Les avantages sont multiples, de la visibilité de l’entreprise à la communication de masse, et les atouts
sont nombreux s’ils sont bien étudiés et correctement maîtrisés. La mise en ligne d’une entreprise sur
un réseau social comme Facebook, YouTube ou Twitter demande un véritable investissement de sa
part. Celles qui ont su tirer parti de ces nouveaux outils de communication ne peuvent que s’en réjouir,
mais une grande vigilance est nécessaire : sur le web, tout va plus vite, et rien n’est épargné !
Pourtant, une entreprise a tout intérêt à être présente sur des réseaux sociaux, tout d’abord pour une
question de visibilité de la marque. Chaque jour, des millions d’internautes se rendent quotidiennement
sur les réseaux sociaux, et chacun d’entre eux est susceptible de recevoir un message visuel de
l’entreprise en question (un groupe dédié, une page officielle, une publicité, un logo…). L’entreprise
peut également utiliser les réseaux sociaux pour communiquer un événement, comme par exemple la
sortie d’un nouveau produit ou service, la diffusion d’une publicité ciblée, le lancement d’un site web
vitrine, etc… Ceci peut se faire sous la forme d’une annonce, ou de la création d’un groupe dédié.
Les plateformes de partage sont aussi idéales pour recruter des collaborateurs, rechercher des
partenaires ou des clients. L’entreprise peut, grâce aux réseaux sociaux, accéder à une grande quantité
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de profils, voire CV ou demandes d’emploi. Il est de plus possible sur certains d’entre eux (Viadeo) de
mettre en ligne des offres d’emplois. Et n’oubliez pas qu’il est de plus en plus courant pour un recruteur
de voir la e-réputation des candidats, entre autre sur les réseaux sociaux.
La présence d’une entreprise sur un réseau social permet également d’améliorer le référencement de
l’entreprise, dans les moteurs de recherche, les informations enregistrées étant indexées.
Myspace :
Si le réseau social est en forte baisse (voire en très forte baisse) en terme de fréquentation (et ce, très
largement au profit de Facebook), il reste pertinent pour des opérations liées à la culture et notamment
à la musique. En effet ces dernières communautés restent actives sur ce réseau (musique, cinéma,
littérature…)
Facebook :
La « page facebook » est devenue incontournable et devient souvent l’un des centres de gravité pour
le community management (avec le blog). Il est intéressant de mettre en œuvre plusieurs éléments :
vanity URL, page d’atterrissage, planning de publication, relais de promotion, campagne Social Ads…
A noter, qu’il est également possible de créer des campagnes de bannières animées ou non sur celui-
ci. Aussi intéressant : création d’un profil fictif, généralement pour des événements culturels afin de
donner une personnalité à l’événement.
Twitter :
Le service de micro-blogging fait partie du paysage Social Media sans pour autant trouver toujours
son rôle de manière évidente. Sur des opérations « non-geek » il sera plus naturellement le relais des
notifications Facebook.
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YouTube / Dailymotion :
Permet bien sûr d’héberger les vidéos. Selon la pertinence des vidéos et leur nombre on pourra très
bien opter pour du cross-posting multiplateformes pour optimiser la diffusion. Et ceci, notamment
pour des vidéos ayant un objectif de viralité.
D’autres réseaux sociaux moins pertinents (mais peuvent s’avérer intéressants pour des cas particuliers) :
Slideshare, Digg, Netvibes, Viadeo, Blip.tv, etc…
Facebook :
Description :
Facebook est un site Web de réseautage social créé par Mark Zuckerberg et destiné à rassembler des
personnes proches ou inconnues.
Il permet à ses utilisateurs d'entrer des informations personnelles et d'interagir avec d'autres utilisateurs.
Les informations susceptibles d'être mises à disposition du réseau concernent l'état civil, les études
et les centres d'intérêts. Ces informations permettent de retrouver les utilisateurs partageant des
mêmes centres d'intérêts. Ces derniers peuvent former des groupes et y inviter d'autres personnes.
Les interactions entre membres incluent le partage de correspondances et de documents multimédias
(images, vidéos, jeux …).
Twitter :
Description :
Créer en 2006, Twitter est un outil de réseau social et de micro-blogging qui permet aux internautes de
s’envoyer des messages de 140 caractères maximum, les « tweets ». L’application permet à l’utilisateur
de signaler à son réseau ce qu’il est en train de faire ou de ce qu’il pense. Ce réseau est constitué de
personnes « suivies » par l’utilisateur ou qui le « suivent » : respectivement « following » et « followers ».
Les messages sont publics, mais certains tweets peuvent être envoyés comme messages personnels.
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Pour trouver des clients, améliorer le référencement d’un site internet, d’un blog, garder le contact
avec ses prospects ou encore créer son propre intranet et partager des informations.
Blogosphère :
Description :
Une blogosphère désigne indifféremment un ensemble de blogs. Le blog lui est un site Web constitué
par la réunion de billets agglomérés au fil du temps et souvent classés par ordre antéchronologique
(les plus récents en premier). Chaque billet (appelé aussi « note » ou « article ») est, à l'image d'un
journal de bord ou d'un journal intime, un ajout au blog ; le blogueur (celui qui tient le blog) y délivre
un contenu souvent textuel, enrichi d'hyperliens et d'éléments multimédias, sur lequel chaque lecteur
peut généralement apporter des commentaires.
3. Schémas explicatifs
Voir annexes A1 et A2.
L’étude se base sur les résultats de communication dans les réseaux sociaux des 100 entreprises
mondiales les plus valorisées, telles que mesurées par Business Week/ Interbrand.
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Le rapport est consultable sur le lien suivant : http://www.engagementdb.com/Report
Ce rapport indique également que suite à cet engagement et cette activité sur les réseaux sociaux,
ces entreprises sont d’autant plus susceptibles de dégager des bénéfices plus importants que leurs
concurrents. On constate donc que le fait de s’impliquer significativement sur les réseaux sociaux est
une source de profit évidente.
Ces modes de communication touchent essentiellement les grands groupes américains, tels Starbucks,
Dell, EBay etc… véritables pionniers en la matière. La France est à l’heure actuelle très peu concernée
par ces procédés ; conséquence, L’Oréal le premier groupe français présent dans ce rapport table à la 69e
place dans ce classement. La majorité des entreprises françaises les plus présentes dans ce classement
sont dans le secteur du luxe et de la haute couture.
Les clés de sa réussite ? Une page Facebook mise à jour régulièrement, une utilisation exemplaire de
tous les outils mis à disposition par la plateforme (le mur, les liens, les vidéos, photos de fans, photos de
clients dans les boutiques, photos des produits, actualités de la marque, informations sur les nouveaux
produits etc…) le tout très porté sur l’aspect convivial et chaleureux instauré par la marque, avec en
plus des publicités engagées portées sur le commerce équitable, le président Howard Schultz en visite
au Rwanda, et bien sûr des promotions pour ses fans.
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Ces promotions sont nombreuses, et attirent toujours plus d’adeptes auprès de la marque. De plus, la
marque mêle admirablement l’utilisation des différents réseaux sociaux comme Youtube, Twitter et
Facebook, pour ne citer qu’eux.
En mai 2009, aux États-Unis, la marque avait affiché 6 panneaux publicitaires à travers le monde,
mettant au défi les buveurs de café et les intéressés de les trouver et les diffuser le plus rapidement sur
Twitter. Sur ces panneaux était inscrit « Si votre café n’est pas parfait, nous le referons pour vous. S’il n’est
pas encore parfait, vous n’êtes probablement pas dans un Starbucks». Résultat, beaucoup de candidats,
beaucoup de coupons distribués, et donc beaucoup de nouveaux adhérents et beaucoup de publicité
sur le web (gratuite).
Autre campagne, autres réseaux sociaux : la firme avait lancé une opération promotionnelle pour
sa nouvelle gamme de glaces, offrant des coupons pour une glace gratuite via Facebook. Ici les
consommateurs choisissaient de remplir un formulaire avec leurs coordonnées pour recevoir le coupon
ou l’envoyer à un ami sur Facebook. Starbucks avait bien choisi son support en utilisant comme il se
doit l’option « Envoyer à un ami ». Ce qui peut engendrer un effet boule de neige très rapidement.
Une initiative a également été prise lors des élections de 2008, en effet Starbucks garantissait un
café gratuit à chacun des électeurs qui se présenterait dans un café de la firme. Une initiative engagée,
luttant contre l’absentéisme naissant.
Mais l’innovation la plus intéressante développée par Starbucks reste son fameux site Internet
« MyStarbucksIdea.com », qui recueille les propositions et suggestions des consommateurs, tout en
générant un trafic impressionnant. En effet, des centaines de milliers d’amateurs de café y font part de
leurs propositions pour améliorer les services de la marque. Voici quelques unes de ces propositions :
Création d’une carte à poinçonner pour obtenir des consommations gratuites
Un café gratuit aux clients le jour de leur anniversaire
Réduire le prix du café pour ceux qui apportent leur propre contenant
Création d’une carte magnétique (badge) qui permettrait d’éviter la file d’attente au comptoir
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Ces campagnes de publicité sur les réseaux sociaux, se révèlent beaucoup plus abordables et impliquent
directement les consommateurs, étant donné qu’ils choisissent de diffuser ou non l’information sur
l’Internet. Toutefois, être présent ne suffit pas. Starbucks, à l’inverse de bons nombres de ses concurrents
qui bien souvent se contentent de placer leurs publicités « dans le visage du client », a développé une
image authentique et transparente. En effet, les personnes préfèrent s’adresser à d’autres personnes sur
Twitter, et non à des robots ou systèmes informatisés. Starbucks l’a bien compris et a choisi de mettre
« un visage » derrière sa marque sur Twitter, le dénommé Brad.
En parcourant la page Twitter de Starbucks, on peut lire « Freshly brewed tweets from Brad at Starbucks »
(les derniers tweets de Brad chez Starbucks), alors qu’il aurait été facile d’écrire « Freshly brewed tweets
from Starbucks » (les derniers tweets de Starbucks), mais la mention de Brad dans le message change
tout. Lorsqu’on interagit avec Starbucks sur Twitter, on ne parle pas à une grande multinationale, on
parle à une personne réelle, qui se veut plus accessible et plus proche de nous, public, cette personne
a un nom : Brad.
Par ce tweet, il est possible de rendre plus vivantes les interactions sur Twitter, et plus important, de
mettre un visage sur son interlocuteur. Cela amène à une communication plus personnelle et c’est ce
que recherchent les utilisateurs sur Twitter.
Nous pouvons dire que Starbucks a bien cerné le but et le fonctionnement de Twitter, Facebook et
autres réseaux sociaux, en devenant l’une des marques, si ce n’est LA marque la plus présente sur le
web, et en particulier le web social. Les résultats ne se font pas attendre : plus de visibilité, une avance
certaine sur ses concurrents (comme récemment la nouvelle branche de Mac Donald’s : le Mac Café),
une marque qui se trouve vivifiée, avec une augmentation significative de ses profits… et de ses fans.
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multipliant les dons. Cette campagne de Social Media Marketing est particulièrement intéressante à
analyser car elle utilise de manière pertinente et ludique plusieurs réseaux sociaux parmi les plus actifs
(Facebook, Twitter, You Tube, Dailymotion, Blogspirit…) à travers la création d’applications originales.
Ces différents comptes sont toujours liés entre eux pour permettre à l’information de circuler et pour
améliorer le référencement. Par exemple la page Facebook du Téléthon récupère automatiquement
toutes les nouvelles informations publiées sur le blog.
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Le compte Twitter permettra également de couvrir et de relayer en direct les 48 heures du Téléthon, en
encourageant les fans au don.
La page de l’association sert de relais aux informations, mais elle propose également de nombreuses
fonctionnalités. Dans le cadre de la campagne Téléthon 2009, une application Facebook a été notamment
mise en ligne : “Mes amis sont formidables”.
Cette application virale invite les internautes à répondre à des questions sur la générosité de leurs amis,
pour les inciter ainsi à devenir fan de la page Téléthon et, éventuellement, à faire un don à l’association.
Elle s’appuie sur trois idées particulièrement populaires sur Facebook : l’humour, l’appel aux amis et la
compétition.
L’association Téléthon est également présente sur les réseaux sociaux Myspace, Youtube, Dailymotion,
Viadeo et quelques autres dans une moindre mesure. Ces communautés ont souvent pour points communs
de permettre une grande viralité et une participation constante des membres de la communauté.
Cette campagne de communication se déroule en plusieurs étapes et couvre à la fois la période de
préparation de l’événement, les 48 heures du Téléthon et l’après-Téléthon.
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Conclusion :
L’apparition des réseaux sociaux sur Internet a poussé les utilisateurs à modifier leurs comportements.
En effet, d’abord statique et limité dans ses possibilités et ses innovations, le Web, rapidement devenu
le « Web Social » ou « Web 2.0 », a favorisé la circulation et le partage de l’information et des contenus
multimédias. Ces nouveaux modes de comportement ont participé au développement de nouvelles
plateformes de partage. Dès lors, Facebook, Twitter, Youtube et Daylimotion sont devenus des géants
du Web, les nouveaux leaders du web 2.0.
Désormais solidement ancrée dans les mœurs des internautes, l’utilisation des réseaux devient une «
innovation innovante », en s’adaptant non seulement aux souhaits et attentes des utilisateurs, mais
aussi des entreprises, leur fournissant un support de communication des plus efficaces, peu onéreux
et accessible par tous. Cependant, si cette tendance est très présente outre-Atlantique, elle ne s’est pas
encore réellement popularisée en France. Il est plus que temps à présent pour les sociétés françaises
d’investir les plateformes de partage. Au jour de la révolution informationnelle, communiquer sur les
réseaux sociaux n’est plus uniquement une opportunité, mais également une nécessité.
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Sources :
• http://www.entrepriseglobale.biz/index.php?s=starbucks
• http://www.engagementdb.com/Report
• http://technaute.cyberpresse.ca/nouvelles/internet/200804/09/01-17812-le-site-de-starbucks-
inonde-de-suggestions.php
• http://www.wydir.com/blogs/61-les-10-entreprises-les-plus-actives-sur-les-ra-seaux-sociaux.html
• http://www.mediaventilo.com/
• http://www.slideshare.net/mediaventilo
• http://www.mediassociaux.com/
• http://www.buzz-marketing.fr/
• http://www.marketing-professionnel.fr/parole-expert/reseaux-sociaux-et-entreprises-facteurs-cle-
de-succes-risques-et-opportunites-marketing-et-communication.html
• http://www.lentreprise.com/3/1/1/quatre-reseaux-sociaux-pour-recruter-la-perle-rare_21614.html
• http://www.moteurzine.com/2009/02/06/entreprises-jouez-le-jeu-des-communautes/
• http://www.indexel.net/applications/quelle-place-pour-les-reseaux-sociaux-en-entreprise.html
• http://www.atelier.fr/usages/10/12022009/reseaux-sociaux-entreprise-nicola-millard-social-networ-
king-bluekiwi--37826-.html
• http://www.culture-buzz.fr/blog/Twitter-Nouveau-canal-de-communication-2712.html
• http://medianaranja.fr/un-tres-bon-exemple-des-mauvaises-pratiques-pros-de-twitter/
• http://caribou.fr/blog2/?tag=reseau-social
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Annexe A1 : Utilisations des réseaux sociaux