Alumna: Socorro del Carmen Cano Mojica

Matricula: AL12538278

Asignatura: Relaciones Pblicas

Facilitador: Karina Real Carrera

Actividad 1: Deteccin de riesgos y crisis potenciales

INDICACIONES

1. Determina y selecciona una empresa que te interese y de la que te sea fcil obtener
informacin para desarrollar los siguientes puntos.
2. Elabora una breve introduccin de la empresa, incluye el sector productivo, los productos, los
servicios que ofrece, as como los mercados que atiende.
3. Identifica las crisis pasadas de la empresa y su tipologa; narra de forma breve las crisis que
ha enfrentado.
4. De acuerdo a su entorno actual y futuro, identifica los posibles factores de riesgo
agrupndolos en las familias de crisis, de Person y Mitroff.
5. Selecciona un riesgo y ejecuta un rbol decisorio considerando los posibles escenarios que
puedan detonar por la crisis.
6. Enva tu archivo a la seccin Actividad 1. Deteccin de riesgos y crisis potenciales; usa la
siguiente nomenclatura: IREP_U3_A1_XXYZ, y sustituye las XX por las dos primeras letras de
tu primer nombre, la Y por la inicial de tu apellido paterno, y la Z por la inicial de tu apellido
materno.
7. Espera la retroalimentacin de tu Docente en lnea. De ser necesario, ajusta tu documento
con base en los comentarios de tu Docente en lnea y envalo otra vez a la seccin
correspondiente.

No olvides revisar el documento Criterios de evaluacin de actividades U3, que se encuentra en la

seccin de Material de apoyo de la unidad, para considerar los criterios descritos en tu trabajo.

EMPRESA

Grupo Modelo, fundado en 1925, es lder en la elaboracin, distribucin y venta de cerveza en

Mxico y desde 2013 es parte importante de Anheuser-Busch InBev, empresa cervecera lder a nivel
global.
La historia del Grupo se remonta a 1922 cuando un grupo de accionistas se lanzaron a la aventura
de construir la Cervecera Modelo S.A. Tres aos despus, en 1925 se inaugura la Cervecera
Modelo en la ciudad de Mxico que venda Cerveza Modelo (oscura), Corona (clara) y Cerveza
Modelo de barril en cuartos y octavos.
La historia de algunas de sus marcas data de ms atrs, cerveza Victoria, por ejemplo, es la cerveza
mexicana con mayor antigedad pues se produce y vende en Mxico desde el ao de 1865. Cerveza
Len y Pacfico se fabrican en el pas desde principios del siglo XX.
Actualmente Grupo Modelo cuenta con 15 marcas nacionales, entre las que destacan Corona Extra,
la marca ms valiosa de Amrica Latina, Modelo Especial, Victoria, Pacfico y Negra Modelo.
Exporta ocho marcas y tiene presencia en ms de 180 pases. Del portafolio global se comercializan
las marcas Budweiser, Bud Light, Bud Light Platinum, Bud Light Ritas, Stella Artois, Michelob Ultra y
la cerveza sin alcohol O'Doul's, producidas por Anheuser-Busch InBev. A travs de una alianza
estratgica con Nestl Waters, distribuye en Mxico las marcas de agua embotellada Sta. Mara y
Nestl Pureza Vital, entre otras.
Cerveza Corona es la marca orgullosamente mexicana que se exporta a ms pases en el mundo y
fue integrada al portafolio global de AB InBev junto con Budweiser y Stella Artois.
Desde 1994, Grupo Modelo cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores, con la clave de pizarra
GMODELOC.

Sector productivo

Sector: Industria de las bebidas y del tabaco.

Giro: CERVECERIA.
Actividad Empresarial: Comercio.

Productos

PROPIAS
Barrilito
Corona Extra
Corona Light
Estrella
Len
Modelo Especial
Modelo Light
Montejo
Negra Modelo
Pacfico
Pacfico Light
Tropical Light
Victoria
IMPORTADAS
Budweiser
Bud Light
Carlsberg
ODouls
Tsingtao

AGUA
Gerber
Nestl Pureza Vital

Perrier
Sta. Mara
S. Pellegrino

Servicios que ofrece Grupo Modelo

Visitas guiadas
Torren, Coahuila
Nava, Coahuila
Ciudad de Mxico
Guadalajara, Jalisco
Tuxtepec, Oaxaca
Mazatln, Sinaloa
Cd. Obregon, Sonora
Zacatecas, Zacatecas

Cerveza a domicilio

Directorio de agencias
Facturacin electrnica
Bolsa de trabajo

Mercados que atiende

El mercado de grupo modelo es a ms de 180 pases algunos de los pases en los que esta son:
Canad, Japn, Australia, Nueva Zelanda, Europa, Brasil, China, Rusia, frica y Amrica Latina.

Identifica las crisis pasadas de la empresa

2009.- Debido a la crisis financiera mundial que se agrav por la epidemia de influenza, 4.1%, Grupo
Modelo, tuvo una cada menor a la contraccin esperada del 4.1% de la economa del pas.
Despidi a mil 200 trabajadores de su planta de Ciudad de Mxico, cerca del 3% del total de su
plantilla, debido a la pasada coyuntura econmica.
2010.- ao complicado econmicamente, por el incremento de impuesto al cierre del 2010, el
importe en pesos de las ventas de exportacin de GM represent casi el 40% de sus ventas totales

y, segn sus reportes, la compaa se ha puesto como meta que el 50% de sus ingresos provengan
de las exportaciones.
Venta de Femsa cervecera.- FEMSA vendi su divisin de cervezas a Heineken porque el mercado
cervecero estaba viviendo una consolidacin a nivel global que dejara poco espacio para crecer a
grupos nacionales.

Forma en que la crisis afect a la empresa en trminos de relaciones pblicas

En grupo Modelo durante una crisis los ejecutivos se vieron obligados a tomar decisiones crticas
bajo circunstancias caracterizadas por:
Falta de comunicacin
Estrs elevado por la presin
Lapsos de tiempo reducidos.

Tipologa
La tipologa de grupo modelo fu Objetiva ya que la venta de esta fue con la idea de consolidarla a
nivel mundial.
Factores:
Las ventas cayeron cuando otras marcas internacionales empezaron a venderse en Mxico.
Grupo Modelo no era una empresa global y su modelo de administracin conservador hizo
que se perdieran varias oportunidades para adquirir empresas competidoras en Amrica
Latina.
Grupo modelo con la venta de acciones paga sus deudas.

De acuerdo a su entorno actual y futuro, identifica los posibles factores de

riesgo agrupndolos en las familias de crisis, de Person y Mitroff.
La familia tcnico-econmica
Con la venta de grupo modelo las ventas de la cervecera mexicana Grupo Modelo crecieron 4.1% y
su utilidad neta cay 1.8% en el cuarto trimestre del 2012. En trminos operativos, la apreciacin del
tipo de cambio afect los ingresos provenientes de las exportaciones, mientras que las ganancias se
vieron mermadas por un mayor pago de impuestos. Las exportaciones cayeron 0.8% debido al
impacto de la apreciacin del peso respecto del dlar.

Con base en la estrategia definida, MODELO ha logrado posicionarse en el mercado nacional e

internacional de cerveza.
MODELO no puede asegurar que su estrategia producir todos los beneficios esperados. Aunque
constantemente estudia los riesgos inherentes a la operacin, no puede asegurar que no se vea
afectada por ciertos riesgos que desconoce o que no considera significativos actualmente.

Riesgo y rbol decisorio con posibles escenarios que puedan detonar por la
crisis.

Baja venta nacional

Cierre de platas
nacionales

Crisis econmica en
Mxico

Incremento de impuestos

Despidos de
empleados

Cada ventas de
exportaciones

Fuente:
El economista
Opinin y Anlisis
JUN 27, 2012

Luis Miguel Gonzlez

http://eleconomista.com.mx/caja-fuerte/2012/06/27/que-vende-modelo-que-compra-ab-inbev
http://eleconomista.com.mx/
Forbes
Juan Pablo Zorrilla
Agosto 2015
http://www.forbes.com.mx/2016-se-avecina-una-tormenta-para-la-economia-mexicana/