HUACCHA G1 Taller5 2015-2

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR
ORREGO
FA C U LTA D D E A R Q U I T E C T U R A U R B A N I S M O Y A R T E S
ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA
TALLER DE DISEO ARQUITECTONICO V

G1_2015.11.09_RUTA METODOLOGICA (CENTRO EMPRESARIAL)
INTEGRANTES:
DOCENTES:
AGUILAR PICHON, MANUEL
100%
ARQ. HUACCHA MUOZ, RAUL A.
A L A R C O N D AV I L A , D YA N N A
100%
ARQ. LOPEZ LOPEZ, FERNANDO
A LVA P I Z A N , S A U L
100%
A N G U L O C A R R A N Z A , O S WA L D O
100%
A R E VA L O A S TO , M A X
100%
AVA L O S A C E V E D O , J H O N
100%
INDICE
1.
Justificacin del Proyecto:
3. Criterios Contextuales:
3.1 Ubicacin
1.1. Magnitud de Proyecto
3.2 Descripcin del Lote: Plano Topogrfico, Colindantes
1.2. Categora del centro empresarial

1.3. Perfil de Usuario: tipos de empresas, rubro,
3.3 Accesibilidad
3.4 Parmetros Edificatorios
3.5 recomendaciones de implementacin y relacin con el contexto.
trabajadores
2.
Dimensin del Proyecto :
4.
Criterios Adicionales de Diseo:
2.1Caractersticas de las zonas
4.1 Aspectos Tecnolgicos: Asoleamiento, Ventilacin, Iluminacin, Acstico
2.1 Lista de Ambientes
4.2 Sistema Constructivo: materiales
2.2 cuadro de reas
4.3 Sistema Estructural

4.4 recomendaciones espaciales
4.5 organizacin funcional: organigrama, flujo grama
INTRODUCCION
Mediante el proceso de estudio, desarrollaremos un proyecto de investigacin enfocado a rubro
empresarial, en el cual partimos de conceptos bsicos para llegar a un concepto especifico, identificar
la problemtica, dficit y necesidades.
Dicho anlisis servir para identificar una posible solucin, mediante datos estadsticos mostrar la
magnitud de la Centro empresarial.
El centro empresarial debe de responder a las necesidades tomadas durante el proceso de investigacin
en cual se desarrollara segn la ruta metodolgica de la programacin arquitectnica de un Centro
Empresarial en la ciudad de Trujillo basndonos en nuestra investigacin.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
Obtener el mximo conocimiento y dominio del tema , partiendo de la investigacin y recopilacin de
datos, desarrollar la metodologa de programacin arquitectnica, para obtener resultados precisos
y puntuales respecto el tema a desarrollar.
ESPECFICOS:
Aprender a recolectar, analizar, evaluar y seleccionar los datos ms relevantes e importantes al
momento de programar.
Realizar la mejor manera para una programacin arquitectnica eficaz, y utilizando todos los conocimientos
obtenidos al realizar este trabajo.
Desarrollar correctamente la programacin arquitectnica del proyecto.
CENTRO EMPRESARIAL
RUTA METODOLOGICA
PROGRAMACION ARQUITECTONICA
JUTIFICACION DEL
PROYECTO
1
USOS
COMPLEMENTARIOS
ANALISIS DE PSOIBLE
INVERSIONISTA
DATOS
ESTADISTICOS
ENCUESTAS Y
ENTREVISTAS
17
12
TERRENO ELEGIDO
POSIBLES AREAS
10
VALOR DE
OFICINA
25
E
3
9
ESTUDIO DEL
OFERTA
ANALISIS DE
NORMATIVA
ANALISIS DE
NECESIDADES
ANLISIS DE
FLUJO DE CAJA
7
8
C
G
TIEMPO DE
RECUPERACION
RNE
ESTUDIO DE LOS
CASOS ANALOGOS
CASOS
ANALOGOS
COSTO DE
ALQUILER
ANLISIS DEL CONFORT

DEL USUARIO
ERGONOMETRIA
20
VOLUMETRA
ESCALA
23
ORGANIGRAMA
SUB SECTOR
24
PLANO DE USOS DE SUELO
O
P
25
VIALIDAD
PARAMETROS URBANOS
COSTOS M2
COMPOSICIN
ESTTICA
ANALISIS DE
ZONAS POR
FUNCIONES
ESTUDIO DE
ASPECTOS
CONSTRUCTIVOS
16
X
SISTEMAS
CONSTRUCTIVOS
EXISTENTES
ESTUDIO DE
ASPECTOS
ESTRUCTURALES
RNE
MATERIALES DISPONIBLES
SISTEMAS
ESTRUCTURALES
EXISTENTES
A1
ANALISIS DE
RELACION
ENTRE
AMBIENTES
12
CRITERIO CONSTRUCTIVO Y
ESTRUCTURAL
PLANO DE RIESGO
PLANO DE EQUIPAMIENTOS
12
SECTOR ELEGIDO
RUIDO
FORMULACION
DE MATRIZ
ANALISIS POR
CARACTERIZACION
DE SECTORES
NORMATIVA
HUMEDAD
ASOLEAMIENTO
FLUJOGRAMA
ANTROPOMETRIA
VENTILACION
CRITERIO FUNCIONAL Y
ESPACIAL
ANLISIS DE
CRITERIO
ESPACIAL
ANALISIS DEL
SECTOR ELEGIDO
COSTO DE
MANTENIMIENTO
22
POSIBLES TERRENOS
L
H
ASOLEAMIENTO
P 10
ELABORACION
DE FICHAS
BENEFICIO
MEDIO ANUAL
ANALISIS DE TERRENOS
DISPONIBLES
LISTA DE AMBIENTES
MONTO DE
INVERSION
CRITERIOS
TECNOLGICOS
ESTUDIO DE MATERIALES Y
CRITERIOS SOSTENIBLES
ANALISIS COMPARATIVO DE
POSIBLES TERRENOS (FODA)
18
14
21
CARACTERISTICAS
URBANAS DEL
CONTEXTO INMEDIATO
TEMPERATURA
AREAS
NECESARIAS
ANALISIS DE
AREAS
CRITERIOS ADICIONALES DE
DISEO
ANALISIS CONTEXTUAL
INMEDIATO
19
ESTUDIO DE
COSTOS Y
PRESUPUESTOS
OFERTA Y
DEMANDA
ESTUDIO DE AMBIENTES
NECESARIOS
PERFIL DEL INVERSIONISTA
ANALISIS DE LA
RENTABILIDAD
13
N DE
AMBIENTES
16
CONDICIONES
FISICAS DE
TERRENO
ANALISIS DE EMPRESAS
CON MAYOR DEMANDA
MARCO
REFERENCIAL
15
CUADRO DE AREAS
ESTUDIO DE AREA
POR AMBIENTE
11
PERFIL DEL USUARIOS
RESULTADOS DE TIPOS DE
EMPRESAS
CRITERIOS
CONTEXTUALES
16 C H
CATEFORIA DEL CENTRO

EMPRESARIAL
ANALISIS CUALITATIVO Y
CUANTITATIVO DE USUARIOS
ANALISIS DE USOS
COMPLEMENTARIOS
ESTUDIO DE CATEGORIAS DE
CENTROS EMPRESARIALES
10
MAGNITUD DEL CENTRO

EMPRESARIAL
ESTUDIO DE DEMANDA
INSATIFECHA
DIMENSION DEL
PROYECTO
DATOS DE
SUELO
COMPONENTES
JUTIFICACION DEL
PROYECTO
1
MAGNITUD DEL CENTRO

EMPRESARIAL
ESTUDIO DE DEMANDA
INSATIFECHA
SUBCOMPONENTE
Resultado de Tipos de
Empresa
USOS
COMPLEMENTARIOS
ANALISIS DE PSOIBLE
INVERSIONISTA
ANALISIS DE LA
RENTABILIDAD
JUSTIFICACION
DEL PROYECTO
DATOS
ESTADISTICOS
ENCUESTAS Y
ENTREVISTAS
VALOR
-Pequea, mediana, y gran

empresa
-Sector destinado. (*)
-Propio, alquilado.
A, B, C (alto, medio, bajo)

Fsicas, psquicas y fisiolgicas
Amplias, medias, bsicas
- Pequeo, mediano y gran

empresario.
Monto de inversin
Tiempo de
recuperacin
Ganancia prevista
S./ - $/
Numero de meses
S./ - $/
Demanda del perfil de

empresario
Alcance del proyecto
Alto, medio, bajo

Alto, intermedio, bsico
- TIPO DE AMBIENTES
COMPLEMENTARIOS
- AMPLIAS, MEDIAS, BASICAS
-Tipo de empresa
-Rubro de empresa
-propietario
Nivel socioeconmico
del empresario
Necesidades del
empresario
Expectativas de confort
- Perfil del empresario
VALOR DE
OFICINA
25
E
COSTO DE
MANTENIMIENTO
COSTO DE
ALQUILER
ESTUDIO DEL
OFERTA
10
Perfil del Inversionista
BENEFICIO
MEDIO ANUAL
ESTUDIO DE
COSTOS Y
PRESUPUESTOS
OFERTA Y
DEMANDA
Categora del Centro

Empresarial
MONTO DE
INVERSION
CON MAYOR DEMANDA
MARCO
REFERENCIAL
Perfil de Empresario
PERFIL DEL USUARIOS
EMPRESAS
INDICADOR
16 C H

EMPRESARIAL
ANALISIS DE USOS
COMPLEMENTARIOS
COMPONENTE
TIEMPO DE
RECUPERACION
ANLISIS DE
FLUJO DE CAJA
Magnitud del Centro

Empresarial
7
8
Usos Completaros
DIMENSION DEL
PROYECTO
10
COMPONENTE
13
N DE
AMBIENTES
ESTUDIO DE AMBIENTES
NECESARIOS
ELABORACION
DE FICHAS
ANALISIS DE
NORMATIVA
C
G
RNE
ESTUDIO DE LOS
CASOS ANALOGOS
LISTA DE AMBIENTES
NECESIDADES DEL PERFIL DEL

USUARIO
AMBIENTES DE CASOS ANALOGOS
AMBIENTES SEGUN NORMATIVA POR
CATEGORIA
AMPLIAS, MEDIAS, BASICAS

TIPO DE AMBIENTES
TIPO DE AMBIENTES
N DE AMBIENTES
RANGO DE DEMANDA EMPRESARIAL
N DE AMBIENTES
M2
POSIBLES AREAS
AREAS DE AMBIENTES DE CASOS

ANALOGOS
AREAS DE AMBIENTES SEGN
NORMATIVA POR CATEGORIA
ANTROPOMETRIA Y ERGONOMETRIA
POSIBLES AREAS
LISTA DE AMBIENTES
ANALISIS DE
NECESIDADES
VALOR
AREAS
NECESARIAS
ANALISIS DE
AREAS
14
12
INDICADOR
CUADRO DE AREAS
ESTUDIO DE AREA
POR AMBIENTE
11
SUBCOMPONENTE
DIMENSION DEL
PROYECTO
H
ERGONOMETRIA
M2
M, CM
ANTROPOMETRIA
NORMATIVA
AREAS NECESARIAS
COMPARACION DE AREAS POR

AMBIENTE (FICHAS, NORMATIVA Y
CASOS ANALOGOS)
M2
CUADRO DE AREAS
AREAS POR NUMERO DE AMBIENTES
M2
CASOS
ANALOGOS
CRITERIOS
CONTEXTUALES
16
CONDICIONES
FISICAS DE
TERRENO
CARACTERISTICAS
URBANAS DEL
CONTEXTO INMEDIATO
COMPONENTE
ANALISIS CONTEXTUAL
INMEDIATO
17
SUBCOMPONENTE
SECTOR ELEGIDO
TERRENO ELEGIDO
ANALISIS COMPARATIVO DE
POSIBLES TERRENOS (FODA)
18
SUB SECTOR
POSIBLES TERRENOS
INDICADOR
USO DE SUELO
ACCESIBILIDAD A UNIVERSIDADES
ACCESIBILIDAD DE EQUIPAMIENTOS
ACCESIBILIDAD POR AVENIDAS
SEGURIDAD POR SECTORES
CALIDAD DE SERVICIOS BASICOS
PARAMETROS URBANOS
INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS BASICOS
DENSIDAD
VALOR
VIVIENDA, COMERCIO, VIV. /COM.,
INDUSTRIA
BUENO, REGULAR, MALO
ACCESIBLE / NO ACCESIBLE
ACCECIBLE / NO ACCESIBLE
MUY SEGURA, POCA SEGURA, NO SEGURA
ALTURA DE EDIFICACION
LUZ, AGUA DESAGUE
HAB/HA
ANALISIS DE TERRENOS
DISPONIBLES
P 10
19
SUB SECTOR
ANALISIS DEL
SECTOR ELEGIDO
20
CRITERIOS
CONTEXTUALES
rea
contexto
Ubicacin
Costos por m2
TERRENO ELEGIDO
ACCESIBILIDAD AL TERRENO
PROXIMIDAD PARA AMBAS UNIVERSIDADES
PRECIO POR METRO CUADRADO
VALOR ARANCELARIO
FRENTES
COLINDANTES
ALTURA DE EDIFICACION
VIALIDAD
CONDICIONES FISICAS DEL

TERRENO
CARACTERISTICAS URBANAS
DEL CONTEXTO
POSIBLES TERRENOS
SECTOR ELEGIDO
ANALISIS POR
CARACTERIZACION
DE SECTORES
PLANO DE RIESGO
PLANO DE EQUIPAMIENTOS
O
P
M2
S/, $/
VIALIDAD
PARAMETROS URBANOS
COSTOS M2
FORMA DEL TERRENO

CALIDAD DE TERRENO
FRENTES
COEFICIENTE DE EDIFICACION
AREA DE RETIRO
AREA LIBRE / AREA TECHADA
NUMERO DE ESTACIONAMIENTOS
AV., CALLE, PASAJE

CERCA, REGULAR, LEJOS
S./ - $/
S./ - $/
N DE FRENTES
N Y TIPO DE COLINDANTES
N DE PISOS
ACCESIBLE / NO ACCESIBLE
REGULAR / IRREGULAR
N DE FRENTES
N DE PISOS PERMITIDOS
METROS
METROS
N
DISEO
21
CRITERIOS
TECNOLGICOS
COMPONENTE
ASOLEAMIENTO
22
VENTILACION
CRITERIOS
CONSTRUCTIVOS
ESTRUCTURALES
HUMEDAD
VOLUMETRA
ESCALA
23
ORGANIGRAMA
V
W
COMPOSICIN
ORGANIGRAMA
ESTTICA
ANALISIS DE
ZONAS POR
FUNCIONES
12
24
FLUJOGRAMA
ESTRUCTURAL
ESTUDIO DE
ASPECTOS
CONSTRUCTIVOS
ESTUDIO DE
ASPECTOS
ESTRUCTURALES
SISTEMAS
CONSTRUCTIVOS
EXISTENTES
RNE
SISTEMAS CONSTRUCTIVOS
SISTEMAS ESTRUCTURALES
APORTICADO, ALBAILERIA CONFINADA,

ETC
COLUMNAS Y VIGAS, MUROS PORTANTES,
ETC
RUIDO
FORMULACION
DE MATRIZ
16
VALOR
ASOLEAMIENTO
ESPACIAL
ANLISIS DE
CRITERIO ESPACIAL
25
INDICADOR
ANLISIS DEL CONFORT DEL

USUARIO
TEMPERATURA
SUBCOMPONENTE
SISTEMAS
ESTRUCTURALES
EXISTENTES
A1
DATOS DE
SUELO
ANALISIS DE
RELACION
ENTRE
AMBIENTES
CRITERIOS
ADICIONALES DE
DISEO
FLUJOGRAMA
CRITERIOS FUNCIONALES
RELACION ENTRE AMBIENTES POR

NECESIDAD
ALTO, MEDIO, NULO
PROXIMIDAD ENTRE AMBENTES POR

ZONAS
ALTO, MEDIO, NULO
CIRCULACION
12
CRITERIOS TECNOLOGICOS
TEMPERATURA
ASOLEAMIENTO
VIENTO
ASPECTOS DEL ENTORNO
C
P. GNOMONICA
MUCHO, MEDIO, POCO
RUIDOSO / NO RUIDOSO
JUSTIFICACION
DEL PROYECTO
ANALISIS DE EMPRESAS CON MAYOR DEMANDA

MARCO REFERENCIAL
DEFINICION
Un Centro Empresarial, es aquel que brinda soluciones completas de oficina, a autnomos y

empresas, con condiciones de alquiler muy flexibles. Le ofrecen un espacio de oficina
totalmente equipado con acceso a una serie de servicios compartidos as como un equipo de
trabajo calificado. Cuando se alquila una oficina en un Centro Empresarial no necesita costos
de lanzamientos y, presenta gastos generales fijos que pueden estar presupuestados.
Fuente: Los Centros EmpresarialesRepsol YPF
POR QUE?
Ya que la regin de La Libertad viene creciendo econmicamente gracias al apoyo de

inversiones privadas importantes, y que Trujillo es considerado el ncleo del comercio
dentro de la regin. Este se ha venido consolidando un crecimiento econmico haciendo que
diversas empresas, tanto nacional como extranjero tengan las ganas de invertir en el sector
empresarial u otros, como centros comerciales, supermercados, torres de departamentos e
infraestructura turstica.
Fuente: Propia.
NECESIDADES
Albergar a empresas, segn el estudio de empresas, por defecto en la ciudad estn dispersas o
no tiene un lugar donde se administre el negocio (un centro de operaciones), generalmente lo
hacen en los lugares de produccin donde estos en su mayora son pequeos o estn alejados
de la ciudad.
Fuente: Propia.

MARCO REFERENCIAL
1. Marco conceptual
2. Tipologas
Son espacios de apoyo a iniciativa empresariales, cuyo

objetivo es facilitar la puesta en marcha de una
actividad empresarial.
INDEPENDIENTES
Generalmente agrupan empresas a

fines, compatibles o complementarios
a un determinado rubro de actividad
econmico, se puede alquilar mas de
un piso para una sola empresa (si es
que tuviese fondos para hacerlo)
Es una unidad de
gestacin de nuevas
empresas comerciales
o soluciones a
empresas ya
establecidas
Proveen servicios que

permiten definir, planear,
instaurar y desarrollar
estrategias necesarias
para un desempeo
exitoso.
Fuente: economa- ssci.gob.mx,2004
Desarrollo empresarial
C.E. de Boleita Caracas
COORPORATIVAS
Pertenece a una sola empresa que tiene la
necesidad y factibilidad econmica de
adquirir un Campus Empresarial basndose
en un conjunto de Edificios con una
tendencia mas horizontal que vertical para
un mejor desarrollo de empresas del sector
y el sector de la ciudad donde se ubique.
Corporativo CEO Mxico

MARCO REFERENCIAL
CLASIFICACION EMPRESARIAL
INDUSTRIALES
cuya actividad primordial es la

produccin de bienes mediante la
transformacin de la materia o
extraccin de las mismas
MANUFACTURERAS
Transforman la materia prima

en productos terminados.
Ejm: Agroindustriales,
vestimenta, etc.
SERVICIO
COMERCIALES
EXTRACTIVAS
Cuando se dedican a la
explotacin de
recursos naturales.
Ejm: Petroleras,
mineras, pesqueras,
etc.
Son intermediarias entre el

productor y el consumidor, su
funcin es la de compra venta
de productos terminados.
MAYORISTAS
Venden a gran
escala o a grandes
rasgos.
MINORISTAS
Venden al
menudeo.
son aquellas que brindan algn

tipo de prestacin a la comunidad
que a su vez se clasifican en:
COMISIONISTAS
Venden lo que no
es suyo, dan a
consignacin.
Transporte
Turismo
Instituciones financieras
Servicios pblicos (energa, agua,
comunicaciones)
Servicios privados (asesora, ventas,
publicidad, contable, administrativo)
Educacin
Finanzas
Salubridad

MARCO REFERENCIAL
SEGN NUMERO DE TRABAJADORES

MICRO EMPRESA
si posee 10 o menos
trabajadores.
PEQUEA EMPRESA:
si tiene un nmero
entre 11 y 50
trabajadores.
MEDIANA EMPRESA:
si tiene un nmero
entre 51 y 250
trabajadores.
GRAN EMPRESA:
si posee ms de 250
trabajadores.
MULTINACIONAL:
si posee ventas
internacionales.
CLASIFICACION FUNCIONAL DE LA EMPRESA

Edificio de oficinas.
Son construcciones cuyo destino es
especficamente para actividades de
organizacin y administracin.
Oficinas y Comercios.
En estas edificaciones, la planta baja se
aprovecha para locales comerciales y
los niveles restantes para oficinas.
Uso Mixto.
Conjunto de oficinas que se
complementan con comercios,
departamentos
para
uso
habitacional, hotel o servicios
bancarios, entre otros.

MARCO REFERENCIAL
3. Marco Normativo
Pretendiendo que el lugar se convierta en motor
econmico del sector.
La propuesta
urbanstica se
basa en la
organizacin
espacio funcional
del sector.
CAPITULO II
CONDICIONES DE
HABITABILIDAD Y
FUNCIONALIDAD|
Recuperacin de espacios pblicos, dotndole De

funcionalidad, fluidez, y organizacin con
infraestructura de carcter metropolitano.
- Las edificaciones para oficinas debern cumplir

con requisitos establecidos en la norma a 010
condiciones generales de diseo y en la norma A
130 requisitos de seguridad.
- Las edificaciones para oficinas debern contar con
iluminacin natural o artificial
CAPITULO III
CARACTERISTICA
S DE LOS
COMPONENTES
Deben cumplir con accesibilidad para

personas con discapacidad.
El ancho de los pasajes de circulacin
depender de la longitud del pasaje ,
desde la salida mas cercana .
Altura mnima de los

ambientes 2.10 m.
Anchos min de los
vanos en que se
instalaran las puertas
son:
CAPITULO IV
DOTACION DE
SERVICIOS
Los edificios de oficinas y corporativos

contaran adicionalmente con servicios
sanitarios para empleados y para publico
segn lo establecido en la norma A.070,
cuando se tenga funciones adicionales
como auditorios y cafetera.

OFERTA Y DEMANDA
VIAS
CORREDOR COMERCIAL
VIA NACIONAL REGIONAL
VIA METROPOLITANA
VIAS LOCALES
CONCENTRACION DE
COMERCIO
TERMINAL
RESTAURANTES
LIBRERIAS
AUTOPARTES
RESIDENCIAL
COMERCIO
VARIADO
COMERCIO AL
POR MAYOR
FERRETERIA Y
MATERIALES DE
CONSTRUCCION
Trujillo es el ncleo del comercio en La Libertad, la cual se

viene consolidando en su crecimiento econmico con
inversiones y proyectos en ciernes, destinados a centros
comerciales y supermercados, torres de departamentos e
infraestructura turstica ms sofisticada. ha logrado un
crecimiento econmico de 7.2%, de por encima del promedio
nacional peruano. Este crecimiento se debe al ingreso de la
minera como el caso de Barrick Misquichilca
Fuente: http://gestion.pe
Fuente: Elaboracin Propia

OFERTA Y DEMANDA
EDIFICIOS DE OFICINAS INDEPENDIENTES - 2013
PARTICIPACIN PORCENTUAL DE LA LIBERTAD

EN EL PBI NACIONAL POR SECTORES (2013)
*AGRICULTURA
*INDUSTRIA
OTRO SERVICIOS
*CONSTRUCCIN
*COMERCIO, RESTAURANTES Y HOTELES
ALQUILER DE VIVIENDAS
MINERA Y CANTERAS
PROD. SERV. GUBERNAMENTALES
PESCA
41 %
20 %
13 %
11 %
7%
3%
4%
1%
0.25 %
SEGMENTO EMPRESARIAL
41%
0%
4%
1%
3%
7%
11%
20%
N DE EMPRESAS
PERU
LA LIBERTAD
MICROEMPRESAS
1,221,343
67,222
PEQUEAS EMPRESAS
61,171
2,834
MEDIANA Y GRAN EMPRESA
9,610
297
TOTAL DE EMPRESAS
1,292,124
70,464
FUENTE: Estadsticas - MYPE 2012. - Diciembre 2013
13%
FUENTE: INEI, BADATUR - OTP
NDICE MENSUAL DE EMPLEO EN EMPRESAS PRIVADAS

FORMALES DE 10 A MS TRABAJADORES
Inversin privada
Durante el perodo 2007- 2013, el
departamento de La Libertad ha
captado inversiones PRIVADAS
importantes en sectores como
manufactura, minera y comercio,
incidiendo en la generacin de
empleo local.
AL 2015
Fuente: www.bcrp.gob.pe
El empleo en la ciudad de Trujillo en empresas privadas formales con 10 y ms

trabajadores, contina registrando aumentos por doce meses consecutivos al
crecer 6,0 por ciento

OFERTA Y DEMANDA
PRINCIPALES PROYECTOS DE INVERSION EN LA LIBERTAD
Fuente: www.bcrp.gob.pe
EMPRESA
UBICACIN
Minera Barrick Misquichilca
Av. Vctor Andrs Belaunde 171 Piso 2, San Isidro, Lima
Gold FieldsLa Cima
Av. Vctor Andrs Belaunde 147-Va Principal155 Edificio Real Tres , Oficina
1401 San Isidro, Lima
Minera Aurfera Retamas
Av. Trinidad Moran 821 Lince, Lima
Camposol
Francisco Graa 155 Urb. Santa Catalina La Victoria Lima
Sociedad Agrcola Vir
Carretera Panamericana Norte Km. 521, Vir, La Libertad
Danper Trujillo
Carretera Industrial s/n Sector Barrio Nuevo Moche Trujillo, La Libertad
Pesquera Inca
Calle Francisco Graa 155 Urb. Sta. Catalina La Victoria, Lima
Minera Aurfera Santa Rosa
Av. Nicols Aylln1928 Ate, Lima
Pesquera Hayduck
Av. Canavaly Moreyra340 3er Piso San Isidro, Lima
Casa Grande
Av. Parque Fbrica s/n, Casa Grande, Ascope, Chocope La Libertad, Per
Fuente: Banco Central de Reserva - Sucursal Trujillo
MOTOR ECONOMICO LA LIBERTAD 2014

20%
INVERSION PUBLICA
80%
INVERSION PRIVADA
*El aporte de las empresas en su conjunto (los sectores mas productivos) llega a
un estimado de US$ 1.000 millones anuales. As observamos que quien mas
invierte en la regin es el sector privado; vemos a 10 empresas importantes del
departamento. Solo tres de ella presentan su sede administrativa en la misma
regin donde extraen sus productos debido al dficit de infraestructura.
Fuente: Banco Central de Reserva
Fuente: Interpretacin

OFERTA Y DEMANDA
DATOS ESTADISTICOS
La Libertad: Valor Agregado Bruto 2013 Valores a Precios Constantes de 2007
Sectores Economicos mas Dinamicos en

Trujillo
16%
Telecomunicacion
es
28%
16%
17%
Construccion
El PBI de La Libertad ha registrado una tasa de crecimiento de 7.2% en los

ltimos aos de 2006 y 2013, los cuales ha pasado de S/. 8,95 millones a
S/. 15,24 millones. A pesar de este incremento, el aporte al PBI nacional
se ha mantenido alrededor del 6.75% durante el periodo en cuestin
Fuente: Banco Central de Reserva
23%
Comercio
Administracion
Publica
De los cuales los rubros donde se movi mas flujos de dinero son las
mostradas. En su mayora entidades privadas, aportando al crecimiento
econmico de la regin libertea
Fuente: economa- ssci.gob.mx,2004

OFERTA Y DEMANDA
N DE EMPRESAS
PERU
LA LIBERTAD
MICROEMPRESAS
1,221,343
67,222
PEQUEAS EMPRESAS
61,171
2,834
MEDIANA Y GRAN
EMPRESA
9,610
297
TOTAL DE EMPRESAS
1,292,124
70,464
DATOS ESTADISTICOS
DEMANDA
Bsicamente esta dada por todas las empresas que carecen de una edificacin que le brinde los mismo y
mejores servicios de una manera integrada. Estas empresas en su gran mayora se encuentran ubicadas de
manera individual, ocupando y brindando sus servicios encasas solariegas o lotes destinados a otros usos.
Demanda
DEMANDA
Tipo de empresa
N de Empresas
Microempresa
467 001
91.7 %
Pequeas Empresa
35 075
6.9 %
Mediana y Gran Empresa
7 348
1.4 %
Tipo de empresa
Microempresa
58,837
83.5%
Pequeas Empresa
10,006
14.2%
DEFECIT DE DEMANDA
1,621
2.3%
CRECIMIENTO DE DEMANDA
FUENTE: Tesis de Centro empresarial. 2009
ACTIVIDAD ECONMICA
Actividades
Agricultura
2009
6.6
2010
-10.1
2011
7.9
2012
15.6
2013
1.1
4.2
80.6
51.7
-5.2
Manufactura
9.6
-2.6
1.2
13.1
16.6
Construccin
14.5
1.3
3.1
28.1
34.9
Comercio
1.9
3.2
5.4
7.1
7.9
Restaurantes
4.4
3.5
4.4
5.5
8.5
Servicios
8.8
4.9
5.0
5.9
7.6
Fuente: Banco Central de Reserva.
CAMPO DE MAYOR DEMANDA
FUENTE: Estadsticas - MYPE 2012. - Diciembre 2013
ACIVIDAD PRICIPAL SEGN EL TIPO DE

EMPRESA
Porcentaje de Participacin en
el PBI 2013
Microempresa
Comercio
Restaurantes
7.1
10.5
*AGRICULTURA
41 %
*INDUSTRIA
20 %
Mediana y Gran
Empresa
Servicio
Minera
7.8
5.7
OTRO SERVICIOS
13 %
*CONSTRUCCIN
11 %
*COMERCIO, RESTAURANTES Y HOTELES
7%
ALQUILER DE VIVIENDAS
3%
MINERA Y CANTERAS
4%
PROD. SERV. GUBERNAMENTALES
1%
PESCA
0.25 %
8.1
Minera
Leyenda
N de Empresas
Se observa en los cuadros un claro crecimiento

de las Pequeas, Media y Gran Empresa. Asi
como tambin los sectores que tienen mas
actividad econmica dentro del PBI que son
como consecuentes El sector de Minera,
Construccin, comercio, etc.

OFERTA Y DEMANDA
Pequeas
empresas
Medianas y
grandes
empresas
25442
6558
5871
271
61
480
13
1
69
4357
2486
1949
174
320
149
9
46
24
Microempresas
Comercio al por menor

Restaurantes
Comercio al por mayor
Servicios prestados a
empresas
Construccin
Servicios financieros
DATOS ESTADISTICOS
TOTAL
De acuerdo a las estadsticas y datos de campo del

estudio de mercado a la regin la libertad se ha
determinado :
Total
Empresas Participacin
(%)
25 726
40,4
6 620
10,4
6 420
10,1
4 540
2 852
2 122
Existe un crecimiento sostenido en el rubro de

construccin, y la minera, que recientemente
debido a los TLC se ha generado una mayor
exportacin de productos no tradicionales
Esto a generado a su vez el crecimiento

empresarial y la inversin por lo que se
determino que actualmente estas empresas
necesitan oficinas como un lugar administrativo
Donde en conjunto con la creciente demanda de

los
mediana
empresa
y
profesionales
independientes se complementen para brindar
mejores servicios y su desarrollo sea mas
fructfero
7,1
7.1
3,3
Fuente: ELABORACION PROPIA
Fuente: BCRP, Proyeccin MEF
USUARIOS:
EMPRESAS
- Constructoras
- Inmobiliarias
- Contratistas
Generales
- Agroindustrias
Exportadoras
PROFESIONALES
INDEPENDIENTES:
- Ingenieros
- Arquitectos
- Abogados
- Contadores
- Economistas
RESULTADO DE EMPRESAS CON MAYOR DEMANDA
EMPRESA
UBICACIN
Lima

Demanda
N DE EMPRESAS
LA LIBERTAD
TOTAL DE EMPRESAS
70,464
Del total de empresas en Trujillo, vemos que

el crecimiento de la demanda ha sido
bsicamente en el sector de las pequeas
empresas, y en un mnimo crecimiento

en la mediana y gran empresa.
2009
2012
Lima
Microempresa
91.7 %
83.5%
Minera Aurfera Santa Rosa
Lima
Pequeas Empresa
6.9 %
14.2%
1.4 %
2.3%
Tipo de empresa
Por ello en grupo concluimos que el Centro

empresarial esta destinado a: La Pequea,
Mediana y Gran Empresa. Descartamos las micro
empresas debido a que no son lo suficientemente
solventes para el alquiler o adquisicin de oficinas.
Segn el estudio realizado la mayora de empresas

medianas estn dispersas o incluso algunas no
disponen de un lugar donde se administre el
negocio (centro de operaciones), o como el caso
de las empresas mineras que no tienen su sedes
administrativas en el departamento de La Libertad.
El constante creciente que

presenta el sector de
construccin,
y
su
proyeccin a mantenerse
estable en los siguientes 3
aos hace que el rubro
destinado de nuestro centro
empresarial,
sea
encaminado hacia la misma.

20%
INVERSION PUBLICA
80%
INVERSION PRIVADA
los inversionistas serian bsicamente del sector

privado debido a que son los que mas dinero
desembolsan en proyectos de inversin.
Fuente: BCRP, Proyeccin MEF
El proyecto tendra un impacto social de acuerdo a la dinmica econmica de la regin, complementando de manera
compatible con funciones y actividades a fines que puedan brindar el proyecto. La vialidad de un equipamiento de esta
categora en la ciudad es rentable, pues segn el estudio realizado hay un dficit de oferta destinada a las empresas, y
negocio; y Trujillo debera estar en la capacidad de satisfacer la demanda de empresas emergentes.
ANALISIS CUALITATIVO Y CUANTITATIVO DE USUARIOS

ENCUESTAS Y ENTREVISTAS
USUARIO ADMINISTRATIVO
Este usuario es aquel que se encarga de llevar y manejar
la estabilidad econmica y la eficacia en toma de decisiones
GERENTE
A cargo de la direccin o
coordinacin de la empresa
EN GENERAL:
Compuesto bsicamente por las empresas y por la gente que maneja toda la
economa y su el desarrollo empresarial.
Los rubros se definen segn el potencial econmico y dinmica de la ciudad
de Trujillo.
Tambin se tendr en cuenta que sea de micro a gran empresa es
importante que todos los sectores a considerar tengan una visin de futuro
empresarial
USUARIO PROPIETARIOS
Tipo de rubro que va a estar destinado el centro
empresarial y va a ser el que va a manejar toda
la economa y su crecimiento econmico.
EMPRESAS
CONTADOR
Profesional que proporciona las
tcnicas ms apropiadas para la
mejor administracin de la empresa
Organizacin que surge cuando

las personas deciden unirse para
conseguir
el
objetivo.
ACCIONISTAS
VENDEDOR
Establecer un nexo entre el cliente
y la empresa.
Contribuir activamente a la solucin
de problemas
El accionista es un socio capitalista

que participa de la gestin de la
sociedad en la misma medida en
que aporta capital a la misma

CARACTERISTICAS DEL USUARIO

1)
2) USUARIO PROPIETARIO
- Compuesto bsicamente por las empresas y por la gente
que las maneja.
- Este tipo de usuario se define segn el tipo de rubro que
va a estar destinado el centro empresarial y va a ser el que
va a manejar la economa y el crecimiento econmico
- Los rubros se definen segn el potencial econmico y
dinmica de la ciudad de Trujillo.
USUARIO ADMINISTRATIVO:
- Este usuario es aquel que se encarga de llevar y manejar la

estabilidad econmica y la eficacia en toma de decisiones
administrativas a favor del centro empresarial.
- Debe tener una funcin eficaz y verstil para poder
desarrollarse y agilizar su trabajo.
CUENTA CON LOCAL PROPIO o

ALQUILADO, EN UNA BUENA
UBICACIN ?
MICROEMPRESAS
MICRO E.
8%
MICROEMPRESAS
PEQUEAS
EMPRESAS
MEDIANAS
EMPRESAS
GRANDES
EMPRESAS
TRABAJADORES INDEPENDIENTES POR TIPO

DE EMPRESA
NO CUENTAN CON OFICINAS
10%
10%
60%
20%
Conclusin:
Apreciamos que las
grandes y medianas empresas son las
que buscaran una buena ubicacin por
los beneficios que estos atraen consigo.
PEQUEAS
EMPRESAS
MEDIANAS
EMPRESAS
17%
42%
33%
PEQUEA E.
MEDIANA E.
9%
10%
23%
GRANDES EMPRESAS
GRAN E.
Conclusin: Las micro empresas son

aquellas que no cuentan con locales
propios debido a que el costo de
adquisicin es muy elevado, esto hace
que alquilen un local, lo cual a veces no
es rentable para ellos.
Conclusin:
Los profesionales que
egresan de las universidades o
tecnolgicos son aquellos que abren sus
propia empresa, siendo considerados
como micro empresas
58%

SEGUN FACTURACION DE UIT DE LAS EMPRESAS AL

AO 2013
ESTATUS DEL USUARIO
La eleccin de los posibles clientes potenciales para

comprar oficinas se realizara de acuerdo al rango de
estatus socio econmico del usuario predominante en el
mercado empresarial
Analizamos que las empresas mas predominantes en el
mercado empresarial son las Empresas que van desde
pequea a gran empresa.
La mayora de empresas casi en su totalidad corresponden
al SECTOR PRIVADO.
Llegamos a la conclusin que nos dirigiremos a cubrir el
sector ECONMICO SOCIAL : A - B
EMPRESAS QUE CUENTAN CON OFICINA
PERO NEECESITAN REUBICARSE
CONSTRUCTORAS
EMPRESAS MINERAS
12000000
10000000
8000000
6000000
4000000
2000000
0
MICRO E.
EMPRESAS MINERAS
67%
Conclusin: las empresas constructoras predominan en su

reubicacin dentro de la ciudad debido a que este sector
esta en un constante crecimiento y movimiento de flujos
de dinero dentro de la regin .
MEDIANA E.
PROFESIONALESQUE NO CUENTA CON UNA

OFICINA
CONTRUCTORAS
33%
PEQUEA E.
40%
60%
Conclusin: Los profesionales de una empresa minera carecen

una oficina optima para realizar sus actividades. Esto debido a
que estas no cuentan con una sede dentro de la regin
haciendo que improvisen oficinas en lugares no destinados.
GRAN E.

PROFESIONALES QUE CUENTAN CON
OFICINA PERO NEECESITAN REUBICARSE
ARQUITECTOS
INGENIEROS
17%
8%
8%
ECONOMISTAS
ABOGADOS
17%
50%
CONTADORES
Conclusin: la buena ubicacin es importante,

por ello obtenemos que en el sector de
construccin hay un 16% de profesionales que
requieren reubicarse.
PROFESIONALESQUE NO CUENTA CON UNA
OFICINA
ARQUITECTOS
17%
INGENIEROS
ECONOMISTAS
ABOGADOS
CONTADORES
8%
8%
17%
50%
Conclusin: estos son aquellos profesionales que

necesitan una oficina ya que donde se ubican
actualmente no pueden desarrollar sus
actividades.
La oferta al cual
estara destinado el
centro
empresarial
ser la poblacin
insatisfecha.
La
cantidad de empresas
analizadas en las
encuestadas logramos
establecer
ciertos
porcentajes que no
cuentan con oficinas y
otro porcentaje que
cuenta con un local
propio o alquilado
pero no en una buena
ubicacin
ni
en
buenas condiciones.
PERFIL DEL USUARIO

ANALISIS CUALITATIVO Y CUANTITATIVO DE USURIO
LISTA DE USUARIO GENERAL POR ACTIVIDAD

USUARIOS BSICOS / IDENTIFICADOS EN EL ESTUDIO DE MERCADO:
De acuerdo a las estadsticas y datos de campo del estudio de mercado a

la regin la libertad se ha determinado :
Existe un crecimiento sostenido en el rubro de construccin, y la

minera , que son los que mas participacin tienen en el PBI interno
y externo del pas, pero principalmente de la regin.
Esto a generado a su vez el crecimiento empresarial y la inversin

por lo que se determino que actualmente estas empresas necesitan
oficinas como un lugar administrativo
Donde en conjunto con la creciente demanda de los

microempresarios (profesionales independientes) se complementen
para brindar mejores servicios y su desarrollo sea mas fructfero
La poblacin ocupada de la regin

est constituida principalmente por
trabajadores independientes (33 por
ciento) y asalariados privados (37 por
ciento)
Por lo que concluimos que nuestros

usuarios finales serian:
USUARIOS:
EMPRESAS
- Constructoras
- Inmobiliarias
- Contratistas
Generales
- Minera.
PROFESIONALES INDEPENDIENTES:
Ingenieros
Arquitectos
Abogados
Contadores
Economistas
ESTUDIO DE CATEGORIA DE CENTROS EMPRESARIALES

CASOS ANALOGOS
MARCO REFERENCIAL
CATEGORIA DE CENTRO EMPRESARIAL

SEGN NUMERO DE
TRABAJADORES
PEQUEA EMPRESA:
si tiene un nmero
entre 11 y 50
trabajadores.
MEDIANA EMPRESA:
si tiene un nmero
entre 51 y 250
trabajadores.
GRAN EMPRESA:
si posee ms de 250
trabajadores.
CLASIFICACION FUNCIONAL DE LA
EMPRESA
Uso Mixto.
Conjunto de oficinas que se
complementan con comercios,
departamentos
para
uso
habitacional, hotel o servicios
bancarios, entre otros.
Teniendo el estudio realizado sobre centro empresarial

puesto que ser una infraestructura de servicios de
oficinas destinado para el desenvolvimiento de las
medianas y grandes empresas que poseen un mayor
rango adquisitivo en la regin y que an no cuentan con
oficinas de representacin o filiales en la ciudad. Dadas
las necesidades respectivas su uso ser mixto, ya que
puede ser complementado con locales comerciales
ofreciendo:
Servicios digitales integrales
Exclusividad y alto nivel de seguridad
Centros de reunin y trabajo en equipo
Material de van guardia en la gestin empresarial y
econmica
Manejo de informacin interna y logstica, as como un
soporte tcnico y administrativo.
CENTRO EMPRESARIAL PARA LA MEDIANA Y

GRAN EMPRESA DE LA MINERIA Y
CONSTRUCCION
ESTUDIO DE DEMANDA INSATISFECHA

OFERTA Y DEMANDA
3.- Cul es la cantidad promedio de clientes al mes que requieren

de sus servicios?
ENCUESTAS REALIZADAS A EMPRESAS

Del rubro analizado anteriormente llegamos a la conclusin que
la necesidad del
sector empresarial ha ido creciendo
Enfocndose en la primera necesidad de oficinas como uno de
los primeros recursos administrativos y de crecimiento en la
gestin empresarial Para ello se realizaron encuestas a las
oficinas de Trujillo.
35 %
Serv. Profesionales
55 %
Otros-Serv.
administrativos
Serv. Juridico
30 %
4.- Le resulta beneficioso a la prestacin de sus servicios compartir con

otro tipo de actividad econmica del edificio ?
Se encuesto a 60 oficinas
Ventas
1.- Que tipo de servicio brinda su oficina?
Serv. Profesionales
40 %
30 %
30 %
2.- Cree que es adecuada la ubicacin de su

oficina dentro de este edificio?
70 %
SI
46%
Serv. De Inv-act
economica
Serv. Juridico
30 %
NO
54%
SI
NO
5.- Le gustara que su

oficina
se
encuentre
ubicada exclusivamente en
un edificio corporativo ?
25%
75%
SI
NO
De la encuesta realizada coprobamos que

efectivamente existe una necesidad
De oficinas y un espacio

OFERTA Y DEMANDA
RUBRO CONSTRUCCION
CONTRATISTAS GENERALES
La construccin ha registrado en los ltimos cinco aos un crecimiento

promedio anual de 12,8 por ciento, habiendo aumentado su participacin en el
VAB departamental de 5,8 por ciento en 2005 a 8,2 por ciento en 2011. La
ciudad de Trujillo destaca por concentrar la mayor construccin de viviendas y
centros comerciales, destacando en estos ltimos, el Mall Aventura Plaza, Real
Plaza Trujillo, Los Jardines Open Plaza y Plaza Vea Chacarero.
CONSTRUCCION
INMOBILIARIAS
PROFESIONALES
Dentro del rubro de la construccin no solo cabe resaltar la

participacin de las empresas constructoras, sino tambin de los
derivados como son empresas inmobiliarias , estudios profesionales
y servicios generales.

OFERTA Y DEMANDA
UBICACIN : 16 CONSTRUCTORAS EN TRUJILLO.

CONSTRUCTORA
DIRECCIN
ESPECIALIDAD
ALQUILER
CONSTRUCTORA ICLASA S.R.LTDA
AVENIDA PABLO CASAL, 313 - URB. MOCHICA
S/. 2,800
EJECUCIN Y OBRAS CIVILES

ESTUDIOS TOPOGRAFCOS
INMOBILIARIA CENTAURUS
SAN JUAN, 304, SAN ANDRS
S/. 2,200
CONTRUCCIN Y EJECUCIN E EDIFICIOS
INMOBILIARIA MARA ISABEL
URB. LAS FLORES DEL GOLF - MZ. A LT. 2
S/. 2,800
VENTA DE INMUEBLES CASAS,

DEPARTAMENTOS Y RESIDENCIALES
OBRAS DE INGENIERA CONTRATISTAS

GENERALES - ODISA SAC
AVENIDA TEODORO VALCRCEL, 886 - URB.

PRIMAVERA
S/. 2,800
ACONDICIONAMIENTO DE EDIFICIOS
INMOBILIARIA KVC
AVENIDA LOS NGELES, 229 - URB. CALIFORNIA
S/. 3,200
EJECUCIN DE OBRAS CIVILES Y RESIDENCIALES
INMOBILIARIA CREA SAC
CALLE PUCAES - C-2, URB. SAN ELOY
S/. 2,000
DISEO Y CONSTRUCCIN DE PROYECTOS INMOBILIARIOS
GRUPO CONSTRUCTOR & SERVICIOS

GENERALES
CALLE LOS LAMOS, 114 - EL TRPICO HUANCHACO
S/. 2,800
INMOBILIARIA MARCI SAC
JR. JIRON BOLIVAR #790
S/. 1,800
CONSTRUCCIN Y EJECUCIN DE EDIFICIOS
LUCENA BIENES RACES
CALLE LOS FRESNOS, 427 - URB. CALIFORNIA
S/. 3,000
TRANSACCIONES, COMPRA Y VENTA DE

CASAS
ADMINISTRACIN DE EDIFICIOS
INMOBILIARIA F Y F
AV. AMERICA NORTE 1760
S/. 2,500
DISEO Y CONSTRUCCIN DE PROYECTOS INMOBILIARIOS
CIAR PER
CALLE SEMINARIO URB. LAS QUINTANAS - 3916
S/. 3,100
METALMECNICA
ARQUITECTURA
CONSTRUCCIN
INSTALACIONES
INGENIERIA
SUPERVISIN DE OBRA
BECTEK CONTRATISTAS S.A.C
PORTALES DEL GOLF MZ A LOTE 2
S/. 3,500
EDIFICACIONES
OBRAS VIALES, PAVIMENTACIN Y PUENTES
METALMETANICA
HABILITACIONES URBANAS
SANEAMIENTO
ELECTRICAS
CONSTRUKTEC BS S.A.C.
AVENIDA ESPAA, 1238 - OF. 302-A
s/. 2,700
METALMECNICA
DISEO Y CONTRUCCION DRYWALL
SER. ELECTROMECNICOS
IMPERMEABILIZACIONES
MENTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO
INMUEBLES Y NEGOCIOS SAC
CALLE ARGENTINA, 501 - EL RECREO
s/. 2,300
CONSTRUCCIN PROMOCIN Y VENTA DE DEPARTAMENTOS Y CENTROS EMPRESARIALES
CONSTRUCTORA E INMOBILIARIA LARCO

MAR SRL
MZ. L3 LT. 13 - PISO 2 URB. COVICORTI
s/. 1,500
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD Y DESARROLLO DE

PROYECTOS
SANEMIENTO DE PROPIEDADES
VENTA DE INMUEBLES
CALLE LOS ALGARROBOS N 500 UBR.

CALIFORNIA
s/. 1,750
DISEO, EJECUCIN Y CONSTRUCCIN DE

PROYECTOS ARQUITECTNICOS
INSTALACIONES
ACABADOS
CONSTRUCTORA A Y A
PROYECTO CIVILES
MANEJO DEL DRYWALL
ACABADOS
CONSTRUCCIONES EN GENERAL
VENTA DE TERRENOS
INSTALACIONES ELETRICAS
PINTURA
GESTIN REGISTRAL
ASESORA DE INMUEBLES

CONSTRUCTORAS
OFERTA Y DEMANDA
EMPRESAS QUE NESCESITARAN

OFICINAS EN UN FUTURO
% DE TIPOS DE FUTURAS
MINERAS
PEQUEA EMPRESA
26%
21% 53%
MEDIANA EMPRESA
17%
GRAN EMPRESA
33%
% DE EMPRESAS FUTURAS A CUBRIR

CONSTRUCTORAS
MINERIA
% DE TIPOS DE E.CONSTRUCTORAS
28%
PEQUEA
EMPRESA
72%
26%
MEDIANA
EMPRESA
21%
GRAN EMPRESA
Comercio al por menor

Restaurantes
Comercio al por mayor
Servicios prestados a empresas
Construccin
Servicios financieros
Pequeas
empresas
Medianas y grandes
empresas
271
61
480
174
320
149
13
1
69
9
46
24
TOTAL
Empresas
25 726
6 620
6 420
4 540
366
2 122
MICROEMPRESAS
8%
53%
Total
Participacin
(%)
40,4
10,4
10,1
7,1
7.1
3,3
42%
PEQUEAS
EMPRESAS
MEDIANAS
EMPRESAS
GRANDES
EMPRESAS
Dentro del rubro de la construccin

no solo cabe resaltar la participacin
de las empresas constructoras, sino
tambin de los derivados como son
empresas inmobiliarias , estudios
profesionales y servicios generales.
Para lograr obtener el nmero de empresas a las que
abastecer el proyecto realizamos encuestas a algunas
empresas de diferente tipo. Por lo tanto llegamos a definir
nuestro perfil empresarial y la categora de empresa, que
ser para el rubro de construccin tanto pequea hasta la
mediana y gran empresa, el 5.5% de las medianas
empresas, el 13.6% de pequeas empresas y el 0.5% de
gran empresa.
% DE TIPOS DE E.CONSTRUCTORAS
MAGNITUD DEL CENTRO EMPRESARIAL
PEQUEA EMPRESA
ESTUDIO DE DEMANDA INSATISFECHA.
MEDIANA EMPRESA
El tipo de inversionista que se

buscara para el proyecto ser
una entidad PRIVADA ya que
son quienes mas aportan
20%
INVERSION PUBLICA
GRAN EMPRESA
21%
53%
Las empresas restantes sern (pequeas)

sern para servicios complementarios que
vayan destinados al rubro de la
construccin.
INVERSION PRIVADA
80%
26%
Demanda
2009
2012
Microempresa
91.7 %
83.5%
Pequeas Empresa
6.9 %
14.2%
1.4 %
2.3%
Tipo de empresa
EMPRESA
UBICACIN
Lima
Lima
Construccin
El tipo de empresas en el que nos

enfocaremos sern entre las
pequeas, medianas y grandes
empresas debido a que son quienes
han aumentado su demanda,
Las grandes empresas estarn

destinadas a la minera debido a
que no cuentan con una sede local
para sus oficinas, y son quienes mas
aportan al PBI de la regin.
Pequeas
empresas
Medianas y
grandes
empresas
320
46
TOTAL
Total
Empresas Participacin
(%)
366
7.1
Obtuvimos de las encuestas realizadas lo siguiente:
Gran empresa = 0.5% = 2 Empresas
Mediana Empresa = 5.5% =20 Empresas
Pequea empresa =13.6% =50 Empresas
*las 20 empresas destinadas a la mediana empresa no solo sern del

rubro de construccin si no tambin de empresas que puedan
complementar y brindar un mejor servicio.
Las medianas empresas estarn destinadas

al rubro de la construccin ya que ha
mantenido una media de 7.1% en el PBI.
JUTIFICACION
DEL PROYECTO
ANALISIS DE RENTABILIDAD
1
MAGNITUD DEL CENTRO

EMPRESARIAL
ESTUDIO DE DEMANDA
INSATIFECHA
A
2
ANALISIS DE USOS
COMPLEMENTARIOS
1
6
USOS
COMPLEMENTARIOS
C H

EMPRESARIAL
ANALISIS DE PSOIBLE
INVERSIONISTA
PERFIL DEL EMPRESARIO
EMPRESAS
ANALISIS DE LA
RENTABILIDAD
MONTO DE
INVERSION
CON MAYOR DEMANDA
DIAGNOSTICO
SITUACIONAL
DATOS
ESTADISTICOS
ESTUDIO DEL
OFERTA
1
0
OFERTA Y
DEMANDA
BENEFICIO
MEDIO ANUAL
ESTUDIO DE
COSTOS Y
PRESUPUESTOS
MARCO
REFERENCIAL
Q
2
5
VALOR DE
OFICINA
TIEMPO DE
RECUPERACION
ANLISIS DE
FLUJO DE CAJA
7
8
COSTO DE
MANTENIMIENTO
ENCUESTAS Y
ENTREVISTAS
COSTO DE
ALQUILER
GANANCIA (Slo en ventas) = 21 857 818.16
JUTIFICACION
DEL PROYECTO
ANALISIS DE POSIBLE INVERSIONISTA.

1
Debido al constante crecimiento en la economa trujillana, y al estudio realizado, vemos que la ciudad
de Trujillo ha ido creciendo con forme a los proyectos de inversin logrando consolidarse en un 7.2%,
de por encima del promedio nacional peruano. Este crecimiento se debe al ingreso de la minera como
el caso de Barrick Misquichilca
MAGNITUD DEL CENTRO

EMPRESARIAL
ESTUDIO DE DEMANDA
INSATIFECHA
A
2
ANALISIS DE USOS
COMPLEMENTARIOS
1
6
USOS
COMPLEMENTARIOS
C H

EMPRESARIAL
ANALISIS DE PSOIBLE
INVERSIONISTA
PERFIL DEL EMPRESARIO
EMPRESAS
ANALISIS DE LA
RENTABILIDAD
MONTO DE
INVERSION
CON MAYOR DEMANDA
DIAGNOSTICO
SITUACIONAL
DATOS
ESTADISTICOS
ESTUDIO DEL
OFERTA
1
0
OFERTA Y
DEMANDA
BENEFICIO
MEDIO ANUAL
ESTUDIO DE
COSTOS Y
PRESUPUESTOS
MARCO
REFERENCIAL
Q
2
5
VALOR DE
OFICINA
TIEMPO DE
RECUPERACION
ANLISIS DE
FLUJO DE CAJA
7
8
COSTO DE
MANTENIMIENTO
ENCUESTAS Y
ENTREVISTAS
COSTO DE
ALQUILER
DIMENSION DEL
PROYECTO
ESTUDIO DE CASOS ANLOGOS
Torre Real Uno
Casos anlogos
PRISMA BUSINESS
TOWER CENTRO
EMPRESARIAL
UBICACIN DEL PROYECTO:

Se desarrollo en el terreno ubicado en la av.
Miro quesada cdra. 4 e el distrito de
magdalena- lima
ARE DEL TERRENO: 2,907m2
REA CONSTRUIDA: 64,500m2 distribuida
en 19 pisos y 8 niveles de estacionamiento
DEL TOTAL: 34,700m2 sern de oficinas mas
los dos locales comerciales
Adicionalmente, Prisma Business Tower
tendr un gimnasio, lounge & coffee saln, sky
bar y zona de parqueo de bicicletas
INVERSION: US$65 millones.
CENTRO
INTERNACIONAL
Y EMPRESARIAL
DEL EJE
CAFETERO
UBICACIN: lima san isisdro
UBICACIN DEL PROYECTO:

se desarrollo en Bogot, Colombia
AREA DEL TERRENO:
30000 m2
AREA OCUPADA :
8891.02 m2
NMERO DE PISOS: 12 de oficinas, 1 de comercio,
AREA CONSTRUIDA :
eventos.
107 331.68 m2
1 stano de estacionamientos y una terraza para
NMERO DE PISOS: 13 pisos + 4 stanos

REA DE OFICINAS: 7,227 m
REA COMERCIAL: 468m
ESTACIONAMIENTOS: 144 espacios
REA DE PLANTA TPICA: 613 m

REA MNIMA: 280 m

Casos anlogos
PRISMA BUSINESS TOWER CENTRO EMPRESARIAL
201
ESTACIONAMIENTO
AUDITORIOS
GYM
DEPOSITOS
DIRECTORIOS
LOUNGE & COFF SALN
ASCENSORES
OFICINAS
LOCALES COMERCIALES
SS.HH HOMBRES Y MUJERES
-Baha vehicular
-Auditorio para 200 personas
-Terraza y jardines
-17 pisos de oficinas

-8 stanos-733estacionamientos
-11 ascensores de ultima generacin
SKY BAR

Casos anlogos
CENTRO INTERNACIONAL Y EMPRESARIAL DEL EJE CAFETERO
PLANTA 1
PLANTA TPICA 6-10
PLANTA 3
PLANTA 2
PLANTA TPICA 11-20
LOCALES COMERCIALES Y FINANCIEROS
SALA DE CONFERENCIAS
ASCENSOR
CLUB
RESTAURANT (servicios complementarios)

OFICINAS
HOSPEDAJE

Casos anlogos
Torre Real Uno

6
5
2
1
2
7 8
PRIMER PISO
SOTANO
6
4
SEGUNDO PISO
ESTACIONAMIENTOS
3
4
2
DEPOSITOS
ASCENSORES Y ESCALERA
1
4. LOCAL COMERCIAL
5
23
LOBBY
OFICINAS
PLANTA TIPICA DEL 2-13
AZOTEA
SUB-ESTACION
LISTA DE AMBIENTES
ANLISIS DE NECESIDADES
USOS COMPLEMENTARIOS
CENTRO EMPRESARIAL
ZONAS
AMBIENTES
ZONAS
AMBIENTES
corporativa
OFICINA TIPO I + SS. HH

OFICINA TIPO II + SS.HH
OFICINA TIPO
DIRECTORIOS
AULAS DE CAPACITACION
locales comerciales
Zona administrativa
RECEPCIN
SS.HH
CONSEJERA
ESPERA
lavandera
- LAVADO
- SECADO
- ATENCION

CTO. DE LIMPIEZA
SS.HH DE LIMPIEZA
ESTACIONAMIENTO
gimnasio
- RECEPCIN
- SS.HH Y VESTIDORES
- REA DE MAQUINAS
Saln de actos
CENTRO DE
CONVENCIONES
Servicios generales
Servicios
PATIO DE COMIDAS
STAN DE COMIDAS
STAND DE COMIDAS
AREA DE MESAS
SS.HH
RESTAURANT
COCINA
DESPENSA
CAJA
COMEDOR
SS.HH Y VESTIDORES
PERSONAL
PRISMA BUSINESS
TOWER CENTRO
EMPRESARIAL
REA DE TRABAJO
CAJA
ALMACEN
SS.HH HOMBRES
SS.HH MUJERES
ESCENARIO
SS.HH
CAMERINO
REA DE
ESPECTADORES
- ALMACN
SS.HH
SALA
SALA DE REUNIONES
REA DE PRENSA
CONCLUSIN:
Segn el anlisis de casos anlogos tenemos los
posibles ambientes, como tambin los usos
complementarios que incorporaremos en el
proyecto.
CENTRO
INTERNACIONAL Y
EMPRESARIAL DEL
EJE CAFETERO
TORRE REAL
UNO
ANLISIS DE NORMATIVA
REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES
Fuente: Reglamento Nacional de Edificaciones
ANLISIS DE NORMATIVA
REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES
Fuente: Reglamento Nacional de Edificaciones
ELAVORACION DE FICHAS
NORMATIVA, ANTROPOMETRIA Y ERGONOMTRICA
POSIBLES REAS
Estudio de casos anlogos
CENTRO EMPRESARIAL CASOS ANALOGOS

ZONAS
AMBIENTES
USOS COMPLEMENTARIOS CASOS ANLOGOS
reas
ZONAS
AMBIENTES
reas
corporativa

OFICINA TIPO III + SS.HH
DIRECTORIOS
234m2
334m2
634m2
60m2|1
locales comerciales
Zona administrativa
RECEPCIN
SS.HH
CONSEJERA
ESPERA
lavandera
LAVADO
SECADO
ATENCION
RECEPCIN
REA DE MAQUINAS
SS.HH Y VESTIDORES
HOMBRES Y
MUJERES
125m2
46m2
SS.HH
SALA
SALA DE REUNIONES
REA DE PRENSA
50m2
30m2
4m2
15m2
6m2
gimnasio
Servicios generales
Servicios
complementarios
SS.HH HOMBRES Y
MUJERES
CTO. DE LIMPIEZA
SS.HH DE LIMPIEZA
PATIO DE COMIDAS
STAN DE COMIDAS
AREA DE MESAS
RESTAURANT
COCINA
DESPENSA
CAJA
SS.HH HOMBRES Y
MUJERES
915.65
m2
6m2
12m2
CENTRO DE
CONVENCIONES
98m2
292m2
98m2
15m2
2m2
60m2
PRISMA BUSINESS
TOWER CENTRO
EMPRESARIAL
REA DE TRABAJO
CAJA
ALMACEN
SS.HH HOMBRES
SS.HH MUJERES
- 44m2-148m2
50m2
CONCLUSIN Analizamos los ambientes de cada uno de los

casos anlogos y vimos los posibles ambientes que le
daremos a nuestro proyecto basndonos en las reas y la
cantidad de ambientes de estos. Obtuvimos como resultado
que los ambientes que tomaremos ser el de usos
complementarios: una sala de conferencia, locales
comerciales, gimnasio, lavandera y un centro de
convenciones.
CENTRO
INTERNACIONAL Y
EMPRESARIAL DEL
EJE CAFETERO
TORRE REAL
UNO
NUMERO DE AMBIENTES
ESTUDIO DE AMBIENTES NECESARIOS
CENTRO EMPRESARIAL
ZONAS
AMBIENTES
corporativa

DIRECTORIOS
114
440
2
6
Zona administrativa
RECEPCIN
SS.HH
INFORME
ESPERA
1
1
1
1

CTO. DE LIMPIEZA
SS.HH DE LIMPIEZA
ESTACIONAMIENTO
1
1
1
1
Servicios generales
Servicios
-
PATIO DE COMIDAS
STAN DE COMIDAS
STAND DE COMIDAS
AREA DE MESAS
SS.HH
RESTAURANT
COCINA
DESPENSA
CAJA
COMEDOR
SS.HH Y VESTIDORES PERSONAL
ZONAS
AMBIENTES
locales comerciales
lavandera
gimnasio
unidades
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
REA DE TRABAJO
CAJA
ALMACEN
SS.HH HOMBRES
SS.HH MUJERES
10
10
10
1
1
LAVADO
SECADO
ATENCION
1
1
1
RECEPCIN
SS.HH Y VESTIDORES
REA DE MAQUINAS
1
1
1
Saln de actos
ESCENARIO
SS.HH
CAMERINO
REA DE ESPECTADORES
ALMACN
1
1
1
1
1
CENTRO DE
CONVENCIONES
SS.HH
SALA
SALA DE REUNIONES
REA DE PRENSA
1
1
1
1
REAS NECESARIAS
ANLISIS DE REAS
AMBIENTE
REA NORMATIVA
M2 POR PERSONA
OFICINA TIPO I + SS.HH
ADMINISTRACIN
RECEPCIN
SS.HH HOMBRES
SS.HH MUJERES
CONSEJERA
ESPERA
RESTAURANTE
COCINA
COMEDOR
SS.HH Y VESTIDORES DEL PERSONAL
SS.HH HOMBRES
SS.HH MUJERES
2- 8.6m2 persona
PROMEDIO DE CASOS
8m2/ persona
9.3m2 (10)
9.3m2 (50)
9.3m2 (250)
1.4m2 (103)
93m2
465m2
2325
144m2
20 personas 151m2
45 personas 315m2
80 personas 612m2
10 personas 86.5m2
15 personas 118m2
45 personas 315m2
80 personas 612m2
11 personas 110m2
51 personas 470m2
251 personas 2350m2
114m2
470m2
2342m2
144m2
5m2/ persona
6 personas 30m2
7m2/ persona
28 personas 200m2
17 personas 115m2
4m2
4m2
30m2
4m2
4m2
1.4m2 (10)
24m2
14m2
5m2 (6)
1.5m2 (1534)
30m2
2301m2
LOCALES COMERCIALES
2.8m2 10)
28m2
5m2/ persona
45 personas 234m2
GIMNASIO
4.6m2 (50)
230m2
4.6m2/ persona
47 personas 220m2
4m2 (5)
45m2 (250)
1.4m2 (250)
45cm (250)
1m2 (200)
CENTRO DE CONVENCIONES
SALA
SALA DE REUNIONES
AREA DE PRENSA
SS.HH HOMBRES
SS.HH MUJERES
rea final
9.3m2 por persona
1- 8m2/persona
51m2
127.5m2
15m2
SALA DE ACTOS
CAMERINOS
REA DE ESPECTCULOS
Fichas antropomtricas
9.3m2
REAS
9.3m2 (5)
1.5m2 (85)
PATIO DE COMIDAS
STAND DE COMIDAS
REA DE MESAS
SS.HH HOMBRES
SS.HH MUJERES
Realizamos una breve Comparacin

de reas segn casos anlogos,
normativa Y fichas antropomtricas
obteniendo el rea necesaria para
programar.
rea anloga
98 personas 1352.97m2
5 personas 60m2
85 personas 130m2
5 personas 15m2
76m2
52m2
55.5m2
128m2
15m2
76m2
52m2
6 personas 30m2
1534 personas 2301m2
76m2
52m2
30m2
2301m2
76m2
25m2
4.7m2/ persona
27 personas 129m2
10 personas 30m2
27m2
4.6m2/ persona
47 personas 220m2
4.6m2/ persona
54 personas 250m2
233m2
20m2
112.5m2
5 personas 30m2
150 personas 120m2
25m2
116m2
350m2
112.5m2
200m2
350m2
120m2
250m2
76m2
52m2
350m2
116m2
250m2
76m2
52m2
7m2/ persona
10 personas 24m2
98 personas 1352.97
REAS NECESARIAS
ANLISIS DE REAS
ZONAS
REA NORMATIVA
REA ANLOGA
LOCALES COMERCIALES
1.20m de ancho
25%
1.60 m de ancho
25%
1.20 ancho min.
OFICINAS + SS.HH
3.00m pasaje principal

2.40m pasaje secundario
15%
2.20 ancho min
15%
2.40m pasaje secundario
30%
120m ancho min.
30%
1.20m ancho min.
25%
1.60 ancho min.
25%
PATIO DE COMIDAS
COCINA
REA DE MESAS
RECEPCIN
ESPERA
1.20m ancho min.
% DE CIRCULACIN Y
MUROS
Conclusin:
Despus de haber analizado los casos anlogos, normativa y fichas antropomtricas
obtenemos los ambientes, reas y el porcentaje de circulacin y muros necesarias para
poder programar nuestro proyecto.
CUADRO DE AREAS
CENTRO EMPRESARIAL
ZONA
ESTUDIO DE AREAS POR AMBIENTE

COORPORATIVA
ZONA
ADMINISTRATIVA
SERVICIOS
ADICIONALES
SERVICIOS
GENERALES
AMBIENTE
OFICINA TIPO I + SS.HH
CIRCULACION Y MUROS 15%
RECEPCION
SS.HH
ESPERA
LAVANDERIA
ATENCION
LAVADO
SECADO
PATIO DE COMIDAS
AREA DE MESAS
COCINA
DISPENSA
BAO MUJERES
BAO HOMBRES
RESTAURANT
COMEDOR
COCINA
CAJA
BAO HOMBRES - MUJERES
BAO HOMBRES - MUJERESPERSONAL
LAVADO Y DESPENSA
CUARTO FRIO
TIENDAS
AREA DE TRABAJO
CAJA
ALMACEN
GIMNACIO
RECEPCION
AREA DE MAQUINAS
AREA DE AEROBICOS
SS.HH + VESTIDORES HOMBRES
SS.HH + VESTIDORES MUJERES
CENTRO DE
CONVENCIONES
SALON
SALA DE REUNIONES
AREA DE PRENSA
SS.HH HOMBRES
SS.HH MUJERES
FOYER
VESTUARIO DE HOMBRES + SS.HH
VESTUARIO DE MUJERES + SS.HH
CUARTO DE LIMPIEZA
CUARTO DE BASURA
GRUPO ELECTROGENO
SUB-ESTACION ELECTRICA
CAMARA DE BOMBEO
ESTACIONAMIENTO
CIRCULACION
VERTICAL(ASCENSORES)
AREA POR UNIDAD

AFORO
(m2)
114
470
2342
AREA OCUPADA
N DE
UNIDADES
A.TECHADA M2
50
20
2
A. SIN TECHAR M2
8
4
38
1
1
1
6
10
14
1
1
1
6
10
14
1
1
1
1
1
150
60
15
35
24
42.6
1
1
1
1
195
78
6
128
15
12
10
1
1
1
15
12
10
111
18
6
3
128
10
10
10
1
180
60
30
128
99.5
1
1
1
1
1
10
230
70
15
15
51
350
116
250
35
24
175
2
6
1
1
1
1
20
15
8
4
6
12
8
1
1
1
1
1
1
1
493
700
696
250
35
35
175
371.2
20
15
8
4
6
12
8
150
60
15
35
24
100
195
78
6
128
130
10
230
70
15
15
50
SUB TOTAL M2
5700
9400
4684
2967.6
8
4
38
12.5
22751.6
62.5
50
326.6
555
497.5
391
2227.2
80.3
7.3
5
TOTAL
30
30
30
26941.7
CRITERIOS
CONTEXTUALES
ANALISIS POR CARACTERIZACION DE SECTORES

PLANO DERIEZGO
MAPA DEL DELITO DE LA CIUDAD DE TRUJILLO AGOSTO 2013
1
2
3
Zona de Peligro Bajo
Zona de Peligro
Medio
Zona de Peligro Alto
Fuente :
http://mundosocialdetrujillo.blogspot.com/2012_09_20_archive.html

PLANO DERIEZGO
INCIDENCIA DELINCUENCIAL: Se conoce como el fenmeno de delinquir o cometer

actos fuera de los estatutos impuestos por la sociedad. Es una modalidad de conducta
inadaptada en la que hay un acto delictivo, con todas sus caractersticas.
La delincuencia en nuestro pas ha incrementado significativamente en los ltimos aos,
y cada vez en mayor medida, fuera de control, por lo que puede llegar a ser una
amenaza directa para el normal desarrollo de la convivencia de la propia sociedad.
Trujillo es una de las ciudades de mayor crecimiento en el Per, pero tambin uno de
los principales escenarios de la violencia que azota al norte del pas, teniendo entre sus
principales manifestaciones las extorsiones y asesinatos va sicarios. Entre los distritos
ms peligrosos estn El Porvenir, La Esperanza y Florencia de Mora.
Cifras oficiales del Ministerio Pblico de La Libertad dan cuenta de que el 2013 se
registraron 29.771 delitos en la regin, lo que representa un incremento de 30% a
comparacin del 2012. De todos esos hechos delictivos, el 60% se cometi en la capital
libertea.
Los principales delitos cometidos son contra el patrimonio, contra la seguridad pblica
y contra la vida el cuerpo y la salud. Justamente el ao pasado, ms de 200 personas
fueron asesinadas en la regin y, solo al 24 de diciembre, ya haba 20 vctimas. Casi una
por da.
En cuanto a las extorsiones, el titular de la Tercera Fiscala Provincial Penal Corporativa
de Trujillo, William Rabanal Palacios, coment en noviembre pasado que ese tipo de
delito aument en 50% solo en los dos ltimos aos.
Sector 1
PLANO DE EQUIPAMIENTO
1
Universidad Privada del Norte
Colegio Nacional San Juan
2
4
Complejo Mansiche
Open Plaza
Sector 2
Equipamientos: Instalaciones de
uso colectivo, se consideran
fundamentales
porque
proporcionan servicios que
constituyen la denominada
calidad de vida de los
ciudadanos.
Zona Franca
Mercado Mayorista
Terminal Terrestre Santa Cruz

Sector 3
PLANO DE EQUIPAMIENTO
1
Colegio la G.U.E
UPAO
2
4
Jardn Botnico
Clnica San Pablo
Sector 4
Equipamientos: Instalaciones de
uso colectivo, se consideran
fundamentales
porque
proporcionan servicios que
constituyen la denominada
calidad de vida de los
ciudadanos.
Hospital Regional
UNT
Transporte ITTSA
SECTOR 1
PLANO SECTORES
DELIMITADO POR: La Av. Per, la AV. Espaa y la Av.

America Sur
El uso general del suelo es mixto, residencial y comercial en
su mayora.
ATRACTORES
- Corredor Comercial Av. Amrica
SECTOR 2
DELIMITADO POR: La Av. Per , Av. Espaa, Av. M

Gonzales y America Sur
ATRACTORES
- Centro Comercial APIAT
- Mercado zonal Mayorista
- Terminal terrestre Santa Cruz.
- Corredor comercial Av. Amrica
- Centro Comercial El Virrey
SECTOR 3
DELIMITADO POR: La Av. Victor Larco y la Av. America Sur
SECTOR 4
TERMINAL
RESTAURANTES
AUTOPARTES
RESIDENCIAL
COMERCIO
VARIADO
COMERCIO AL
POR MAYOR
LIBRERIAS
FERRETERIA Y
MATERIALES DE
CONSTRUCCION
DELIMITADO POR: La Av. Victor Larco, Av. Amrica Oeste y

la Av. Nicols de Pirola
ATRACTORES
- Universidad Nacional de Ttrujillo.
- Complejo Mansiche
- Hospital Regional
ATRACTORES
- Universidad privada Antenor Orrego
- Of. De Registro Militar.
- Corredor Comercial Victor Larco
SECTOR 1
DELIMITADO POR: La Av. Per, la AV. Espaa y la Av.

America Sur
- Residencial, comercio, educacin, salud, recreacional,
terminal, otros usos.
SECTOR 2
DELIMITADO POR: La Av. Per , Av. Espaa, Av. M
Gonzales y America Sur

4
SECTOR 3
DELIMITADO POR: La Av. Victor Larco y la Av. America Sur

SECTOR 4
Zonificacin de Usos de Suelo: La zonificacin regula el uso del
suelo urbano ya sea en las propiedades publicas y/o privadas. y
ello es la resultante de equilibrar las demandas de las actividades
humanas
(economicas-recreativas-equipamiento-seguridadambiental-cultura-etc) y potenciar reas para el desarrollo de la
ciudad.
DELIMITADO POR: La Av. Victor Larco, Av. Amrica Oeste y

la Av. Nicols de Pirola
SECTOR ELEGIDO
ANALISIS Y CARACTERIZACION DE SECTORES
ANALISIS
Sector 1
Sector 2
Universidad Privada del

Norte
Colegio Nacional San Juan
Complejo Mansiche
Open Plaza
Zona Franca
Mercado Mayorista
Terminal Terrestre Santa
Cruz
Equipamientos
Sector 3
UPAO
Colegio la G.U.E
Jardn Botnico
Clnica San Pablo
La densidad de suelo es
alta, debido al crecimiento
poblacional y la
construccin vertical que
ha desarrollado por ser
altamente comercial (
constructoras e
inmobiliarias).
Sector 4
Hospital Regional
UNT
Transporte ITTSA
Usos de suelo
La actividad en la zona es
variada
El principal rubro de actividad

es el comercio con 38.5 %,
de ello, el 32.5 %
corresponde el comercio al
por menor de bienes de
consumo en general
Vialidad
Accesibilidad de transporte
publico y privado
publico y privado
publico y privado
publico y privado
Riesgos
La zona es de alto, medio y

bajo peligro
La zona es de alto, medio y

bajo peligro
La zona es de medio y bajo

peligro
La zona es de medio y bajo

peligro
Encontramos una actividad

mayor de residencia a
diferencia de otros usos
ANALISIS DEL SECTOR ELEGIDO

PLANO DE VIALIDAD
Sistema de Viabilidad: El sistema vial

de una ciudad, est constituido por
toda
la
infraestructura
que
sirve como soporte del sistema de tran
sporte. Est compuesto de los
siguientes:
a)Vas locales: Contribuyen para el
movimiento de flujos dentro de las
reas
de
actividad
cuyo
rol
fundamental es la integracin entre la
va y la propiedad. mbito local. Acceso
directo a la propiedad. Intersecciones a
nivel. Las velocidades del movimiento
son desestimadas.
b) Vas colectoras: Contribuyen para el
movimiento de viajes entre vas
arteriales
y
locales.
mbito
metropolitano y local. Acceso directo a
la propiedad. Intersecciones a nivel y
semaforizadas.
CORREDOR COMERCIAL
VIAS
VIA NACIONAL REGIONAL

VIA METROPOLITANA
VIAS LOCALES
c) Vas arteriales: Contribuyen para el

movimiento de viajes entre vas
expresas
y
colectoras.
mbito
metropolitano. Mnimo numero de
accesos directos. Intersecciones a nivel
y semaforizadas.
d) Vas expresas: Grandes volmenes y
movimientos
rpidos.
mbito
metropolitano y regional. Sin accesos
directos. Intercambios viales.
ANALISIS DEL SECTOR ELEGIDO

VIALIDAD
Posibles Sub Sectores: Hemos elegido dos sectores con mayor

concurrencia de usuarios, donde se desarrollan actividades
compatibles de comercio. Estos se caracterizan por contar con
bastante accesibilidad por estar ubicados en avenidas principales y
cerca al centro histrico.
Av. Vctor Larco Sector La Merced

Si es compatible con un comercio zonal
Corredor comercial importante de la ciudad de
Trujillo y avenida principal.
Equipamientos: El Cultural, Wong, Clnica San
Pablo, Bellas Artes, Jardn Botnico.
Ventaja: Ubicado en una av. Principal.
Presenta bastante comercio en la avenida.
Presenta hospedaje de alta categora para
usuarios corporativos y tursticos.
Av. Amrica Sector Santa Mara

Si es compatible con un comercio zonal
Segundo anillo de la ciudad de Trujillo y
avenida principal.
Equipamientos: Universidad Privada los
ngeles, Colegio Dante Alighieri, Colegio San
Marcos, Transporte el Dorado.
Ventaja: Ubicado en una av. Principal.
De acuerdo al anlisis realizado nos quedaremos con el

sub sector Vctor Larco Sector La Merced
ANALISIS DE TERRENOS DISPONIBLES

PARAMETROS URBANOS
COSTOS
TERRENO 1
CUADRO DE
DATOS
INDICADORES
DE TERRENO
FORTALEZAS
TERRENO 1
UBICACION
ACCESIBILIDAD
AREA
VALOR DE
SUELO
INVERSION
TERRENO
COEF. EDIFIC.
ZONIFICACION
TERRENO 2
Esquina de Av. Vctor

Larco H. y la calle
Argentina
Esquina de Av. Vctor

Larco H. y la Av. Amrica
Sur
Buena accesibilidad
Muy buena accesibilidad
1959 m2
2 730 m2
2000 dlares x m2
3 918 000 dlares
1800 dlares x m2
ZRE CZ
REA: 1959 M2
ZONIFICACIN: ZRE CZ
ALTURA DE EDIFICACIN:
Av. Vctor Larco: 1.5 (A+R) = 1.5 (26.21 + 3) = 43.82/3 = 15 pisos
Calle Argentina: 1.5 (A+R) = 1.5 (12.69 + 2) = 18.14/3 = 6 pisos
COEFICIENTE DE EDIFICACIN: 7
MX. CAP. DE EDIF.: 7 x 1959 = 13713 m2
REA LIBRE: 30% x 1959 = 587.7 m2
REA OCUPADA: 1371.3 m2
COSTO: $. 2000 M2
-Ubicado en zona
comercial.
-Accesibilidad de
transporte publico y
privado.
DEBILIDADES
- rea construida por

demoler.
-Congestionamiento
vehicular.
AMENAZAS
- Aumento del
congestionamiento
vehicular.
4 914 000 dlares
7.0
TERRENO 1
OPORTUNID.
-Equipamientos
cercanos
-Servicios bsicos
todos.
TERRENO 2
-Ubicacin estratgica en 2
de las avenidas mas
importantes de la ciudad Av.
Vctor Larco y Av. Amrica
Sur
- Numero de frentes (3)
-Posible hito urbano

- Capacidad de
concentracin entre sector
publico y privado
- rea construida por

demoler.
-Los establecimientos de
comercios estn dispersos.
6.5
ZRE CZ
REA: 2730 M2
ZONIFICACIN: ZRE CZ
ALTURA DE EDIFICACIN:
Av. Vctor Larco: 1.5 (A+R) = 1.5 (36.24 + 3) = 58.86/3 = 19 pisos
Av. Amrica sur: 1.5 (A+R) = 1.5 (26.61 + 3) = 44.42/3 = 15 pisos
Calle Fernando de la carrera: 1.5 (A+R) = 1.5 (12.69 + 2) = 22.04/3 = 7 pisos
COEFICIENTE DE EDIFICACIN: 6.5
MX. CAP. DE EDIF.: 6.5 x 2730 = 17745 m2
REA LIBRE: 30% x 2730 = 819 m2
REA OCUPADA: 1911 m2
COSTO: $. 1800 M2
TERRENO 2
- Aumento del
congestionamiento
vehicular
Aumento de los niveles
de contaminacin.
Terreno Elegido
ANALISIS COMPARATIVO DE POSIBLES TERRENOS
PROPUESTA I
PROPUESTA II
UBICACIN
UBICACIN
Ubicado en la urbanizacin El Recreo 1

etapa, en la Av. Vctor Larco y la calle
Argentina a una cuadra del Centro
Histrico. Consta con un rea amplia
de 1959 m2
Ubicado en la urbanizacin la Merced

2 etapa, en la Av. Vctor Larco y la Av.
Amrica Sur con la calle Fernando de
la Carrera a lado del Jardn Botnico.
Consta con un rea amplia de 2730
m2
ACCESIBILIDAD
ACCESIBILIDAD
Cuenta con 2 frentes.

Cuenta con fcil acceso considerando la cercana a la
avenida Espaa, sin embargo su ubicacin se torno
peligrosa por el congestionamiento vehicular.
Cuenta con 3 frentes

Cuenta con fcil acceso considerando la cercana a la
avenida Amrica Sur.
CENTRO
HISTORICO
ANALISIS DE TERRENOS DISPONIBLES
La topografa del terreno es determinante para el costo de construccin de la edificacin.

El material de suelo donde se localiza el terreno es otro aspecto a considerar.
La orientacin del terreno es un factor muy importante.
Cuenta con servicios municipales: agua potable, drenaje, energa elctrica, recoleccin de basura y
otros servicios.
Cuenta con servicios pblicos y privados: medio de transporte, centros comerciales, centros
educativos, clnicas, centro de servicios, viviendas y otros.
ANALISIS CONTEXTUAL INMEDIATO
Accesibilidad por vas de gran importancia para la ciudad.

Cercana al centro Histrico y otros servicios.
Se encuentra entre los dos centros comerciales importantes de la ciudad
(Mall Aventura Plaza y Real Plaza)
Cercana a los dos centros tursticos mas visitados de la ciudad.
CRITERIOS
ADICIONALES DE
DISEO
CRITERIOS ADICIONALES DE DISEO

DISEO
ASOLEAMIENTO
CRITERIOS TECNOLGICOS
ESTUDIO DE MATERIALES Y CRITERIOS SOSTENIBLES
21
CRITERIOS
TECNOLGICOS
ANLISIS DEL CONFORT

DEL USUARIO
TEMPERATURA
ASOLEAMIENTO
22
VENTILACION
HUMEDAD
ASOLEAMIENTO
ESPACIAL
T
ANLISIS DE
CRITERIO
ESPACIAL
VOLUMETRA
ESCALA
23
ORGANIGRAMA
RUIDO
COMPOSICIN
ESTTICA
ANALISIS DE
ZONAS POR
FUNCIONES
12
Teniendo en cuenta que el sol sale de ESTE a OESTE la calle

Florencia contar con un asoleamiento en las maanas; al
medio da y por la tarde el asoleamiento ser por la
Prolongacin de la Av. Amrica Oeste.
Debemos de prever la orientacin de los bloques cuando se
trate de la necesidad de permitir el ingreso del sol en ambientes
interiores o espacios exteriores donde se busque alcanzar
el confort.
FORMULACION
DE MATRIZ
VIENTOS
24
FLUJOGRAMA
25
16
X
RNE
VENTILACION
Av. Vctor Larco
Los vientos hace su recorrido de sur-oeste a noroeste, por lo tanto

tiene una ventilacin indirecta debido a los colindantes, debemos
ubicar los ambientes buscando una ventilacin cruzada.
ESTUDIO DE
ASPECTOS
ESTRUCTURALES
SISTEMAS
CONSTRUCTIVOS
EXISTENTES
12
ESTRUCTURAL
ESTUDIO DE
ASPECTOS
CONSTRUCTIVOS
ANALISIS DE
RELACION
ENTRE
AMBIENTES
SISTEMAS
ESTRUCTURALES
EXISTENTES
A1
DATOS DE
SUELO
Av. Vctor Larco
Calle Fernando la
Carrera
Calle Fernando la Carrera

Av. Amrica Sur
TERRENO

DISEO
21
TEMPERATURA
CRITERIOS
TECNOLGICOS
ANLISIS DEL CONFORT

DEL USUARIO
TEMPERATURA
ASOLEAMIENTO
22
VENTILACION
HUMEDAD
RUIDO
ESPACIAL
T
ANLISIS DE
CRITERIO
ESPACIAL
VOLUMETRA
ESCALA
23
ORGANIGRAMA
COMPOSICIN
ESTTICA
ANALISIS DE
ZONAS POR
FUNCIONES
HUMEDAD
En la Libertad, el verano muestra poca presencia

de lluvias, donde la temperatura se eleva hasta
alcanzar los 34 C. el resto el ao presenta un
clima otoal, con permanente viento y
temperaturas que oscilan entre los 17 y 25 C.
En general el Departamento presenta un clima
templado, con bajo porcentaje de humedad y
con una media anual de 23 C.
CRITERIOS TECNOLGICOS
ANLISIS DEL CONFORT DEL USUARIO
Las temperaturas varan entre los 15 y 28 C, la

humedad relativa es de 82% y las
precipitaciones son menores a 150 mm. Los
suelos superficiales son arenosos con limitado
potencial para el uso agrcola y pecuario.
RUIDO
12
FORMULACION
DE MATRIZ
24
FLUJOGRAMA
25
16
X
ESTUDIO DE
ASPECTOS
ESTRUCTURALES
SISTEMAS
CONSTRUCTIVOS
EXISTENTES
12
ESTRUCTURAL
ESTUDIO DE
ASPECTOS
CONSTRUCTIVOS
RNE
ANALISIS DE
RELACION
ENTRE
AMBIENTES
La
zona
presenta
contaminacin acstica por lo
que debemos implementar en el
diseo
un
colchn
de
vegetacin
para lograr el
confort deseado.
SISTEMAS
ESTRUCTURALES
EXISTENTES
A1
DATOS DE
SUELO
CONCLUSIONES: Emplazaremos los bloques de la vivienda tomando en cuenta los aspectos analizados para lograr y
manejar el asoleamiento y acstica del edificio; propondremos parasoles para controlar el asoleamiento y en cuanto a la
contaminacin sonora se propondr en colchn vegetal de rboles para darle un mejor confort al usuario.

VOLUMETRA
DISEO
ESCALA
21
ANLISIS DEL CONFORT

DEL USUARIO
TEMPERATURA
ASOLEAMIENTO
22
CRITERIO FUNCIONAL Y ESPACIAL
ESTTICA
ANLISIS DE CRITERIO ESPACIAL
CRITERIOS
TECNOLGICOS
COMPOSICIN
VENTILACION
HUMEDAD
ASOLEAMIENTO
ESPACIAL
T
ANLISIS DE
CRITERIO
ESPACIAL
VOLUMETRA
ESCALA
23
ORGANIGRAMA
RUIDO
COMPOSICIN
ESTTICA
ANALISIS DE
ZONAS POR
FUNCIONES
Segn los casos anlogos

estudiados debemos tener en
cuenta los aspectos espaciales
como la proporcin y escala
funcional que nos permita tener
diferentes tipos de agrupacin o
relacin de elementos entre la
volumetra.
12
FORMULACION
DE MATRIZ
24
FLUJOGRAMA
25
16
X
ESTUDIO DE
ASPECTOS
ESTRUCTURALES
SISTEMAS
CONSTRUCTIVOS
EXISTENTES
12
ESTRUCTURAL
ESTUDIO DE
ASPECTOS
CONSTRUCTIVOS
RNE
ANALISIS DE
RELACION
ENTRE
AMBIENTES
SISTEMAS
ESTRUCTURALES
EXISTENTES
A1
DATOS DE
SUELO
Llenos: 75%
Vacos: 15%

DISEO
ORGANIGRAMA
ANALISIS DE ZONAS POR

FUNCIONES
21
FORMULACIN DE MATRIZ
CRITERIOS
TECNOLGICOS
ANLISIS DEL CONFORT

DEL USUARIO
MATRIZ DE INTERRELACIONES
TEMPERATURA
ASOLEAMIENTO
22
VENTILACION
HUMEDAD
ESPACIAL
VOLUMETRA
ESCALA
23
ORGANIGRAMA
RUIDO
COMPOSICIN
FLUJOGRAMA
ANALISIS DE
RELACION
ENTRE
AMBIENTES
INGRESO
VEHICULAR
Importante
Muy importante
SISTEMAS
ESTRUCTURALES
EXISTENTES
A1
STANO
SERVICIOS
GENERALES
ESTUDIO DE
ASPECTOS
ESTRUCTURALES
RNE
12
ESTRUCTURAL
SISTEMAS
CONSTRUCTIVOS
EXISTENTES
Regular
FLUJOGRAMA
ANALISIS DE RELACION ENTRE
AMBIENTES
24
ANALISIS DE
ZONAS POR
FUNCIONES
12
16
RELACIN
ESTTICA
FORMULACION
DE MATRIZ
ESTUDIO DE
ASPECTOS
CONSTRUCTIVOS
VALOR
ASOLEAMIENTO
ANLISIS DE
CRITERIO
ESPACIAL
25
DATOS DE
SUELO
INGRESO
PRINCIPAL
SERVICIOS
COMPLEMENTARIOS
ZONA DE
OFICINAS
ZONA
ADMINISTRATIVA
SERVICIOS
GENERALES

DISEO
FLUJOGRAMA
ANALISIS DE RELACION ENTRE

AMBIENTES
CRITERIOS
TECNOLGICOS
ESTTICA
ASCENSOR
SERVICIO
ASCENSOR
23
ORGANIGRAMA
ANALISIS DE
ZONAS POR
FUNCIONES
ESCALERA
12
FORMULACION
DE MATRIZ
24
FLUJOGRAMA
25
16
X
RNE
INGRESO
PRINCIPAL
ESPERA
RECEPCIN
CONSEJERIA
SS.HH
ESTUDIO DE
ASPECTOS
ESTRUCTURALES
SISTEMAS
CONSTRUCTIVOS
EXISTENTES
12
ESTRUCTURAL
ESTUDIO DE
ASPECTOS
CONSTRUCTIVOS
ANALISIS DE
RELACION
ENTRE
AMBIENTES
ESCALERA DE
EVACUACIN
SISTEMAS
ESTRUCTURALES
EXISTENTES
A1
DATOS DE
SUELO
TIPO DE USUARIO
TIPO DE ZONAS
EJECUTIVO
CLIENTE
ADMINISTRATIVO
SERVICIOS
ZONA ADMINISTRATIVA
ZONA DE OFICINAS
Z. SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
ZONA DE SERVICIOS GENERALES
ESTACIONAMIENTO
LOCAL
COMERCIAL
1
LOCAL
COMERCIAL
2
SALN
ESCALA
COMPOSICIN
CUARTO DE
LIMPIEZA
SS.HH
VOLUMETRA
SS.HH LIMPIEZA
T
ANLISIS DE
CRITERIO
ESPACIAL
RUIDO
OFICINA TIPO II
ESPACIAL
ESCALERA DE
EVACUACIN
ESTACIONAMIENTO
OFICINA TIPO III
INGRESO
VEHICULAR
ASOLEAMIENTO
ASCENSOR
HUMEDAD
RECEPCIN
22
VENTILACION
REA DE
MESAS
ASOLEAMIENTO
CAJA
ESCALERA
VIGILANCIA
TEMPERATURA
OFICINA TIPO I
SS.HH
LAVADO Y
DISPENSA
SS.HH HOMBRES
Y MUJERES
CUARTO DE
BASURA
SS.HH
SERVICIO
GRUPO
ELECTRGENO
CUARTO
FRO
INGRESO
DE
SERVICIO
ANLISIS DEL CONFORT

DEL USUARIO
SS.HH
HOMBRES Y
MUHERES
DISC.
COCINA
21
FORMULACIN DE MATRIZ

DISEO
CRITERIO CONSTRUCTIVO Y ESTRUCTURAL

ESTUDIO DE ASPECTOS CONSTRUCTIVOS
21
CRITERIOS
TECNOLGICOS
MTERIAL
ANLISIS DEL CONFORT
DEL USUARIO
DEFINICIN
MADERA
Es un material hetereogneo compuesto por varios tipos de clulas que

cumple distintas funciones.
ACERO
Acero de seccin redonda con la superficie estriada, o con resaltes, para

facilitar su adherencia al concreto al utilizarse en la industria de la
construccin.
LADRILLOS CON
HUECOS
Es un tipo de ladrillo que tiene la caracterstica de tener unos orificios
LADRILLOS DE
CEMENTO
Mampuesto refabricado, elaborado con hormigones finos o morteros de

cemento, utilizado en la construccin de muros y paredes.
CONCRETO
ARMADO
Utilizacin de hormign reforzado con barras o mallas de acero.
CEMENTO
Producto de la calcinacin de piedra caliza y otros xidos, se usa en

diferentes mezclas como el hormign, mortero, etc.
PIEDRA
La piedra se puede utilizar directamente sin tratar, o como materia

prima para crear otros materiales.
ARENA
Se emplea arena como parte de morteros y hormigones. El principal

componente de la arena es la slice o dixido de silicio.
TEMPERATURA
ASOLEAMIENTO
22
VENTILACION
HUMEDAD
ASOLEAMIENTO
ESPACIAL
T
ANLISIS DE
CRITERIO
ESPACIAL
VOLUMETRA
ESCALA
23
ORGANIGRAMA
RUIDO
COMPOSICIN
ESTTICA
ANALISIS DE
ZONAS POR
FUNCIONES
pasantes en su interior en sentido longitudinal. La finalidad de estos

orificios es reducir el material y el peso al ladrillo, facilitando su
colocacin y reduciendo su coste.
12
FORMULACION
DE MATRIZ
24
FLUJOGRAMA
25
16
X
SISTEMAS
CONSTRUCTIVOS
EXISTENTES
12
ESTRUCTURAL
ESTUDIO DE
ASPECTOS
CONSTRUCTIVOS
RNE
MATERIALES
DISPONIBLES
ANALISIS DE
RELACION
ENTRE
AMBIENTES
ESTUDIO DE
ASPECTOS
ESTRUCTURALES
H
Z
SISTEMAS
ESTRUCTURALES
EXISTENTES
A1
DATOS DE
SUELO

DISEO
RNE

21
CRITERIOS
TECNOLGICOS
ANLISIS DEL CONFORT

DEL USUARIO
TEMPERATURA
ASOLEAMIENTO
22
VENTILACION
HUMEDAD
ASOLEAMIENTO
ESPACIAL
T
ANLISIS DE
CRITERIO
ESPACIAL
VOLUMETRA
ESCALA
23
ORGANIGRAMA
RUIDO
COMPOSICIN
ESTTICA
ANALISIS DE
ZONAS POR
FUNCIONES
12
FORMULACION
DE MATRIZ
24
FLUJOGRAMA
25
16
X
SISTEMAS
CONSTRUCTIVOS
EXISTENTES
12
ESTRUCTURAL
ESTUDIO DE
ASPECTOS
CONSTRUCTIVOS
RNE
MATERIALES
DISPONIBLES
ESTUDIO DE
ASPECTOS
ESTRUCTURALES
H
Z
SISTEMAS
ESTRUCTURALES
EXISTENTES
A1
ANALISIS DE
RELACION
ENTRE
AMBIENTES
DATOS DE
SUELO

DISEO
SISTEMAS CONSTRUCTIVOS EXISTENTES
SISTEMAS ESTRUCTURALES EXISTENTES
21
ESTUDIO DE ASPECTOS ESTRUCTURALES
CRITERIOS
TECNOLGICOS
ANLISIS DEL CONFORT

DEL USUARIO
TEMPERATURA
ASOLEAMIENTO
22
VENTILACION
SISTEMA CONSTRUCTIVO
ALBAILERIA CONFINADA
HUMEDAD
ASOLEAMIENTO
ESPACIAL
T
ANLISIS DE
CRITERIO
ESPACIAL
VOLUMETRA
ESCALA
23
ORGANIGRAMA
RUIDO
COMPOSICIN
ANALISIS DE
ZONAS POR
FUNCIONES
APORTICADO
12
24
FLUJOGRAMA
ESTUDIO DE
ASPECTOS
CONSTRUCTIVOS
16
X
SISTEMAS
CONSTRUCTIVOS
EXISTENTES
ESTUDIO DE
ASPECTOS
ESTRUCTURALES
RNE
SISTEMAS
ESTRUCTURALES
EXISTENTES
A1
ANALISIS DE
RELACION
ENTRE
AMBIENTES
12
ESTRUCTURAL
DATOS DE
SUELO
DEFINICIN
VENTAJAS
La albailera confinada es la
tcnica de construccin que se
emplea normalmente para la
edificacin de una vivienda. En
este tipo de construccin se
utilizan ladrillos de arcilla
cocida, columnas de amarre,
vigas soleras, etc.
- No presenta problemas por

el aislamiento acstico y
trmico.
- Diversidad en medida de
vanos.
- Se pueden realizar cambios
posteriores a la
construccin.
- Requiere de trabajos
picado para las
instalaciones de
tuberas.
- Requiere tarrajeo.
Son estructuras de concreto

armado con columnas o vigas
peraltadas, o chatas unidas en
zonas de confinamiento donde
forman Angulo de 90 en el
fondo,
parte superior y lados laterales.
Los que soportan las cargas
muertas, las ondas ssmicas por
estar unidas como su nombre
lo indica
- Permite ejecutar todas las

modificaciones que
se quieran al interior de la
vivienda, ya que en l los
muros, al no soportar peso,
tienen la posibilidad de
moverse.
- Posee la versatilidad que se
logra en los espacios y que
implica el uso del ladrillo.
- Es un buen aislante trmico.
Este tipo de construccin

hmeda es lenta, pesada
y por consiguiente ms
cara.
Sus muros no poseen ningn

confinamiento
en
sus
extremos, dado que por su
espesor es imposible usar
estribos, y porque el refuerzo
que generalmente se usa son
mallas electrosoldadas de poca
ductilidad.
- Optimiza el proceso
constructivo y todos los muros
son portantes.
- Presentan un espesor entre
20 y 25 cm como cimentacin.
- Densidad y simetra en los
muros, cuyos espesores varan
entre 10 , 12 y 15 cm.
- Problemas trmicos y
acsticos en
temperaturas altas y
bajas.
- Estandarizacin en
medidas de vanos.
DEVENTAJAS
COSTO POR
M2
$ 350 x m2
primer piso a
ms (stanos
$300 por m2)
ESTTICA
FORMULACION
DE MATRIZ
25
DUCTIBILIDAD LIMITADA
$350 x m2
$600 x m2

DISEO
SISTEMAS CONSTRUCTIVOS EXISTENTES
SISTEMAS ESTRUCTURALES EXISTENTES
21
CRITERIOS
TECNOLGICOS
SISTEMA APORTICADO
Est formado por vigas y columnas, conectadas entre s
por
medio de nodos rgidos, lo cual permite la
transferencia de los momentos flectores y las cargas
auxiliares hacia las columnas.
ANLISIS DEL CONFORT

DEL USUARIO
TEMPERATURA
ASOLEAMIENTO
22
VENTILACION
HUMEDAD
ASOLEAMIENTO
ESPACIAL
T
ANLISIS DE
CRITERIO
ESPACIAL
VOLUMETRA
ESCALA
23
ORGANIGRAMA
RUIDO
VENTAJAS
DESVENTAJAS
Gran libertad en la distribucin de

los espacios internos del edificio.
El sistema en general presenta una

baja resistencia y rigidez a las
cargas laterales.
Son estructuras muy flexibles que

atraen pequeas cargas ssmicas.
Su gran flexibilidad permite

grandes desplazamientos lo cual
produce daos en los elementos
estructurales.
Disipan grandes cantidades de

energa a la ductilidad que poseen
los elementos y la gran
hiperestaticidad ssmica.
Es difcil mantener las derivas bajo

los requerimientos normativos.
COMPOSICIN
ANALISIS DE
ZONAS POR
FUNCIONES
12
FLUJOGRAMA
25
ESTUDIO DE
ASPECTOS
CONSTRUCTIVOS
16
X
SISTEMAS
CONSTRUCTIVOS
EXISTENTES
ESTUDIO DE
ASPECTOS
ESTRUCTURALES
RNE
SISTEMAS
ESTRUCTURALES
EXISTENTES
A1
ANALISIS DE
RELACION
ENTRE
AMBIENTES
12
ESTRUCTURAL
DATOS DE
SUELO
La resistencia a las cargas

laterales de los prticos se logra
principalmente por la accin
de flexin de sus elementos.
ESTTICA
FORMULACION
DE MATRIZ
24
ESTUDIO DE ASPECTOS ESTRUCTURALES
CONCLUSIONES: Este sistema constructivo aporticado nos permite libertad en cuanto al diseo,
lo cual es factible emplearlo para nuestro diseo y adaptarlo segn las necesidades de nuestros
usuarios por lo cual sern espacios adaptables de acuerdo al cualquier diseo que requiera dicho
usuario.

HUACCHA G1 Taller5 2015-2

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UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR

ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA

TALLER DE DISEO ARQUITECTONICO V

AGUILAR PICHON, MANUEL

ARQ. HUACCHA MUOZ, RAUL A.

ARQ. LOPEZ LOPEZ, FERNANDO

Justificacin del Proyecto:

1.1. Magnitud de Proyecto

3.2 Descripcin del Lote: Plano Topogrfico, Colindantes

1.2. Categora del centro empresarial

Dimensin del Proyecto :

Criterios Adicionales de Diseo:

2.1Caractersticas de las zonas

4.1 Aspectos Tecnolgicos: Asoleamiento, Ventilacin, Iluminacin, Acstico

2.1 Lista de Ambientes

4.2 Sistema Constructivo: materiales

2.2 cuadro de reas

4.3 Sistema Estructural

ANLISIS DEL CONFORT

PLANO DE USOS DE SUELO

PERFIL DEL INVERSIONISTA

PERFIL DEL USUARIOS

CATEFORIA DEL CENTRO

MAGNITUD DEL CENTRO

MAGNITUD DEL CENTRO

PERFIL DEL INVERSIONISTA

-Pequea, mediana, y gran

A, B, C (alto, medio, bajo)

- Pequeo, mediano y gran

Demanda del perfil de

Alto, medio, bajo

- AMPLIAS, MEDIAS, BASICAS

- Perfil del empresario

Perfil del Inversionista

Categora del Centro

PERFIL DEL USUARIOS

CATEFORIA DEL CENTRO

Magnitud del Centro

NECESIDADES DEL PERFIL DEL

AMPLIAS, MEDIAS, BASICAS

RANGO DE DEMANDA EMPRESARIAL

AREAS DE AMBIENTES DE CASOS

COMPARACION DE AREAS POR

AREAS POR NUMERO DE AMBIENTES

CONDICIONES FISICAS DEL

PLANO DE USOS DE SUELO

FORMA DEL TERRENO

AV., CALLE, PASAJE

APORTICADO, ALBAILERIA CONFINADA,

ANLISIS DEL CONFORT DEL

RELACION ENTRE AMBIENTES POR

ALTO, MEDIO, NULO

PROXIMIDAD ENTRE AMBENTES POR

ALTO, MEDIO, NULO

ANALISIS DE EMPRESAS CON MAYOR DEMANDA

Un Centro Empresarial, es aquel que brinda soluciones completas de oficina, a autnomos y

Ya que la regin de La Libertad viene creciendo econmicamente gracias al apoyo de

ANALISIS DE EMPRESAS CON MAYOR DEMANDA

Son espacios de apoyo a iniciativa empresariales, cuyo

Generalmente agrupan empresas a

Proveen servicios que

C.E. de Boleita Caracas

Corporativo CEO Mxico