potencial para la produccin de madera, lea y carbn y unas 80 especies maderables
con gran valor industrial. Los recursos fito genticos se registran casi en 1 mil 600 variedades locales,
66 especies variedades locales, de 66 especies vegetales de importancia para el consumo humano y la
industria de alimentos. En la ultima dcada la actividad minera represento el 3,25% de las
exportaciones totales y en 1997 los ingresos generados fueron superiores a los 30 millones de dlares,
a su vez, en los ltimos aos se han dedicado a la captura y venta de especies en proceso de extincin
para comprar los bienes necesarios para sobrevivir a la falta de trabajo.
e) En 1943 hasta 1979 diferentes compaas norteamericanas realizaron exploraciones para
identificar el potencial de gas cuyos resultados reflejan probabilidad en cuenca Sandino, Costa de

Carazo y frente a las playas de Rivas. El Gobierno en los ltimos aos se empeo en desarrollar un
plan desconocido para la poblacin. Las consecuencias de establecer compaas en este ramo
significaran para la costa atlntica amenaza contra las reservas biolgicas de cayos Mismitos, la
extincin de la Biodiversidad, la transformacin de la cultura productiva, afectara los manglares y
contaminacin atmosfrica. En el pacifico se perjudicaron los manglares, las reas de Reserva de Vida
Silvestre como Chacocente, Barcel Montelimar y San Juan del Sur.
f) Los residuos peligrosos hospitalarios e industriales no reciben tratamiento especfico bajo la
supervisin de las autoridades responsables.
g) Durante la ultima dcada las exportaciones de plaguicidas en Nicaragua se han multiplicado por 5
alcanzando, mas de 25 millones de dlares. Su aplicacin por manzana cultivada es de casi 7 veces
mayor que el promedio en el resto del Pas. Las plagas siguen provocando la perdida de las cosechas
esperadas debido a que desarrollan resistencias a las substancias toxicas. Los residuos txicos
contaminan ros, lagos y fuentes de aguas subterrneas.
h) Nicaragua, esta cada ao expuesto a sufrir los efectos devastadores de huracanes sucesivos. Por la
estructura geolgica, ubicacin geogrfica y fenmenos climticos Nicaragua es vulnerable a
terremotos, erupciones volcnicas, deslizamientos de tierras, inundaciones y sequas. La falta de
educacin, formacin, ingresos y accesos a terremotos seguros explican que los habitantes vivan en casa
frgiles, mal ubicadas que no pueden resistir a las catstrofes. (Fuente: IDH Nicaragua, 2001, Informe
de Pas, 2001) .
i) El escenario ambiental de Nicaragua entre el 2002 -2007:
Los incrementos en la temperatura media anual influir directamente en la capacidad productiva de
muchos cultivos, el confort humano, la salud de la poblacin. La precipitacin anual estar
determinada por los cambios climticos (fenmeno del nio, huracanes). Nicaragua presenta uno de
los ndices de sismicidad ms altos del mundo, dada su posicin geogrficas, sismos destructivos se
han presentado con frecuencia en la regin del pacifico acompaados de las constantes erupciones
volcnicas que nos hemos visto afectados histricamente. Continuar el deterioro ambiental de
cerca de 150 mil manzanas de bosque devastadas anualmente. No se vislumbra un estudio
consciente que presente una propuesta para detener este proceso de deterioro. La problemtica de
escasez de agua seguir agudizndose en ciudades importantes del pacfico y centro del pas. Se
mantendr la problemtica de falta de diversificacin de fuentes de energa. Limitada promocin
y cultural en planificacin preventiva.
de catstrofes de origen socio ecolgico teutnico producto de una segua prolongada y un
terremoto en la Regin del Pacifico:
Las causas son: La acelerada deforestacin en el Pas y la regin centroamericana ( 150 mil
manzanas deforestada en Nicaragua por ao y aproximadamente 600 mil manzanas deforestada
en Centroamrica, concesin a compaas trasnacionales del 30% de los recursos renovables y no
renovables, el fenmeno del nio, el manejo inadecuado de cuencas en el pas, el aumento en el
recalentamiento de la tierra o el eco sistema, el 70% de la poblacin cocina con lea). No existe
energa de bosques para fines de energa vegetal o bio masa, falta de inversin estrategia de
diversificacin de energas, falta de cultura ecolgica y compromiso en el Estado y en la poblacin,
los procesos de planificacin no incluyen polticas ni criterios de prevencin como parte de una

estrategia de factibilidad de proyectos y programas y desplazamientos mayor de placas
continentales las cuales van profundizando las fallas tectonicas histricas y abriendo nuevas.
La incidencia en Nicaragua se puede vislumbrar en 2 direcciones:
Sobre la base de una segua prolongada: perdida del 80% de la agricultura de granos
bsicos, aproximadamente 150 mil manzanas, afeccin grave en la ganadera mayor y menor,
reduccin de las exportaciones, hambruna en las regiones del Pas con extrema pobreza en un
42% de la poblacin, excaves de agua potable a nivel nacional particularmente en el centro
del pas, mayor desconstruccin de la economa campesina, aumento del ndice de migracin del
campo a la ciudad. En el campo vive el 35% de la poblacin, descapitalizacin del mundo
rural, crisis energtica, importacin de granos bsicos, incremento de la deuda, aumento en el
costo de los granos bsicos, moderada cooperacin internacional para paliar la crisis.
Sobre la base de un terreno en la regin del pacifico: 400, 000 viviendas afectadas en la
regin de Chinandega, Len, Managua, y Masaya, 2 millones de personas afectadas directa e
indirectamente, daos al sistema de agua potable, daado el sistema elctrico del pas, daado
el sistema de salud, epidemias, daada la industria, la infraestructura y puertos. El gobierno
solo tendra capacidad para atender a las personas con posibilidades de vida.
3. LA EMERGENCIA COMO EXPRESION DE LA CULNERABILIDAD ESTRUCTURAL:
a) La Segua: En Nicaragua, se reportan perdidas de 50,000 hectreas de seis cultivos bsicos con
tendencia al aumento. La sequa afecta con mayor rigor al norte y occidente de la Pas, teniendo
perdidas de casi el 100% en los cultivos de maz, arroz y frijoles. Sin embargo, el gobierno no ha
decretado estado de desastre, lo que agudiza aun mas la crisis de hambruna, puesto que no agiliza la
gestin para la reduccin de vulnerabilidad relativas al sistema de produccin agropecuario nacional.
Un balance sobre las cusas de la segua sealan como factores: polticas no adecuadas que
garanticen la seguridad alimentara, sistemas financieros y agropecuarios no sostenibles, sistemas de
prevencin y atencin a desastres no eficientes y la toma de decisiones cruciales para el desarrollo
centrado en pocas manos.
b) La Hambruna: La hambruna en el Pas es cara mas visible de los problemas estructurales que esta
enfrentando el pas. Esta situacin expone a la poblacin a una gran cantidad de riesgos: migraciones
forzadas, la mentalidad corto-placiste, violencia desde el seno familiar hasta la comunidad, dficit de
servicios bsicos y descapitalizacin acelerada. Las familias han reducido el numero de comidas al da,
los miembros de las familias salen a buscar trabajos temporales, las mujeres salen a buscar trabajos
domsticos, siembran hortalizas en los patios en caso de que no tengan agua, realizan trabajo por
alimento, los nios y nias comen en comedores comunitarios si los hay, solicitan prrroga para pagar
deudas, ponen a los animales a comer siembras malogrados, comen sorgo cuando se les acaba el
maz, pescan en ros y arroyos, emigran a pases vecinos, venden animales de patio, frutas y lea,
hacen intercambio de productos con familiares y vecinos, piden alimentos fiados en ventas y pulperas.
b) La crisis del Caf: El 80% de la produccin cafetalera del pas se concentra en los departamentos
de Matagalpa y Jinotega, escenario de la crisis que actualmente esta padeciendo el pas y cuyas
consecuencias se revertirn en mayor vulnerabilidad. Una de las causas es la cada de los precios del
caf en el mercado internacional, la falta de financiamiento, muchas de las fincas han pasado a los
bancos. Muchos desempleados buscan la ciudad, solo en Matagalpa en el 2001 cuantifico 22,780
trabajadores desempleados que proviene de 580 fincas, adems, la falta de recursos econmicos a

afecta la produccin de granos bsicos, ante lo cual el gobierno no tiene respuestas. Tanto en
Matagalpa como en Jinotega existe la conciencia que un Plan de Alimento por trabajo debe incluir no
solo el dar comida por trabajo sino tambin vivienda, asentamientos y salud. La crisis del caf es el
resultado de la quiebra de bancos y la permisividad el gobierno de destinar recursos del Estado para
cubrir las quiebras. El Huracn Match afecto severamente la zona del norte de los cuales sus efectos
todava son palpables.
c) La Plaga del Gorgojo: En el departamento de Nueva Segovia la plaga del gorgojo se ha
manifestado con rigor. El brote del gorgojo se detecto en 1998; el rea afectada era de 2,715
hectreas, el gobierno no presto atencin. En el mes de febrero del 2001 el rea afectada era de
4,068 hectreas. Al 30 de mayo del 2001 el rea afectada era de 15,500 hectreas y el avance es
de 69 hectreas por da. Las causas de la plaga del gorgojo son el cambio de clima, la presencia del
hongo mancha azul, el mal manejote bosques en cuanto a la tala, la accin dispersa del gobierno y los
pocos recursos humanos calificados para enfrentar la emergencia. El efecto en la poblacin y en la
economa son: Suspensin o cierre de aserrios, disminucin de las demandas de servicios de carga,
disminucin de la mano de obra, aumento de los movimientos migratorios, degradacin de la calidad
del suelo en general, disminucin del rgimen de lluvia, aumento de las temperatura, aumento en las
amenazas de deslizamiento e inundaciones., incremento de la erosin elica e hdrica, deterioro de los
recursos hdricos y deterioro progresivo de la infraestructura social e incremento en la pobreza.
Situacin de las Alcaldas de Nicaragua: La segua, la crisis cafetalera, la plaga del gorgojo y el
debilitamiento de las alcaldas configuran el escenario de la crisis agraria en el Pas: Los gobiernos
municipales son dbiles y estn paralizados para hacer gestione para la reduccin del riesgo, la
atencin de desastres es una actividad emprendida con el esfuerzo de las comunidades afectadas, la
prevencin de desastres no se ha visto como un elemento integral del desarrollo municipal. El sistema
Nacional de Prevencin, Mitigacin y Atencin a Desastres esta fortaleciendo sus instancias a nivel
nacional pero no a niveles territoriales. La declaratoria de desastres es una alternativa para la gestin
de riesgo municipal, pero en el gobierno no existe esta prioridad.

2. SITUACIN DE GNERO EN NICARAGUA (1990-2000)
2.1. Derecho al Trabajo
Tendencia creciente en el empleo de mujeres: PEA femenino 20,7% (1970), 43,4% (1994), PEA
Masculino 79,3% (1970) 56,6% (1994). Incremento desempleo abierto y sub. Empleo de mujeres por
efectos de la poltica de los aos noventas. 31 mil mujeres quedaron sin empleo en el sector informal =
20,7% de la PEA formal femenina del periodo. Aun cuando las mujeres pueden o estn organizadas
para buscar solucin a sus problemas de insercin laboral hay dos grandes limitantes: Uno, un contexto
econmico desfavorable. Dos, aspectos socio culturales negativos que acentan la segregacin,
barreras que les impiden una mejor insercin en el mercado laboral como la baja educacin, la falta
de destrezas, la carga familiar y elevada competencia. La deficiencia en programas y polticas para
elevar la autoestima de las mujeres las pone en desventaja para competir en igualdad de condiciones
con los hombres.2
La ocupacin de las mujeres centrada
1995
Servicios
Comercial
Produccin Industrial
Produccin Agrcola
Total
mujeres
47,0%
39,1%
13,5%
0,4%
100,0%
Hombres
48,3%
23,5%
24,3%
3,9%
100,0%
Tasa de sub utilizacin PEA (1995)

Desempleo abierto
Subempleo
Total
Mujeres
20,9%
26,4%
47,3%
Hombres
16,8%
21,8%
36,6%
2.2. Derecho a Iguales oportunidades de empleo y libre eleccin de profesin y empleo

Mujeres se emplean en lo que el mercado les permite, ellas no eligen. Jefatura femenina 34%+
desempleo de hombres conduce a las mujeres a ocuparse donde pueden. Las polticas de pretura estn
estimulando la instalacin y ampliacin de zonas francas. En 1995 el 77% del empleo era femenino.
Aun cuando las Zonas Francas existen condiciones duras de trabajo las mujeres lo prefieren al
desempleo. No hay inters en el gobierno por identificar la contribucin econmica de las mujeres. La
escasa y no adecuada capacitacin limita la igualdad de oportunidades para acceder a mejores
puestos y empleo digno. La elevada competencia frente a una economa recesiva limita el desarrollo de
las personas, incluso de aquellas que tienen conocimientos y habilidades adecuadas, particularmente las
mujeres. El elevado desempleo obliga a aceptar desventajosas de empleo.
Sector formal e informal urbano
Mujeres Hombre
s
Sector formal
24,6
46,4
Sector Informal
75,4
53,6
2.3. Igual Remuneracin por igual trabajo
Ms del 80% de las mujeres trabajadoras gana menos de una canasta bsica, mientras que para los
hombres es de 71%. El levado porcentaje de hogares con mujeres solas y la insuficiencia de ingresos,
constituye un obstculo para que las mujeres luchen por su derecho. Agravado porque las mayora de
las mujeres trabaja en el sector informal. Esquemas culturales del hombre como proveedor y el ingreso
de las mujeres como complementarios, refuerzan las brechas salariales porque sub valoriza el aporte
real que hacen las mujeres. Brechas salariales: Brecha ingreso mujer/hombre: 13%, Brecha ingreso
mujer/hombre adulto: 19%
2
Para este breve informe Cf.: PNUD. Informe de Desarrollo Humano 2002. El ejercicio de los Derechos de las mujeres en Nicaragua: Un anlisis
de Genero (1996).

2.4. Derecho a la seguridad, a la proteccin social, a las prestaciones familiares, a los servicios
bsicos
Los programas ciales para mujeres trabajadoras fueron los primeros en suprimirse. La lata
participacin de las mujeres en el sector informal impide su acceso a las prestaciones sociales.
Descentralizacin y privatizacin en educacin, y salud afecta a todos, pero mas a las mujeres porque
tradicionalmente se le ha hecho responsable del bienestar del hogar. Se agudiza la situacin de
pobreza y niveles de insatisfaccin de necesidades bsicas: salud, educacin, etc. El traslado de los
gastos sociales del Estado y empresas se traduce en mayores cargas para las mujeres. No existen
alternativas de esquemas de proteccin social y laboral en el nuevo contexto nacional para las
personas que trabajan en el sector informal.
2.5. Acceso a Recursos Financieros
El crdito no ha sido histricamente orientado a mujeres. El crdito rural 22% para mujeres y 77% para
hombres. El crdito urbano 56% mujeres y 44% para hombres. El crdito promedio rural para las
mujeres 28% inferior en los bancos y en las ONG 7%. El crdito promedio urbano es de 27% inferior
en los bancos y en los OGN 28% superior a los hombres. Estructura productiva pequea hace costosa la
administracin del crdito. No hay informacin confiable sobre el, acceso a crdito en rganos oficiales
y las ONG segn sexo. Alta concentracin del crdito en actividades comerciales. Mujeres no llenan los
requisitos de financiamiento convencional y a veces de las no convencionales, para ser sujetos de
crdito. Sin embargo, se ha comprobado que la mora es inferior en el caso de las mujeres. Por lo
general los montos de crdito a mujeres son de sobre vivencia. El reto es convertirlo en un instrumento
de desarrollo. Debilidades en la sosteniblidad del crdito alternativo derivado de la prctica de no
asumir riesgos.
2.6. A la Propiedad
En los 80 del total de tierras distribuidas solo el 8% fue para mujeres. En los 90 se incremento el
nmero de acciones a favor de las mujeres. En le periodo de 1992-1994 el 16% de las personas
beneficiadas con ttulos eran mujeres. En 1995 esa relacin se incremento al 3%. Del total de reas
tituladas en 1992-1994, el 9,8% correspondi a mujeres. En 1995 se elevo al 35%. La reducida
participacin de mujeres en la propiedad es entre otras razones efecto del bajo o nulo reconocimiento
del trabajo de la mujer. Las mujeres deben tener derecho a la tierra. La poblacin en general, pero
particularmente las mujeres no tienen conocimientos de la las leyes de la propiedad y sus derechos
sobre ella.
2.7. Derecho a una vida larga
La pobreza se expresa a travs de la carencia material, pero tambin en la formacin de habilidades
y disposicin de activos fsicos, todos ellos necesarios para la generacin de ingresos y participar en el
desarrollo. Elevado crecimiento demogrfico junto al estancamiento de la inversin social y la recensin
econmica provocan el incremento de la pobreza. La pobreza esta asociada a diversos factores: Baja
educacin, insercin en el mercado laboral, elevado nivel de sub empleo. Los programas de ataque de
la pobreza no llegan a las mujeres.
Elevada intensidad de la pobreza
(Mtodo combinado)
Concepto
Jefe
Jefa
Urbano
No Pobres
14,9
14,8
Pobres
85,1
85,2

Extrema Pobreza
Rural
No Pobre
Pobre
Extrema Pobreza
Total
No Pobres
Pobres
Extrema Pobreza
39,9
49,6
7,6
92,4
55,0
6,5
93,5
61,1
13,8
86,2
42,1
13,2
86,8
42,5
Desigualdad de Genero en la actividad econmica Segn el Informe de Desarrollo Humano 2002

Cla Tasa de actividad
Empleo por actividad econmica
Trabajadores de
sifi econmica femenina
(%)
la
cac (de 15 aos de edad y
familia que
in mayores)
aportan
seg
ndice % de
Agricultura Industria
Servicios
Mujeres Hombr
n l Tasa 1990
la tasa
(como % es
IDH (%)
=
mascu Muje Hom Muje Hom Muje Hom del
(como
200 100)
lina
total)
%
res
bres res
bres res
bres
0
2000
2000
del
199 199 199 199 199 199 19952000a
total)
5555551995200 200 200 200 200 200
2000a
1a
1a
1a
1a
1a
1a
11 47,2
8
Nic
ara
gu
a
117
56
***
***
***
***
***
***
***
***
2.7 Mujeres y Educacin

Desde los aos 70 las mujeres constituyen la mitad de la poblacin matriculada. Sin embargo, el
acceso a la educacin de la poblacin femenina disminuye a medida que sube el nivel escolar. Solo el
3,6% llega a la universidad y 4,9% corresponde a los hombres. Las mujeres presentan mayores niveles
de rendimiento acadmico que los hombres. La discriminacin de las maestras se presenta en cargos de
direccin, asignacin de grados y tipo de asignatura.- Las mujeres urbanas han logrado igualdad de
acceso a la educacin primaria a deferencia de las mujeres rurales. La baja calidad de educacin
agrava la discriminacin de los pobres y en particular de las mujeres rurales.La sub escolarizacin de
las mujeres adultas es una de las causas del ndice de repitencia de las hijas e hijos. No existe una
participacin real de los sujetos y las sujetas de la educacin en definicin de polticas del sector. En las
zonas rurales aun persisten los patrones culturales en la que se prioriza la educacin de los nios, en
lugar de las nias. Cada ao, ms de 200 mil nios y nias no acceden al sistema escolar. El 45% de
los nios y las nias rurales de las escuelas rurales se retiran en el segundo grado, lo que se conocer
como analfabetismo funcional. La concepcin que fundamenta la educacin sexual considera que el
acto sexual es Natural y legitimo en solo el matrimonio. La familia nuclear bajo matrimonio es el nico
mbito de realizacin plena de hombres y mujeres, considerados/as como seres complementarios, no
como personas. La concepcin educativa institucional actual y los valores que se transmiten refuerzan la

concepcin de la existencia de orden genrico natural en el cual los roles de hombres y mujeres estn
predefinidas y son inmodificables. Refuerza los estereotipos y los roles genricos tradicionales
enfatizados en el rol de reproductor de la mujer.
DESIGUALDAD DE GENERO EN LA EDUCACIN INFORME DE DESARROLLO HUMANO 2002
Cl
asi
fic
aci
n
se
g
n
el
ID
H
Alfabetizacin
de adultos
Alfabetizacin
de jvenes
Tasa neta de
matriculacin
primaria
Tasa neta de
matriculacin
secundaria
Tasa bruta de
matriculacin
terciaria
Tasa
femen
ina
(% de
15
aos
mayor
es)
2000
Tasa
femen
ina
como
%
de la
tasa
mascu
lina
2000
Tasa
femen
ina
(% de
15-24
aos
de
edad)
2000
Tasa
femen
ina
como
%
de la
tasa
mascu
lina
2000
Tasa
femen
ina
(%)
1998
Tasa
femen
ina
como
%
de la
tasa
mascu
lina
1998
Tasa
feme
nina
(%)
199
8
Tasa
femen
ina
como
%
de la
tasa
mascu
lina
1998
Tasa
femen
ina
(%)
1998
Tasa
femeni
na
como
%
de la
tasa
mascu
lina
1998
11
8
Ni
ca
ra
gu
a
66,8
101
72,3
102
***
***
***
***
****
***
2.8. Mujer y Salud

Las altas tasas de mortalidad infantil, las altas tasas de mortalidad por enfermedades transmisibles y
prevenibles, la desnutricin, las deficiencias de condiciones higinicos sanitarios, la cobertura de agua
potable, con hogares con hacinamiento, viviendas con piso de tierra, hogares que no disponen de
sistemas de excretas, cocina con lea, altas tasas de enfermedades diarreicas, la mortalidad materna,
el alto numero de embarazos adolescentes, el no uso de los mtodos anticonceptivos y con altos ndice
de fecundidad, las altas tasas de enfermedades de transmisin sexual en mujeres as como el hecho de
que hay mujeres que paren sin el control peuperal son situaciones que afecta a nios/nias y mujeres
a nivel nacional.
La concepcin biologicista de la salud sexual y reproductiva de las personas, de parte de las
instituciones estatales. La falta de promocin y desconocimiento de los derechos sexuales y
reproductivos en el mbito pblico y privado, la ausencia de la educacin sexual. La subordinacin de
las mujeres, no control de su cuerpo y machismo. El inicio temprano de la actividad sexual, las
influencias religiosas negativas en el ejercicio de los derechos sexuales y reproductivos, la falta de
peruelas de VIH/SIDA, la ausencia de datos ETS constituyen factores que amenazan y ponen en riesgo
los Derechos Reproductivos e informacin sobre educacin sexual de las mujeres.
2.9 Mujer y Derecho a la Vida

La vida de las mujeres esta mayormente en peligro a travs de la delincuencia, violencia sexual o
violencia intrafamiliar. No existe conciencia de que las relaciones de poder en la familia limitan la
libertad de las mujeres y cuando se ejercita este derecho en las mismas condiciones son castigadas. No
se protege a las mujeres cuando hay delitos cometidos por su maridos contra ellas. Existe
desconocimiento de las mujeres de cmo se les limita este derecho. Sexualmente las mujeres son
tratadas como objeto de placer. Las mujeres sufren las limitaciones de un sistema jurdico legal con
muchas des actualizacin y poco apego a la realidad.
INDICE DE DESARROLLO RELATIVO AL GNERO IDH-2002
C
L
A
SI
FI
C
A
CI
O
N
ndice de
desarrollo
relativo
al gnero
(IDG)
Esperanza de
vida al nacer
(aos)
2000
Tasa de
alfabetizaci
n de
adultos
(% de 15
aos
y mayores)
2000
Tasa bruta
combinada
de
matriculacin
primaria,
secundaria
y terciaria
(%) a
1999
Estimacin
del ingreso
por trabajo
remunerado
(PPA en
dlares
EE.UU.)
2000 b
Clasifi
cacin
Valo
r
Mujere Hom
s
bres
Muje
res
Hom
bres
Muje
res
Hombr
es
Mujere Hom
s
bres
0,62
9
71,1
66,8
66,3
65
61
1.431
e
1 97
1
8
Ni
ca
ra
g
u
a
66,4
3.31
0e
Clasifi
cacin
segn
el IDH
menos
la
clasific
acin
segn
el
IDGc
2
2.10. Mujer e Integridad Personal

Mas del 50% de las mujeres ha sufren maltrato conyugal alguna vez en su vida. 1 de cada 4 mujeres
es maltratada cada ao. 90% de las mujeres maltratadas no buscan ayuda. Aumenta la denuncia de
delitos de orden sexual. Muchas mujeres no denuncia el maltrato, la violencia domstica no se ha
tratado como problema pblico. Los delitos de orden sexual reportado se circunscriben a la: violacin,
tentativas de violacin, estupro, abusos deshonestos, raptos, violaciones frustradas e incesto. Los tipos
de violencia mas experimentados por las mujeres son: tirar objetos, bofeteadas, golpes y patadas,
golpes con objetos, golpizas, amenazas con arma y uso de arma. Los mecanismos de control usado por
hombres en relacin al maltrato son: prohibiciones para que las mujeres no herbajen, no visten a su
familia, no estudien, no visitar amigos, no usar anticonceptivos y no recibir visitas.
2.11. Mujer y Poltica
Las mujeres son las que gozan de menos cargos en la direccin del poder ejecutivo, legislativo, judicial,
electoral, en los gobiernos municipales, departamentales y regionales. El numero de mujeres baja

considerablemente de las listas de candidatas a las listas electas. Aunque en el discurso se mantiene la
importancia de la democracia participativa y representativa, sin embargo las mujeres se encuentran
mas limitadamente a lograr participacin y representacin igualitaria. Su participacin es que son
usadas para activistas y para venta de imagen en las campaas electorales Su participacin en las
Juntas Directivas de los Partidos es casi nula. Los partidos no manejan cifras confiables de su afiliacin
y mucho menos de su afiliacin femenina. Aun persisten sistemas polticos patriarcales que continan
cooptando con relativo inters liderazgos, organizacin y propuestas feminista emergente,
particularmente en el interior de los partidos polticos.
ndice de Potenciacin de Genero IDH-2002
Cla
sifi
caci
n
seg
n
el
IDH
ndice de
potenciaci
n de gnero
(IPG)
Clasifi
cacin
118 ***
Nic
ara
gua
Va
lor
Mujeres
en
escaos
parlament
arios
(% del
total) a
*** 20,7
Mujeres
legislad
oras,
oficiales
superior
es
y
gerentes
(% del
total) b
Mujeres
profesio
nales
y
trabajad
oras
tcnicas
(% del
total) b
Relaci
n
del
ingres
o
estima
do
entre
mujere
sy
hombr
es c
***
***
***
PARTICIPACIN POLTICA DE LA MUJER SEGN INFORME DE DESARROLLO HUMANO 2002

Cl
as
ifi
ca
ci
n
se
g
n
el
ID
H
Ao en que las
mujeres
recibieron el
derecho a
A
vota
r
A ser
elegidas
195
1955
Ao en
que
por
primera
vez
una mujer
fue
elegida
(E)
o
asignada
(A)
al
parlament
o
Mujeres
con
puestos
en el
Gobierno
a nivel
ministeria
l
(% del
total) b
2000
1972E
23,1
Mujeres con
escaos
parlamentari
os
(% del total)
c
Cma
ra
baja
o
nica
Cm
ara
alta
o
Sena
do
20,7
***

1 5
8
Ni
ca
ra
gu
a

3. SITUACION DE LAS COMUNIDADES INDIGENAS
En Nicaragua, la pobreza afecta directa y fuertemente a las poblaciones indgenas, por tener menos
oportunidades de desarrollo, de acceso a la salud, a la educacin, y a ser sujetos de crditos para la
agricultura o la ganadera. De los 4,3 millones de habitantes con que contaba Nicaragua en 1995,
todas las etnias del Caribe sumaban 469,780 personas, lo que equivala al 10,78% de la poblacin
nacional. Si bien la mayor parte de las poblaciones indgenas se concentra en las Regin Autnoma
Atlntico Norte (RAAN) y la Regin Autnoma Atlntico Sur (RAAS), el 63,4% de los pobladores de esta
Regin la constituyen los mestizos (Hale & Gordn,1997). Etnias como los Ramas, considerados por
algunos investigadores como los ltimos descendientes Chibchas en Nicaragua, estn al borde de la
extincin, estimndose su poblacin entre 650 a 800 personas.
Las principales comunidades indgenas presentes en el Pas son los Mismitos, Mayagnas (sumos),
Garifonas, Ramas, Creoles, todas ellas ubicadas en la Costa Atlntica de Nicaragua. En el Pacifico
figuran las comunidades Indgenas de Subtiava (Len), y Monimbo (Masaya). En el norte del Pas se
encuentran las comunidades indgenas de Sebaco (Matagalpa), Matagalpa (dispersas en los municipios
de San Ramos, San Dionisio, y Matagalpa), Mozonte (Nueva Segovia), Jinotega y Madriz (San Lucas y
san Jos de Cusmapa).
El problema de mayor envergadura que enfrentan las comunidades indgenas de Nicaragua es la
tenencia de la tierra y Demarcacin de la tierra, mbito y origen de su cultura, tradiciones, costumbres
y de su razn de ser. Pero no existe una ley de titulacin y Demarcacin de Territorios Indgenas, pese
a que hay una comisin nacional para el caso, creada en 1997. En general, la falta de alternativa
econmica y social, para las comunidades indgenas les resta oportunidades para el desarrollo.
A todo esto se suma una creciente amenaza: la presin que ejerce la colonizacin de sus tierras por el
avance de la frontera agrcola y la usurpacin de las pocas tierras que les queda. En respuesta a este
fenmeno las Comunidades Mayagnas estn llevando un proyect denominado El Reclamo Histrico de
las Comunidades Mayagnas, el cual tiene como propsito la demarcacin y titulacin de sus tierras
comunales. En el pacifico, la comunidad de Subtiava ha sido una de las mas afectadas por el despojo
de tierras. De 63 caballerizas que posea en 1724, equivalente a 240,000 manzanas
aproximadamente, a la fecha cuenta solo con 700 manzanas.
Pese a que la Constitucin reconoce el derecho de las Comunidades Indgenas a su forma de
organizacin propia, formas comunales, uso y disfrute de sus recursos naturales existente en sus tierras,
el marco legal todava no les otorga seguridad jurdica.
Antes, bien la vulnerabilidad de las comunidades indgenas del Atlntico, en los ltimos aos las ha
convertido en blanco de trfico y consumo de droga, afectando fundamentalmente a los m as jvenes.
Asi mismo a los altos niveles de pobreza y desempleo en las comunidades indgenas se suma el hecho
de no haber sido incluidas como sectores prioritarios en los programas de apoyo para superar la
pobreza impulsada por el gobierno.
A pesar de la difcil situacin por la que atraviesan las comunidades indgenas, estas tiene grandes
oportunidades de desarrollo en el rea de ecoturismo, por la diversidad cultura y por la amplia
biodiversidad en donde viven. Esas zonas tambin constituyen reservas de minerales aurferos y de

materiales de construccin que pueden ser aprovechados de forma sostenible en su beneficio, al igual
que los recursos pesqueros, forestales y de suelo. 3
FNUAP. Estado de la Poblacin 2001, Resumen, Informe Nacional Nicaragua. PNUD. Desarrollo Humano en la Costa Caribe de
Nicaragua (2000).

4. EL INDICE DE DESARROLLO HUMANO EN NICARAGUA
El Desarrollo de Nicaragua se mide por la disminucin de su vulnerabilidad y la potenciacin de sus
capacidades. Las personas, las familias y las comunidades determinan el tipo de vida no tanto por el
nivel de vida, sino ms bien por la clida de vida. Es la calidad de vida de nuestro pueblo que habla
por si mismo. Presentamos a continuacin un resumen tcnico de la situacin de Desarrollo Humano segn
el informe IDH-2002.
En Nicaragua la :
Esperanza de vida al nacer (aos) 2000
Tasa de alfabetizacin de adultos
(% de 15 aos de edad y mayores) 2000
ndice de esperanza de vida
Probabilidad al nacer de no sobrevivir hasta
los 40 aos de edad
(% de la cohorte) 1995-2000 a
Poblacin sin acceso a fuentes
de agua mejoradas (%) 2000
Nios menores de cinco aos con
peso insuficiente (%) 1995-2000 b
Poblacin total (millones) 2000
Tasa anual de crecimiento demogrfico (%)
Poblacin menor de 15 aos
(% del total)
Poblacin de 65 aos y ms (% del total)
Poblacin con servicios saneamiento
adecuados (%), 2000
Poblacin con fuentes de
agua mejoradas (%) 2000
Poblacin con acceso a
medicamentos esenciales (%) a 1999
Habitantes desnutridos
(% de la poblacin total) 1997/99
Nios con peso insuficiente para la edad
(% menores de 5 aos) 1995-2000
Esperanza de vida al nacer (aos)
Tasa de mortalidad de nios menores
de un ao (por 1.000 nacidos vivos)
Tasa de mortalidad de nios menores
de cinco aos (por 1.000 nacidos vivos)
Probabilidad al nacer de sobrevivir hasta los 65 aos:
Mujeres (% de la cohorte) 1995-2000 b
Hombres (% de la cohorte) 1995-2000 b
Gasto en educacin pblica por nivel
(% de todos los niveles) b:
Pre primaria y primaria
68,4
66.6
0,72
11,5%
1%
2%
5,1%
2,8
2,6%
3,0
4,5
79%
-49%
29%
12%
67,7%
37
5
72,7
63,9
68,6%
Secundaria
Terciaria (85-86c)
Tasa de alfabetizacin e adultos % 15 aos y ms)
Tasa de alfabetizacin e jvenes % 15 a 24 aos)
Nios que llegan al 5 grado (%) 1995-97 a
Total del servicio de la deuda
a) 1990: 1,6
b) 2000: 12,5
% de las exportaciones de bienes y servicios
13,9%
23,2
66,5%
71,7
51%
o 1990: 3,9
o 2000: 23,0
Gasto pblico en educacin (% del PNB) 1995-97 c:
3,9m%
Gasto pblico en salud (% del PIB) 1998:
8,5%
Gasto militar (% del PIB) a:
Total del servicio de la deuda (% del PIB) b
1990: 2,1
2000:1,1
1990:1,6
2000:12,5
Consumo tradicional de combustible

(% del uso total de energa)
1997: 42,2%
Consumo de electricidad per cpita (kilovatios-hora) 1999:268
PIB por unidad de uso de energa PPA en dlares
EE.UU. (por de equivalente de petrleo)
1999: 4,2
Total de fuerzas armadas miles 2000:
16,000
Situacin de los principales instrumentos de Derechos Humanos
Convencin Internacional sobre la eliminacin de todas las formas de

Discriminacin racial 1965:
Pacto internacional de derechos civiles y polticos 1966:
Pacto internacional de derechos econmicos, sociales y culturales 1966:
Convencin sobre la eliminacin de todas las formas de discriminacin contra la mujer 1979:
Convencin contra la tortura y otros tratos o penas crueles, inhumanos o degradantes 1984:
Convencin sobre los Derechos del Nio1989:
(Ratificacin, adhesin o sucesin. Firma no seguida an de la ratificacin)
Desigualdad de Ingreso y Consumo

Participacin en el
ndice de desigualdad
ingreso o consumo
(%) a
10
%
m
s
20%
ms
pobr
e
20
%
ms
rico
10
%
ms
rico
10%
ms
rico al
10%
20%
ms
rico al
20%
Coeficient
e
de Gini c

po
br
e
0,
7
2,3
63,6 48,
8
ms
pobre
ms
pobre
b
70,7
27,9
La Estructura de Comercio en Nicaragua

Importacio Exportacione Exportacione
nes de
s de
s de
bienes y
bienes y
productos
servicios
servicios
primarios
(% del
(% del PIB)
(% de
PIB)
exportacione
s
de
mercancas)
19
90
46
200
0
81
1990 200
0
25
40
1990 200
0
92
92
60,3
Exportaciones
de
productos
manufacturad
os
(% de
exportaciones
de mercancas)
Exportaciones
de
productos de
alta
tecnologa
(% de
exportaciones
de productos
manufacturado
s)
1990
2000
1990
2000
***

5. La Cultura de las Elites Polticas en Nicaragua en Nicaragua
La cultura de las elites polticas en nicaragua, ha de entenderse como el conjunto de practicas y
actitudes polticas propias de la clase poltica en Nicaragua (Conservadores, Liberales, Sandinistas).
Estas actitudes y practicas de las elites polticas deben ser tomado en cuenta para prevenir su
repitencia a nivel interno de nuestros equipos en la direccin del partido Verde y la justificacin de
estas practicas en la sociedad. Por ello los denunciamos como anti verdes y por lo tanto nos oponemos a
este tipo de prcticas que a continuacin describimos:
La Heteronimia: consiste en creer y hacer creen a la opinin pblica que los de afuera van a
solucionar nuestros problemas.
La desconfianza: es el recelo que se tiene por la aparicin de una nueva competencia, un nuevo
lder, un nuevo movimiento. Es el temor a que otros usurpen los espacios conquistados. En las
elites polticas la desconfianza es tal que ha producido desde asesinatos, crcel, exilios hasta
expulsiones.
La exclusin: Es el mecanismo para apartar del camino al competidor. Esto lleva a la censura,
expulsin, desconocimiento y el oportunismo.
El Personalismo: es la promocin y adhesin a una persona mas que a un proyecto o una
causa, teniendo como resultados: la incondicionalidad a la persona, el culto a la personalidad,
el apoderamiento del lder de la organizacin, la atomizacin / disidencias partidarias,
divisiones partidarias, el autoritarismo, centralismo, caudillismo, dictadura y el amiguismo.
Amiguismo: Es utilizar el poder y los recursos pblicos para favorecer a los amigos, allegados
y compaeros. Se subordina el inters comn a los intereses y los favores personales.
Caciquismo: Es concentrar en una persona todos lo poderes. De manera que esta persona toma
las decisiones, las ejecuta, las supervisa, las evala y les da seguimiento.
Autoritarismo y centralismos: Es concentracin de las decisiones en las manos de una persona
que dirige y administra desde arriba con estilo mando, orden y de forma coercitiva. El eslogan
que pesa es: quien manda, manda y no se equivoca y si se equivoca, vuelve a mandar. El
resultado de este tipo de practicas es: la concertacin del poder en una sola persona, la
organizacin de un circulo impenetrable, la discrecionalidad en las tomas de decisin, la
corrupcin e eliminacin de los controles pblicos, .
Dictadura: Es la comportamiento alrededor de una mano fuerte y nica que exige sometimiento
a su persona ostentando el poder de forma autoritaria, centralizada, vertical, omnmoda. Es el
Primus Inter Pares.
Caudillismo: Individualismo ago cntrico y autocrtico. Desmanda lealtad incondicional.
Nepotismo: Es la practica orientada a promover a la familia (consangunea) a cargos pblicos
alegando la fidelidad, la capacidad, el buen nombre o la seguridad.
Patrimonialismo (corrupcin): Es el uso de los bienes y caudales pblicos para beneficiar a
familiares y allegados.
Arreglismo y cortoplacismo: es suscribir de forma abierta o encubierta acuerdos puntuales
para sacar ventajas personales, partidarias, familiares o de grupos sin tener en cuenta los
intereses de la nacin.
Violencia Poltica: es el uso de la fuerza para obligar a la contraparte a ceder beneficios a
favor persona, familiar, partidarios o grupales.4
Emilio lvarez Montalbn. Cultura poltica Nicaragense. (Managua, 2000), pags. 71-118

6. Los Grupos de Poder en Nicaragua
El anlisis de lo poltico nos indica que tenemos que establecer una diferencia entre el anlisis sobre la
situacin de la poblacin y los que controlan y obstante el poder en Nicaragua. Esto ltimo tiene que
ver con lo que llamamos la Estructura del poder en Nicaragua.5 En Nicaragua, existen tres grupos de
poder que en la actual coyuntura estn en conflicto producto de dilucidar quien tiene en ltima instancia
el control y el Poder en Nicaragua.
a) El primer Grupo de Poder lo constituye el CAPITAL CONSERVADOR, que organiza a las principales
familias oligrquicas y aristocrticas del pas. Herederos de la colonia, este Grupo en los ltimos 180
aos han desarrollado un liderazgo poltico, econmico y social influyente.
Historia: De 1958 a 1893 gobernaron Nicaragua de forma consecutiva. De 1894-1911 se
opusieron al rgimen liberal y en conjunto con la Embajada de los Estados Unidos y la iglesia
Catlica se encargaron de derrocar a Jos Santos Zelaya. De 1911 a 1933 gobernaron
Nicaragua en conjunto con los Estados Unidos. De 1933 a 1979 se opusieron al rgimen
Somocista porque los Somozas no les permitieron expoliar en igualdad de condiciones
Nicaragua. de ellos salieron un sector llamado <la burguesa no somocista> y se unieron con los
Sandinista y derrocaron en conjunto con el Pueblo al Somocismo, ocuparon los ministerios de
Estado en la Dcada de los ochentas. De 1979 - 1989, en un primer momento apoyaron la
Revolucin, pero luego se revelaron contra el sistema y unidos a los Inters EEUU y a la iglesia
Catlica organizaron la oposicin al rgimen. 1990 a 1996 dirigieron el Estado y se
refortalecieron. De 1997 al 2001 se opusieron al rgimen liberal.
Caractersticas: El patrn comn de este grupo es que: jams han salido del Pas, son aliados
naturales de la Iglesia Catlica y la Embajada de los Estados Unidos, concentran la mayor
acumulacin de capital, se distinguen por sus apellidos, tiene como sede Granada, su expresin
partidaria es el Partido Conservador, tiene control hegemnico de los medios de comunicacin
en Nicaragua (peridicos, Televisin y Radio), son grandes terratenientes, dueos de
importantes inversiones y empresas. Este Grupo es determinante.6 Su mximo aporte esta en el
campo de la formalidad, el respeto a la institucionalidad y constitucionalidad aunque con
preferencia al orden que ellos proponen. 7
b) El Grupo Liberal: LOS LIBERALES en nicaragua, constituyen el sector poltico econmico del pas ms
importante despus del grupo conservador. Los Liberales han estado en el poder formalmente en tres
ocasiones:
5
6
7
Historia: De 1893-1911, con el Rgimen de Jos Santos Zelaya, un gobierno que en lo econmico
promovi la economa de mercado, la incorporacin de Nicaragua al mercado mundial, en lo
poltico promovi la secularizacin del Estado y las libertades Publicas, sin embargo en el ejerci
del poder fue autoritario, desptico, militarista y entro en pleno conflicto con la Iglesia Catlica y
los intereses norteamericanos. De 1933 a 1979, con la dinastica Somocista, un rgimen que se
caracterizo por el autoritarismo, la represin, se enriquecieron de forma desptica y familista, tenia
Para este punto cf: Jaime Wheelock Romn. Imperialismo y Dictadura. Managua, 1985), Pags. 161-223
Cf. Karlos Navarro. Entre el poder y la Historia, ideologas transmutadas. (Nicaragua, 20000) paginas 30-68.
Emilio Alvares Montalvan. Op Cit. Pags. 18-36, 37, 42-43, 44, 88-93, 95-96, 116-126, 129-132, 143-149. Antonio
Esqueva Gomez. Conflicto y Paz en la Historia de Nicaragua. Managua, 1999, pags. 25-29, 34-45, 109-114. Ocano.
Enciclopedia de Nicaragua. Tomo I. (Espaa 2002), 111-117, 129-137, 166-178. UCA. Encuentro con la Historia.
(Managua,1995), Pags. 329-360.
control del Partido, el Estado y el Ejercito, ponan y quitaban, las leyes respondan a sus interese.
Fueron excelentes aliados de los EEUU hasta su cada, con la iglesia Catlica construyeron
excelentes vnculos hasta ser elevado el primer Somoza <Prncipe de la Iglesia>. 1986-2001: La
tercer oportunidad en que los liberales han gobernado Nicaragua, fue con el Dr. Alemn Lacayo,
un rgimen neoliberal, polticamente autoritario, intolerante y opuesto a la democracia
participativa.
Caractersticas: Lo comn de este grupo es que en dos ocasiones ha sido desarticulado: Zelaya y los
Somozas, dos han cultivado excelentes relaciones con la iglesia Catlica, sus principales opositores
son Conservadores, solo uno ha logrado ganarse la confianza de los EEUU a causa de su lealtad y
tienen incidencia en la poblacin. Son un grupo estable.8 Su mayor fuerte esta en el nfasis en las
libertades publicas.9
c) El Tercer grupo, los constituyen LOS EMPRESARIOS SANDINISTAS. Este grupo tiene pocos aos,
aproximadamente unos 20 aos. Este grupo tiene un hilo institucional nuevo.
Historia: En la dcada del 60 y el 70 eran guerrillas, plenamente convencidos que las armas eran el
nico medio para apoderarse del poder y votar a los somozas, inspirados en el anti imperialismo
de Sandino, en la doctrina marxista leninista, y formados, entrenados y abastecidos por el rgimen
cubano enfrentaron con herosmo la dictadura liberal somocista hasta que en unin con la burguesa
no somocista y la insurreccin del pueblo derrocaron al ultimo dictador. Durante la dcada de los
ochentas gobernaron bajo un esquema de equidad social y con mtodos polticos militares,
organizaron un sistema estatista, promovieron una la ideologa marxista leninista guevaristas
Sandinista cristiana revolucionaria, tuvieron conflictos con la empresa Privada, la iglesia Catlica,
el campesinado, los indgenas de la Costa Atlntica y finalmente con amplios sectores de familias
urbanas y rurales que se opusieron a la militarizacin. Perdieron el gobierno con las elecciones de
1989. En el periodo e Violeta Chamorro en un primer momento mediante asonadas y
levantamientos mantuvieron al gobierno en vilo, pero luego suscribieron un pacto / acuerdos con
Antonio Lacayo lo que les permiti tener beneficios importantes. Durante el gobierno de Arnoldo
Alemn (1997-2001) en un primer momento tuvieron conflictos con el sistema y en un segundo
momento pactaron con el gobierno cuyo centro del pacto giro alrededor de la partidirizacin del
Consejo Supremo electoral, la Corte Suprema de Justicia y la Controlara General de la Republica,
as como la aprobacin y promulgacin de ley electoral que elevaba a rango constitucional el
bipartidismo, la eliminacin de otras alternativas. Su capital es reciente, se formo en los ltimos
aos. Tiene fuerte incidencia en la poblacin urbana y rural. Tiene un nico lder principal y su
rgano de expresin poltica es el Partido FSLN.10
Caractersticas: El FSLN es un Partido Poltico Militar. Hace uso de la violencia y la poltica de
alianzas para conseguir sus beneficios. Tienen capacidad para maniobrar, un liderazgo fuerte y
vertical, masculino y machista, guerrerista y violento, son el nico partido organizado con
sistematizidad a nivel nacional, con un liderazgo nico y disciplinado, su nfasis en la distribucin
equitativa de la riqueza y la justicia social sigue siendo su mayor fuerte. 11
8
9
10
11
Cf. Karlos Navarro. Op. Cit. paginas 69-102

Emilio Alvares Montalvan. Op Cit. Pags.29, 38, 42-43, 44-4551-52, 75, 76, 82-84, 85-8696-98, 127-128, 132-138, 149150. Esqueva Gomez. Op cit. pags. 30- 33, 46-94, 113-114, Ocano. Enciclopedia de Nicaragua. (Espaa), 118-126,
138-149, 178-186.
UPOLI-UNESCO..Historia y violencia en Nicaragua (Managua, 1997). Pgs. 307-396.
6. Cf. Emilio lvarez Montalvan. Op.cit. Pgs. 16, 21, 38, 45, 49, 53,102, 139-146, 153, Ocano. Enciclopedia de
Nicaragua. (Espaa 2002), Pgs. 143-186. Esqueva Gmez. Conflicto y Paz en la Historia de Nicaragua. (Managua,
1999), Pgs. 77-114.

7. Los Grupos de incidencia e influencia Poltica en Nicaragua
Elemento poltico de importancia, es el rol que juegan en la configuracin del poder en nicaragua los
agentes y sujetos de poder de influencia e incidencia en nicaragua. Estos Son 5:
a) La Embajada de los Estado unidos: Desde mediados del siglo XVIII hasta la actualidad la
presencia de los Estado unidos en Nicaragua ha sido decisivo en los destinos de este pas. Es imposible
hacer poltica en nicaragua sin tomar en cuenta la opinin y la posicin de los Estado Unidos. Los
Estados Unidos son inevitables.12 Han jugado diferentes roles en nicaragua. Con los 30 aos
conservadores mantuvieron vnculos de cooperacin y entendimiento, con el rgimen de Zelaya se
opusieron y lo derrocaron, en el periodo de la restauracin conservadora invadieron Nicaragua,
sostuvieron a los Somozas, se declararon en contra del gobierno Sandinista y financiaron la oposicin
apoyaron a Doa Violeta, apoyaron a Alemn, apoyan en la actualidad al gobierno de Bolaos. 13
b) La iglesia Catlica y su jerarqua: La presencia de la iglesia catlica viene desde la invasin
espaola y la colonizacin. En la colonia era el sistema de control ideolgico cultura de la sociedad, la
institucin que legitimaba el orden social y econmico de la colonia, terrateniente y polticamente
decisiva, en le periodo de la independencia estuvo dividida entre los que se opona a la independencia
y los que la apoyaban, bsicamente la jerarqua se opona. En el periodo de la anarqua estuvieron
dbiles, pero con los 30 aos conservadores recuperaron el control y la hegemona ideolgica cultural,
con Zelaya tuvo importantes prdidas y por ello se opusieron hasta derrocar a Zelaya. En la
restauracin conservadora recuperaron los espacios perdidos. Con los Somozas fueron parte de los
beneficiados del sistema dinstico, en la dcada del ochenta se opusieron al Sandinismo, Con Violeta
Chamorro adquirieron grandes privilegios, con Alemn aumentaron los privilegios. Juegan un papel
importante como catalizadores de los conflictos entre caudillos y partidos, en general no hay polticos
que no tengan que besar la mano cardenalicia, en los contextos electorales son decisivos a la hora de
tomar partido.14 Son influyentes a nivel multi clasista. Tiene una estructura piramidal, masculina,
profesional, elitista y de casta. Tienen presencia en todo el territorio nacional y son disciplinados. Son
un orden institucional Religioso Poltico.15
c) La Empresa Privada: Los grandes y medianos empresarios privados en Nicaragua, con tres
dcadas de desarrollo son decisivos. Ellos controlan las relaciones del gran capital en Nicaragua, las
grandes inversiones y son un grupo econmico poltico. Econmico, ya que organizados en cmaras y
especializaciones cubren una gran cantidad de actividades comerciales, financieras, industriales,
agrcolas y polticas porque ellos son interlocutores de los diversos gobiernos que en los ltimos treinta
aos han tenido que ver con ellos. Muchos de ellos en tiempos de los Somozas fueron opositores y otros
aliados, en tiempo del Sandinismo fueron opositores, en tiempos de la Violeta fueron aliados, con
Alemn Aliados y con Bolaos estn divididos. Han dado a Nicaragua presidentes, Ministros, Asesores,
Embajadores. Constituyen un poder real.
d) El Ejrcito: El ejrcito de Nicaragua, es una fuerza real estratgica del pas. Su historia en el siglo
XX ha sido tan variada. En las primeras dcadas del siglo XX fueron diversos grupos armados dirigidos
por caudillos y generales. De hecho a principios del siglo el General Zelaya, Zeledn y Sandino
tuvieron su propio ejrcito. El General Emiliano chamorro tenia su propio ejercito conservador y cada
12
13
14
15
Augusto Zamora R. El conflicto Estados Unidos Nicaragua 1979-1990. (Managua, 1996), Pgs. 1-125. Alejandro
Serrano Caldera. Entre la Nacin y el Imperio. (Managua, 1988), Pgs. 181-275.
Emilio lvarez Montalvan. Op.cit. Pgs.159-169.
IEPALA. Problemas Internacionales, la Iglesia Catlica en Nicaragua. (Espaa, 1983), Pgs. 1-13.
Emilio lvarez Montalvan. Op.cit. Pgs 175-193, Oscar Rene Vargas, Op. Cit. Pags. 125-146. Ocano. Op. Cit. Tomo
II. La Historia de la Iglesia Catolica en Nicaragua. pags.

presidente su propia guardia. Con la instalacin de la Guardia Nacional por parte del ejercito de los
Estados Unidos en nicaragua y su retiro dejaron al frente a Somoza Garca como director y luego paso
a ser general del mismo. La Guardia nacional fue el brazo armando de los somozas por 43 aos. Con
el derrocamiento de la dictadura naci el Ejercito Popular Sandinista, un ejercito del pueblo, pero leal
a la Constitucin, las leyes y el partido de Gobierno. En los primeros aos de la dcada del 90
sufrieron una transformacin radical al profesionalizarse, Cambiar su nombre, someterse a la autoridad
civil, abstenerse de intervenir en asuntos polticos, obedecer a la Constitucin y las leyes, cambiar
regularmente de mandos y generales. Actualmente el Ejrcito es una institucin profesional, apartidista,
obediente y no deliberante. Su nmero actual es de 11,000 efectivos, son respetuosos de los Derechos
Humanos, Garante de la Constitucin, defensores de la soberana nacional. Son una institucin estable,
confiable para un sistema democrtico participativo y formal. Aliados para la paz. Son garantes de la
estabilidad institucional y constitucional de Nicaragua.
e) Los Medios de Comunicacin: E Nicaragua los medios de comunicacin social se pueden dividir en
tres: Peridicos, Radio y Televisin. De estos los ms decisivos son tres: En periodismo (La Prensa y el
Nuevo Diario) y en Televisin (El canal 2) y algunas Radios. En este punto solo abordamos Peridicos y
Televisin.
La Prensa naci en la segunda dcada del 1920. Sus fundadores y dueos histricos principales son
los Chamorros. La Prensa es el peridico mas ledo en el pas. En su historia ha jugado diversos
roles. Es un peridico poltico, comercial y religioso catlico, expresin de los interese
conservadores en el pas. En su nacimiento fueron el medio a travs del cual se dio a conocer la
posicin oficial del partido conservar y de los intereses de las familias conservadoras. En el
Somocismo fueron un peridico de oposicin, en el Sandinismo fueron de oposicin. Con Doa
Violeta fueron ms condescendientes, ya que la presidente de Nicaragua, es socia del peridico.
Con Alemn volvi a ser oposicin. Con el actual gobierno es favorable.
El Nuevo Diario: el segundo peridico mas importante del pas. Naci en la dcada del ochenta
producto de un grupo de comunicadores y periodistas de la prensa que se identificaban con la
Revolucin, los cuales salieron de la prensa y iniciaron este peridico. El Nuevo Diario es un
peridico poltico, comercial, social y cultural. Es un aliado natural de la sociedad civil y de los
movimientos alternativos. En la dcada del ochenta desarrollaron una rol de respaldo critico
propositivo a la Revolucin, con el gobierno de la Violeta fueron crticos de la polticas neoliberales,
las privatizaciones y el restauracin conservadora, Con Alemn crticos y actualmente apoyan las
polticas que beneficien al pueblo. El nuevo Diario tiene en su naturaleza una opcin preferencial
por los ms desposedos. Constituye un rgano de confianza para las nuevas iniciativas sociales y
polticas y es un rgano de expresin popular y de los intelectuales creativos, disidentes y
librepensadores.
Agente Alterno: La Sociedad Civil

a) Los organismos No gubernamentales son organismos autnomos, privados, apartidistas, sin fines de
lucro, impedientes del aparato judicial, con personera jurdica propia dentro de un marco legal.
Perciben recursos del exterior de diversos organismos para ejecutar sus proyectos o programas de
acompaamiento a los sectores populares. Son actores sociales sumamente activos dentro de la
sociedad civil. Que gestionan la bsqueda de modelos alternativos de desarrollo humano sostenible, en
donde los sectores populares sean los sujetos de ese modelo.16
16
CAPRI. Directorio de ONG 1993-1995. (Managua, 1995), Pgs. IX-XXVII. Autores Varios. Los ONGs en
Nicaragua, Limitaciones y Tendencias en su relacin con la cooperacin internacional. (Managua, 1998), Pgs. 1-19,

b) Los organismos No gubernamentales tiene una historia de aproximadamente 42 aos de existencia
en el Pas.
El primer periodo histrico de las ONGS de de 1960 -1979. Los ONGs nacen en la dcada
del 60, ligados a instituciones religiosas, con el fin de mejorar las condiciones de vida de los
sectores ms marginados. Eran esfuerzos que buscaban construir espacios de desarrollo comunal,
social y popular. Eran privados, sin fines de lucro, no partidarios, de inspiracin cristiana. Sin
embargo, el contorno en que se desarrollaron fue bajo la presin y represin poltica del rgimen
Somocista. Despus del terremoto de 1972, como resultado de la crisis econmica y poltica, las
ONGs se involucraron en la organizacin y participacin popular para enfrentar la injusticia social
del momento. Ya finales de la dcada del 70 comenzaron a diversificar sus servicios: asistencia,
servicios de consumo, mejoramiento habitacional, higiene ambiental y comunicacin, derechos
humanos, pretura democrtica, denuncias contra la injusticia y la represin contribuyendo a la
concientizacin de la poblacin.
El segundo periodo histrico va d 1980 -1989. fue un periodo crtico. Con el nuevo gobierno
se dan nuevas condiciones internas y externas de trabajo. Los ONGs, actuaron conjuntamente en
situaciones de desastres naturales como segua, inundaciones, huracanes, abordaron la problemtica
de la guerra y sus efectos en la vida human y la infraestructura productiva. Los ONGS eran muy
pocos. Durante este perodo el Gobierno Sandinista solo concedi personera jurdica a 114 ONGs.
El gobierno Sandinista genero lineamientos sobre los cuales deba moverse tota la cooperacin que
ingresaba a la Pas. El Gobierno controlo la cooperacin por distintas vas, todo tipo de ayuda que
los ONGs, en especial, la que ingresaban al pas en forma de divisas liquidas.
El tercer periodo histrico va de 1990 -1997 con el cambio de gobierno se da tambin un

cambio de mentalidad. De 1991 a 1997 el Estado concedi 1615 personeras jurdicas a nuevas
organizaciones civiles, sin fines de lucro. Estos ONG se dedicaron a incidir en la vida nacional de
aquellos sectores mas pobres o reivindicando los intereses que representaban. Sin embargo, el
incremento de la pobreza, las desigualdades y la exclusin se ha profundizado.
El cuerpo periodo va de 1996-2001, en este periodo los ONG sufrieron presiones fuertes de
parte del gobierno. El Gobierno Liberal organizo las Asociaciones de Desarrollo Locales a fin de
competir con los ONG. ADEL se organizaron como competidores partidarios y/o instrumentos de
incidencia poltica. El contorno de este periodo para los ONGS estuvo marcado por la aplicacin de
los Programas de Ajuste Estructural del FMI/BM, programas que no solucionan problemas sociales,
sino problemas de carcter financiero, mercantil y monetario. Los resultados han sido que la crisis
econmica, la pobreza, la desarticulacin social, al exclusin, el desempleo y el pago de la Deuda
Externa ha postrado mas al Pas, unido a la galopante corrupcin en la administracin publica y el
enriquecimiento de grupos elites de la sociedad.
c) Los ONG, son organizaciones democrticas y participativas y tiene como caractersticas: Son agentes
de desarrollo, fomentan la produccin social de bienes y servicios desde las mismas comunidades,
estn presente en los procesos de empoderamiento de las comunidades, apoyan los proceso auto
gestionarios, promueven el desarrollo humano, contribuyen a generar riquezas al Pas y alternativas
econmicas, son altamente sensibles a la problemtica de genero, promueven el ejerci de la
49-76.

democracia, defienden los derechos humanos y promueven las transformaciones infraestructurales y los
cambios de mentalidad de acuerdo a los nuevos tiempos.
d) Los ONG son agentes sociales de transformacin de la sociedad civil. Organizados en redes tienen
un importante labor de reflexin, anlisis, inversin y trabajo en los ejes de : Desarrollo sostenible y
sustentable, Gremio y organizacin de base, Asesoria e investigacin. Genero, medio ambiente,
pequea y mediana empresa, cultura popular, recreativa y alternativa, Asistencia humanitaria,
Reconciliacin, Salud y rehabilitacin, prevencin y gestin del riesgo, educacin y comunicacin
popular, etnia y derechos tnicos, Derechos Humanos, Juventud y Niez, Vivienda y pesca.
e) Para los Verdes la Sociedad civil organizada constituye un aliado natural y estratgico para llevar
adelante la construccin de una agenda de trabajo basado en la sosteniblidad y sustentabilidad
ecolgica, econmica, social, cultural y espiritual de Nicaragua.

8. El contexto poltico Actual
8.1. Violeta Barrios de Chamorro

(1990 1996: Pacificacin y reorganizacin de la sociedad y el Estado)
En 1979 el Pas termino con un sistema dictatorial de 43 aos, un sistema represivo, desptico
dirigido por una familia: Los Somozas.
La dcada del los ochentas fue dirigido por El Frente Sandinista de Liberacin nacional, fue una
poca convulsiva, marcada por el signo del conflicto. El FSLN intento reformar la sociedad bajo el
principio de la justicia social y la justa distribucin del riqueza, pero sus conceptos de trabajo y
metodologas socialista-marxista, con estilo poltico militar y su aparatoso sistema de control
sumado a la oposicin interna y externa lo que llevo al fracaso del proyecto creando las
condiciones para la eleccin de Violeta Chamorro como Presidenta del Pas.17
El surgimiento de la democracia liberal en Nicaragua, coincidi con el final de la guerra fra. Los
cambios democrticos del pas fueron producto de condiciones externa. Sobre un Estado
dependiente del exterior y distanciado de la sociedad, se impuso una democracia liberal , una
economa de mercado, un cultura de consumo y una ampliacin de los derechos polticos restringidos
en el pasado. La transicin poltica en el Pas estuvo marcado por la fragmentacin poltica, la
parlisis de la economa y el debilitamiento y la desarticulacin de las redes de solidaridad social.
Econmicamente el Pas estaba en ruina. El producto interno bruto era de un 42% de su nivel en
1977, el valor de las exportaciones se haba reducido a un 53% y los salarios reales a un 24%. La
deuda Externa de Nicaragua era de 11 mil millones de dlares, la mas alta de Amrica Latina a
esto se sumaba el desgarramiento social producido por al guerra. La guerra y la militarizacin de
los ochentas haban interrumpido el proceso intergeneracional, reciba una juventud sin motivacin y
entrenamiento.18
Una sociedad dbil y fragmentada, un Estado poltica y econmicamente subordinado a la poltica
exterior de los EEUU, la cooperacin externa y las pautas de los organismos internacionales se
organizo una democracia electoral abierta.
En este contexto las ONG jugaron un rol importante como un mecanismo social de organizacin que
contribuyo a canalizar cooperacin y ayuda para reconstruir la nacin. Sin embargo las
organizaciones que si pudieron organizase como un mecanismo efecto para incidir fueron las
organizaciones feminista , defensoras de la equidad de genero.
La debilidad de las organizaciones y movimientos polticos facilitaron para que la iglesia Catlica
recuperara los espacios perdidos en la dcada de los ochentas. El Nuevo poder se manifest en la
consolidacin del liderazgo del Cardenal Miguel Obando y Bravo. La persona que gozo de mayor
legitimidad durante el periodo de 1990 -1996.
El Poder de la iglesia Catlica se manifest en su capacidad para condicionar la poltica de Estado,
principalmente en el rea educativa en donde se oriento un rechazo total al Sandinismo y la
voluntad fuerte de introducir la educacin religiosa catlica oficial en el pas.
Al finalizar su periodo el Estado Nicaragense estaba totalmente dependiendo de la poltica de los
organismos financieros y la cooperacin externa. El 56,4% de los nicaragenses en pobreza. La
sociedad civil (ONGs organizados) haban ganado espacios importantes.
Poltico: sociedad fragmentada, Economa : total dependencia de las polticas gringas, el FMI, BM,
BID, La Cooperacin Externa
17
18
UNAM. Historia de Nicaragua, Texto Bsico. (Managua, 2002), Pgs. 419-424.

Hemisphere Iniciatives.Tendencias politicas basicas :1990-2000. En: Retazos de Democracia. (Cambridge, 2000),
pags. 2-7.

El mayor logro fue la pacificacin, la reduccin del ejercito, la profesionalizacin del ejercito,
respeto a libertad de expresin y organizacin sin precedentes en la historia del pas.
Desde 1990 a 1996 la situacin de Nicaragua fue de un triple saldo: De la guerra a la
pacificacin, del autoritarismo revolucionario a la democracia liberal y de un sistema de economa
mixta causi socialista a un sistema de mercado.
Despus del 25 de Febrero de 1990, los Sandinista mantuvieron el control de las fuerzas Armadas,
la polica, los jueces y un 42% del poder en la Asamblea Nacional, mas una Constitucin y un
Protocolo de Transicin que obligaba al Gobierno a actuar bajo la imperiosa necesidad de
dialogo. Sin embargo, el carcter presidencialista de la Constitucin de 1987 le dio a la
presidencia el poder suficiente para imponer medidas fiscales fuertes, aplicar las polticas de los
organismos financieros internacionales como el FMI, el BM y el BID. Otra ventaja fue que la
presidencia pudo negociar abiertamente con el FSLN lo que llevo a muchos de los simpatizantes que
apoyaron a la presidencia a Violeta Chamorro a retirarle su apoyo.
Hasta finales del 1993 la administracin del gobierno enfrento conflictos a diversos niveles: en
relacin a la propiedad y las polticas de estabilizacin neoliberal.
De 1993 a 1995 se abri un periodo de concesiones mutuas, esto llevo a impulsar cambios en la
Constitucin de 1987 lo que facilito la reorganizacin del Estado, la promocin de la autonoma y
de instituciones claves y la ampliacin de las competencias. Las reformas se aprobaron en Junio de
1995 y comprenda ampliacin de los poderes del legislativo, nuevas reglas para elegir a los
magistrados de la Corte Suprema de Justicia y al contralor General de la Republica y
posteriormente cambios a la Ley Electoral en la cual se elevaba a rango Constitucional el
pluralismo, el multipartidismo y la participacin amplia del pueblo en elecciones a travs de
partidos y movimientos de suscripcin popular. Sin embargo, estos cambios dejaron de lado a
Antonio Lacayo, encargado de dirigir la poltica del Pas por el Gobierno de Violeta Chamorro y a
Daniel Ortega lder del FSLN.
En 1995 a 1996 partidos minoritarios eligieron a sus seguidores a la Corte Suprema de Justicia y
a un demcrata cristiano a la Contralora, dejando de lado a los partidos dominantes: FSLN y PLC.
8.2. Arnoldo Alemn

(1996-2001: Caudillismo, Corrupcin y Pacto)
El 20 de octubre de 1996 fue electo presidente de la Republica el Dr. Arnoldo Alemn Lacayo,
Presidente y Candidato del Partido Liberal Constitucionalista de Nicaragua. El nuevo presidente mostr
su estilo autoritario de dirigir los procesos que se contrapona con los esfuerzos realizados en las
Reformas a la Constitucin del 1995. Alemn cont con una bancada leal de 42 diputados, sin
embargo sus debilidades fueron notorias: Las caractersticas bsicas de su gobierno fueron:
La recuperacin de antiguas propiedades de los somozas, el retorno de exiliados de los Estados
Unidos, la privatizacin de las empresas del Estado contrasto con el incremento de la pobreza, el
desempleo, la inseguridad ciudadana y la corrupcin. El gobierno era eficaz en la aplicacin de las
medidas neoliberales, pero de poca eficiencia en el cumplimiento de sus promesas de campaa en
torno a lo social. Tena legalidad por ser electos libres y transparentemente para la administracin
publica, pero careca del respaldo de la sociedad en su gestin por su falta sensibilidad a la
problemtica social y ambiental. Un hecho interesante fue que con el paso del huracn Match se
destrua gran parte de la infraestructura del pas y miles de personas moran sepultadas por los
deslaves y las aguas destrua casa y contaminaban ros y lagos el gobierno se rea y gozaba,
aduciendo que los medios alardeaban.19
La restauracin somocista y la imposicin neoliberal: La recuperacin de propiedades
confiscadas en los ochentas a somocistas y la aplicacin de las medidas neoliberales han sido la
fuente de enfrentamiento en Nicaragua. Estos enfrentamiento tuvieron su mxima expresin en el
rearme de los <ex contras>, los <Ex del ejercito>, Los <Re contras> y los <Re Vueltos>. Sin
embargo, los problemas de la propiedad siguen sin resolverse.20
Capitalizo los traumas del ochentas para ganar las elecciones, consigui el respaldo de la iglesia
Catlica y el Cardenal Obando, la Embajada de los Estados Unidos y la Empresa Privada (COSEP).
El Estado continuo dependiendo de la cooperacin externa
Se debilitaron las organizacin populares
Las ONG se vieron bloqueadas y presionadas
El Pas se volvi mas vulnerable ecolgica, econmica y socialmente
Aumento la marginalidad y la exclusin
La brecha entre pobres y ricos aumento: el 10% de la poblacin consuma mas del 40% de l
riqueza nacional, y la diferencia entre el 10% mas rico y el 10% mas pobre era de mas de 70%.
El Estado autoritario, vertical se vio reforzado con el estilo caudillo del ejecutivo quien manejo la
administracin publica como una empresa personal
Se impulso una poltica de conflicto entre el Estado y al sociedad civil
Se disminuyeron los espacios de participacin lo que facilito el desarroll de la corrupcin
administrativa y la impunidad
Las privatizaciones se efectuaron con muy poca transparencia
La corrupcin administrativa, la impunidad de los culpables, la incapacidad del sistema judicial
demostraron su mejor cara.
El modelo de gobernabilidad democrtica quedo sustituido por un sistema que elevaba a rango
constitucional la impunidad, la exclusin, la impunidad y la soberbia mediante el pacto entre Daniel
ortega y Arnoldo Alemn.
19
20
UNAM. Op. cit. pags. 424-432.

Oceano. Op. Cit. Pags. 183
8.3. El Pacto
(Condiciones y caractersticas: La impunidad bicfala)
Con las lecciones del 96 el estado haba cado bajo el control del PLC y el FSLN y en 1999-2000 se
vio reforzado por el pacto Libero Sandinista. El pacto fue respaldado por la Iglesia Catlica, principal
aliado y beneficiario del sistema de gobierno de Alemn. En el Pacto Se repartieron y partidirizo el
poder en el Consejo Supremo Electoral, la Corte Suprema de Justicia, la Contralora General de la
Republica y la Procuradura de Derechos Humanos, se aprob la ley que resolvi el problema de la
Piata (adquisin fraudulenta por parte de miembros del Sandinismo de propiedades del Estado y
particulares posteriores a su derrota electoral en 1990), se realizo una Reforma constitucional que
perpetuara el poder de los dos partidos pactantes, Tres instituciones gobernaban a partir de entonces:
Partido liberal Constitucionalista, el Frente Sandinista de Liberacin Nacional y la iglesia Catlica.
Cada uno juega su rol. El pacto le otorg al Iglesia Catlica un importante rol de incidencia en el
sistema poltico del pas, as como una importante concesin para luchar en contra del surgimiento de
las iglesias Evanglicas y al Frente Sandinista le facilito el acercamiento a la Iglesia Catlica. 21
Desde mediados de 1997 el FSLN y el PLC impulsaron un proceso de dialogo y negociacin que
terminara en la suscripcin y ratificacin de un Pacto entre Daniel ortega y Arnoldo Alemn, entre el
Frente Sandinista y el FSLN, entre el Gobierno y la Oposicin Sandinista. El centro del pacto se
concentra en dos ejes: El control partidario de 3 instituciones: la contralora General de la Republica, la
corte Suprema de Justicia y el Consejo Supremo electoral y dos, en aprobar una Ley Electoral que
elevara a rango constitucional el Bipartidismo y la discriminacin y exclusin de cualquier otra opcin.22
Los Cambios constitucionales del Pacto contienen:
La contralora General de la Republica quedara dirigida por un rgano colegiado de 5
miembros electos por la Asamblea Nacional por un periodo de 6 aos. La mayora seria liberal
y la minora Sandinista.
La corte Suprema de Justicia seria ampliada de 12 a 16 magistrados, mitad liberal y mitas
Sandinista.
El consejo Supremo Electoral seria ampliado de 5 a 6 magistrados, mitad liberal y mitad
Sandinista.
En cada rgano se aumentara el numero de cargos de direccin para facilitar el Equilibrio entre
el FSLN y el PLC.
Se otorga inmunidad a Daniel Ortega y Arnoldo Alemn. Para quitarles su inmunidad se
requiere de dos tercios de los votos de la Asamblea Nacional con el objeto de que Alemn no
enfrente las acusaciones por corrupcin y Ortega por abusos sexuales deshonesto contra su
hijastra.23
21
22
23
Oceano, op. cit, 182-183.

Hemisphere Iniciatives.El Pacto. En: op.cit.pags. 7-12.
Hemisphere Iniciatives. Quien se beneficia. En: op.cit.pags. 13-20.

Para ganar las elecciones presidenciales se requiere un 40% para ganar la primera vuelta del
sistema de 2 vueltas, 35% en caso de que las diferencia entre el primero y segundo lugar
exceda al 5%.
Se le otorga el derecho de optar a cargos pblicos a aquellos nicaragenses que hubieren
renunciado a su ciudadana en cualquier momento de su pasado.
f) Cambiar los requisitos de residencia para los candidatos a las elecciones municipales, todo
aspirante debe haber nacido y residido en el distrito que pretende representar.
Cambios a la Ley electoral
f.
Para forma partidos o alianzas de partidos se debe formar 1 Juntas Nacionales de 9

personas mnimas, 17 Juntas Departamentales de 15 personas mnimas, 2 Juntas Directivas
Regionales de 15, 151 juntas municipales de 7 personas.
g.
presentar una lista de firmas de ciudadanos equivalentes al 3% de los votantes de las

ultimas elecciones y cada firma debe ir acompaada del numero de la cedula del firmante. Las
firmas deben ser exclusivas (aproximadamente 220,000)
h.
El nuevo partido debe repetir este proceso para registrar a sus candidatos
i.
la ley elimina el derecho de los nicaragenses a organizar candidaturas independientes

o por suscripcin popular para el cargo de alcalde, persona que no participan bajo partido.
j.
Si un partido desea fortalecerse mediante la conformacin de una alianza, debe

presentar un numero de firmas equivalente al 3% de los votantes multiplicados por el numero de
partidos que conforman la alianza.
k.
Calendario: Se le exige a todos los partidos que deseen postular candidatos la

adquisicin de la personera jurdica 12 meses antes de las elecciones nacionales y 6 meses
antes de las municipales.
l.
Los partidos no pueden dejar de participar en elecciones convocadas por el consejo

Supremo electoral, si no lo hace quedaran descalificado.
m.
Financiamiento de las elecciones: se recibe financiamiento publico solo despus que los
partidos obtengan el 4% de los votos que necesitan para seguir existiendo.
n.
Formula de representacin proporcional: La nueva formula (DHont) sirve par consolidar

la posicin de los 2 partidos en la Asamblea nacional.
o.
El Aparato electoral: El FSLN pone un magistrado que representa los intereses del FSLN
en el Consejo y el PLC pone otro magistrado que representa los intereses del PLC.
p.
Los niveles mas bajo del sistema electoral esta conformado por 3 miembros que se
seleccionan segn criterio poltico (Consejo Departamentales, Municipales, Juntas Receptoras de
Votos)) El primer presidente y el primer miembro se escoge alternamente en las planchas

presentadas por los partidos que quedaren en primer segundo lugar en las elecciones. En la
seleccin del segundo miembro que los otros partidos tiene voz.24
24
Hemisphere Iniciatives.El impacto del pacto. En: op.cit. pags. 2038
9. El Gobierno del Ing. Enrique Bolaos Geyer (2001-2002)
Ecolgico: prosigue la crisis ambiental

Econmico: contina con la aplicacin de las polticas neoliberales, fondo monetarista.
Generando desempleo, inseguridad y empobrecimiento.
Social; Reduccin de los presupuestos sociales: aumente la exclusin, la insalubridad, el
analfabetismo, la iniquidad de gnero.
Poltico: combate a la corrupcin e insuficiente gestin de gobierno
No cuenta con el apoyo de la iglesia Catlica
Recibe el apoyo de la Embajada de los Estados Unidos
Cuenta con el apoyo de la comunidad diplomtica acreditada en el Pas.
El PLC esta en su contra
El FSLN aprovecha las debilidades del Gobierno y el PLC
La empresa privada esta dividida: unos a favor del Gobierno y otros a favor de Aleman.
El Ejrcito se mantiene al margen
La Sociedad civil organizada apoya su poltica anti corrupcin y anima a la destruccin del
pacto
Recibe el apoyo de la Prensa y el Nuevo Diario, Televisin Canas 2 y Radios en su lucha contra
la Corrupcin.
Capitulo 7
Enfoque de Trabajo.
Somos una organizacin de Ecologa poltica que persigue participar libremente en los proceso
electorales, incidir en las tomas de decisin y contribuir positiva, responsable y constructivamente a la
sosteniblidad y sustentabilidad ecolgica, econmica, social y poltica de Nicaragua.
Entendemos el quehacer poltico como un proceso abierto de construir juntos en comunidad la sociedad
que anhelamos. Los conocimientos, las experiencias y la potenciacin de capacidades estn en el centro
de nuestro compartir, dialogar y retroalimentar.
El proceso que nosotros proponemos es integral y esta guiado por principios y valores sostenibles por
todos y cada uno. Un lder poltico y comunitario con los valores de la no violencia y cultura de paz, la
equidad social, la democracia como fundamento y la sabidura ecolgica contribuir de forma efectiva
a la construccin de nuevas formas de ser humano. Las personas para nosotros son una realidad
integral de biologa, sociologa, historia y espiritualidad.
Nuestros valores son formativos y nos ayudan a interpretar crticamente nuestra realidad. Son
aplicables a nuestra cotidianidad llena de violencia, destruccin ambiental, verticalismos y
comportamientos machistas, excluyentes y discriminatorios.
Es por ello, que desde nuestro valores y principios queremos incidir en la vida comunitaria e institucional
el Pas para que la promocin de cambios en las relaciones con la naturaleza y entre las personas,
comunidades y pueblos sea para vida y calidad de vida.
Para nosotros el desarrollo humano es la disminucin de las vulnerabilidades y la potenciacin de las
capacidades para sostener sistemas ecolgicos, humanos y sociales saludables y libres.
La principal inversin del Partido Verde Ecologista de Nicaragua, esta en el fomento de relaciones,
redes y organizaciones solidarias con la tierra, los ecosistemas, las personas, en la propagacin de
valores y principios que animen la alegra, la ternura, el aprecio y el afecto tanto en lo local como en lo
institucional.
Esta claro que la cultura de la vida es un proceso que se viene desarrollando de forma gradual. Se
pone un piedra sobre otra y el edificio va creciendo. Se siembra semillas de paz para cosechar rboles
de justicia. Es una magna tarea, pero la amamos.
Hacia una calidad de vida con Sabidura Ecolgica
Tenemos que estar conciente que hemos de construir vnculos cordiales con nuestro medio ambiente y no
relaciones de explotacin o sumisin a la naturaleza. Los seres humanos somos naturaleza e historia.
Tenemos que vivir dentro de los lmites de los recursos y de la ecologa del planeta, dedicando nuestros
conocimientos tecnolgicos al desafo de crear una economa que sea eficaz en el uso de energa.
Debemos establecer una relacin mejor entre las ciudades y el campo. Debemos fomentar agricultura
sostenible y respeto para con los sistemas naturales. Y debemos adelantar inteligencia biocntrica en
todos los aspectos de la vida.
Hacia un ambiente de No violencia y Cultura de Paz

Debemos desarrollar alternativas a nuestros actuales modelos de violencia a todo nivel, desde la
familia y las calles hasta las naciones y el mundo entero. Debemos utilizar mtodos que no sean
violentos para oponernos a prcticas y polticas con los que no estamos de acuerdo y, a la vez, reducir
el ambiente de polarizacin y egocentrismo que es en s una fuente de violencia.
Por una Economa basada en la comunidad
Debemos disear la estructura de nuestro mundo de trabajo de tal manera que sea democrtica y de
modo que los empleados puedan ser propietarios y tomar parte en las decisiones de la empresa donde
trabajan. Debemos desarrollar nuevas actividades econmicas e instituciones que nos permitan usar
tecnologa nueva en maneras que son compasivas, ecolgicas y responsables a la comunidad y que
faciliten accin propia del individuo. Debemos establecer alguna forma de seguridad econmica
bsica para todos.
Debemos disear nuevos modelo de la distribucin de los ingresos de acuerdo con la riqueza creada.
Que incluya a los sectores informales de la economa que son generadores de riqueza como los que
son responsables por la crianza de los nios, las amas de casa, los que cultivan las huertas, voluntarios
que trabajan con organizaciones cvicas, etc.
Hacia la promocin de una vida democrtica desde la comunidad
Debemos desarrollar sistemas que nos permitan y nos alienten a controlar las decisiones que afectan a
nuestra vida. Debemos aprender y promover vitalidad cvica, de responsabilidad comunitaria y la
accin voluntaria. Tenemos que asegurar que los representantes polticos sean totalmente responsables
a las personas que los eligieron.
Hacia la Equidad de gnero.
La Equidad de Genero es una categora clave en nuestra visin, misin y poltica organizacional. La
historia de la sociedad Nicaragense esta constituida a partir de las diferencias anatmicas entre los
sexos, convirtindose esa diferencias anatmicas en desigualdad social y poltica. La desigualdad social
entre hombres y mujeres no es consecuencia de las diferencias fsico biolgicas, sino de la desigualdad
social y poltica que postula la inferioridad de la biologa femenina. Por ello nos oponemos
radicalmente a toda forma de sometimiento y exclusin de las mujeres y proponemos su incorporacin
total a la vida publica y el respeto a sus Derechos Humanos. Reafirmamos y apoyamos los derechos de
las mujeres contra la violencia y la pobreza y su decisin a liberarse del miedo en todo lugar y
construir un status de igualdad.
La equidad de Gnero es para nosotros igualdad de oportunidades, ruptura de los desequilibrios, y es
un concepto clave, lnea transversal en todos los mbitos de nuestra organizacin y sus relaciones.
Hacia la Incidencia desde lo local
Quienes somos?

Somos una organizacin nueva en el Pas, una nueva fuerza poltica en cierne y desarrollo. Y estamos
en capacidad de jugar un rol de incidencia en la redefinicin de las polticas ambientales, sobre el
combate a la pobreza y otros temas relacionados de inters social, econmico a nivel local y nacional
Somos una organizacin que tendr equipos de trabajo en los Departamentos, Regiones y municipios, su
labor es importante al lado de los movimientos sociales, el movimiento anti globalizador y la sociedad
civil organizada.
Somos una organizacin que desde el campo poltico comparte las luchas sociales de los movimientos
alternativos de nuestra sociedad y se opone a las prcticas excluyentes, discriminatorias y destructivas
de las relaciones con el medio ambiente, las comunidades y las personas
Nuestra organizacin potencia temas de carcter global, nacional y local y estamos interesados en que
se convierta y materialicen como polticas de Estado
Somos una organizacin que ve en le dialogo, la persuasin y el cabildeo los medios estratgicos para
incidir en los gobiernos municipales y en el gobierno nacional.
La incidencia es esencialmente una labor de cabildeo que requiere de un ejerci conciente de
planificacin. La incidencia es un proceso en etapas que tiene como propsito influir en la toma de
decisiones y por lo tanto trastoca las relaciones deponer, se da de forma organizada y se planifica de
acuerdo a una coyuntura especifica. La incidencia en las tomas de decisin constituye para nuestra
organizacin una prioridad fundamental a dos niveles: Local, y Nacional. Por ello nos proponemos :
a) Plano Local:
Fortalecer las capacidades y habilidades institucionales de incidencia
Disear en cada equipo las estrategias de incidencia municipal y local
Considerar dentro de cada uno de los equipos y en los programa de capacitacin el manejo de
la Ley Ambiental, as como el seguimiento y el cumplimiento de la misma
Trabajar por una presencia y relacione con las comunidades y organizaciones civiles
Fortalecer las capacidades de incidencia de nuestra organizacin
Desarrollar estrategias de comunicacin con todos nuestros grupos metas
Adoptar el cabildeo como practica permanente a nivel local, nacional y regional
Establecer nuevas relaciones y alianzas con actores sociales
Revisar la estructura organizativa para facilitar la toma de decisiones para la incidencia
Promover la elaboracin de propuesta integrales en nuestra organizacin a a travs de la
reflexin y fortalecimiento de nuestros equipos.
Fortalecer las capacidades de incidencias de actores y actoras
Desarrollar capacidades para la participacin ciudadana

Cabildera con los consejos municipales para que incorporen en sus planes polticas de
prevencin de riesgos, equidad de genero, preservacin ecolgica, otras.
A nivel Nacional:
Fortalecer las capacidades de nuestra organizacin
Fortalecer las capacidades de los directivos de nuestra organizacin
Trabajar en temas de incidencia priorizada
Establecer claras estrategias para el cabildeo en las reas y temas priorizados
Definir reas y temas en coherencia con la misin de nuestra organizacin
Incidir en el gobierno para que considere las propuesta Verdes y las de la Sociedad civil
organizada
Incidir en la Asamblea Nacional para que se reformen leyes, se de lugar a propuestas nacidas
en el seno de la sociedad civil organizada
Incidir en los gobiernos municipales
Potenciar las capacidades de todas las mujeres en nuestra organizacin
Potenciar las capacidades y habilidades de nuestros lideres
Fortalecer alianzas con diversos sectores con capacidad de incidir sobre problemas comunes.
Incidir en la reduccin del riesgo desde una administracin territorial
Nicaragua, es un Pas con profundas condiciones de riesgo. En el atlntico las inundaciones y el pacifico
la sequa, los terremotos, a esto se une el fenmeno de los huracanes que en Nicaragua ao a ao se
han hecho frecuente. Las amenazas de riesgos son el resultado de la acumulacin de factores de
amenazas y por lo tanto el tema de la gestin del riesgo constituye un tema de inters para los verdes.
Los riesgos son condiciones socio naturales, la mayor parte de las poblaciones afectas por desastres en
nicaragua son comunidades pobres, que viven en condiciones insuficientes de vida humana. Las
condiciones de riesgos varan de acuerdo a la localidad y por ello no se puede plantear una
orientacin, formacin y prevencin en lo global sino a partir de lo local.
Por ello los verdes invertiremos en la formacin de los equipos en prevencin y gestin de desastre
naturales, en como administrar situaciones de emergencia, que hacer, como hacer y a quienes recurrir.
Estamos instalados en diversas zonas vulnerables a tipos de desastres diferentes y debemos en cadena
y red de solidarizarnos, movernos hacia la prevencin y gestin de emergencias.
Otro eje muy importante es el manejo de las Cuencas hidrogrficas. Nicaragua es un sistema de
cuencas Inter-Comunicadas unas con otras. Estn las Cuencas del Pacifico y las Cuencas del Atlntico,
ellas son unidades ecolgicas de planeacion y anlisis. Las alteraciones locales o los daos en una parte
de la cuenca ocasiona cambios en toda la cuenca y daos colaterales. La administracin de cuencas
ser un tema de importancia estratgica para los verdes y esto por dos razones: Por el hecho de que la
potencial construccin de un canal seco desestructuraria cuatro cuencas, causara daos irreparables a
los ecosistemas y afectara seriamente a las comunidades locales. Otro proyecto de alto nivel de dao
a las cuencas hidrogrficas del Pacific son el potencial deseo de explotar petrleo en las costas del

pacifico de Nicaragua, esto traera contaminacin, destruccin de ambientes naturales. No hay dudas
que el despale, la segua, la erosin entre otros fenmenos creados por la actividad humana ya est
daando varias cuencas y por ello somos vulnerables a diversos tipos de desastres.
Hacia la Incidencia en las polticas ambientales y de seguridad alimentara del Desarrollo Rural
Los problemas de la seguridad alimentara tiene que ver con las condiciones reales de produccin y
reproduccin en el mundo rural. Ello implica la necesidad de replantearse la incidencia que la
sociedad tiene sobre el mundo rural. La estructura de la vida econmico social del campo se sustenta
en la agricultura, las polticas ambientales, la seguridad alimentara y el comercio comunitario.
Por ello es importante invertir en el manejo agropecuario, acompaar con polticas concretas el
desarrollo agropecuario e impulsando poltica ambientales que fomente un desarrollo integral
sostenible. Y ello juegan un papel tanto las organizaciones que trabajan las cuestiones ambientales y
productivas como los gobiernos municipales. Por ello los verdes estaremos abierto a trabajar en la
toma del poder municipal con las ONGs, concertando con ellas decisiones, participando e
intercambiando en espacios de encuentro y dialogo e incidiendo en las polticas ambientales y de
seguridad alimentara.
Capitulo 8
PROYECTOS DE LOS VERDES EN NICARAGUA

Proyecto
1
NOMBRE: ELECCIONES MUNICIPALES DEL 2004
PERIODO: Octubre del 2002 Diciembre del 2004
1 DEFINICION:
El Municipio en Nicaragua, es la unidad base de la divisin poltica administrativa del pas. Se organiza
con la participacin ciudadana. Son elementos esenciales del Municipio: el territorio, su poblacin y su
gobierno. Hay 151 Municipios los cuales requieren de 151 Alcaldes/ Alcaldesas, 151 Vice Alcaldes /
vice Alcaldesas, y Concejales. Las autoridades municipales son electas mediante el ejerci del sufragio
universal por los habitantes de su circunscripcin. Las alcaldas cuentan con competencias amplias:
c) Nivel Geogrfico: La planificacin, normacin y control del uso del suelo y del desarrollo
urbano, sub urbano y rural.
d) Nivel ambiental: controlar, conservar y controlar el uso racional del medio ambiente y los
recursos naturales como base del desarrollo sostenible del municipio y del pas, fomentado
iniciativas locales es estas reas y contribuyendo al monitoreo, vigilancia y control. Constituir
Comits Municipales de emergencias que en coordinacin y con el apoyo del Comit Nacional
de Emergencia elaboren planes que defina responsabilidades de cada institucin y que
organicen y dirijan la defensa de la comunidad en caso de desastres naturales.
e) Nivel Social: Promueven la salud e higiene comunal, cumplir y hacer cumplir el funcionamiento
seguro e higinico de mercados ,rastros y lavaderos pblicos, la prestacin a la poblacin de
los servicios bsicos de agua, alcantarillados sanitarios y electricidad, Desarrollar el transporte
y las vas de comunicacin.
f) Nivel Econmico: Autorizar y registrar fierros, guas de transporte y caras de ventas de
semovientes.
g) Nivel administrativo: Dictar normas de funcionamiento de los cementerios.
h) Nivel poltico: Promover el respeto a los Derechos Humanos y en especial de los Derechos de la
Mujer y la Niez.
i) Nivel cultural: Promover la cultura, el deporte y la recreacin, proteger el patrimonio
arqueolgico, histrico y artstico, Impulsar y desarrollar de manera sostenible el turismo en su
localidad, aprovechamiento de los paisajes, sitios histricos, arqueolgicos y centros tursticos.
En Noviembre del 2004 Nicaragua se realizara Elecciones Municipales para elegir nuevas autoridades.
La campaa electoral municipal es una campaa que requiere de una estrategia especfica. Su
estrategia es descentralizada. No se trata de una eleccin grande, sino de muchas pequeas con
estrategias resultantes del diagnostico de cada municipio. Los discursos que prevalecen son los locales.
Cada ciudad tiene un problema y requiere de una propuesta electoral y una cierto de lder o ligereza
para llevarla adelante. Por ello el partido, sin perder su identidad nacional debe ser capaz de
interpretar la realidad local y ofrecer respuestas acordes a esta realidad. Vamos a participar en las
elecciones municipales del 2002 mediante la presentacin de candidatos para los 151 municipios del
Pas.
2 OBJETIVO
Participar en las elecciones municipales del2004 mediante la presentacin de candidatas y
candidatas para las gobernaturas locales a fin de tomar y ejecutar la administracin de las
localidades con un programa consensuado con las poblaciones e inspirados en los valores verdes
de la sabidura ecolgica, la equidad social, la no violencia y cultura de paz y la democracia
participativa y organizada como fundamento.
3 OBJETIVOS ESPECFICOS

a) Promover la Igualdad de Genero en el acceso al Poder.
b) Combatir la cultura patriarcal de exclusin de las mujeres en la presentacin de listas de
candidaturas y con ello promover la participacin y representacin igualitaria.
c) Demostrar que las mujeres cuentan con un potencial de desarrollo y estn en plena capacidad
para impulsar cambios y propuestas sostenibles a nivel local.
d) Lograr que en las elecciones se presenten como candidatas del Partido Verde Ecologista de
Nicaragua un total:
151 mujeres para Alcaldesas
151 varones a Vice- alcaldes.
e) Presentar 1402 concejales por municipios de ellos el 50% sern mujeres y el 50% varones,
es decir:
q. Mujeres = 701
r. Hombres 701
4 GRUPO META:
Las Elecciones Municipales del 2004, constituye una oportunidad para la insercin del partido Verde en
las contiendas electorales. Nuestro grupos metas son la poblacin y la sociedad civil, pues los Verdes
estarn abiertos a la presentacin de candidaturas de personas que no sean necesariamente miembros
del Partido, pero que si asumen los valores y principios verdes, pero a su ves constituye la oportunidad
para ser el primer partido en promover de forma real y equitativa la igualdad de participacin en el
acceso al poder y la administracin publica.
5METODOLOGIA
Para estos fines se desarrollaran las siguientes actividades:
1. Con respecto de las Candidaturas se elegirn en Asambleas Locales:
a) Candidatos 151 mujeres para Alcaldesas de los 151 municipios a 151 mujeres y como candidatos a
vice alcaldes a 151 varones.
b) Se presentaran 1402 concejales por municipios de ellos el 50% sern mujeres y el 50% varones, es
decir: Mujeres = 701, Hombres 701
2 Estableceremos criterios que nos permitan realizar una campaa que responda a las necesidades
locales tomando en cuenta: Definicin de los objetivos en la campaa, elaborar diagnsticos, Definir
estrategias, Elegir las candidatas y los candidatos de acuerdo a criterios, Trabajar con equipos de
campaa, Disear y aplicar el plan operativo.
5 ETAPAS DEL PLAN Y DURACION DEL PROCESO
No
1
ETAPA
Presentacin
propuesta
Publicidad
propuesta
Elaboracin de lneas y
Criterios de Participacin.
Seleccin
de
Candidaturas Alcaldas
de
de
la
la
ACTIVIDAD
Elaboracin y presentacin de la
propuesta a los miembros de la
Asamblea y Junta directiva del Partido
Dar a conocer la propuesta en el
lanzamiento oficial del partido, a los
Equipos del partido y homlogos.
Iniciar el proceso de elaboracin de la
agenda electoral a ser propuesta por los
Verdes a la Poblacin.
Iniciaremos
la seleccin
de las
Candidatas a Alcaldesas de Nicaragua y
PERIODO
Octubre del 2002
Febrero Noviembre
del 2003
Junio del 2003-Febrero
del 2004
Enero del 2004- a Junio
del 2004

sus Vice Alcaldes
Eleccin de Candidaturas Elegir a los candidatos concejales
de Concejales
Reunin Nacional de Realizar un encuentro Nacional con las
Candidatas y candidatos Candidatas a Alcaldesas y vice Alcaldes
con la Sociedad Civil de los Verdes con la sociedad civil
Organizada
organizada y los medios de comunicacin
a fin de intercambiar reflexiones,
recomendacin y suscribir un acuerdo de
mutua cooperacin en torno a la
participacin ciudadana a nivel locales ,
su ejecucin y actuacin de compromisos.
La Campaa electoral
Participar en al campaa electoral
municipal
Evaluacin y seguimiento Evaluar el proyecto y determinar lneas a
seguir en el plano organizativo,
programtico y poltico.
5
6
6
7
Abril a Junio del 2004

Julio del 2004
Agosto Noviembre
2004
Noviembre a Diciembre
del 2004
6. RECURSOS
(Ver Hoja de presupuesto)
7. RESULTADOS ESPERADOS (INDICADORES):
Cuantitativo:
151 mujeres candidatas a Alcaldesas
151 hombres candidatos a Vice Alcaldes
701 mujeres candidatas a concejales
701 hombres candidatos a concejales
Cualitativos:
Promocin de la Equidad de Genero en la Campaa Electoral, la toma y administracin local y

municipal del Poder.
Solidaridad concreta con las mujeres quienes histricamente han estado subordinadas a los
comportamientos patriarcales polticos y utilizados mas como activistas y agentes publicitarios
que como sujetos con plenos derechos de participacin poltica.
Proyecto 2
NOMBRE: MISIN DESDE LO LOCAL:
PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL (2004)
PERIODO: FEBRERO DEL 2003 MARZO DEL 2005
DEFINICION: La elaboracin del Plan de Gobierno Municipal para las elecciones del 2004 constituye
un documento fundamental para el partido Verde, tanto para expresar sus puntos de vista, propuestas
e iniciativas como para la incorporacin de las necesidades de la poblacin y la posibilidad de llevar
adelante una gestin municipal que responda a dichas necesidades del Medio ambiente y la Poblacin.
La elaboracin del Plan de Gobierno Municipal debe constituir una agenda que oriente el desarroll
sostenible y sustentable de Nicaragua desde la base. Por ello ser importante recoger el punto de vista
de los diversos sectores de la nacin, destacando coincidencias y enfoque comunes que le den sentido e
intencin.
El pas que queremos construir los Verdes es aquel que surja desde la base, del dialog abierto con la
sociedad y sus organizaciones civiles. Queremos disear una agenda que garantice la participacin
ciudadana en su elaboracin y ejecucin. Nuestra visin quiere ser en todo incluyente, participativo e
integral.
En el la propuesta MISIN DESDE LO LOCAL: PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL 2004, queremos
sintetizar diversas propuestas, iniciativas y construir una agenda concertada que ser la gua en
nuestra participacin en la campaa electoral y la agenda en la gestin y administracin del Poder
local y Municipal en Nicaragua.
Consideramos que es importante para el diseo de nuestro plan de Gobierno ampla participacin,
incluyente y transparente. Los insumos para elaborar esta propuesta resultaran de las iniciativas,
consideracin y recomendaciones de la Sociedad Civil Organizada, los medios de comunicacin y
movimientos sociales y la poblacin.
OBJETIVO GENERALES:
Disear en consenso con la poblacin, las organizaciones civiles y movimientos sociales una
agenda de gobierno Municipal en el que se reflejen las principales prioridades a nivel local y
municipal a fin de que orienten la propuesta de los verdes en Nicaragua en la campaa
Electoral del 2004 y la metodologa para la implementacin desde las Alcaldas ganadas.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
1 Dialogar y recibir propuestas y Recomendaciones de las organizaciones civiles y movimientos
sociales que tiene presencia en los departamentos, regiones y municipios del Pas.
2 Dialogar y recibir propuestas de de las Sociedad civil organizada al fin de incorporarlas al
plan de Gobierno e impulsar su implementacin. (Ver lista de ONGs y otras instituciones a ser
consultadas)
GRUPOS METAS:

Los grupos Metas a ser consultados sern las poblaciones locales y municipales, las organizaciones y
movimientos sociales y civiles que trabajan en estos territorios. Para la elaboracin de la agenda
consultada es importante el rol de la sociedad civil, ya que ella es termmetro social de lo que pasa
en el pas y sus propuestas pertinentes constituyen textos fuetes de nuestra reflexin y elaboracin
prepositiva.
METODOLOGIA:
La consulta ser un proceso abierto y amplio, sin exclusiones, transparente y apegado a la realidad del
Pas. Se utilizaran para ello formatos que permitan a las contrapartes de nuestra consulta orientarse
mejor. Dichos formatos sern abiertos. Los mtodos que se emplearan para la consulta sern cualitativos
como la entrevista entre otros mtodos.
CONTENIDOS PROGRAMATICOS:
Ejes temticos de inters para la elaboracin de la Agenda Plataforma de Gobierno Municipal
2004-2008:
Vulnerabilidad Ambiental y Prevencin de desastres naturales: Deforestacin , Recursos
hdricos, reas protegidas, Territorio de las comunidades indgenas, Biodiversidad, Prevencin y
mitigacin de desastres naturales , Manejo de Cuencas, Sequa, La Crisis del Caf , Las Plagas,
Las Inundaciones, Gestin para la reduccin del riesgo.
Vulnerabilidad Social: Educacin, Salud, Vivienda, Empleo, Asentamientos Humanos, Obras
fsicas, Mapas de riesgos.
Descentralizacin y Participacin ciudadana
Corrupcin y transparencia
Gobernabilidad democrtica: Dialogica, Participativa , Responsable , Transparencia , Gestin
Municipal y Fortalecimiento de Actores Locales e Incidencia Poltica
Derechos Humanos y Relaciones de Equidad: Derechos Humanos, Seguridad ciudadana,,
Libertades individuales, Igualdad de Genero, Niez y Adolescencia.
Endeudamiento y Programas de Ajuste Estructural
ETAPAS DEL PLAN Y DURACION DEL PROCESO:
No.
1
ETAPA
Acercamiento a los
sectores locales,
Municipales,
movimientos sociales y
sociedad civil
organizada
ACTIVIDAD
nuestro propsito
FECHA
1 Plantearles
y solicitar su Febrero del
cooperacin.
2003 a Junio
2 Solicitar sus propuestas, opiniones, recomendaciones, del 2003
sugerencias, ejes y temas que deben ser asumidos por
la plataforma
3 Reuniones con: Lideres de la sociedad civil,
organizaciones comunitarias, personalidades, medios
de comunicacin etc.
Elaboracin de la
Elaborar el primer borrador propuesta a fin de Julio
del

primera propuesta
3
Aprobacin de la
propuesta
compartirla con los consultados y determinar el grado

de pertinencia, actualidad y trascendencia as como su
debida reforma y modificacin.
Someter a la Junta Directiva de Los Verdes y su
Asamblea General la propuesta a fin de que sea
aprobada y ratificada.
2003
a
Diciembre del
2003
Febrero del
2004 a Abril
del 2004
Lanzamiento oficial de la propuesta

4
Planificar la ejecucin
de la propuesta
Mayo
del
2004
Establecer Planes Operativos para su implementacin y Enero
del
ejecucin en base a las capacidades reales y la 2005-Marzo
participacin ciudadana en cada localidad y Municipio del 2005
del pas
RECURSOS:
(Ver hoja de presupuesto)
INDICADORES:
Cuantitativo:
No. De Organizacin de la sociedad Civil consultados
No de Movimientos sociales que trabajan en Departamentos y Municipios del Pas consultados
No de propuestas presentadas
No de informe preliminar elaborado, discutido y aprobado como Plataforma de Campaa
Cualitativos:
Construir vnculos de dialogo y cooperacin con los sujetos de la sociedad civil que atienden ejes
temticos diversos como Juventud, Adolescencia y Niez, Genero, Diversidad cultural, Pueblos
Indgenas & Negros, Medio ambiente, Economa alternativas y comunitarias etc.
Promover Relaciones de reconocimiento, respeto, reciprocidad y cooperacin con todas aquellas
organizaciones que estn al servicio de la comunidad local y nacional.
Organizaciones a Ser Consultadas:
Comit que trabajan en la gestin de emergencias y rehabilitacin en la Costa Caribe, Consejo de la
Juventud de Nicaragua, Asociaciones de Mujeres, Coordinadora de ONGS, Coordinadora de ONGS
que trabajan con la Niez y la Adolescencia, Federacin de Coordinadora de Organismos por la
Rehabilitacin e Integracin, Federacin de Organizacin No gubernamentales de Nicaragua, Foro de
Educacin y Desarrollo Humano de Nicaragua, Grupo de Coordinacin para la Prevencin del consumo
de Drogas, Grupo Propositivo de Cabildeo e Incidencia, MIPYMEs, Movimiento Comunal Nicaragense,
Movimiento pedaggico Nicaragense, Red de Mujeres contra la Violencia, Red e Mujeres por la
Salud Maria Cavalleri, Red de Nicaragense de Comercio Comunitario, Red Nicaragense por la
Democracia y el Desarrollo Local, Red de Vivienda, UNAG, Coordinadora Civil para la emergencia y
Reconstruccin, Red de Defensa al consumidor, Coordinadora Agropecuaria y forestal, Centro Inter.

Eclesial de Estudios Teolgicos y Sociales, CEPAD, AENIC, CNIEN y Universidades como la UPOLI, La
UCA, UNAN, LA UENIC, E Institutos Como el Instituto Martn Luther Kings y Medios de Comunicacin.
Proyecto 3
NOMBRE: ELECIONES PRESIDENCIALES DEL 2006-2007
PERIODO: FEBRERO DEL 2005 ENERO DEL 2007
1 CONTEXTO DEL PROYECTO
Los Somozas (Somoza Garca, Luis y Anastasio) gobernaron Nicaragua desde 1939-1979 con un
rgimen autoritario, vertical y represivo no permitiendo la participacin y organizacin poltica amplia,
persiguiendo a los opositores y destruyeron cualquier asomo de protestas. Durante estos aos nunca se
realizaron elecciones libres, transparentes y amplias. Con la cada del Rgimen en 1979 gracias a la
insurreccin del pueblo de Nicaragua y la conduccin del Frente Sandinista de Liberacin Nacional y la
Burguesa No somocista en Julio de 1979 asuma el Poder Una Junta de gobierno integrado de forma
multi clasista y pluralista.
En 1994 se realizaron las primeras elecciones libres en las que salio triunfante el Frente Sandinista de
Liberacin Nacional. Daniel Ortega, candidato presidencial asumi el poder en enero 1995 por un
periodo de 6 aos. Sin embargo, la gestin de gobierno de Daniel Ortega (1985-1989) se
caracterizo por dos componentes: Primero por ser un gobierno con una plataforma basado en la
equidad y la justicia social. Por otro lado, un periodo en que se abrieron varios frentes de conflicto:
Conflictos campo-ciudad, Conflictos con los Empresarios, El conflicto entre el Estado y las comunidades
tnicas, El conflicto este-oeste, el conflicto con la iglesia catlica, la agresin externa y la guerra civil.
El resultado fue en lo econmico una deuda de trece mil millones de dlares, 61,826 victimas de
guerra, de los cuales, 32,309 eran del Ejercito Popular Sandinista y civiles y 29,517 contras. Una
situacin social crtica y una poblacin ideolgicamente polarizada.
En 1989 se realizaron las segundas elecciones. El 25 de Febrero, Setecientas setenta y siete mil
quinientas cincuentas personas y dos personas 54% de los ciudadanos inscritos- votaron a favor del
programa de la Unin Nacional Opositora liderada por la hoy- Ex presidente Violeta Barrios , viuda
de Pedro Joaqun Chamorro Cardenal. Su triunfo se debi a dos hechos: Uno externo, la cada del
bloque socialista. Dos que prometa el cese inmediato de la guerra. Quinientos setenta y nueve mil
ochocientos ochenta y seis Sandinistas 40,8% de los votantes ratificaron su fe en las promesas de
equidad y justicia social proclamada por el FSLN.
Si la gestin del Gobierno Sandinista estuvo marcado por el conflicto, el gobierno de Doa violeta se
circunscribi por la permanente inestabilidad social econmica y esto porque el nuevo gobierno se movi
entre el eje de la pacificacin y la transicin neoliberal que significaba: lograr el establecimiento de la
paz, impulsar la economa de libre de mercado, las privatizacin y la ejecucin de los programas de
ajuste estructural Fondo monetarista y una galopante pobreza, sumado a los problemas de la
propiedad.
En 1996 se realizaron las terceras elecciones nacionales desde la cada del rgimen somocista, en esta
ocasin se enfrenaron 23 partidos y alianzas de partidos. De estas 23 organizaciones el Frente
Sandinista de Liberacin Nacional, liderados por su candidato Daniel ortega y el Partido Liberal
Constitucionalista, liderados por su candidato Arnoldo Alemn constituan las principales fuerzas.
En la campaa Electoral la Alianza Liberal capitalizo los recuerdos de la guerra, las crisis econmicas
sufridas en la dcada de los ochentas y las asonadas liderizadas por Sandinistas a principios del
Gobierno de Doa Violeta. Por su parte el FSLN se concentro en vender una imagen de democracia y

propuesta de equidad social. El factor que determino el triunfo Liberal fue el respaldo que brindo la
iglesia Catlica y su Jerarqua al PLC y a su candidato. Los resultados electorales pusieron en evidencia
el virtual monopolio que haban logrado el FSLN y la Alianza Liberal. La Alianza Liberal recibi 51,3%
de los votos, en tanto el FSLN obtuvo el 37,75% y los otros partidos que participaron recibieron el
11,22% de los votos validos.
Durante el Gobierno de Alemn (1996-2001), el Estado contino dependiendo de la cooperacin
externa y adecundose a las polticas del FMI y el Banco Mundial. Su gestin estuvo marcada por el
centralismo, el autoritarismo, los privilegios y regalos a los amigos y allegados y la corrupcin. El
resultado fue una sociedad vulnerable ecolgica, econmica, social y polticamente con una deuda de
ocho mil millones de dlares, de los cuales, mil quinteto millones de dlares son de deuda interna y seis
mil quinientos millones de deuda externa, un incremento de la pobreza en el campo y la ciudad, una
galopante corrupcin, malversacin de caudales pblicos y lavado de dlares. Sin embargo en Enero
del 2000 el Partido de Gobierno PLC y el FSLN suscribieron un Pacto el cual se centraba en dos ejes:
El control partidario de tres instituciones claves del Estado: la Contralora General de la Republica, La
Corte Suprema de Justicia y el Consejo Supremo Electoral. Dos, Truncar la competencia poltica a travs
de una cambio en la ley electoral (Ley 133)
El 4 de Noviembre del 2001 en un ambiente marcado por el PACTO se realizaron las cuartas
elecciones Nacionales en la que tuvieron como nicos participantes al FSLN (o Convergencia Nacional) y
el PLC (Alianza Liberal).
El FSLN, el 25 de Febrero del 2001 ratifico la candidatura de Daniel Ortega. Era la cuarta vez que
Ortega disputaba la jefatura del Estado; haba obtenido la victoria en 1984, pero en 1989 le haba
ganado Violeta Barios, en 1996 Arnoldo Alemn. Su programa de gobierno enfatizo siempre la justicia
social, adornado del amor, el sueo de una tierra prometida, la reconciliacin, su respeto a la
propiedad privada, apertura a los sectores empresariales y relacin de respeto con el FMI y los EEUU.
Fortalecimiento a la democracia, y un rgimen de derecho, impulsar el profesionalismo en el Poder
Judicial, el Poder Electoral y la Contralora General de la Republica, su independencia y confiabilidad,
esto ultimo compartido por la propuesta de Bolaos.
El PLC el 28 de Enero del 2001 presento como candidato a Enrique Bolaos Geyer, Ex Vicepresidente
de Alemn. Geyer, naci el 13 de Mayo de 1928 en Masaya, graduado en Ingeniera en la
Universidad Norteamericana de Saint Luis. Empresario de carrera, desarrollado en los mbitos del
agro y la industria, lder de de la Asociaron de Algodoneros de Oriente (ADADO), Director de la Unin
de Productores Agropecuarios de Nicaragua (UPANIC), director de la Cmara de Industria de
Nicaragua (CADIN) y ex dirigente del Consejo Superior de la Empresa Privada (COSEP), fue detenidos
en varias ocasiones en la dcada del ochenta, expropiado del que fue indemnizado en la dcada del
90. Su programa de oferta se centro en: la creacin de empleo, desarrollo econmico, estimular la
produccin por medio del crdito, apoyo al sector turstico, construccin y ampliacin de infraestructura,
construccin de viviendas (100,000 viviendas rurales, 80,000 viviendas urbanas), la austeridad, la
honestidad, la prudencia fiscal, las defensa de los intereses nacionales por sobre los particulares y
partidarios, combate a la pobreza, participacin activa de los ciudadanos. El 11 de Septiembre del
2001 sucedi la destruccin de las Torres Gemelas en New York, esto fue determinante en las
elecciones.
El 4 de Noviembre del 2001 se realizaron las elecciones de forma absolutamente limpia avalada por
tres millares de observadores internacionales. En las elecciones participaron ms del 90% de votantes.
El Partido Liberal Constitucionalista obtuvo un 56,3% de los votos y el FSLN un 42,3% de los votos y

1,4% el Partido Conservador que fue eliminado. La mayora parlamentaria del PLC fue de 47 escaos
en la Asamblea Nacional.
El 10 de enero del 2002 asumi Enrique Bolaos la presidencia de la nacin. En ese mismo mes
presento a la Asamblea Legislativa sus propuestas, sin embargo estas se vieron detenidas por la Nueva
Junta Directiva de la Asamblea Nacional liderada por el Dr. Alemn. Bolaos comenz un plan de
ataque frontal a la corrupcin del pasado gobierno del Dr. Alemn que culmino con la denuncia de la
Guaca, es decir, malversacin de caudales pblicos y lavado de dlares por la suma de $...millones de
dlares. Allegados, amigos y compaeros de Alemn han sido acusados y sentenciados por los delitos
mencionados. El presidente en una alianza situacional con la sociedad civil y el FSLN logro destituir en
el mes de septiembre a la Junta Directiva del parlamento liderada por Arnoldo Alemn, dejando al
PLC con 45 diputados y en la actualidad promoviendo un dialogo de cara a reformar estructuralmente
el Estado y la Ley electoral.
Las elecciones presidenciales del 2006, ser la quinta eleccin nacional desde 1984, para Presidente y
Diputados (Nacionales y al Parlamento Centroamericano). Ellas estarn marcadas por un posible
escenario de apertura y participacin, si es que el dialogo nacional que hoy se esta promoviendo
facilita la reforma a la ley electoral no.133. Aun as, el Partido Verde Ecologista se plantea desde ya
participar en las elecciones Presidenciales del 2006.
2 OBJETIVOS GENERAL:
Participar en las Elecciones Nacionales del 2006 a travs de la presentacin de candidatos
para la Presidencia, a la Asamblea Nacional y el Parlamento Centroamericano con un enfoque
basado en la equidad de Genero, un programa poltico basado en los principios de la
Sabidura Ecolgica, la no violencia y cultura de Paz, la democracia participativa como
fundamento y la equidad social.
3 OBJETIVOS ESPECFICO
a) Presentar como candidatos Presidenciales a una Mujer y hombre de modo que se pueda
garantizar en la formula la equidad de genero a fin de fomentar la igualad de oportunidades.
b) Incidir para que en caso de que el Partido no tome la Presidencia, el gabinete de gobierno
este integrado por un 50% hombres y un 55 Mujeres a fin de superar la brecha de desigualdad
en la participacin de las mujeres en los cargos de decisin y as potenciar el genero en el Pas.
c) Presentar Candidatos a Diputados y suplentes a la Asamblea Nacional de Nicaragua y el
Parlamento Centroamericano bajo los criterios de igualdad de participacin de mujeres y
hombres.
d Realizar un encuentro entre los Candidatos a la Presidencia y diputados e invitados
especiales, miembros de la Sociedad Civil, Cuerpo Diplomtico, organismos Internacionales.
4 GRUPOS METAS
Los Grupos Metas de la Campaa Presidencial del 2006 se definen en tres rdenes:

a) La Poblacin: hacia la cual presentaremos nuestras propuesta y con la cual vamos a
implementar dichas propuestas mediante la organizacin, la consulta y la retroalimentacin.
b) Con los Candidatos del partido: quienes asumen el proyecto Verde como la gua, norma y
orientacin de compromiso con la comunidad local y nacional.
c) Con el Partido y sus equipos quienes participaran de lleno en el proceso de campaa a
nivel nacional bajo un espritu de equipo, solidaridad, cooperacin y apoyo mutuo. Adems que
de ellos saldrn cuadros formados en los principios verdes a ejercer cargos y funciones dentro
del amplio abanico de oportunidades y posibilidades que ofrece el trabajo y la administracin
publica en funcin de la comunidad, para la comunidad y en la comunidad con honestidad,
transparencia y honorabilidad.
5 METODOLOGA:
Establecer criterios que nos permitan realizar una campaa que responda a las necesidades locales
tomando en cuenta: Definicin de los objetivos en la campaa, elaborar diagnsticos, Definir
6 ETAPAS DEL PLAN Y DURACIN DEL PROCESO
No.
1
ETAPA
ACTIVIDAD
Capacitacin de Impulsar
un
proceso
de
los Equipos del
capacitacin a fin de fortalecer a
Partido
los equipos del Partido sobre la
problemtica
ambiental,
la
situacin de Genero, el Desarrollo
Humano integral, la Incidencia
Poltica, la situacin poltica del
Pas con el fin de prepralos para
las
tareas
de
dialogo,
participacin, y entendimiento del
proceso electoral.
Consulta sobre
Abrir un proceso de consulta hacia
contenidos y
lo interno y externo (Sociedad Civil
Candidaturas a Organizada) del Partido Verde
Presidentes y
ecologista sobre las candidaturas
diputados
a la Presidencia, a la Asamblea
Nacional y el PARLACEM a fin de
tener un lista de posibles
candidatos
Aprobacin de
Convocar a una magna Asamblea
las
del Partido Verde Ecologista para
Candidaturas
elegir a los Candidatos que se
presentaran en las elecciones
Nacionales a fin de correr y tomar
el poder de forma democrtica y
PERIODO
Febrero del 2005
Diciembre del 2005
Febrero a Mayo de 2006
Junio del 2006

4
Encuentro
nacional de
Candidatos
Campaa
Electoral
Evaluar el
proceso y
planteamiento
de desafos y
tareas
libre.
Propiciar un encuentro nacional de Julio del 2006
Candidatos y Candidatas con la
Sociedad Civil organizada, los
medios de comunicacin y el
cuerpo diplomtico Acreditado en
el
Pas
y
organismos
internacionales
a
fin
de
intercambiar reflexiones, recibir
recomendaciones y sugerencias y
actualizar compromisos alrededor
de ejes: Ecologa, Desarrollo
Humano sustentable, Paz y no
violencia, economa sustentable,
entre otros ejes.
Participar en la Campaa y Ganar Agosto a Noviembre del
2006
Evaluar con los equipos del partido Diciembre del 2006 a
e invitados de la Sociedad vil enero del 2007
Organizada el Proceso de
Campaa, sus resultados y
desafos. Y toma de Posesin.
7. RECURSOS
(Ver hoja de presupuestos)
8 RESULTADOS ESPERADOS
a) Cuantitativos
Con respecto del Poder ejecutivo en las Elecciones del 2006
CARGO
No. MUJERES
No. HOMBRES
PRESIDENTE (A)
1
1
VICEPRESIDENTE(A)
TOTAL
2
2
PORCENTAJE
50%
50%
Con respecto del Gabinete de Gobierno 2007
CARGO
No. MUJERES
No. HOMBRES
Presidencia de la
50%
50%
Republica
8 Ministerios
50%
50%
10 Instituciones
50%
50%
2 Direcciones
50%
50%
7 Otras Entidades
50%
50%
Cuerpo Diplomtico
50%
50%
TOTAL
350%
350%
PORCENTAJE
50%
50%
TOTAL
2
2
100%
TOTAL
100%
100%
100%
100%
100%
100%
700%
100%

Con respecto a los Candidatos a la Asamblea Nacional (93 Propietarios/93 suplentes)
N
Candidatos a nivel Nacional
Candidatos a la Asamblea Nacional por
o
Departamento del Pas
1
50%
Diputados
propietari
os Mujeres
50%
Diputado
s
suplentes
Mujeres
50%
Diputados
propietari
os
Hombres
50%
Diputado
s
suplentes
Hombres
50%
Diputados
propietari
os Mujeres
50%
Diputado
s
suplentes
Mujeres
50%
Diputados
propietari
os
Hombres
50%
Diputado
s
suplentes
Hombres
Con respecto a los Candidatos al Parlamento Centroamericano (40 Propietarios /40 suplentes)
Candidatos a Diputados
Al Parlamento Centroamrica
(PARLACEM)
1
50%
50%
50%
50%
Diputados Diputado Diputado Diputado
propietari s
s
s
os
suplentes suplentes suplentes
Mujeres
Mujeres
Mujeres
Hombres
No
.
Haber realizado un encuentro nacional de Candidatos y Candidatas en las elecciones

Nacionales don organizaciones de la sociedad civil, medios de comunicacin, Cuerpo
Diplomtico y organismos Internacionales.
b) Cualitativos
Haber potenciado la equidad de genero y la igualdad de oportunidades
Haber presentado una propuesta de contenidos y candidatos consensuado a nivel del Partido
Verde Ecologista y la sociedad Civil Organizada
Haber garantizado una participacin y un voto favorable y de fe de la poblacin
Haber presentado la primera propuesta que contribuya a fomentar la democracia
participativa, la equidad de gnero y el espritu de solidaridad con la naturaleza y la
comunidad local y nacional.
Proyecto 4
NOMBRE: ELECCIONES REGIONALES RAAN Y RAAS 2007
PERIODO: JUNIO DEL 2006 ABRIL DEL 2007
DEFINICIN: Las Regiones Autnomas de Nicaragua (antes departamento de Zelaya) esta constituida
por la Regin Autnoma Atlntico Norte (RAAN) y Regin Autnoma Atlntico Sur (RAAS), las que cubre
el 46% del territorio nacional, con una extensin de aproximadamente 51,5000 Km2 y 450 KM de
Costa. Ambas regiones cuentas con una gran diversidad de recursos entre las que se pueden destacar:
Minas de oro, plata, y otros metales. Recursos forestales, Recursos marinos como langostas, camarn,
pescado, cangrejos y otras especies. Recursos hdricos como el ri Coco, Ri Grande de Matagalpa, Ri
Escondido, Ro Kurinwas etc. Que en su conjunto representan una gran reserva nacional. La poblacin
esta conformada por una variedad tnica que enriquece la cultura nacional entre los que estn:
Miskitos, Mayagnas, Garifonas, Mestizos, Criollos y Negros.
La RAAN cuenta con 7 municipios: Waspan, Puerto Cabezas, Prinzapolka, Bonanza, Siuna, rosita y
Waslala. La RAAS cuenta con 12 municipios: Paiwas, la Cruz del rio Grande, Desembocadura de Ri
Grande, Laguna de perlas, El Rama, Muelle de los Bueyes, Kubra Hill, Bluefields, El Tortuguero, Nueva
Guinea, Corn Islan y el Ayote.
Las formas de vida, culturas, tradiciones, historias, idiomas y practicas religiosas de los habitantes es
diferente a la del pacifico y centro y norte del pas. Nuestra Constitucin Poltica reconoce que
Nicaragua es una nacin multitnica, multicultural y multi lingstica y los derechos de las comunidades
tnicas estn consagrados en La misma Constitucin entre los que se cuentas: El derecho a preservar y
desarrollar su identidad cultural, a la libre expresin, la conservacin de sus lenguas y arte, la
administracin de sus asuntos locales conforme a sus tradiciones, el uso y disfrute de sus aguas y
bosques y las formas comunales de propiedad de la tierra.
Las comunidades de las Costa Atlntica son parte indisoluble del pueblo Nicaragense y como tal
gozan de los mismos derechos y obligaciones. El Rgimen de Autonoma naci en 1987 con la
promulgacin de la Constitucin Poltica de Nicaragua y la aprobacin de la Ley 28 o Estatuto de
Autonoma de las Regiones de la costa Atlntica de Nicaragua, sin embargo todava no se ha
aprobada su reglamentacin.
En el 2007 se realizaran por quinta ocasin las elecciones de los consejos Regionales de las Regiones
Autnomas del Atlntico Norte y Atlntico sur. Cada una de las Regiones Autnomas del Atlntico
cuenta con un Consejo Regional que constituye el rgano bsico de la autonoma, la cual esta
conformada por 45 miembros electos en quince circunscripciones, es decir, que cada circunscripcin
elige a tres concejales. 45 miembros del consejo Regional son electo en la RASS en 15 circunscripciones
y 45 miembros del Consejo Regional en al RAAN son electos en 15 circunscripciones. El total es de 90
miembros total de la Costa Atlntica de Nicaragua.
El Consejo Regional tiene un rgano interno llamado Junta directiva que debe estar integrado por
representantes de todas las etnias de la Regin. Los diputados costeos de la Asamblea nacional se
integran tambin al Consejo Regional Autnomo con derecho a voz y voto. De esta forma los miembros
del legislativo sirven de enlace entre este poder del Estado y los rganos de autonoma.
Para ser miembros del consejo la ley establece como requisitos: ser nacido en la Costa Atlntica, ser hijo
de padre o madre nacidos en la costa Atlntica, tener por lo menos 21 aos de edad, estar en pleno

ejerci de sus derechos ciudadanos y que antes de las elecciones haya residido por lo menos un ao en
la regin, si se trata de un costeo de nacimiento, pero si es nacido en la Costa deber haber
permanecido por lo menos los ltimos cinco aos en la Regin.
En las elecciones de Marzo del 2002 participaron la Alianza del Partido Liberal Constitucionalista , el
Frente Sandinista de Liberacin Nacional , el Partido de la Resistencia Nicaragense, el partido Yapti
Tasba Masraka Nanih Aslatakanka (YATAMA), El Partido Movimiento de Unidad Costea (PAMUC).
2 OBJETIVO
Participar en las elecciones Regionales de la Costa Atlntica del 2006 mediante la presentacin de
candidatas y candidatas para las gobernaturas a fin de tomar y ejecutar la administracin de la
Regiones Autnomas de la Costa Atlntica (RAAN y RAAS), con un programa consensuado con las
poblaciones e inspirados en los valores verdes de la sabidura ecolgica, la equidad social, la no
violencia y cultura de paz y la democracia participativa y organizada como fundamento.
3 OBJETIVOS ESPECFICOS
a) Promover la Igualdad de Genero en el acceso al Poder en los Consejos Regionales
b) Combatir la cultura patriarcal de exclusin de las mujeres en la presentacin de listas de
candidaturas y con ello promover la participacin y representacin igualitaria.
c) Demostrar que las mujeres de la RAAN y la RAAS cuentan con un potencial de desarrollo y
estn en plena capacidad para impulsar cambios y propuestas sostenibles a nivel local y
Regional desde los Consejos Regionales.
d) Lograr que en las elecciones Regionales se presenten como candidatas y candidatos del
Partido Verde Ecologista de un total:
45 mujeres para los Consejos Regionales
45 varones para los Consejos Regionales
Los primeros 3 cargos al Consejo Regional del la RAAN y la RAAS sern para
mujeres
4 GRUPO META:
Las Elecciones Regionales del 2006, constituye una oportunidad para la insercin del Partido Verde en
las contiendas electorales en la Regin Autnoma Atlntico Norte y Regin Autnoma Atlntico Sur.
Nuestro grupos metas son la poblacin (Multi tnica, multi lingstica y multi cultural) y la sociedad civil.
Los Verdes estarn abiertos a la presentacin de candidaturas de personas que no sean
necesariamente miembros del Partido, pero que si asumen los valores y principios verdes, a su ves
constituye la oportunidad para ser el primer partido en promover de forma real y equitativa la
igualdad de participacin en el acceso al poder y la administracin publica en la Regin.
5 METODOLOGIA
Para estos fines se desarrollaran las siguientes actividades:
1. Con respecto de las Candidaturas se elegirn en Asambleas Locales:
a) Candidatos 45 Mujeres y 45 hombres candidatos
2 Estableceremos criterios que nos permitan realizar una campaa que responda a las necesidades
locales tomando en cuenta: Definicin de los objetivos en la campaa, elaborar diagnsticos, Definir
6 ETAPAS DEL PLAN Y DURACION DEL PROCESO
No ETAPA
ACTIVIDAD
PERIODO
1
Presentacin
de
la Elaboracin y presentacin de la Mayo del 2006
propuesta
propuesta a los miembros de la

2
Publicidad
de
la
propuesta
Elaboracin de lneas y
Criterios de Participacin.
3
4
Seleccin
Candidaturas
de
5
6
Eleccin de Candidaturas
Reunin Nacional de
Candidatas y candidatos
con la Sociedad Civil
Organizada
La Campaa electoral
Evaluacin y seguimiento
Asamblea y Junta directiva del Partido

Dar a conocer la propuesta del partido,
a los Equipos del partido y homlogos.
Iniciar el proceso de elaboracin de la
agenda electoral a ser propuesta por los
Verdes a la Poblacin.
Iniciaremos
la seleccin
de las
Candidatas y candidatos a las elecciones
regionales.
Elegir a los candidatos y las candidatas
Realizar un encuentro Nacional con las
Candidatas de los Verdes con la
sociedad civil organizada y los medios
de comunicacin de la RAAN y la RAAS a
fin
de
intercambiar
reflexiones,
recomendacin y suscribir un acuerdo de
mutua cooperacin en torno a la
participacin ciudadana a nivel locales,
su ejecucin y actuacin de compromisos.
Participar en al campaa electoral
Regional
Evaluar el proyecto y determinar lneas a
seguir en el plano organizativo,
programtico y poltico.
Junio del 2006

Agosto del 2006
Septiembre del 2006Octubre del 2006
Noviembre del 2006
Diciembre del 2006
Enero del 2007

Marzo del 2007
Abril del 2007
6. RECURSOS
(Ver Hoja de presupuesto)
7. RESULTADOS ESPERADOS (INDICADORES):
Cuantitativo: RAAN: de las 15 circunscripciones 3 candidatos por circunscripcin 45 candidatos. Y
en la RAAS, de las 15 circunscripciones 3 candidatos por circunscripcin 45 candidatos, esperamos
presentar:
45 Mujeres Candidatas
45 Hombre candidatos
El cargo no 1 de cada circunscripcin a los Consejos Regionales sern para mujeres
Cualitativos:
Promocin de la Equidad de Genero en la Campaa Electoral, la toma del Poder de los

Consejos Regionales.
Solidaridad concreta con las mujeres quienes histricamente han estado subordinadas a los
comportamientos patriarcales polticos y utilizados mas como activistas y agentes publicitarios
que como sujetos con plenos derechos de participacin poltica.
Capitulo 10.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL PARTIDO VERDE ECOLOGISTA
Aspectos generales.
Como organizacin, somos en lo fundamental una organizacin de personas vinculadas por una visin,
una misin y unos valores y principios. Las personas somos el factor indispensable para alcanzar y
realizar los objetivos y los fines institucionales. Una organizacin de ecologa poltica debe estar
estructurada de modo que pueda responder a los nuevos desafos institucionales, adecuarse a los
cambios del contexto nacional e internacional y poder ofrecer servicios de calidad de cara a la
demanda de la poblacin meta. Por ello en este capitulo queremos presentar tres ejes bsicos del
Partido Verde Ecologista: Estructura, Funciones y Representacin grafica
1. La Estructura del Partido Verde Ecologista
La estructura del Partido es una nocin que afecta a todo los miembros del Partido. Nuestra estructura
se define en funcin del organigrama y el intercambio dinmico entre los componentes. Refleja patrones
de comportamiento estable pero flexible. Esta estructura es representada por un diagrama piramidal.
En la estructura organizacional los cargos se crean de acuerdo a las necesidades y la estructura ser
flexible para permitir la adaptacin a los cambios necesarios.
Figura 1
ASAMBLEA GENERAL
ASESORES
JUNTA DIRECTIVA
RELACIONES
INTERNACIONALES
COMIT DE
CAPACITACION
COMITE DE
GESTION LOCAL
DIRECTIVAS
DEPARTAMENTALES
DIRECTIVAS
REGIONALES
DIRECTIVAS
MUNICIPALES
DEPARTAMENTALES
DIRECTIVAS
MUNCIPALES
RAAN Y RAAS
AFRICA
ASIA
OCEANIA
EUROPA
CANADA
ESTADOS
UNIDOS
AMERICA
LATINA Y EL
CARIBE

a) En la figura 1 nuestra organizacin refleja:
La divisin de funciones
Los niveles jerrquicos
Las lneas de autoridad y responsabilidad
Los canales formales de comunicacin
Las relaciones que existen entre los diversos puestos
b) El numero estimada de personas miembros a trabajar en esta organizacin es:

El la Junta Directiva Nacional:
En las Juntad Directivas Departamentales
(7 Personas x 15 Departamentos):
En las Juntas Directivas Regionales de la Costa Caribe:
(7 Personas x 2 Regiones):
En las Juntas Directivas Municipales:
(7 Personas x 151 Municipios):
9 Personas
105 Personas
14 Personas
1057 Personas
Total: 1185 personas
2. Principales funciones y Responsabilidades por niveles.

A) Asamblea General.
La Asamblea General es un cuerpo legalmente constituido que participa en la aprobacin de
lineamientos y polticas de la institucin, constituye la mxima autoridad:
Conoce y ratifica informes de presupuesto, planificacin, evaluacin y auditorias
Elige a los miembros de la Junta Directiva nacional
Aprueba Estatutos y Reglamentos
B) La Junta Directiva Nacional:
Establece la misin y objetivos del Partido

Nombra a ejecutivos, delegndoles autoridad y responsabilidad
Aprueba la estructura y los planes generales de accin
Aprueba la planificacin y presupuesto anual
Aprueba los acuerdos con otras instituciones
Establece relaciones con autoridades gubernamentales
Aprueba la publicacin de documentos oficiales
Conocer necesidades y expectativas de la poblacin objetivo.
Proveer informacin del contexto religioso, poltico y social.
Retroalimentar sobre servicios y productos.
Definir los lineamientos estratgicos y pautas de trabajo
Dar seguimiento al cumplimiento de polticas, planes y presupuestos.
Interpretar ante otros homlogos, competencias y comunidades los propsitos institucionales.
C) Juntas Directivas Departamentales, Regionales y Municipales:
Apoyar a la Junta Directiva Nacional

Elaborar propuestas de trabajo.
Definir e implementar las polticas institucionales aprobadas por la Asamblea General
Dirigir y coordinar la operatividad de los planes y programas.
Ejecutar los planes y programas.
Desarrollar propuestas de servicios y productos actuales y nuevos.
Analizar e interpretar el entorno donde ofrecen servicios .
Elaborar propuestas para gestin de recursos.
Acompaar las visitas de campo
Dar seguimiento y proponer planes de trabajo.
Elaborar informes.
Proponer y establecer alianzas locales.
Asegurar informacin de actividades, programas y proyectos.
Concretar la vinculacin y retroalimentarin con los clientes.
Sistematizar las actividades y experiencias locales.
D) Instancias transversales colectivas.

a) Comit Consultivo Integrado por la Junta Directiva, Asesoria y Relaciones internacionales (RI):
Evaluar la ejecucin y la coordinacin de actividades entre las diferentes reas.
Delegar tareas que surjan de su seno
Asumir tareas puntuales
Dar seguimiento presupuestario
Dar seguimiento al estatus de financiamiento.
Disear estrategias para recibir a los visitantes.
b) Comit de Gestin Local: conformados por facilitadores en formacin Agro ecolgica y comunitaria,
lderes comunitarios, lderes religiosos y profesionales
Proponer estrategias, polticas, enfoques y metodologas.
Socializar y evaluar los resultados del trabajo en cada Lugar.
Proponer planes regionales de trabajo.
Socializar conocimientos adquiridos en las diferentes capacitaciones.
Concensuar sobre nuevos enfoques.
Analizar y evaluar alianzas estratgicas con instituciones homlogas.
Socializar informacin relacionada con las estrategias institucionales
Revisin curricular.
c) Comit de Capacitacin : Conformado por facilitadores en formacin ecolgicos, Cultura de Paz y
resolucin de conflictos, Derechos y cultura tnica en Nicaragua, Equidad de Genero, Niez y violencia,
Democracia, participacin ciudadana y empoderamiento local, liderazgo religioso ecumnico y
comunitario:
Proponer estrategias, polticas, enfoques y metodologas de capacitacin, formacin y
orientacin.
Socializar y evaluar los resultados del trabajo en el plano formativo
Aprobar planes de trabajo
Socializar conocimientos adquiridos en las diferentes capacitaciones

Concensuar sobre nuevos enfoques
Analizar y evaluar alianzas estratgicas con instituciones homlogas
Socializar informacin relacionada con las estrategias institucionales.
Revisin curricular
Capitulo 11.
Relaciones Nacionales e Internacionales
Conceptos Generales:
Las Relaciones Internacionales es la apertura del partido Verde Ecologista de construir y sostener
vnculos con organizacin homologas, organizaciones de la sociedad civil, Gobiernos e instituciones que
este al Servicio de la preservacin del medio ambiente y las poblaciones. Las Relaciones internacionales
para los Verdes se fundamenten en los principios del reconocimiento, el respeto, la reciprocidad y la
cooperacin. Las Relaciones Internacionales del partido Verde, est bajo la coordinacin de la
Presidencia del Partido Verde Ecologista de Nicaragua.
El objetivos Generales de la Poltica de Relaciones Nacionales e internacional del Partido Verde
Ecologista es: Cultivar relaciones de dialogo, intercambio y cooperacin a nivel nacional e internacional,
potenciar una relacin que fomente procesos progresivos de reflexin, formacin, compromisos,
incidencia a fin de hacer frente a los desafos contemporneos. Promover la sosteniblidad de nuestra
organizacin mediante la base de la cooperacin y el compartir recursos a partir de las limitaciones y
posibilidades de nuestros equipos. Desarrollar una activa identificacin y compromiso con los ms
oprimidos (Ecologa, Mujeres, Niez, Indgenas) potenciando nuestra defensa por ellos. Promover la
inclusin y la participacin pluralista, el dialogo critico y autocrtico, cultivando el espritu de
cooperacin y solidaridad. Y fomentar encuentros abiertos e inclusivos fin de abordar los temas que
afectan al medio ambiente y las poblaciones animando la conciencia sobre ellos, el debate y la
actualizacin de compromisos y la potenciacin de procesos de cultura de paz y no violencia, derechos
humanos, democracia participativa, equidad e genero, justicia social.
1. Relaciones Con los Homlogos a Nivel Regional e Internacional
t.
Poltica General
Las relaciones del Partido con sus homlogos en Amrica, Europa, Australia, Asia y frica constituye una
experiencia fundamental de retroalimentacin. Estas relaciones para nosotros se sustentan en los
principios de la solidaridad, la cooperacin, el intercambio de experiencias, la construccin de agenda
de trabajo. El partido propone construir una plataforma de vnculos basados en el reconocimiento, el
respeto, la reciprocidad y la cooperacin bajos los principios verdes de la no violencia, la cultura de
paz, la sabidura ecolgica, la justicia social y la democracias como fundamento a fin de construir
sociedad locales, regionales y global sostenibles para la vida del planeta y los seres humanos.
u.
Naturaleza de esta Relacin
v. El Partido y sus homlogos construirn vnculos de calidad mediante el discernimiento, el anlisis y

las maneras mas adecuadas de apoyarnos en el plano moral, poltico, financiero y tcnico.
w. La cooperacin requiere de mutua acompaamiento, Asesoria, retroalimentacin, asistencias en
determinadas crisis, Asesorias en diagnostico, planificacin, organizacin, gestin de fondos,
administracin y rendicin de cuentas.
x. La cooperacin mutua se sustenta en el compartir plural de recursos, esto implica compartir
conocimientos, informacin sistematizada, socializacin de experiencia, intercambio de recursos
humanos, abordar desafos comunes, apoyarnos mutuamente en lo financiero.

y. El Partido y sus homlogos estamos al servicio del medio ambiente y las poblaciones. Afirmamos la
solidaridad integral, la emancipacin ecolgica y humana. El Partido considera compartir sus
recursos humanos calificados en reuniones, seminarios, campaas de levantamiento de fondos,
talleres de evaluacin, trabajo de interpretacin etc.
z.
Estrategia de Relaciones Internacionales
aa. Mantener una relacin de alto nivel con las organizaciones, movimientos y Partidos Polticos Verdes
de Amrica, Europa, Australia, Asia y frica.
bb. Asumir Y compartir como pensamiento y practica la declaracin de los Verdes Globales / Los
principios y objetivos de la Federacin de los Verdes de Amrica.
cc. Cultivar relaciones de cooperacin e intercambio con las Federacin y los partidos vinculados a ella
y otras redes a fines a nuestro trabajo.
dd. Promover relaciones con las federaciones, los verdes globales y organizaciones internacionales
ambientalistas para fines de participar en iniciativas comunes de cooperacin.
ee. El Partido cultivara relaciones con sus homologo a nivel regional, continental e intercontinental para
los fines de trabajar juntos al servicio de la preservacin del medio ambiente y sus recursos , el
combate a la pobreza y las polticas globales , regionales y locales que promuevan la muerte
silenciosa de millones de vidas humanas y ecosistemas.
ff. El Partido con sus homlogos fundamentara la poltica de dialogo y cooperacin sobre los principios
de la confianza, la solidaridad mutua, prioridades y agendas acordados.
2. Relaciones con el Gobierno y Competencias Polticas
j)
Poltica General
Para los Verdes las Relaciones con el Gobierno se sustentan el mutuo reconocimiento, el respeto y la
reciprocidad en una marco de dialogo y enfoque constructivo en torno a la realidad nacional y la
necesidad de impulsar procesos que implique la superacin de practicas anti - ambientales, superacin
y combate a la pobreza y extrema pobreza, combate a la cultura de la exclusin y discriminacin de
la mujer, apertura de dialogo, cooperacin, atencin y trabajo conjunto con las poblaciones de las
comunidades tnicas de Nicaragua, oposicin frontal a la corrupcin. Si es posible trabajar sobre estos
y otros ejes afines, el Partido estar abierto a trabajar una relacin constructiva y propositiva con el
Gobierno.
El partido Verde Ecologista, sostendr relaciones de reconocimiento, respeto y reciprocidad con sus
competencias y solo podr abrirse a un dilogo y cooperacin en aquellos ejes que beneficien la
construccin de una sociedad ecolgica y humanamente sostenible.
k)
Naturaleza de esta Relacin

l.
Las Relaciones con el Gobierno y con homlogos polticos en el pas no significan identificacin, ni
alineamiento o sometimiento con la filosofa, planteamientos y gestin poltica del Gobierno y
dems partidos. Los Verdes Ecologistas, afirmamos nuestra autonoma y apertura.
m. El Partido cultivara una relacin critica constructiva, responsable y positiva con el Gobierno y sus
instituciones, expondr sus puntos de vista sobre los problemas y crisis. Nos opondremos claramente
a la violacin de los Derechos Humanos, a la Corrupcin, las decisiones que minen y coarten las
libertades pblicas,
nos opondremos a las medidas que impliquen mayor exclusin y
empobrecimiento del pas. Nuestras denuncias siempre sern dentro de un marco de respeto y
debidamente soportados, con pruebas fehacientes y sustentables.
n)
Estrategia de Relaciones Nacionales con el Gobierno y las competencias
o. El partido sostendr relaciones con el gobierno de forma puntual o estratgica en aquellos ejes que
impliquen el fomento de la sosteniblidad del medio ambiente, el desarrollo econmicos social de las
poblaciones del Atlntico y el pacifico, el respeto a los derechos humanos de las mujeres en
perspectiva de equidad de genero, la promocin de la no violencia y la cultura de paz, el
combaste a la pobreza y al extrema pobreza, el respeto a los derechos humanos y sociales de las
comunidades indgenas, el respeto a la comunidad evanglica y grupos alternativos de la cultura.
p. Promover relaciones con el gobierno en forma directa o a otra vez de redes para los fines de
presentar propuestas colectivas al servicios de las mayoras.
q. El partido considera presentar en forma unilateral o mancomunada proposiciones al Gobierno o la
Asamblea Nacional o gobiernos locales que contribuyan a construir alternativas sostenibles y
viables a los problemas nacionales mediante ante proyectos y programas que impliquen y fomenten
la convivencia social, el mejoramiento de la calidad de vida y el desarrollo integral del pas.
r. El Partido promover relaciones con los gobiernos Municipales a fin de exponer su perspectiva y
propuestas sobre iniciativas pblicas que coadyuven al desarrollo de los municipios en la visin de
la sabidura ecolgica, la justicia social, la democracia participativa y la no violencia y cultura de
paz.
3. Relaciones con la Sociedad Civil
Poltica General
Las Relaciones del Partido Verde Ecologista con la Sociedad Civil Organizada y con los movimientos
sociales constituye una prioridad fundamental, ya que ellos, sin fuentes textos para la organizacin
de propuestas, implementacin de planes, monitores y evaluacin de polticas publicas. Para los Verdes
Ecologistas, la Sociedad civil no puede ni debe ser un brazo extensivo del gobierno y los partidos, sino
que dentro de un mbito de autonoma y apretura contribuir a la construccin de una agenda
ecolgica, social, econmica y poltica que pueda ser asumida por todos y cada uno de los sujetos
sociales de la sociedad Nicaragense. Por ello nosotros los Verdes Ecologistas planteamos un vnculo de
respeto, cooperacin, dialogo, intercambio, retroalimentacin y crecimiento mutuo con la Sociedad Civil
y los Movimientos Sociales de emancipacin.
b) Naturaleza de esta Relacin

19. Las Relaciones con la sociedad Civil Organizada y los Movimientos Sociales de emancipa torio ser
de reconocimiento, respeto, cooperacin, dialogo, intercambio de reflexiones, apertura a las
recomendaciones y propuestas;
20. Mantenemos el principio de respeto a la autonoma y apertura del partido hacia las organizaciones
de la sociedad civil y los movimientos sociales emancipatorios, as como esperamos de ellos sus
mejores contribuciones para trabajar de forma constructiva, sana, transparente, sobre todo en lo
que concierne a diseo de polticas publicas en los ejes de ecologa, genero, poltica sociales,
economa solidaria, incidencia, empoderamiento local entre otros ejes.
Estrategia
22. Buscaremos la construccin de estrategias de comunicacin y cooperacin con la sociedad civil que
nos permita fortalecer la unidad en torno a la construccin de una sociedad sostenible.
23. El Partido estar abierto y dispuesto a canalizar las propuestas de la sociedad civil y otras
expresiones de la sociedad dirigidas al gobierno o instituciones particulares del Estado que traten
asuntos indicados en nuestro conceptos de trabajo, visin y misin.
24. Diversificar las relaciones de cooperacin, intercambio y dialogo con organizaciones verdes,
ambientalistas, de genero, derechos humanos, tnicas, juventudes etc. lo cual permita enriquecer y
retroalimentar la labor del partido Verde.
25. Examinar posibilidades de cooperacin e intercambio con organismos no ambientalistas interesados
en el desarrollo sostenible.
26. Desarrollar sistemas de coordinacin con organizaciones de la sociedad civil que trabajan en el
pas para impulsar iniciativas sectoriales de desarrollo con la participacin de los gobiernos locales,
sociedad civil organizada.
LOS VERDES GLOBALES, FEDERACIONES, PARTIDOS, MOVIMIENTOS Y

ORGANIZACIONES DE ECOLOGA POLTICA HOMLOGOS DEL PARTIDO
VERDE ECOLOGISTA DE NICARAGUA
1. Los Verdes Globales: es un organismo mundial integrado por 70 Partidos Verdes Ecologistas,
agrupados en la Federacin de Partidos Verdes de las Amricas, Federacin Europea de Partidos
Verdes, Federacin de Partidos Ecologistas de frica y Federacin de Partidos Verdes de Asia
Pacfico. Los Verdes Globales constituyen una fuerza poltica mundial pacifista y humanista, interesada
en trascender el esquema globalizador, materialista y consumista que ha llevado a miles de millones
de personas a vivir en condiciones de extrema pobreza e injusticia, siendo tambin directamente
responsable del deterioro ambiental que pone en riesgo la supervivencia de la humanidad.
2. Federaciones:
Federacin de Partidos Verdes de las Amricas
Federacin de Partidos Ecologistas de frica
Federacin Europea de Partidos Verdes
Federacin de Partidos Verdes de Asia-Pacfico
3. Partido Verdes
3.1. Amrica:
Green Party of United States

Green Party of Canad
Greens in Guatemala
Movimiento de Accin Ecolgica de Chile
Movimiento Poder Verde de Ecuador
Partido Verde Ecologista de Mxico
Partido Eto Ecologista de Uruguay
Movimiento Integridad nacional de Venezuela
Partido Verde Brasil
Partido do sol, Uruguay
Movimiento Oxigeno Verde de Colombia
Alternativa Verde de Per
Partido Verde Ecologista de Costa Rica
3.2. Partido Verdes de Europa

AGALEV de Blgica
Bulgarian Green Party
Alternative Democrtica de Malta
Bundnis90/Die Grunen Germany
Comhaontas Glas de Irlanda
De Grg de Luxemburg
Die Grune de Switzerland
Green Party of England & Wales
Greens Plitics Greece
De Groenen Netheelands
Die Grunen Austria
Federazione dei Verdi Italia
Les Verts Francia
Los Verdes Espaa
Scottish Green Party
Strana Zelenych Czech Republic
Zelena Alternativa Slovenia
Ucraine Green party Ukrania
Northean Ireland Green Party Norte de irlanda
Os Verdes Portugal
Strana Zelenych na Slovensku Slovakia
Zold Alternativa Hingria
Vihrea Lito Finlandia
Azerbagaijan Green Movement Azerbaijan
Ecological Movement of Romania
Ozgurluk ve Dayanisma Partisi, Turkia
Green Union of Armenia
Albania Green party
The Green Eecological Party Serbia
Frei Liste Liechtenstein
Zelana Strana Croacia
Green party Latvia
Lituania Green Party
Istanbul Greens
Grune Bundnis Switzerland
Les alternatives Fracia
Moldova Greens
Federatia Ecologista Romania
Movimiento Partido da Terra porutgal
Mouvement Ecologist independant Fracia.
3.3. Partido Verdes de Australia
ACT Greens Canberra

Queensland Greens Qustralia
The Green (WA) Western
Gen Party of Aotearoa
Tasmanian Greens Australia
The Greens NSW Sydney
Territory Greens
Victoria Greens
Pacific Verts
3.4. Partidos Verdes de Asia

s.
t.
Green Party Taiwan

Mongolian Green Party

u.
v.
w.
x.
y.
z.
aa.
bb.
cc.
Malayan nature Society Malasia

Green Power Hong kong
Green Party Philipinas
Palestine Green Party
Society for Conservation of nature India
The isreael Green Party
The Greens Libano
Inidan national Green Party India
Green Party Iran
3.5. Partidos Verdes de frica
Defense de lEnvironnement Camerounais

Parti Pour la protection de lEnvironnemet Abidjan
Liga Guineene de protection Ecolog Bissan
Les Verts du Burkina, Burkina Faso
Parti Ecologiste pour lIntegration, Bamako Mali
Parti des Ecologistes Senegalais Senegal
Parti des Ecologistes Guines
Green party of Benin
Ressemblement des Ecologistes Senegal
Parti African Ecologiste sengal
Ressemblement de Verts-Niima, Nigeria
Parti Nacional des Verts puor le Dveloppement
Green Party of Suoth Africa, Sudafrica

ASAMBLEA GENERAL
ASESORES
RELACIONES
INTERNACIONALES
JUNTA DIRECTIVA
COMIT DE CAPACITACION
COMITE DE
GESTION LOCAL
DIRECTIVAS
DEPARTAMENTALES
DIRECTIVAS
REGIONALES
DIRECTIVAS
MUNICIPALES
DEPARTAMENTALES
DIRECTIVAS
MUNCIPALES
RAAN Y RAAS
PARTIDO
S VERDES
DE
AFRICA
PARTIDO
S VERDE
DE ASIA
FEDERACION
DE PARTIDOS
VERDES DE AFRICA
PARTIDOS
VERDES
DE
OCEANIA
PARTIDOS
VERDES
DE
EUROPA
FEDERACION
DE PARTIDOS
VERDES DE
ASIA
-PACIFICO
PARTIDO
VERDE DE
CANADA
PARTIDOS
VERDE DE
ESTADOS
UNIDOS
FEDERACION
EUROPEA
DE PARTIDOS VERDES
PARTIDOS
VERDES DE
AMERICA
LATINA Y EL
CARIBE
FEDERACION
DE PARTIDOS
VERDES DE
AMERICA
PLATAFORMA MUNDIAL DE LOS VERDES GLOBLES
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES
CON QUE NACE EL PARTIDO VERDE EN NICARAGUA
1 SABIDURIA ECOLOGICA
Tenemos que estar conciente que hemos de construir vnculos cordiales con nuestro medio ambiente y no
relaciones de explotacin o sumisin a la naturaleza. Los seres humanos somos naturaleza e historia.
Tenemos que vivir dentro de los lmites de los recursos y de la ecologa del planeta, dedicando nuestros
conocimientos tecnolgicos al desafo de crear una economa que sea eficaz en el uso de energa.
Debemos establecer una relacin mejor entre las ciudades y el campo. Debemos fomentar agricultura
sostenible y respeto para con los sistemas naturales. Y debemos adelantar inteligencia biocntrica en
todos los aspectos de la vida.
LA ENERGA Y RECALENTAMIENTO GLOBAL
El cambio del clima est acelerando transformaciones en la tierra. Los efectos del calentamiento estn
en aumento evidente. Hay una necesidad urgente de reducir las emisiones de gases que producen los
efectos de invernaderos.
Los gases de invernaderos y la amenaza del recalentamiento global debe dirigirse por la comunidad
internacional a travs de los tratados internacionales, las convenciones nacionales y el esfuerzos de los
gobiernos y pueblos por hacer cumplir dichos acuerdos a fin de que los acuerdos globales sobre la
problemtica del recalentamiento se logro sobre la base de la equidad genuina.
El uso de las tecnologas limpias y la disminucin de las emisiones son urgentes. Es determinante un
cambio en la produccin de energa renovable y sustentable, junto con la eficacia de la energa
industrial y domstica. Un instrumento importante para alcanzar esta meta es un impuesto progresivo
en la polucin y en el uso del recurso, particularmente, los combustibles fsiles, e incentivos para la
energa segura en industrial as como el uso privado.
Nosotros apoyamos el desarrollo descentralizado, las energas renovables no-contaminante, las
tecnologas y el fondo de investigacin de energa alternativa y sustentable as como el uso de energa
solar, de viento y biomasa.
Nosotros animamos la creacin de un plan energa- eficaces
sustentables.
a fin de construir ambientes humanos
EL MANTENIMIENTO MEDIOAMBIENTAL
Los Verdes requieren una nueva definicin de riqueza que incluye el agua limpia y airea puro, y
hbitats diversos como los indicadores de salud ecolgica y econmica.
Nosotros hacemos un llamado a la conversin de la industria qumica y el uso de qumicos arriesgados
slo en la polucin de la cero-emisin las construcciones por substancias biolgicamente degradable
Nosotros requerimos una parada a todas las polticas de los organismos y empresas internacionales
actuales que promueven la destruccin de ecosistemas del bosque y nosotros requerimos un detener al
comercio en las maderas duras puestas en peligro.

Los ecologistas abanderamos desarrollar la agricultura orgnica a fin de reemplazar la costosa y
no sustentable a produccin industrial de comestible que usan peligrosos pesticidas y fertilizantes.
Nosotros requerimos una moratoria en la manipulacin gentica de cosechas y animales usada para los
comestible; el etiquetado estricto de productos que contienen los organismos genticamente
modificados; y una prohibicin en patentar formas de vida.
Nosotros apoyamos el leyes y polticas del uso de tierra que conservan y restauran la biodiversidad
(gentico, poblacin, las especies, los ecosistemas) a los niveles locales, nacionales y globales.
Nosotros apoyamos la proteccin de planta puesta en peligro y las especies animales.
Nosotros nos oponemos al envo de txicos o basuras radiactivas al territorio nacional y en cualquier
otra nacin hermana.
Nosotros consideramos que es responsabilidad de las poblaciones humanas proteger el medio
ambiente, su diversidad y promover la vida. Nos oponemos a la crueldad y toda forma de destruccin
tanto de la vida human como de los ecosistemas. Consideramos delictivo y repugnante el trato cruel a
las especies animales y a la destruccin de sus habitas y sus vidas por intereses egostas y mercantiles.
2 NO VIOLENCIA
Debemos desarrollar alternativas a nuestros actuales modelos de violencia a todo nivel, desde la
familia y las calles hasta las naciones y el mundo entero. Debemos eliminar las armas nucleares de la
faz de la Tierra, sin ser ingenuos acerca de las intenciones de otros gobiernos. Debemos utilizar
mtodos que no sean violentos para oponernos a prcticas y polticas con los que no estamos de
acuerdo y, a la vez, reducir el ambiente de polarizacin y egocentrismo que es en s una fuente de
violencia.
3 JUSTICIA SOCIAL
Debemos responder al sufrimiento humano de una manera que propicia la dignidad.
Debemos animar a la gente a comprometerse con un estilo de vida que promueva su propia salud.
Debemos tener un sistema de educacin controlado por la comunidad y que educa a los nios con
buen resultado en conocimientos acadmicos, sabidura ecolgica, responsabilidad social, y desarrollo
personal.
Debemos resolver los conflictos personales y conflictos entre grupos sin simplemente
Referirlos a los abogados y a los jueces.
Debemos hacernos responsables por reducir la tasa de crmenes en nuestras comunidades.
Debemos fomentar valores como la sencillez y la moderacin.
Nosotros creemos que la dignidad inherente y los derechos iguales e inalienables de todos
miembros de la familia humana son la fundacin de libertad, justicia y paz en el
El mundo.
los

Nosotros creemos que todas las personas tienen un derecho a la comida, el albergue, la educacin, el
cuidado mdico, un trabajo con salarios dignos y a la proteccin de su integridad fsica, psquica y
espiritual.
Nosotros oponemos todas las formas de discriminacin. Nosotros apoyamos los derechos de todas las
personas a vivir en libertad y respeto.
Nosotros apoyamos las libertades civiles que es la base de libertad individual: la libertad de hablar
en publico e informarse e informar; el derecho a la asamblea pacfica; la libertad de religin; el
derecho para votar en las elecciones democrticas; el derecho a los procesos legales responsables.
Nosotros apoyamos el derecho de una mujer a construir responsablemente su futuro.
Nosotros apoyamos el derecho al asilo y estado del refugiado.
Nosotros condenamos el uso de tortura y la pena de muerte.
Nosotros condenamos el trabajo infantil y la opresin a las mujeres a travs de la prostitucin forzada
y esterilizacin.
4 DEMOCRACIA DE FUNDAMENTO
Debemos desarrollar sistemas que nos permitan y nos alienten a controlar las decisiones que afectan a
nuestra vida.
Tenemos que asegurar que los representantes polticos sean totalmente responsables a las personas que
los eligieron.
Tenemos que alentar y ayudar a las familias, las organizaciones locales y cvicas, grupos religiosos,
asociaciones de voluntarios, y clubes tnicos a rescatar algunas de las funciones ahora desempeadas
por el gobierno.
Debemos aprender y promover vitalidad cvica, de responsabilidad comunitaria y la accin voluntaria.
PAZ Y LAS RELACIONES INTERNACIONALES
El sistema mundial basado en la tecnologas, las comunicaciones, el capital demanda que las naciones
individuales necesitan trabajar juntos para desarrollar las contestaciones multi- nacionales a los
problemas globales que prime sobre los valores compartido de paz, justicia, comunidad, democracia y
mantenimiento ecolgico.
Nosotros requerimos que las relaciones internacionales favorezcan la cooperacin y el apoya por
encima de la competencia y la explotacin.
Nosotros creemos que, como una materia de principio, debe favorecerse la diplomacia por encima del
recurso a la violencia y intervencin militar.
Nosotros apoyamos la formacin de alianzas internacionales y no- gubernamentales.

Las organizaciones deben trabajar para encontrar las soluciones pacficas y sustentables globales a
los problemas de la guerra, la degradacin medioambiental, la opresin y la pobreza.
Nosotros apoyamos el retiro inmediato de la produccin de armas nucleares, su destruccin con
fechas- especfica y la firma de un tratado de vigilancia para que ninguna estado de la tierra se
dedique a producir armas de destruccin masiva.
Nosotros requerimos una prohibicin en el desarrollo, produccin, venta y uso de minas, armas
qumicas y las armas biolgicas, y otras armas que traen indistintamente la destruccin a las personas,
poblaciones y el ambiente.
Nosotros nos oponemos el uso de sanciones econmicas ya que traen sufrimiento y muerte las personas
y pueblos inocentes.
5 RESPETO A LA DIVERSIDAD
Debemos respetar la diversidad y pluralidad dentro del contexto de responsabilidad individual hacia
todos los seres. Tenemos que restaurar y dar nueva vida a los mejores ideales de nuestro pas: la
dignidad del individuo, participacin democrtica, y libertad y justicia para todos.
6 EQUIDAD DE GENERO
Debemos reemplazar la tica cultural de dominancia y control con modos ms cooperativos de obrar
recprocamente. Debemos motivar a todos a interesarse en individuos fuera de su propio grupo y a
conocer sus problemas y necesidades. Debemos promover el desarrollo de relaciones personales a
travs de los lmites de gnero y otras divisiones que sean respetuosas, positivas y responsables.
Tenemos que proceder con respeto tanto a los medios como a las metas (el proceso tanto como el
producto de nuestros esfuerzos). Debemos aprender a respetar y apreciar la parte interior y
contemplativa de la vida tanto como las actividades exteriores. Nosotros nos oponemos a toda forma
de discriminacin, maltrato y violencia por causas de genero. Afirmamos el respeto, la cooperacin y el
dialogo como los caminos para construir sociedades posibles donde alcancemos todos.
7 LA ECONOMIA BASADA EN LA COMUNIDAD
Debemos disear la estructura de nuestro mundo de trabajo de tal manera que sea democrtica y de
modo que los empleados puedan ser propietarios y tomar parte en las decisiones de la empresa donde
trabajan.
Debemos desarrollar nuevas actividades econmicas e instituciones que nos permitan usar tecnologa
nueva en maneras que son compasivas, ecolgicas y responsables a la comunidad y que faciliten accin
propia del individuo.
Debemos establecer alguna forma de seguridad econmica bsica para todos.
Debemos disear nuevos modelo de la distribucin de los ingresos de acuerdo con la riqueza creada.
Que incluya a los sectores informales de la economa que son generadores de riqueza como los que
son responsables por la crianza de los nios, las amas de casa, los que cultivan las huertas, voluntarios
que trabajan con organizaciones cvicas, etc.

Debemos restringir el tamao y el poder concentrado de las corporaciones sin interferir con la eficiencia
superior o la innovacin tecnolgica.
LA ECONOMA GLOBAL
Nosotros requerimos la referencia a normas sociales y medioambientales para ser en absoluto las
metas en los niveles de decisin-fabricacin econmica--local, nacional, e internacional.
Nosotros apoyamos el derecho de los gobiernos locales de poner normas sociales y medioambientales
superiores a las que ponen las organizaciones de comercio internacional y tratados.
Nosotros apoyamos el derecho de obreros para organizarse , el derecho a la demanda e salarios
justos, a trabajar en condiciones laborales seguras y ambientalmente saludables. Nos oponemos a toda
forma de opresin, sometimiento, maltrato y exclusin laboral.
Nosotros rechazamos acuerdos que negocian la seguridad social, laboral y ambiental en contra de los
trabajadores. Rechazamos los trabajos forzados y a la contratacin de mano de obra infantil.
El Nosotros rechazamos acuerdos comercio negociados en secreto o influenciados por mega intereses
sea del GATT. El FMI, el BM o TLC impuestos sin consulta con la sociedad civil. Estamos seguros que los
tratados hasta ahora suscritos constituyen amenazas a la autonoma local, y limita la participacin de
ciudadanos en decisiones que le afectan en lo econmico y la salud medioambiental de sus
comunidades.
Vivimos en una sociedad global en la que aumenta la movilidad del capital y bienes. El imperio de la
Riqueza de unos pocos se impone a naciones completas. Nosotros requerimos una campaa
internacional que fomente la democratizacin de la economa global, la democratizacin de las
instituciones internacionales y la democratizacin de las relaciones internacionales que implique un
mundo ecolgica y socialmente sustentable para todas/as.
La Deuda Externa de Amrica Latina, causa una inmensa miseria y destruccin ambiental.
La deuda externa de Amrica latina es impagable. El norte tiene una deuda ecolgica y econmica.
Por ello consideramos que la deuda debe ser condonada. Los llamados "ajustes estructurales" no
deben desestructurar mas nuestras dbiles economas.
Nosotros exigimos ese prstamos internacionales promuevan el desarrollo humano sostenible, la
promocin de impactos sociales y ambientales positivos, responsables y constructivos.
Nosotros creemos en el derecho de libre determinacin de las poblaciones indgenas.
Nosotros reconocemos la importancia esencial de equilibrar el desarrollo econmico en el Tercer
Mundo con un respeto para la cultura tradicional y sus economas.
Nosotros requerimos un sistema econmico diverso basado en una combinacin de negocios privados,
descentralizacin democrtica, cooperativas, empresas pblicamente posedas, y las estructuras
econmicas alternativas. Creemos en el balance entre la creacin de riqueza y la preservacin de la
vida.

8 DESCENTRALIZACIN
Debemos dirigir el poder y la responsabilidad hacia los individuos, las instituciones, las
Comunidades y las regiones.
Debemos fomentar el florecimiento de sociedades basadas en culturas locales en vez de una sola
cultura dominante. Hace falta una sociedad democrtica descentralizada, con el poder de instituciones
polticas y econmicas en la menor escala (es decir, la ms cercana) que sea eficaz y practicable.
Debemos disear de nuevo nuestras instituciones para que otorguen menos decisiones y reglamentos
econmicos a nivel nacional que a nivel de la comunidad.
Debemos reconciliar la necesidad para auto-determinacin regional y local con la necesidad de
adecuados reglamentos centralizados en ciertos asuntos.
9 RESPONSABILIDAD PERSONAL Y GLOBAL
Debemos solidarizarnos con grupos que promueven la preservacin del medio ambiente, la paz, la
equidad y la justicia social.
Debemos priorizar el auto-abastecimiento en cuanto a los comestibles y otras necesidades bsicas.
10 ENFOQUE EN EL FUTURO
Debemos procurar que los individuos y las instituciones piensen en trminos del largo plazo, y no slo en
funcin de sus intereses egostas de corto plazo.
Debemos animar a la gente a desarrollar su propia visin del futuro y encaminarse hacia esa visin.
Debemos decidir si tecnologas nuevas son tiles y prcticas para la sociedad y usar esos juicios para
formar nuestra sociedad.
Debemos insistir en responsabilidad la fiscal por parte de nuestro gobierno y otras instituciones.
El enfoque de nuestros pensamientos y planes para el futuro no debe centralizarse en crecimiento
econmico sin fin, sino en la calidad de la vida.

Edward Salazar Cruz Programa Politico 2002

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PROGRAMA HISTORICO DEL PARTIDO VERDE ECOLOGISTA DE NICARAGUA 2002

PROGRAMA DEL PARTIDO VERDE ECOLOGISTA

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invitando a la nueva iniciativa verde en

Nicaragua a participar en el encuentro de la Federacin que se realizo en Per fin de presentar la

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Fomentar el establecimiento de instituciones cientficas y tecnolgicas al servicio de la nacin y el

Promover la instauracin de un orden Constitucional inclusivo, participativo y democrtico de

Establecer os ejes temticos institucionales. Esto se logra a partir de una lectura de la

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Disear y elaborar/ diagnsticos y sondeos participativos a partir del aporte e

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Queremos animar, participar e impulsar la construccin de una comunidad de hombres y mujeres

B) COMO INSTITUCIN VERDE

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La economa basada en la comunidad

La no violencia y cultura de Paz

La responsabilidad personal y global

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lugar de transito. Se contra en : cacaotales, plantaciones de ail,

vez se plantea la necesidades de incidir por cambios estructurales no solo

ambientales, sino sociales.

superficie de 4,244. Fue fundado en 1763. Cuenta con 6

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explotacin y exportacin de maderas, ganadera,

explotacin de los recursos marinos, agricultura complementaria.

Lideres del Partido Verde Ecologistas

Lderes y laicos Religiosos

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Productores y productoras agropecuarios

Promotores agro ecolgicos, de derechos humanos, no violencia y cultura de paz, de Genero,

2) Distribucin por Gnero.

quienes son reconocidos como figuras de mucho

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establecidas es determinante para esta organizacin trabajar con ellos. Muchas

organizaciones de la sociedad civil que trabajan en el campo de genero, ecologa, economa

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Los de carcter gubernamental

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El Modelo de la colonizacin Espaola: Los espaoles, luego de invadir Nicaragua, impusieron

El modelo Socialista de Economa Mixta: En la dcada del ochenta (1979-1989), el Gobierno

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El Modelo Neoliberal: A partir de los 90 se convino un proceso regresivo de la Reforma

1.2. Contexto ecolgico actual

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Tasa de sub utilizacin PEA (1995)

2.2. Derecho a Iguales oportunidades de empleo y libre eleccin de profesin y empleo

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