NATURALEZA Y OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTO

JHONATTAN CABRERA URRIAGO

ID: 473951

CORPORACIN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

PROGRAMA SALUD OCUPACIONAL
NEIVA
2016

NATURALEZA Y OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTO

JHONATTAN CABRERA URRIAGO

ID: 473951

TUTORA: JAQUELINE PERDOMO CAMPOS

CORPORACIN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

PROGRAMA SALUD OCUPACIONAL
NEIVA
2016
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Introduccin

Se desarrollara en el presente documento el taller de naturaleza y objetivos de la

contabilidad de costos

en donde hablaran de la contabilidad financiera, la

contabilidad de costos y la contabilidad general, las funciones de la gerencia, la

informacin cuantitativa e informacin cualitativa, y se puede dar nfasis en algunas
diferencias entre ellos.

Objetivos

Analizar las diferencias entre la contabilidad financiera y la contabilidad de

costo.
Identificar las decisiones que toma la gerencia y la clase de informacin

gerencial necesaria para este propsito.

Analizar los conceptos de tica en la gestin administrativa.

Naturaleza y objetivos de la contabilidad de costo

Preguntas para anlisis y discusin:
1. Analice las diferencias entre contabilidad gerencial y contabilidad
financiera?
RTA: en la contabilidad gerencial encontramos propuestas actividades o
soluciones para as la gerencia poder planear y dar control a las actividades
desarrolladas y la financiera es la que genera informacin la que maneja la
parte financiera de la empresa y da una organizacin en la parte de produccin
de la empresa.
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2. Porque es menos importante la precisin en la contabilidad gerencial que en

la contabilidad financiera?
RTA: porque en la contabilidad gerencial se manejan informes en donde
necesitan rapidez y agilidad en el desarrollo de ellos para as poder tener una
mayor produccin en la empresa.
3. Qu hace que los PCGA afecten la contabilidad gerencial, aunque no
requieran que la contabilidad gerencial se adhiera a tales principios?
RTA: la contabilidad gerencial busca todo las posibilidades convenientes para
la empresa y para los PCGA las ideas no son de acuerdo con ellas.
4. Qu es informacin cualitativa? De un ejemplo
RTA: la informacin cualitativa es la que la empresa necesita para as poder
ofrecer los servicios y tener un almacenamiento para los elementos histricos.
Ejemplo:
Los inventarios, tener un listado donde lleven las ventas y bodegas
5. Qu tipo de informacin debe proporcionrsele a la gerencia para tomar
decisiones?
RTA: informacin cuantitativa y informacin cualitativa.
Debido que la informacin cualitativa es difcil de asociar con la informacin
cuantitativa, el proceso de toma de decisiones puede complicarse.
6. Que son las funciones de lnea?
RTA: las funciones de lnea son las que construye su objeto social las
entidades tpicas de la entidad y la naturaleza de sus relaciones es de
autoridad.
7. Qu tipo de decisiones toman los gerentes?
RTA: las decisiones del gerente pueden ser varias tales como:
De rutina, de emergencia, estratgicas, operativas, etc.
8. Cmo pueden las empresas comerciales y de servicios utilizar la
contabilidad gerencial o administrativa?
RTA: porque al utilizar estas expectativas les dan ms agilidad y les ayuda a
ganas tiempo y as mismo poder planear una mejor inversin.
9. Enuncie algunas situaciones que conlleven desarrollos ticos en su desenlace
RTA: - no participar en grupos de malas enseanzas.
- No estar mostrando la informacin que poseo de la empresa.
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Tener todos los problemas que puedan afectar a la empresa en absoluta

reserva.

Conclusin
Bueno de acuerdo a todo lo visto y plasmado en este taller nos llega a la conclusin
de que todas las empresas o negocios necesita de la contabilidad de costo es una
herramienta necesaria para todo ya que nos lleva a desarrollar un mejor trabajo y
lograr nuevos objetivos y ha si poder crecer con seguridad y una muy buena
contabilidad.

Bibliografa
Capitulo1.naturaleza y objetivos de la contabilidad de costos