INSTITUTO TECNOLGICO DEL ISTMO.

NOMBRE DE LA ALUMNA: YURITZA CASTILLO OROZCO. MATERIA: HABILIDADES DIRECTIVAS II.

TEMA: INVESTIGACION BENEFICIOS Y OBJETIVOS DE LAS CINCO DIMENSIONES DEL
FACULTAMIENTO. CATEDRTICO: AURELIO CALDERON PINEDA. CARRERA: ING. GESTIN
EMPRESARIAL. 4 SEMESTRE GRUPO D. FECHA: 18/04/2016

Concepto:
El facultamiento es un conjunto de suposiciones que son opuestas a las que
normalmente hacen los directivos. Facultamiento significa dar libertad a las
personas para realizar con xito lo que ellas desean, en vez de obligarlas a
hacer lo que uno quiere. Es una estrategia que implica atraer; en enfoca en
las formas de cmo los directivos podran disear una situacin laboral que
vigorice y brinde motivacin intrnseca a los empleados. Los empleados
realizan sus actividades porque se sienten intrnsecamente atrados por ellas,
no porque exista un sistema de recompensas extrnsecas. Los directivos
pueden multiplicar su propia eficacia. Facultar significa permitir, significa
activar la motivacin intrnseca para realizar una actividad. Aunque uno puede
otorgar poder a alguien ms, uno mismo debe aceptar el facultamiento.
Objetivos:
El objetivo principal es fomentar la participacin activa de los individuos para
construir de una forma activa y conjunta una organizacin, en la que los
individuos sean conscientes, se sientan competentes y sean realmente los
constructores activos de su presente y futuro.
Beneficios del facultamiento:
a. El aumento de la satisfaccin y la confianza de las personas que integran la
organizacin.
b. El aumento de la responsabilidad, autoridad y compromiso en la satisfaccin
del cliente.
c. El aumento de la creatividad y la disminucin de la resistencia al cambio.
d. Se comparte por parte de los miembros de la organizacin el Liderazgo.
e. El aumento en la confianza en las comunicaciones y las relaciones.
f. El aumento del entusiasmo y una actitud positiva.
g. Existe una mayor rapidez en los proceso con lo cual la toma de decisiones es
ms eficiente.
Dimensiones del facultamiento:
Un facultamiento hbil implica crear sensaciones de:
1. Autoeficacia: poseer la capacidad y la competencia para desempear una
actividad con xito, las personas tienen confianza en que pueden
desempearse adecuadamente, tienen una sensacin de dominio personal y
creen que pueden aprender y crecer para enfrentar nuevos retos. Bandura
sugiri tres condiciones necesarias para que las personas tengan un
sentimiento de autoeficacia: a) la creencia de que tienen la capacidad de

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NOMBRE DE LA ALUMNA: YURITZA CASTILLO OROZCO. MATERIA: HABILIDADES DIRECTIVAS II.
TEMA: INVESTIGACION BENEFICIOS Y OBJETIVOS DE LAS CINCO DIMENSIONES DEL
FACULTAMIENTO. CATEDRTICO: AURELIO CALDERON PINEDA. CARRERA: ING. GESTIN
EMPRESARIAL. 4 SEMESTRE GRUPO D. FECHA: 18/04/2016

desempear una actividad, b) la creencia de que son capaces de hacer el

esfuerzo necesario, c)la creencia de que ningn obstculo externo les impedir
que completen la actividad.
2. Autodeterminacin: sentimiento de tener una opcin, experimentar un
sentido de eleccin al iniciar y regular los propios actos. Los individuos con
facultamiento tienen alternativas y una sensacin de libertad, por consiguiente
se sienten responsables y dueos de sus actividades. La autodeterminacin se
relaciona ms directamente con el hecho de tener opciones de los mtodos
utilizados para realizar una actividad.
3. Consecuencia personal: se refiere a la percepcin de un efecto. Las
personas con facultamiento sienten que cuando actan, pueden generar un
resultado. Quienes se sienten capaces de tener una influencia personal
consideran que sus esfuerzos producirn un resultado. La consecuencia
personal es la creencia que tienen un individuo, en un momento dado,
respecto a su capacidad para realizar un cambio en la direccin deseada.
Tienen un sentimiento de control activo que les permite alinear el ambiente
con sus deseos. Tratan de conservar el mando sobre lo que ven. Los directivos
pueden ayudar a que otros desarrollen esta sensacin detener control sobre
sus resultados laborales. Los individuos estn motivados intrnsecamente para
buscar control personal. Nadie tiene pleno control de los resultados en su vida.
No obstante, el facultamiento sirve para que las personas aumenten la
cantidad de resultados personales que pueden controlar.
4. Significado: se refiere a la percepcin de valor. Valoran el propsito o las
metas de la actividad en la que participan. Sus propios ideales y estndares
son congruentes con lo que hacen. No solo se sienten capaces de generar un
resultado, sino que creen en lo que producen y esto tiene importancia para
ellos. Cuando los individuos realizan un trabajo que tienen significado para
ellos, se comprometen ms con este y muestran mayor participacin. Las
personas tienen mayor emocin y pasin por su trabajo y se perciben ms
valiosas cuando estn relacionadas con actividades significativas.
5. Confianza: los individuos confiados son ms aptos para remplazar la
superficialidad y las apariencias por intimidad y acciones directas; son ms
aptos para mostrase abiertos, honestos y congruentes, estn ms orientados a
la bsqueda y tienen mayor autodeterminacin. Muestran mayor grado de
cooperacin y estn ms dispuestos a asumir riesgos en los grupos que los
individuos poco confiados.