CLASIFICACIN DE LOS RIESGOS ORGANIZACIONALES

Los riesgos bajo el enfoque empresarial pueden ser generados por el entorno que influye sobre
la empresa y por el desarrollo normal de sus actividades.
Para tener un panorama global de los riesgos a los cuales est expuesta una organizacin,
estos se clasifican para su anlisis en:

I. Riesgos del entorno

II. Riesgos generados en la empresa
I. RIESGOS DEL ENTORNO:
1. RIESGOS ASOCIADOS A LA NATURALEZA. Manejan dos criterios:
Los riesgos que la naturaleza pueden generarle a la empresa: riesgos
meteorolgicos y climticos, riesgos geolgicos, riesgos biolgicos, riesgos csmicos.
Los riesgos que la organizacin puede generarle a la naturaleza
(Ambientales): Emisiones de gases, vapores, humos y material particulado;
generacin de aguas industriales y domsticas y de desechos slidos y peligrosos,
fugas, derrames de lquidos o slidos; lo cual produce la contaminacin del suelo, aguas
y aire; prdida de biodiversidad, desertizacin, sequas, efecto invernadero.
2. RIESGOS ASOCIADOS AL PAIS, LA REGION Y LA CIUDAD DE UBICACIN:
Riesgo del Pas: Es el grado de peligro que representa un pas para las inversiones
locales o extranjeras.
Riesgo Geopoltico: Tienen que ver con la relacin del pas con otras naciones, que
pueden producir prdidas de negocios, demoras o conflictos con proveedores o clientes
que realizan negocios internacionales.
Riesgo Social: Depende de la regin o ciudad donde est ubicada la organizacin y
tiene que ver con la cultura de la zona, las condiciones de seguridad, empleo,
salubridad, condiciones de vida, vivienda, bienestar, desarrollo comunidad, etc.
Riesgo Poltico: Est en funcin del manejo poltico del pas y las implicaciones que
tiene en la economa nacional y las organizaciones.
Riesgo Econmico de las Organizaciones: Se relaciona con el crecimiento
econmico nacional y local.
3. RIESGOS ASOCIADOS AL SECTOR ECONOMICO Y LA INDUSTRIA:
Riesgo Sistemtico: Est relacionado con el hecho de competir por un mercado en un
sector econmico, esto trae consigo peligros propios segn el tamao de la empresa, el
desarrollo del sector, las costumbres comerciales, el apoyo del gobierno.
II. RIESGOS GENERADOS EN LA EMPRESA:
Cuando las organizaciones ejecutan sus procesos en busca del cumplimiento de sus objetivos,
estn expuestos a riesgos propios, especficos e individuales, que pueden afectar sus
procesos, sus recursos humanos, fsicos, tecnolgicos, financieros y organizacionales, a los
clientes y a su imagen, se clasifican en:
1. Riesgo de Reputacin: Se refiere al desprestigio de la entidad que acarrea prdida
de credibilidad y confianza del pblico por fraude, insolvencia, conducta irregular de los
empleados, rumores, errores cometidos en la ejecucin de alguna operacin por falta de
capacitacin del personal, deficiencia en el diseo de los procedimientos.
2. Riesgo Especulativo: Generan prdidas o ganancias por aventura comercial, inversin
en divisas ante expectativas de devaluacin o revaluacin, compra de acciones,
lanzamiento de nuevos productos.
3. Riesgo Estratgico: Son las prdidas generadas por definiciones estratgicas
inadecuadas, errores en el diseo de planes, programas, estructura, integracin del
modelo de operacin con el direccionamiento estratgico, asignacin de recursos, estilo
de direccin, ineficiencia en la adaptacin a los cambios constantes del entorno
empresarial.
4. Riesgo Operativo: Son las prdidas potenciales ocasionadas en la ejecucin de los
procesos y funciones de la empresa por fallas en procesos, sistemas, procedimientos,
modelos o personas que participan en el proceso.
5. Riesgos Financieros: Impactan los componentes financieros bsicos de la creacin de
valor (rentabilidad, ingresos, nivel de inversin). Se dividen en: riesgo de mercado,
riesgo de liquidez y el riesgo de crdito.
6. Riesgo Legal: Se refiere a la prdida en caso de incumplimiento de la contraparte en
un negocio y de la imposibilidad de exigirle jurdicamente el cumplimiento de los
compromisos adquiridos.
7. Riesgos Tecnolgicos: Se orientan primero a los riesgos que genera el uso de la
tecnologa: Virus en la tecnologa informtica, vandalismo y ocio en las redes
informticas, fraudes, intrusiones, colapso en las telecomunicaciones.
8. Riesgos Laborales: Desde la perspectiva de la seguridad de los trabajadores estn los
riesgos de higiene y seguridad industrial, los ergonmicos y psicosociales, que generan
accidentes de trabajo, enfermedades profesionales y disminucin de la productividad y

calidad. Otros riesgos laborales tienen que ver con las relaciones de la empresa con sus
empleados, asociaciones o sindicatos (huelgas, sabotajes, etc.).
9. Riesgos Fsicos: Se relacionan con los recursos materiales: Corto circuito, explosin
fsica, dao en la maquinaria, dao en equipos por su operacin, diseo, fabricacin,
montaje o mantenimiento, deterioro de productos y daos en vehculos.