FORMACINyMOTIVACIN

DEEQUIPOSDETRABAJO

ANEXO:EllderylaMotivacin
PorEstelaPereyraBaker

Yo no tengo problemas de desmotivacin entre mis colaboradores". Es muy comn

escuchar esta frase en dirigentes de empresa en la Argentina, pero cuando se toma
contactoconlosempleados,lasituacinrealsueleserotra.

Losgerentesestnfrecuentementesometidosagrandespresionesentrelosobjetivosdela
empresaylascaractersticasdesuscolaboradores.

Suelenestarpreocupadosporelcortoplacismoquelesimponenlosnegocios(yavecesel
pas), y por este motivo no prestan la atencin necesaria a temas como el que tratamos
hoy, an reconociendo que influye directamente en su ms valioso complemento: su
personal.

Nos queda claro a todos que con un grupo desmotivado es muy difcil trabajar, y los
resultados finales son infinitamente opuestos a los de un grupo con la moral alta.

Lamotivacinesunmotorqueseponeenmovimientoconestmulo.

Esciertoqueesalgointerno,quepartedecadaindividuoyquenoselepuededecirauna
persona"Ud.apartirdellunesdebervenirmotivado";tambindependedelentornoque
los directivos hayan logrado en su rea o empresa y sobre todo, de la atencin que le
hayanprestadoaltema.

Lamotivacindelpersonalhacialosobjetivosdelaempresaesfundamentalparaalcanzar
elxito.

Cuandoelpersonaltrabajadesmotivado,lomanifiestadediferentesformas,unadeellas
es que no tiene deseos de concurrir a su lugar de trabajo. En estas condiciones su
rendimiento ser deficiente, generando l mismo ms desmotivacin en el grupo. Esto
sueleconvertirseenuncrculoviciosoparecidoaeste:

[Anexo]

FORMACINyMOTIVACIN
DEEQUIPOSDETRABAJO

Sinoserevierteestasituacin,inevitablementeelgruposerafectadoyenestas
condiciones,ningndirectivoalcanzarsusmetas.

SiUd.Coincideconloquesostienelafraseinicialdeestahoja,lesugieroquecontestelas
siguientespreguntasmuysinceramente:

Estnmiscolaboradoresbieninformadosdecuantosucedeenlaempresa,yacostumbro
areunirmeconellosperidicamente?(COMUNICACIN)

Tienenlaposibilidaddetomardecisiones?(DELEGACIN)

Son escuchadas sus opiniones referentes al trabajo en s o sobre otro temas?

(PERTENENCIA)

Loshellamadoparacomentarlesenquetareassedestacan?(RECONOCIMIENTO)

Tengolacapacidadsuficienteparareconocerquehecometidounerror?(AUTOCRITICA).

Si pudo contestar afirmativamente a cada una de estas preguntas, sus colaboradores

reciben casi todo lo necesario para estar motivados. Si no es as, sera conveniente una
revisin sobre lo actuado, y el desarrollo de un plan de accin para poner ya mismo en
marcha,orientadoaelevarlamoraldesugrupo.

Paraimplementarlasolucindeunproblema,primerohayquereconocerlaexistenciadel
mismo.

Elverdaderoldermotivacreandounavisinyfacilitandolosmediosparaalcanzarla,Son
los gerentes, con sus potencialidades s y con amplio poder de decisin, los que pueden
hacer mucho por el aumento de calidad de vida de su grupo de trabajo, y como
consecuenciaporlaproductividaddesuempresa.

EstelaPereyraBaker
LaLic.EstelaPereyraBakeresespecialistaentemasdeManagementyRecursosHumanos.
Site: www.estelapereyra.com.ar. Publicado en Mujeres de Empresa bajo el ttulo: La
delegacin es sinnimo de confianza 3.Marzo.01 y distribudo bajo una Licencia Creative
Commons.

http://www.mujeresdeempresa.com/management/management010302.shtml

http://www.gestiopolis.com/organizaciontalento/mujeres/elliderylamotivacion.htm

[Anexo]