Vous êtes sur la page 1sur 26

BALANCE GENERAL

AGRONUTRIR S.A

CUENTA

2006

2007

2008

ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
DISPONIBLE

38.600.000

16.968.800

23.500.000

INVERSIONES

17.800.000

10.500.000

13.900.000

DEUDORES (Neto)

20.300.000

34.500.000

24.500.000

INVENTARIOS

16.400.000

21.500.000

15.952.000

2.540.000

3.500.000

5.800.000

DIFERIDOS
TOTAL ACTIVO CORRIENTE

95.640.000

81.068.800

76.952.000

43.500.000

32.400.000

28.900.000

2.300.000

2.500.000

1.800.000

45.800.000

34.900.000

30.700.000

141.440.000

115.968.800

107.652.000

ACTIVO NO CORRIENTE
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO
INTANGIBLES (Neto)
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE
TOTAL ACTIVO
PASIVOS

PASIVO CORRIENTE
OBLIGACIONES FINANCIERAS
PROVEEDORES
CUENTAS POR PAGAR
IMPUESTOS GRAVAMANES Y TASAS
TOTAL PASIVO CORRIENTE

23.400.000

24.500.000

21.900.000

16.500.000

23.991.000

12.400.000

9.800.000

10.900.000

14.300.000

2.500.000

3.400.000

1.900.000

52.200.000

62.791.000

50.500.000

12.500.000

9.700.000

11.800.000

12.500.000

9.700.000

11.800.000

64.700.000

72.491.000

62.300.000

50.775.600

32.556.800

25.573.600

2.596.440

1.092.100

1.977.840

23.367.960

9.828.900

17.800.560

76.740.000

43.477.800

45.352.000

141.440.000

115.968.800

107.652.000

PASIVO NO CORRIENTE
OBLIGACIONES LABORALES
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL
RESERVAS
UTILIDAD DEL EJERCICIO
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

AGRONUTRIR S.A
ESTADO DE RESULTADOS

CUENTA
INGRESOS OPERACIONALES
COSTO DE VENTAS
UTILIDAD BRUTA
OPERACIONAL
GASTOS OPERACIONALES
UTILIDAD OPERACIONAL
INGRESOS NO
OPERACIONALES
GASTOS NO OPERACIONALES
UTILIDAD NETA
IMPUESTOS
UTILIDAD LIQUIDA
RESERVAS
UTILIDAD DEL EJERCICIO

2.006
62.300.000
20.800.000

2.007
41.200.000
22.500.000

2.008
54.500.000
22.500.000

41.500.000
4.500.000
37.000.000

18.700.000
4.800.000
13.900.000

32.000.000
5.200.000
26.800.000

2.800.000
460.000
39.340.000
13.375.600
25.964.400
2.596.440
23.367.960

3.600.000
1.200.000
16.300.000
5.379.000
10.921.000
1.092.100
9.828.900

3.500.000
780.000
29.520.000
9.741.600
19.778.400
1.977.840
17.800.560

ANALISIS VERTICAL
BALANCE GENERAL
CUENTA

2006

% TOTAL

% SUBTOTAL

2.007

%
TOTA
L

%
SUBTOTA
L

2.008

%
TOTA
L

%
SUBTOT
AL

ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
DISPONIBLE
INVERSIONES
DEUDORES (Neto)
INVENTARIOS
DIFERIDOS
TOTAL ACTIVO
CORRIENTE

INTANGIBLES (Neto)
TOTAL ACTIVO NO
CORRIENTE
TOTAL ACTIVO

ACTIVO
CORRIEN
TE

38.600.000

27,29

40,36

16.968.800

14,63

20,93

23.500.000

21,83

30,54

17.800.000

12,58

18,61

10.500.000

9,05

12,95

13.900.000

12,91

18,06

20.300.000

14,35

21,23

34.500.000

29,75

42,56

24.500.000

22,76

31,84

16.400.000

11,60

17,15

21.500.000

18,54

26,52

15.952.000

14,82

20,73

3.500.000

3,02

4,32

5.800.000

5,39

7,54

81.068.800

69,91

100,00
ACTIVO
NO
CORRIENT
E

76.952.000

71,48

100,00
ACTIVO
NO
CORRIEN
TE

32.400.000

27,94

28.900.000

26,85

94,14

2.500.000

2,16

7,16

1.800.000

1,67

5,86

34.900.000

30,09

100,00

30.700.000

28,52

100,00

115.968.800

100,0
0

107.652.000

100,0
0

2.540.000
95.640.000

ACTIVO NO
CORRIENTE
PROPIEDAD PLANTA
Y EQUIPO

ACTIVO
CORRIENT
E

ACTIVO
CORRIENTE

1,80
67,62

0,00
43.500.000

30,76

2.300.000

1,63

45.800.000

32,38

141.440.000

2,66
100,00
ACTIVO NO
CORRIENTE
94,98
5,02
100,00

100,00

92,84

PASIVOS
PASIVO CORRIENTE

PASIVO
CORRIENTE

PASIVO
CORRIENT

PASIVO
CORRIEN

OBLIGACIONES
FINANCIERAS
PROVEEDORES
CUENTAS POR
PAGAR
IMPUESTOS
GRAVAMANES Y
TASAS
TOTAL PASIVO
CORRIENTE

23.400.000

16,54

44,83

24.500.000

21,13

39,02

21.900.000

20,34

43,37

16.500.000

11,67

31,61

23.991.000

20,69

38,21

12.400.000

11,52

24,55

9.800.000

6,93

18,77

10.900.000

9,40

17,36

14.300.000

13,28

28,32

2.500.000

1,77

4,79

3.400.000

2,93

5,41

1.900.000

1,76

3,76

52.200.000

36,91

62.791.000

54,14

100,00
PASIVO
NO
CORRIENT
E

50.500.000

46,91

100,00
PASIVO
NO
CORRIEN
TE

PASIVO NO
CORRIENTE
OBLIGACIONES
LABORALES
TOTAL PASIVO NO
CORRIENTE
TOTAL PASIVO

TE

100,00
PASIVO NO
CORRIENTE

12.500.000

8,84

100,00

9.700.000

8,36

100,00

11.800.000

10,96

100,00

12.500.000

8,84

100,00

9.700.000

8,36

100,00

11.800.000

10,96

100,00

64.700.000

45,74

72.491.000

62,51

62.300.000

57,87

50.775.600

35,90

32.556.800

28,07

74,88

25.573.600

23,76

56,39

2.596.440

1,84

3,38

1.092.100

0,94

2,51

1.977.840

1,84

4,36

23.367.960

16,52

30,45

9.828.900

8,48

22,61

17.800.560

16,54

39,25

76.740.000

54,26

100,00

43.477.800

37,49

100,00

45.352.000

42,13

100,00

141.440.000

100,00

115.968.800

100,0
0

107.652.000

100,0
0

PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL
RESERVAS
UTILIDAD DEL
EJERCICIO
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO Y
PATRIMONIO

66,17

ANALISI FINANCIERO
ESTADO DE RESULTADOS
CUENTA
INGRESOS OPERACIONALES
COSTO DE VENTAS
UTILIDAD BRUTA OPERACIONAL
GASTOS OPERACIONALES
UTILIDAD OPERACIONAL
INGRESOS NO OPERACIONALES
GASTOS NO OPERACIONALES
UTILIDAD NETA
IMPUESTOS
UTILIDAD LIQUIDA
RESERVAS
UTILIDAD DEL EJERCICIO

2.006

2.007

2.008

2.006

% DEL
TOTAL

2.007

% DEL
TOTAL

2.008

% DEL
TOTAL

62.300.000

41.200.000

54.500.000

62.300.000

100

41.200.000

100

54.500.000

100

20.800.000

22.500.000

22.500.000

20.800.000

33

22.500.000

55

22.500.000

41

41.500.000

18.700.000

32.000.000

41.500.000

67

18.700.000

45

32.000.000

59

4.500.000

4.800.000

5.200.000

4.500.000

4.800.000

12

5.200.000

10

37.000.000

13.900.000

26.800.000

37.000.000

59

13.900.000

34

26.800.000

49

2.800.000

3.600.000

3.500.000

2.800.000

3.600.000

3.500.000

460.000

1.200.000

780.000

460.000

1.200.000

780.000

39.340.000

16.300.000

29.520.000

39.340.000

63

16.300.000

40

29.520.000

54

13.375.600

5.379.000

9.741.600

13.375.600

21

5.379.000

13

9.741.600

18

25.964.400

10.921.000

19.778.400

25.964.400

42

10.921.000

27

19.778.400

36

2.596.440

1.092.100

1.977.840

2.596.440

1.092.100

1.977.840

23.367.960

9.828.900

17.800.560

23.367.960

38

9.828.900

24

17.800.560

33

ANALISIS DEL BALACNE


Ao 2006
ANALIS DEL TOTAL

*El total activo es del 100%, del cual

ANALISIS DE LOS SUBTOTALES

*El disponible representa el 40.36% significa el buen


recaudo

los pasivos representan el 45,74% y el

ventas de contado y credicontado generndome

patrimonio es54,26%, habiendo una

buena liquidez para la empresa.

mayor CONCENTRACION en el patrimonio


generndome seguridad para el desarrollo
del objeto social de la empresa.
*Los Deudores son el 21,23% que esta
dentro del rango normal para las operaciones de la
empresa,
lo cual refleja las buenas polticas de cartera.

*El activo esta representado por el corriente

*Propiedad, planta y equipo con un 94,98% esta dentro

de 67,62% y el no corriente por el 32,38%

de los estndares normales para el desarrollo del objeto


social de la empresa

significa que la empresa tiene buena polticas .


de ventas, de cartera y de rotacin de
inventarios

*El pasivo esta representado por el corriente


por

*Las obligaciones financieras son un 44,83% estn

el 36,91% y el no corriente el 8,84%

dentro del rango normal para la

significa que la empresa tiene obligaciones

empresa.

normales que no representan ninguna alerta


para la empresa.

El patrimonio me representa el 54,26%, lo


cual genera
confiabilidad en los socios ya que se logr
obtener
utilidad del periodo anterior, y se pueden
Realizar inversiones sin preocupacin alguna.

El capital social con un 66,17% refleja una buena gestin


de los recursos,
generando en los socios mayor confianza en la
administracin
de la empresa.

ANALISIS DEL BALACNE


Ao 2007
ANALIS DEL TOTAL

ANALISIS DE LOS SUBTOTALES

*El total activo es del 100%, del cual

*El disponible representa el 20.93%

los pasivos representan el 62,51% y el

significa el bajo recaudo, la disminucin de las ventas de contado y credicontado


generndome

patrimonio es 37,49%, habiendo una

baja liquidez para empresa.

mayor CONCENTRACION en el pasivo .

* Los Deudores son el 42,56% que esta

generndome una seal de alerta para la empresa.

dentro del rango anormal para las


operaciones de la empresa por las malas polticas de recaudo y recaudo
de cartera.

*El activo esta representado por el corriente


*Los inventarios son el 26,52% esta
de 69.91% y el no corriente por el 30,09%

normal ya que se tiene buena

significa que la empresa tiene buena polticas

rotacin de inventarios y polticas de ventas

de ventas, de cartera, de rotacin de inventarios

*Propiedad, planta y equipo con un 92,84% esta dentro


de los estndares normales para el desarrollo del objeto social
de la empresa.

* El pasivo esta representado por el corriente por

*Las obligaciones financieras con un 39,02% se tornan

el 54,14% y el no corriente el 8,36%

un poco preocupante, ya que aunque esta dentro del rango normal

significa que aunque la empresa tiene la mayora de obligaciones a


para la empresa
corto plazo representan una alerta para la empresa.

* El patrimonio me representa el 37,49%, generando poca


confiabilidad en los socios, ya que obtuve

sin embargo esta situacin no da seguridad, ya que nuestro patrimonio

un menor valor en el patrimonio que en los pasivos, teniendo

es inferior a los pasivos de la empresa.

que implementar nuevas polticas de gestin de los recursos, para


la pronta recuperacin de la empresa
.

*El capital social con un 92,26 refleja una gestin de los recursos,

INTERPRETACION AO 2008

*El total activo es del 100%, del cual

*El disponible representa el 30,54%

los pasivos representan el 57,87% y el

significa una recuperacin en el recaudo de las ventas de contado


y credicontado generndome

patrimonio es 42,13%, habiendo una

un aumento en la liquidez para la empresa.

mayor CONCENTRACION en el pasivo.

*Los Deudores son el 31,84% que esta

generndome una seal de alerta para la empresa.

dentro del rango anormal para las


operaciones de la empresa por las malas polticas de recaudo y
recaudo de cartera.

*El activo esta representado por el corriente

*Los inventarios son el 21,73% esta

de 71,48% y el no corriente por el 28,52%

normal ya que se tiene buena

significa que la empresa tiene buena polticas

rotacin de inventarios y polticas

de ventas, de cartera, de rotacin de inventarios

de ventas.

* El pasivo esta representado por el corriente por

*Propiedad, planta y equipo con un 94,14% esta dentro

el 46,91% y el no corriente el 10,96%

de los estndares normales para el desarrollo del objeto social

significa que aunque la empresa tiene la mayora de obligaciones a


corto plazo representan una alerta para la empresa,

de la empresa.

por tener la mayor concentracin

* Las obligaciones financieras con un 43,37% estn

en el pasivo y no en el patrimonio.

dentro del rango normal para la empresa.

*El patrimonio me representa el 42,13%, generan poca


confiabilidad en los socios, ya que obtuve

*El capital social con un 56,39% refleja gestin de los recursos,

un menor valor en el patrimonio que en los pasivos, teniendo

sin embargo esta situacin no da seguridad, ya que nuestro patrimonio

que implementar nuevas polticas de gestin de los recursos,


para la pronta recuperacin de la empresa..

es inferior a los pasivos de la empresa

ANALIS DEL ESTADO DE RESULTADOS


AO 2006

AO 2007

Las ventas son el 100%, de los cuales el costo de ventas

Las ventas son el 100%, de los cuales el costo de ventas

es 33% para una utilidad bruta del 67%

es 55% para una utilidad bruta del 45%

restando los gasto operacionales que son el 7%

restando los gasto operacionales que son el 12%

se obtuvo una utilidad operacional del 59%

se obtuvo una utilidad operacional del 34%

sumando los ingresos no operacionales que son el 4%

sumando los ingresos no operacionales que son el 9%

y restando los gastos no operacionales que son el 1%

y restando los gastos no operacionales que son el 3%

obtenemos una utilidad neta del 63%

obtenemos una utilidad neta del 40%

Provisionan los impuestos que son es 21%

Provisionan los impuestos que son es 13%

obtenemos la utilidad liquida del 42%

obtenemos la utilidad liquida del 27%

restando la reserva del 4%

restando la reserva del 3%

obtenemos una utilidad del ejercicio del 38%

obtenemos una utilidad del ejercicio del 24%

lo que nos refleja la rentabilidad que ha generado este

lo que nos refleja una rentabilidad menor que la del ao


pasado; que ha generado este

periodo y la rentabilidad de las polticas usadas por la empresa

periodo y necesidad de cambiar las polticas usadas


por la empresa, para mejorar en los periodos siguientes.

AO 2008
Las ventas son el 100%, de los cuales el costo de ventas
es 41% para una utilidad bruta del 59%
restando los gasto operacionales que son el 10%
se obtuvo una utilidad operacional del 49%
sumando los ingresos no operacionales que son el 6%
y restando los gastos no operacionales que son el 1%
obtenemos una utilidad neta del 54%
Provisionan los impuestos que son es 18%
obtenemos la utilidad liquida del 36%
restando la reserva del 4%
obtenemos una utilidad del ejercicio del 33%
lo que nos refleja la rentabilidad que ha generado este
periodo y necesidad de aumentar las polticas usadas
por la empresa, para mejorar en los periodos siguientes.

ANALISIS HORIZONTAL
AOS 2006-2007
CUENTA
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
DISPONIBLE
INVERSIONES
DEUDORES (Neto)
INVENTARIOS
DIFERIDOS
TOTAL ACTIVO CORRIENTE

VARIACION 06-07

VARIACION 0607

ABSOLUTA $

RELATIVA %

38.600.000

16.968.800 (21.631.200)

(56,04)

17.800.000

10.500.000 (7.300.000)

(41,01)

20.300.000

31.200.000

10.900.000

16.400.000

18.900.000

2.500.000

2.540.000

3.500.000

960.000

95.640.000

81.068.800 (14.571.200)

ACTIVO NO CORRIENTE
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO
INTANGIBLES (Neto)
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE

(15,24)
-

43.500.000
2.300.000

32.400.000 (11.100.000)
2.500.000

(25,52)
200.000

45.800.000

34.900.000 (10.900.000)

(23,80)

141.440.000

115.968.800 (25.471.200)

(18,01)

TOTAL ACTIVO
PASIVOS

PASIVO CORRIENTE
OBLIGACIONES FINANCIERAS
PROVEEDORES
CUENTAS POR PAGAR

23.400.000

24.500.000

1.100.000

16.500.000

23.991.000

7.491.000

9.800.000

10.900.000

1.100.000

AOS 2007-2008
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
DISPONIBLE
INVERSIONES
DEUDORES (Neto)
INVENTARIOS
DIFERIDOS
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO NO CORRIENTE

VARIACION 0708

VARIACION 0708

ABSOLUTA $

RELATIVA %

16.968.800

23.500.000 6.531.200

38,49

10.500.000

13.900.000 3.400.000

32,38

31.200.000

17.800.000 (13.400.000)

(42,95)

18.900.000

15.952.000 (2.948.000)

(15,60)

3.500.000

5.800.000 2.300.000

65,71

81.068.800

76.952.000 (4.116.800)

(5,08)
-

PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO


INTANGIBLES (Neto)
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE

32.400.000

28.900.000 (3.500.000)

(10,80)

2.500.000

1.800.000 (700.000)

(28,00)

34.900.000

30.700.000 (4.200.000)

(12,03)

115.968.800

107.652.000 (8.316.800)

(7,17)

TOTAL ACTIVO
PASIVOS

PASIVO CORRIENTE
OBLIGACIONES FINANCIERAS
PROVEEDORES
CUENTAS POR PAGAR
IMPUESTOS GRAVAMANES Y TASAS
TOTAL PASIVO CORRIENTE

24.500.000

21.900.000 (2.600.000)

(10,61)

23.991.000

12.400.000 (11.591.000)

(48,31)

10.900.000

14.300.000 3.400.000

3.400.000

1.900.000 (1.500.000)

(44,12)

62.791.000

50.500.000 (12.291.000)

(19,57)

PASIVO NO CORRIENTE
OBLIGACIONES LABORALES
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE
TOTAL PASIVO

9.700.000

11.800.000 2.100.000

21,65

9.700.000

11.800.000 2.100.000

21,65

72.491.000

62.300.000 (10.191.000)

PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL
RESERVAS
UTILIDAD DEL EJERCICIO
TOTAL PATRIMONIO

31,19

(14,06)
-

32.556.800

25.573.600 (6.983.200)

(21,45)

1.092.100

1.977.840 885.740

81,10

9.828.900
43.477.800

17.800.560 7.971.660
45.352.000

81,10
4,31

1.874.200
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

115.968.800

107.652.000 (8.316.800)

(7,17)

INTERPRETACION
2006-2007
El disponible tuvo un disminucin de 21,631,200 equivalente al 56,04% con respecto al ao anterior
(2006) porque se cambiaron las polticas de ventas, de recuperacin de cartera y rotacin de inventarios.
Los deudores tuvieron una aumento de 10,900,000 equivalente a un 53,69% con respecto al ao anterior (2006)
debido al disminucin de las ventas y las malas polticas de recuperacin de cartera .
Propiedad planta y equipo tuvo una disminucin de 11,100,000, equivalente a un 25,52% con respecto
al ao anterior (2006) debido a la venta de maquinaria obsoleta y la depreciacin que se genera en cada periodo.
Las obligaciones financieras tuvieron una aumento de 1,100.0000 que equivalen a un 4,70%, reflejando
la necesidad de contraer nuevas obligaciones financieras, esto por la falta de liquides y dinero disponible en la empresa.
Los proveedores tuvieron una aumento de 7,491,000 que equivalen a un 45,40%, reflejando con esto la necesidad
de realizar crditos para compra de mercanca, debido a la falta de dinero disponible esto gracias a la
disminucin de las ventas y del recaudo de cartera.
Las obligaciones laborales tuvieron un disminucin de 2,800,000 que equivalen a un 22,40%, lo cual es bueno para la
empresa, ya que disminuye el pasivo, pero tambin se puede dar por la poca necesidad de personal
por la disminucin de las ventas.
El pasivo tuvo una aumento de 7.791.000 respecto al ao anterior, es decir el 12,04%, lo que nos refleja la necesidad
de adeudamiento que se acrecienta en la empresa por la poca liquides y la disminucin en el flujo de efectivo.

El capital tuvo una disminucin de 18,218.800 que equivale al 35,88% lo que genera preocupacin en los socios por las polticas usadas.
Las utilidades tuvieron un disminucin de 13,539,060 que equivale al 57,94% por la reduccin del volumen de las ventas del negocio y
el aumento del costo del inventario.
El patrimonio tuvo una reduccin de 33,262,200 es decir el 43,34%, lo que refleja el mal manejo de la empresa y las polticas erradas
que se usan en la empresa.

La disminucin del pasivo y el patrimonio de 25,471,200 es decir el 18,01%, lo que nos refleja igualmente la disminucin en el activo,
se presenta por la reduccin del mercado, lo que ha generado menores utilidades
y dificultad en el desarrollo del objeto social de la empresa.

INTERPRETACION
2007-2008
El disponible tuvo un aumento de 6.531.200 equivalente a un 38,49% con respecto al ao anterior (2007) porque se mejoraron
las polticas de ventas, cartera y rotacin de inventarios.
Los deudores tuvieron una disminucin de 13,400,000 equivalente a un 42,95% con respecto al ao anterior (2007) debido al
buen manejo en las polticas de recuperacin de cartera.
Propiedad planta y equipo tuvo una disminucin de 3,500.000 equivalente a un 10,80% con respecto al ao anterior (2007)
debido a la depreciacin acumulada.

El activo disminuyo 8,316,800 equivalentes al 7,17%, lo que refleja que aunque se han mejorado las polticas en la empresa,
deben seguir mejorando, para que se pueda dar el crecimiento de la empresa.

Las obligaciones financieras disminuyeron 2,600.000 equivalente a un 10,61% con respecto al ao inmediatamente anterior,
lo que nos muestra que la compaa ha cumplido en la cancelacin de las obligaciones contradas en el periodo anterior.
Las proveedores disminuyeron 11,591,000 equivalente a un 48,31% con respecto al ao inmediatamente anterior, lo que nos
muestra que la compaa ha cumplido en la cancelacin de las obligaciones contradas en el periodo anterior.
Las obligaciones laborales tuvieron un aumento de 2,100,000 que equivalen a un 21,65%, reflejando con esto la necesidad
que tuvo la empresa de buscar mayor planta de personal para atender la demanda del negocio.

La disminucin del pasivo en 10.191.000 equivalente al 14,06% se debe a polticas de manejo de crditos y la liquidez para
pagar los artculos de contado.
El capital tuvo una disminucin de 6,983,200 que equivale al 21,45% lo cual muestra que se deben mejorar aun mas las
polticas de la empresa.
La utilidad del ejercicio aumento 7,971,660 es decir un 81,10% con respecto al ao anterior, esto se presenta por los cambios
realizados en la propiedad planta y equipo y en los inventarios, nos refleja las buenas polticas en cuantos al manejo de la
empresa.
El patrimonio tuvo un aumento de 1,874,200 es decir el 4,31%, lo que refleja el buen manejo de la empresa y las polticas de
restructuracin y gestin de los administradores de la empresa.
La disminucin del pasivo y el patrimonio de 8,316,800 es decir el 7,17%, lo que nos refleja igualmente la disminucin en el
activo, se presenta por la reduccin del mercado, lo que ha generado menores utilidades y dificultad en el desarrollo del
objeto social de la empresa.

INDICADORES FINANCIEROS

1. INDICADORES DE LIQUIDEZ

LIQUIDEZ
Razn Corriente
Prueba cida
Capital Neto de Trabajo

2006
$ 1,83
1,52
43.440.000

2007
$ 1,29
0,99
18.277.800

2008
$ 1,52
1,21
26.452.000

RAZON CORRIENTE: La empresa por cada peso que debe, cuenta con $1,83; $1,40; $1,78
para cancelar sus deudas a corto plazo en los aos 2006, 207 y 2008 respectivamente; es
decir, que la empresa tiene liquidez para responder por sus deudas.
PRUEBA ACIDA: La empresa por cada peso que debe, durante los aos 2006, 2007 y 2008
cuenta con $1,52; $0,99 y $1,21 respectivamente, para responder por sus obligaciones en

forma inmediata; es decir, que la empresa tiene suficiente liquidez para pagar sus deudas,
sin tener que recurrir a la venta de sus inventarios.
CAPITAL NETO DE TRABAJO: La empresa cancelando todas sus deudas a corto plazo,
cuenta con un capital de trabajo de $43.440.000; $18.277.800; y $26,452.000 durante los
aos 2006, 2007 y 2008 respectivamente. Es decir, que tiene buenas polticas de manejo de
capital de trabajo.
2. INDICADORES DE ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
Rotacin de Cartera (Dias)
Rotacion de Cartera (Veces)
Rotacin de Inventario Total (Dias)
Rotacion de Inventarios(Veces)
Rotacin de Activos Totales (Veces)

119
3,07
288
1,27
0,44

228
1,60
286
1,27
0,36

164
2,22
283
1,29
0,51

ROTACION DE CARTERA: La cartera rota o la cobran cada 119 das, 228dias y 164 das
para los aos 2006,2007, 2008 respectivamente, es decir, segn sus polticas son de
cobrar a 90 das y se refleja que no cumple con las polticas de cartera y se puede
volver cartera irrecuperable, perjudicando el funcionamiento de la empresa.
ROTACION DE INVENTARIO TOTAL : El inventario de mercancas de la empresa rota
cada 288 das en el ao 2006, 286 das en el ao 2007 y 283 das en el 2008, mostrando
que la empresa est fallando en sus polticas de inventarios ya que al no rotar
oportunamente sus inventarios su flujo de efectivo y manejo general de la empresa no
va ser el mejor, perjudicando el normal funcionamiento de la empresa.

ROTACION DE ACTIVOS TOTALES: Los activos totales rotaron 0,44 veces en el ao


2006, 0,36 en el ao 2007, y 0,51 en el ao 2008, esto significa que por cada peso
invertido en activos fijos la empresa genero 0,44(2006)0,36(2007)0,51(2008) de ventas
para cada ao respectivamente, se observa que la empresa no tiene polticas buenas
de activos fijos ya que su actividad la realiza con los activos corrientes.

3. INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO

ENDEUDAMIENTO
Nivel de Endeudamiento Total (%)
Laverage Financiero Total (Veces)
Concentracion
Solidez

0,46
0,84
0,81
2,19

0,63
1,67
0,87
1,60

0,58
1,37
0,81
1,73

NIVEL DE ENDEUDAMIENTO TOTAL (%):Por cada peso que la empresa tiene invertido en
activos, el 46%, 63% y 58% durante los aos 2006, 2007 y 2008 han sido financiados por los
acreedores; es decir, que los acreedores son dueos de esos % en la empresa, lo que
conlleva que nadie invierta en la empresa, y que los socios no inyecten capital.
LAVERAGE FINANCIERO TOTAL : Por cada peso de patrimonio de la empresa o que tienen
invertidos los dueos de la empresa, se tienen deudas por 0,84; 1,67 y 1,37 en los aos
2006, 2007 y 2008 respectivamente, es decir, que la inversin de los socios est en riesgo.

CONCENTRACION: Por cada peso que la empresa debe con terceros, 0,81(2006), 0,87(2007),
0,81(2008), estos porcentajes tienen vencimiento en el corto plazo, es decir, que sus
pasivos estn comprometidos en el corto plazo y no en el largo plazo. Y conlleva a que en
ocasiones no pueda cumplir o quede mal con los acreedores.
SOLIDEZ: La empresa cuenta con 2,19(2006), 1,60(2007) y 1,73(2008) de solvencia
econmica frente a terceros, a pesar del comportamiento de otros indicadores la empresa
es levemente slida.
4. INDICADORES DE RENTABILIDAD

RENTABILIDAD
Margen Bruto de Utilidad (%)
Margen Operacional de Utilidad (%)
Margen Neto de Utilidad (%)
Rendimiento del Patrimonio (%)
Rendimiento del Activo Total (%)

0,67
0,59
0,63
0,51
0,28

0,45
0,34
0,40
0,37
0,14

0,59
0,49
0,54
0,65
0,27

MARGEN BRUTO DE UTILIDAD (%): Significa que por cada peso vendido se gener
0,67(2006), 0,45(2007), 0,59(2008) pesos de utilidad bruta.
MARGEN OPERACIONAL DE UTILIDAD (%): Significa que por cada peso vendido se
gener 0,59(2006), 0,34(2007), 0,49(2008) pesos de utilidad operacional.
MARGEN NETO DE UTILIDAD (%): Significa que por cada peso vendido se gener
0,63(2006), 0,40(2007), 0,54(2008) pesos de utilidad neta.

RENDIMIENTO DE PATRIMONIO (%): Significa que los socios obtuvieron un


rendimiento sobre su inversin de 0,51%(2006), 0,37%(2007), 0,65%(2008) en cada
periodo correspondiente.
RENDIMIENTO DEL ACTIVO TOTAL (%): Significa que los activos totales generaron
una utilidad neta de 0,28%(2006), 0,14%(2007) y 0,27%(2008).

Vous aimerez peut-être aussi