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Fminisme, genre et dveloppement en Amrique latine: le cas

de Novib (ONG nerlandaise )

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par Zo Maus
Universit libre de Bruxelles - DEA pluridisciplinaire 2002

Annexe 3: Organigramme de NOVIB

Annexe 4: Grille d'auto-valuation


organisationnelle

MISSION/MANDATE
POLICIES AND ACTION:
(1)

TASKS AND RESPONSIBILITIES


(4).

ORGANIZATIONAL
STRUCTURE
EXPERTISE: (7) - quantity

HUMAN
RESOURCES
POLITICAL
POINT OF
VIEW

TECHNICAL
POINT OF
VIEW

- analysis - policy - activity


plan

- tasks and responsibilities coordination/consultation information system

- quality/recruitment - wages
- job description

- budget
- gender infrastructure

- appraisal

- monitoring and evaluation


- training
- impact
POLICY INFLUENCE: (2) role of management

DECISION MAKING: (5) - adequate


information

ROOM FOR MANEUVER


(8). - space for organizing

- people influencing the


organization from within

- participation in discussion and


decision making

- physical infrastructure

- people who influence the


- conflict management
organization from the outside

CULTURAL
POINT OF
VIEW

- reward/incentive systems diversity of styles


career opportunities

ORGANIZATIONAL
CULTURE (3):

COOPERATION AND LEARNING


(6):

ATTITUDE: (9) enthusiasm

- image

- teamwork - support

- commitment

- ownership

- networking outside of organization

- willingness to change

- woman friendliness

- reflection/innovation

- stereotyping

- reputation

Cette grille d'analyse a t dveloppe par N. Tichy. dans "Managing strategic change - technical, political and cultural
dynamics, University of Michigan, John Wyley& Sons Publications, 1983.
Elle a t adapte par NOVIB pour son Gender Route Project en 1996.
voir: NOVIB, "En Route". Evaluation of the Gender Route Project, La Haye, 2001, p. 8.

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TABLE DES MATIERES


Table des matires
FEMINISME, GENRE ET DEVELOPPEMENT EN AMERIQUE LATINE:
LE TRAVAIL DE NOVIB
INTRODUCTION 5

Introduction 6
1. Plan de travail 6
A. Premire partie: Savoir, genre et pouvoir 7
B. Deuxime partie: Femmes et dveloppement - genre et dveloppement 9
C. Troisime partie: Fminisme et dveloppement en Amrique latine 10
D. Quatrime partie: NOVIB: un exemple d'ONG engage dans le genre 10
2. Quelques prcisions mthodologiques gnrales 11
A. Les sources: 11
B. La mthode et ses limites: 11
FEMINISME ET DEVELOPPEMENT: A L'INTERSECTION DU SAVOIR ET DU

POUVOIR

13

Introduction: Dfinitions
14
et mthodologie

1. De la constitution du savoir et du rapport


l'objet

14

2. Quelques dfinitions du genre

---14

3. Quelques dfinitions du dveloppement

16

4. Mthodologie:

17

Chapitre I: Savoir fministe Savoir de femmes


18
et

1. Les Racines -

18

2. La recherche de "l'ennemi principal"

20

A. Les tendances

20

B. Les approches dans la constitution du savoir

21

3. Le genre: un big bang conceptuel

21

A. Genre et fminisme

22

B. "Homme public, femme prive"

23

4. Le Fminisme: "recherche-action" collective


permanente

24

Chapitre II: Savoir du dveloppement: le


Dispositif

26

1. Discours et langage --

26

2. Qui dveloppe le savoir du dveloppement?--

27

3. L'utilisation politique du savoir fministe et du


savoir du dveloppement

28

A. La gestion et l'instrumentalisation du savoir

28
29

B. Utilisation du savoir des fins


de gestion du social

4. Le dispositif de dveloppement

-30

5. Le dispositif de dveloppement appliqu aux


femmes

---31

6. En forme de conclusion 33
DU FED AU GED: L'EVOLUTION DU DISPOSITIF DE DEVELOPPEMENT 34
Chapitre I: Des Femmes dans le dveloppement (FED) au Genre et dveloppement
(GED)
35

1. Dveloppement et coopration au
dveloppement: une introduction--

35

A. Coopration et Dveloppement: un bref


historique

36

B. Les femmes font leur entre comme actrices


du dveloppement

36

2. L'volution du 'dispositif' femmes et


dveloppement

39

A. Les cadres thoriques

40

B. Les approches pratiques

44

3. Genre et dveloppement

48

A. L'analyse des relations sociales (ARS)

49

B. Empouvoirement (Empowerment)

50

C. La transversalisation de la perspective de
genre

51

4. Conclusions

52

Chapitre II: L'autonomie dispositif de


Dveloppement

54

comme alternative au

1. L'institutionnalisation: risques et profits

54

2. Autonomie: un mode d'action

---56

A. La constitution d'autres savoirs

56

B. L'autonomie comme rappropriation de soi --

57

C. L'autonomie comme redfinition de l'action


collective

57

3. Mouvements sociaux, pouvoir et puissance

58

4. Femmes, autonomie et puissance

59

FEMINISMES ET GENRE EN AMERIQUE


LATINE

----61

Chapitre I: Les fminismes latino-amricains: des mouvements en questionnement-----62


1. Contexte sociopolitique Latino-amricain

63

2. Les fministes latino-amricaines: tendances


et perspectives

64

A. Les revendications la base du fminisme


latino-amricain

64
68 C. Tendances rcentes et perspectives
71

Chapitre II: ONG de Amrique Latine

---71

B. Organisation et action: volution,


clivages et tendances rcentes

et perspective genre en

1. ONG, femmes du Sud et fminismes

72

2. Perspective de Genre et ONG en Amrique


latine

74

NOVIB, UNE ONG "ENGAGEE DANS LE


GENRE": ANALYSE DE CAS ---------

76

Chapitre I: Grille de lecture d'analyse


77
et mthodologie

1. Cadre conceptuel

77

2. La grille d'analyse

78

A. Au niveau thorique

78
Table des matires

B. Au niveau pratique--

79

3. Pourquoi NOVIB?

80

4. Mthodologie d'analyse

80

Chapitre II: NOVIB le

81
et genre

1. Principes fondateurs et Organisation interne --

81

2. Historique du genre au sein de NOVIB

83

3. Le Genre dans les textes de NOVIB

86
B. L'approche Genre et
86
Dveloppement - Principes gnraux

A. Les objectifs gnraux de NOVIB

86 C. Les plans d'action


86
4. L'institutionnalisation et la transversalisation
du genre

87

A. La transversalisation du genre par


dpartements

88

B. Les acteurs intervenants dans l'intgration du


genre

91

5. Les projets spc ifiques d'intgration du genre

92

A. Le gender route project

92 B. Le "feu de signalisation"
94

Chapitre III: Le genre en pratique: russites


et limites en Amrique lati ne
1. Tendances Gnrales de l'action de NOVIB
en Amrique Latine
2. Les partenaires et leurs projets

95

96
---97

A. Projets de partenaires individuels

97

B. Les projets collectifs (hors GRP)

98

C. Le GRP en Amrique latine

100

NOVIB, ONG dans le

104
une engage genre

CONCLUSIONS

106

Pour du dveloppement
107
une autonomie

ANNEXES

110

Annexe 1: Interview de Irma Van Dueren, responsable du genre dans le dveloppement


de NOVIB. 111
Annexe 2: Extraits du rapport annuel de NOVIB (2000) 114
Annexe 3: Organigramme de NOVIB 117
Annexe 4: Grille d'auto-valuation organisationnelle 119
BIBLIOGRAPHIE 120
Bibliographie 121
TABLE DES MATIERES 126
Table des matires 127