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NDICE
I. INTRODUCCIN.........................................................................................................2
II. ESTIMACIN Y EVALUACIN DE LOS FLUJOS DE CAJA................................3
A. Reglas generales para la determinacin de los flujos de caja...................................3
B. Modelo simplificado de estimacin de flujos de caja...............................................3
III. MTODOS CLSICOS DINMICOS PARA LA EVALUACIN DE
INVERSIONES.................................................................................................................4
A. Valor actual neto (VAN)...........................................................................................4
B. Tasa interna de rentabilidad (TIR)............................................................................6
C. Pay-back descontado................................................................................................7
D. ndice de rentabilidad calculado en base a los flujos de caja descontados...............8
IV. LA INFLACIN Y LAS DECISIONES DE INVERSIN........................................8
V. REPRESENTACIN GRFICA DE INVERSIONES................................................8
VI. CONSIDERACIONES SOBRE LOS RESULTADOS OBTENIDOS POR LOS
MTODOS DE VAN Y TIR.............................................................................................9
A. Inversiones de distinta duracin.............................................................................10
B. Inversiones de distinto tamao...............................................................................10
C. Inversiones en las que la estructura temporal de los flujos de caja es muy diferente
.....................................................................................................................................11
VII. CONCLUSIN........................................................................................................11
VIII. BIBLIOGRAFA....................................................................................................12
I. INTRODUCCIN
sustituidos.
Efecto fiscal por la plusvala/minusvala
fruto de dicha a venta de activos sustituidos.
-
maniobra operativo
2. Determinacin de los flujos de tesorera anuales
Se puede calcular el flujo de caja incremental como:
DCF = DB + Dam + DFMop = (DV - DC - DAm) (1 - t) + DAm + DFMop =
= (DV DC) (1 t) + (t DAm) + DFMop
siendo:
DCF: flujo de caja incremental
DB: diferencia en el beneficio despus de impuestos
DAm: variacin de amortizaciones
DV: variacin en las ventas
DC: variacin en los costes operativos.
DFMop: variacin en el Fondo de Maniobra Operativo
3. Valor residual
Se refiere al valor de mercado de los activos adquiridos, si existe, al final
de la vida de la inversin. Ser necesario incluir, en su caso, los ajustes fiscales
debidos a la diferencia entre el precio de venta y el valor en libros. Debe
incluirse tambin la recuperacin del Fondo de Maniobra necesario para el
funcionamiento del proyecto, que se revierte en el momento final del mismo.
El mtodo del VAN tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo. Esto supone
que es preferible una cantidad de dinero en el momento actual que la misma cantidad
recibida en fecha futura. Adems, se supone que la inversin se financia al coste de
capital de la empresa, al cual pueden obtenerse todos los fondos que se desee; as
mismo, se supone que los flujos de caja recuperados se invierten a una tasa igual a dicho
coste de capital, al cual tambin pueden colocarse todos los fondos que se deseen.
Clculo:
Inconvenientes:
Necesidad de elaborar previsiones detalladas a largo plazo.
Otros dos derivados de las hiptesis de partida:
o Dificultad que presenta el problema de la reinversin de los flujos de
caja.
o La tasa de descuento (k) puede variar en el tiempo y no ser constante
todos los aos
Se calcula generalmente por tanteo, forma de clculo que tambin se usa en las
calculadoras y los ordenadores.
Hay que tener en cuenta que el TIR puede dar ciertos problemas desde el punto
de vista matemtico:
A veces no es posible encontrar una TIR.
o Ej.: Io 100; FC -300; FC 250; n 2. No existe ningn tipo de descuento
que haga cero el valor actual neto.
En ocasiones existe ms de una tasa de rentabilidad interna, o la TIR
resultante es un nmero imaginario.
o Ej.: 1 = -17.500; FC = 109,375; FC = -109.375; n = 2. El VAN se hace
cero para TIR igual a 25% y 400%.
Decisin
Se aceptan aquellos proyectos cuya tasa interna de rentabilidad (TIR) es mayor
que el coste de capital de la inversin. En general, esto conduce a las mismas
decisiones que el VAN, salvo excepciones.
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Si se debe elegir entre varias inversiones con TIR mayor que el coste de capital,
se escoge la que lo tenga mayor.
Ventajas e inconvenientes
Ventaja principal:
Facilidad de comparacin con el coste de capital.
Los inconvenientes son en general los mismos que los del VAN:
Dificultad de reinversin de flujos.
En ocasiones conduce a decisiones financieramente poco lgicas.
Como ya hemos visto puede provocar problemas matemticos.
Adems, el criterio de la TIR puede llevar a decisiones contradictorias
respecto de las sugeridas por el mtodo del VAN. En estos casos el criterio
prevalerte debera ser el del VAN.
C. Pay-back descontado
Concepto
Es otro mtodo dinmico que consiste en determinar cunto tiempo tarda en
recuperar la empresa la inversin inicial, teniendo en cuenta el valor del dinero en el
tiempo, es decir, actualizando los flujos de caja al momento inicial.
Clculo
El perodo de recuperacin se obtiene restando de la inversin inicial los flujos
de caja (netos y descontados) obtenidos en aos sucesivos, hasta que los flujos
generados igualen o superen la inversin inicial, usando como inters calculatorio el
coste de capital de la empresa.
Decisin
Sirve para comparar inversiones: se prefiere aquellos proyectos donde el periodo
de recuperacin de la inversin sea ms corto. Adems, tambin se suele utilizar en
sentido negativo, rechazando las inversiones que tengan un perodo de recuperacin
superior a un determinado lmite.
Ventajas e inconvenientes
Ventajas:
Inconveniente:
No considera los flujos de caja una vez recuperada la inversin, por lo que
puede llevar a despreciar indebidamente proyectos que aportaran valor a la
empresa. (VAN>0)
D. ndice de rentabilidad calculado en base a los flujos de caja
descontados
Concepto
Es el cociente entre la suma de los flujos de caja descontados y la inversin
inicial.
Clculo
Decisin
Se aceptan los proyectos cuyo IR sea superior a uno, ya que la parte superior
del cociente indica lo que ganamos con la inversin frente a lo que invertimos (parte
inferior del cociente). Por eso cuando el VAN es > 0, el IR ser > 1 y viceversa.
Cuando se trata de un solo proyecto, este criterio lleva a la misma decisin que
el VAN. Si son dos o ms, el orden de preferencia puede no ser el mismo. En caso de
conflicto, debe preferirse la decisin recomendada por el VAN, ya que ste indica la
contribucin econmica absoluta de un proyecto al valor de una empresa.
Ventajas e Inconvenientes
Ventajas:
1 Permite comparar proyectos de distinto tamao.
Inconvenientes:
2 Requiere una detallada previsin de los flujos de caja incrementales a largo
plazo.
FC2
FC3
FC4 FCn-1
I0
M representa el VAN cuando el tipo de inters es cero, i.e. la diferencia entre los
flujos de caja positivos y negativos, sin descontar.
N es el tipo de inters que hace cero el VAN, es decir, la TIR.
Esto sucede porque el orden cronolgico en el que tienen lugar los flujos de caja
junto con la tasa de descuento, nos puede llevar a que hasta una tasa de descuento F es
preferible un proyecto y a partir de esta (la interseccin de Fisher) pase a ser preferible
otro proyecto de inversin.
El criterio de la tasa de rentabilidad ofrece el mismo resultado que el criterio del
VAN en la medida en que el VAN de los proyectos disminuya suavemente a medida que
la tasa de descuento aumenta.
Cuando existen mltiples cambios de signo de los flujos de caja, el criterio de la
TIR no funciona bien (ya hemos visto anteriormente los problemas matemticos que
esto ocasiona), mientras que el criterio del VAN funciona bien siempre.
A. Inversiones de distinta duracin
Por hiptesis, no sern comparables, por lo que conviene introducir un
razonamiento que permita compararlas. Por ejemplo, se puede sustituir una inversin de
larga duracin por dos de duracin ms breve pero sucesivas, aadiendo la hiptesis de
que las oportunidades de inversin futuras son iguales que las actuales.
B. Inversiones de distinto tamao
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VII. CONCLUSIN
Dado que el objetivo de la empresa es la creacin de valor, no se debe realizar
ninguna inversin que no genere una rentabilidad suficiente para atender como mnimo
al coste de los recursos que la empresa ha empleado para su realizacin. Es por este
motivo por lo que generalmente se dice que el VAN es el mejor mtodo, ya que atiende
al objetivo de la creacin de valor.
Debemos tener en cuenta que los mtodos explicados son aproximativos dado
que simplifican mucho la realidad, pero sin embargo son de gran utilidad en el mundo
empresarial. A la hora de tomar una decisin de inversin no debe utilizarse nicamente
uno de los mtodos, sino que es recomendable el uso de varios de ellos e interpretar sus
resultados a la luz de la experiencia e intuicin de los equipos directivos. De hecho, hoy
en da casi todas las grandes empresas calculan el VAN de los proyectos, y cuando los
directivos toman decisiones de inversin examinan el plazo de recuperacin y su tasa
interna de rentabilidad.
Estos mtodos no recogen la capacidad de actuacin de un inversor activo, como
los directivos o gestores de una empresa, frente a cambios en las condiciones del
entorno ni las implicaciones que los proyectos actuales tienen sobre inversiones futuras.
Los modelos de opciones reales desarrollados en los ltimos aos tratan de incorporar
estas cuestiones en los mtodos de valoracin y seleccin de inversiones.
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VIII. BIBLIOGRAFA
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