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Declaracin de
Responsabilidad
El presente documento contiene informacin
suficiente y veraz en lo que respecta al
desarrollo del negocio de Banco Azteca del
Per S.A. durante el ao 2015.
Sin perjuicio de la responsabilidad que
compete al emisor, el firmante se hace
responsable por su contenido conforme a los
dispositivos legales aplicables.
ndice
2 Declaracin de
Responsabilidad
3 ndice
4 Carta Gerente General
5 Directores y Gerentes 2015
7 Misin Visin y Principales
Valores
10 Perfil de la Organizacin
17 Entorno Econmico y Sistema
Financiero
24 Evaluacin de la Empresa
33 Administracin de Riesgos
43 Banco Azteca y la Comunidad
45 Dictamen Auditora Externa
Directorio
y Gerencia
6 Directorio
6 Gerencia
Directorio
Gerencia
Gerente General
Gerente de Riesgos
Gerente de Sistemas
Gerente de Auditoria
Gerente de Tesoreria
* Desde noviembre
** Desde diciembre
Misin, Visin
y Principales Valores
8 Misin y Visin
9 Principales Valores
Misin y Visin
Visin
Desarrollar productos y servicios financieros sencillos y accesibles para
mejorar el nivel de vida de nuestros clientes.
Misin
Ser una agrupacin financiera lder mediante la prestacin de servicios
financieros altamente competitivos que nos permitan satisfacer en menor
tiempo y costo las necesidades de nuestros clientes. Desarrollar procesos
innovadores y usar tecnologa de punta para lograr mayor eficiencia en todos
los canales de atencin al cliente. Generar el constante crecimiento y
desarrollo de nuestro personal a travs de un mayor compromiso en la
obtencin de resultados y una excelente calidad de servicio. Lograr la
maximizacin de rentabilidad de nuestro capital para el sano crecimiento a
futuro. Contribuir decisivamente al desarrollo de una mayor oferta de
servicios financieros en el Per.
Principales Valores
Honestidad
Ser honesto es ser ntegro. Implica una congruencia entre lo que uno siente,
piensa, dice y hace. La honestidad permite establecer una relacin de
confianza y respeto indispensables para trabajar en equipo. La lealtad a la
empresa va de la mano con la honestidad.
Inteligencia
El trabajo nos une en Banco Azteca del Per, pero es un trabajo que debe ser
inteligente. La inteligencia es la capacidad para comprender, aprender y
asociar ideas. Requiere destreza y habilidad para adaptarse a situaciones
nuevas o para encontrar soluciones a problemas. Hay distintos tipos de
inteligencia; debemos identificarlas y aprovecharlas. Nuestro trabajo exige
equipos que transmitan energa y se comprometan con un esfuerzo comn y
claro.
Ejecucin
Ejecutar es ofrecer resultados. El trabajo personal debe estar orientado a
cumplir objetivos concretos y debemos hacernos responsables de ellos.
Necesitamos comprometernos para cumplir nuestras asignaciones a tiempo,
cumpliendo con el presupuesto y con calidad. Slo as podremos crear la
confianza y el respeto mutuo que exige el trabajo en equipo.
Perfil de
la Empresa
Perfil de
la Organizacin
11 Breve Resea
12 Banco Azteca en el
Exterior
12 Banco Azteca en el Per
13 Descripcin de Productos
16 Composicin Accionaria
16 Valores Negociados
10
Breve Resea
La Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras Privadas de
Fondos de Pensiones (SBS), el 24 de enero de 2008, mediante Resolucin
SBS N146-2008 autoriz el funcionamiento de la empresa Banco Azteca del
Per S.A. (BAZ), subsidiaria del Grupo Elektra de Mxico. El Banco Azteca se
constituy el 3 de setiembre de 2007 bajo las leyes y regulaciones de la
Repblica del Per, mediante un aporte de capital de S/.26 millones.
Banco Azteca del Per S.A. inici sus operaciones el 25 de enero del 2008. La
Institucin se dedica al financiamiento de las compras que se realizan en su
tienda vinculada, Elektra, as como a otorgar crditos en efectivo y a travs
de la tarjeta Azteca.
En la actualidad, el Grupo Elektra tiene operaciones en seis pases de
Latinoamrica a travs de sus divisiones comerciales y financieras.
11
13,000
crditos
12
Departamento
Total
EKT
Amazonas
Ancash
Arequipa
Ayacucho
C ajamarca
C usco
Huanuco
Ica
Junin
La Libertad
12
Lambayeque
28
31
59
Loreto
Madre de Dios
Moquegua
Piura
10
Puno
San Martin
Tacna
Ucayali
63
70
133
Lima y C allao
Agencias
BAZ
Total Pais
Descripcin de Productos
La captacin de recursos se realiza a travs de los siguientes
productos:
Guardadito
Es una cuenta de ahorro que no cobra comisiones en mantenimientos,
movimientos, ni montos mnimos, en soles se abre con un monto mnimo de
S/. 15.00, en dlares se abre con un saldo mnimo de US$ 5.00.
13
Inversin Azteca
Consiste de una inversin que ofrece las mejores tasas de inters del mercado
segn el plazo elegido, premia los plazos de permanencia. A mayores plazos
mayores rditos. Se puede abrir con un monto mnimo de S/. 250 o US$ 100.
Guardakids
Es una cuenta de ahorro diseada especialmente para el segmento infantil,
se abre con S/.1 y no cobra comisiones.
Adicional a ello se capta recursos por conceptos de Nomina Interna y CTS
para empleados del grupo y Cuenta Socio para empleados internos y
familiares del grupo
Ahora bien, en lo que se refiere a la colocacin de crditos, cabe sealar que
esta funcin se realiza principalmente a travs de los siguientes productos:
Crdito al Consumo
Es un prstamo ofrecido por Banco Azteca a aquellos clientes que quieran
financiar sus compras al crdito de productos en Tiendas Elektra y tiendas
asociadas a nivel nacional. Los pagos son realizados semanalmente por el
cliente y se pueden realizar en cualquier sucursal a nivel nacional.
Prstamos Personales
Es un prstamo ofrecido por Banco Azteca a aquellos clientes que necesiten
dinero para utilizarlo en cualquier necesidad u ocasin. Es muy sencillo
obtener y se autoriza en slo 24 horas.
Tarjeta Azteca
Es el medio de pago de la lnea de crdito que Banco Azteca ofrece a sus
clientes, para que tengan acceso a los productos que se comercializan en
canales internos y en miles de establecimientos afiliados a MasterCard. Esta
Tarjeta no cobra ningn tipo de comisin y sus pagos son semanales.
Adicional a nuestros productos de Captacin y Colocacin, se realizan los
siguientes servicios:
Transferencias de Dinero
Es el servicio por el cual se puede enviar y recibir dinero, tanto a nivel nacional
como internacional de persona a persona, de una forma rpida, segura y fcil.
El dinero estar disponible para su pago en aproximadamente 10 minutos
despus, de haberse realizado el envo y para cobrarlo slo se necesita tener
la clave del envo y presentar su documento de identidad, no necesita ser
cliente del banco.
14
Dinero Express
Money Gram
Dolex
Vigo
Sigue
RIA
BTS
15
Composicin Accionaria
Al 31 de Diciembre de 2015, los principales accionistas del Banco Azteca del
Per S.A. son:
99%
1%
Valores Negociados
Las acciones comunes emitidas por el Banco Azteca (BAZC1) no han
registrado negociacin durante el ao 2015.
16
Entorno Econmico
y Sistema Financiero
18 Entorno Econmico
20 Sistema Financiero
17
Entorno Econmico
La produccin nacional durante el ao 2015 creci 3.3%, porcentaje que
evidencia un leve incremento con respecto al ao 2014, como resultado de la
lenta pero progresiva recuperacin de Estados Unidos y la estabilizacin de
la zona Euro; contabilizando as setenta y siete meses de crecimiento
sostenido.
La evolucin de la produccin en el ao 2015 estuvo impulsado por el
dinamismo de la demanda interna, en especial el Gasto Privado y Pblico en
Consumo los cuales crecieron en 3.4% y 7.4%. Los principales impulsores de
la economa en el 2015, fueron adems el crecimiento del consumo de los
hogares reflejado en las mayores ventas minoristas, el consumo con tarjeta
de crdito y la importacin de bienes de consumo no duradero, con 3.8%,
24.1% y 6.8% respectivamente, asimismo fue impulsado tambin por el
consumo de Gobierno en 21.5%. El sector construccin, en cambio, se
contrajo en un 5.9%.
8.9%
9.8%
8.8%
7.7%
6.9%
6.3%
5.0%
3.3%
2.4%
0.9%
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Variacin % Anual
Fuente: BCRP
18
6.7%
4.7%
3.2%
3.9%
4.5%
2.6%
2.9%
2.1%
1.1%
0.2%
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Variacin % Anual
Fuente: INEI
6.50%
6.00%
5.00%
4.00%
4.25%
4.00%
4.00%
3.25%
3.75
%
3.00%
2.00%
1.00%
1.25
%
0.00%
Fuente: BCRP
19
Sistema Financiero
Crdito Directo
Entre los crditos para actividades empresariales, los Crditos a Pequeas,
Medianas y Grandes empresas se incrementaron en 1.8%, 5.2% y 6.4%
respectivamente, as como los Crditos Corporativos lo hicieron en 42.1%;
mientras que los Crditos a las Microempresas tuvieron un crecimiento de
3.0%; todo esto debido al mayor dinamismo de la demanda interna y
externa.
Los Crditos Hipotecarios crecieron 12.0% explicado principalmente por el
sostenido crecimiento que ha venido experimentando la oferta de viviendas
y el sector construccin. Finalmente, los Crditos de Consumo crecieron un
16.9%, sustentados por la slida evolucin que muestra el consumo privado
a nivel nacional.
Crecimiento de los Crditos Directos por tipo 2015
(Expresado en millones de soles)
Crdito Corporativo
Crdito a Grandes empresas
Crdito a Medianas empresas
Crdito a Pequeas empresas
Crdito a Microempresas
Crdito de Consumo
Crdito Hipotecario
Total Crditos Directos
Fuente: SBS
2014
37,850
37,445
40,474
22,630
8,636
40,038
34,205
221,280
2015
53,801
39,832
42,573
23,035
8,896
46,788
38,326
253,252
Var. %
42.1%
6.4%
5.2%
1.8%
3.0%
16.9%
12.0%
14.4%
Elaboracin: Banco Azteca
A diciembre del 2015, el saldo de los crditos directos mostr una vez ms
un crecimiento estable ascendiendo a S/. 253,252 millones, incrementndose
en 14.4% en comparacin al periodo anterior.
20
253,252
221,280
194,853
167,221
126,144
102,504
50,442
21.4
2005
58,246
148,483
105,784
75,895
19.2
35.1
30.3
3.2
15.5
2006
17.7
2007
2008
2009
2010
2011
30.0
16.5
13.6
12.6
2012
2013
2014
2015
Corporativos
15%
21%
Grandes empresas
Medianas empresas
18%
Pequeas empresas
16%
4%
Microempresas
Consumo
9%
17%
21
Depsitos
El crecimiento de las colocaciones, durante el ao 2015, se ha financiado, con
obligaciones domsticas, principalmente, con mayores depsitos captados del
pblico. As, los depsitos del sistema bancario registraron un crecimiento de
16.2% durante el 2015. De esta manera, el saldo de los depsitos totales
alcanz los S/.230,854 millones.
Sistema Financiero*: Evolucin de Depsitos, 2005 2015
(Expresado en miles de soles)
Mill. de S/.
230,854
189,703
198,606
157,760
140,085
128,563
104,815
109,948
79,960
59,386
64,754
16.2
31.1
4.9
23.5
19.6
2005
20.2
16.9
9.0
2006
9.0
2007
2008
2009
2010
2011
4.7
12.6
2012
2013
2014
2015
Var. %
Entre los depsitos por tipo de persona, los depsitos de personas naturales
presentaron el mayor crecimiento, registraron un aumento del 1.9%, los
depsitos de Personas Jurdicas sin fines de lucro crecieron a tasas de 18.5%
mientras que las personas Jurdicas tuvieron un crecimiento de 17.2%.
Crecimiento de los Depsitos por Tipo de Persona 2015
(Expresado en millones de soles)
Personas Naturales
Personas Jurdicas sin fines de lucro
Otras Personas Jurdicas
Total Depositos por Tipo de Persona
Fuente: SBS
22
2014
90,125
11,764
96,717
198,606
2015
103,592
13,939
113,322
230,854
Var. %
14.9%
18.5%
17.2%
16.2%
Personas Naturales
45%
49%
6%
Fuente: SBS
Personas Jurdicas
sin fines de lucro
Otras Personas
Jurdicas
23
Evaluacin
de la Empresa
25 Principales Indicadores
Financieros 2015
27 Activos
28 Pasivo y Patrimonio
30 Estado de Resultados
32 Clasificacin de Riesgo
24
Principales Indicadores
Financieros 2015
Evolucin Trimestral
(Expresado en Porcentajes)
I Trim-15 II Trim-15 III Trim-15
IV Trim-15
Solvencia
Ratio de Capital Global
18.14
19.33
22.00
22.22
10.58
8.57
7.92
7.21
Calidad de Activos
9.94
11.76
11.58
11.00
277.08
258.06
248.39
253.78
28.32
31.21
28.79
27.93
97.44
97.36
100.00
100.03
Eficiencia y Gestion
16.12
Gastos de Administracin Anualizados / Activo Rentable Promedio
42.90
Gastos de Operacin / Margen Financiero Total
16.53
17.55
18.51
44.27
46.98
48.71
99.06
97.60
95.99
95.83
52.30
49.88
49.06
162.00
175.00
172.00
5536.34
5279.39
4950.58
4554.00
11.87
6.11
8.39
8.76
1.11
0.59
0.86
0.97
87.14
87.94
89.79
92.06
98.25
99.76
94.05
84.25
25
4 4 .8 %
B. Azteca
B. Cencosud
5 3 .2 %
4 4 .3 %
Fuente: SBS
F. Efectiva
B. Falabella
B. Ripley
2 4 .6 %
F. Confianza
3 3 .0 %
2 4 .0 %
4 4 .8 %
B. Azteca
B. Cencosud
5 3 .2 %
4 4 .3 %
Fuente: SBS
26
F. Efectiva
B. Falabella
B. Ripley
2 4 .6 %
F. Confianza
3 3 .0 %
2 4 .0 %
Activos
Al cierre del 2015, los activos totales del Banco cerraron en S/. 934.4 millones
lo que signific un decrecimiento de 20.1% con respecto al ao anterior. La
causa de este retroceso fue en gran medida, la cada continua de los activos
disponibles, los cuales cerraron en S/. 300.4 millones de soles con una
variacin interanual de -49.6%.
Estructura del Activo
(Expresado en millones de soles)
Concepto
2014
2015
Variacin
Activo
S/.
S/.
S/.
Disponibles
595.7
50.9%
300.4
32.2%
(295.2)
19.0
1.6%
198.5
21.2%
179.6
945.7%
444.3
38.0%
318.9
34.1%
(125.4)
(28.2%)
534.5
45.7%
386.3
41.3%
(148.2)
(27.7%)
1.4
0.1%
0.2
0.0%
(1.2)
(86.5%)
58.3
5.0%
47.8
5.1%
(10.5)
(18.0%)
7.6
0.6%
6.0
0.6%
(1.6)
(20.9%)
(157.4)
(13.5%)
(121.3)
(13.0%)
36.1
(23.0%)
155.8%
%
(49.6%)
0.7
0.1%
1.8
0.2%
1.1
Inversiones Permanentes
0.1
0.0%
0.6
0.1%
0.5
322.1%
40.8
3.5%
31.2
3.3%
(9.6)
(23.6%)
0.0%
15.8
1.7%
15.8
0.0%
5.9%
67.1
7.2%
(1.8)
(2.6%)
100.0%
(235.0)
-20.1%
68.8
1,169.4
100.0%
934.4
27
13%
Personal
21%
Consumo
66%
Tarjeta Azteca
Pasivo y Patrimonio
El Pasivo de la empresa alcanz la suma de S/.811.5 millones de soles que
se traduce en una reduccin de 23.2% con respecto al ao anterior. Dicho
decremento est explicado principalmente por la disminucin de las
Obligaciones con el Pblico, las cuales cerraron en S/. 779.3 millones de soles
con un decrecimiento anual de 24.5%. Por otro lado, el impulso que an
mantienen las captaciones se debe principalmente a que la Tasa Efectiva
Anual pagada por los Depsitos a Plazos (Inversin Azteca) contina siendo
una de las ms altas y atractivas del sistema bancario nacional.
El incremento en el Patrimonio es producto de las utilidades del ejercicio.
28
2014
Pasivo
S/.
1,032.0
0.0
15.9
8.0
0.9
2015
Variacin
S/.
S/.
88.2%
0.0%
779.3
-
83.4%
0.0%
(252.7)
0.0
(24.5%)
0.0%
0.0%
12.6
1.3%
12.6
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
1.4%
0.7%
9.8
6.9
0.0%
0.0%
0.0%
1.1%
0.7%
0.0
0.0%
(0.0) (100.0%)
0.0
0.0%
(6.1)
(38.1%)
(1.1)
(13.6%)
0.1%
2.9
0.3%
2.0
224.8%
Total Pasivo
1,056.8
90.4%
811.5
86.8%
(245.3)
-23.2%
Patrimonio Neto
Patrimonio Neto
Total Pasivo y Patrimonio Neto
112.6
1,169.4
9.6%
100.0%
122.9
934.4
13.2%
100.0%
10.3
(235.0)
9.1%
-20.1%
0% 4%
10%
INVERSION AZTECA
GUARDADITO*
PERSONAS JURIDICAS
OTROS**
86%
29
Estado de Resultados
Al cierre del ao, los ingresos financieros acumulados alcanzaron los S/.477.4
millones aminorndose un 22.1% con respecto al ao anterior. Ello debido al
decrecimiento de la Cartera y las Colocaciones. Dichos ingresos fueron
resultado de nuestros productos: Prstamo Personal, Crdito al Consumo
(colocaciones de electrodomsticos) y Tarjeta Azteca. Por otro lado los
gastos financieros acumulados alcanzaron los S/. 88.7 millones, dicho rubro
signific el 18.6% de los Ingresos Financieros, obteniendo un Margen
Financiero Bruto de S/.388.7 millones el cual representa 81.4% de los
Ingresos Financieros.
Estado de resultados
(Expresado en millones de soles)
I Trim-15
Ingresos Financieros
% Ingresos
132.77
100.0%
127.2
100.0%
111.2
100.0%
106.2
100.0%
477.4
100.0%
Gastos Financieros
% Gastos Financieros / Ingresos Finan.
(28.1)
(21.2%)
(20.0)
(15.7%)
(21.0)
(18.9%)
(19.6)
(18.4%)
(88.7)
(18.6%)
104.6
78.8%
107.2
84.3%
90.1
81.1%
86.7
81.6%
388.7
81.4%
(57.0)
(61.2)
(33.2)
(34.2)
(185.6)
47.6
35.9%
46.0
36.2%
57.0
51.2%
52.5
49.4%
203.1
42.5%
30
31
Clasificacin de Riesgo
En cumplimiento de la Ley General del Sistema Financiero. Las clasificadoras
de riesgos emiten la clasificacin de riesgo de Banco Azteca S.A. en Setiembre
del 2015, basndose en informacin al cierre de Junio del mismo ao; en la
cual Equilibrium decidi otorgar la clasificacin B- de Banco Azteca S.A
como institucin financiera, esta calificacin corresponde con un Banco que
posee una buena capacidad de pago de sus obligaciones en los trminos y
plazos pactados.
Por su parte, Class & Asociados emiti la clasificacin de riesgo en la cual
establece la clasificacin B- de Banco Azteca S.A como institucin
financiera.
Equilibrium
Categora
Definicin de Categora
Entidad
B-
EQL 2-.pe
BBB-.pe
Categora
Definicin de Categora
Entidad
B-
CLA-2-
BBB
32
Administracin
de Riesgos
34 Administracin de Riesgos
33
Administracin de Riesgos
La Administracin de Riesgos se gestiona de manera integral, dentro de las
Polticas, Procedimientos y Lmites establecidos en el Comit de Riesgos, el
cual se rene mensualmente y es informado acerca del riesgo Crediticio,
Operacional, de Mercado y de Liquidez. El Comit de Riesgos tiene como
principal propsito el cumplimiento de los objetivos empresariales basados
en los principios de buenas prcticas bancarias, establecidos en el Nuevo
Acuerdo de Basilea y las disposiciones establecidas por la Superintendencia
de Banca, Seguros y AFP.
La estructura organizacional de la Administracin de Riesgos ha sido diseada
para implementar la gestin integral de riesgos conforme a lo dispuesto en la
Resolucin SBS No. 037-2008 Reglamento de la Gestin Integral de Riesgos
y normas complementarias. Asimismo, tiene implementado un Comit de
Riesgos que sesiona de manera mensual y que es presidido por el Presidente
del Directorio.
Se han definido los tipos de riesgos a los que est expuesto el Banco de
acuerdo a las actividades y a la complejidad de las operaciones que realiza.
En el siguiente cuadro muestra cada uno de los tipos de riesgo que pueden
afectar las operaciones de Banco Azteca del Per, S.A., a travs de las lneas
de negocio que actualmente opera:
Tipo de Riesgo
Mercado
Precio
Crdito
Tasa
Contraparte
Emisor
Liquidez
Flujo de
Bursatilidad
F ondos
Operativo
Legal
Operaciones Activas
Crdito
Inversin en Valores
Operaciones Pasivas
Depsitos Monetarios
(Ahorro y plazo)
Riesgo Crediticio
Definido como la posibilidad de generar prdidas por la imposibilidad o falta
de voluntad de los deudores o contrapartes, o terceros obligados para cumplir
completamente sus obligaciones contractuales registradas dentro o fuera del
balance general, y que contribuya a no alcanzar los objetivos propuestos y,
con ello, disminuya el valor de sus activos.
Dado que el Banco otorga slo Crditos de Consumo en moneda nacional y
sus servicios se dirigen de forma prioritaria a los segmentos socio econmicos
C y D, la Gestin de Riesgo Crediticio se realiza en dos fases. La primera fase,
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Tipo de Clasificacin
Normal
Con Problema Potencial
Deficiente
Dudoso
Prdida
Fuente: SBS
Ao 2015
Monto
%
255,776
60%
52,716
12%
34,353
8%
63,181
15%
23,707
6%
429,733
100%
35
5%
15%
Normal
Con Problema Potencial
8%
Deficiente
60%
12%
Dudoso
Prdida
36
37
100
140
120
120
100
80
60
Limite Regulatorio
40
Ratio Liquidez
Moneda Nacional
20
Lmite Regulatorio = 8
80
Limite Regulatorio
60
Ratio Liquidez
Moneda Extranjera
40
20
Lmite Regulatorio = 20
38
86.1 84.2
Riesgo Operacional
El Banco Azteca define el Riesgo Operacional como la posibilidad de
ocurrencia de prdidas financieras debido a deficiencia o fallas en los
procesos, en la tecnologa de informacin, en las personas o por eventos
externos. Esta definicin incluye el riesgo legal, pero excluye el riesgo
estratgico y de reputacin. Se trata en general de riesgos que se encuentran
en los procesos y/o activos y es generado de manera interna o como
consecuencia de acontecimientos externos tales como catstrofes naturales.
Considera tambin el riesgo legal definido como la posibilidad de ocurrencia
de prdidas financieras debido a la falla en la ejecucin de contratos o
acuerdos, al incumplimiento no intencional de las normas, as como a factores
externos, tales como cambios regulatorios, procesos judiciales, entre otros.
Banco Azteca ha desarrollado polticas, procedimientos y metodologas que
sustentan una adecuada Gestin de Riesgo operacional. En cumplimiento de
ello, Banco Azteca utiliza modelos de gestin cualitativa y cuantitativa. Por
un lado, la gestin cualitativa permite identificar y evaluar los riesgos
operacionales en los procesos, productos y sistemas en base a juicio experto
o especialista. Por otro lado, el modelo cuantitativo se fundamenta en la
recoleccin de eventos de prdida, tales eventos son analizados y clasificados
segn tipo de evento, lnea de negocio y proceso involucrado.
La Gestin de Riesgo Operacional est compuesta por distintas etapas que
suponen:
IDENTIFICACIN
EVALUACIN
CONTROL Y
MITIGACIN
MONITOREO
COMUNICACIN
39
40
41
Dictamen de
Auditora Externa
45 Dictamen de Auditora
Externa
42
43
Balance General
Estado de Resultados
47
48
49