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FBRICA DE TINTAS
Apresentao
O Ponto de Partida um produto do Servio de Resposta Tcnica do SEBRAE-MG. Ele rene
informaes essenciais sobre os vrios aspectos da abertura de um negcio, que devem ser
observados pelo empreendedor.
Perguntas do tipo como montar uma fbrica de aguardente?, como montar uma escola
infantil?, como iniciar uma criao de escargot? so respondidas pelo Ponto de Partida, que
contempla questes relativas a registro, legislao, tributao, normas tcnicas, matrias-primas,
mquinas e equipamentos e outros esclarecimentos.
A equipe de profissionais que elabora este trabalho tem a preocupao de manter as
informaes sempre atualizadas, atravs de consultas em diversas fontes: bibliotecas, institutos
de pesquisa, consultores especializados, internet, associaes e sindicatos.
Informaes que dependem de anlise de variveis e especificidades relativas ao mercado,
como valores de investimento inicial, valores de impostos a recolher, custos fixos e variveis,
retorno do investimento, riscos, viabilidade do projeto, pesquisa de mercado e lay out no
constam no Ponto de Partida. Para obteno dessas respostas sugerida a elaborao de um
plano de negcios.
O
SEBRAE-MG
dispe
de
programas
que
orientam
empreendedores/empresrios no desenvolvimento de seus negcios.
Para obter mais informaes, acesse www.sebraemg.com.br ou ligue
capacitam
os
(31) 3269-0180.
Sumrio
Perfil Empreendedor ................................................................................................ 4
Mercado ................................................................................................................... 5
Legislao Especfica .............................................................................................. 8
Esclarecimentos Tributrios .................................................................................. 11
Microempresa Legislao Federal......................................................................... 14
Microempresa Legislao Estadual ....................................................................... 18
Passo a Passo para Registro................................................................................... 26
Marcas e Patentes .................................................................................................. 32
Implantao............................................................................................................ 33
Normas Tcnicas.................................................................................................... 39
Finanas ................................................................................................................. 42
Endereos teis ..................................................................................................... 50
Fontes Consultadas ................................................................................................ 51
Fornecedores.......................................................................................................... 52
Perfil Empreendedor
Voc no v a hora de se tornar dono do seu nariz e fazer parte da lista dos empreendedores
que do certo? Saiba que, para comear um negcio prprio, fundamental ter o perfil
empreendedor. Ento, confira se voc se encaixa nas caractersticas abaixo descritas.
Capacidade de assumir riscos: no ter medo de desafios, arriscar conscientemente.
Calcular detalhadamente as chances do empreendimento ser bem-sucedido.
Senso de oportunidade: enxergar oportunidades onde os outros s vem ameaas. Prestar
ateno nos "furos" que outros empresrios no viram e nos quais voc pode atuar de forma
eficaz, rpida e lucrativa.
Conhecimento do ramo: conhecer bem o ramo empresarial escolhido ou, melhor ainda,
trabalhar no setor.
Organizao: ter senso de organizao e compreender que os resultados positivos s
aparecem com a aplicao dos recursos disponveis de forma lgica, racional e funcional.
Definir metas, executar as aes de acordo com o planejamento e corrigir os erros
rapidamente.
Iniciativa e garra: gostar de inovaes. No esperar pelos outros (parentes, scios,
governo, etc.). Apresentar propostas sem se intimidar.
Liderana: ter capacidade de influenciar pessoas, conduzindo-as em direo s suas idias
ou solues de problemas. Ter habilidade para definir tarefas, orientar, delegar
responsabilidades, valorizar o empregado, formar uma cultura na empresa para alcanar
seus objetivos. Ser algum em quem todos confiam.
Manter-se atualizado: buscar sempre novas informaes e aprender tudo o que for
relacionado com o seu negcio (clientes, fornecedores, parceiros, concorrentes,
colaboradores, etc.).
Ser otimista e saber motivar-se.
Nem sempre uma pessoa rene todas as caractersticas que marcam a personalidade de um
empreendedor de sucesso. No entanto, se voc se identificou com a maioria delas, ter grandes
chances de se dar bem. Mas, se descobriu pouca afinidade com sua vida profissional, reflita
sobre o assunto e procure desenvolver-se. Busque informaes em centros tecnolgicos, cursos,
livros e revistas especializadas ou junto a pessoas que atuam na rea.
Mercado
O desejo de abrir uma empresa e a escolha do tipo de atividade so apenas o comeo de um
longo processo, antes de se lanar no mercado como empresrio. Voc precisa saber quais
so as OPORTUNIDADES e quais so os RISCOS que a atividade escolhida oferece. Um
estudo do mercado responder essas indagaes.
Para verificar a viabilidade financeira do negcio necessrio outro estudo, que apontar os
investimentos a serem efetuados e o RETORNO DO CAPITAL INVESTIDO, atravs de
uma previso de produo e de vendas e, conseqentemente, de despesas e de receitas ao
longo dos primeiros meses de vida.
O sucesso de qualquer empresa - seja industrial, comercial ou de servios - depende de vrias
decises, que voc deve tomar antes de abrir as portas para os clientes. Para fundamentar
essas decises, voc dever PESQUISAR E ELABORAR UM PLANO DE NEGCIO, com o
qual aprender muito mais a respeito do ramo da atividade escolhida e seu mercado.
Neste Plano de Negcio, que ser bastante til para o aprimoramento de suas idias, alm de
ajud-lo tambm na tomada de decises, devem constar os seguintes tpicos:
Anlise de Mercado (consumidor, fornecedor, concorrente, avanos tecnolgicos impacto na abertura da empresa);
Tecnologia a ser utilizada (Como fazer? Processos de produo/fabricao);
Aspectos Financeiros (volume de capital necessrio, tempo de retorno do investimento,
viabilidade financeira);
Aspectos
organizacionais
(definio de funes, conceito de parceria,
responsabilidades dos scios e colaboradores, relaes humanas).
possvel realizar sua prpria pesquisa de mercado, atravs da elaborao de um questionrio
com os dados a serem levantados. Para se inteirar do assunto e obter um levantamento detalhado
do negcio escolhido, sugerimos ao empreendedor que leia publicaes especficas ou busque
informaes com consultores das reas de estatstica e pesquisa mercadolgica ou com
empresas especializadas.
O MERCADO CONSUMIDOR
O mercado consumidor representa o conjunto de consumidores (homens, mulheres, adultos
ou crianas, empresas pblicas ou privadas), que demandam (necessitam ou podem vir a
procurar/comprar) um determinado tipo de produto ou servio que sua empresa oferece. Ou
seja, ele a fonte de receita da empresa. Portanto, sem mercado consumidor no haver
negcio. Da a necessidade de identific-lo, o que pode ser feito atravs da pesquisa de
mercado, que o processo mais utilizado.
Para garantir que o cliente escolha a sua empresa, preciso conhec-lo bem e saber
exatamente o que ele quer. Oferecer ao cliente o produto que ele deseja ser o melhor meio de
garantir que as vendas aumentem e sua empresa continue crescendo.
Se voc j tem idia da atividade e do ramo especfico aos quais pretende se dedicar,
precisa agora descobrir seu mercado consumidor, pois nem todas as pessoas ou empresas
so seus clientes potenciais (aqueles que podem comprar os produtos que voc vende).
Mesmo que sua empresa tenha vrios tipos de consumidores, haver sempre um grupo
em destaque. Para obter as informaes que iro ajud-lo a enxergar mais claramente o seu
mercado consumidor, procure responder as seguintes perguntas:
-
O MERCADO CONCORRENTE
Procure descobrir empresas ou pessoas que ofeream produtos ou servios idnticos ou
semelhantes aos seus e que concorram direta ou indiretamente com o seu negcio. Pode-se
aprender muito com o levantamento destas informaes e com a anlise dos acertos e/ou erros
dos concorrentes.
Estabelea prioridades, planeje como obter estas informaes e organiz-las, para que seja
possvel a anlise dos seguintes pontos:
-
Quem so os concorrentes?
. Quantos so?
. Onde esto localizados?
. Como trabalham? (preo e prazos)
. Como realizado o atendimento?
. Adotam polticas de ps-venda?
. Como a qualidade dos produtos e servios oferecidos?
. Quais so as garantias oferecidas?
. Quanto tempo est no mercado?
Legislao Especfica
Lei n 2.800, de 18 de junho de 1956 - Dispe sobre o exerccio da profisso de qumico e d
outras providncias.
Decreto n 85.877, de 7 de abril de 1981 - Estabelece normas para a execuo da Lei n
2800/56, sobre o exerccio da profisso de qumico, e d outras providncias.
Resoluo Normativa do
responsabilidade tcnica.
CFQ
n 12,
de
Lei n 6.839, de 30 de outubro de 1980 - Dispe sobre o registro de empresas nas entidades
fiscalizadoras do exerccio da profisso.
Lei Federal n 6.994, de 26 de maio de 1982 - Dispe sobre a fixao do valor das
anuidades e taxas devidas aos rgos fiscalizadores do exerccio profissional.
Decreto n 88.147, de 8 de maro de 1983 - Regulamenta a Lei n 6.994, de 26 de maio de
1982 - artigo 1, 5.
As empresas so obrigadas obteno do registro nas entidades fiscalizadoras das diversas
profisses, com anotao do profissional legalmente habilitado na condio de
responsvel tcnico, em funo das atividades bsicas exploradas ou em relao prestao
de servios a terceiros.
Esto obrigadas obteno do registro no Conselho Regional de Qumica, com anotao de
profissional habilitado, as seguintes empresas:
a) que prestem servios privativos do profissional de qumica, previstos no artigo 2 do
Decreto n 85.877/81;
b) que executem as seguintes atividades:
1) anlises qumicas e fsico-qumicas;
2) padronizao e controle de qualidade, tratamento prvio de matria-prima, fabricao e
tratamento de produtos industriais;
3) tratamento qumico, para fins de conservao, melhoria ou acabamento de produtos
naturais ou industriais;
4) mistura, adio recproca, acondicionamento, embalagem e reembalagem de produtos
qumicos e seus derivados, cuja manipulao requeira conhecimentos de Qumica;
5) comercializao e estocagem de produtos txicos, corrosivos, inflamveis ou explosivos,
ressalvados os casos de venda a varejo;
6) assessoramento tcnico na industrializao, na comercializao e no emprego de matriasprimas e de produtos de indstria qumica;
7) pesquisa, estudo, planejamento, percia, consultoria e apresentao de pareceres
tcnicos na rea de Qumica;
8) indstrias que mantenham laboratrio de controle qumico;
9) indstrias que fabriquem produtos qumicos;
10) indstrias de fabricao de produtos industriais, que so obtidos por meio de reaes
qumicas dirigidas, tais como: cimento, acar e lcool, vidro, curtume, massas
plsticas artificiais, explosivos derivados de carvo ou de petrleo, refinao de leos
vegetais ou minerais, sabo, celulose e derivados.
Poluentes
Critrios para apurao do potencial poluente das empresas - rgos competentes para
determinar este potencial e licenciar as empresas
1) Natureza jurdica das entidades
A entidade competente para determinar o perfil das empresas de potencial poluente a
Comisso de Poltica Ambiental - COPAM. , portanto, um rgo deliberativo, encarregado
da elaborao de dispositivos normativos relacionados a proteo, conservao e melhoria do
meio ambiente. J a Fundao Estadual de Meio Ambiente - FEAM - fica incumbida de
executar as deliberaes da COPAM, caracterizando-se, assim, como um rgo executivo. A
FEAM tem por finalidade propor e executar uma poltica ambiental que visa preveno,
correo da poluio ou da degradao ambiental provocada por atividade polidora, bem
como promover e realizar estudos e pesquisas sobre a poluio, qualidade do ar, da gua e do
solo. Estas entidades, por sua vez, esto subordinadas Secretaria Estadual de Meio
Ambiente.
Por fora da Lei Estadual n 7.772/80, do Decreto n 21.228/81 e da Deliberao Normativa
n 01/90 do COPAM, que estabelecem normas de proteo, conservao e melhoria do
meio ambiente, no Estado de Minas Gerais, as atividades e instrumentos entendidos como
fontes de poluio devem, para seu desenvolvimento regular, obter licenciamento (registro)
junto COPAM.
Tipos de Licenciamento
a) Licenciamento Convencional
aquele destinado s atividades e/ou aos instrumentos entendidos como fontes de poluio,
previstos no rol da Deliberao Normativa n 01/90 da COPAM.
b) Licenciamento Sumrio*
aquele fornecido, por deliberao da Secretaria Municipal de Meio Ambiente, s
atividades e/ou instrumentos entendidos como fontes de poluio, que no estiverem
previstos no rol da
Deliberao Normativa n01/90.
* O termo "sumrio" no est previsto em qualquer dispositivo normativo. , to somente, um
termo criado na FEAM, para designar este tipo de licenciamento.
Recomendamos aos interessados que verifiquem junto COPAM/FEAM se a atividade que
praticam ou o instrumento do qual se utilizam esto arrolados na deliberao normativa
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Esclarecimentos Tributrios
Setor/Atividade: Indstria.
Tipo de negcio: Fbrica de tintas.
Principais tributos institudos em lei: IRPJ, PIS, COFINS, CONTRIBUIAO SOCIAL
SOBRE O LUCRO, IPI, ICMS.
Esto relacionados acima tributos institudos em lei por setor de atividade. Outros tributos
sero devidos, conforme situaes peculiares ou atividades/operaes definidas, cujo
tratamento diferenciado dever ser verificado caso a caso.
Tanto o contabilista quanto os rgos competentes podero orient-lo no cumprimento de
tais exigncias, se for seu caso.
TRIBUTAO
O empreendedor demonstra maior interesse em conhecer, aprender e dominar os assuntos
relacionados tributao das empresas. Verifica-se que este interesse vai muito alm da
curiosidade pelo assunto, mas surge da preocupao com a viabilidade do negcio. Muitos
acreditam que a carga tributria a que esto sujeitas as empresas em geral representa um
fator impeditivo ao sucesso do negcio; que os tributos que devero recolher aps a
constituio da empresa so excessivamente onerosos, comprometendo o lucro e fadando o
negcio falncia. Isso no verdade e o mito deve ser eliminado.
A atividade tributante essencial existncia da sociedade, pois permite o custeio de servios
pblicos e investimentos em educao, sade, infra-estrutura,
saneamento
bsico,
segurana, previdncia social, sade e outros bens indispensveis. plenamente possvel
recolher tributos regularmente e possuir um negcio lucrativo e prspero. Alis, necessrio
que o empreendedor esteja em dia com suas obrigaes fiscais para manter seu
empreendimento com tranqilidade e sem medo de receber no estabelecimento a fiscalizao
fazendria.
As autoridades fiscais devem ser enxergadas como parceiras do empreendedor, das quais
ser possvel exigir a contrapartida pelo recolhimento regular e pontual dos tributos,
principalmente quanto prestao dos servios pblicos que toda a sociedade tem direito.
Antes de prosseguir na prestao de informaes sobre tributao, importante esclarecer
que o empreendedor pode e deve conhecer a carga tributria a que est sujeito. Todavia, no
pode preocupar-se em aprofundar seus conhecimentos sobre o assunto e tornar-se um
especialista em tributao, sob pena de perder a condio de cuidar do prprio negcio, no se
dedicando s suas atividades empresariais para tornar-se um estudioso do Direito Tributriofiscal.
11
distrital (Distrito
12
13
14
MICROEMPRESA
Receita Bruta Anual (R$)
At 60.000,00
Acima de 60.000,00
At 90.000,00
Acima de 90.000,00
At 120.000,00
EMPRESA DE PEQUENO PORTE
Receita Bruta Anual (R$)
Acima de 120.000,00
At 240.000,00
Acima de 240.000,00
At 360.000,00
Acima de 360.000,00
At 480.000,00
Acima de 480.000,00
At 600.000,00
Acima de 600.000,00
At 720.000,00
Acima de 720.000,00
At 840.000,00
Acima de 840.000,00
At 960.000,00
Acima de 960.000,00
At 1.080.000,00
Acima de 1.080.000,00
At 1.200.000,00
Percentual (%)
3
4
5
Percentual (%)
5,4
5,8
6,2
6,6
7
7,4
7,8
8,2
8,6
At
At
At
At
At
At
At
At
At
240.000,00
360.000,00
480.000,00
600.000,00
720.000,00
840.000,00
960.000,00
1.080.000,00
1.200.000,00
Percentual (%)
Sem IPI
Com IPI
3
3,5
4
4,5
5
5,5
Percentual (%)
Sem IPI
Com IPI
5,4
5,9
5,8
6,3
6,2
6,7
6,6
7,1
7
7,5
7,4
7,9
7,8
8,3
8,2
8,7
8,6
9,1
15
Algumas empresas so impedidas de optar pelo SIMPLES, mesmo que sua receita esteja
dentro dos limites de enquadramento no referido regime especial de tributao.
O artigo 9 da Lei n 9.317/96 exclui do SIMPLES, independentemente da receita, a empresa
que encontra-se numa das seguintes situaes:
I - constituda sob a forma de sociedade por aes;
II - cuja atividade seja banco comercial, banco de investimentos, banco de
desenvolvimento, caixa econmica, sociedade de crdito, financiamento e investimento,
sociedade de crdito imobilirio, sociedade corretora de ttulos, valores mobilirios e cmbio,
distribuidora de ttulos e valores imobilirios, empresa de arrendamento mercantil,
cooperativa de crdito, empresas de seguros privados e de capitalizao e entidade de
previdncia privada aberta;
III - que se dedique compra e venda, ao loteamento, incorporao ou construo de
imveis;
IV - que tenha scio estrangeiro, residente no exterior;
V - constituda sob qualquer forma, de cujo capital participe entidade da administrao
pblica, direta ou indireta, federal, estadual ou municipal;
VI - que seja filial, sucursal, agncia ou representao, no Pas, de pessoa jurdica com sede
no exterior;
VII - cujo titular ou scio participe com mais de 10% (dez por cento) do capital de outra
empresa, desde que a receita bruta global ultrapasse o limite de opo pelo SIMPLES;
VIII- de cujo capital participe, como scio, outra pessoa jurdica;
IX - cuja receita decorrente da venda de bens importados seja superior a 50% (cinqenta por
cento) de sua receita bruta total;
X - que realize operaes relativas a:
a) importao de produtos estrangeiros;
b) locao ou administrao de imveis;
c) armazenamento e depsito de produtos de terceiros;
d) propaganda e publicidade, excludos os veculos de comunicao;
e) factoring;
f) prestao de servio de vigilncia, limpeza, conservao e locao de mo-de-obra;
XI - que preste servios profissionais de corretor, representante comercial, despachante, ator,
empresrio, diretor ou produtor de espetculos, cantor, msico, danarino, mdico,
dentista, enfermeiro, veterinrio, engenheiro, arquiteto, fsico, qumico, economista, contador,
auditor,
consultor,
estatstico, administrador, programador, analista de sistema,
advogado, psiclogo, professor, jornalista, publicitrio, fisicultor, ou assemelhados, e de
qualquer outra profisso cujo exerccio dependa de habilitao profissional legalmente
exigida;
XII - que participe do capital de outra pessoa jurdica;
XIII - que tenha dbito inscrito em Dvida Ativa da Unio ou do Instituto Nacional do Seguro
Social - INSS, cuja exigibilidade no esteja suspensa;
XIV - cujo titular, ou scio que participe de seu capital com mais de 10% (dez por cento),
esteja inscrito em Dvida Ativa da Unio ou do Instituto Nacional do Seguro Social - INSS,
cuja exigibilidade no esteja suspensa;
XV - que seja resultante de ciso ou qualquer outra forma de desmembramento da pessoa
jurdica;
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XVI - cujo titular, ou scio com participao em seu capital superior a 10% (dez por cento),
adquira bens ou realize gastos em valor incompatvel com os rendimentos por ele declarados.
As Leis n 10.034/00 e n 10.684/03 introduziram importantes alteraes na sistemtica do
SIMPLES. Por fora dessas Leis, empresas que exploram atividade de creche e pr-escola,
estabelecimentos de ensino fundamental, centro de formao de condutores (auto escola),
agncias lotricas e agncias terceirizadas de correios podem optar pelo SIMPLES. Nesses
casos, o contribuinte fica obrigado a recolher o imposto mediante acrscimo de 50%
(cinqenta porcento) sobre o valor dos percentuais indicados na tabela acima.
Alm dos servios acima relacionados (creche e pr-escola, estabelecimentos de ensino
fundamental, auto escola, agncias lotricas e agncia terceirizadas de correios), todos os
outros prestadores de servio, CUJA OPO PELO SIMPLES SEJA PERMITIDA, tambm
esto obrigados ao recolhimento do SIMPLES com acrscimo de 50% (cinqenta porcento)
sobre o valor dos percentuais indicados na tabela acima.
Na hiptese da empresa explorar atividade de prestao de servio, CUMULADAMENTE
com outra atividade estranha a servio (indstria, comrcio ou produtor rural), o acrscimo
de 50% (cinqenta porcento) sobre o valor dos percentuais da tabela acima, ocorre para fins
de apurao e recolhimento do SIMPLES, quando a receita com os servios prestados igual
ou superior a 30% (trinta porcento) da receita total da empresa.
Nos casos em que a legislao impe acrscimo de 50% (cinqenta porcento) da alquota,
para fins de apurao do SIMPLES, conforme acima mencionado (Leis n 10.034/00 e n
10.684/03), a tabela passa a ser da seguinte forma:
MICROEMPRESA
RECEITA BRUTA ANUAL (R$)
At 60.000,00
Acima de 60.000,00
At 90.000,00
Acima de 90.000,00
At 120.000,00
EMPRESA DE PEQUENO PORTE
Receita Bruta Anual (R$)
At 240.000,00
Acima de 120.000,00
Acima de 240.000,00
At 360.000,00
Acima de 360.000,00
At 480.000,00
Acima de 480.000,00
At 600.000,00
Acima de 600.000,00
At 720.000,00
Acima de 720.000,00
At 840.000,00
Acima de 840.000,00
At 960.000,00
Acima de 960.000,00
At 1.080.000,00
Acima de 1.080.000,00
At 1.200.000,00
Percentual (%)
4,5
6,0
7,5
Percentual (%)
8,1
8,7
9,3
9,9
10,5
11,1
11,7
12,3
12,9
17
Industrializados). Nesta hiptese, sempre que o contribuinte optar pelo SIMPLES e for
contribuinte do IPI, dever adicionar 0,5% (cinco dcimos porcento) sobre as alquotas
indicadas no quadro acima.
18
19
TRIBUTVEL possui maior capacidade de contribuir com o imposto. Diante disso, a alquota
do imposto aumenta gradativamente, de acordo com o aumento da RECEITA TRIBUTVEL.
A tabela tambm no cumulativa. As alquotas aumentam de acordo com o aumento da
RECEITA TRIBUTVEL, mas so aplicadas progressivamente, SOMENTE SOBRE O
VALOR QUE EXCEDE CADA FAIXA de incidncia. Desta forma, a alquota maior incide
apenas sobre a maior parcela da RECEITA TRIBUTVEL. Para bem esclarecer, basta explicar
que a RECEITA TRIBUTVEL dividida em faixas distintas, aplicando-se cada alquota
especfica sobre cada faixa especfica de RECEITA TRIBUTVEL.
O sistema de apurao do ICMS por faixa de RECEITA TRIBUTVEL, de acordo com as
alquotas variveis, progressiva e no cumulativamente, pode ser resumido na seguinte tabela:
FAIXA
1
2
3
4
5
RECEITA TRIBUTVEL
at R$ 5.607,00
Somente o que exceder R$ 5.607,01 at R$ 16.821,00
Somente o que exceder R$16.821,01 at
R$ 44.856,00
Somente o que exceder R$ 44.856,01 at
R$112.140,00
Acima de R$ 112.140,01
ALQUOTA
zero
0,5%
2,0%
3,0%
4,0%
A tabela acima pode ser RELIDA pelo contribuinte na forma abaixo, que permite a apurao do
imposto numa nica operao direta, atravs da qual o ICMS calculado mediante aplicao da
alquota correspondente faixa de RECEITA TRIBUTVEL, deduzindo-se a parcela
respectiva, em que o saldo final j incluiu os princpios de progressividade e no
cumulatividade, que so caractersticos do SIMPLES MINAS.
FAIXA
1
2
3
4
5
RECEITA TRIBUTVEL
at R$ 5.607,00
Acima de R$ 5.607,01 at R$ 16.821,00
Acima de R$16.821,01 at
R$ 44.856,00
Acima de R$ 44.856,01 at
R$112.140,00
Acima de R$ 112.140,01
ALQUOTA
PARCELA
A
DEDUZIR
zero
zero
0,5%
2,0%
3,0%
4,0%
R$28,04
R$280,35
R$728,91
R$1.850,31
20
MVA
48%
26%
58%
70%
35%
30%
30%
30%
26%
26%
70%
26%
26%
70%
70%
40%
48%
30%
30%
26%
26%
26%
26%
30%
30%
30%
30%
21
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
Lapidao de gemas
Fabricao de artefatos de joalheria e ourivesaria
Fabricao de instrumentos musicais, peas e acessrios
Fabricao de artefatos para caa, pesca e esporte
Fabricao de mesas de bilhar, de snooker e acessrios, no associada a
locao
Fabricao de mesas de bilhar, de snooker e acessrios associada a
locao
Fabricao de brinquedos e de outros jogos recreativos
Fabricao de canetas, lpis, fitas impressoras para mquinas e outros
artigos para escritrio
Fabricao de escovas, pincis e vassouras
Decorao, lapidao, gravao, espelhao, bisotagem, vitrificao e
outros trabalhos em cermica, loua, vidro ou cristal
Fabricao de produtos diversos
Reciclagem de outras sucatas metlicas
Reciclagem de sucatas no-metlicas
Eletricidade, gs e gua quente
Representantes comerciais e agentes do comrcio de veculos
automotores
Servios de manuteno e reparao de automveis
Servios de manuteno e reparao de caminhes, nibus e outros
veculos pesados
Servios de lavagem, lubrificao e polimento de veculos
Servios de borracheiros e gomaria
Comrcio por atacado de peas e acessrios novos para veculos
automotores
Comrcio por atacado de pneumticos e cmaras de ar
Comrcio a varejo de peas e acessrios novos para veculos
automotores
Comrcio a varejo de pneumticos e cmaras de ar
Representantes comerciais e agentes do comrcio de peas e acessrios
novos e usados para veculos automotores
Comrcio a varejo de peas e acessrios usados para veculos
automotores
Comrcio por atacado de peas e acessrios para motocicletas e
motonetas
Comrcio a varejo de motocicletas e motonetas
Comrcio a varejo de peas e acessrios para motocicletas e motonetas
Comrcio a varejo de combustveis e lubrificantes para veculos
automotores
Comrcio por atacado e representantes comerciais e agentes do comrcio
Comrcio varejista de mercadorias em geral, com predominncia de
produtos alimentcios, com rea de venda superior a 5000 metros
quadrados - hipermercados
26%
61%
70%
70%
30%
30%
70%
46%
26%
70%
26%
70%
31%
70%
26%
36%
34%
26%
26%
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26%
26%
26%
26%
26%
32%
30%
40%
30%
26%
22
59
60
61
62
63
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65
66
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68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
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91
92
93
94
95
26%
26%
26%
30%
30%
30%
26%
26%
26%
26%
45%
26%
26%
26%
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30%
30%
30%
30%
30%
30%
30%
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30%
30%
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30%
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30%
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30%
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30%
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97
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130
131
30%
30%
30%
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30%
30%
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30%
26%
26%
26%
26%
26%
26%
50%
33%
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30%
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30%
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70%
70%
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30%
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30%
24
132
133
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136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
Hotel
Apart hotel
Motel
Camping
Penso
Outros tipos de alojamento
Restaurante
Choperias, whiskeria e outros estabelecimentos especializados em servir
bebidas
Lanchonete, casas de ch, de sucos e similares
Cantina (servio de alimentao privativo) explorao prpria
Fornecimento de alimentos preparados preponderantemente para
empresas
Servios de buffet
Outros servios de alimentao (em trailers, quiosques, veculos e outros
equipamentos)
Outros no enquadrados nos itens anteriores
70%
70%
70%
30%
30%
39%
50%
50%
50%
50%
50%
70%
30%
35%
25
26
27
CONTRATO SOCIAL
Sociedades simples e sociedades empresrias so criadas inicialmente pela elaborao do
contrato de sociedade, denominado CONTRATO SOCIAL, que assinado pelos scios e
arquivado no rgo competente de registro.
O rgo competente para arquivamento do contrato social das Sociedades Simples o
Cartrio de Registro Civil das Pessoas Jurdicas. Sociedades empresrias, por sua vez, tm seu
contrato social arquivado na Junta Comercial. A existncia legal da pessoa jurdica comea
com o registro do contrato social no rgo competente. Sociedades cujos atos constitutivos
no so arquivados no rgo competente so desprovidas de personalidade jurdica, pelo que
respondem pessoalmente os scios quanto aos atos praticados.
28
O contrato social das sociedades simples e das sociedades limitadas deve conter:
a)
Nome, nacionalidade, estado civil, profisso e residncia dos scios;
b)
Nome empresarial, objeto, sede e prazo da sociedade;
c)
Capital da sociedade, expresso em moeda corrente, podendo compreender qualquer
espcie de bens suscetveis de avaliao pecuniria;
d)
Quota de cada scio no capital social e o modo de realiz-la;
e)
Indicao dos administradores, seus poderes e atribuies;
f)
Participao dos scios nos lucros e perdas.
29
B - SOCIEDADE LIMITADA
Contrato ou estatuto social, assinado pelos scios e duas testemunhas (trs vias);
Declarao de microempresa, se for o caso (duas vias);
Ficha de Cadastro Nacional - FCN, folhas 1 e 2 (uma via cada);
Capa de processo;
Cpia autenticada da carteira de identidade do(s) scio(s) gerente(s);
Taxa de registro.
C - MINISTRIO DA FAZENDA - RECEITA FEDERAL - CNPJ
Documentos necessrios para a obteno do registro no CNPJ (Cadastro Nacional da Pessoa
Jurdica) do Ministrio da Fazenda:
Disquete preenchido com o sistema do CNPJ - Cadastro Nacional das Pessoas Jurdicas;
Documento Bsico de Entrada do CNPJ (formulrio prprio), original e uma cpia
simples, com a firma do scio gerente reconhecida em cartrio;
Uma via do original do Contrato Social ou Estatuto Social ou requerimento de
EMPRESRIO, devidamente averbado pela Junta Comercial do Estado ou Cartrio do
Registro Civil das Pessoas Jurdicas.
D- INSCRIO ESTADUAL-SECRETARIA DA FAZENDA ESTADUAL - ICMS
Documentos necessrios para a obteno da Inscrio Estadual (cadastro de contribuintes
do ICMS da Secretaria da Fazenda Estadual):
Formulrio DECA: Declarao Cadastral, em duas vias;
Formulrio DECA: Declarao Cadastral - Anexo I, em duas vias;
Formulrio DCC: Declarao Cadastral do Contabilista e Empresa Contbil, em trs vias,
referente ao incio de escriturao e ao pedido de permanncia de livros em escritrio de
contabilidade, quando for o caso;
Formulrio de solicitao para enquadramento/alterao de Microempresa e Empresa de
Pequeno Porte, em duas vias;
Cpia dos atos constitutivos (contrato social ou estatuto ou declarao de firma
individual) devidamente registrados na JUCEMG;
Cpias do CPF dos scios, quando tratar-se de pessoa fsica, e do CNPJ do scio, quando
tratar-se de pessoa jurdica;
Cpia do carto CNPJ ou da ficha de inscrio no CNPJ;
Cpia do alvar de localizao fornecido pela Prefeitura ou, na sua falta, prova de
propriedade (escritura registrada), contrato de locao ou de comodato do imvel (com
firmas reconhecidas);
Formulrio requerimento/certido dbito, em uma via, para: a) o titular, quando se tratar de
firma individual; b) os scios, quando se tratar de sociedade por quotas limitadas; c) os
diretores, quando se tratar de sociedade annima;
Cpia reprogrfica legvel da identidade dos responsveis scios;
Cpias reprogrficas da procurao e da identidade do procurador (quando for o caso);
Taxa de expediente.
30
RGOS DE REGISTROS
Junta Comercial (contrato social ou estatuto social) - site: www.jucemg.mg.gov.br
Ministrio da Fazenda (CNPJ - Cadastro Nacional da Pessoa Jurdica) - site:
www.receita.fazenda.gov.br
Secretaria de Estado da Fazenda (inscrio estadual - cadastro de contribuintes do ICMS) site: www.sef.mg.gov.br
Prefeitura Municipal (Alvar de Localizao e Funcionamento).
31
Marcas e Patentes
Registrar a marca da empresa significa ter a garantia sobre o uso de um nome (nome de
fantasia), um sinal visual ou mesmo uma figura.
a marca que identifica e distingue uma empresa, um produto, uma mercadoria ou um
servio dos demais no mercado em que atua.
O registro da marca de fundamental importncia para a empresa e para o empreendedor,
porque:
- A marca tem grande valor, agindo como fator bsico na comercializao de produtos
e servios;
- A marca se constitui em elemento essencial para a defesa do consumidor, garantindo a
qualidade daquilo a que se aplica e atestando sua autenticidade;
- O no registro da marca pela empresa abre espao para que outros o faam, perdendo a
mesma os referidos direitos;
- A marca pode e deve ser contabilizada no ativo da empresa, pois a mesma um BEM da
empresa.
De acordo com o princpio da propriedade industrial, o registro da empresa na Junta Comercial
ou no cartrio competente garante a exclusividade no uso do nome comercial (razo social,
denominao social), mas no garante a proteo no uso da marca ou nome de fantasia.
Por isso, relevante que seja feito o registro da marca junto ao INPI (Instituto Nacional de
Propriedade Industrial), para que seja garantido o uso exclusivo da marca em benefcio do
titular da mesma, coibindo seu uso indevido por terceiros.
Para o registro da marca junto ao INPI, inicialmente providenciada a "busca de marca",
objetivando saber se j existe registro anterior em vigncia de marca igual ou semelhante
desejada. No havendo, iniciado o processo de registro.
DOCUMENTOS EXIGIDOS PARA O REGISTRO DE MARCA
-
Pessoa Jurdica
Cpias do Contrato Social, das alteraes contratuais, do carto CNPJ e da declarao da
microempresa (se for o caso);
Pessoa Fsica
Carteira de identidade, CPF e cpia da carteira profissional (se for o caso).
Marca mista
Se a marca for mista (nome com figura)ou apenas figurativa (apenas figura), necessrio
apresentar 16 (dezesseis) etiquetas na metragem 6cm X 6cm. As etiquetas devem ser
impressas em papel ofcio e em preto e branco.
32
Taxas
O INPI cobra taxas pelos servios que presta, desde o pedido de registro de marca at a
expedio do Certificado de Registro. Os valores variam de acordo com o tipo de servio
pedido e, ainda, de acordo com a caracterstica do usurio do servio (pessoa fsica, pessoa
jurdica, microempresa).
busca
e registro de
marcas
Implantao
As tintas e os vernizes tm por finalidade proteger e embelezar as superfcies. So utilizadas
tambm para sinalizar, transmitir idias, refletir luz, absorver calor, etc. .
Uma casa, um automvel ou uma grande estrutura metlica, corretamente pintados,
agradam muito mais. Alm da funo decorativa, a pintura tem funo econmica, pois as
superfcies pintadas esto protegidas, pela tinta, da ao destruidora dos agentes do meio
ambiente.
Assim sendo, as tintas e os vernizes desempenham um papel realmente muito importante, pois
protegem e prolongam a vida til de instalaes industriais, edifcios, pontes, avies, veculos
em geral, aparelhos eletrodomsticos, mveis, artigos de madeira, etc..
Definio de tintas
Recebe o nome de tinta a disperso de um ou mais pigmentos em um ou mais aglomerantes
slidos ou lquidos, que secam, quando aplicados em pelcula fina, formando um filme opaco
e aderente ao substrato. A tinta tem como funes principais a proteo e a decorao das
superfcies em que aplicada.
As tintas so constitudas de pigmentos, resinas, solventes e aditivos.
Pigmentos
So slidos finamente divididos, insolveis no veculo da tinta e que conferem,
principalmente, cor e poder de cobertura, contribuindo tambm para a proteo, a resistncia
ao intemperismo, o brilho e outras caractersticas exigidas. Quanto sua origem, os
pigmentos podem ser classificados como naturais ou sintticos; quimicamente, como
orgnicos ou inorgnicos. Quanto sua finalidade, como pigmentos de cobertura ou
funcionais, tambm denominados extensores ou cargas.
Os pigmentos de cobertura conferem cor tinta, e como a prpria classificao sugere, d
poder de cobertura, alm de influrem decisivamente na resistncia ao intemperismo a
atmosferas poludas. Eles podem ser orgnicos ou inorgnicos.
33
Os orgnicos, de um modo geral, tm cores mais limpas e fortes, alto poder de tingimento,
porm baixo poder de cobertura. So exemplos os azuis, verdes ftlicos e vermelho de
toluda.
Os inorgnicos, geralmente, tm baixo poder de tingimento, alta resistncia luz, bom poder
de cobertura, porm pequena gama de tonalidades. Como exemplos, destacamos o dixido
de titnio, os xidos de ferro, cromatos e molibdatos.
Pigmentos funcionais so usados para conferir s tintas certas propriedades, como reologia,
dureza, resistncia abraso, facilidade de lixamento, poder de selagem, brilho, ao antisedimentante, etc. . Como exemplos, podem ser citados o caulim, o talco, abarita e a calcita.
Existem ainda os pigmentos anti-corrosivos, cuja principal finalidade inibir a corroso em
superfcies metlicas, destacando-se o p de zinco, o zarco, os cromatos e fosfatos de zinco.
Alguns pigmentos atribuem tinta propriedades especiais. O alumnio, por exemplo, tem
partculas em forma de lminas, conferindo superfcie brilho metlico e proteo por
barreira.
Resinas ou aglomerantes
So os responsveis pela formao do filme da tinta, secagem e propriedades gerais.
Convertem o filme da tinta em uma membrana densa, uniforme, homognea e perfeitamente
aderente ao substrato. atravs das caractersticas das resinas que se classificam os tipos de
tintas.
Resinas alqudicas so polisteres modificados com leos, com boa secagem e boa resistncia
ao intemperismo. So usadas em grande volume, secam pela evaporao dos solventes e pela
oxidao dos leos; quanto mais leo em sua frmula, mais demoram a secar, menor o seu
brilho, melhor suas propriedades de umectao e sua elasticidade. So utilizadas para
fabricao de esmaltes arquiteturais e industriais, para uso externo ou interno. So
superiores s resinas fenlicas na reteno de cor e facilidade de repintura. No devem ser
usadas diretamente sobre alvenaria ou outras superfcies alcalinas. O seu uso sobre este tipo
de substrato s recomendvel aps a aplicao de um primer ou selador resistente
alcalinidade.
Resinas fenlicas so utilizadas no preparo de tintas imobilirias e, normalmente,
modificadas com leos em percentuais variados. Secam pela evaporao dos solventes,
seguida da oxidao dos leos. Tm excelente resistncia a gua e produtos qumicos, mas
no tm boa manuteno de cor e endurecem muito com o envelhecimento do filme.
Resinas uretnicas podem ser utilizadas na formulao de produtos de um ou dois
componentes. Os monocomponentes so os produtos da reao de isocianatos modificados
com leos secativos. Secam pela evaporao dos solventes e oxidao dos leos,
proporcionando um filme duro,
resistente abraso e excelente resistncia ao
intemperismo. Os bicomponentes so fornecidos em dois componentes: "A" uma resina
34
Solventes
So produtos incorporados formulao para facilitar o processo de produo, bem como a
aplicao do produto final, interferindo na secagem, na aparncia e em suas propriedades
fsicas e de aplicao. Em virtude da variedade de resinas empregadas, requerida uma
ampla variedade de solventes especficos para cada tipo de tinta.
Aditivos
So produtos adicionados tinta, em pequenas propores e com funes especficas,
como secantes, agentes anti-pele, anti-sedimentantes, dispersantes, nivelantes, antiespumantes, microbicidas e outros.
35
que possvel. Existem ainda os seladores pigmentados, que, alm de selarem as superfcies,
funcionam como primeira demo, economizando acabamento final.
Massas
So produtos altamente pigmentados e tm por finalidade regularizar as superfcies para
um acabamento mais uniforme e caprichado.
Primers
So produtos medianamente pigmentados, com funes especficas. Os primers
anticorrosivos tm como finalidade principal proteger superfcies metlicas da corroso; os
primers surfacers tm como funo nivelar a superfcie para as demos subsequentes de
acabamento; os primers de aderncia tm como finalidade formar uma ponte de ligao entre o
substrato e o acabamento final, que, geralmente, reagem com a superfcie a ser pintada
formando um todo indissolvel.
Esmaltes/Tintas de acabamento
Tm como funo dar o acabamento final superfcie, decorando-a, protegendo-a, sinalizandoa, etc. . Existem, ainda, acabamentos de efeito como, por exemplo, a tinta texturizada. As
tintas de acabamento proporcionam infinitas opes de cores e brilho, desde acabamentos
brilhantes at foscos.
Vernizes
o acabamento final dado s superfcies nas quais se deseja que o substrato continue a
aparecer, como madeiras, concreto aparente, pedras, etc. .
Silicone
um produto base de polisiloxana, que no forma filme sobre a superfcie em que foi
aplicado. Penetra profundamente no substrato e repele a entrada de gua no mesmo.
Definio de vernizes
Soluo de goma ou de resina, natural ou sinttica, que, ao ser aplicada na superfcie do
objeto, forma uma pelcula protetora lisa e brilhante. Os vernizes so conhecidos desde a
antigidade.
Os vernizes clssicos, leo, comportam resina ou goma, leo secativo, solventes volteis e
diferentes ativos. Quando o verniz seca, seu solvente evapora-se, e o produto que permanece
oxida-se no ar ou se polimeriza, formando um revestimento duro e contnuo. A resina pode
ser a goma laca, o copal, a colofnia. Solvente uma essncia mineral, a essncia de
terebintina, o tolueno, o lcool, etc. .
Os vernizes atuais so mais freqentemente base de polmeros sintticos, como as resinas
uria-formol, as resinas acrlicas e vinlicas.
36
Existe uma srie de caractersticas, que so desejveis em uma tinta, e que podem variar de
acordo com a finalidade do produto. Mas, as principais caractersticas so:
Estabilidade: no apresentando sedimentao, coagulao, empedramento, separao de
pigmentos, sinreses ou formao de nata, tal que no possa tornar-se homognea atravs de
simples agitao manual.
Facilidade de aplicao: a tinta tem que espalhar-se facilmente, de maneira que o rolo ou a
trincha deslizem suavemente sobre a superfcie. As marcas desses instrumentos devem
desaparecer logo aps a aplicao da tinta, resultando em uma pelcula uniforme.
Rendimento e cobertura: o rendimento da tinta refere-se ao volume necessrio para pintar
uma determinada rea. A cobertura significa a capacidade da tinta em cobrir totalmente a
superfcie. Essas duas propriedades esto diretamente relacionadas ao tipo, qualidade e
quantidade de resinas e pigmentos utilizados na formulao da tinta.
Durabilidade: a resistncia das tintas ao das intempries. A durabilidade de uma
tinta tambm depende diretamente do tipo, da qualidade e da quantidade de resinas e
pigmentos utilizados em sua formulao.
Lavabilidade: as tintas devem ser lavveis, resistindo ao de agentes qumicos comuns
ao uso domstico, tais como detergentes, gua sanitria e outros.
Secagem: a secagem de uma tinta no deve ser to rpida que no permita uma fcil aplicao
e nivelamento, nem to lenta que no permita demos posteriores num tempo conveniente.
Matria prima
Caulim, resinas base de acetato de polivinila (PVA), xido de titnio, pigmentos,
especficas para cada produto, pigmentos, solventes.
cargas
37
38
Normas Tcnicas
Norma Tcnica um documento de carter universal, simples e eficiente, no qual so
indicadas regras, linhas bsicas ou caractersticas mnimas, que devem ser seguidas por
determinado produto, processo ou servio.
Devidamente utilizada, a Norma Tcnica proporciona a perfeita ordenao das atividades e a
obteno de resultados semelhantes e padronizados, para que um mesmo produto possa ser
adotado em diferentes pases.
As Normas Tcnicas podem ser utilizadas para:
- Racionalizar processos, eliminando desperdcios de tempo, de matria-prima e de mo-deobra;
- Assegurar a qualidade do produto oferecido ao mercado;
- Conseguir aumento de vendas;
- Incrementar as vendas de produtos em outros mercados;
- Reduzir a troca e a devoluo de produtos;
- Reverter o produto, processo ou servio em patrimnio tecnolgico, industrial e
comercial para o Pas, quando da relao com o mercado internacional;
- Reforar o prestgio de servios prestados;
- Aumentar o prestgio de determinada marca;
- Garantir sade e segurana.
Esto listadas, a seguir, algumas Normas Tcnicas relacionadas a fabricao de tintas.
Nmero ABNT: MB00990
Nmero NBR: NBR05829
Data de Publicao: 12/84
Tintas, vernizes e derivados - Determinao da massa especfica.
Nmero ABNT: MB01023
Nmero NBR: NBR05842
Data de Publicao:1978
Determinao do ponto de fulgor (mtodo do vaso fechado) em tintas, vernizes e resinas.
Nmero ABNT: MB00780
Nmero NBR: NBR0631
Data de Publicao: 1977
Inspeo de tintas, vernizes, lacas e produtos afins.
Nmero ABNT: NB00184
Nmero NBR: NBR06312
Data de Publicao: 1977
Inspeo visual de embalagens contendo tintas, vernizes e produtos afins.
39
40
41
Finanas
A Administrao Financeira est estreitamente ligada a Economia e Contabilidade e pode ser
vista como uma forma de Economia aplicada, que se baseia amplamente em conceitos
econmicos.
Muitos consideram a funo financeira e contbil dentro da empresa como sendo a mesma.
Embora haja uma relao estreita entre elas, a funo contbil pode ser melhor visualizada
como um insumo indispensvel Administrao Financeira. H uma diferena bsica de
perspectiva entre a Administrao e a Contabilidade: enquanto a primeira enfatiza a tomada
de decises, a segunda tem como objeto de
trabalho obter, tratar e disponibilizar
informaes acerca da vida financeira da empresa. Ou seja, o administrador financeiro, a partir
das informaes fornecidas pelo contador, analisa, desenvolve os dados adicionais e toma as
decises pertinentes.
Em pequenas empresas, a funo financeira , geralmente, vinculada aos prprios donos ou
rea contbil. medida que a empresa cresce, a importncia da funo financeira aumenta e
ela separada em uma rea prpria. O diretor financeiro (ou qualquer que seja o ttulo do
cargo) , quase sempre, responsvel por conduzir atividades como administrao e
planejamento de caixa, das contas a receber e a pagar, das movimentaes bancrias, dos
planos de captao de recursos a curto e longo prazos (decises de financiamento), da anlise
de viabilidade financeira dos projetos de investimento, dos investimentos a curto prazo, bem
como participa diretamente das atividades oramentrias.
A sobrevivncia de uma empresa, muitas vezes, depende do grau de eficincia da gesto
financeira. Desta maneira, o empreendedor deve estar consciente de alguns conceitos
financeiros (resultado obtido pela empresa, contabilidade de custos, etc.), para que possa
administrar corretamente e evitar faltas de recursos.
A incoerncia na poltica de preo, por exemplo, conduzir a empresa a uma das situaes
abaixo:
- Baixa competitividade: quando o preo est acima do praticado no mercado;
- Prejuzo: quando adota um preo que no cobre os custos operacionais da empresa.
A implantao de uma nova empresa demanda o levantamento e a anlise de algumas
questes, como por exemplo:
-
42
43
no for bem gerido, poder tornar a empresa insolvente, devedora e lev-la a pedir concordata
ou ter sua falncia decretada.
Apresentamos, a seguir, algumas recomendaes importantes para evitar esses problemas.
1) O empreendedor no deve imobilizar (empregar todo o capital na montagem do negcio) e
se esquecer:
- da manuteno do estoque;
- do financiamento de clientes;
- do pagamento de despesas pr-operacionais.
Iniciar um negcio sem capital para fazer frente a essas necessidades pode levar o
empreendedor a recorrer a emprstimos, geralmente com elevadas taxas de juros, fator
que pode comprometer o futuro do negcio.
2) Para evitar que todo o capital fique imobilizado, o empreendedor poder adquirir uma
parte dos ativos fixos e tomar atitudes como:
- alugar terrenos e construes;
- terceirizar transporte;
- terceirizar
parte da produo, alugar os equipamentos ou fazer um leasing dos
equipamentos.
3) Analisar a viabilidade de aquisio de equipamentos e/ou maquinrio usados.
4) Estudar a possibilidade de financiar maquinrio com recursos de longo prazo, por exemplo,
operaes tipo FINAME.
5) Reserva Tcnica: corresponde a um acrscimo de 10% ou mais, dos demais custos para
cobrir despesas eventuais e imprevistas.
ITEM
1
2
2.1
2.2
2.3
3
4
4.1
4.2
5
6
7
8
DEPRECIAO
44
Refere-se ao desgaste natural sofrido pelo bem durante sua vida til. As taxas de
depreciao e o tempo de vida til dos bens so determinados pela legislao do Imposto de
Renda, cujos critrios, obrigatoriamente, devem ser considerados pela contabilidade fiscal.
Contudo, pode-se optar por outros critrios para elaborao do projeto da empresa. Procure
levantar o tempo de vida til dos equipamentos, mquinas, mveis, ferramentas e veculos
utilizados e, com esta informao e o valor dos investimentos fixos j estimados, determine os
custos referentes depreciao.
CONTRIBUIO SOCIAL
o tributo que incide sobre o lucro resultado do exerccio antes da proviso para o imposto
de renda.
MO-DE-OBRA DIRETA
o quadro de pessoal que trabalha diretamente na produo e/ou na comercializao. O
custo da mo-de-obra direta a folha de pagamento desse pessoal, incluindo salrios,
encargos sociais (FGTS, INSS, 13 salrio, frias, etc.) e os benefcios (assistncia mdica,
cesta bsica, vale-refeio, entre outros).
PRODUTOS OU MERCADORIAS VENDIDAS
Representam a baixa efetuada nos estoques da empresa pelas vendas de produtos acabados
ou mercadorias, que foram relativamente realizados no perodo.
PONTO DE EQUILBRIO
Corresponde ao nvel de faturamento necessrio, para que a empresa possa cobrir, exatamente,
os seus custos, ou seja, atingir o lucro operacional igual a zero. Acima do ponto de
equilbrio, a empresa obter lucro e abaixo dele ocorrer prejuzo.
RECEITA OPERACIONAL
o faturamento total da empresa com as vendas dos produtos/servios por ela fabricados ou
realizados.
LUCRO
ndice que indica a capacidade que a empresa tem para obter lucro lquido, em funo do
volume de vendas.
LUCRO OPERACIONAL
Corresponde ao lucro da empresa antes de pagar os impostos que incidem sobre essa
rubrica. Este valor corresponde ao percentual da margem de lucro aplicado sobre a receita
operacional.
LUCRO LQUIDO
Corresponde ao lucro da empresa depois de deduzidos os impostos que incidem sobre o
lucro operacional.
lucro lquido = lucro operacional contribuio social
MARGEM DE CONTRIBUIO
45
Indica ao empreendedor o quanto sobra das vendas, para que a empresa possa pagar suas
despesas fixas e gerar lucro.
margem contribuio = receita operacional - (custos variveis + despesas variveis)
MARGEM DE LUCRO (ML)
o percentual de lucro que a empresa pretende obter, antes de pagar os tributos
governamentais, tais como o Imposto de Renda e a Contribuio Social. O empresrio fixa
sua margem de lucro de acordo com a poltica de vendas da empresa, levando em
considerao os preos praticados no mercado.
PRAZO DE RETORNO
o tempo em ser recuperado o capital inicial investido no empreendimento.
investimento inicial
prazo de retorno = --------------------------lucro lquido mensal
DESEMBOLSO
o pagamento resultante da obteno de insumos e que pode ocorrer em momento diferente do
gasto. Por exemplo: se for efetuada uma compra de material com 60 dias de prazo para o
pagamento, o gasto ocorre imediatamente, mas o desembolso s ocorre no dia do pagamento.
Para o estudo destas questes, principalmente em sua fase inicial, torna-se importante a
distino entre custo, gasto e despesa. muito comum o uso indevido destes termos, o que
pode causar dificuldade de comunicao e gerar problemas no fechamento dos balanos.
A diferenciao entre custos e despesas importante para a contabilidade financeira, pois o
custos so incorporados aos produtos (estoques), ao passo que as despesas so consideradas
diretamente no clculo do lucro do perodo.
CUSTO
o gasto relativo a bens ou servios utilizados na produo de outros bens e servios, isto ,
o valor dos insumos usados na fabricao dos produtos da empresa. Exemplo: materiais,
trabalho humano, energia eltrica, mquinas e equipamentos, etc.
Os custos esto relacionados com a fabricao dos produtos, sendo normalmente divididos em:
a) matria-prima (MP);
b) mo-de-obra direta (MOD);
c) custos indiretos de fabricao (CIF).
a) Custos com matria-prima (MP)
Os custos com matria-prima (MP) relacionam-se com os principais materiais integrantes do
produto, que podem ser convenientemente separados em unidades fsicas especficas.
Embora, teoricamente, todos os materiais diretos possam ser tratados como matriasprimas, tal prtica no a mais ideal. Alguns materiais pouco relevantes, como parafusos,
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pregos e outros, podem ser classificados como materiais de consumo e analisados de forma
simplificada.
b) Custos com mo-de-obra direta (MOD)
So os custos diretamente relacionados com o trabalho humano em atividades de transformao
do produto/servio. Ou seja, representam o salrio dos operrios diretos. Os funcionrios no
envolvidos diretamente com a produo compem a mo-de-obra indireta.
c) Custos Indiretos de Fabricao (CIF)
So todos os demais custos de produo.
Classificao dos custos
Alm das vrias classificaes possveis, muitos conceitos so utilizados para se diferenciar os
custos. Primeiramente, vamos diferenciar os custos totais e unitrios.
-
Custo Total
o montante
produtos/servios.
despendido,
no
perodo,
para
se fabricar/realizar todos os
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A separao dos custos fixos e variveis o fundamento do que se denominam custos para a
tomada de decises, fornecendo importantes subsdios para as decises da empresa.
Custos Diretos
So todos aqueles que esto diretamente vinculados aos produtos/servios. Esses custos
surgem com os produtos/servios e no existem sem eles. Podem ser localizados tanto na
rea de produo (materiais diretos, mo-de-obra direta, etc.) como na
rea
de
comercializao (comisses sobre vendas, ICMS sobre vendas, etc.).
Custos Indiretos
So aqueles que no podem ser facilmente vinculados aos produtos, mas ao seu conjunto
e/ou empresa. Os custos indiretos podem ser igualmente localizados tanto na rea de
produo (materiais indiretos, depreciao, salrios de supervisores, aluguel, etc.) como na
rea de comercializao (despesas com viagens, propaganda etc.). Para serem atribudos s
unidades produzidas, esses custos tm que ser rateados, o que implica em grandes dificuldades
para o administrador financeiro, dada a complexidade para a determinao dos critrios de
rateio.
DESPESA
Despesa o valor dos insumos no identificados com a produo e que so consumidos para
o funcionamento da empresa, isto , referem-se s atividades no produtivas da empresa,
geralmente separadas em Administrativas, Comerciais e Financeiras.
Portanto, as despesas so diferenciadas dos custos pelo fato de estarem relacionadas com a
administrao geral da empresa, ao passo que os custos esto ligados produo.
Despesas variveis ou de comercializao
- ICMS: Imposto sobre Circulao de Mercadorias e Servios (varia por produto e
Estado);
- ISSQN: Imposto sobre Servio de Qualquer Natureza;
- COFINS: Contribuio para Financiamento da Seguridade Social (no varia);
- PIS: Programa de Integrao Social (no varia);
- IR: Imposto de Renda;
- CS: Contribuio Social;
- CPMF: Contribuio Provisria sobre Movimentao Financeira;
- Comisses: Comisso de vendedores e encargos financeiros (varia por empresa);
Despesas fixas
- Despesas Fixas de Frente de Loja Vendas (marketing, propaganda, salrio fixo de
vendedores, encargos sociais);
- Despesas fixas de Escritrio Administrativas (salrio do pessoal administrativo,
honorrios de diretores, encargos sociais, aluguis);
- gua, Luz e Telefone;
- Correios e Telgrafos;
- Material de escritrio;
- Material de limpeza;
- Manuteno de Mquinas, Aparelhos e Veculos;
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IPTU e IPVA;
Taxas de Condomnio;
Seguros;
Vale Transporte;
Despesas com leasing;
Depreciaes;
Honorrios de terceiros;
Taxas de funcionamento, etc.;
Despesas Financeiras;
Juros de Mora;
Juros Bancrios;
IOF;
Outras despesas.
GASTO
o valor dos insumos adquiridos pela empresa, independentemente de terem sido
utilizados. um termo genrico, que pode representar tanto um custo como uma despesa.
A diferena entre custo e gasto est no fato de que gasto refere-se aos insumos adquiridos,
enquanto que custo est relacionado aos insumos efetivamente utilizados. Exemplo: Se a
empresa compra mil unidades de matria-prima, mas s usa 800 unidades no perodo, o gasto
eqivale s mil unidades, porm o custo relativo ao montante das 800 unidades utilizadas.
49
Endereos teis
ABNT - ASSOCIAO BRASILEIRA DE NORMAS TCNICAS
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Possui biblioteca aberta ao pblico com diversas publicaes e orientaes.
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Fax: (31) 3277-5252
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Fontes Consultadas
ALMEIDA, Alusio Nogueira de. Consultoria Jurdica, SEBRAE-MG, 2004.
SEBRAE-MG. - Pesquisa de mercado - noes bsicas para tomada de deciso. Belo
Horizonte, 1999. Localizao. SEBRAE-MG (PEF/2423).
SEBRAE-NA. Pesquisa: O que e para que serve. Braslia, SEBRAE, 1994 Localizao.
SEBRAE-MG (LIV/ 1700).
SOUZA, Lzaro Evair de. Escolha difcil: Vender ou produzir?. PEQUENAS EMPRESAS
GRANDES NEGCIOS. So Paulo: Editora Globo, n161, pag. 27 e 28, Junho de 2002.
PGINAS AMARELAS, 2003/2004.
51
Fornecedores
FORNECEDORES MTERIA PRIMA
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