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Por mais inovador que seja um modelo de negcios, ningum nunca est sozinho no mercado. Mas, em vez de encarar a concorrncia como um exrcito
inimigo, talvez seja melhor analis-la sob um ponto de vista mais racional. Afinal de contas, diferentemente de gladiadores lutando pela vida,
competidores no so nada mais do que foras empreendedoras diferentes em um mesmo segmento. Para ajudar lidar melhor com esse fluxo de
interesses, Matthew Torren, colunista do blog Young Entrepreneur, sugere cinco passos bsicos.
1. Conhea seus adversrios
Faa uma pesquisa sobre o perfil da concorrncia no mercado e analise friamente seus maiores erros e acertos. Concentre essa anlise em pontos como
presena on-line, produtos, servios e tempo de existncia. Esse o passo inicial para definir quais sero os seus diferenciais.
2. Evite guerras de preos
No existem vencedores em competies de derrubadas de preos. Voc pode at obter vantagens caso tenha uma oferta mais atraente. Mas isso
diferente de desvalorizar o seu produto e comprometer o fluxo de caixa.
3. Aprenda com exemplos ao seu redor
Observe cases inspiradores em sua rea e tente incorporar as estratgias que possibilitaram o sucesso dessas empresas. O mesmo vale para os erros
cometidos, que podem servir de alerta para evitar a repetio deles.
4. Seja tico
Entenda que a concorrncia formada por outros empreendedores, que assim como voc, esto apenas buscando um lugar ao sol para suas empresas.
Fique atento s possibilidades de sinergias, pois competidores podem virar parceiros de um dia para o outro. Nada mais valioso do que uma reputao
slida.
5. Fique atento
Respeito essencial. Mas tambm importante saber se impor frente a concorrentes inescrupulosos e predatrios. Nesse caso, saiba equilibrar uma
postura tica com iniciativas mais combativas.
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Muito bem colocado esse artigo Conhecer os outros participantes do mercado uma questo estratgica muito importante.
2. # 2 valdeli gonzaga de sousa Says:
April 20th, 2012 at 6:53 pm
Obrigado pela dica, concordo plenamente com todos itens, concorrente no um adversrio e sim pode at ser um colaborador dependendo da
forma que for conduzido o relacionamento entre ambos.
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Um negcio pode mudar o seu destino? As pessoas retratadas na reportagem de capa da edio de abril da Pequenas Empresas &
Grandes Negcios sofreram vrias rasteiras da vida, mas decidiram empreender e hoje faturam milhes. Conhea as histrias de gente que superou o
preconceito, a pobreza, o isolamento e a hostilidade para apostar no negcio prprio e conquistar o mercado. A edio traz ainda uma reportagem
especial para voc aprender a lidar com gente sem estresse. So respostas para as dvidas mais comuns na hora de contratar, demitir e gerenciar pessoas,
sem ter problemas com a lei nem gastar demais. Para quem faz parte do setor do franchising, a revista mostra como as redes esto usando as mdias
sociais para fazer a comunicao entre franqueador e franqueado. A revista traz tambm a lista com as 26 obrigaes tributrias das empresas e as dicas
para usar o Pinterest, a nova rede social de imagens. No perca! Quer falar com a redao, ento Clique aqui.
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