TRUJILLO

FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL

ESTUDIO DEL TRABAJO I

TEMA: ESTUDIO DE TIEMPOS PARA UNA LINEA DE
MAQUINAS AUTOMATIZADAS Y DEPRECIACION DE
MAQUINARIA
Ing. Gutirrez Pesantes Elas
VI A
CEDEO CEDEO CLAUDIO
GONZALES SANDOVAL ALEX
HUAMAN CRUZ BRENDA
PAREDES SANCHES MARITSA
RODRIGUEZ VASQUEZ KAREN

ESTUDIO DE
TIEMPOS EN UNA
TRUJILLO PER
LNEA DE PRODUCCIN
2015
TRABAJO
DE INVESTIGACIN
AUTOMATIZADA
Y LA
DEPRECIACIN DE MAQUINARIA

CAPITULO I

PARTE 1

PARTE 2

1.1. Realidad Problemtica

2.6. Marco terico

1.2. Enunciado Del

Problema

PARTE 3

1.3. Objetivos

3.1. Caso aplicativo

1.4. Hiptesis

3.2. Resultado

1.5. Justificacin

3.3. Conclusin

1.6. Diseo de
Investigacin

ESTUDIO DEL

CAPITULO I

Estudio de tiempos en una

lnea de produccin
automatizada y la
depreciacin de maquinaria
PARTE I
1.1. Realidad Problemtica
En
muchas
empresas,
una
proporcin
considerable del capital invertido corresponde,
globalmente, a los edificios, las mquinas y las
herramientas, y es muy posible entonces que
los
gastos
por
servicio
del
capital,
mantenimiento de las mquinas y amortizacin
del equipo sean en total superiores a cualquier
otro gasto de la fbrica, excluido el costo de las
materias primas y de los componentes
comprados que es un gasto exterior, ms bien
que un costo imputable a la fbrica.
Muy a menudo los costos por concepto de
maquinaria son muchos mayores que el total
de salario pagados, de modo que es de
primordial importancia aprovechar lo ms
intensamente posible todas las instalaciones,
aunque sea a expensas de la productividad de
la mano de obra. Hasta puede resultar
conveniente aumentar el personal que atiende
a las maquinas si as se pueden aprovechar
mejor.
Por lo tanto , el analista, antes de concentrarse
en tal o cual puesto de trabajo, hara bien en
examinar primero que partido sacan de las
mquinas, sucesivamente, la firma, la empresa
en general , cada seccin y, tratndose de
2

ESTUDIO DEL

CAPITULO I
modelos de mquina particularmente caros ,
los encargados de cada uno.

1.2.-Enunciado Del Problema

Es provechoso aplicar el estudio del trabajo para el uso de
maquinaria o para la productividad del trabajo en la
produccin de una fbrica?

1.3.

Objetivos

a. General
Aplicar el estudio del trabajo para el uso de maquinaria o para
la productividad del trabajo en la produccin de una fbrica.

b. Especficos

1.4.

Determinar la Produccin de las mquinas.

Aplicacin del estudio de trabajo.
Determinar la depreciacin anual de las mquinas.
Hallar el costo de produccin de las mquinas.

Hiptesis

La aplicacin del estudio de trabajo permite conocer el costo

incurrido de la maquinaria durante su vida til y su produccin.

1.5.

Justificacin

Cuando una empresa quiere realizar la compra de mquinas

para mejorar su proceso produccin y reducir costos, debe
evaluar si es conveniente o no adquirir las maquinas previstas
para tal proceso de produccin a la que se dedica y evaluar
cuanto tiempo significara un costo y el costo que incurrir
sobre el producto terminado. Es por esta razn que hemos
hecho un estudio del trabajo para una lnea de produccin de
embotelladora, y evaluar dichos puntos mencionados
3

ESTUDIO DEL

CAPITULO I
anteriormente para tener una perspectiva ms clara y servir
como gua para otras evaluaciones en cuestin de adquirir
maquinaria automatizada.

1.6.

Diseo de Investigacin
G:

Donde:

O1

O2

G: Una empresa embotelladora

O1: Desconocimiento del costo que
significara en cada producto durante su vida
til.
X: Estudio del trabajo.
O2: Conocimiento del costo que significara en
cada producto durante su vida til.

PARTE II
2.1. Marco Terico
2.1.1. QU ES LA DEPRECIACIN?
La depreciacin es el mecanismo mediante el cual se reconoce
el desgaste que sufre un bien por el uso que se haga de l.
Cuando un activo es utilizado para generar ingresos, este sufre
un desgaste normal durante su vida til que el final lo lleva a
ser inutilizable. El ingreso generado por el activo usado, se le
debe incorporar el gasto correspondiente desgaste que ese
activo ha sufrido para poder generar el ingreso, puesto que
como segn seala un elemental principio econmico, no puede
haber ingreso sin haber incurrido en un gasto, y el desgaste de
un activo por su uso, es uno de los gastos que al final permiten
4

ESTUDIO DEL

CAPITULO I
generar
un
determinado
ingreso.
Lo habitual es que la depreciacin de un producto se origine por
dos causas:
El desgaste que le genera el uso.
El paso del tiempo. Un automvil pierde valor (es decir,
se deprecia) a medida que aumenta su kilometraje, ya
que el uso afecta el rendimiento.

2.1.2. QU ES EL TIEMPO?
El tiempo es la magnitud fsica que permite secuenciar hechos y
determinar momentos, cuya unidad de medida es el segundo,
minutos, horas, das, dependiendo la unidad que se desee y dichos
cambios que se da es advertido por un observador, ese periodo
puede cuantificarse y medirse como tiempo tambin.

2.1.3. TIEMPO PROMEDIO O ESTNDAR

Entendemos por tiempo estndar o tiempo Promedio el que
necesita un trabajador calificado para ejecutar una tarea segn un
mtodo definido. Este tiempo tipo o tiempo estndar, (TP o TS),
comprende no solo el necesario para ejecutar la tarea a un ritmo
normal, sino adems, las interrupciones de trabajo que precisa el
operario para recuperarse de la fatiga y para sus necesidades
personales.

2.1.4. TIEMPO NORMAL

Tiempo requerido por el operario normal para realizar la operacin
cuando trabaja con una velocidad estndar, sin ninguna demora
por razones personales o circunstancias inevitables.

x (1 FV )
TN=TP

TN =Tiempo Normal
TP=Tiempo promedio

FV = Factor de valoracin

ESTUDIO DEL

CAPITULO I

2.1.5. FACTOR DE VALORACIN

Es un Valor subjetivo que refleja el ritmo de trabajo, lo cual es
comparar el ritmo real del trabajador con cierta idea que tenga el
especialista de lo que debera ser el ritmo estndar.

2.1.6 PRODUCCIN
El rea productiva o de fabricacin es el proceso de mayor
generacin de valor agregado en cualquier organizacin. Los
sistemas productivos han sido el eje de los procesos de desarrollo
de las empresas de manufactura e industria alrededor del mundo.
Hoy por hoy, suele subestimarse el alcance de los sistemas
productivos en el proceso de obtener una ventaja competitiva,
dado a que distintos factores y prcticas de Vanguardia como la
innovacin, la optimizacin de los flujos logsticos y la
implementacin de nuevos sistemas de informacin estn dando
resultados muy positivos. No obstante, los sistemas de produccin
son totalmente susceptibles de ser optimizados en materia de
innovacin, flexibilidad, calidad y costo, adems de ser integrados
a funciones tan importantes como la participacin en el diseo y el
mejoramiento continuo del producto, lo cual es totalmente
compatible con las nuevas tendencias de orientar las
organizaciones hacia un cliente mucho ms exigente.

CLCULOS DE CAPACIDAD DE PRODUCCIN

Una vez fijado el tiempo estndar la aritmtica a utilizar en sus

aplicaciones es sumamente elemental, sin embargo, el resultado de
sus clculos son de trascendental importancia.

ESTUDIO DEL

CAPITULO I

PRODUCCION=

TIEMPO BASE
CICLO

PARTE III
3.1. Caso Prctico
Se tiene una empresa ENCAPSULADORA que cuenta con una
configuracin en lnea, la cual es automatizada. La lnea de
produccin automatizada cuenta con 3 mquinas, las cuales son:
Una contadora de capsulas con un costo de S/. 9 000.
Una llenadora de capsulas con un costo de S/. 6 000.
Una tapadora de embaces con un costo de S/. 4 500.
Si las maquinas cuentan con una vida til de 10 aos y el tiempo de
cada mquina es de 12 seg/U.F., hallar depreciacin anual de las
mquinas y el costo que se aplica a la produccin dira por la lnea
de mquinas.

Solucin:
Lo primero que se hara es hallar la produccin de la lnea
automatizada.
x (1 FV )
TN=TP
Como todas las mquinas tienen el mismo tiempo promedio de 12
seg/U.F., y el FV = 0 porque no es lento, ni rpido.
El tiempo normal para las 3 mquinas seria.
TN=12 x (1 0)

TN=12
Y el tiempo estndar para las maquinas sera:
7

ESTUDIO DEL

CAPITULO I
TS=TNx(1+ tol)
Como son mquinas, entonces el %tol = 0
TS=12 x (1+0)

TS=12
Ahora:
PRODUCCION=

TIEMPO BASE
CICLO

Tiempo base = 480 min/U.F. o 28800 seg/U.F.

segundos
da
U . F.
PRODUCCION=
=800
segundos
d a
36
unidad f sica
28800

Ahora como segundo paso es hallar la depreciacin de cada

mquina.
Vida til = 10 aos
Para la maquina contadora de capsular con un costo de S/. 9 000.
S
S
1
1ao
.3
Costom quina= 9 000 x
x
=
.
10 a os 300 d as d a

Para la maquina contadora de capsular con un costo de S/. 6 000.

S
S
1
1ao
.2
Costom quina= 6 000 x
x
=
.
10 a os 300 d as d a
Para la maquina contadora de capsular con un costo de S/. 18 000.
S
S
1
1ao
. 1.5
Costom quina= 4 500 x
x
=
.
10 a os 300 d as d a

Como ltimo paso

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ESTUDIO DEL

CAPITULO I
S
.
Costo Total m quina=(3+2+1.5)
da

S
6.5
.
Costo Total m quina=
d a
Entonces el costo que se aplica toda la lnea de mquinas por la
produccin diaria.

S
6.5
.
d a
Costom quinasproducci n=
U .F .
800
d a

S
0.08125
.
Costom quinasproducci n=
U .F.

3.2. Resultado:
Por lo tanto el costo de la depreciacin de la mquina es de
S/.6.5 por da y el costo de toda la lnea de mquina de la
produccin diaria es de S/. 0.08125 por unidades fsicas
producidas.

3.3. Conclusin:
De acuerdo al caso visto el costo de la depreciacin de cada
mquina, reconoce dentro del resultado del ejercicio el gasto por
el uso de los activos, mostrando as una informacin contable y
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ESTUDIO DEL

CAPITULO I
financiera objetiva y real, la cual nos va a ayudar a repartir
utilidades justas sin equivocarnos.
El conocimiento del costo de depreciacin nos permite mantener
la capacidad operativa de la empresa al no afectarse su capital
de trabajo por distribucin de utilidades indebidas.

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ESTUDIO DEL