Revisin de la Construccin - Gua de las mejores practicas

Introduccin.
Para que una agencia de transporte reciba el mejor precio para cualquier proyecto, los
planos y especificaciones para el proyecto debe ser a la vez "llevadero" y "Viable".
En los ltimos aos, ha habido una creciente preocupacin entre los funcionarios de
transporte, contratistas y profesionales del diseo y es
que los planos y
especificaciones no siempre permiten que el proyecto se construya tal como se
detalla. Cuando esto ocurre, los proyectos se retrasan, los costos del proyecto
aumentan y los reclamos de la construccin con frecuencia son costosos.
Igualmente preocupante son los retrasos y las interrupciones que se producen a los
automovilistas, y el impacto de los proyectos de transporte han diferido en la
economa del rea de trabajo y en la imagen pblica de la agencia.
Como resultado de la preocupacin por las especificaciones y planes construibles una
Cooperativa Nacional Highway Research Program (NCHRP) realiz un estudio a
mediados de la dcada de 1990. Los hallazgos del estudio y recomendaciones se
publicaron
en
1997
como
NCHRP
Informe
390.
El Informe 390 identific muchas de las cuestiones relacionadas con las prcticas de
revisin de constructibilidad, o la falta de ellas, y defini un proceso de revisin
recomendado
a
la
constructibilidad.
Si bien las partes del proceso de revisin recomendado han sido adoptadas por varios
organismos, no hay ninguna indicacin de que ninguna agencia ha adoptado
plenamente el proceso recomendado.
Varios organismos han indicado que el proceso definido en el Informe NCHRP 390 es
comprensible por naturaleza, pero estos organismos estn preocupados de que el
programa recomendado en el Informe NCHRP 390 es muy intensivo en recursos para
la
plena
aplicacin.
NCHRP Informe 390, sin embargo, proporciona informacin valiosa para cualquier
agencia a considerar que adopten un programa de revisin de constructibilidad
que satisfaga sus necesidades.
La Asociacin Americana de Carreteras Estatales y Oficiales del Transporte (AASHTO)
se refiere a los costes y retrasos asociados con los planes de construccin que no se
puede
construir
como
se
detalla.
Como resultado de esta preocupacin, la AASHTO Comit Permanente de Carreteras
abordo este tema en su reunin de Plan Estratgico en noviembre de 1998.
Estrategia 4.5 pide a la AASHTO "Identificar y promover el ahorro de costes
asociados con las revisiones de constructibilidad entre los diseadores y
personal de construccin y fomentar la participacin de contratistas y
proveedores durante el diseo."

La Asociacin Americana de Carreteras del Estado y funcionarios de Transporte El

Subcomit AASHTO de la construccin se le asign la responsabilidad de desarrollar la
implementacin del plan para la Estrategia de 5-4. Como parte del proceso de
planificacin estratgica, en 1999, el Subcomit para la Construccin realiz una
encuesta de las agencias de la AASHTO para determinar el estado del proceso de
revisin de constructibilidad en todo el pas.
Esa encuesta revel que slo el 26 por ciento de los miembros de la AASHTO tienen
un proceso de revisin de la constructibilidad de algn tipo, pero slo ocho estados
han formalizado el proceso con los procedimientos escritos.

El desarrollo de una Gua de Prcticas Recomendadas para la Revisin de la

constructibilidad, que podran ser utilizados por las agencias de transporte para
establecer los procedimientos de revisin de constructibilidad, fue determin
esencial para la aplicacin de la estrategia 5.4 del Plan Estratgico de AASHTO.
Con el desarrollo de una Gua de Buenas Prcticas, el Subcomit AASHTO de la
construccin podra comenzar el proceso de fomento a las agencias de
transporte para iniciar un proceso de revisin de constructibilidad que incluyen
el diseo, contratista, proveedor y otros grupos en un esfuerzo por
proporcionar planes de contrato que son a la vez edificable y dcil.
Antes de que un proceso de revisin de constructibilidad pueda ser desarrollado e
implementado, es importante entender la definicin de revisin de constructibilidad.
El Subcomit AASHTO de la construccin ha definido "constructibility Review"
como: un proceso que utiliza personal de la construccin con el conocimiento amplio
de la construccin en las etapas de diseo de proyectos para garantizar que los
proyectos son edificables, adems de ser rentable, dcil y fcil de mantener. "
Es importante tener en cuenta en la definicin que el personal de la construccin debe
llevar a cabo la revisin de constructibilidad en las etapas de diseo. Muchos estados,
como parte de su proceso de diseo, realizar exmenes de rutina de los planos y
especificaciones en o cerca de la finalizacin de la fase de diseo de un proyecto. La
realizacin de revisiones del plan con el personal de la construccin a finales del
proceso de diseo no es eficaz, ya que, por esta vez, los costos significativos han sido
realizados en el desarrollo del diseo. Los cambios de plan en esta ltima etapa son
costosos de implementar, tiene un efecto significativo en el cronograma del proyecto,
pueden entrar en conflicto con los permisos ya aprobados y los compromisos, y ser
percibida por muchos participantes en el proceso como un ataque a su credibilidad.
Por otra parte, cuando el personal de la construccin est involucrado en las etapas de
diseo, un sentido de trabajo en equipo se desarrolla, que debe continuar a travs de
la fase de construccin.
Un proceso de revisin eficaz de constructibilidad cumplir varios objetivos que son
importantes para cualquier agencia de transporte.
El proceso de revisin de constructibilidad debe asegurar que:
1. El proyecto, segn se detalla en los planos y especificaciones, se pueden construir
por medio de tcnicas de construccin, materiales y tcnicas;

2. Los planos y especificaciones proporcionan el contratista con informacin clara y

concisa que pueda ser utilizado para preparar una oferta competitiva, rentable y
3. El trabajo cuando se construyen de acuerdo con los planos y especificaciones se
traducir en un proyecto que se puede mantener de una manera costo-efectiva por el
organismo durante la vida til del proyecto.
Esta "Gua de mejores prcticas" ha sido desarrollado para proporcionar informacin a
los Estados miembros de la AASHTO que se pueden utilizar para desarrollar un
proceso de revisin de constructibilidad que satisfaga las necesidades de su agencia
de transporte individual. La gua no tiene la intencin de detalle un proceso de
constructibilidad especfica. Por el contrario, la gua ha sido desarrollada para ayudar a
las agencias estatales en el desarrollo de un proceso de revisin constructibilidad que
satisfaga las necesidades de la agencia. Al establecer el proceso de revisin de
constructibilidad, cada Estado debe determinar el nivel apropiado de recursos que
desea comprometerse con el proceso. Del mismo modo, las agencias deben considerar
la frecuencia y el calendario de revisiones constructibilidad y los procesos que
trabajar dada la caractersticas nicas de la agencia, sus empleados, y los
participantes externos que van a ser utilizados en la ejecucin del proceso.
En la elaboracin de esta gua y la revisin de los procesos que existen en los ocho
estados que han documentado los programas de constructibilidad de revisin, un
aspecto se destaca. Todos los programas exitosos han establecido un "campen" para
el
proceso
de
constructibilidad.
Este individuo, o tal vez un grupo de individuos, es, invariablemente, a nivel de la alta
direccin y proporciona el liderazgo y el compromiso de las empresas al proceso de
revisin de constructibilidad.
Se cree que todos los programas de xito debe tener un alto funcionario (s) que
asume la responsabilidad de y establece la direccin para el proceso de revisin de
constructibilidad dentro de la agencia y con las agencias externas socios.
La "Gua de mejores prcticas" se describen los elementos que forman parte de la
exitosa
prcticas de constructibilidad que se estn empleados por transportation agencies
estado. En los casos en que existen diferentes mtodos de aplicacin de los elementos
en los programas, la discusin de los diferentes mtodos se proporciona para una
agencia puede decidir el mtodo apropiado para satisfacer sus necesidades.
En un apndice se ofrece al final de la gua de una lista de los estados que han
desarrollado un programa de revisin de constructibilidad, junto con el nombre o
nmero de telfono, y direccin de correo electrnico de una persona de contacto que
puedan proporcionar informacin adicional sobre el programa estatal en particular.
DESARROLLO DEL PROGRAMA
Campen: Aunque cada organismo tiene su propia estructura nica de organizacin,
las fortalezas y necesidades, es esencial para un individuo en la parte superior de la

pirmide organizacional, como el Jefe de Ingenieria, Ingeniero de construccin,

Ingeniero de Diseo o Directivo otros, para establecer el tono o la meta para el
programa de constructibilidad de la agencia y ser su campen. Esta persona tendra
que especificar claramente que todos los contratos generados por los planes de la
agencia deben ser construible. El campen debe hacer hincapi en el concepto de
equipo para asegurarse de que todas las unidades de cooperar y que la comunicacin
fluye libremente, tanto vertical como horizontalmente a travs de la organizacin.
Puede que sea necesario para el Campen de autorizar las unidades de diseo que
rehacer los planos y especificaciones, cuando una revisin constructibilidad descubre
un problema importante. Esto no debe considerarse como una crtica, sino ms bien
una
mejora
o
perfeccionamiento,
en
el
diseo.

El campen tambin debe darse cuenta de que los exmenes de constructibilidad son
dinmicos. El nivel de esfuerzo va a cambiar con el tiempo como fluctan los niveles
de personal, cargas de trabajo varan, y es de esperar el proceso de diseo se vuelve
ms sensible y consciente de los problemas constructibilidad

Composicin del equipo: Esto es por lo general establecido en la fase de concepto de diseo del
proyecto. La mayora de las agencias tienen el Diseo de Proyectos Gerente responsable de
organizar Reseas constructibilidad. Otras agencias han encontrado que es valioso contar con la
Oficina de Construccin de coordinar la revisin. Algunos estados tienen un equipo de
constructibilidad por separado en el lugar que se encargan de la coordinacin. Nueva Jersey, por
ejemplo, ha desarrollado una Unidad de constructibilidad por separado.
En el desarrollo del equipo de constructibilidad, es de vital importancia para mantener el grupo tan
pequeo como sea posible mientras que en el momento en que se proporciona los conocimientos
necesarios para el tipo de proyecto para ser revisado. La revisin de constructibilidad debe centrarse
en las cuestiones crticas de los proyectos, tanto como sea posible. Como el diseo del proyecto se
desarrolla, puede ponerse de manifiesto que algunos miembros del equipo original puede no ser
necesaria o, por el contrario, que la experiencia se requiere para asegurar que los temas crticos del
proyecto se abordan.
La mayora de los organismos a favor reuniones de equipo en los exmenes independientes y
separados, ya que esto proporciona un foro para las diversas disciplinas de interactuar y beneficiarse
de la experiencia mutua y el punto de vista. Una revisin independiente, seguida de la reunin del
equipo para discutir y perfeccionar los comentarios, es una opcin viable. El diseador debe
participar en la revisin de constructibilidad, y puede llevar a cabo un examen independiente como
parte de una revisin de control de calidad o de verificacin de su diseo.
El diseador sin embargo, no debe ser el participante nico en una revisin de la constructibilidad
de su propio diseo de proyecto.