UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

Universidad Tecnolgica de
Honduras
Trabajo Realizado:
Tarea Grupal: Anlisis Sobre La Creatividad Y La Toma De Decisiones En Las
Empresas

INTRODUCCION

Antes que nada Qu es la creatividad?

La creatividad es la capacidad de generar nuevas ideas o conceptos, o de nuevas
asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que habitualmente producen
soluciones originales. La creatividad es sinnimo del "pensamiento original", la
"imaginacin constructiva", el "pensamiento divergente" o el "pensamiento
creativo". La creatividad es una habilidad tpica de la cognicin humana, presente
tambin hasta cierto punto en algunos primates superiores, y ausente en la
computacin algortmica, por ejemplo.

La creatividad, como ocurre con otras capacidades del cerebro como son la
inteligencia, y la memoria, engloba varios procesos mentales entrelazados que no
han sido completamente descifrados por la fisiologa. Se mencionan en singular,
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por dar una mayor sencillez a la explicacin. As, por ejemplo, la memoria es un
proceso complejo que engloba a la memoria a corto plazo, la memoria a largo
plazo y la memoria sensorial

Anlisis Sobre La Creatividad Y La Toma De Decisiones En Las Empresas

La creatividad es un aspecto fundamental en la toma de decisiones de las
organizaciones, puesto que esta se encarga de dar mltiples opciones para
resolver un problema o aprovechar una oportunidad, los gerentes deben ser
personas muy creativas al momento de resolver los problemas, para que un
gerente sea creativo debe cultivar la creatividad, y la creatividad segn la
neurociencia se cultiva a travs de hacer o conocer cosas diferentes que el
cerebro nunca haya experimentado, por ejemplo un gerente puede estudiar sobre
nuevas tcnicas de administracin, o puede ir a observar otras empresas de la
industria, o leer libros con las nuevas tendencias, todo eso para bombardear al
celebro de informacin nueva y fresca que en el futuro se pueda usar para
resolver un problema o tambin para aprovechar una nueva oportunidad de
mejora.
As vemos que la creatividad ayuda a las organizaciones a travs de sus lderes y
aquellos que las dirigen,

una organizacin que tienen una cultura hacia la

creatividad es innovadora, y est mejorando sus sistemas, productos y procesos

continuamente, esas organizaciones suelen ser grandes empresas du renombre
global, y suelen darle a sus administradores, gerentes y hasta a sus supervisores
junto con sus grupos de trabajo la potestad de implementar nuevos cambios a fin
de mejorar sus reas de trabajo sin que ello afecte el rendimiento de la
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organizacin. Las organizaciones con una cultura hacia la creatividad tambin se
preocupan por entrenar a sus empleados para ser ms creativos, para poder
tomar decisiones que sean ms beneficiosas.
Para ser ms creativos y tomar mejores decisiones para nuestras organizaciones,
podemos hacerlo en grupos de trabajo con personas que tengan diferente puntos
de vistas, debemos incluso escuchar a los empleados de mandos bajos y a los
clientes a los cuales vendemos, de esta manera podemos buscar mejoras,
problemas, y oportunidades que no veremos a menos que no escuchemos a los
dems.
La creatividad tambin es algo que el ser humano puede aprender, y asi como el
ser humano las organizaciones tambin pueden aprender a ser creativas, si sus
lderes implantan esa ideologa en todos sus empleados, cuando el ser humano es
creativo segn la neurociencia el cerebro forma redes neuronales que se
interconectan entre si para darle sentido a las cosas, tomando as experiencias, o
informacin almacenada y fusionndolas para darle respuesta a un problema, en
las organizaciones el proceso creativo es similar, las redes neuronales son sus
propios empleados estos transmiten informacin e ideas, entre los departamentos
y la administracin, entre los mandos bajos y los superiores todos a fin de
colaborar con propuestas que permitan solucionar de la mejor manera un
problema, as se crean nuevos sistemas y se mejora el ambiente de trabajo
mejorando la produccin y la eficiencia de cada empleado.
Cuando una organizacin es restrictiva a los cambios y a las nuevas ideas, esta se
vuelve rgida y sus empleados desconfiados, le cuesta crecer y se mantienen
solamente sobreviviendo, lucha constantemente por salir adelante pero pocas
veces encuentra el modo de hacerlo, porque las restricciones impiden actuar a los
empleados de otra forma. La toma de decisiones en las empresas sin ninguna
cultura a la creatividad se vuelve ms complicada y gastan ms recursos como el
tiempo y dinero.

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La creatividad tambin es generar nuevas ideas o conceptos que ayuden

al

desarrollo de la organizacin incluso ser creativo le podemos llamar a alguien que

toma una idea y la mejora para obtener los mejores resultados de esta en el
proceso de tomar decisiones debemos tener la capacidad de ser creativos ya que
por lo general siempre tendremos que innovar acerca de una problema para darle
la mejor solucin , o en una oportunidad nueva de emprender algo nuevo ya que
somos creativos tambin lanzamos nuestras ideas a lo que deseamos lograr.
Sabemos que las decisiones que tomemos sern las que orienten hacia el xito el
negocio ya que estas se convierten en el corazn del mismo , esta es considerada
la ms grande responsabilidad de los administradores para lo cual deben ser
personas racionales

con una manera de evaluar las alternativas y con ello

seleccionar la mejor de estas ya que estamos orientados a un objetivo especfico y

es lograr el xito de la organizacin, cuando enlazamos la creatividad en nuestra
toma de decisiones pasamos por un proceso para poder llegar a ser creativos ya
que la misma es intuicin muchos gerentes tienen una intuicin acerca de lo que
deben hacer para lograr los objetivos aunque esto tambin requiere

de un

discernimiento esto lo podemos llamar como la concentracin y valoracin de

ideas , explorar la alternativa de manera inconsciente esto nos podemos referir a
lo que nuestro consiente no entiende ya que esta fuera de los lmites de este y
sobre todo llegar a una formulacin lgica estos es la reflexin de la idea
consultndole a los dems para estar seguros de que estamos tomando la mejor
de las decisiones. Podemos tener diferentes tcnicas como la lluvia de ideas y las
dems que conocemos para obtener la mejor de las alternativas.
Cuando hemos seleccionado la mejor de la alternativas debemos aplicarla para
solucionar la situacin con la cual estamos trabajando, debemos tener en cuenta
que al aplicar una decisin tomada esta nos puede generar ciertos problemas en
su transicin por lo cual debemos tomarnos el tiempo necesario para evaluar los
posibles inconvenientes que se nos pueden presentar y de esta manera tener en
cuenta la oportunidad que estos pueden traer consigo para el desarrollo de la
organizacin.
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Un gerente debe ser creativo para realizar la correcta ejecucin de toma de
decisiones cuando digo esto me refiero que debe ser innovador, diferente, atrevido
organizado , constante dispuesto a los cambios muy conocedor sabemos que
vivimos en un mundo de constantes cambios y para m es muy importante que un
buen gerente vaya de la mano con estos ya que la globalizacin da a da trae
consigo retos que debemos desafiar y tomar como oportunidades de desarrollo no
podemos tener un lder

el cual no est dispuesto a cambiar ya que solo

entorpecera muchas de las oportunidades con las que puede contar la

organizacin.
La creatividad en las organizaciones es muy importante ya que es un proceso de
constante oportunidades debido que en la toma de decisiones contaremos con la
generacin de soluciones de alternativas las cuales evaluaremos para obtener
consigo la mejor de ellas.
Al contar con varias alternativas se debe evaluar cada una de estas con ello
revisar los posibles obstculos que estas nos pueden presentar al implementarse
y con ello tener diferentes maneras para solucionar los mismo cuando al fin
escogemos una decisin debemos tambin contar con los gastos que esta puede
incurrir en la organizacin ya que como buenos gerentes tambin debemos cuidar
los recursos de la empresa y cuando hablo de esto me refiero al recurso material y
humano con el que la misma cuenta.
Cuando una persona es creativa al momento de tomar decisiones esta ser una
persona con una mayor valoracin de hechos ya que seguramente ya abra pasado
por un proceso para certificar que esta es la decisin que los llevara a su xito
adems que podr contar con las opiniones de los dems esto le dar confianza y
de esta manera solucionara el problema que tenga convirtindole a su manera en
una oportunidad de xito.
La mayora de las personas piensan que por que no estudiaron artes o diseo no
tienen creatividad o son incapaces de decir que son creativos, toda persona tiene

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la capacidad creativa al momento de nacer y si es o no importante ser creativo en
tu negocio y hasta puede ser la mejor herramienta en la toma de decisiones .
La creatividad es parte de todo ser humano, para algunas cosas como los
nmeros pensamos racionalmente y para los retos visuales pensamos
creativamente. El cerebro est dividido en dos lados y cada uno se encarga del
pensamiento creativo (derecho) y el lado racional (izquierdo). Por lo tanto la
creatividad es fundamental en la toma de decisiones, tanto como que imagen o
color pondr el logo de mi empresa, que msica pondr en mi prxima pelcula,
de qu color pintare la casa etc., esta lo que se llama la psicologa de los colores
que al saber usarlo nuestra creatividad subiera un buen porcentaje y al hacerlo
nuestras decisiones sern ms certeras.
Autores famosos abordan este tema tan importante, no debemos usar este tema
sin hacer uso de nuestra importante herramienta nuestra mente o nuestro cerebro,
sabemos que de ah depende todo lo que queremos emprender y hacer uso de
ella es una forma de hacer buenas decisiones, as como tambin crear actividades
que te ayudan a cumplir un objetivo dentro de una organizacin.
Es de mucha importancia no tomar una accin de un modo de agilizar las cosas
este tipo de tema se aborda con tiempo es necesario Pensar para despus hacer
la accin, en la toma de decisiones ese tema pensar es una herramienta muy
asertiva debido a que las cosas se deben analizar antes de dar usos o establecer
una accin dentro de una organizacin. Las organizaciones en general siempre
cuando se hace algo lleva un solo objetivo obtener ganancia obtener utilidad de
esa accin que se va tomar o decisin la creatividad se une a la meta a cumplir.
En la creatividad los gerentes directores jefes se convierten en agentes de cambio
llevan un proceso por el cual la va de la creatividad les hace ms fcil cumplir sus
objetivos,
Un generador de ideas es un proceso de maduracin en las organizaciones, para
eso se debe estudiar la toma de decisiones para hacer procesos que nos ayuden
a dar ese paso de seguridad en la toma de decisiones. En los ltimos tiempos se
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ha visto cambio en la economa mundial. Mxico por ejemplo se puso al paso de
este proceso para evitar que la competencia exterior se estableciera en sus
empresas como competencias fuertes, ahora estn a nivel no tal vez mejor pero
se ponen a la par con estos procesos de decisiones y creatividad dentro de las
organizaciones. Porque no podemos nosotros en Honduras cambiar este sistema
por el tipo de mtodos antiguos que tiene las empresas no son capaces de hacer
cambios de ser ms creativos.

CONLCUSIONES

la creatividad es un pilar muy importante en la toma de decisiones me

refiero a este trmino porque segn lo estudiado podemos observar cmo
ser creativos nos ayuda a tomar la mejor de la alternativas , nos ayuda a
crecer incluso como seres humanos porque al momento de ser creativos
muchas veces pasamos por un proceso en el cual solicitamos la opinin de
los dems para escoger la mejor de la mejor decisin, nos ayuda en el
proceso de constantes cambios con los que vivimos ya que nos atrevemos
a descubrir mejores oportunidades no olvidando el eje central de la toma de
decisiones y claro de esta manera obtenido soluciones las cuales en vez de
mirar algo como problema lo miramos como una oportunidad de mejorar y
lograr nuestros objetivos de una manera ms sensata la cual satisfacer a la
organizacin ya que obtendremos los logros esperados , a nuestro equipo
de trabajo y claro a nosotros mismos como un trofeo personal y una

experiencia ms obtenida.
La creatividad esta en todos lados, solamente hay que saberla encontrar.
En realidad todos somos creativos, el hecho de solo pensar en hacer algo

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nuevo, experimentar e investigar, ya estamos creando. Hay que dejar de
lado los miedos y los prejuicios, y tener mucha pasin y decisin para que
salga ese lado creativo. Cada uno debe encontrar su entorno para

desarrollar ese lado creativo, que todos tenemos.

La creatividad es una de las armas poderosas en las economas debemos
siempre tenerla en prctica en nuestras decisiones, como es aclara los
administradores o agente de cambios deben ser siempre visionarios,
implementar la tecnologa en la economa es un mtodo que te ayuda a
desarrollar mejor las ideas debemos abandonar mtodos antiguos hacer
procesos que nos ayuden a ser ms fuertes que nuestra competencia.

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