MATRIZ DOFA

Oportunidades - O

* El mercado objetivo que tiene la empresa, ya que se

ataca a un nicho de mercado de personas jurdicas. Esto
constituye una oportunidad inmensa, puesto que es mas
rapido el reconocimiento, consumo y una potencial
demanda que genere altos ingresos.

* El comercio internacional de biocombustibles y sus

materias primas se ha incrementado rpidamente, y se
espera que contine aumentando durante el prximo
decenio lo que permitira una expansion de mercados.

Amenazas - A

* Una de las principales amenazas sera la falta de

recursos para este, ya que muy pocas personas tienen la
conciencia del impacto positivo ambiental y podra afectar
de forma importante la ejecucin del proyecto.

* Para poder utilizar el bioetanol como combustible puro

(E100) se necesita llevar a cabo varias modificaciones
dentro del motor, de manera tal esto puede alejar a un
mercado objetivo de PN natural

Fortalezas - F
* Proyecto sostenible e innovador en el mercado por el
proceso productivo que utilizara a cabo.
* Minimo desperdicio en cuanto a MP es reutilizable
dentro del mismo.
* Es una fuente de energa renovable y sobre todo
sostenible en Colombia.
* Es competitivo ya que aumenta el octano del
combustible con un coste pequeo.
* La gran demanda internacional de aceites vegetales, en
algunos paises ha dado lugar a un rpido encarecimiento
de los aceites vegetales, lo que creo un impacto negativo
en los costos del biocombustible vegetal y los precios de
los alimentos. La MP empleada no afectara la canasta
familiar

Estrategias - FO

* Penetracion del mercado objetivo potencial (PN)

* Consolidacion del mercado objetivo Actual (PJ)

* Estrategias masivas de mercadeo y Publicidad

* Recordacion en el mercado mediante el ofrecimiento de

un optimo servicio al cliente

* Estar a la vanguardia de los cambios Tecnologicos que

se puedan generar.

Estrategias - FA

* Llegar a sustituir a la gasolina en cerca del 50% de su

composicin.

* Dar a conocer constantemente las ventajas enormes del

producto para crear conciencia dentro del mercado y que
por ende su consumo aumente considerablemente.

Debilidades - D
* Competencia que se debe afrontar, ya que los ingenios que producen
bioetanol llevan una gran trayectoria en el mercado y de hecho pertenecen a
los empresarios mas importantes e influyentes del pas.

* Que no se puede medir correctamente los gastos y costos que se ven

implcitos dentro del proceso y que por ende esto genere mas perdidas que
ganacias ya que el PP no tiende a estar estable

Estrategias - DO

* Generar inyeccion de capital que permita consolidar economica a la empresa

* Buscar inversion extranjera para crear una amplia expansion de mercados.

* Crear las garantias laborales para evitar la rotacion de personal y que por
ende se logre mas facil la consolidacion de la compaa.

* Buscar la estabilidad del negocio contando con el personal idoneo en cada

una de las areas para que no existan desfaces en produccion ni tampoco un
incremento excesivo en cuanto a gastos y costos.

Estrategias - DA

* No descuidar las politicas economicas del pais, ya que la produccin de

bioetanol est ligada al precio en este caso del azucar y esto lo hace
dependiente de los precios internacionales del Azcar,

* Contar siempre con los suministros y herramientas necesarias para no dejar

de abastecer el mercado. Para ello se utilizaran politicas de inventarios aptas
para el producto ya que por ser un producto natural tiene un trato distinto.