Eder Tello Ayala

La Evolucin dela Gestin Publica: La Nueva Gestin Publica

En consecuencia podemos decir que la gestin pblica est configurada por los
espacios institucionales y los procesos a travs de los cules el Estado disea e
implementa polticas, suministra bienes y servicios y aplica regulaciones con el
objeto de dar curso a sus funciones
Es decir que la NGP es una bsqueda de lograr una mayor productividad en
eficiencia colectiva, porque no slo se espera el cumplimiento de metas por parte
de la responsabilidad de liderazgo de quienes la dirigen sino y fundamentalmente
es cunto hemos comprometido al ciudadano en aquel xito.
En sntesis la Nueva Gestin Pblica est fundamentada sobre:
a) La formulacin estratgica de polticas de desarrollo y gestin.
b) La gradual eliminacin del modelo burocrtico hacia una GESTIN POR
RESULTADOS.
c) La creacin del valor pblico.
d) El desarrollo de las instituciones y dimensionamiento adecuado del Estado.
e) El mejoramiento de las conquistas macroeconmicas y la equidad social.
Otro factor importante que exige ms eficiencia en la gestin es la competitividad
nacional, es decir la eficiencia que no slo debe ser efectiva por la empresa
privada sino tambin por las instituciones pblicas y el compromiso social de sus
ciudadanos. Es decir estamos comprometiendo los diversos factores que ahora
debe abarcar la gestin pblica.
Uno de los mayores vacos de la gestin pblica en el Per, especialmente a nivel
regional y municipal, es la falta de orientacin para funcionarios respecto a los
trminos

ms

prcticos

de

la

gestin.

La

administracin

pblica,

particularmente los gestores pblicos, se maneja con multiplicidad de normas,

recibe mucha informacin y capacitacin, con una gran diversidad de enfoques,
lenguajes, definiciones, sistemas y hasta software, mensajes que por lo general
no elevan, sino al contrario confunden y disminuyen la fluidez de las operaciones
de sus entidades.

1. El medio tecnolgico: cambios

Automatizacin: robtica y burocracia robtica

Impactos:

Eder Tello Ayala

Disminucin del nmero de empleos.

Falta de seguridad del empleo.

Reciclaje de trabajadores.

Penuria de empleados especializados.

Aceleracin del ritmo de trabajo.

Control acrecentado sobre los empleados.

Trabajo a domicilio.

Nueva distribucin del poder.

Aislamiento de los empleados.

Nueva definicin del papel de los supervisores.

2. El medio econmico: cambios

Globalizacin de los mercados.

Competencia ms intensa.

Concentracin de las empresas.

Desreglamentacin de los mercados.

Impactos:

Demanda de una mayor flexibilidad.

Demanda de una mayor productividad.

Desarrollo de ventajas competitivas.

Revitalizacin de la empresa.

Diagnstico y cambio organizacional: Elementos claves

Innovacin y espritu empresarial.

Control de los costos de los recursos humanos.

3. El medio poltico: cambios sobre el trabajo

Insistencia sobre los derechos individuales en el trabajo.

Coaliciones bien organizadas e influyentes.

Bsqueda de una mayor transparencia de las empresas.

Eder Tello Ayala

Posibilidad de nueva legislacin con respecto a los empleados a tiempo

parciales y temporales.

Situacin de los fondos de jubilacin.

Impactos:

Aumento de los costos de una mala gestin de recursos humanos.

Cuestionamiento de las prcticas actuales.

Importancia creciente de la funcin de recursos humanos.

Preocupacin creciente por la equidad salarial.

Complejidad creciente de las decisiones en materia de gestin de los

recursos humanos.

La gestin pblica por resultados (GPR)

Gestin Pblica por resultados es un proceso estratgico, poltico y tcnico, que
parte del principio del Estado contractual en el marco de la Nueva Gestin, es
decir la relacin y vnculo formal que se da entre un principal (sociedad) y un
agente (gobierno) en el cual ambas partes acuerdan efectos o resultados
concretos a alcanzar con accin del agente y que influyen sobre el principal,
creando valor pblico.
En un enfoque de gestin que busca incrementar la eficacia y el impacto de la
polticas del sector pblico a travs de una mayor responsabilidad de los
funcionarios por los resultados de su gestin.
En el caso de Per se ha dado una serie de normativas que permitan dinamizar la
gestin pblica en la perspectiva de esta nueva forma de administracin. La ms
importante es la implantacin de un proceso de Modernizacin de la Gestin
Pblica se la entiende como la incorporacin de nuevos enfoques de ndole
empresarial, tales como Reingeniera, Benchmarking, Outsourcing, etc.

Conclusin
La Nueva Gestin Pblica es una respuesta a la necesidad de adaptacin de la
Administracin Pblica al entorno socioeconmico reciente, puesto que el Modelo
Tradicional de gestin pblica no responde a los cambios que se van produciendo
en los distintos pases.

Eder Tello Ayala

La Nueva Gestin Pblica es un enfoque que pretende comprometer al
ciudadano en las soluciones de los diversos problemas que le atribuirn en
mejores beneficios.