Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Sentir
Entender
Controlar y
Modificar estados anmicos propios y ajenos.
Al hablar, no discriminemos
Evitemos actitudes dominantes.
Proporcionar apoyo y respuestas positivas.
Mantener nuestro termostato emocional a un nivel manejable.
Prestemos atencin a las diferentes maneras de participar y responder.
Estado de nimo positivo (receptivos)
Sintonicemos con las respuestas de la otra persona.
Establezcamos un tono positivo
Expongamos nuestros sentimientos negativos (hablar de ellos) eso har
la conversacin ms fluida.
Imaginemos que ste es el mejor da de nuestra vida laboral
Imaginemos algunas de las cosas que haramos en el mejor da de
trabajo.
Sintamos optimismo, el entusiasmo y la confianza que sentiramos en un
da as.
Utilicemos el "Mejor da laboral" como una respuesta condicionada.
No generalizar
Evitar calificaciones negativas.
Evitar "Leer" el pensamiento de los dems.
Desechar "Paradigmas" sobre la manera en que deben actuar las
personas.
No exagerar el significado de los acontecimientos.
Utilizar afirmaciones motivadoras.
Realizar juegos mentales (Refuerzo interno).
Centrar nuestros pensamientos.
Manejar nuestra autoestima.
Hacer autocrticas constructivas.
Establecer metas significativas.
Tome en cuenta ante todo la parte positiva de la otra persona.
Autocrtica constante.
Optimizar tus relaciones humanas a todo nivel.
Mayor ascendencia y liderazgo.
Incremento de la credibilidad ante tus jefes y colaboradores.
Influencia muy efectiva en las personas.
Incremento de la autoestima.