PPT1

Qu es una empresa?
Es una unidad econmico-social, integrada por elementos humanos,
materiales y tcnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a
travs de su participacin en el mercado de bienes y servicios. Para
esto, hace uso de los factores productivos (trabajo, tierra y capital).
Las empresas puedan clasificarse segn:
I.
a)
b)
c)
II.
a)
b)

III.

La actividad econmica que desarrollan:

Sector primario (que obtienen los recursos a partir de la
naturaleza, como las agrcolas, pesqueras o ganaderas)
Sector secundario (dedicadas a la transformacin de bienes, como
las industriales y de la construccin)
Sector terciario (empresas que se dedican a la oferta de servicios
o al comercio).
Constitucin jurdica:
Existen empresas individuales (que pertenecen a una sola
persona)
Societarias (conformadas por varias personas).
Annimas
Responsabilidad Limitada
Economa social (cooperativas) etc.
Segn la Titularidad del capital.
a) Empresas privadas (su capital est en mano de particulares)
b) Pblicas (controladas por el Estado)
c) Mixtas(el capital es compartido por particulares y por el Estado)
d) Autogestin (el capital es propiedad de los trabajadores).

Qu es una empresa desde el punto de vista social?

La Responsabilidad Social implica un conjunto de prcticas, de
estrategias y de sistemas de gestin empresariales que persiguen un
nuevo equilibrio entre las dimensiones econmica, social y ambiental.
Por ello, como punto de partida, las empresas con RSE suelen poner
nfasis en la legislacin laboral y en las normas relacionadas con el
medio ambiente y el desarrollo sostenible.
Dignidad Humana.
El bien Comn.
Principio de Subsidiaridad
Participacin Social.
Principio de Solidaridad.
Calidad de Vida
1

Cuidado del Medio Ambiente.

Desarrollo Humano.
Transparencia.
Desarrollo Cientfico y tico

Una empresa desde los social

Una empresa es realmente mejor cuando adems de lograr sus objetivos
empresariales, aporta beneficios a sus colaboradores, a sus
proveedores, a las familias de sus trabajadores, a su entorno, al medio
ambiente.
- Qu empresa que ustedes conozcan es socialmente responsable?
-Coca cola - Falabella
- Chilectra - BBVA
- BCI
- VTR
Qu es una empresa desde el punto de vista econmico?
(Aparecen logos de google, coca-cola, Apple, mc donalds, Microsoft,
Nokia etc)
Las empresas se forman con la finalidad principal y primordial de
obtener un lucro y una ganancia. El lucro es la causa y fin de las
empresas. La funcin social de la empresa es producir bienes y servicios
para la comunidad.
Las principales actividades del empresario son:
1. La organizacin de la produccin.
2. El asumir riesgos.
3. El ejercicio de una funcin administrativa.
4. La tecnologa.
La responsabilidad econmica de la empresa viene definida por su razn
de ser; por su objetivo primario: maximizar el valor de los derechos de
los accionistas en un mundo con restricciones legales, tcnicas y
presupuestarias. Si la consecucin de este objetivo se realiza utilizando
voluntariamente las mejores prcticas, actuando ticamente y
observando valores y demandas sociales para dar respuesta a
necesidades sociales podemos hablar de la funcin econmica de una
empresa socialmente responsablemente.
Para qu nos sirve tener conciencia de la funcin social y econmica de
la empresa?
Resumen

Dgame con sus palabras que es una empresa.

Nombre 2 aspectos importantes de una empresa.
Es usted una empresa? Por qu?
Un buen profesional siempre es una buena persona!

Enfoque jurdico
-

Caractersticas legales de la sociedad.

Estructura de propiedad.
Fecha de constitucin y modificaciones jurdicas en el tiempo.
Trmites para conformar la empresa.
La firma electrnica.

PPT2

Caractersticas legales de la sociedad y su estructura

Son organizaciones con personalidad jurdica distinta a la de los

socios y que persiguen fines de lucro.
Las sociedades pueden tener cualquier objeto de lucro mientras no
sea contrario a la ley. Adems, por regla general, la ley chilena no
exige un capital mnimo para constituir una sociedad, salvo en el
caso de algunas sociedades annimas especiales.

Sociedades Civiles
Sociedades Colectivas Civiles los socios responden hasta con su
patrimonio personal.
En las Sociedades en Comanditas Civiles, los socios gestores o
administradores responden hasta con su patrimonio personal.
La disolucin de estas sociedades, al igual que su constitucin, es
consensual y por consiguiente basta con el consentimiento de las
partes que no deben cumplir con ninguna solemnidad.
Sociedades Comerciales
Sociedad Colectiva Comercial: El contrato de constitucin es
solemne, se forma y prueba por escritura pblica, cuyo extracto se

inscribe en el Registro de Comercio. Las menciones esenciales son:

el nombre completo de los socios y el domicilio social pues este
determinar la nacionalidad de la sociedad para definir la
legislacin aplicable. Los socios responden en forma solidaria de
las obligaciones sociales contradas bajo la razn social, es decir,
se puede perseguir a cualquier socio para el cumplimiento de una
obligacin social.
Sociedad de Responsabilidad Limitada. Son sociedades de
personas en que los socios responden hasta el monto de sus
aportes. Tambin son solemnes. Las modificaciones sociales son
todos actos que deben cumplir las mismas formalidades de la
constitucin.
Sociedad Annima. Es definida en la ley, como una persona
jurdica formada por la reunin de un fondo comn, suministrado
por accionistas responsables slo por sus respectivos aportes y
administrada por un directorio integrado por miembros
esencialmente revocables. La sociedad annima tiene las mismas
caractersticas que las otras sociedades, pero se distinguen de las
dems pues los derechos de los socios estn representados por
acciones que constan en un ttulo.
Las sociedades annimas pueden ser:
a) Abiertas: son aquellas que pueden ofrecer pblicamente sus
acciones, para lo cual deben inscribirse en el Registro de
Valores dentro de los 60 das desde su formacin, quedando
sujetas a la fiscalizacin de la Superintendencia de Valores y
Seguros.
b) Cerradas: no pueden hacer oferta pblica de sus acciones,
salvo que se sometan voluntariamente a la fiscalizacin de la
SVS. La ley no exige un capital mnimo para su constitucin.

Fecha de constitucin y modificaciones jurdicas en el tiempo

Hoy en da lo mnimo que una persona puede demorarse son 7 das
hbiles frente a los 22 das que se necesitaban antes, es decir, previo a
la aprobacin de la norma 20.494. Ahora bien, este es un escenario
ideal, ya que cada paso puede demorarse un poco ms, pero siempre
ser menos que antes, donde poda superar los 50 das.
Trmites para conformar la empresa
1.
2.
3.
4.

Eleccin de la sociedad.
Borrador de escritura y extracto.
Otorgamiento de la escritura pblica y legalizacin del extracto.
Publicacin del extracto de constitucin en el Diario Oficial.

5. Inscripcin del extracto de constitucin en el conservador de

bienes races
6. Servicio de Impuestos Internos.
7. Timbraje de documentos tributarios.
8. Solicitud de patente municipal.
La Firma electrnica
Esta firma es el equivalente electrnico de la cdula de identidad, tiene
el objetivo de permitir a los representantes de las empresas
autentificarse electrnicamente ante el SII. Adems permite firmar
digitalmente documentos de modo que el destinatario conozca el origen
del archivo. Permite encriptar el mensaje del destinatario e identificarse
ante sitios web que implementan control de acceso.
Es una firma con validez para trmites tributarios electrnicos, con
resolucin del SII.
Este certificado permite firmar electrnicamente los documentos
tributarios electrnicos que se emitirn en el sistema de
facturacin electrnica, como: facturas electrnicas, facturas
electrnicas exentas notas de crdito, notas de dbito, guas de
despacho electrnicas, declaraciones y pagos.
Realizar consultas, declaraciones y rectificaciones de manera
segura y privada en el sitio web del SII.
Autentificarse en el sitio de SII.
Realizar operaciones con otras organizaciones y empresas.
Resumen
Cules son las caractersticas de una sociedad?
Cmo se estructura una sociedad?
Cunto demora la constitucin y modificaciones jurdicas de una
sociedad?
Cules son los trmites necesarios para conformar una empresa?
Para qu sirve la firma electrnica?

PPT3
Qu es un negocio?

Se trata de la ocupacin, el trabajo o el quehacer que se realiza

con fines lucrativos.
El negocio es una operacin de cierta complejidad, relacionada
con los procesos de produccin, distribucin y venta de servicios y
bienes, con el objetivo de satisfacer las diferentes necesidades de
los compradores y beneficiando, a su vez, a los vendedores. En la
modernidad, la administracin de dichas funciones productivas
est a cargo de empresarios y propietarios individuales, quienes a
su vez se encargan de organizar y dirigir las industrias, buscando
obtener un beneficio econmico.

Qu es un organigrama?

Organigrama

Un organigrama sirve para indicar grficamente la estructura

organizativa de una empresa u organizacin.
Es preciso y refleja fielmente la estructura organizativa y la divisin
jerrquica que ostenta una empresa, ya que adems de ser una
herramienta muy til para mostrar cmo es su disposicin y funciones
principales, servir internamente para que los empleados de la empresa
u organizacin conozcan sus caractersticas generales, asimismo como
el lugar y funcin que ocuparn en la misma.
Cules son las principales relaciones funcionales?
Relaciones funcionales
Dentro de la empresa existen diversas actividades, una manera de
administrarlas es clasificndolas por reas funcionales.
1. Produccin: es el proceso de elaboracin de un producto o servicio,
transformando la materia prima en producto terminado, con la
finalidad de satisfacer necesidades.
2. Mercadotecnia: es el conjunto de tcnicas y estudios que tienen
como objeto mejorar la comercializacin de un producto. Gracias a
esta rea es que se desarrollan las 4 Ps: Producto, Precio, Plaza y
Promocin.
3. Finanzas: se encarga del manejo, obtencin, distribucin,
conservacin de recursos monetarios.
4. Sistemas: ac se encargan de la administracin y soporte de los
sistemas operativos, con el objeto de garantizar el funcionamiento
de los software y facilitar su utilizacin a todos los sectores de la
Empresa.
5. Recursos Humanos: donde se realizan principalmente los proceso
de
reclutamiento,
seleccin,
contratacin,
induccin
y
capacitacin.
6. Compras: se encarga de comparar precios y negociar con los
proveedores para conseguir el mejor precio posible de los insumos
y tambin buscar vendedores de productos de calidad, as como
de mantener el stock ptimo en bodega. El departamento de
compras tiene un papel importante en maximizar las ganancias de
tu negocio.
7. Ventas: la funcin de esta es planear, ejecutar y controlar las
actividades en este campo. Debido a que durante el desarrollo de
los planes de venta ocurren muchas sorpresas, el departamento
de ventas debe de dar seguimiento y control continuo a las
actividades de venta.
Quines son los principales ejecutivos y qu funcin cumplen?

a) Directorio: es quien tiene la libertad para conducir a la empresa

dentro de un marco efectivo de responsabilidad frente a sus
accionistas.
b) Gerente general o vicepresidente: es responsable de administrar
los elementos de ingresos y costos de una compaa. Un gerente
general vela por todas las funciones de mercado y ventas de una
empresa, as como las operaciones del da a da. Tambin es
responsable de liderar y coordinar las funciones de la planificacin
estratgica.
c) Gerente administracin y finanzas: es quien tiene la
responsabilidad de el buen funcionamiento de las actividades
relacionadas con la administracin y contabilidad de la
organizacin. Supervisa la formulacin, ejecucin y evaluacin del
presupuesto anual, de conformidad con las disposiciones legales
aplicables.
d) Gerente de operaciones: es el responsable directo de la operacin
completa de una empresa, establece polticas de procedimientos y
vela por el cumplimiento de los mismos, analiza, evala, ejecuta
planes operacionales a fin de lograr los objetivos de la empresa.
e) Gerente de planificacin o proyectos: planear, dirigir y controlar
los proyectos de la Gerencia a su cargo, determinando las lneas
de accin y coordinando la estrategia operativa de los proyectos
consolidados y evaluando la rentabilidad de los mismos a travs
del seguimiento oportuno y preciso de los costos de operacin y el
avance en los resultados obtenidos
f) Gerente RRHH: genera procesos eficientes y eficaces para el
mejoramiento continuo de los recursos humanos, gestionando y
apoyando procesos de seleccin, capacitacin, remuneraciones,
licencias mdicas, sistemas de bienestar, evaluaciones del
desempeo del personal y contrataciones que la empresa requiera
para sus distintos departamentos y reas.
g) Gerente comercial: es quien lidera la operacin de la compaa,
para esto debe disear una estrategia comercial que permita el
crecimiento esperado, as como el control y medicin de los KPIs
asociados a la expansin los que se informan a travs de reportes
que permitan visualizar los avances a nivel nacional.
Enfoque administrativo
Qu es un negocio?
Qu es un organigrama?
Cules son las principales relaciones o reas funcionales de la
empresa?
Quines son los principales ejecutivos y qu funcin cumplen?

PPT4
Trabajo
Para esto debe formar su propia empresa, con su respectivo
organigrama en el cual se vea la definicin de cargo, las reas de la
empresa y como estas se relacionan.
Qu es la empresa?
Una empresa es una unidad econmico-social, integrada por elementos
humanos, materiales y tcnicos, que tiene el objetivo de obtener
utilidades a travs de su participacin en el mercado de bienes y
servicios. Para esto, hace uso de los factores productivos (trabajo, tierra
y capital).
Qu es industria?
El concepto de industria se usa fundamentalmente en tres sentidos:
1. Conjunto
de
operaciones
destinadas
a
la
obtencin,
transformacin y transporte de materias primas.
2. Para referirse a la instalacin fsica, el lugar que est destinado a
la realizacin de las mencionadas operaciones.
3. Finalmente, para designar al conjunto de este tipo de instalaciones
que comparten alguna caracterstica, especialmente si pertenecen
al mismo ramo.
La empresa y su industria
Sabiendo ya la definicin y lo que es la empresa, entenderemos por
industria al conjunto de empresas del mismo rubro, por ejemplo la
industria textil.
La industria textil chilena tiene sus orgenes en el trabajo telar de los
pueblos indgenas del pas

Cul es el entorno competitivo de una empresa?

El entorno competitivo es el sistema dinmico en el que la empresa
compite y los factores que a esta le pueden afectar, refirindose a las
empresas que participan de la misma industria.
Las condiciones econmicas mundiales, por ejemplo, podran aumentar
los precios de las materias primas, obligando a las empresas que
abastecen su industria a cobrar ms, elevando sus costos fijos. En el otro
9

extremo de la escala, los eventos locales, tales como la escasez de

mano de obra regional o desastres naturales tambin afectan al entorno
competitivo.
Qu es el entorno empresarial?
El entorno empresarial hace referencia a los factores externos a la
empresa que influye en esta y condicionan su actividad.
Del entorno la empresa recibe trabajo, capital, materiales, recursos,
denominados entradas, que una vez transformadas proporcionarn
salidas: productos y servicios que la empresa ofrece al mercado.
Entorno empresarial v/s entorno competitivo
La diferencia entre entorno competitivo y el empresarial es que uno est
contenido en el otro. El entorno competitivo se refiere especficamente a
las empresas que participan de la misma industria y los factores que a
estas los pueden afectar, es decir a la empresa y su competencia.
Entorno empresarial o marco externo considera la empresa como un
sistema abierto al medio, en el que influye y recibe influencias.
Resumen
Qu es la empresa y su industria?
Cul es el entorno de una empresa y cmo compite en el?
Cul es el medio ambiente empresarial?

PPT5
Anlisis financiero para la toma de decisiones

10

El anlisis financiero permite determinar la situacin actual y la toma de

decisiones futuras en la bsqueda por mejorar el desempeo de una
organizacin.
El propsito bsico de la contabilidad es proveer informacin til acerca
de una entidad econmica, para facilitar la toma de decisiones de sus
diferentes usuarios (accionistas, acreedores, inversionistas, clientes,
administradores y gobierno)
El producto final del proceso contable es la informacin financiera,
elemento imprescindible para que los diversos usuarios puedan tomar
decisiones.
La informacin financiera que dichos usuarios requieren se centra
primordialmente en:
- Evaluacin de la situacin financiera.
- Evaluacin de la rentabilidad.
- Evaluacin de la liquidez.
Estados financieros bsicos
La contabilidad considera que todo negocio debe presentar cuatro
informes bsicos:
1. El estado de resultados que informa sobre la rentabilidad de la
operacin, determina el monto de ingresos y gastos, as como la
diferencia entre ellos, a la cual se llama utilidad o prdida. Analizar
la informacin contenida en los estados financieros es una
excelente base para poder tomar decisiones adecuadas en el
mundo de los negocios.
2. El balance general, cuyo fin es presentar una relacin de recursos
(activos) de la empresa as como de las fuentes de
financiamientos (pasivo y capital) de dichos recursos.
3. El estado de variaciones del capital contable, cuyo objetivo es
mostrar los cambios en la inversin de los dueos de la empresa.
4. El estado de cambios en la situacin financiera, cuyo objetivo es
dar informacin acerca de la liquidez del negocio, es decir,
presentar una lista de las fuentes de efectivo y de los desembolsos
del mismo, lo cual constituye una base para estimar las futuras
necesidades de efectivo y sus probables fuentes.
Indicadores Financieros
Estos indicadores son la relacin de una cifra con otra dentro o entre los
estados financieros de una empresa que permiten ponderar y evaluar los
resultados de las operaciones de la compaa.
Una institucin bancaria se puede interesar por las razones de
liquidez a corto plazo, para evaluar la capacidad de pago de su
cliente.
Un acreedor se puede interesar por las razones de rentabilidad,
que reflejan la capacidad de generacin de utilidades, ya que de

11

esta manera su deudor tendr disponibilidad de recursos para

saldar sus deudas.
Un accionista se puede interesar por las razones de rentabilidad de
corto y largo plazos de la empresa de la cual el es accionista.

Clasificacin de los indicadores financieros

Estos
I.
II.
III.
IV.
-

se clasifican en 4 rubros:
Indicadores de rentabilidad:
Margen de utilidad = Utilidad neta / Ventas netas
Rendimiento sobre inversin = Utilidad neta / Total de activos
Rendimiento sobre el capital contable = Utilidad neta / Capital
contable
Indicadores de liquidez:
Razn circulante = Activo circulante / Pasivo a corto plazo = n
veces
Prueba de liquidez = Activo circulante Inventarios / Pasivo a corto
plazo = n veces
Indicadores de utilizacin de los activos:
Rotacin de cuentas por cobrar = Ventas / Cuentas por cobrar = n
veces
Periodo promedio de cobranza = Cuentas por cobrar / Ventas
diarias promedio = das promedio
Rotacin de inventarios = Costo de ventas / Inventarios = n veces
Rotacin de activos totales = Ventas / Activos totales = n veces
Indicadores de utilizacin de pasivo:
Relacin de pasivo total a activo total = Pasivo total / Activo total
= cantidad que se adeuda por cada peso de activo

12