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Los 3 principios bsicos de Ford

Henry Ford es uno de los personajes ms conocidos dentro de la Administracin moderna, inici su
vida como un simple mecnico y posteriormente lleg a ser ingeniero en jefe de una fbrica. En su
poca imagin y proyect un modelo de vehculo autopropulsado; y en 1899 fund su primera
fbrica de automviles que poco despus fue cerrada. Continu sus proyectos sin desanimarse y
consigui financiacin para fundar, en 1903, la Ford Motor Company, donde fabric un modelo de
automvil a precios populares y estableci un plan de ventas y asistencia tcnica de gran alcance
que revolucion la estrategia comercial de la poca. En 1914 reparti entre sus empleados una parte
del control accionario de su empresa. Estableci el salario mnimo de 5 dlares por da y la jornada
diaria de 8 horas de trabajo, cuando en Europa la jornada diaria oscilaba entre 10 y 12 horas. En
1926 ya tena 88 fbricas, empleaba 150,000 personas y fabricaba 2,000,000 de automviles al ao.
La condicin clave de la produccin en masa es la simplicidad. Tres aspectos dan soporte al sistema:
la progresin del producto a travs del proceso productivo es planeada, ordenada y continua; el
trabajo es entregado al trabajador en lugar de dejarle aqul la iniciativa de buscarlo; las operaciones
son analizadas en sus elementos constituyentes. Ford adopt tres
principios bsicos, a saber:
1. Principio de Intensificacin: Consiste en disminuir el tiempo de
produccin mediante el empleo inmediato de los equipos y de la
materia prima y la rpida colocacin del producto en el mercado.

2. Principio de Economicidad: Consiste en reducir al mnimo el volumen de


existencia de la materia prima en transformaci n.

3. Principio de Productividad: Consiste en aumentar la capaci dad de


produccin del hombre en el mismo periodo (productividad), mediante la
especializacin y la lnea de montaje. As, el obrero puede ganar ms, en un mismo periodo, y el
empresario puede lograr mayor produccin. El esquema se caracteriza por la aceleracin de la
produccin gracias a un trabajo rtmico, coordinado y econmico. Ford fue uno de los iniciadores de
la produccin en serie, o masiva, a travs de la estandarizacin de la maquinaria y del equipo, de la
fuerza laboral y de las materias primas, por consiguiente, de los productos. Fue tambin uno de los
primeros hombres de empresa en utilizar incentivos no
salariales para sus empleados. En el rea de mercadeo
implant la asistencia tcnica, el sistema de
concesionarios y una inteligente poltica de precios. Sin
lugar a dudas, Henry Ford ha sido una gran influencia
para la mercadotecnia y las formas de administracin, si
bien actualmente Ford ha sido superada por Toyota y
otras automotrices, es interesante ver como alguien que
empez desde abajo, se super y revolucion la forma
de hacer negocios, consolidando a sus empresa como
una trasnacional de gran importancia.
E grafa: http://administracionmoderna.bligoo.es/los-3-principios-basicos-de-ford

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