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QXD

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1. Identifier chaque quipement l'aide de toutes les caractristiques

qui lui sont propres : fabricant, modle, # srie, etc. Retracer aussi
tous les manuels techniques essentiels l'entretien de l'quipement.

LENTRETIEN PRVENTIF : maintenir c'est prvenir

Parmi les nombreuses exigences rglementaires associes aux machines et aux outils, la vrification de la bonne
condition est la plus rcurrente et universelle de toutes. Voici une dmarche simple pour tablir ou mettre jour
votre programme dentretien prventif.

2. Indiquer dans cette colonne toutes

les activits de vrification ou
d'entretien qui doivent tre effectues
sur l'quipement.

3. Pour chaque activit, tablir la frquence

laquelle elle doit tre ralise (Q : quotidiennement,
H : hebdomadairement, M : mensuellement) ainsi
que le responsable des travaux.

4. Contrler la ralisation des activits en indiquant sur la fiche

la journe o l'activit a t effectue. Cet historique des
entretiens aide dmontrer le respect des consignes
d'entretien du manufacturier ou de l'entreprise et de
rviser les frquences s'il y a lieu.

POURQUOI lentretien prventif ?

5. Les activits quotidiennes sont gnralement effectues par

l'utilisateur de l'quipement. Une fiche individuelle prs de
l'quipement permettra de consigner les vrifications journalires.
On pourra par la suite les indiquer au calendrier lors d'un
contrle hebdomadaire ou mensuel.

Lentretien prventif permet de rpondre aux exigences de la Loi sur la sant et la scurit du travail. En vertu de
cette loi, lemployeur doit prendre les mesures ncessaires pour protger la sant et assurer la scurit et lintgrit
physique du travailleur, notamment en fournissant un matriel scuritaire et en assurant son maintien en bon tat
(LSST, art.51). Le Rglement sur la sant et la scurit du travail (RSST) fournit des prcisions cet effet. Le tableau
suivant, sans tre exhaustif, rfre aux articles qui mentionnent lexigence dinspecter et dentretenir lquipement.

Il faut aussi tenir compte du fait que LE COT DES RPARATIONS DURGENCE DPASSE SOUVENT
LES COTS ASSOCIS UN ENTRETIEN RGULIER.

Avant dimplanter un programme dentretien prventif, il faut informer

toutes les personnes concernes et tablir une stratgie dimplantation.
Voici quelques suggestions :

laborer et diffuser une politique sur lentretien prventif

nommer un responsable de lapplication et du suivi des activits
informer le personnel de limplantation du programme
solliciter la participation des travailleurs pour rapporter
systmatiquement les bris auprs du responsable
procder progressivement aux tapes de la mise en uvre
du programme pour en faciliter lintgration

LES CLS DU SUCCS

limplantation doit tre graduelle

la planification doit tre raliste (ex. temps, ressources)
le programme doit sinsrer aux oprations et activits dj en place
les personnes impliques doivent faire preuve de discipline et
de persvrance et bnficier du support de la direction

Adaptation
Nathalie Laurenzi
Collaboration
Michel Gagnon, Auto Prvention
Rvision 2009
Catherine Woods
Graphisme et illustrations
Hlne Trudel
Impression
JB Deschamps
Production
Association paritaire de sant et de scurit du travail,
secteur imprimerie et activits connexes
7450, boul. des Galeries-d'Anjou, bureau 450
Anjou (Qubec) H1M 3M3
Tlphone 514 355-8282
Tlcopieur 514 355-6818
www.aspimprimerie.qc.ca
CAT-2007/10-2/REV2009

les blessures et labsence de travailleurs qualifis

les bris et les dfaillances
lusure prmature des quipements
les arrts et les retards de production
les dommages matriels
les dlais dans les services
le temps consacr la gestion dun dossier daccident, etc.

STRATGIES DIMPLANTATION

Remerciements
Auto Prvention, lassociation paritaire pour la sant
et la scurit du travail, services automobiles pour
l'autorisation adapter leur fiche Gestion de la prvention
Lentretien prventif des quipements.

Pour les activits dentretien de routine, on peut utiliser un systme de fiches ou

dtiquettes sur les quipements, de bons de travail automatiss ou encore simplement
des logiciels de bureautique courants. Limportant est de planifier et communiquer
clairement les activits requises ainsi que d'en prciser la frquence de vrification et
le responsable. Le suivi des travaux raliss en sera d'autant plus facile.

labore partir de sources reconnues comme fiables et

crdibles, cette fiche vous est propose pour vous aider agir
en prvention. LASP imprimerie, ses administrateurs et son
personnel nassument aucune responsabilit des consquences
de toute dcision prise conformment linformation contenue
dans le prsent document, ou de toute erreur ou omission.
Aucune reproduction intgrale ou partielle de cette publication
nest autorise sans le consentement crit de lASP imprimerie.

Lentretien prventif diminue les risques d'accidents, assure la bonne marche des oprations en plus de procurer
lentreprise une assurance contre des pertes financires qui peuvent savrer importantes. Il sagit dun rel
investissement si lon considre quun bon entretien prventif permet de prvenir :

Pour assurer les activits dentretien de chaque quipement, on peut utiliser diverses
mthodes. Le calendrier propos permet, pour chaque quipement, de rdiger la liste
des activits dentretien requises, den prciser la frquence et le responsable.

Lorsquon fait lenqute et lanalyse dun accident de travail, on se rend souvent compte que la dfaillance et le
mauvais entretien dun quipement sont en cause. Avec un bon entretien prventif des quipements, on peut donc
liminer des dangers importants pour la sant et la scurit des travailleurs.

TABLIR le calendrier dactivits

LES AVANTAGES de lentretien prventif

6. Indiquer au verso de la fiche une brve

description des correctifs, la rfrence
au(x) bon(s) de travail et la date.

ARTICLES
5
25
58-59
104
187
189
190
228
245-246
256
256.1
258
272
314-315-316

Articles du RSST rfrant au besoin dentretien

QUIPEMENTS CITS
quipements en gnral
chelles
collecteurs de poussires
ventilation mcanique
protecteurs
dispositifs de commande
dispositif de mise en marche et darrt
outils main et portatifs moteur
appareils de levage et leurs accessoires
chariots lvateurs (norme ASME B56.1-1993)
dispositif de retenue des caristes
appareils de levage dmontables
vhicules automoteurs
appareils de soudage et coupage

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DRESSER linventaire
CIBLER les composantes critiques
des machines et des outils entretenir
ASSURER LE SUIVI

DTERMINER les activits dentretien

tapes pour la mise en place dun programme

dENTRETIEN PRVENTIF
DRESSER linventaire

Il sagit dune tape ardue mais incontournable qui doit tre effectue
de faon minutieuse. Cet inventaire doit comprendre lensemble des
machines et outils de lentreprise, en voici quelques exemples.
Machines et outils de travail

machines de production

quipements spcialiss de manutention
tels qu'un transpalette ou une table lvatrice

convoyeurs

systmes de retenue au quai de dchargement

outils manuels portatifs et meules

compresseurs

dpoussireurs

dchiqueteurs, compacteurs, presses balles

mcanismes des portes de garage, etc.
Mcanique du btiment

systme de ventilation

systme de chauffage

systme dclairage, etc.
quipements durgence

douches de secours et douches oculaires

systme dalarme et de scurit incendie

gicleurs, etc.
Pour chaque machine ou outil inscrit sur la liste dinventaire, il faut
prvoir des repres didentification (ex. fabricant, marque, modle,
numro de srie, localisation, date d'acquisition, cot d'achat).

Elle doit aussi planifier lentretien et sassurer de limplication du

personnel tant pour identifier ou rapporter les bris que pour
effectuer les activits dentretien de routine. Il est aussi essentiel
d'impliquer le personnel responsable de la planification de la
production. Grce leur collaboration, il sera plus facile de
coordonner les activits d'entretien.

DTERMINER les activits dentretien

CIBLER les composantes critiques des machines

et des outils entretenir
Tous les quipements devraient tre entretenus et vrifis sur une base rgulire.
Vous pourriez cependant mettre lemphase sur certains quipements choisis en fonction
de la frquence dutilisation ou de lhistorique associ leur utilisation.
Voici quelques critres considrer :

les risques pour la sant et la scurit des travailleurs

advenant un bris ou une panne
l'importance de l'quipement pour la production
en tenant compte de la frquence
et de la dure d'utilisation
les consquences sur la qualit de la production
les consquences environnementales, etc.

Il est de bonne pratique de signaler sur les bons de travail ou les fiches dentretien les
risques pour la sant et la scurit associs un mauvais entretien ou une dfaillance
de lquipement. Ceci a pour but dinformer toutes les personnes impliques dans les
activits dentretien.

Quelles sont les consquences possibles sur la sant et la scurit des travailleurs?
Pour vous aider valuer le critre de sant et de scurit, vous devez considrer les
risques associs aux dfaillances des composantes de vos machines et outils.

Pour dterminer les activits dentretien requises, il faut utiliser toutes

les sources dinformation disponibles. En voici quelques exemples :

Systme de fermeture automatique

dune barrire de mezzanine

Chute dun travailleur

Frein moteur sur une presse

Arrt durgence non fonctionnel pouvant

entraner de graves blessures

Systme de mise la terre dans la

salle dentreposage des solvants

Dcharge dlectricit statique pouvant

provoquer une dflagration des vapeurs
inflammables

Mcanisme du presse-papier de la guillotine

crasement des doigts

Alarme dincendie

Incendie avec dommages ou intoxications

Usure des maillons dune chane de traction

Projection de la chane vers un travailleur

Bris dun boyau sur une bonbonne de

propane attache au chariot lvateur

Fuite, incendie, explosion

manuels dutilisation des quipements

normes spcifiques aux quipements cibls
exprience des travailleurs, fournisseurs et sous-traitants
fiches didentification des bris ou bons de travail
fiches dinspection prventive planifie
donnes comptables (cot des rparations et
des pices remplaces), etc.

Ces sources dinformation permettront de cibler les composantes critiques

entretenir et serviront programmer les activits qui devront tre
effectues pour chaque quipement et leur frquence. Une fois cet
exercice complt, il sera possible dattribuer les ressources ncessaires la
ralisation des diverses activits d'entretien et les planifier dans le temps.
Voici quelques exemples :

LES RESSOURCES IMPLIQUES

Llaboration dun programme dentretien prventif est le fruit
dun travail dquipe. La direction doit dmontrer sa volont
dimplanter un tel programme et den dfrayer les cots.

TABLIR le calendrier dactivits

vrifier le fonctionnement du frein moteur de la presse

inspecter la structure, les cbles, les filtres
lubrifier les pices mobiles
ajuster le systme de carburation et dallumage
du chariot lvateur
nettoyer lquipement, les pices dquipement, etc.

Type d'entretien
prventif raliser

De routine
F

LEVE
(quotidienne ou
hebdomadaire)
Ressource
Oprateur

Priodique

Spcialis
E

MOYENNE

FAIBLE
(rigueur leve)

Ressource
Oprateur ou
personne qualifie

Ressource
Personne qualifie

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1. Identifier chaque quipement l'aide de toutes les caractristiques

qui lui sont propres : fabricant, modle, # srie, etc. Retracer aussi
tous les manuels techniques essentiels l'entretien de l'quipement.

LENTRETIEN PRVENTIF : maintenir c'est prvenir

Parmi les nombreuses exigences rglementaires associes aux machines et aux outils, la vrification de la bonne
condition est la plus rcurrente et universelle de toutes. Voici une dmarche simple pour tablir ou mettre jour
votre programme dentretien prventif.

2. Indiquer dans cette colonne toutes

les activits de vrification ou
d'entretien qui doivent tre effectues
sur l'quipement.

3. Pour chaque activit, tablir la frquence

laquelle elle doit tre ralise (Q : quotidiennement,
H : hebdomadairement, M : mensuellement) ainsi
que le responsable des travaux.

4. Contrler la ralisation des activits en indiquant sur la fiche

la journe o l'activit a t effectue. Cet historique des
entretiens aide dmontrer le respect des consignes
d'entretien du manufacturier ou de l'entreprise et de
rviser les frquences s'il y a lieu.

POURQUOI lentretien prventif ?

5. Les activits quotidiennes sont gnralement effectues par

l'utilisateur de l'quipement. Une fiche individuelle prs de
l'quipement permettra de consigner les vrifications journalires.
On pourra par la suite les indiquer au calendrier lors d'un
contrle hebdomadaire ou mensuel.

Lentretien prventif permet de rpondre aux exigences de la Loi sur la sant et la scurit du travail. En vertu de
cette loi, lemployeur doit prendre les mesures ncessaires pour protger la sant et assurer la scurit et lintgrit
physique du travailleur, notamment en fournissant un matriel scuritaire et en assurant son maintien en bon tat
(LSST, art.51). Le Rglement sur la sant et la scurit du travail (RSST) fournit des prcisions cet effet. Le tableau
suivant, sans tre exhaustif, rfre aux articles qui mentionnent lexigence dinspecter et dentretenir lquipement.

Il faut aussi tenir compte du fait que LE COT DES RPARATIONS DURGENCE DPASSE SOUVENT
LES COTS ASSOCIS UN ENTRETIEN RGULIER.

Avant dimplanter un programme dentretien prventif, il faut informer

toutes les personnes concernes et tablir une stratgie dimplantation.
Voici quelques suggestions :

laborer et diffuser une politique sur lentretien prventif

nommer un responsable de lapplication et du suivi des activits
informer le personnel de limplantation du programme
solliciter la participation des travailleurs pour rapporter
systmatiquement les bris auprs du responsable
procder progressivement aux tapes de la mise en uvre
du programme pour en faciliter lintgration

LES CLS DU SUCCS

limplantation doit tre graduelle

la planification doit tre raliste (ex. temps, ressources)
le programme doit sinsrer aux oprations et activits dj en place
les personnes impliques doivent faire preuve de discipline et
de persvrance et bnficier du support de la direction

Adaptation
Nathalie Laurenzi
Collaboration
Michel Gagnon, Auto Prvention
Rvision 2009
Catherine Woods
Graphisme et illustrations
Hlne Trudel
Impression
JB Deschamps
Production
Association paritaire de sant et de scurit du travail,
secteur imprimerie et activits connexes
7450, boul. des Galeries-d'Anjou, bureau 450
Anjou (Qubec) H1M 3M3
Tlphone 514 355-8282
Tlcopieur 514 355-6818
www.aspimprimerie.qc.ca
CAT-2007/10-2/REV2009

les blessures et labsence de travailleurs qualifis

les bris et les dfaillances
lusure prmature des quipements
les arrts et les retards de production
les dommages matriels
les dlais dans les services
le temps consacr la gestion dun dossier daccident, etc.

STRATGIES DIMPLANTATION

Remerciements
Auto Prvention, lassociation paritaire pour la sant
et la scurit du travail, services automobiles pour
l'autorisation adapter leur fiche Gestion de la prvention
Lentretien prventif des quipements.

Pour les activits dentretien de routine, on peut utiliser un systme de fiches ou

dtiquettes sur les quipements, de bons de travail automatiss ou encore simplement
des logiciels de bureautique courants. Limportant est de planifier et communiquer
clairement les activits requises ainsi que d'en prciser la frquence de vrification et
le responsable. Le suivi des travaux raliss en sera d'autant plus facile.

labore partir de sources reconnues comme fiables et

crdibles, cette fiche vous est propose pour vous aider agir
en prvention. LASP imprimerie, ses administrateurs et son
personnel nassument aucune responsabilit des consquences
de toute dcision prise conformment linformation contenue
dans le prsent document, ou de toute erreur ou omission.
Aucune reproduction intgrale ou partielle de cette publication
nest autorise sans le consentement crit de lASP imprimerie.

Lentretien prventif diminue les risques d'accidents, assure la bonne marche des oprations en plus de procurer
lentreprise une assurance contre des pertes financires qui peuvent savrer importantes. Il sagit dun rel
investissement si lon considre quun bon entretien prventif permet de prvenir :

Pour assurer les activits dentretien de chaque quipement, on peut utiliser diverses
mthodes. Le calendrier propos permet, pour chaque quipement, de rdiger la liste
des activits dentretien requises, den prciser la frquence et le responsable.

Lorsquon fait lenqute et lanalyse dun accident de travail, on se rend souvent compte que la dfaillance et le
mauvais entretien dun quipement sont en cause. Avec un bon entretien prventif des quipements, on peut donc
liminer des dangers importants pour la sant et la scurit des travailleurs.

TABLIR le calendrier dactivits

LES AVANTAGES de lentretien prventif

6. Indiquer au verso de la fiche une brve

description des correctifs, la rfrence
au(x) bon(s) de travail et la date.

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Articles du RSST rfrant au besoin dentretien

QUIPEMENTS CITS
quipements en gnral
chelles
collecteurs de poussires
ventilation mcanique
protecteurs
dispositifs de commande
dispositif de mise en marche et darrt
outils main et portatifs moteur
appareils de levage et leurs accessoires
chariots lvateurs (norme ASME B56.1-1993)
dispositif de retenue des caristes
appareils de levage dmontables
vhicules automoteurs
appareils de soudage et coupage