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Centro de Estudiantes de Ingeniera de Minas

XXIX Aniversario de la Escuela Acadmico


Profesional de Ingeniera de Minas
Universidad Nacional Mayor de San Marcos

REDUCCION DE COSTOS EN
PERFORACION Y VOLADURA
DE ROCAS
Ing. Fredy Ponce R.
Lima Per, 29 Septiembre 2009

II) OBJETIVOS
Las empresas que administran eficientemente sus costos,
constantemente buscan su optimizacin, ya sea, para
disminuir prdidas en pocas de recesin o maximizar
utilidades en pocas de bonanza.
En ese sentido, compartiremos y revisaremos
metodologas y tcnicas utilizadas para disear, controlar
e implementar herramientas de costos de perforacin y
voladura en los procesos mineros y obras de
construccin, con el objeto de aplicar sistemas de
reduccin de costos.

REDUCCION DE COSTOS EN
PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS
INDICE
I.

CONCEPTOS DE GESTION DE PERFORACION Y VOLADURA


DE ROCAS

II.

ASPECTOS TECNICOS DE LA PERFORACION DE ROCAS

III. CONCEPTOS GENERALES DE COSTOS


IV. COSTOS DE PERFORACION Y VOLADURA EN UNA MINA A
TAJO ABIERTO
V.

OPORTUNIDADES DE REDUCCION DE COSTOS DE


PERFORACION Y VOLADURA EN MINAS A TAJO ABIERTO

VI. COSTOS DE PERFORACION Y VOLADURA EN LA


CONSTRUCCION DE PROYECTOS MINEROS
VII. COSTOS DE PERFORACION Y VOLADURA EN OBRAS CIVILES
E INDUSTRIALES

Conferencia:

REDUCCION DE COSTOS EN PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS

I. CONCEPTOS DE GESTION DE
PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS

PROCESO PRODUCTIVO DE UNA MINA


Un proceso productivo comprende un conjunto
de actividades,.
Un proceso productivo tiene clientes internos y
externos.
Un proceso tiene indicadores de costo, tiempo,
calidad y servicio.

Proceso Productivo de una Mina de Cobre


Ingeniera
-Largo Plazo
-Med. Plazo
-Corto Plazo

Ctodos

Geologa
Geotecnia

Pads de
Lixiviacin

Carguio

Botadero

Acarreo
Chancado

Perforacin
y Voladura
Puerto

Concentrado

Concentradora

CADENA DE VALOR
Entendemos por cadena de valor como una forma de
anlisis de la actividad empresarial mediante la cual
descomponemos una empresa en sus partes constitutivas,
buscando identificar fuentes de ventaja competitiva en
aquellas actividades generadoras de valor.
Esa ventaja competitiva se logra cuando la empresa
desarrolla e integra las actividades de su cadena de valor
de forma menos costosa y mejor diferenciada que sus
rivales. Por consiguiente la cadena de valor de una
empresa est conformada por todas sus actividades
generadoras de valor agregado y por los mrgenes que
stas aportan.

En 1985 el Profesor Michael E. Porter de la Escuela de


Negocios de Harvard, introdujo el concepto del anlisis
de cadena de valor, donde identificaba dos fuentes
separadas y fundamentales de ventaja competitiva: el
liderazgo en costo bajo y la diferenciacin.
Porter enfoc su nuevo concepto, argumentando que el
liderazgo en costo bajo y diferenciacin dependa de
todas aquellas actividades discretas que desarrolla una
empresa y que separndolas en grupos
estratgicamente relevantes la gerencia podra estar en
capacidad de comprender el comportamiento de los
costos, as como tambin identificar fuentes existentes o
potenciales de diferenciacin.

CADENA DE VALOR DENTRO DEL PROCESO DE


CADENAPRODUCCION
DE VALOR DENTRO
DELMINA
PROCESO DE
DE UNA
PRODUCCION DE COBRE
RR-HH

Asuntos
Internos

Medio
Ambiente
CORE BUSINESS

MINA

CON CENTRADORA

FUN DICION

REFINERIA

EMBARQUE

COMER CIALIZACION

Servicios

Finanzas y Control
de Gestin

Asuntos
Legales

C
L
I
E
N
T
E
S

S
T
A
K
E
H
O
L
D
E
R
S

La cadena de valor est compuesta por dos grandes


elementos bsicos que son.

1. LAS ACTIVIDADES PRIMARIAS: Que son aquellas que


tienen que ver con el desarrollo del producto, su produccin,
las de logstica y comercializacin y los servicios de
posventa.
2. LAS ACTIVIDADES SECUNDARIAS O DE APOYO:
Actividades que dan soporte a las actividades primarias y se
apoyan entre s, proporcionando insumos, tecnologa,
recursos humanos y varias funciones de la empresa.
En la CADENA DE VALOR realza las relaciones entre la
empresa y sus proveedores, lo que puede reducir el costo o
aumentar la diferenciacin. La diferencia que una empresa
establece al proporcionar algo nico que es valioso para los
compradores ms all de ofrecer un precio bajo.

ANALISIS DE LA CADENA DE VALOR


COMO HERRAMIENTA GERENCIAL
El anlisis de la cadena de valor es una herramienta
gerencial para identificar fuentes de ventaja competitiva.
El propsito de analizar la cadena de valor es identificar
aquellas actividades de la empresa que pudieran
aportarle una ventaja competitiva potencial.
Poder aprovechar esas oportunidades depender de la
capacidad de la empresa para desarrollar a lo largo de
la cadena de valor y mejor que sus competidores,
aquellas actividades competitivas cruciales.

VISION Y MISION DE UNA EMPRESA


MINERA
Visin Minera Escondida Limitada
Ser la empresa minera de cobre ms exitosa y
respetada del mundo.

Misin de Minera Escondida Limitada


Crear valor para nuestros accionistas, comunidades,
clientes y empleados a travs de la produccin de
bajo costo y alta calidad de concentrado y ctodos
de cobre.

VISION DE UNA EMPRESA DE PERFORACION Y


VOLADURA DE ROCAS
QUIENES SOMOS?

Empresa peruana que presta servicio integral de perforacin


y voladura a la industria minera y de construccin civil.
VISION AL 2015:
Ser reconocidos como empresa lder en servicios de
perforacin y voladura en el mercado peruano y
latinoamericano, operando con eficiencia y eficacia para
nuestros clientes, respetando el medio ambiente, con
responsabilidad social y comprometida con el desarrollo de
su personal y entorno.

MISION DE LA EMPRESA
MISION:
Satisfacer innovadora y competitivamente a nuestros
clientes, brindando servicios de perforacin y voladura, en
los sectores de Minera y Construccin Civil, de creciente
valor agregado y alta calidad, con altos estndares de
seguridad y preservando el medio ambiente, utilizando
tecnologas que permitan operar con rentabilidad, creando
valor para los accionistas y oportunidades de desarrollo de
sus trabajadores y sociedad, con el apoyo de aliados
estratgicos.

ORGANIZACION DE LOS TRABAJOS DE


PERFORACION Y VOLADURA
Utilizando los conceptos de cliente y proveedor se ha
elaborado el cuadro de responsabilidades de las reas que
intervienen en los trabajos de perforacin y voladura.
En este sistema de organizacin el rea de perforacin y
voladura estara conformado por las Areas de Planeamiento
a Corto Plazo y el rea de Perforacin y Voladura.
Con esta finalidad se ha elaborado el diagrama y el cuadro
de responsabilidades de las reas involucradas.

AREAS QUE INTERVIENEN EN LA


PERFORACION Y VOLADURA
PLANEAMIENTO
MINA
CORTO PLAZO

OPERACION MINA
(CONTROL DE EQUIPOS)

GEOTECNIA

TOPOGRAFIA

PLANEAMIENTO
PERFORACION Y
VOLADURA

OPERACION MINA
PERFORACION Y
VOLADURA

GEOLOGIA MINA

ORE CONTROL

PROCESO DE
PERFORACION Y
VOLADURA

RESPONSABILIDADES DE REAS DE PLANEAMIENTO


Y OPERACIONES DE PERFORACIN Y VOLADURA
PLANEAMIENTO DE
PERFORACION Y VOLADURA
1) Establece secuencia de

perforacin por zonas con


base al plan de minado.
2) Sectorizacin de zonas de

perforacin por polgonos.


3) Diseo de malla de

perforacin de los polgonos


con base a estndares
establecidos.
4) Ubicacin de los taladros

programados en el terreno,
con los parmetros asignados.

OPERACIONES DE
PERFORACION Y VOLADURA
1) Ejecuta la perforacin de

taladros programados en
el polgono.
2) Realiza el carguo de

taladros con explosivo


de acuerdo al proyecto.
3) Programa y ejecuta el

disparo.
4) Evala el disparo.
5) Establece los estndares

de perforacin y voladura.

ACTIVIDADES DEL PROCESO DE PERFORACIN Y VOLADURA


Operacin Perforacin
y Voladura

Cliente

1. Elaboracin de secuencia
de perforacin

Ore Control

5. Perforacin
del polgono

6. Toma de muestras
de perforacin

2. Sectorizacin de
zona por polgonos

Proceso

Operaciones
Mina
(Control de
Equipos)

7. Medicin de longitud
de perforacin
8. Carguo de taladros
con explosivos

3. Diseo de malla de
perforacin

9. Disparo
4. Ubicacin de
los taladros
en campo

10. Inspeccin
del Disparo
11. Evaluacin
del Disparo

Proveedor

Planeamiento
Perforacin y
Voladura

Topografa

Geotecnia

Geologa
Mina

Operacin Perforacin
y Voladura

CUADRO DE RESPONSABILIDADES
EN PERFORACION Y VOLADURA
- Establecer Secuencia de

PLANEAMIENTO CORTO PLAZO


- Plan de produccin mensual.
- Secuencia de minado.
- Modelo de Bloques a Corto Plazo.
- Limpieza zona a perforar.
GEOTECNIA

- Perforabilidad de las rocas


- Frialdad de las rocas
- Factor de Resistencia a la voladura

PLANEAMIENTO
DE PERFORACION
Y VOLADURA

TOPOGRAFA

- Topografa actualizada.
- Ubicacin del diseo de la malla en el
terreno.

- Levantamiento de taladros perforados


- Delimitacin del mineral disparado.
- Levantamiento topogrfico finalizada la
extraccin
GEOLOGA MINA
- Geologa estructural.
- Densidad de las rocas
- Mapeo litologa de la zona a perforar.
ORE CONTROL
- Muestreo de Blast Hole
- Delimitacin del mineral despus de la
voladura
- Asignacin de nombre al polgono

perforacin por zonas


con base al plan de
Minado.
- Sectorizacin zona de
perforacin por
polgonos.
- Diseo de malla de
perforacin de los
polgonos con base a
estndares establecidos
- Ubicacin de los
taladros programados en
el terreno, con los
parmetros asignados.

- Ejecuta la perforacin de
taladros programados en
el polgono.
- Realiza el carguo de
taladros con explosivo de
acuerdo al proyecto.
- Programa y ejecuta el
disparo.
- Evala el disparo.
- Establece los estndares
de perforacin y voladura

OPERACIONES
PERFORACION
Y VOLADURA

Mapeo de la Cadena de Valor de la Empresa


PROCESOS EN LINEA
LOGISTICA
INTERNA

PERFORA
CION

VOLADUR
A

250 ton/hr

0.12
Kgs/ton

ENTREGA DEL
SERVICIO AL
PROCESO
CARGUIO

Stock:
Explosivos: 20
ton/mes
3 equipos de
perforacin
hidrulicos
50 barrenos de
10 pies

ACTIVIDADES DE
SOPORTE

INVESTIGACION
TECNOLOGICO

Fragmentacin
mxima: 60 cm
de dimetro

DESARROLLO

TALLER DE MANTENIMIENTO
REPARACIONES DE EQUIPOS

BALANCED SCORE CARD: Establecer los Objetivos


Estratgicos de la empresa, indicadores, metas e iniciativas
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
F1 Mejorar la Rentabilidad
de la empresa

C1 Aumentar la satisfaccin
del Cliente

P1 Optimizar los procesos


de Perforacin y tronadura

G1 Formar Equipos
Multidisciplinarios a Todo
Nivel

KPI

ROI (%)

Tiempo de
entrega del
servicio (%)
Perforacin
(ton/hr)
Tronadura
(Kg/ton)
Horas de
capacitacin al
ao

META

INICIATIVAS

Actual: 20%

Futuro: 30%

Actual: 120%

Futuro: 95%

Actual: 200
Futuro: 250
Actual: 0.15
Futuro: 0.12

Actual: 50

Futuro: 200

Ampliar la cobertura de servicios


al mercado latinoamericano.
Reduccin de los costos de
produccin.
Implementar procesos para medir
la satisfaccin del cliente
(encuestas).
Reuniones de avance semanal
con el cliente.
Implementacin de tecnologas
de punta, equipos y
herramientas.
Implementacin de sistemas de
informacin.
Convenios de capacitacin (Bs
Grupo).
Incentivos econmicos al
personal en base a resultados.

Quin es nuestro cliente interno de la


perforacin?
Es la operacin de la VOLADURA, ellos necesitan que
el producto tenga:
- Dimetro del taladro real.
- Profundidad de taladro indicado.
- La deseada sobre perforacin.
- El punto de perforacin en el lugar diseado para que
la malla sea exacta y tengamos geometra de la malla.
La operacin de perforacin se realiza con trabajo en
equipo, logros, desafos, retos y los reconocimientos
los compartimos con los operadores, mecnicos,
proveedores, topgrafos, gelogos, planeamiento, etc.

Conferencia:

REDUCCION DE COSTOS EN PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS

II. ASPECTOS TECNICOS DE LA


PERFORACION DE ROCAS

La perforacin y la voladura conllevan a un gran


impacto en la productividad y economa de una obra de
construccin, por este motivo si el proceso de voladura
produce un pobre resultado entonces el carguo es ms
difcil y su productividad se ve reducida.
Normalmente el objetivo principal de toda compaa es
incrementar sus ganancias por ello es importante la
implementacin de un proceso continuo de reduccin de
costos, es de vital importancia para subsistir en el
mercado.

PERFORACION
Primera operacin unitaria en un proceso de
excavacin de roca, cuyo objetivo principal es realizar
taladros de diferentes dimetros y profundidades de
acuerdo a diseos y parmetros que estn sujetos a un
mejoramiento continuo y a una dinmica de cambios
como la tecnologa avanza.
El objetivo de estos taladros es poner explosivos para
despus detonarlos y lograr la fragmentacin
requerida.

PERFORACION
Primera operacin unitaria
en el proceso de excavacin
de roca, cuyo objetivo
principal es realizar taladros
de diferentes dimetros y
profundidades de acuerdo a
diseos y parmetros que
estn
sujetos
a
un
mejoramiento continuo y a
una dinmica de cambios
como la tecnologa avanza.
El objetivo de estos taladros es alojar explosivos para despus
detonarlos y lograr la fragmentacin requerida.

FACTORES QUE INFLUYEN EN EL


RENDIMIENTO DE LA PERFORACION
1) Tipo de Equipo (neumtico o hidrulico)
2) Tipo de Roca (dureza de la roca)
3) Tipo de Broca
4) Presin de Aire de Barrido hacia Arriba (lb/pulg)
5) Velocidad de Penetracin (pies/min)
6) Dimetro y Profundidad de los Taladros
7) Presin del Aire Comprimido (equipos neumticos)
8) Orientacin de los Taladros
9) Clima organizacional

1) EQUIPO DE PERFORACION EN
OBRAS DE CONSTRUCCION
PERFORADORA HIDRAULICA JOHN HENRY
sobre Excavadora CATERPILLAR 320

COMPRESOR NOMINAL:
350 cfm y 150 psi
DIAMETRO: 2.50 a 5.00
MOTOR PRINCIPAL:
CAT 6 cilindros - Turbo
PESO: 23,000 kg

EQUIPO DE PERFORACION EN OBRAS DE


CONSTRUCCION
PERFORADORA HIDRAULICA SOOSAN
Modelo SD 760D

COMPRESOR NOMINAL:
176 cfm y 150 psi
DIAMETRO: 2.50 a 4.00
MOTOR PRINCIPAL:
Nissan 6 cilindros 147
HP Turbo
PESO: 11,160 kg

EQUIPO DE PERFORACION EN OBRAS DE


CONSTRUCCION

PERFORADORA HIDRAULICA
FURUKAWA
Modelo HCR12-ED

COMPRESOR NOMINAL:
350 cfm y 160 psi
DIAMETRO: 2.50 a 5.00
MOTOR PRINCIPAL:
Diesel ISUZU 6BG1TPJ
165 HP
PESO: 15,700 kg

EQUIPO DE PERFORACION EN OBRAS DE


CONSTRUCCION
EQUIPO DE PERFORACION A.C. ROC-748 HC
Rendimientos en Proyecto Central
Hidroelctrica Gallito Ciego
DESCRIPCION
1. DATOS DE PERFORACION
1.1 Dimetro de taladro
1.2 Profundidad promedio de taladro
1.3 Total taladros perforados
1.4 Total metros perforados
2. CONTROL DE TIEMPOS
2.1 Tiempo programado (Tp)
2.2 Demoras mecnicas efectivas (Tdm)
2.3. Tiempo disponible (Td)
2.4 Demora no operativa (Tdno)
2.5 Tiempo de trabajo (Td)
3. FACTORES DE RENDIMIENTO
3.1 Disponibilidad mecnica efectiva (Fmec)
3.2 Demora no operativa (Fdno)
3.3 Eficiencia operativa (Fef)
3.4. Disponibilidad fsica (Df)
4. RENDIMIENTOS
4.1 Velocidad perforacin neta
4.2 Rendimiento por hora-maquina trabajada
4.3 Rendimiento por hora-mquina programada
4.4 Rendimiento por guardia 8 hrs
5. CONSUMO DE PETROLEO
5.1 Consumo total de petrleo
5.2 Indice de consumo

Und

TOTAL

mm
m
m
m

64
3.00
1,735
5,244

h
h
h
h
h

815.50
51.00
764.50
252.50
512.00
0.94
0.67
0.85
0.54

m/h
m/h
m/h
m/gdia

0.60
10.20
6.40
51.40

Gln
Gln/h

2,360
4.60

Equipo

Dimetro

Cuarcita

Granodiorita

ROC 748 HC

64 mm

9.2 m/h

17.7 m/h

EQUIPOS ROTATIVOS PARA MINERIA SUPERFICIAL


Perforadoras Bucyrus Erie 49R Mina La Escondida

100.000 Pulldown mx.


Compresor de tornillo
2,400 CFM a 65 PSI.

Elctrica.
Single-pass.
2 Barras:
1 f 9 x 20
1 f 9 x 40

EQUIPOS ROTATIVOS PARA MINERIA SUPERFICIAL


Perforadora I-Rand DM-M2
75.000 Pulldown mx.

Compresor de tornillo
1,600 CFM a 110 PSI.
Diesel-hidrulica.
Two-pass.
2 Barras:
1 f 9 x 32
1 f 9 x 35

EQUIPOS ROTATIVOS PARA MINERIA SUPERFICIAL


Perforadoras P&H 250 XP

95.000 Pulldown mx.

Compresor de tornillo
3,000 CFM a 65 PSI.
Diesel-hidrulica.

Single-pass.
2 Barras f 9 x 32

EQUIPOS ROTATIVOS PARA MINERIA SUPERFICIAL


Perforadoras I-Rand DM-45 (precorte)

45.000 Pulldown mx.


Compresor de tornillo
1,250 CFM a 350 PSI.
Diesel-hidrulica.
Two-pass.
2 Barras f 6 x 30

Velocidades Operacionales por Flota


PROMEDIO = 31,3 m/h

Velocidad efectiva
(mts/hr)

velocidad operacional

50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0

36

29

34

28

BE-49RI

BE-49RII

IR-DM M2

34

27

IR-DM45

BE-49RIII P&H 250XP

Velocidad Operacional, considera todas las demoras operativas

PRINCIPALES CRITERIOS DE SELECCIN DE


EQUIPOS DE PERFORACION
APLICACIN.- Diseo de mina: altura de banco, rea de
trabajo, selectividad requerida, produccin requerida etc.
Generalmente es recomendada y/o solicitada por la
empresa minera.
EQUIPO.- Una vez decidido el tipo de equipos, se estimar
el costo de propiedades y operacin por hora, tarifas
horarias de equipos, en US$/m o US$/TM, y otros
aspectos como soporte de servicio, tiempo de entrega, etc.

OTROS.- Impacto financiero, alquiler/venta, servico post


venta, duracin del contrato, (< a 3 aos), (5 a 10 aos),
costo de energa, etc.

2) Tipo de Roca
Indice de perforabilidad de Rocas
El ndice de perforabilidad es la resistencia que ofrece la
roca a ser perforado, y ayuda a elegir el tipo de perforacin y
el equipo adecuado.
La perforabilidad depende entre otras cosas, de la dureza de
los minerales incluidos y del tamao de los mismos. Por
ejemplo la presencia de mayor contenido de cuarzo
(cuarcita) har que la roca sea ms difcil de perforar por su
alta dureza, as como un mayor desgaste del varillaje de
perforacin. En contraste, una roca con alto contenido de
calcita (caliza) es fcilmente perforada y un desgaste menor
de variilaje de perforacin.

Tabla de Propiedades segn el Origen de la Roca


Tipo de roca

Peso
especifico
(t/m)

Tamao
de grano
(mm)

Factor
de
esponja
miento

Resistencia a
la compresin
(MPa)

2.65 - 2.85
2.85 - 3.20
2.70

1.5 - 3.0
2.0
0.1 - 2.0

1.50
1.60
1.60

1,710 - 300
260 - 350
200 - 350

Intrusiva

Diorita
Gabro
Granito

Extrusiva

Andesita
Basalto
Riolita
Traquita

2.70
2.80
2.70
2.70

0.1
0.1
0.1
0.1

1.60
1.50
1.50
1.50

300 - 400
250 - 400
120
330

Sedimentaria

Conglomerado
Arenisca
Pizarra grano fino
Caliza
Dolomita

2.60
2.50
2.70
2.60
2.70

2.0
0.1 - 1.0
1.0
1.0 2.0

1.50
1.50
1.35
1.55
1.60

140
160 - 255
70
120
150

Metamrfica

Neiss
Mrmol
Cuarcita
Esquisto
Serpentina
Pizarra

2.70
2.70
2.70
2.70
2.60
2.70

2.0
0.1 - 2.0
0.1 - 2.0
0.1 - 1.0
0.1

1.50
1.60
1.55
1.60
1.40
1.50

140 - 300
100 - 200
160 - 220
60 - 400
30 - 150
150

Ignea

Tabla de Relacin de Dureza, Carga Puntual


y Resistencia a la Compresin Simple

Dureza de
Mohs

ndice de
carga puntual
Is (MPa)

Resistencia a
compresin
simple (MPa)

Descripcin

Caractersticas

Raya al vidrio y
acero

>7

> 10

> 250

Roca
Extremadamente
dura

6-7

10 - 4

250 - 100

Roca Muy dura

4-6

4-2

100 - 50

Roca dura

50 - 25

Roca
medianamente
dura

25 - 5

Roca blanda

5-1

Roca muy blanda

3-4

2-1

2-3
<1
1-2

Se raya con la
lima
Se raya con la
navaja
Se raya con la
ua

PROYECTO CENTRAL HIDROELECTRICA GALLITO CIEGO

Parmetros Geomecnicos del Macizo Rocoso


Descripcin
Resistencia a la compresin
Resistencia a la traccin
Mdulo de Young
Mdulo de Poisson

Unidad

Cuarcita

kg/cm2
kg/cm2
kg/cm2

2,300.36
139.50
907,028.50
0.322

Granodiorita
857.83
36.47
244,066.00
0.248

3) Varillaje de Perforacin en Gran Minera

Varillaje de Perforacin en Mediana Minera y


Obras de Construccin
- Brocas de botones de diversos dimetros desde 2.0 a
3 pulgadas de dimetro. El tipo de botones se
selecciona de acuerdo al tipo de roca.
- Barras de extensin MF, con acople incorporado de
12 pies de longitud.
- Adaptador de culata.
El tipo de rosca del varillaje usado actualmente es del tipo
T, y el dimetro del varillaje depende del dimetro y
potencia del martillo (T38 o T45), a su vez del dimetro
de perforacin.
La vida til de las brocas aparte del tipo de roca, est en
funcin del grado de afilado aplicado en ellas.

Varillaje de Perforacin Actual

VIDA UTIL DEL VARILLAJE DE PERFORACION


Proyecto Central Hidroelctrica Gallito Ciego
Varillaje de Perforacin
Brocas de botones 2 (64 mm), T38
Adaptadores de culata, T38

Vida til
145.70 m
1,048.80 m

Barras de extensin, T38 12 pies

749.10 m

Manguitos de acople, T38

874.00 m

Proyecto Central Hidroelctrica Gallito Ciego

Proyecto Central Hidroelctrica Gallito Ciego

VARILLAJE DE PERFORACIN
- Brocas de botones de diversos dimetros desde 2.0 a
3 pulgadas de dimetro. El tipo de botones se
selecciona de acuerdo al tipo de roca.
- Barras de extensin MF, con acople incorporado de
12 pies de longitud.
- Adaptador de culata.
El tipo de rosca del varillaje usado actualmente es del
tipo T, y el dimetro del varillaje depende del dimetro y
potencia del martillo (T38 o T45).

La vida til de las brocas depende del tipo de roca,


equipo de perforacin, y del grado de afilado.

Tabla de Estimacin de Contenido


de Cuarzo segn Tipo de Roca
Tipo de roca
Cuarcita
Arenisca cuarzosa
Arenisca feldesptica
Arenisca arcsica
Granito
Granodiorita
Diorita
Pegmatita
Sienita
Filita
Caliza
Dolomita
Arcilla
Pizarra
Gneiss
Gabro
Esquisto

SiO (%)
70 - 100
80 - 90
30 - 80
60 - 80
35 - 70
40 - 70
10 - 20
15 - 30
50 - 65
10 - 25
2 - 10
2 - 10
20 - 40
10 - 35
15 - 50
25 - 50
15 - 35

4) Velocidad de Penetracin
La velocidad de penetracin depende de muchos factores externos:

Caractersticas geolgicas
Propiedades fsicas de la roca
Distribucin de tensiones y estructura interna

La relacin entre la velocidad de penetracin y la resistencia a la


compresin de una roca, est establecida por la siguiente:
V =
(

Donde:

C
100

( 3000 x N )
+ 3,60
x D
)

V = Velocidad de penetracin, en m/min


C = Resistencia a la compresin, en kg/cm
N = Potencia de la perforadora, en Kw
D = Dimetro del taladro, en mm

5) Dimetro y Profundidad de los


Taladros
Estos factores influyen bastante en el rendimiento;
por ejemplo un taladro de mayor dimetro, exige
mayor tiempo en su penetracin, al igual que la
profundidad de los taladros en donde solo el hecho
de aumentar una varilla ms hace que se eleve el
tiempo en la perforacin.
En las mquinas perforadas manuales cuando se
aumenta la profundidad de los taladros hasta cierto
lmite, la velocidad de perforacin disminuye de un
modo insignificante, cayendo empero bruscamente
al ser sobrepasado ese lmite.

6) Presin del Aire Comprimido


El aumento de la presin del aire comprimido de
5 a 6 at.
manomtricas hace aumentar la
velocidad de perforacin en 25 a 30% y el
aumento de 5 a 7 at. manomtricas en 45 a
65%.
Para que la perforacin sea eficaz, es necesario
que el fondo de los taladros se mantengan
constantemente limpio, expulsando el detrito
justo despus de su formacin. Si esto no se
realiza, se consumir una gran energa en la
trituracin de esas partculas traducindose en
desgastes y prdidas de rendimientos, con el
consiguiente riego del atascamiento.

7) Orientacin de los Taladros


Es otro factor que se tiene que tener presente
porque al perforar los taladros de contorno en
labores superficiales o subterrneas con las
mquinas manuales se emplea entre 8 a 10% de
tiempo mayor que para perforar los otros
taladros.
De igual forma con los jumbos de perforacin
radial, el simple hecho de perforar hacia arriba
luego de pasar la longitud promedio, hace que
retarde la perforacin por el peso del varillaje.

Perforacin de Precisin
Objetivo: desviacin < 1,5% en 30 m, es decir
45 cm de desviacin.

8) Clima Organizacional
Cuando los trabajadores sienten respeto y son
valorados el clima es positivo y lo contrario cuando
se tiene poca confianza y aprecio por ellos.
Este factor es muy importante porque decide el
triunfo en la tarea, y a todo supervisor, jefe o
gerente le agradara escuchar o saber que su
cuadrilla, turno o empresa vendi ms produccin
que el mes anterior, que sus estados financieros
mejoraron con estas ventas, porque se obtuvo
mejor rendimiento en trmino de unidades
producidas vs los costos optimizados.

Conferencia:

REDUCCION DE COSTOS EN PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS

IV. CONCEPTOS GENERALES DE COSTOS

LA GESTION ECONOMICA EN LAS EMPRESAS


La teora de los precios estudia los modelos que analizan el
movimiento econmico de las empresas, por lo tanto, los
directivos empresariales requieren los resultados de esos
modelos para gestionar las empresas.
GESTION ECONOMICA

MARGEN DE UTILIDAD

GASTOS DEL PERIODO

COSTOS DE PRODUCCION

Ingreso
(P x Q)

OBJETIVOS DE LOS COSTOS


Ofrecer informacin para el control administrativo de
las operaciones y actividades.
Suministrar la informacin sobre la cual se basa la
administracin para el planeamiento y la toma de
decisiones.

Por qu costear?
a) Inters slo en ver si hay utilidades en un proceso
determinado o negocio.
b) Inters especial en apoyar el proceso de toma de
decisiones, priorizando el mejoramiento del negocio

DEFINICIONES
COSTO.- Valor sacrificado para adquirir bienes o servicios
COSTO UNITARIO.- Es el costo por unidad.
COSTOS DE PRODUCCION.- Es el valor del conjunto de
bienes y esfuerzos en que se incurren para obtener un
producto terminado.
COSTOS DE OPERACIN.- son los costos que se
generan en la administracin y venta.
COSTO ADMINISTRATIVO.- Son los costos en la
direccin, control y operacin de una compaa e incluyen
el pago de salarios a la gerencia y al staff.
COSTO FINANCIERO.- Incluyen el costo de manejo del
dinero, ejemplo: intereses por prstamos.

DIFERENCIAS ENTRE COSTO Y GASTO


COSTO: Es la expresin en trminos monetarios de las
cuantas asignados a la elaboracin de un producto, a la
prestacin de un servicio, o los valores invertidos en las
compras de productos con destino a su
comercializacin. Generan ingresos, se recuperan, pero
no siempre utilidades.

GASTO: Es la expresin en trminos monetarios de los


valores asignados, al consumo de bienes y servicios, en
un periodo de tiempo determinado; indispensables para
el normal funcionamiento de un ente econmico. No
generan ingresos, ni utilidades,

Los costos se identifican con los productos. Los gastos


no se identifican con los productos.
Los gastos suelen producirse en algn momento
despus de haberse fabricado. Los costos se realizan
en el momento de la produccin.
Los gastos tienden a permanecer constantes de un
perodo a otro. Los costos estn en funcin del
volumen de produccin.
Los gastos no son activables. Los costos son
activables.

FACTORES QUE AFECTAN EL COSTO


Humedad /
Temperatura

Mantenimiento

Velocidad Viento
Lluvia - Sequa

Layout

Preparacin
Procesos

EQUIPOS
MEDIO
AMBIENTE

DISEO

Motivacin

Metodologa

Salario
s
Capacitacin

TALENTO
HUMANO

COSTO

METODOS

Supervisin

Mtodo de
Asignacin

Productividad

GESTION
Planificacin

MEDIDAS
MATERIALES
Sistema de
Costeo

Previsiones
Sistema de
Informacin
Mercado

Nivel
Inventario

Precio

Cantidad

Forma
de Pago

Ubicacin
Proveedor

Calidad

CLASIFICACIN DE LOS COSTOS


Por elementos de los costos
- Materia Prima Directa
- Mano de Obra Directa
- Costos Indirectos de Fabricacin:
Materia Prima Indirecta
Mano de Obra Indirecta
Gastos Generales de Fabricacin

VARIABILIDAD DE LOS COSTOS


COSTO VARIABLE.- Es todo costo que es modificable
en corto plazo. Ejm.: Personal, insumos, etc.
COSTO FIJO.- Es aquellos costos constates en el corto
plazo. Ejm.: Inmuebles , planta, vehculos, etc.
- Costos por capacidad a largo plazo
- Costos fijos de operacin
- Costos fijos programados

ELEMENTOS DEL COSTO DE


PERFORACION Y VOLADURA
1. PERSONAL (MANO DE OBRA)
Incluye todo el personal requerido para el servicio:

Supervisores
Operadores de equipos de perforacin
Ayudantes de perforacin
Operarios de voladura (manipuladores de explosivos)
Ayudantes de voladura, etc.

El costo del personal incluye los sueldos, salarios,


beneficios sociales, implementos de seguridad, gastos de
alojamiento y alimentacin, etc.

ESTRUCTURA DE LEYES SOCIALES


LEYES SOCIALES
RUBROS
1. OBLIGACIONES TRIBUTARIAS
A.F.P. - CIC Ley N 27252
S.C.T.R. ONP (Pliza de Vida)
S.C.T.R. ESSALUD (Accidentes)
ESSALUD
2. BENEFICIOS SOCIALES
Vacaciones
Gratificaciones
Dominicales
Feriados
Enfermedad
C.T.S.
Asignacin Familiar
TOTAL LEYES SOCIALES

DIAS / MES DIAS / AO

%
9%
2%
10%
2%

30
60
48
12
5
35
20

275
275
275
275
275
275
360

10,91%
21,82%
17,45%
4,36%
1,82%
12,73%
5,56%
97,49%

2. EQUIPOS DE PERFORACION
Las inversiones en maquinarias son puntos muy
serios.
Los materiales y repuestos deben ser de la mejor
calidad, de garanta y bajo un programa con
criterio preventivo, para asegurar el mantenimiento
de nuestra maquinaria y asegurar la produccin sin
prdidas.
La maquinaria debe adquirirse con el concepto de
durabilidad, menor esfuerzo y mayor produccin.

3. MATERIALES
Son todos aquellos elementos fsicos que son
indispensables consumir durante el proceso de la
perforacin y voladura:
Accesorios de perforacin: brocas, barras de
extensin, adaptadores de culata, etc.
Explosivos y accesorios de voladura
Combustible y materiales de mantenimiento para los
equipos de perforacin.
Materiales de proteccin de voladura
4. GASTOS GENERALES
Son los gastos administrativos y financieros necesarios
para ejecutar el proyecto, por ejemplo: seguros, fianzas,
telfono, fotocopias, tiles de oficina, vehculos, etc.

COSTO TOTAL DE PERFORACION


Costo Total de perforacin
120
100

80
60

6.3
18.9

Repuestos
19.0
5.3

40

Servicio
contratistas
Refacciones

Accesorios
Energa

22.1
Brocas

20
0

16.9
11.4
Costo Total

Mano de
obra

Conferencia:

REDUCCION DE COSTOS EN PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS

V. COSTO DE PERFORACION Y VOLADURA


EN UNA MINA A TAJO ABIERTO

Visin Actual de la Voladura


VOLADURA
PTIMA

MENOR COSTO GLOBAL


MINA Y PLANTA

1. OBJETIVOS DE UNA VOLADURA


EN UNA MINA A TAJO ABIERTO
1) Lograr un adecuado grado de fragmentacin de
la roca, de tal modo que haga mnimo el costo
global de las operaciones de Carguo,
Transporte, Chancado y Molienda de la roca.
2) Minimizar el dao al macizo rocoso en su
entorno, protegiendo la integridad de los
bancos y la estabilidad de los taludes, para
hacer viable las operaciones mineras en el
largo plazo.

Los costos de voladura influyen mucho sobre el


planeamiento ya que al tratar de cumplir con los
parmetros e ndices establecidos en el planeamiento,
tendemos a disminuir estos costos afectando la calidad
del material en cuanto a la fragmentacin, salida del
disparo y desestabilizacin del macizo rocoso, lo que
podra generar luego sobrecostos.
Para ello, se debe disear la voladura en funcin a los
parmetros geomecnicos reales de la roca, para
seleccionar el explosivo adecuado.
Muchas veces es mejor gastar en una buena
fragmentacin antes que volver a hacer otra voladura y
generar una desestabilidad en la roca.

La obtencin de un mejor grado de fragmentacin y


uniformidad del material disparado, est acompaado
de un lado; por el incremento del costo de perforacin y
voladura, de otro lado; por la disminucin del costo de
perforacin y voladura secundaria, as como la
reduccin del costo de carguo del material roto.

Por tanto; la eleccin del mtodo ms efectivo de


perforacin y voladura (explosivos y accesorios de
voladura, parmetros de perforacin y voladura), se
parte de la condicin de efectuar el gasto mnimo en
perforacin y voladura secundaria, as como la
obtencin del costo mnimo de carguo del material roto.

Perforacin
- Generalidades de Produccin
Produccin de mina
= 110,000 Tls/da
Ratio Desmonte/Mineral = 2.1
Productos
= 4'700,000 Tls/ao
- Parmetros de diseo de Tajo

Ancho de rampa
Razante
Altura de banco
Angulos de talud
Berma intermedia
Bermas de seguridad

=
=
=
=
=
=

25 m.
8 a 10 %
12 a 15 m.
Sur 48 y Norte 52
4 m.
15 m (cada 3 bancos)

PERFORACION
PERFORACION PRIMARIA
La perforacin se realiza con perforadoras elctricas
rotativas de triconos, con las siguientes caractersticas y
parmetros de perforacin:

Dimetro de brocas
Dimetro de barrenos
Longitud de barrenos
Tipo de perforacin
Pull Down
CFM
RPM
Velocidad de barrido (fpm)

PRODUCCION
12 1/4
10 3/4
22-33 Pies
Single Pass
60,000-65,000 Lbs
1200 - 1350
40-70
6500 7000

PRE-CORTE
9 7/8
8 5/8
27 9
Multi Pass
60,000 Lbs
1200 1300
40-70
6500 7000

PERFORACION
Mejorar la eficiencia de nuestra flota de perforacin y
reducir los costos de operacin, debido a:
Uniformizar las lneas de perforacin de produccin a
10 3/4".
Uniformizar lneas de perforacin del Multi Pass a
Single Pass.
PERFORACION SECUNDARIA

01 Perforadora Rock Drill, de 2" dimetro


01 Perforadora Tamrock, de 2 dimetro
01 Camin Jumbo, de 2" dimetro
05 Perforadoras manuales, de 1 dimetro

PERFORMANCE DE LOS
ACCESORIOS DE PERFORACION
VIDA UTIL PROMEDIO:
Barrenos: 77,000 pies perforados
Estabilizadores: 48,000 pies perforados
Guiadores: 60,000 pies perforados
MATERIALES

VIDA PROMEDIO (PIES)


BROCA A

BROCA B

BROCA C

MO/TO

6,200

4,500

4,500

ENCAPADO ROCA

9,800

5,200

6,000

DESMONTE/BAJA LEY

8,000

4,000

4,500

PRIMARIO NORMAL

7,500

3,500

4,500

PRIMARIO REFRACT.

4,300

3,000

3,000

CUARCITA

1,000

---

---

PERFORMANCE DE LOS
ACCESORIOS DE PERFORACION
COSTO $/PIE
MATERIALES

BROCA A

BROCA B BROCA C

MO/TO

2.800

2.705

2.755

ENCAPADO ROCA

2.320

2.762

2.420

DESMONTE/BAJA LEY

2.535

2.752

2.795

PRIMARIO NORMAL

3.297

2.903

3.100

PRIMARIO REFRACT.

3.800

3.895

4.125

CUARCITA

4.752

---

---

4. Diseo y Esquemas de Carguio


4.1

Encapado de roca y desmonte


Dimetro de perforacin
Burden
Espaciamiento
Altura de banco
Sobre-perforacin
Profundidad del taladro
Factor de potencia
Tonelaje por taladro
Explosivo por taladro
Altura de carga
Taco
Nmero de iniciadores
Tipo de iniciador

12 1/4
8.50
8.50
12.00
2.13
14.13
139.46
2,340.90
326.47
6.13
8.00
1.00
HDP-1

Pulgadas
m
m
m
m
m
grs/tls
tls
kgs
m
m
Booster

4. Diseo y Esquemas de Carguio


4.2

Encapado de roca de alta dureza: Filita


Dimetro de perforacin
Burden
Espaciamiento
Altura de banco
Sobre-perforacin
Profundidad del taladro
Factor de potencia
Tonelaje por taladro
Explosivo por taladro
Carga de fondo
Carga intermedia
Altura de carga de fondo
Altura de carga intermedia
Taco final
Taco intermedio
Nmero de iniciadores
Tipo de iniciador

12 1/4
8.53
8.53
12.00
2.10
14.10
173.67
2,359.89
409.84
345.97
63.87
6.50
1.20
4.00
2.40
2.00
HDP-1

Pulgadas
m
m
m
m
m
grs/tls
tls
kgs
kgs FP-0-0
kgs FP-0-0
m
m
m
m
Booster

VOLADURA
GENERALIDADES
La voladura es 2'075,300 TLS/mes.
La perforacin es 50,800 pies/mes
Mallas de perforacin para bancos son cuadradas
Mallas de perforacin para rampas son alternas.
SECTORIZACIN DE LA MINA
MATERIAL

TIPO DE ROCA

ESTERIL

HORNFELS,
DACITA,GRANODEORI
TA,ANDESITAS,ETC

OXIDADOS Y
SULFATOS
SULFUROS

MINERALIZACION

RESISTENCIA A
LA COMPRESION
70-80 MP

HEMATITAS,
MARTITAS

80-180 MP

MAGNETITA,
> DE 180 MP
ACTINOLITA,PIRITA,PI
RROTITA Y CUARZO

VOLADURA
EQUIPOS Y EXPLOSIVOS

02 camiones mezcladores de ANFO ALUMINIZADO de


8 TM y 10 TM
El consumo de explosivos por tipos es:
EXPLOSIVO

TM

TIPOS

ANFO

52.0

3,197

FP-0-0

ANFO ALUMINIZADO

48.0

3,018

FP-10G-0

SISTEMAS DE INICIACIN Y CONEXIONES


Sistema de iniciacin no elctrico
Amarre troncal con cordn detonante de 3 gr/m

VOLADURA
VOLADURA CON ANFO PESADO
Pruebas con Anfo Pesado con resultados positivos en la
calidad de la voladura, como es el mejoramiento en la
fragmentacin y la eliminacin de toes o pisos altos.

Adems se han hecho evaluaciones econmicas


considerando la variacin de parmetros de voladura, como
mallas y factor de potencia, con resultados satisfactorios.
VOLADURA SECUNDARIA
El explosivo utilizado es el Anfo FP-0-0, el cual es iniciado
por el cordn detonante de 5 gr/m.

EVALUACION DE LA VOLADURA
Pre-inspeccin:
a) Limpieza de cara libre
b) Presencia de toes y pisos altos
c) Taladros pelados, etc.
Despus del disparo hasta la limpieza total:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)

Volumen del disparo


Grado de fragmentacin (pedronera)
Desplazamiento del material disparado
Dispersin
Nivel de piso
Sobre-rotura
Dilucin

PROYECTO DE VOLADURA
SISTEMA DE INICIACION
MINA: 3L - 653
DISPARO N 201
LEYENDA
LINEA DE
CORDON
DETONANTE

N DEL
DETONADOR

N DEL
TALADRO

TIEMPO DE
SALIDA MS

ALTURA DE
TALADRO

9 102
# # 14

8 103
# # 14

7 104
175 14

6 105
150 14

6 106
150 14

7 107
175 14

8 108
# # 14

9 109
# # 14

8
##

112
14

7 113
175 14

6 114
150 14

5 115
125 14

5 116
125 14

6 117
150 14

7 118
175 14

8
##

7 122
175 14

6 123
150 14

5 124
125 14

4 125
100 14

4 126
100 14

5 127
125 14

6 128
150 14

7 129
175 14

6 132
150 14

5 133
125 14

4 134
100 14

3 135
75 14

3 136
75 14

4 137
100 14

5 138
125 14

6 139
150 14

5 142
125 14

4 143
100 14

3 144
75 14

2 145
50 14

2 146
50 14

3 147
75 14

4 148
100 14

5 149
125 14

4 152
100 14

3 153
75 14

2 154
50 14

1 155
25 14

1 156
25 14

2 157
50 14

3 158
75 14

4 159
100 14

INICIO

119
14

RESULTADOS
1. LA EFICIENCIA DENTRO DE LA FUNCIN DE
PERFORACIN EST BASADO EN :
Zoneamiento de la minas
Seleccin del equipo adecuado
Parmetros de perforacin como Pull down, CFM,
velocidad de barrido (fpm), R.P.M.,etc
Buen performance de los accesorios de perforacin
y la evaluacin por costo $/pie
Capacitacin permanente de los operadores

EVOLUCION DEL DIAMETRO DE PERFORACION


SHOUGANG HIERRO PERU S.A

EVOLUCION DEL DIAMETRO DE PERFORACION


Densidad de nitrato: 0,68 gr/cc
PARAMETROS

UND
Pies
MALLA
Pies
Pies
Lbs/Tls
FACTOR DE
Lbs/Tls
POTENCIA
Lbs/Tls
Tls/pie
FACTOR DE
Tls/pie
PERFORABILIDAD
Tls/pie
Tls/Tls
TONELAJE POR Tls/Tls
TALADRO
Tls/Tls

MATERIAL
E.R./DES
MO/TO
PO
E.R./DES
MO/TO
PO
E.R./DES
MO/TO
PO
E.R./DES
MO/TO
PO

9 pulg 9 7/8 pulg 10 5/8 pulg


21 x 21
23 x 23
24 x 24
16 x 16
18 x 18
19 x 19
13 x 13
15 x 15
16 x 16
0,39
0,37
0,36
0,61
0,54
0,54
0,85
0,75
0,74
29
35
38
22
28
31
17
22
25
1327
1588
1727
1008
1271
1413
768
1016
1152

11 pulg 12 1/4 pulg


25 x 25
28 x 28
20 x 20
22 x 22
16 x 16
18 x 18
0,34
0,31
0,51
0,48
0,77
0,70
41
51
34
41
25
32
1871
2341
1563
1885
1152
1452

RESULTADOS
2. PARA UNA BUENA VOLADURA ES IMPORTANTE:

Zoneamiento de las minas.


Determinacin de parmetros de voladura para cada zona.
Diseo de los proyectos de perforacin para cada tipo de
mineral, reduciendo al mnimo la dilucin.
Control en el carguo de taladros.
Evaluacin permanente de la voladura y ajuste de los
parmetros.
Control de calidad de las mezclas explosivas: porcentajes,
densidad, etc.
Cumplimiento de normas y procedimientos de la funcin de
voladura.

RESULTADOS
3. La realizacin permanente de pruebas con explosivos y
accesorios de voladura y su evaluacin con la finalidad de
obtener una buena voladura, ha permitido ajustar los
parmetros a las caractersticas del zoneamiento de los
tajos.

4. REDUCCION DE COSTOS DE PERFORACION Y


VOLADURA
La realizacin de pruebas de los accesorios de
perforacin ha permitido reducir el costo de perforacin
($/pie), principalmente influenciado por las evaluaciones
de brocas y lneas de perforacin.
El anlisis de costos de voladura debe realizarse en forma
integral, considerando el carguo, acarreo, chancado y
costo total. En los ltimos 3 aos el costo total de
produccin mina, se ha reducido en 25%.

COMPORTAMIENTO DE COSTOS UNITARIOS


4.0
3.5

3.40

COSTOS US $/TLS

3.0
2.55

2.5

Total
Chancado
Acarreo
Carguio
Voladura
Perforacin

2.0
1.5
1.0
0.5
0.0

2006

2007

AOS

2008

Conferencia:

REDUCCION DE COSTOS EN PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS

VI. OPORTUNIDADES DE REDUCCION DE


COSTOS DE PERFORACION Y
VOLADURA EN MINAS A CIELO ABIERTO

REDUCCION DE COSTOS
Una herramienta de mejora de negocios es la reduccin
de costos, pero se debe tener mucho cuidado a la hora
de pensar y decidir donde aplicarlo.
Reducir costos NO significa necesariamente quitar o
eliminar gastos dentro del proceso productivo, si no
tambin aumentar gastos dentro del proceso, lo que al
final se debe evaluar es el margen que se obtiene al final
del proceso.

Criterios para la reduccin de costos:


-

Promocin por la alta gerencia.


Estructura organizativa.
Metas y objetivos.
Reglas y procedimientos.
Validacin de los ahorros.
Motivacin a los empleados.
Intercambio de ideas.

Paradigmas
Algunos gerentes y/o ejecutivos que tienen decisiones
en las operaciones han optado por eliminar los
sobretiempos, entrenamientos, capacitaciones, recorte
de beneficios sociales, hasta despidos de personal.
Otros estn reduciendo gastos en la alimentacin,
movilidad, tiles de escritorio, etc.
Otros estn suspendiendo proyectos y adquisicin de
equipos nuevos y/o reemplazos; los cuales seran
correctos si han evaluado y diagnosticado previamente
los procesos de la cadena de valor del negocio.

1) CASO BROCAS DE PERFORACION


Actualmente una empresa minera viene comprando brocas
triconos marca A para sus trabajos de perforacin, a un
precio de US $ 2,755 por unidad. Anteriormente vena usando
las brocas triconos de marca B, las cuales dej de comprar
por costar US $ 3,000 la unidad.

Qu decisin tomara Ud.?

COSTO TOTAL DE PERFORACION

COSTO TOTAL PERFORACION = PRECIO BROCA + COSTO PERF. / HORA


VIDA BROCA
VELOC. PERFORACION.
El tener conocimiento del costo total de perforacin
(US$/m) forma parte permanente de los antecedentes
que manejan los ejecutivos de las minas, dado que
forma parte del esquema de control de su gestin .

Anlisis Comparativo

2) AIR DECKING = REDUCCION DE COSTOS

3) CAPACITACION DEL PERSONAL


Personal Altamente Calificado
La preparacin del personal operativo y tcnico
est altamente especializada debido a:
Permanente capacitacin.

Revisin y mejoramiento de los procedimientos


de trabajo.
Constante evaluacin por parte de sistemas
de control interno.

PORQUE CAPACITAR?

Para aumentar el rendimiento de los equipos


Para incrementar la productividad
Para mejorar la operacin de los equipos
Para prolongar la vida de las mquinas
Para reducir los costos de mantenimiento
Para mejorar la seguridad
Para mejorar la calidad del recurso humano

PARA OBTENER UN MENOR US$/m, US$/TM,


US$/m.p.

La Capacitacin desde el punto de vista de


un Contratista
- Mejorar la eficiencia de los operadores en un 25%
(de 30 a 38 mp/h).
- Mejorar la disponibilidad mecnica en un 10% (de
80 a 90%).
- Un ahorro del 10% en el tiempo de culminacin del
proyecto.
- Un menor costo al previsto.

Efecto de Inversin en Capacitacin de


Operadores
Un Trackdrill hidrulico cuesta en promedio 68 US$/h.
Con una velocidad de 30 m/h se tiene un costo de 2.27 US$/m.
Mejorando la eficiencia del equipo a una velocidad de 38 m/h
el costo se reduce a 1.79 US$/m. El ahorro es de 0.48 US$/m.
Si consideramos una perforacin especfica de 6.25 m/m y
una produccin diaria de 5,000 m, por lo tanto se tiene que
perforar 800 m diarios.
El ahorro mensual es de US$ 11,520, y anual de US$ 138,240.
Adicionalmente se consigue aumentar el avance mensual,
reducir los costos de mantenimiento y tiempo de ejecucin del
proyecto.
Por lo tanto, el ahorro consolidado es ms del 27% del
presupuestado antes de la capacitacin.

LA CAPACITACIN DE LOS OPERADORES


En el Per operan ms de 70 perforadoras de superficie.
La mayora de los operadores, a diferencia de los
mecnicos, se han formado empricamente.
Ha habido y hay esfuerzos dirigidos a capacitar
tcnicamente a los operadores a travs de diversas
instituciones.

LA CAPACITACION NO ES SUFICIENTE
Se requiere adems:
- Adecuada seleccin del personal (capacidad intelectual,
calidad motivacional, actitudes).
- Capacidad de retencin y baja rotacin del personal
(atractividad de la empresa).

4) PROBLEMAS QUE SE PRESENTAN


DURANTE EL MINADO
4.1 FALLAS FRECUENTES DE PERFORACION
Los errores son significativos, entre ellos tenemos:

Desviaciones en el paralelismo de taladros


Espaciamientos irregulares
Irregular profundidad de los taladros
Interrupcin de taladros
Mayor nmero de taladros que los necesarios
Cambio de dimetros por falta de brocas

4.2 BOLONERIA
Fragmentos sobredimensionados mayores a 1 m,
que no pueden ser manipulados por los equipos de
carguo y transporte.
Estos fragmentos dificultan el trabajo de las palas en
los frentes, por lo que son retiradas y acumulados al
toe para su posterior disparo.

Estos materiales por su volumen no deben ser


enviados a las tolvas de mina o de chancadora
primaria.

BOLONERIA

4.3 PISOS ELEVADOS


Cuando la malla entre taladros es muy distanciada, o
cuando la carga explosiva de fondo no es suficiente
para romper la roca competente se producen los
pisos ondulados.
Estos pisos ondulados no permiten a la pala llegar a
la cota del piso de banco. En estos casos, se
interrumpe el trabajo de la pala, para nivelar el piso
con tractores de oruga o perforacin y voladura
secundaria.

PISOS ELEVADOS

4.4 PAREDES DURAS


Cuando la carga explosiva no ha sido suficiente
como para romper el macizo rocoso, se tiene una
pared dura para el minado de palas.
En este caso se tiene un frente vertical y las uas
de la cuchara de la pala dejara surcos de abajo a
arriba.

PAREDES DURAS

5) EL PARADIGMA DE LA PASADURA
B

Uso de cmaras de aire para reducir


explosivo en pasaduras
Se comenzaron estas pruebas
en roca blanda usando un
tapn plstico retenedor
Taponex, para crear una
cmara de aire en el fondo de
los taladros que aseguraba el
rompimiento de la roca a nivel
del piso y eliminaba el uso de
pasaduras.

Uso de cmaras de aire para reducir


explosivo en pasaduras

Uso de cmaras de aire para reducir


explosivo en pasaduras

Uso de cmaras de aire para reducir


explosivo en pasaduras

6) GESTION MEDIAMBIENTAL

Utilizacin de aceites
reciclados para
reemplazar el 50% del
petrleo en las mezclas
de Anfo y Anfos pesados
Utilizacin de emulsiones
en vez del Anfo.

7. OTROS ASPECTOS
1) SELECCIN DE PROVEEDORES Y PRODUCTOS:

EQUIPOS Y ACCESORIOS DE PERFORACION


EXPLOSIVOS Y ACCESESORIOS PARA VOLADURA

2) PARAMETROS DE SELECCIN
CALIDAD DE LOS PRODUCTOS:
Pruebas tcnicas simultneas en mina y superficie.
SOPORTE TECNICO:
Trabajo en equipo (proveedor-operador)
PRECIOS: Negociacin final.
CONTROL DE CALIDAD: Constante

3) PRUEBAS TECNICAS CON EXPLOSIVOS Y SUS


ACCESORIOS

COMPARACION DE RENDIMIENTOS EN LOS


AVANCES
COMPARACION DE CARACTERISTICAS:
PRUEBAS DE HESS
PRUEBAS DE ESOPO
VELOCIDAD DE DETONACION
SIMPATIA, SENSIBILIDAD, DIMENSIONES FISICAS
OTROS.

Conferencia:

REDUCCION DE COSTOS EN PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS

CASO PRACTICO: COSTO DE PERFORACION Y


VOLADURA DE UNA MINA A TAJO ABIERTO DE
MEDIANA MINERIA

Zona lado derecho del Pit 4

Torre de alta
tensin que
cruza el Pit 4

Parte ms alta del Pit

Conferencia:

REDUCCION DE COSTOS EN PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS

VII. COSTOS DE PERFORACION Y


VOLADURA EN LA CONSTRUCCION
DE PROYECTOS MINEROS

APLICACIONES DE PERFORACION Y VOLADURA EN


LA CONSTRUCCION DE PROYECTOS MINEROS
1. CARRETERAS Y CAMINOS DE ACCESOS. Construccin de Plataformas en Roca Fija de la Carretera.

2. PRESA DE RELAVES. Explotacin de cantera para produccin de rocas para


enrocado de la Presa de Relaves.

3. PLANTA CONCENTRADORA. Excavaciones masivas (plataformados), y excavaciones


estructurales para las zapatas y fundaciones de las
estructuras de la Planta Concentradora.

4. CANCHAS DE LIXIVIACION (PADs). Plataformados para la construccin de PADs.

APLICACIONES DE PERFORACION Y VOLADURA EN


LA CONSTRUCCION DE PROYECTOS MINEROS
5. FAJA TRANSPORTADORA. Accesos y Plataformados para el montaje de la Faja
Transportadora.

6. SUMINISTRO DE ENERGIA ELECTRICA. Excavaciones estructurales de pozos para los postes


de la lnea de energa elctrica, y para sub-estaciones
elctricas.

7. LINEA DE IMPULSION DE AGUA DESALINIZADA. Excavacin de accesos, plataformas y estructurales


para el tendido de la tubera de agua

APLICACIONES DE PERFORACION Y VOLADURA EN


LA CONSTRUCCION DE PROYECTOS MINEROS
8. CANTERAS PARA AGREGADOS Y RELLENOS. Produccin de roca estril que se requiere para
elaboracin de concreto, y para rellenos.

9. MINERODUCTOS. Excavaciones de plataformas y zanjas para el tendido


de tuberas del mineroducto.

10. PRE-MINADO DE OPEN PIT. Excavacin de material estril (desbroce) para el inicio
de la explotacin de un open pit.

11. CANTERAS DE CALIZA. Como materia prima para la fabricacin del cemento.
Como material fundente en la fabricacin del acero.

CONSTRUCCION DE PROYECTOS MINEROS

CARRETERA AL PROYECTO
YANACOCHA (Septiembre-1992)

CONSTRUCCION DE PROYECTOS MINEROS

CARRETERA AL PROYECTO
ANTAMINA (Mar-2000)

CONSTRUCCION DE PROYECTOS MINEROS

CARRETERA AL PROYECTO
CERRO LINDO (Julio-2006)

CONSTRUCCION DE PROYECTOS MINEROS

PLANTA DE LIXIVIACION EN EL
PROYECTO EL ABRA - CHILE (Junio-1995)

Proyecto Cuprfero El Abra - Chile

CONSTRUCCION DE PROYECTOS MINEROS

MINERODUCTO DEL
PROYECTO ISCAYCRUZ
(Julio-1996)

CONSTRUCCION DE PROYECTOS MINEROS

PLANTA CONCENTRADORA DEL


PROYECTO ANTAMINA (Septiembre-1999)

CONSTRUCCION DE PROYECTOS MINEROS

PADS DE LIXIVIACION EN EL
PROYECTO ALTO CHICAMA (Julio-2005)

5.1 OBJETIVOS DE VOLADURAS EN


OBRAS DE CONSTRUCCION
Segunda operacin unitaria que tiene como objetivos:

Obtener una adecuada fragmentacin


Obtencin de paredes finales firmes
Control de proyeccin de rocas (fly rocks)
Control de vibraciones.

La fragmentacin de rocas debe ser de un tamao


deseado que acepta una buena operacin del equipo de
carguo y a la chancadora primaria.
Existen diversas teoras de la voladura de rocas, los
cuales nos sirven como referencia inicial en el diseo del
mismo, los cuales son oportunidades de mejorar en cada
centro de operacin.

ENFOQUE TRADICIONAL DE LA VOLADURA


El enfoque tradicional de la Voladura ha sido el de minimizar sus
propios costos. Una ptima gestin implicaba cumplir con los
presupuestos pre-establecidos para esta rea, sin considerarla como
una parte del proceso de agregacin de valor, sucintamente:

Producir una pila de material fcilmente extrable.


No provocar molestias ambientales.
Mnimo costo de rocas disparadas.
Sin daos colaterales.

La idea de fondo era que, con un presupuesto mnimo, no causar


trastornos operacionales:
No muchos bolones para los equipos de carguo.
Sin proyecciones de rocas.
Sin gases txicos y sin mucho sobre quiebre hacia las paredes.

ENFOQUE ACTUAL DE LA VOLADURA


Obtencin de la fragmentacin, segn el requerimiento
del proceso global.
Si consideramos la voladura con una etapa de la cadena
de valor, debe definirse (o acordarse entre los diferentes
clientes y proveedores del proceso) los requerimientos de
los productos generados por ella, como tambin definir
las caractersticas de los insumos, especialmente
informacin geotcnica, una malla de perforacin de
acuerdo al diseo y condiciones de terreno.
Primordialmente el objetivo es fragmentar, pero no
buscando el m roto ms barato, sino el ms econmico,
ste ser el que cumpla con los requerimientos del
proceso global.

Conferencia:

REDUCCION DE COSTOS EN PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS

CASO PRACTICO: COSTO DE PERFORACION Y


VOLADURA DE LA CARRETERA JAHUAY CERRO LINDO (COMPAIA MINERA MILPO S.A.)

UBICACIN DEL PROYECTO CERRO LINDO

PROYECTO CERRO LINDO


Vista General del Proyecto antes de la Construccin

INFORMACION DE LA CARRETERA
El objetivo principal est dirigido a la construccin de una
carretera de acceso desde la Panamericana Sur hasta el
yacimiento minero Cerro Lindo, considerando en su primera etapa
una carretera a nivel de afirmado.
La construccin de la va en esta primera etapa permitir la
articulacin de la misma durante la construccin de la
infraestructura de la misma.
El trazo de la carretera empieza en el Km. 18+000, por la
quebrada Humanpuquio, sobre un relieve suave, ascendiendo en
corte a media ladera, llegando a la lnea de cumbres sobre un
relieve montaoso y accidentado ubicado entre la divisoria de las
quebradas Humanpuquio y Topar, hasta llegar a la zona
denominada Tambilla, donde se ubica la mina Cerro Lindo.

VISTA DEL TRAZO DE LA CARRETERA

La geografa de esta zona es tpica de la costa y sierra central. La


carretera travieza zonas ridas, todos los cursos de agua, excepto a
quebrada Topar, se encuentran secos.

VISTA DEL TRAZO DE LA CARRETERA

En las partes altas del proyecto, el terreno es rocoso, en trminos


generales. Las pendientes son fuertes lo que ha impedido la
acumulacin de suelo que pudiera ser erosinable.

METODOLOGIA DE TRABAJO
Considerando que en el tramo del Km. 38+000 al Km.
41+000, predominan una gran cantidad de cortes altos,
y requirindose efectuar la apertura de trochas desde
la parte ms alta, se convino sistematizar los trabajos
por etapas avanzando en forma vertical (Figura 1) y en
forma horizontal (Figura 2).
En la Figura 1 se representa aproximadamente un
perfil tpico de excavacin, en la cual se muestra las
diferentes etapas a excavar en forma vertical, las
cuales sern explicadas a continuacin.

AVANCE EN FORMA VERTICAL


EXCAVACION EN ETAPA I: TROCHADO
Esta etapa es para aperturar accesos a nivel de trocha hasta
obtener un ancho de plataforma que permita utilizarse un
equipo de perforacin mecanizada tipo trackdrill hidrulico, y
as mejorar la productividad de la operacin. Es un tipo de
corte tipo media ladera.
Descripcin del Ciclo de Trabajo:
Perforacin con Trackdrill Hidrulico.- La perforacin se
efecta con 1 equipo trackdrill hidrulico, perforando taladros
de 2 de dimetro, en forma horizontal. con aceros de
perforacin T38 y brocas de botones.

Voladura.- Se utiliza explosivos como emulsin encartuchada


7/8 x 7, ANFO, cordn detonante y como iniciador se usa
fulminante N 8 con gua de seguridad.
Limpieza Mecanizada.- La limpieza del material disparado
se efecta con una excavadora de orugas.

AVANCE EN FORMA VERTICAL


EXCAVACION EN ETAPA II: BANQUEO
La excavacin logra el nivel de subrasante de la carretera.

Descripcin del Ciclo de Trabajo:


Perforacin con Trackdrill Hidrulico.- La perforacin se
efecta con 1 equipo trackdrill hidrulico, perforando taladros de
3 de dimetro, en bancos de 3 a 7 m. La inclinacin de la
primera fila de taladros se realiza en forma paralela a la cara
libre del perfil, y en el caso de las filas de las filas posteriores en
forma paralela al ngulo de talud final que requiere el proyecto.
Voladura.- Se trata de una voladura masiva, y los explosivos
utilizados son: ANFO, iniciado con emulsin encartuchada de
7/8 x 7. En superficie se hace la conexin entre taladros por
cordn detonante y distribuyendo los retardos de 17 y 25
milisegundos en toda la malla de voladura, procurando dar la
mayor diferencia de tiempos de detonacin entre la primera y
segunda fila, para que se perfile el terreno.
Limpieza Mecanizada.- El ancho de plataforma en este caso
es de 4 a 7 m, y la limpieza se realiza con un tractor tipo D8.

PROYECTO:

CARRETERA JAHUAY - CERRO LINDO TRAMO II y III

DIAGRAMA DE AVANCE Y CORTES EN FORMA VERTICAL

ETAPA I: TROCHADO

ETAPA II: BANQUEO

Figura 1

AVANCE EN FORMA HORIZONTAL


En la Figura 2 se muestra el mtodo de avance en forma
horizontal, de tal manera que haya una adecuada sincronizacin
con las etapas verticales.
PROYECTO : CARRETERA JAHUAY - CERRO LINDO TRAMO II y III

DESCRIPCION DEL METODO DE AVANCE Y CORTES EN FORMA HORIZAONTAL

Sentido del Avance


ETAPA I: TROCHADO

ETAPA II: BANQUEO

Figura 2

CRONOGRAMA DE EJECUCION DE OBRA


EXCAVACION DE PLATAFORMAS KM. 38+000 AL KM. 41+000
Proyecto: Cerro Lindo

CRONOGRAMA DE EJECUCION DE OBRA


EQUIPOS

ACTIVIDAD

Perforacin

Limpieza

Volume
n (m)

Total
Das

I. FRENTE 3P: Km 41+190 al Km 38+110


a) Movilizacin de Equipos a Obra

30

b) Instalacin de Campamento

45

c) Instalacin de Polvorines

45

d) Trochado

1 Rockdrill
1 Excavadora

135

1 Trackdrill
e) Conformacin de Subrasante y Talud

1 Tractor
1 Compresora

f) Desmovilizacin de Equipos

135
15

II. FRENTE 3aP: Km 38+110 al Km 41+190


a) Movilizacin de Equipos a Obra

30

b) Instalacin de Campamento

135

c) Trochado

1 Rockdrill
1 Excavadora

180

1 Trackdrill
d) Conformacin de Subrasante y Talud
e) Desmovilizacin de Equipos

1 Compresora
15

MAYO-06
1

15

JUNIO-06
22

29

12

19

JULIO-06
26

10

17

AGOSTO-06
24

31

14

CUADRO N 2

CONSUMO TOTAL DE EXPLOSIVOS

MES

Dinamita
(Kgs)

ANFO
(Kgs)

Mecha de
Cordn
Fulminante
Seguridad
Detonante
(Pzas)
(m)
(m)

Retardo de
Superficie (Pzas)
17 MS

25 MS

MAYO-06

75

900

40

31

2.500

JUNIO-06

475

7.100

560

369

10.500

50

20

JULIO-06

1.474

15.455

228

38

21.883

194

128

AGOSTO-06

237

2.380

58

57

10.817

10

88

OCTUBRE-06

157

625

28

19

2.830

2.418

26.460

914

514

48.530

254

236

TOTAL

PARAMETROS DE VOLADURA EN
PLATAFORMA

Malla de Perforacin
Burden
Espaciamiento
Dim. perforacin
Prof. Media
Factor de Carga

:
:
:
:
:
:

2,00 x 1,50 m
2,00 m
2,00 m
3.0
3,50 m
0,35 kg/m

EQUIPOS DE PERFORACION

VOLADURAS EN LA CARRETERA EN
ETAPA DEL TROCHADO

COSTOS DE PERFORACION Y VOLADURA


PROYECTO
CLIENTE
FECHA
PLAZO EJEC.
TIPO CAMBIO
UTILIDAD

: CARRETERA JAGUAY CERRO LINDO TRAMO KM. 38+000 AL KM. 42+000


: COMPAA MINERA MILPO S.A.A.
: 20-abr-06
:
3,00
meses
: S/. 3,30
: 7,00 %
Costo
Volumen
Directo
Tipo de Roca Total (n
(US$/m
banco)
banco)

DESCRIPCION

Costo
Total
(US/m
banco)

PLATAFORMAS
3. EXCAVACION EN ROCA FIJA
a) Perforacin y Voladura en Roca Fija

66.000

ETAPA 1 (Trochado con Mquina Manual)

10%

Granodiorita

6.600

5,13

6,62

ETAPA 2 (Trochado con Trackdrill Hidrulico)

20%

Granodiorita

13.200

3,74

4,83

ETAPA 3 (Banqueo con Trackdrill Hidrulico)

70%

Granodiorita

46.200

2,30

2,97

PROMEDIO

3,71

COSTO DE PERFORACION Y VOLADURA CON MARTILLO


MANUAL - ETAPA I (TROCHADO)
COSTO UNITARIO
Partida
Sub Partida
Rendimiento
Fecha

: Perforacin y Voladura en Roca Fija


: ETAPA 1 (Trochado con Mquina Manual)
:
243 m/Turno
Horas / Turno (h) :
:
20-abr-06
Metrado Total (m) :

Concepto
1,0 MANO DE OBRA
Supervisor
Operario Perforista
Ayudante Perforista
Compresorista
Manipulador de Explosivos
Desquinchador de Talud

Und

H-H
H-H
H-H
H-H
H-H
H-H

Cantidad Incidencia P. Unitario

0,50
3,00
3,00
1,00
1,00
1,00
9,50

0,0206
0,1235
0,1235
0,0412
0,0412
0,0412

10,00

P. Parcial

5,3473
3,7976
3,0007
3,7976
3,5024
3,0007
Sub-Total

0,1100
0,4688
0,3705
0,1563
0,1441
0,1235
1,3732

2,0 EQUIPOS
Perforadora Manual
Compresora Porttil XP-750

H-M
H-M

3,00
1,00

0,1235
0,0412

2,0000
11,0500
Sub-Total

0,2469
0,4547
0,7016

3,0 MATERIALES
Combustible Compresora
Aceite
Grasa
Filtros 20% (Combustible)

Gln
Gln
Kg
%

52,50
0,60
0,23
20,00

0,2160
0,0025
0,0009

3,0000
4,1200
2,2600

0,6481
0,0102
0,0021
0,1296

Dinamita semigelatina
ANFO
Cordn detonante 5g/m
Retardo de Superficie
Fulminante N 8
Gua de seguridad

Kg
Kg
m
Pza
Pza
m

134,46
73,91
444,00
36,00
2,00
4,00

0,5533
0,3041
1,8272
0,1481
0,0082
0,0165

1,9240
0,6500
0,1500
1,8060
0,1107
0,0945

1,0646
0,1977
0,2741
0,2676
0,0009
0,0016

Barreno Integral 6 pies


Afilado de barrenos
Herramientas

mp
%
%

270,00
10,00
5,00

1,1111

0,3333

Sub-Total

0,3704
0,0370
0,0547
3,0585

US$/m

5,1334

TOTAL COSTO DIRECTO

DISTRIBUCION DEL COSTO DIRECTO TOTAL

Explosivos
35%

Varillaje de
perforacin
9%

Mano de
Obra
27%

Equipos de
Perforacin
29%

COSTO DE PERFORACION Y VOLADURA CON ROCKDRILL


HIDRAULICO ETAPA II (TROCHADO)
COSTO UNITARIO
Partida
Sub Partida
Rendimiento
Fecha

: Perforacin y Voladura en Roca Fija


: ETAPA 2 (Trochado con Trackdrill Hidrulico)
:
298 m/Turno
Horas / Turno (h) :
: 20-abr-06
Metrado Total (m) :

Concepto
1,0 MANO DE OBRA
Supervisor
Operador Trackdrill
Ayudante Trackdrill
Manipulador de Explosivos
Desquinchador de Talud
2,0 EQUIPOS
Trackdrill Hidrulico ROC-642
3,0 MATERIALES
Combustible Trackdrill Hidrulico
Aceite motor
Aceite hidrulico
Aceite de transmisin
Grasa
Filtros 20% (Combustible)

Und

H-H
H-H
H-H
H-H
H-H

H-M

Cantidad Incidencia P. Unitario

0,50
1,00
1,00
3,00
0,00
5,50
1,00

0,0168
0,0335
0,0335
0,1006
0,0000

0,0335

5,3473
3,7976
3,0007
3,5024
3,0007
Sub-Total

10,00

P. Parcial

0,0897
0,1274
0,1007
0,3525
0,0000
0,6703

52,5000
Sub-Total

1,7613
1,7613

3,0000
4,1200
6,6100
5,5100
2,2600

0,2315
0,0051
0,0061
0,0043
0,0010
0,0463

Gln
Gln
Gln
Gln
Kg
%

23,00
0,37
0,28
0,23
0,14
20,00

0,0772
0,0012
0,0009
0,0008
0,0005

Dinamita semigelatina
ANFO
Cordn detonante 5g/m
Retardo de Superficie
Fulminante N 8
Gua de seguridad

Kg
Kg
m
Pza
Pza
m

6,11
253,85
188,64
12,27
2,00
4,00

0,0205
0,8516
0,6329
0,0412
0,0067
0,0134

1,9240
0,6500
0,1500
1,8060
0,1107
0,0945

0,0394
0,5535
0,0949
0,0743
0,0007
0,0013

Adaptador de culata, T-38


Barra extensin 12', T-38
Acople, T-38
Broca de 3" , T-38
Afilado de brocas
Herramientas

mp
mp
mp
mp
%
%

110,40
110,40
110,40
110,40
15,00
5,00

0,3704
0,3704
0,3704
0,3704

0,0833
0,1350
0,0250
0,3000

Sub-Total

0,0309
0,0500
0,0093
0,1111
0,0167
0,0335
1,3099

US$/m

3,7415

TOTAL COSTO DIRECTO

DISTRIBUCION DEL COSTO DIRECTO TOTAL


Explosivos
20%

Mano de Obra
18%

Varillaje de
perforacin
7%

Equipos de
Perforacin
55%

COSTO DE PERFORACION Y VOLADURA CON ROCKDRILL


HIDRAULICO ETAPA III (BANQUEO)
COSTO UNITARIO
Partida
Sub Partida
Rendimiento
Fecha

: Perforacin y Voladura en Roca Fija


: ETAPA 3 (Banqueo con Trackdrill Hidrulico)
:
545 m/Turno
Horas / Turno (h) :
: 20-abr-06
Metrado Total (m) :

Concepto
1,0 MANO DE OBRA
Supervisor
Operador Trackdrill
Ayudante Trackdrill
Manipulador de Explosivos
Desquinchador de Talud

Und

H-H
H-H
H-H
H-H
H-H

Cantidad Incidencia P. Unitario

0,50
1,00
1,00
3,00
0,00
5,50

0,0092
0,0183
0,0183
0,0550
0,0000

5,3473
3,7976
3,0007
3,5024
3,0007
Sub-Total

10,00

P. Parcial

0,0490
0,0696
0,0550
0,1926
0,0000
0,3663

2,0 EQUIPOS
Trackdrill Hidrulico ROC-642

H-M

1,00

0,0183

52,0000
Sub-Total

0,9533
0,9533

3,0 MATERIALES
Combustible Trackdrill Hidrulico
Aceite motor
Aceite hidrulico
Aceite de transmisin
Grasa
Filtros 20% (Combustible)

Gln
Gln
Gln
Gln
Kg
%

33,33
0,53
0,40
0,33
0,20
20,00

0,0611
0,0010
0,0007
0,0006
0,0004

3,0000
4,1200
6,6100
5,5100
2,2600

0,1833
0,0040
0,0048
0,0034
0,0008
0,0367

Dinamita semigelatina
ANFO
Cordn detonante 5g/m
Retardo de Superficie
Fulminante N 8
Gua de seguridad

Kg
Kg
m
Pza
Pza
m

8,38
351,29
228,12
12,00
2,00
4,00

0,0154
0,6440
0,4182
0,0220
0,0037
0,0073

1,9240
0,6500
0,1500
1,8060
0,1107
0,0945

0,0296
0,4186
0,0627
0,0397
0,0004
0,0007

Adaptador de culata, T-38


Barra extensin 12', T-38
Acople, T-38
Broca de 3" , T-38
Afilado de brocas
Herramientas

mp
mp
mp
mp
%
%

166,67
166,67
166,67
166,67
15,00
5,00

0,3056
0,3056
0,3056
0,3056

0,0833
0,1350
0,0250
0,3000

Sub-Total

0,0255
0,0413
0,0076
0,0917
0,0138
0,0183
0,9829

US$/m

2,3025

TOTAL COSTO DIRECTO

DISTRIBUCION DEL COSTO DIRECTO TOTAL


Explosivos
24%

Mano de Obra
16%

Varillaje de
perforacin
9%
Equipos de
Perforacin
51%

Conferencia:

REDUCCION DE COSTOS EN PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS

CASO PRACTICO: COSTO DE PERFORACION Y


VOLADURA DE PLATAFORMADOS EN EL
PROYECTO ALTO CHICAMA

COSTOS DE PERFORACION Y VOLADURA EN


OBRAS DE CONSTRUCCION
CANTERA DE

ROCA ARENISCA
COSTO UNITARIO
Partida
Sub Partida
Rendimiento
Fecha

: CANTERA PARA OVERLINER


: Perforacin y Voladura en Roca Fija (Fragmentacin mxima 20 cm)
:
1,414 m/Turno
Horas / Turno
h
:
22-Oct-04
Metrado Total
m

Concepto
1.0 MANO DE OBRA
Ingeniero Supervisor
Operador Trackdrill Hidrulico
Ayudante Trackdrill
Perforistas Manuales
Manipulador de Explosivos
2.0 EQUIPOS
Trackdrill Hidrulico I.R. ECM-590
Compresora 375 pcm (pedronera)
Perforadoras Manuales (pedronera)
3.0 MATERIALES
Combustible Trackdrill Hidrulico
Combustible Compresora 375 pcm
Aceite motor
Aceite hidrulico
Aceite de transmisin
Grasa
Filtros 20%(Combustible)

Und

H-H
H-H
H-H
H-H
H-H

H-M
H-M
H-M

Cantidad

Incidencia

1.00
2.00
2.00
1.21
4.00
10.21

0.0071
0.0141
0.0141
0.0086
0.0283

2.00
0.61
1.21

0.0141
0.0043
0.0086

P.Unitario

10.00
157,358

Distribucin del Costo

P.Parcial

6.3831
5.3647
4.3406
4.5154
4.5154
Sub-Total

0.0451
0.0759
0.0614
0.0387
0.1278
0.3489

13%

68.0000
7.4074
1.0000
Sub-Total

0.9619
0.0318
0.0086
1.0023

37%

Explosivos
14%

Gln
Gln
Gln
Gln
Gln
Kg
%

80.00
16.36
1.28
0.96
0.80
0.48
5.00

0.0566
0.0116
0.0009
0.0007
0.0006
0.0003

2.0400
2.0400
4.1200
6.6100
5.5100
2.2600

0.1154
0.0236
0.0037
0.0045
0.0031
0.0008
0.0058 0.2%

Dinamita 80%1 1/4"x8"


ANFO
Cordon detonante 3g/m
Fulminante N 8
Gua de seguridad
Retardo de superficie

Kg
Kg
m
Pza
m
Pza

36.22
875.94
625.45
2.00
4.00
11.00

0.0256
0.6196
0.4424
0.0014
0.0028
0.0078

1.8400
0.4400
0.1250
0.0850
0.0850
1.7000

0.0471
0.2726
0.0553
0.0001
0.0002
0.0132

Adaptador de culata, T-38


Barra extensin 12', T-38
Acople, T-38
Broca de 3" , T-38
Afilado de brocas
Herramientas

mp
mp
mp
mp
%
%

480.00
480.00
480.00
480.00
15.00
5.00

0.3395
0.3395
0.3395
0.3395

0.0500
0.1000
0.0200
1.9048

0.0170
0.0340
0.0068
0.6467
0.0970
0.0155
1.3624

Sub-Total
TOTAL COSTO DIRECTO

US$/m

2.7136

14%

30%

Varillaje de
Perforacin
30%

Mano de Obra
13%

Equipos
43%

COSTOS DE PERFORACION Y VOLADURA EN


OBRAS DE CONSTRUCCION
CANTERA DE

ROCA VOLCANICA
COSTO UNITARIO
Partida
Sub Partida
Rendimiento
Fecha

: CANTERA DE ROCA DULCE


: Perforacin y Voladura en Roca Fija (Fragmentacin mxima 1 m)
:
916 m/Turno
Horas / Turno
h
10.00
: 22-Oct-04
Metrado Total
m
31,889

Concepto
1.0 MANO DE OBRA
Ingeniero Supervisor
Operador Trackdrill Hidrulico
Ayudante Trackdrill
Perforistas Manuales
Manipulador de Explosivos

Und

H-H
H-H
H-H
H-H
H-H

2.0 EQUIPOS
Trackdrill Hidrulico I.R. ECM-590
H-M
Compresora 375 pcm (pedronera) H-M
Perforadoras Manuales (pedronera) H-M
3.0 MATERIALES
Combustible Trackdrill Hidrulico
Combustible Compresora 375 pcm
Aceite motor
Aceite hidrulico
Aceite de transmisin
Grasa
Filtros 20%(Combustible)

Cantidad

Incidencia

0.50
1.00
1.00
0.34
4.00
6.84

0.0055
0.0109
0.0109
0.0037
0.0437

1.00
0.17
0.34

0.0109
0.0019
0.0037

P.Unitario

Distribucin del Costo

P.Parcial

Explosivos
15%

6.3831
4.8153
4.3406
4.5154
4.5154
Sub-Total

0.0348
0.0525
0.0474
0.0167
0.1971
0.3486

19%

68.0000
7.4074
1.0000
Sub-Total

0.7421
0.0137
0.0037
0.7595

41%

Gln
Gln
Gln
Gln
Gln
Kg
%

40.00
4.58
0.64
0.48
0.40
0.24
5.00

0.0437
0.0050
0.0007
0.0005
0.0004
0.0003

2.0400
2.0400
4.1200
6.6100
5.5100
2.2600

0.0890
0.0102
0.0029
0.0035
0.0024
0.0006
0.0045 0.2%

Dinamita 80%1 1/4"x8"


ANFO
Cordon detonante 3g/m
Fulminante N 8
Gua de seguridad
Retardo de superficie

Kg
Kg
m
Pza
m
Pza

18.11
525.56
323.64
2.00
4.00
11.00

0.0198
0.5735
0.3532
0.0022
0.0044
0.0120

1.8400
0.4400
0.1250
0.0850
0.0850
1.7000

0.0364
0.2524
0.0441
0.0002
0.0004
0.0204

Adaptador de culata, T-38


Barra extensin 12', T-38
Acople, T-38
Broca de 3" , T-38
Afilado de brocas
Herramientas

mp
mp
mp
mp
%
%

240.00
240.00
240.00
240.00
15.00
5.00

0.2619
0.2619
0.2619
0.2619

0.0500
0.1000
0.0200
0.6667

Sub-Total

0.0131
0.0262
0.0052
0.1746
0.0262
0.0166
0.7288

US$/m

1.8368

TOTAL COSTO DIRECTO

19%

14%

Varillaje de
Perforacin
11%

Mano de Obra
16%

Equipos
58%

7.1 CANTERA PARA OVERLINER


(Proyecto Alto Chicama)
ROCA ARENISCA

DISTRIBUCION DEL COSTO TOTAL

RESUMEN DEL COSTO

1,0 Mano de Obra

Costo Unit.
(US)
0,35

2,0 Equipos

1,16

3,0 Varillaje de Perforacin

0,82

4,0 Explosivos

0,39

2,71

Item

Concepto

COSTO DIRECTO

Und

Explosivos
14%

Varillaje de
Perforacin
30%

Mano de
Obra
13%

Equipos
43%

Conferencia:

REDUCCION DE COSTOS EN PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS

VIII. COSTOS DE PERFORACION Y


VOLADURA EN OBRAS CIVILES
E INDUSTRIALES

APLICACIONES DE PERFORACION Y VOLADURA EN


OBRAS CIVILES E INDUSTRIALES
1. TUNELES . Construccin de tneles para proyectos hidroenergticos.
Construccin de tneles para obras viales.

2. CANALES. Excavacin de canales para proyectos hidroenergticos.

3. CONSTRUCCION DE DUCTOS. Excavacin de plataformas y zanjas para la construccin de


gasoductos y oleoductos.

4. CANTERAS DE ROCAS. Excavaciones de roca estril para enrocados, rellenos,


construccin de presas,

APLICACIONES DE PERFORACION Y VOLADURA EN


OBRAS CIVILES E INDUSTRIALES
5. CENTRAL HIDROELECTRICA. Excavaciones estructurales para las zapatas y fundaciones
de las estructuras de una central hidroelctrica.

6. LINEAS DE ENERGIA ELECTRICA. Excavaciones estructurales de zanjas para el tendido de


lnea de energa elctrica.
Excavaciones de pozos para instalacin de postes de
lneas de energa elctrica.

7. OBRAS DE SANEAMIENTO. Excavaciones estructurales de zanjas para el tendido de


tuberas de agua y desague.

OBRAS CIVILES E INDUSTRIALES

CENTRAL HIDROELECTRICA
GALLITO CIEGO (Octubre-1996)

OBRAS CIVILES E INDUSTRIALES

GAS DE CAMISEA
(Julio-2003)

CONCLUSIONES
LAS NUEVAS TECNOLOGIAS APLICADAS A LAS
VOLADURAS DE ROCAS SON OPTIMIZADAS A
PARTIR DE QUE UD. PUEDA DIRIGIR LO QUE UD.
PUEDA MEDIR.
EL COSTO DE UN NUEVO PRODUCTO DEBE SER
EVALUADO DE UNA MANERA GLOBAL Y NO DE
UNA MANERA RELATIVA.

FIN DE LA PRESENTACION
Ing. Fredy Ponce Ramrez
E-mail: fponcer@yahoo.es
Celular: 01 99556-8537

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