Universidad catlica los ngeles de Chimbote

2016

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
DOCENTE

: Mg. C.P.C. LUIS FERNANDO ESPEJO CHACON

CICLO

: IX A

CURSO

: LABORATORIO II

SEMESTRE

: 2016-I

TEMA

: "LOS COSTOS POR RDENES ESPECFICAS"

ALUMNA

: CANTU RAMIREZ Katty M.

CHIMBOTE-PER

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INTRODUCCIN
Los cambios constantes que se dan en el entorno econmico y financiero obligan a las instituciones a
ser innovadoras de manera permanente, con el fin de alcanzar y mantener ventajas competitivas y poder
as cumplir con su misin y alcanzar la visin.
La contabilidad de costos se aprovecha tanto en la divisin de ventas de la negociacin como en la
fbrica encargada de manufacturar el producto.
La contabilidad de costos se aprovecha en los departamentos de ventas no slo para determinar la
eficiencia de operacin sino tambin para formular nuevos proyectos y presupuestos.
La palabra costo ha sido aplicada a una variedad de circunstancias de los negocios relacionados con
diferentes clasificaciones de los costos. "No existe un sistema que pueda considerarse como modelo
nico y apropiado a toda clase y tamao de empresas".
La contabilidad de costo, analtica por excelencia, es la que se encarga de estudiar la tcnica del clculo
del costo de la unidad producida tomando como base los elementos de la produccin medibles en
dinero. Por ende la presente monografa tiene por finalidad responder a la siguiente interrogante: De
qu manera influyen el sistema de costos por rdenes especficas en las empresas del Per, 2016? Para
dar respuesta a esta pregunta planteamos el siguiente objetivo general: Analizar y determinar la
influencia de costos por rdenes especficas en las empresas del Per, 2016. As mismo, para poder
conseguir dicho objetivo, planteamos los siguientes objetivos:
Objetivos especficos:
Anlisis del procedimiento del costeo actual de la empresa en estudio.
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Ejecutar y evaluar un sistema de costos por rdenes especficas para optimizar la toma de
decisiones de la gerencia.
Comparar los resultados obtenidos entre el sistema de costos anterior y el implementado.

EL SISTEMA DE COSTOS
En la actualidad, tanto grandes como pequeas empresas necesitan tener informacin definida que les
permita medir, controlar, evaluar y predecir los costos de sus productos, pues en un mercado tan
competitivo como el actual, dicha informacin es clave para el xito de los negocios. La importancia de
tener una contabilidad de costos, se hace tan necesaria e indispensable que las empresas que no cuentan
con informacin oportuna y apropiada inevitablemente desaparecern.
Durante la ltima dcada han ocurrido cambios dramticos en la manera que se conducen los
negocios. La competencia mundial, la tecnologa avanzada, las preferencias cambiantes del cliente, y el
agotamiento de recursos naturales estn forzando al emprendimiento de nuevos mtodos para el manejo
de los costos en las empresas". (Meza, 2002).
El uso inteligente de los informes de costos de una empresa hace posible planear la explotacin u
operacin, sistemticamente y por anticipado, obtener una explotacin y operacin eficiente, reducir al
mnimo el desecho de fabricacin, alcanzar los resultados final tal como fueron planeados, mejorar los
procesos y procedimiento de fabricacin as como tambin reservar los recursos de la empresa (Farfn
2000).
Tener un sistema de costos deficiente en las empresas representa una gran debilidad. En un contexto
competitivo como el de hoy es necesario que las empresas sean capaces de cuantificar sus costos con
aceptable exactitud y utilizar los recursos con racionalidad, por ello es de suma importancia solucionar
el problema no slo de esta empresa en particular sino de la gran mayora de empresas peruanas que
mantienen el paradigma de utilizar sus sistemas contables con fines meramente externos.

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La gerencia de una empresa requiere con frecuencia de informacin financiera para fines de planeacin
y control de sus actividades de negocio, al igual que las personas que proveen fondos o que tienen
inters en las operaciones de la firma. Por tanto es de imaginarse que a medida que aumentan las
operaciones y necesidades de los clientes, tambin evolucionan

los conceptos y alcances de la

contabilidad de costos, con fines de satisfacerlas exigencias de un ambiente comercial que busca la
modernidad.
El grupo gerencial de una organizacin empresarial se conforma por tres niveles que se tipifican: alto,
medio y bajo. El propsito principal en todos los niveles de gerencia es la toma de decisiones
econmicas y financieras, respecto a la seleccin cuidadosa entre diversas alternativas de accin para
lograr los objetivos especficos. El gerente general de una empresa tiene la responsabilidad de la
revisin del negocio, as como de la presentacin de informes y la de interpretacin de los datos
financieros dentro de la planeacin tributaria, el control de niveles de activos y en la preparacin de los
planes de operacin.
El presente trabajo ha sido desarrollado con la finalidad de solucionar las deficiencias en la
determinacin de los costos de la produccin de la empresa en cada etapa del proceso. Y expresar la
importancia que tiene la contabilidad de costos en la toma de decisiones de una manera rpida y eficaz.
La asignacin de costos depende del tipo de empresa y las actividades econmicas que ella realiza, por
ello es importante implementar un sistema de costeo que satisfaga las necesidades particulares tomando
en cuenta el rubro de la actividad econmica que realiza de cada empresa. Si bien es cierto el tener un
adecuado control y asignacin de los costos para cada orden de trabajo o pedido de clientes, lo cual
proporcionar informacin real respecto de las operaciones as como la eficiencia de los servicios. En
la medida que las empresas operen eficientemente, brindarn una mejor satisfaccin a la
Sociedad a travs de los bienes o servicios que ofrecen y la posibilidad de expandir mercados, captar
divisas y generar empleo.
CONTABILIDAD DE COSTOS

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Roberto carro (1999) sostiene que la contabilidad de costos es el mtodo de acumulacin y

registracin organizado de los costos que se utiliza como apoyo de la contabilidad financiera, formando
parte de ella, donde se asignan los costos analticamente a los distintos departamentos o procesos de
produccin para poder valuar el producto o servicio prestado. De igual manera Apaza & Santa Cruz
(2001) nos afirma que la contabilidad de costos "se relaciona principalmente con la acumulacin y
anlisis de la informacin para uso interno, con el fin de ayudar a la gerencia en la planificacin,
control y toma de decisiones"
CLASIFICACIN DE LOS COSTOS
Estos han sido clasificados en concordancia con:

La naturaleza de las operaciones de fabricacin

La fecha o mtodo de clculo
La funcin del negocio de que se trata
Las clases de negocios a que se refieren
Los aspectos econmicos involucrados

OBJETIVOS DE CONTABILIDAD DE COSTOS

Apaza & Santa Cruz (2001) brindan los siguientes objetivos relevantes que se obtiene por la
necesidad de la contabilidad de costos:
Determinar la produccin equivalente.
Determinar los costos unitarios.
Valuar las producciones y los inventarios de la produccin en proceso.
Generar informacin a la gerencia para ayudar en la planeacin, evaluacin y control de las
operaciones.
Proporcionar informacin suficiente y oportuna a la gerencia, para la toma de decisiones.
Generar informes para determinar las utilidades, eleccin de alternativas por parte de la
direccin proporcionando los costos de la produccin, distribucin, administracin y
financiamiento.
Contribuir a la elaboracin de presupuestos, programas de venta, produccin, administracin y
financiero.
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CLASIFICACIN DE LOS SISTEMAS DE COSTOS

Sistema de Costos por Proceso
El procedimiento de costos por proceso se emplea en aquellas industrias cuya produccin es contina o
interrumpida, sucesiva o en serie, las cuales desarrollan su produccin por medio de una serie de
procesos o etapas sucesivas. Apaza & Santa Cruz (2001).
Sistema de Costos por rdenes de Trabajo
Este Sistema de Costos por rdenes de Trabajo es un procedimiento de control y registro de costos
aplicables a empresas donde es posible y resulta prctico identificar y asignar los Gastos Indirectos a
cada trabajo hasta su terminacin. Se puede utilizar a fin de producir artculos para inventario que se
venda ms tarde en el mercado general; pero es frecuente que un trabajo est vinculado a la orden de un
cliente especfico.
Sistema de Costos ABC
Es el Sistema de costeo, el cual est basado en los recursos que se consumen las actividades que realiza
la organizacin, mediante el uso de la asociacin directa o casual Sistema de costos por rdenes
especficas. Es un sistema que acumula los costos de la produccin de acuerdo a los trabajos de los
clientes; los costos que demandan cada orden de van acumulando para cada una, siendo el siendo el
objeto de costos un grupo o lote de productos homogneos o iguales.
Sistema apto cuando los productos fabricados identificables en todo momento como pertenecientes a
una orden.
Caractersticas del Sistema de Costos por rdenes Especficas
Permite reunir, separadamente, cada uno de los elementos del costo para cada orden de
fabricacin, ya sea terminada o en proceso.
Es posible y resulta prctico ratificar y subdividir la produccin de conformidad con las
necesidades de cada empresa.
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Para iniciar la produccin, es necesario emitir una orden de fabricacin donde se detalla el
nmero de productos a elaborarse.
La produccin se hace generalmente sobre pedidos formulado por los clientes de la empresa.
Las industrias de muebles, jugueteras, fabricacin de ropa, artculos electrnicos, equipo de
oficina, y dems procedimientos con resultados satisfactorios.
Existe un control ms acumulativo de los costos.
Ventajas del sistema de costos por rdenes especficas
Proporciona en detalle el costo de produccin de cada orden.
Se calcula fcilmente el valor de la produccin en proceso, representada por aquellas rdenes

abiertas al final de un periodo determinado.

Se podra establecer la utilidad bruta en cada orden o pedido.
Desventajas del sistema de costos por rdenes especficas
Su costo administrativo es alto, debido a la forma detallada de obtener los costos.
Existe cierta dificultad cuando no se ha terminado la orden de produccin y se tienen que hacer
entregas parciales, debido a que el costo de la orden se obtiene hasta el final del periodo de
produccin.

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CONCLUSIN
"La contabilidad de costos es como un tringulo: tiene 3 elementos, en lugar de 3
lados: materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de
fabricacin."
La organizacin de la contabilidad de costos vara segn las caractersticas de las
distintas compaas.
La contabilidad de costos no se opera completamente por separado del sistema de
contabilidad comercial y financiera, sino que ms bien son una extensin o
subdivisin de esta ltima.
"Debe comprenderse, en todos los casos, que el objetivo final de la contabilidad de
costos es el control administrativo que tiene por resultado una ganancia mayor
para la empresa."

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REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
http://es.slideshare.net/cbtorres/costos-ordenes-especificas

http://www.monografias.com/trabajos15/costos-clasificacion/costosclasificacion.shtml

http://repositorio.upao.edu.pe/bitstream/upaorep/214/1/VALVERDE_MIRNA_CO
STOS_ORDENES_ESPECIFICAS.pdf

https://es.scribd.com/doc/90890319/SISTEMA-DE-COSTOS-POR-ORDENESESPECIFICAS