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de la accin institucional.
Por ejemplo desde el punto de vista estratgico, todas las religiones tienen una visin clara de que
es lo que se quiere lograr: el cielo, el paraso, la vida eterna, etc., todas hacen sentir a sus
colaboradores orgullosos de participar en la consolidacin de esta visin, lo que les da un
propsito comn. Es por esto que estas organizaciones, trabajan en la misma direccin, todos
motivados para lograr la consolidacin de la visin y cumplir su cometido. Podemos decir que
desde el punto de vista organizacional, se ha logrado que los integrantes trabajen de manera
alineada con los intereses de la organizacin.
Debemos construir entonces una visin capaz de inspirar a todos los integrantes de la empresa, de
tal suerte que se sientan orgullosos de participar en ella y motivados para concretar esta visin.
La visin no es una frase bonita que no significa nada, por lo contrario debe ser una frase
inspiradora y ante todo orientadora, de lo que se quiere y piensa hacer en el futuro para responder
con eficacia y calidad a las expectativas de los padres de familia y del entorno.
"Para construir una visin compartida lo primero que debe hacerse es abandonar la nocin de que
la visin siempre emana "desde arriba" o surge de la planificacin institucional. En la organizacin
jerrquica tradicional, nadie cuestiona esto. Es ms, generalmente la imagen que guiaba a la
firma ni siquiera era compartida. La gente slo necesitaba conocer sus "rdenes" para llevar a
cabo sus tareas"
(1)
BBVA: Trabajamos por un futuro mejor para las personas. Este sencillo enunciado, lo explican en
su web corporativa.
Samsung: "Liderar la revolucin de la convergencia digital".
LAN: "Ser una de las 10 mejores compaas areas del mundo".
Ejemplos de visin de instituciones educativas:
"Ser reconocidos por la sociedad peruana e internacional como uno de los mejores colegios de
varones, que aplica con xito la educacin personalizada, y ser considerados por los ex- alumnos
como pilar fundamental en su desarrollo personal y profesional". "Buscar personificar lo mejor de
la educacin internacional y bilinge. La provisin de una educacin de primera clase permitir la
formacin de jvenes muy hbiles, positivos y adaptables, preparados para afrontar las demandas
y los retos del mundo moderno y capaz de trazarse una vida con compromiso, propsito y
significado".
"Crear una prestigiosa institucin Anglo-Peruana con un currculo bilinge e intercultural diseada
para que los nios aprendan y crezcan - tal como lo dice su himno - para asumir un rol en la vida
como ciudadanos creativos, profesionales lderes y padres seguros de si mismos, con iniciativa y
sentido comn".
"Nuestro propsito es formar hombres y mujeres que enfrenten la vida con xito, como
ciudadanos responsables en su hogar, en su comunidad y en nuestro pas, preservando el medio
ambiente, dentro de un marco democrtico basado en valores y principios bblico cristianos".
"Asegurar un ambiente educativo en el cual los estudiantes puedan beneficiarse de una educacin
de calidad atendiendo a la diversidad y segn el estilo de aprendizaje de cada cual".
"Ser reconocidos por la sociedad como uno de los mejores colegios, que aplica con xito la
educacin personalizada, y ser considerados por los exalumnos como pilar fundamental en su
desarrollo personal y profesional".
MALA DETERMINACIN DE UNA VISIN:
Pedro es Director de una institucin educativa, la infraestructura es amplia tiene una muy buena
ubicacin en la ciudad, tiene altas metas de atencin.
Un da, decide que es hora de hacer crecer su institucin educativa, se sienta en una mesa y lo
que hace es fijar la Visin.
Visin: "Ser la Institucin Educativa mas reconocida en enseanza de la matemtica" Una vez
elaborado la Visin se pone a trabajar muy duro para lograrlo. La pregunta es Lo lograr? Es
correcto el desarrollo de su Visin?
Debemos darnos cuenta que la idea de Visin que tiene Pedro es errnea, pues no la ha elaborado
siguiendo pautas o metodologas, simplemente esta hecha de la forma que a l le parece
correcto.
La idea que tuvo Pedro fue excelente, sin embargo tuvo un error, antes de elaborar correctamente
la visin debemos darnos cuenta que es lo que en realidad ofrecemos.
Pedro ofrece enseanza de matemtica? o formacin integral?, es claro que la institucin
educativa ofrece formacin integral, entonces su Visin debera de ser:
"Ser la institucin educativa reconocida que forma hombres y mujeres para el xito en la vida."
Porque actualmente la educacin tiene que ser integral y abierta al mundo globalizado, si
seguimos con la 1era Visin la institucin es posible que no logre sus objetivos.
Cmo elaborar la visin?