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Resumen de la ley 1014 del 2006

Ley 1014 de 2006
Fomento a la cultura del emprendimiento
Conceptos bsicos
Emprendedor: es la persona que tiene la capacidad de innovar y tambin debe tener la
capacidad de generar bienes y servicios de forma efectiva.
Emprendimiento, es una forma de pensar, razonar y actuar centrado en las oportunidades
y el resultado de esta creacin debe beneficiar la empresa, la economa y la sociedad.
Objetivos Para la aprobacin de esta ley
Promover el espritu emprendedor en todos los planteles educativos del pas para que los
estudiantes ya salgan con la idea y un espritu emprendedor de crear una empresa
innovadora.
Generar competencia en igualdad de oportunidades para el desarrollo productivo de las
microempresas,

expandiendo

para

ellas

la

base

productiva

su

gran

capacidad

emprendedora.
Ensear a los alumnos desde el preescolar hasta la universidad de creer que son capaces de
construir un mejor futuro partiendo del emprendimiento
Buscar la forma de seguir adelante, generando un sentido de empuje

pero siempre en

base a una cultura emprendedora, partiendo de la importancia de crear empresa, empleos,

y

capital social.

Buscar que las instituciones educativas reflexionen y se planteen nuevas estrategias dentro
del modelo educativo, para desarrollar la creatividad y esa alma de aventureros y

buscadores de riesgos que los nios

tienen,

como ser exploradores y que, con el

transcurso del paso de los aos las experiencias vividas pueden bajar el espritu
emprendedor o seguir alimentando la creatividad y la innovacin.
Caractersticas de la ley
La norma o esta ley para la formacin del emprendedor deben ser obligatoria

en el plan de

estudio y debe buscar el desarrollo de las competencias necesarias para la creacin de

empresas en los jvenes.
Esto ms que todo es una obligacin que tiene el estado de capacitar a todos los
estudiantes desde pequeos para que cuando terminen sus estudios ya tengan la capacidad
de crear una microempresa y no pasen necesidad esto es una obligacin que tienen ellos
para garantizar la eficacia y el desarrollo de esta ley.
El emprendimiento no es una necedad sino una necesidad para que los colombianos y las
colombianas identifiquen oportunidades de negocio y que luego las consoliden en planes de
negocio realizables.
En conclusin, emprendimiento es aquella actitud y aptitud de la persona que le permite
emprender nuevos retos, nuevos proyectos; es lo que le permite avanzar un paso ms, ir
ms all de donde ya ha llegado.
Esta ley es muy importante ya que esto le da ms oportunidades a los colombianos de que
salgan adelante montando su propio negocio y estn preparados para salir al mundo laboral
y no se queden sin trabajar y tambin hace que se fortalezca la economa de nuestro pas.

Caractersticas del emprendedor

Para ser un emprendedor se requiere tener cierto perfil, ciertas aptitudes y ciertas
caractersticas de personalidad. No es una tarea fcil identificar con claridad cul debe ser el
perfil de un emprendedor, pero muchos autores coinciden que los factores ms importantes
a tener en cuenta, son los siguientes:
Personalidad idealista y astuta, preocupada por hacer dinero pero no obsesionados
No les interesa demasiado el poder sino la autonoma, les gusta ponerse a prueba,
enfrentar riesgos pero no a lo loco, sino planificados;
Les gusta demostrar y demostrarse lo que saben, pueden y valen;
tienen capacidad de concentracin para la resolucin y bsqueda de salidas exitosas a
problemas, tienen cierto carisma o mstica y esperanza respecto a su emprendimiento,
No tienen todo absolutamente claro, tienen miedos como todo ser humano, pero a pesar
de ello se animan;
Son capaces de sacrificarse por su obra pero sin perder la cordura, son ansiosos y buscan
ofrecer un producto o servicio de calidad superior, distinto, destacado;
Les gusta dejar su marca en la vida a travs de su emprendimiento, estn convencidos de
que el xito es 99% transpiracin y 1% inspiracin,
Saben que se pueden equivocar pero tambin saben que el fracaso es no intentarlo de
nuevo.
Autoconfianza. La persona emprendedora tiene que tener confianza absoluta en su
proyecto y en que est preparada para sacarlo adelante. Va tomar decisiones y lo tiene que
hacer de manera decidida, sin miedo y confiando en s misma, aunque puedan ser errneas
o el resultado no sea el esperado.
La confianza debe extenderse tambin a las personas que van a formar parte de la
empresa. Y es que esta capacidad (estrechamente relacionada con la autoestima personal)
se relaciona directamente con algunas habilidades de liderazgo como la motivacin.
Orientacin a logro. El emprendedor tiene que saber dnde quiere llegar y estar en
disposicin de realizar todo lo necesario para lograrlo. Por eso, esta capacidad se relaciona
con otras como la voluntad de finalizar correctamente las tareas que se comienzan, y con la
energa vital y con el entusiasmo, necesarios para conseguir logros de largo recorrido.
Aceptacin de Riesgos. La persona emprendedora va a asumir riesgos, pero stos deben
ser calculados. El proceso de creacin de una empresa no se comienza hacer de manera

aleatoria. El emprendedor ha analizado el entorno, ha diseado su producto o servicio, ha

analizado la viabilidad de su negocio y ha establecido unos resultados previsibles para su
actividad. Es necesario calcular los riesgos de cada decisin que se tome.
Expectativa de control. Se relaciona con la capacidad de la persona para asumir la
responsabilidad de sus propias acciones y decisiones.
En ocasiones, la persona emprendedora puede culpar de sus propias decisiones a otras
personas o circunstancias. Esto sucede porque su expectativa de control es externa, esto es,
considera que el resultado de sus acciones se debe a la suerte o a causas no relacionadas
con su conducta.
Tolerancia a la frustracin. Puede definirse como la capacidad de persistir en la conducta
encaminada a obtener un resultado, a pesar de las dificultades o retrasos que hayan de
enfrentarse. La persona emprendedora, deber enfrentarse a retrasos, dificultades o
imprevistos que le pueden llevar al desengao y al fracaso. Es normal que no todo salga
bien a la primera y tropezar varias veces, pero es necesario saber afrontar los obstculos
que se pueden interponer en el camino y perseverar.
Orientacin comercial. Tiene que ver con la preferencia por las relaciones interpersonales
laborales, lo que incluye la capacidad de comunicacin interpersonal y de obtencin de la
informacin adecuada para lograr los objetivos que se persiguen, o para la generacin de
relaciones de colaboracin, por lo que conviene que tenga facilidad para las relaciones
personales, para la comunicacin y para la negociacin. Por supuesto, debe tener
habilidades para la venta y una fuerte orientacin al servicio a su cliente.