GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y ECONOMICO

SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECONMICO

CAPACITACIONES EN PLANES DE NEGOCIO,

FORMALIZACION DE EMPRESAS Y
EMPRENDIMIENTOS PRODUCTIVOS

COMO HACER NEGOCIOS Y NO FRACASAR Y

ATENCION AL CLIENTE EN TU NEGOCIO

PUCALLPA 2015

PLAN DE TRABAJO

DATOS GENERALES:

Entidad: Municipalidad Provincial de Coronel Portillo.

Dependencia: Gerencia de Desarrollo Social y Econmico.
Unidad orgnica: Sub Gerencia de Desarrollo Econmico.
Fecha de ejecucin: hhhhhhhhhh
Lugar: hhhhhhhhh

ANTECEDENTES:
En el marco de su responsabilidad fundamental y trascendente de ser el promotor del
Desarrollo Local, la Municipalidad debe, con sentido estratgico, dar prioridad a la
atencin de la compleja realidad llamada Micro Y Pequea Empresa, que en todo el
territorio de nuestro pas representa una parte importante de la actividad econmica y
sobre todo tiene una implicancia socio laboral.
Los resultados favorables que obtendr la municipalidad al asumir su tarea de agente de
desarrollo local, se manifestaran en los campos econmico, social y cultural. Por ejemplo,
se mejorar el ornato productivo y comercial; se alentar la actividad emprendedora
desde la juventud; se fomentar la cultura tributaria; y se luchar contra el desempleo y la
pobreza. Todo esto dentro de un ambiente participativo, transparente y tico.
Que, de acuerdo a nuestro Plan Operativo Institucional 2014, se estableci realizar
una actividad que fortalezca la competitividad del sector Mype y el desarrollo de
capacidades y promocin del empleo decente, y de acuerdo al artculo N 86, de la ley
N 27972 Ley Orgnica de Municipalidades, sobre promocin del desarrollo
econmico local, dentro de sus funciones especficas exclusivas de las Municipalidades
Provinciales, es la de disear un Plan Estratgico de Desarrollo Econmico Local
sostenible y un Plan Operativo Anual, e implementarlos en funcin de los recursos
disponibles y de las necesidades de la actividad empresarial de la provincia, segn
diagnostico econmico de su jurisdiccin.
Y siendo competencia de esta sub gerencia, encargado del desarrollo de mecanismos
participativos para la planificacin e implementacin de polticas y proyectos de promocin
del desarrollo econmico local sostenible, con incidencia en la micro y pequea empresa
se ha definido varias actividades a ser realizadas por la Municipalidad Provincial De
Coronel Portillo.
1. Sensibilizacin: Es la entrega masiva de orientacin y motivacin, para que todos
los negociantes, comerciantes y empresarios de su circunscripcin se sientan
servidores de sus clientes y vecinos.

2. Capacitacin y asesora: Se refiere a la formacin y actualizacin empresarial y

productiva, as como hacer conocer los trmites para realizar y formalizar los micro
y pequeos negocios y empresas.
3. Organizacin: Tiene que ver con la facilitacin para constituir empresas,
asociaciones, consorcios, parques industriales, el funcionamiento de bolsas de
trabajo e incubadoras de micro emprendimientos.
4. Articulacin: Se refiere al establecimiento de redes de contacto permanentes,
que vincule a ofertantes y demandantes, para dinamizar la actividad econmica,
en un marco de sana competencia; para lo cual se activaran misiones y ferias
comerciales, as como ayudar al perfeccionamiento de las compras estatales.

La municipalidad que realmente se compromete con servir a sus vecinos y contribuyentes,

tiene que esforzarse por atenderlos con rapidez y esmero. Para ello, en el caso de la
atencin a los empresarios de la micro y pequea empresa, ser indispensable que
trabaje con los conceptos y prcticas de ventanilla nica, de delivery y cobrando tasas
justas por sus servicios.
La municipalidad tiene que ser entendida como un agente facilitador del Desarrollo
Integral de la comunidad Local, por ser la entidad de gobierno ms cercana a la vida
cotidiana de los vecinos, a quienes debe comprender y atender con sentido de servicio
promotor y no paternalista, autoritario ni discriminador.

BASE LEGAL
Constitucin poltica del Per
Ley orgnica de municipalidades
Ley N 28015 Ley de promocin y formalizacin de las micro y pequeas
empresas
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD
CONFERENCIA MAGISTRAL: como hacer negocios y no fracasar y atencin al
cliente en tu negocio

LOCALIZACIN GEOGRAFICA

El desarrollo de la actividad se llevar a cabo en hhhhhhhhh

IDENTIFICACION DE LA PROBLEMTICA
Si hay un problema que afecta, digamos que a un milln de personas es la falta de
empleo, el sub empleo y la informalidad, desde el estado y desde la actividad privada se
debe ofrecer una solucin que puede beneficiar a la poblacin en su conjunto, siendo las
mypes el motor de desarrollo de cualquier pas.
Durante los ltimos aos, en diferentes lugares del pas se aprecia una creciente
aparicin de micro empresas, algunas de ellas formalizadas y competitivas logrando
posicionarse con xito en el mercado; y otras con tendencia a desaparecer o en una
economa de subsistencia. En ambos casos es necesario que los gobiernos, tanto locales
como regionales, respondan a la gran tarea de generar un entorno favorable al fomento
de la empresa, que permitan el desarrollo de iniciativas empresariales, su consolidacin y
una mayor competitividad.

FINALIDAD: Promover y desarrollar programas e instrumentos que estimulen la creacin,

el desarrollo y la competitividad de las mypes, en el corto y largo plazo y que favorezcan
la sostenibilidad econmica, financiera y social de los actores involucrados.

OBJETIVOS:
GENERAL:
-

Fortalecer una cultura de emprendedores promoviendo el desarrollo econmico

local

ESPEFIFICOS:
-

Concientizar a la poblacin para la formalizacin de sus negocios.

Promover la inversin y crear un clima favorable en los negocios a nivel local
Fortalecer la competitividad de las mypes, as como generar una cultura
emprendedora.
Que los capacitadores tomen conciencia de la responsabilidad social que se
asume al meterse al mundo de los negocios, viendo la importancia del sentido
estratgico para encarar con posibilidades de xito la gestin de un negocio
propio.
Se auto evalen para identificar las debilidades que les impiden un manejo
eficiente del negocio o empresa.
Participen de una experiencia de crecimiento como seres humanos y como
empresarios

RESULTADOS O METAS A LOGRAR

Capacitar a 200 personas entre microempresarios, emprendedores, etc.

Fortaleciendo la competitividad de las mypes, as como generar una cultura
emprendedora.
Revalorar al empresario pucallpino, por la semana de las mypes.
Que 200 asistentes conozcan el proceso de formalizacin de empresas.

ESTRATEGIAS:

Traer un consultor competitivo en mypes reconocido a nivel nacional e

internacional.
Realizar una publicidad a travs de 10 banderolas en puntos clave para su
difusin.
Trabajo de campo con promotores que irn a los mercados de abastos,
asociaciones, gremios, etc coordinando con los principales dirigentes y pegando
afiches en puntos estratgicos
Difusin a travs de medios informativos y televisivos de la realizacin de la
conferencia y talleres a realizarse.
Alianza estratgica con involucrados directos, cmara de comercio de Ucayali, la
Direccin de la Produccin y Programa Mi Empresa.

METODOLOGA:

Esta conferencia magistral es totalmente prctica para que ayude a los

participantes a encontrar las soluciones ms aplicativas a sus dificultades
concretas que se les presentan en el da a da de su negocio en marcha.
Se espera que mediante el desarrollo de los mdulos, se comprenda lo que
significa realmente ser empresario en general y en especial de la micro y pequea
empresa, de ser empresarios competitivos y ticos, que la lucha es por darle valor
agregado a sus productos es importante, tambin conocern lo que son los
canales de distribucin y como atender mejor a sus clientes.

TEMARIO:
El temario es importante para centralizar el tipo de informacin que vamos a proporcionar
a los participantes,
Conozco todo el proceso de formalizacin para persona natural y jurdica?
Tengo una visin estratgica de mi negocio?
Conozco mi mercado?

S que producto le estoy entregando a mi mercado?

S realmente cuanto me cuesta mi producto?
Estoy fijando mis precios correctamente?
Estoy usando todas las herramientas para hacer conocer mi negocio?
Cmo le est llegando mi producto al cliente?
Estoy manejando adecuadamente el aspecto financiero de mi negocio?
Gestiono mi negocio de manera organizada?
Conozco mis responsabilidades tributarias como empresario?
Tengo la actitud empresarial que la competitividad actual exige?

RECURSOS HUMANOS:
El capacitador del curso ser:
hhhhhhhhh

REQUERIMIENTO Y PRESUPUESTO:
tem
1

Unidad de
medida
Unidad
mvil

unidad

3
4

unidad

5
6

unidad
millar

Descripcin
vehculo

Caractersticas

Para transporte
de personas
capacidad 50,
ida y vuelta
Refrigerios
Para 300
personas 1
refresco +
empanada
Servicio
de A todo costo
expositor
Banderolas
De medidas 8*1
pasacalles
metros
certificados
Full color
Afiches
De acuerdo a
diseo

Cantidad
03

Precio
unitario
260

300

04

01

500.00

03

180

240
03

1.5
480

Sub total

Total S/.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

DENOMINACION

01

Elaboracin del plan de trabajo y

coordinacin para la preparacin
Convocatoria
y
difusin
de
la
conferencia
Preparacin y acondicionamiento del
lugar de capacitacin
Ejecucin del evento
Desarrollo del evento
Informes finales

02
03
04
05
06

ABRIL
S1
S2

MAYO
S3
S4

EVALUACION:
La evaluacin ser antes, durante y despus que se desarrolle la conferencia y el
responsable es la Sub Gerencia de Desarrollo Econmico, como promotor principal, quien
elaborar el informe final a la instancia superior de los resultados y metas alcanzadas.

SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECONMICO