A qualidade de vida no trabalho est relacionada questo da administrao de recursos humanos. Os trabalhadores devem se sentir parte essencial do processo de desenvolvimento do trabalho a que se dedicam. No sculo XXI, vemos o reconhecimento dos talentos humanos dentro das organizaes. Entre a organizao e o funcionrio estabelece-se uma relao de interdependncia: o funcionrio depende da organizao para poder atingir seus objetivos, e a organizao depende do trabalho dos funcionrios para produzir melhor. Os novos conceitos de gesto de pessoas e qualidade de vida no trabalho sugerem uma educao das organizaes para uma autogesto. Os principais fatores que influenciam a QVT so as condies de trabalho, a compensao, a relao chefe/subordinado, a oportunidade de crescimento e segurana, a integrao social na organizao e o ambiente de trabalho. Obstculos de vrias ordens acabam por gerar situaes de crise e conflito no ambiente das organizaes e influenciam na qualidade de vida no trabalho, chegando a modificar a dinmica de funcionamento de algumas organizaes. As empresas precisam investir primeiro em seu capital intelectual, desta forma, estaro investindo, de forma indireta, em seu cliente, por meio da melhor produtividade e qualidade de seu produto e/ou servio. Para um entendimento completo do comportamento humano nas organizaes, o ideal que cada indivduo planeje sua vida profissional de maneira a escolher objetivos claros e bem definidos, estabelecendo um melhor projeto de vida. O comportamento humano no trabalho depende da personalidade dos indivduos, das escolhas que realizaram durante sua vida e do ambiente profissional em que passam a maior parte de seus dias. Conhecer a si mesmo, saber fazer escolhas apropriadas e buscar um ambiente de trabalho adequado so importantes para o sucesso profissional e o desenvolvimento das pessoas em todos os sentidos. Embora no seja possvel esgotar todos os assuntos envolvidos na complexidade do comportamento humano no trabalho, esta disciplina percorreu os pontos mais significativos inerentes profisso de administrador. Alguns conselhos teis para um comportamento adequado no trabalho seriam o de ser tico, estudar continuamente, elevar as expectativas pessoais, ter metas claras, declarar seu interesse, ampliar seus relacionamentos profissionais, ser simples, ter um orientador, no se preocupar em demasia, decidir, aceitar o ritmo da vida moderna, arriscar e ter uma vida espiritual. Ter um plano de realizao de objetivos pessoais pode ser o diferencial competitivo na vida de um profissional bem-sucedido.