Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
CARLOS
BETANCOURT - Sem.: II- 2.015
UNIDAD II. EVALUACIN DE PROYECTOS (A NIVEL DE PREFACTIBILIDAD)
FORMAS DE ELEGIR ENTRE PROPUESTASDE INVERSIN
PROYECTO DE INVERSIN
El proyecto de inversin se puede definir como un conjunto
de
actividades con objetivos y trayectoria organizada para la resolucin de
problemas con recursos, privados o pblicos, limitados.
Tambin es el paquete de inversiones, insumos y actividades diseadas
con el fin de eliminar o reducir varias restricciones del desarrollo , para
lograr productos, servicios o beneficios en trminos del aumento de la
productividad y del mejoramiento de la calidad de vida de un grupo de
beneficios.
El proceso de planeacin dentro de un proyecto de inversin
indispensable.
es
Tcnico
Procesos de fabricacin
Localizacin general y especifica del proyecto
Materia primas e insumos requeridos
Equipo, maquinaria e instalaciones necesarias
Capacidad de produccin
Tecnologa
Administrativo
Planeacin
Organizacin
Direccin
Control
Financiero
EVALUACION DE UN PROYECTO
El periodo de evaluacin es un proceso por el cual se determina cambios
generados por un proyecto a partir de la comparacin entre el estado actual
y el estado previsto en su planificacin. Es decir, se intenta conocer que
tanto un proyecto ha logrado cumplir sus objetivo o que capacidad posee
para cumplirlos.
OBJETIVOS DE LA EVALUACION DE UN PROYECTO DE INVERSION
CRITERIOS O METODOS
INVERSION
PARA EVALUAR
UN PROYECTO DE
Ejemplo
Una empresa de servicios tursticos est plantendose incluir una nueva
oferta de rutas tursticas combinando deportes de aventura con estancias en
casas rurales, pero al principio nicamente lanzara una de ellas al mercado.
Los estudios de mercado le dicen que las tres actividades que podran
resultar ms atractivas, desde el punto de vista de la demanda, son las
incluidas en la siguiente tabla.
La empresa desea saber, considerando una vida til de tres aos para
todos y cada uno de los proyectos, cual es la que tendra que lanzar antes al
mercado. Para cada una de las actividades se relaciona en la tabla siguiente,
el desembolso inicial, as como los ingresos y gastos de los 3 aos de vida til.
Todas las cantidades son en Bolvares Fuertes.
Ao 0
Parapen
ting
Rafting
Puentin
g
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Cobro
Cobro
Cobro
Inicial
Pagos
Pagos
Pagos
s
s
s
10.00
2.000 3.000 2.600 1.600 4.600 1.400
0
9.600 6.800 1.600 5.040
240
3.000
200
10.40
7.600 1.600 5.000 1.200 1.560
260
0
d=10.400
Ao 1
Ao 2
Ao 3
7.600-1.600
5.000-1.200
1.560-260
6.000
3.800
1.300
En este caso la inversin se recupera al tercer ao, sumando los flujos
de
caja
del
ao
1,2
y
3
tenemos
que:
6.000+3.800+1.300=11.100>10.400, para conocer exactamente en
cuanto tiempo se recupera la inversin:
(10.4009.800)
PR=2+
=2,4615
1.300
Ao
Meses
Das
2
12meses x 0,4615
2
5,5
2
5
30das x 0,5
2
5
15
Esto significa 2 aos, 5 meses y 15 das, en el puenting la inversin
se recupera en el sexto mes del tercer ao, en este momento los
flujos de caja superan la inversin total.
Teniendo en cuenta todos los datos anteriores, la inversin mas
interesante es la segunda, rafting, ya que el desembolso inicial es mas
pequeo (9.600) y lo recupera antes (en el undcimo mes del segundo
ao).
Ventajas
Es til para comparar proyectos
de inversin de vidas econmicas
iguales y con flujos de efectivo
uniforme.
Los clculos son sencillos y de
fcil interpretacin
Desventajas
No considera el valor del dinero
en el tiempo
La evaluacin
puede ser
engaosa, ya que solo se
considera
el
tiempo
de
recuperacin,
olvidando
considerar
el
horizonte
de
duracin del proyecto.
Es un indicador
utilizado con Hace caso omiso de los flujos
mucha frecuencia.
efectivos que escapan de la fecha
de corte.
ES til para las organizaciones No existe diferencia de riesgo,
con escasa disponibilidad
de calculndose
de
la
misma
efectivo
manera tanto para proyectos
riesgosos como para proyectos
seguros.
de actividades
VPN=
0
Significado
La inversin producira
ganancias por encima de
la rentabilidad exigida
La inversin producira
ganancias por debajo de
la rentabilidad exigida
Decisin a tomar
El
proyecto
aceptarse
El
proyecto
rechazarse.
puede
debera
fin de tener un margen de seguridad para cubrir ciertos riesgos, tales como
liquidez, efectos inflacionarios o desviaciones que no se tengan previstas.
Ejemplo
Suponga que se tienen dos proyectos de inversin, A y (Datos en miles
de Bolvares), se va considerar que el proyecto A tiene un valor de inversin
inicial de Miles de Bs. 1.000 y que los FNE durante los prximos cinco periodos
son los siguientes
Ao 1: 200
Ao 2: 300
Ao 3: 300
Ao 4: 200
Ao 5: 500
Para desarrollar la evaluacin de estos proyectos se estima una tasa de
descuento o tasa de oportunidad del 15% anual.
Lnea de Tiempo
0
200
300
200
200
500
1.000
Segn la grafica, la inversin inicial aparece en el periodo 0 y con signo
negativo. Esto se debe a que se hizo un desembolso de dinero por MBs.1.000 y
por lo tanto debe registrarse como tal. Las cifras de los FNE de los periodos 1
al 5, son positivos; esto quiere decir que en cada periodo los ingresos de
efectivo son mayores a los egresos o salidas de efectivo.
Como el dinero tiene valor en el tiempo, se proceder ahora a conocer
cul ser el valor de cada uno de los FNE en el perodo cero. Dicho de otra
forma, lo que se pretende es conocer el valor de los flujos de efectivo
pronosticados a los MBs. de hoy y, para lograr este objetivo, es necesario
descontar cada uno de los flujos a su tasa de descuento (15%) de la siguiente
manera:
[200(1.15)1]+[300(1.15)2]+
[300(1.15)3]+[200(1.15)4]+[500(1.15)5]
Observen como cada flujo se divide por su tasa de descuento elevada a
una potencia. Potencia que equivale al nmero del perodo donde se espera
dicho resultado. Una vez realizada esta operacin se habr calculado el valor
de cada uno de los FNE a pesos de hoy. Este valor corresponde, para este
caso especfico a MBs. 961. En conclusin: los flujos netos de efectivos del
proyecto, trado a MBs. hoy, equivale a 961.
En el proyecto se pretende hacer una inversin por MBs. 1.000. El
proyecto aspira recibir unos FNE a MBs. de hoy de 961. El proyecto es
favorable para el inversionista?
Recordemos ahora la definicin del
Valor presente Neto: El valor
presente neto permite determinar si una inversin cumple con el objetivo
bsico financiero: MAXIMIZAR la inversin. El valor presente neto permite
determinar si dicha inversin puede incrementar o reducir el valor de los
PyMES (Pequea y mediana Empresa Social). Ese cambio en el valor estimado
puede ser positivo, negativo o continuar igual. Si es positivo significar que
el valor de la firma tendr un incremento equivalente al valor del valor
presente neto. Si es negativo quiere decir que la firma reducir su riqueza
en el valor que arroje el VPN. Si el resultado del VPN es cero, la empresa no
modificara el monto de su valor.
Ecuacin 1
VPN(MBs.)=
-1.000+[200(1.15)1]+[300(1.15)2]+
[300(1.15)3]+[200(1.15)4]+[500(1.15)5]
VPN=-1.000+174+227+197+114+249
VPN=-39
El valor presente neto arrojo un saldo negativo. Este valor de -39.000 Bs.
sera el monto en que disminuira el valor de la empresa en caso de
ejecutarse el proyecto. En conclusin: El proyecto no debe ejecutarse.
Ahora se tiene el proyecto B que tambin tiene una inversin inicial de
1.000.000 Bs. pero diferentes flujos netos de efectivo durante los prximos
cinco periodos as (datos en miles de Bs.):
Lnea de Tiempo
0
600
300
300
200
500
1.000
Tal y como se procedi con el proyecto A, se toma como costo de capital o
tasa de descuento al 15%. Se trae al periodo cero los valores de cada uno de
los FNE.
Ecuacin 2
VPN(MBs.)=
-1.000+[600(1.15)1]+[300(1.15)2]+
[300(1.15)3]+[200(1.15)4]+[500(1.15)5]
VPN=-1.000+521+227+197+114+249
VPN=308
Como conclusin se tiene un resultado positivo, el proyecto debe
ejecutarse.
ndice de rentabilidad (IR) o Tasa beneficio/costo: En anlisis se
debe tener en cuenta tanto los beneficios como las desventajas de aceptar o
no proyectos
de inversin. Es un mtodo
complementario, utilizado
generalmente cuando hacemos anlisis de valor actual y valor anual.
La relacin Beneficio/Costo est representada por la relacin
B VAingresos
=
C VAegresos
En donde los ingresos y los egresos deben ser calculados utilizando el
VAN, de acuerdo al flujo de caja; o en su defecto, una tasa un poco mas aja,
llamada TASA SOCIAL; tasa utilizada por los gobiernos centrales, locales y
regionales para evaluar sus proyectos de desarrollo econmico.
El anlisis de la relacin B /C o IR, toma
iguales a 1, esto significa que:
Ejemplo
El costo de una carretera alterna a la principal es de 100.000.000 Bs. y
producir un ahorro en combustible para los vehculos de 2.000.000 Bs. al ao,
por otra parte, se incrementa el turismo, estimado el aumento de ganancias
en los hoteles, restaurantes y otros en 28.000.000 Bs. al ao.
Pero los agricultores se quejan porque va a tener prdidas en la
produccin estimada por unos 5.000.000 Bs. al ao. Utilizando una tasa del
22% es aconsejable realizar el proyecto?
100.000.0
00
35.000.00
0
VPN ingresos=25.000.000/0,22
VPN ingresos=113.636.636,60 Bs.
VPN egresos=100.000.000 Bs.
Entonces se tiene:
B/C=113.636.636,60 Bs./100.000.000 Bs.
B/C=1,14
Como puede verse, por este mtodo el resultado es igual, por ello el
proyecto es aceptado por el que el resultado obtenido es mayor que 1.
En el anlisis B/C se debe tener en cuenta tanto los beneficios como las
desventajas de aceptar o no un proyecto de inversin.
Tasa Interna de Retorno (TIR) o Tasa interna de Rendimiento: La
tasa interna de retorno o tasa interna de rentabilidad (TIR) de una inversin,
est definida como el promedio geomtrico de los rendimientos futuros
esperados de dicha inversin, y que implica por cierto el supuesto de una
oportunidad para "reinvertir". En trminos simples en tanto, diversos autores la
conceptualizan como la tasa de inters (o la tasa de descuento) con la cual el
valor actual neto o valor presente neto (VAN o VPN) es igual a cero. El VAN o
VPN es calculado a partir del flujo de caja anual, trasladando todas las
cantidades futuras al presente. Es un indicador de la rentabilidad de un
proyecto: a mayor TIR, mayor rentabilidad.
La TIR, es el criterio ms usado despus del VAN, representa l rendimiento
porcentual que ganara cada ao en un proyecto de inversin a lo largo de su
vida til, as como tambin calcula el rendimiento a partir de los flujos
generados por una inversin, excluyendo cualquier efecto de la estructura de
financiamiento.
Se utiliza para decidir sobre la aceptacin o rechazo de un proyecto de
inversin. Para ello, la TIR se compara con una tasa mnima o tasa de corte, el
coste de oportunidad de la inversin (si la inversin no tiene riesgo, el coste de
oportunidad utilizado para comparar la TIR ser la tasa de rentabilidad libre de
riesgo). Si la tasa de rendimiento del proyecto - expresada por la TIR- supera la
tasa de corte, se acepta la inversin; en caso contrario, se rechaza.
Otras definiciones de la Tasa de Retorno: Es la tasa de descuento
(TD) de un proyecto de inversin que permite que el beneficio neto actualizado
(BNA) que es el valor actual del flujo de caja o beneficio neto proyectado, el
cual ha sido actualizado a travs de una tasa de descuento. Sea igual a la
inversin (VAN igual a 0). La TIR es la mxima TD que puede tener un proyecto
para que sea rentable, pues una mayor tasa ocasionara que el BNA sea menor
que la inversin (VAN menor que 0).
Es un indicador de la rentabilidad de un proyecto, que se lee a mayor TIR,
mayor rentabilidad. Por esta razn, se utiliza para decidir sobre la aceptacin o
rechazo de un proyecto de inversin.
Compara con una tasa mnima o tasa de corte, que ser el coste de
oportunidad de la inversin (si la inversin no tiene riesgo, el coste de
oportunidad utilizado para comparar la TIR ser la tasa de rentabilidad libre de
riesgo, esto es, por ejemplo, los tipos de inters para un depsito a plazo.
Tasa de Inters
Desventajas
Cuando
el
proyecto
de
inversin
se
da
larga
duracin nos encontramos
con que su clculo se es
difcil de llevar a la prctica.
Nos ofrece una tasa de
rentabilidad igual para todo
el proyecto por lo que nos
podemos encontrar con que
si bien el proyecto en
principio es aceptado los
cambios del mercado lo
pueden desaconsejar.
Al tratarse de la resolucin
de
un
polinomio
con
exponente
n
pueden
aparecer soluciones que no
tengan
un
sentido
econmico.
FCt FC 2 FC 3 FC 4 FCn
+
+
+
+
=0
( 1+ i ) (1+i )2 ( 1+i )3 ( 1+ i ) 4 ( 1+i )n
Ejemplo
Un proyecto de una inversin de 12000:
Flujo de
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
4000
4000
4000
4000
5000
caja neto
Para hallar la TIR hacemos uso de la frmula del VAN, slo que en vez de hallar
el VAN (el cual reemplazamos por 0), estaramos hallando la tasa de descuento:
0 = 4000 /(1 + TIR)^1 + 4000/(1 + TIR)^2 + 4000/(1 + TIR)^3 + 4000 / (1 +
TIR)^4 + 5000 / (1 + TIR)^5 12000
TIR = 21%
Si la tasa de inters es menor que 21%, conviene realizar la inversin y
viceversa si la tasa de inters es mayor que 21%.
Ejemplo
El costo de una carretera alterna a la principal es de 100.000.000 Bs. y
producir un ahorro en combustible para los vehculos de 2.000.000 Bs. al ao,
por otra parte, se incrementa el turismo, estimado el aumento de ganancias
en los hoteles, restaurantes y otros en 28.000.000 Bs. al ao.
35.000.00
0
100.000.0
VPN ingresos = 25.000.000/0,22
00
FCt FC 2 FC 3 FC 4 FCn
+
+
+
+
=0
( 1+ i ) (1+i )2 ( 1+i )3 ( 1+ i ) 4 ( 1+i )n
Ejemplo
Un proyecto de una inversin de 12000:
Flujo de
caja neto
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
4000
4000
4000
4000
5000
Para hallar la TIR hacemos uso de la frmula del VAN, slo que en vez de hallar
el VAN (el cual reemplazamos por 0), estaramos hallando la tasa de descuento:
0 = 4000 /(1 + TIR)^1 + 4000/(1 + TIR)^2 + 4000/(1 + TIR)^3 + 4000 / (1 +
TIR)^4 + 5000 / (1 + TIR)^5 12000
TIR = 21%
Si la tasa de inters es menor que 21%, conviene realizar la inversin y
viceversa si la tasa de inters es mayor que 21%.
Con TIR = 22%
=>
-175,44
=>
- 46,84
=>
-17,65
=>
8,98
=>
0,98