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salo de jogos
no eletrnicos
EMPREENDEDORISMO
Expediente
Presidente do Conselho Deliberativo
Diretor-Presidente
Diretora Tcnica
Mirela Malvestiti
Coordenao
Autor
Projeto Grfico
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Sumrio
1. Apresentao ........................................................................................................................................
2. Mercado ................................................................................................................................................
3. Localizao ...........................................................................................................................................
5. Estrutura ...............................................................................................................................................
6. Pessoal .................................................................................................................................................
7. Equipamentos .......................................................................................................................................
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Equipado com material de jogos de salo pagos por aluguel, como futebol tot, sinuca,
pinball e simuladores . O local deve ser amplo e de fcil acesso.
Apresentao / Apresentao
1. Apresentao
Aviso: Antes de conhecer este negcio, vale ressaltar que os tpicos a seguir no
fazem parte de um Plano de Negcio e sim do perfil do ambiente no qual o
empreendedor ir vislumbrar uma oportunidade de negcio como a descrita a seguir. O
objetivo de todos os tpicos a seguir desmistificar e dar uma viso geral de como um
negcio se posiciona no mercado. Quais as variveis que mais afetam este tipo de
negcio? Como se comportam essas variveis de mercado? Como levantar as
informaes necessrias para se tomar a iniciativa de empreender
Os primeiros jogos de tabuleiro surgiram a cerca de 4000 anos em civilizaes como
Egito e Mesopotamia e foram muito populares na Grcia e em Roma de onde se
espalharam por toda Europa e depois para a Amrica.
Apesar de nessas duas ltimas dcadas este tipo de jogo ter perdido espao para os
jogos eletrnicos, est voltando a conquistar a preferncia de seus adeptos. Um dos
motivos para a volta desses jogos seu alto ndice de interao entre os jogadores,
alm de incentivar a capacidade de memria e o desenvolvimento do raciocnio lgico
e abstrato.
Aviso: Antes de conhecer este negcio, vale ressaltar que os tpicos a seguir no
fazem parte de um Plano de Negcio e sim do perfil do ambiente no qual o
empreendedor ir vislumbrar uma oportunidade de negcio como a descrita a seguir. O
objetivo de todos os tpicos a seguir desmistificar e dar uma viso geral de como um
negcio se posiciona no mercado. Quais as variveis que mais afetam este tipo de
negcio? Como se comportam essas variveis de mercado? Como levantar as
informaes necessrias para se tomar a iniciativa de empreender?
O salo de jogos foi abandonado aos poucos na dcada de 1980, sendo substitudo
pelo videogame e, depois, pelos jogos de computador. Em 2003 o mercado dos jogos
no eletrnicos retoma o seu crescimento, quando as vendas voltaram a representar
8% do total do setor de brinquedos, que movimenta 2,5 bilhes de reais por ano.
2. Mercado
Um dos jogos mais populares no Brasil (250.000 unidades por ano) e no mundo (250
milhes de unidades at hoje) o antiqssimo Banco Imobilirio, ou Monopoly,
lanado em 1935.
Outro jogo clssico nacional (mais de 1,5 milho de unidades vendidas) o War,
lanado em 1972 e turbinado em 1981 no War II. Esse jogo uma criao do decano
do ramo: o publicitrio Mrio Seabra, 73 anos, inventor, pelas prprias contas, de mais
de 1.300 jogos. "Quando apareceu o cinema, diziam que o teatro ia acabar. Quando
apareceu a televiso, diziam que o cinema ia acabar. Quando surgiu o computador, os
jogos de tabuleiros ficaram ameaados, mas voltaram renovados. Pode ter certeza:
existe mercado para tudo", garante Seabra.
3. Localizao
A localizao do salo de jogos, a projeo do pblico-alvo aliado ao tipo de atividades
que sero oferecidos aos clientes, so pontos fundamentais nesse tipo de mercado.
O local para instalar uma empresa como a de salo de jogos deve considerar o fcil
acesso e a boa visualizao, de preferncia que fique prximo a centros comerciais.
5. Estrutura
O espao para instalao do salo de jogos deve ser amplo, arejado, com tima
iluminao natural e/ou artificial, em local de fcil acesso aos clientes e com espao
para estacionamento de veculos. Os requisitos mnimos de espao devem levar em
considerao a dimenso dos equipamentos e a rea operacional, junto com uma
margem para a livre movimentao dos clientes, chamados de zona mnima de uso.
Conjugado ao salo dever ter uma recepo para atendimento aos clientes. Ainda
faz-se necessrio um lounge disposio dos clientes, neste caso uma sala ampla,
com iluminao acolhedora e sofs confortveis, onde as pessoas se juntam para
conversar, para espera, descanso ou mesmo convivncia, desta forma sem incomodar
os jogadores.
6. Pessoal
O quadro de pessoal de uma empresa de salo de jogos ir variar de acordo com o
tamanho do empreendimento e com as opes oferecidas, sendo que os funcionrios
operacionais devem ficar prximos das mesas de jogos. Segue abaixo o quadro de
pessoal para uma empresa de mdio porte: Uma pessoa no atendimento a clientes,
telefones, reservas, etc.; Uma pessoa para cada duas mesas de jogos; Uma pessoa
para gerir o empreendimento, de preferncia que seja o prprio empreendedor; Uma
pessoa atuante na organizao de estacionamento e segurana.
Fornecedores:
Mesa. http://www.efacil.com.br/DetalheProduto.aspx?Codmer=2202805&Midia=12
cadeirahttp://www.gazin.com.br/loja/detalhe.php?cod_P=25281&parc=NTk=&ut
m_source=Buscape.com.br&utm_campaign=buscape Mesa de
sinucahttp://compare.buscape.com.br
/redirect_prod?id=10567&prod_id=87756757&emp_id=77&pos=10&az
=b11ed8d67810690613e4d2afc86a071b&cn=2152269443&nc=1872419522620110209
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7. Equipamentos
8. Matria Prima/Mercadoria
A gesto de estoques no varejo a procura do constante equilbrio entre a oferta e a
demanda. Este equilbrio deve ser sistematicamente aferido atravs de, entre outros,
Como o salo de jogos normalmente trabalha com reservas de horrio para utilizao,
esta prtica torna-se uma maneira de evitar desentendimentos entre clientes e de
organizar o fluxo de pessoas no espao, sendo tambm a forma mais fcil para realizar
e controlar a cobrana da taxa de uso.
importante que o software que ser adotado pela empresa atenda as necessidades
primordiais desse segmento de negcio, tais como: Possibilitar o cadastramento de
todos os clientes; Controle de horrio de utilizao dos equipamentos por cliente;
Controle de reservas; Controle de recebimentos.
10. Automao
O investimento estimado para montar uma empresa de salo de jogos, de porte mdio,
dever girar em torno do que segue abaixo:
12. Investimento
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14. Custos
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Uma das formas de diversificar e ainda agregar valor ao seu negcio, o empreendedor
poder realizar eventos em seu empreendimento, tais como campeonatos de sinuca,
xadrez, damas, pebolim, etc..
Nessa mesma linha o empreendedor poder criar diversas outras formas conjugadas
de jogos e outros esportes, basta ser criativo e identificar seu pblico.
16. Divulgao
Os meios de divulgao deste segmento empresarial so os tradicionais: propagandas
em rdio e TV; folder, outdoor, cartazes e cartes de visita; publicao em jornais,
revistas e internet.
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receber uma divulgao gratuita que a indicao via boca-a-boca, feita pelos clientes
satisfeitos.
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I) Sem empregado
5% do salrio mnimo vigente - a ttulo de contribuio previdenciria do
empreendedor;
R$ 5,00 a ttulo de ISS - Imposto sobre servio de qualquer natureza.
II) Com um empregado: (o MEI poder ter um empregado, desde que o salrio seja de
um salrio mnimo ou piso da categoria)
Havendo receita excedente ao limite permitido superior a 20% o MEI ter seu
empreendimento includo no sistema SIMPLES NACIONAL.
Para este segmento, tanto ME, EPP ou MEI, a opo pelo SIMPLES Nacional sempre
ser muito vantajosa sob o aspecto tributrio, bem como nas facilidades de abertura do
estabelecimento e para cumprimento das obrigaes acessrias.
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18. Eventos
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21. Glossrio
Xeque mate: a jogada mxima do xadrez, consiste em vencer uma partida.
Dama: Quando o jogador consegue levar uma pedra at a ltima fileira do tabuleiro de
dama, far uma dama. Essa dama poder girar em todas as direes do tabuleiro, o
que aumenta sensvel a possibilidade de seu detentor ter maior sucesso no jogo.Esfera
sugesto: Este termo refere a esfera branca que usada para fazer a conexo entre a
vara e as outras esferas. Esta esfera particular feita de tipos diferentes de material
tais como o marfim, resina phenolic, madeira, e semelhante.Sugesto: um outro
termo usado frequentemente em relao aos jogos de bilhar. A sugesto, se refere a
vara com que as esferas so batidas durante o jogo. A sugesto feita normalmente
da folhosa, embora outros materiais foram introduzidos no passado recente, e a ponta
feita do couro macio. Risca: A ponta da vara de sugesto. Isto facilita uma batida lisa
e assegura-se de que o jogo esteja jogado sem um engate.Boxe-xadrez: a
conjugao do jogo de xadrez com o boxe. No mesmo espao (ringue) que ser
disputado a luta de boxe, entre um round e outro disputa-se a partida de xadrez. O
ganhador ser o que ganhar o jogo de xadrez dar o xeque mate em seu adversrio
ou nocautear seu oponente. um jogo-esporte que tem crescido muito em diversas
partes do mundo.
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O espao do salo de jogos deve ser visualmente atraente, tanto interno quanto
externamente. As regras de uso dos jogos devem ser simples e o salo de jogos
dever apresentar uma grande variedade de jogos.
23. Caractersticas
O empreendedor de uma empresa de salo de jogos deve ter algumas caractersticas
bsicas, tais como:
Matraquilho: Jogo que consiste numa caixa onde esto representados futebolistas
suspensos em barras que os jogadores devem movimentar de maneira a inserir uma
pequena bola num buraco que representa a baliza adversria.
1. Ter conhecimento especfico sobre salo de jogos. Este conhecimento poder ser
adquirido com a participao em cursos sobre salo de jogos, cursos especficos sobre
cada tipo de jogo, eventos de jogos em geral, desde que vinculados a salo de jogos;
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6. Ser uma pessoa que sempre busca melhorar o nvel de seu negcio, tanto com a
participao em cursos especficos sobre os diversos tipos de jogos, quanto de gesto
empresarial, pois no basta ter conhecimento sobre jogos e salo de jogos
necessrio tambm estar preparado para gerir o seu empreendimento;
7. Ter habilidade no tratamento com pessoas tanto com seus colaboradores quanto
com clientes, fornecedores, enfim com todos que de forma direta ou indireta tenha
ligao com a empresa;
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24. Bibliografia
Quanto custa montar uma sala de jogos na sua casa. Disponvel em: http://casa-ejardim.hagah.com.br/especial/pr/decoracao -pr/19,0,3204666,Quanto-custa-montaruma-sala-de-jogos-na-sua-casa.html>. Acesso em: 29 maro 2011.
25. URL
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ideias/Como-montar-um-sal%C3%A3ode-jogos-n%C3%A3o-eletr%C3%B4nicos
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