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INTRODUCCION

El presente informe es en cumplimiento al

requerimiento del

docente, con el fin de cumplir la programacin del curso. La


investigacin se realiz entre el 30 de octubre y el 15 de
noviembre bajo las condiciones y limitaciones fijadas por el
docente y la institucin estudiada respectivamente.

Segn lo establecido en el requerimiento, el informe presenta


los documentos de gestin institucional de la municipalidad
provincial

de

Huaraz

Adems

se

realiza

el

anlisis

descripcin de uno de ellos, el organigrama, detallando su


tipo, la alta direccin, nivel intermedio y el nivel operativo
del mismo.

1. ANALISIS ORGANIZACIONAL Y
DOCUMNETOS DE GESTION DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
HUARAZ
1.1.

ANALISIS ORGANIZACIONAL

La importancia de la organizacin radica en la definicin del


rol y/o papel que desempea cada integrante de la empresa
municipal. La municipalidad provincial de Huaraz, presenta la
siguiente organizacin, segn organigrama (ANEXO 01).

Es un organigrama:
Sinttico, pues contiene solo la unidad bsica
Funcional, especifica las funciones de cada rgano
Vertical, la lnea de mando va en forma descendente.

El organigrama detalla los siguientes rganos:

rganos de gobierno, donde se encuentra: la alcalda y

gerencia municipal
rgano de control, donde se encuentra: la oficina de

control institucional
rgano de defensa judicial,

procuradura municipal
rganos de asesoramiento,
gerencia

de

planificacin

donde
donde

se
se

encuentra:

la

encuentra:

la

presupuesto,

gerencia

de

asesora jurdica
rgano de apoyo, donde se encuentra: secretaria general,
gerencia

de

administracin

finanzas,

oficina

gestin del riesgo de desastre y defensa civil

de

rgano

de

lnea,

administracin
desarrollo

donde

se

tributaria

urbano

encuentra:

rentas,

rural,

gerencia

gerencia
gerencia
de

de
de

servicios

pblicos, gerencia de desarrollo econmico y social, sub


gerencia de transportes.

LA ALTA DIRECCIN
Est

integrada

por

la

Gerencia

Municipal,

cuyos

cargos

inmersos en el son: director De Sistema Administrativo IV, es


un cargo de confianza y secretaria.

Director De Sistema Administrativo IV


Lneas de autoridad y responsabilidad:
Depende directamente del alcalde, quien lo designa conforme a
ley y puede cesarlo sin expresin de causa, tambin puede ser
cesado por el consejo municipal, segn lo establece la ley
orgnica

de

municipalidades;

el

gerente

municipal

es

un

conforman

la

funcionario de tiempo completo i dedicacin exclusivas.


Tiene

mando

directo

sobre

los

rganos

que

administracin municipal.
Es responsable de la marcha administrativa municipal, y de las
responsabilidades

especficas

que

le

asignen

las

normas

municipales y las leyes.


Coordina con el alcalde, con las diferentes unidades orgnicas
dela municipalidad, con el personal a su cargo y con otras
dependencias que su cargo amerite.

Requisitos mnimos
Es el requerimiento mnimo para asumir el cargo:

Ttulo

relacionados con la especialidad.


Debe reunir experiencia y conocimiento

gestin municipal
Amplia experiencia en direccin de programas municipales.
Amplia experiencia en conduccin personal.

profesional

universitario

que

incluye
en

estudios

estudios

de

Secretaria IV:
Lneas de autoridad y responsabilidad:
Depende

de

la

gerencia

municipal,

su

designacin

es

en

estricto cumplimiento de lo establecido en la ley de bases de


la

carrera

administrativa

disposiciones

en

materia

de

su

reglamento

personal

al

servicio

las

de

la

que

le

administracin pblica, en lo que le sea aplicable.


Coordina con el gerente municipal.
Es

responsable

de

las

funciones

asignadas

otras

encargue el gerente municipal.

Requisitos mnimos
Es el requerimiento mnimo para asumir el cargo:

Ttulo secretaria ejecutiva.


Experiencia en labores secretariales no menor de dos aos.
Conocimientos bsicos de sistema operativo de Windows, y

los programas Word, Excel y power point.


Alternativas: de no tener ttulo de secretaria ejecutiva,
poseer certificado de secretariado.

NIVEL INTERMEDIO
Est integrada por:

rgano de defensa judicial, Procuradura pblica municipal,


cuyos cargos son: procurador pblico municipal, abogado I y

abogado II.
rgano de asesoramiento

integrada

por:

la

gerencia

de

planificacin y presupuesto, gerencia de asesora jurdica


y gerencia de administracin y finanzas.

NIVEL OPERATIVO
Est integrada por:

1.2.

Gerencia
Gerencia
Gerencia
Gerencia

de
de
de
de

administracin tributaria y rentas.


desarrollo urbano y rural.
servicios pblicos.
desarrollo econmico y social.

DOCUMENTOS DE GESTION

Los documentos de gestin municipal son:

Organigrama
T.U.P.A 2014
Texto nico De servicios No Exclusivos (T.U.S.N.E 2014)
Presupuesto Institucional De Apertura (P.I.A 2015)
Presupuesto Institucional De Apertura (P.I.A CONSOLIDADO
2015)

Presupuesto Institucional De Apertura (P.I.A 2014)


Presupuesto Institucional De Apertura (P.I.A 2013)
Presupuesto Institucional De Apertura (P.I.A 2012)
P.I.M 2014
P.I.M 2013
P.I.M 2012
P.I.P 2014
P.I.P 2013
P.I.P 2012
Reglamento De Organizacin Y Funciones (R.O.F 2014)
Manual De Organizacin Y Funciones (M.O.F 2014)
Plan De Desarrollo Municipal Provincial Concertado Huaraz

Al 2021 (P.D.C)
P.A.P 2014
Cuadro Para Asignacin De Personal (C.A.P 2014)
Plan Operativo institucional (P.O.I 2015)
Plan Operativo institucional (P.O.I 2014)
Plan Operativo institucional (P.O.I 2013)
Plan Operativo institucional (P.O.I 2012)
Plan Estratgico institucional (P.E.I 2014)

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