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Municipalidad Provincial de Carabaya
ALCALDE: AUGUSTO RONALD GUTIERREZ RODRIGO
PERFIL DE PROYECTO:
CDIGO SNIP N: 178604
Instalacin del centro de biotecnologa para

la competitividad de produccin de alpacas
del Distrito de Macusani, Provincia de
Carabaya, Regin Puno
Puno, Marzo del 2012
MONTO DE S/. 4668,883
Consultores Z Asociados SRL
Instalacin del centro de biotecnologa para la competitividad de produccin de alpacas

del Distrito de Macusani, Provincia de Carabaya, Regin Puno
CONTENIDO
I.
RESUMEN EJECUTIVO ....................................................................................................................... 6
II.
ASPECTOS GENERALES ................................................................................................................... 13
2.1.
NOMBRE DEL PROYECTO. ...................................................................................................................... 13

2.1.1 Tipologa del proyecto......................................................................................................... 13
2.1.2 Localizacin del proyecto. ................................................................................................... 13
2.2
UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA .................................................................................................... 14

2.2.1 Unidad Formuladora ........................................................................................................... 14
2.2.2 Unidad ejecutora. ............................................................................................................... 14
2.3
PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS ...................................................... 15

2.3.1 Identificacin de Entidades Involucradas ............................................................................. 15
2.3.2 Matriz de involucrados........................................................................................................ 18
2.4
MARCO DE REFERENCIA ........................................................................................................................ 19

2.4.1 Antecedentes del proyecto. ................................................................................................. 19
2.4.2 Breve descripcin del proyecto y la manera en que se enmarca en los lineamientos de poltica
sectorial, regional y funcional.......................................................................................................... 22
2.4.3 Marco legal. ....................................................................................................................... 23
III.
IDENTIFICACIN ............................................................................................................................. 25
3.1
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL................................................................................................... 25

3.1.1 Antecedentes de la situacin actual del manejo productivo en alpacas. ............................... 25
3.1.2 Identificacin del rea de influencia. ................................................................................... 30
3.1.3 Diagnstico del servicio de innovacin de biotecnologia reproductiva.................................. 36
3.1.4 Gravedad de la situacin que se pretende modificar. ........................................................... 37
3.1.5 Intentos anteriores de solucin............................................................................................ 38
3.2
DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS .................................................................................... 40

3.2.1 Definicin del problema central. .......................................................................................... 40
3.2.2 Identificacin de causas del problema principal. .................................................................. 40
3.2.3 Anlisis de efectos del problema. ........................................................................................ 42
3.3
OBJETIVO DEL PROYECTO ...................................................................................................................... 44

3.3.1 Definicin de medios del proyecto ....................................................................................... 44
3.3.2 Definicin de fines del proyecto ........................................................................................... 44
3.4
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN ................................................................................................................. 46

3.4.1 Clasificacin de los medios fundamentales como imprescindibles o no................................. 46
3.4.2 Planteamiento de acciones. ................................................................................................ 46
3.4.3 Definicin de los proyectos alternativos............................................................................... 47
3.4.4 Descripcin de la alternativa ............................................................................................... 50
PIP Instalacin del centro de biotecnologa para la competitividad de produccin de alpacas en el distrito de Macusani-Carabaya
IV.
FORMULACIN .............................................................................................................................. 52
4.1
HORIZONTE DE EVALUACIN.......................................................................................................... 52
4.1.1 Estimacin de la poblacin objetivo..................................................................................... 53
4.2
ANLISIS DE LA DEMANDA. ............................................................................................................ 54

4.2.1 Diagnstico de la situacin actual de la demanda. .............................................................. 55
4.2.2 Determinacin de la demanda. ........................................................................................... 55
4.3
ANLISIS DE LA OFERTA. ....................................................................................................................... 57

4.3.1 Oferta de centro de innovacin biotecnolgica reproductiva................................................ 57
4.3.2 Oferta de capacitacin y asistencia tcnica en manejo biotecnologa reproductiva. ............. 58
4.3.3 Oferta promocin y difusin de innovacin productiva. ....................................................... 58
4.3.4 Oferta de adecuado manejo y conservacin pastos. ............................................................ 59
4.4
BALANCE OFERTA DEMANDA....................................................................................................... 59

4.4.1 Brecha o Dficit .................................................................................................................. 59
4.5
PLANTEAMIENTO TCNICO DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIN ...................................................... 60
4.6
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO ................................................................................................... 63

4.6.1 Costos sin proyecto ............................................................................................................. 63
4.6.2 Costos con proyecto ............................................................................................................ 63
4.6.3 Costos incrementales .......................................................................................................... 74
V.
EVALUACIN. ................................................................................................................................. 76
5.1
BENEFICIOS DEL PROYECTO ................................................................................................................. 76

5.1.1 Beneficios en la situacin sin proyecto................................................................................. 76
5.1.2 Beneficios en la situacin con proyecto ............................................................................... 76
5.1.3 Beneficios Incrementales..................................................................................................... 78
5.2
EVALUACIN DEL PROYECTO. ......................................................................................................... 79

5.2.1 Costo/beneficio................................................................................................................... 79
5.3
ANLISIS DE SENSIBILIDAD. ............................................................................................................ 82
5.4
SOSTENIBILIDAD ............................................................................................................................ 83
5.4.1 Financiamiento de la inversin, de la operacin y del mantenimiento .................................. 83
5.4.2 Sostenibilidad institucional.................................................................................................. 84
5.4.3 Sostenibilidad tcnica ......................................................................................................... 84
5.5
ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL ................................................................................................ 84

5.5.1 Descripcin de los principales impactos ambientales ........................................................... 85
5.5.2 Medidas preventivas y/o correctivas ................................................................................... 85
5.6
SELECCIN DE ALTERNATIVAS ........................................................................................................ 89
5.7
PLAN DE IMPLEMENTACIN ........................................................................................................... 90
5.8
ORGANIZACIN Y GESTIN ............................................................................................................ 92
5.9
MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA .............................................. 95
VI.
CONCLUSIONES .............................................................................................................................. 98
VII.
ANEXOS.......................................................................................................................................... 99
7.1
7.2
7.3
7.4
ANEXO ANLISIS DE COSTOS UNITARIOS ........................................................................................ 99

ANEXO DETERMINACIN DE LA DEMANDA DE SERVICIOS POR EL CENTRO ................................... 106
GLOSARIO DE TRMINOS ..................................................................................................................... 109
PANEL FOTOGRFICO ......................................................................................................................... 111
ndice de cuadros
CUADRO N 01: BALANCE OFERTA-DEMANDA DEL PROYECTO ....................................................................................... 6
CUADRO N 02: COSTO DE INVERSIN DEL PROYECTO S/............................................................................................... 7
CUADRO N 03: RESULTADOS DE EVALUACIN DEL PROYECTO ...................................................................................... 8
CUADRO N 04: CRONOGRAMA DE EJECUCIN FSICA ................................................................................................. 10
CUADRO N 05: CRONOGRAMA DE EJECUCIN FINANCIERA ........................................................................................ 11
CUADRO N 06: ANLISIS DE INVOLUCRADOS ............................................................................................................. 18
CUADRO N 07: IMPORTANCIA DE INVOLUCRADOS..................................................................................................... 19
CUADRO N 08: NDICES DE PRODUCCIN EN ALPACAS............................................................................................... 26
CUADRO N 09: POBLACIN DE REFERENCIA DEL DISTRITO DE MACUSANI. ................................................................. 31
CUADRO N 10: PROYECCIN DE LA POBLACIN DE REFERENCIA DEL DISTRITO DE MACUSANI 2011 - 2021. ................ 31
CUADRO N 11: PRODUCCIN PECUARIA DEL DISTRITO DE MACUSANI, SEGN ESPECIE ANIMAL ................................. 32
CUADRO N 12: EVOLUCIN DE LA POBLACIN DE ALPACAS DEL DISTRITO DE MACUSANI 2011-2021.......................... 32
CUADRO N 13: PRINCIPALES INDICADORES SOCIALES A NIVEL DEPARTAMENTAL PROVINCIAL Y DISTRITAL ................. 32
CUADRO N 14: CARACTERSTICAS DE LA POBLACIN DEL DISTRITO DE MACUSANI ..................................................... 33
CUADRO N 15: ASPECTOS GEOGRFICOS Y CLIMTICOS DEL DISTRITO DE MACUSANI ................................................ 33
CUADRO N 16: NIVEL EDUCATIVO DE LOS PRODUCTORES ALPAQUEROS, SEGN GRADO DE INSTRUCCIN................. 35
CUADRO N 17: PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD GENERAL 2007 ...................................................................... 36
CUADRO N 18: DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MOVILIDAD DEL NIO DE 0-9 AOS, 2007 ............................................... 36
CUADRO N 19: EVOLUCIN DE LOS NDICES PRODUCTIVOS DE LAS PRINCIPALES CRIANZAS DE LA REGIN (KG.) ......... 39
CUADRO N 20: INVERSIN Y POST INVERSIN DEL PROYECTO.................................................................................... 52
CUADRO N 21: POBLACIN AFECTADA POR EL PROBLEMA......................................................................................... 54
CUADRO N 22: DEMANDA DE CENTRO DE INNOVACIN BIOTECNOLGICA REPRODUCTIVA ....................................... 55
CUADRO N 23: DEMANDA POR SERVICIOS DE DESARROLLO DE CAPACIDADES............................................................ 56
CUADRO N 24: DEMANDA POR PROMOCIN Y DIFUSIN DE INNOVACIN PRODUCTIVA ........................................... 56
CUADRO N 25: DEMANDA DE PASTOS CULTIVADOS Y FORRAJES ................................................................................ 57
CUADRO N 26: RESUMEN DE LA DEMANDA DEL PROYECTO ....................................................................................... 57
CUADRO N 27: OFERTA REPRODUCTORES MACHOS PARA EL EMPADRE ..................................................................... 58
CUADRO N 28: OFERTA POR CAPACITACIN Y ASISTENCIA TCNICA ........................................................................... 58
CUADRO N 29: OFERTA DE PASTOS CULTIVADOS Y FORRAJES..................................................................................... 58
CUADRO N 30: OFERTA DE PASTOS CULTIVADOS Y FORRAJES..................................................................................... 59
CUADRO N 31: RESUMEN DE LA OFERTA DEL PROYECTO............................................................................................ 59
CUADRO N 32: BALANCE DE OFERTA - DEMANDA DEL PROYECTO .............................................................................. 60
CUADRO N 33: DESCRIPCIN DE ACCIONES PARA CADA ALTERNATIVA ....................................................................... 60
CUADRO 43: CRONOGRAMA DE EJECUCIN SEGN ACTIVIDADES ............................................................................... 63

CUADRO N 33: METAS FSICAS PARA LA INTERVENCIN DEL PROYECTO ALTERNATIVA I ............................................. 65
CUADRO N 34: COSTOS DE INVERSIN SEGN ACTIVIDADES ALTERNATIVA I A PRECIOS PRIVADOS (S/.) ..................... 66
CUADRO N 35: COSTOS PARA LA INTERVENCIN DEL PROYECTO SEGN ACTIVIDADES ALTERNATIVA II A PRECIOS
PRIVADOS (N.S) .......................................................................................................................................................... 68
CUADRO N 36: RESUMEN DE FACTORES DE CONVERSIN PARA PRECIOS SOCIALES.................................................... 69
CUADRO N 37: COSTOS DE INVERSIN DEL PROYECTO ALTERNATIVA I A PRECIOS SOCIALES (NUEVOS SOLES) ............ 70
CUADRO N 38: COSTOS DE INVERSIN DEL PROYECTO ALTERNATIVA II A PRECIOS SOCIALES (N.S).............................. 71
CUADRO N 39: RESUMEN DE LOS COSTOS DE INVERSIN ALTERNATIVAS 1 Y 2 (S/.) ................................................... 71
CUADRO N 40: PROYECCIN DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA I PRECIOS PRIVADOS
EN S/. ......................................................................................................................................................................... 72
CUADRO N 41: PROYECCIN DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA I PRECIOS SOCIALES EN
S/. .............................................................................................................................................................................. 72
CUADRO N 42: FLUJO DE COSTOS A PRECIOS PRIVADOS CON PROYECTO ALTERNATIVA I (S/.)..................................... 73
CUADRO N 43: FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES CON PROYECTO ALTERNATIVA I (S/.) ...................................... 73
CUADRO N 44: PROYECCIN DE COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA I - EN NUEVOS SOLES .................................. 74
CUADRO N 45: RESULTADO DE PROYECCIN DE COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA II ........................................ 75
CUADRO N 46: PROYECCIN DE LOS SERVICIOS CON EL PROYECTO ............................................................................ 77
CUADRO N 47: PRECIOS POR UNIDAD DE SERVICIO CON Y SIN PROYECTO (S/.) ........................................................... 77
CUADRO N 48: PROYECCIN DE INGRESOS SITUACIN CON PROYECTO ALTERNATIVA I Y II PRECIOS PRIVADOS - EN
NUEVOS SOLES ........................................................................................................................................................... 78
CUADRO N 49: PROYECCIN DE INGRESOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA I Y II - EN NUEVOS
SOLES ......................................................................................................................................................................... 78
CUADRO N 50: PROYECCIN DE INGRESOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA I Y II (S/.) ................. 78
CUADRO N 51: FLUJO NETO INCREMENTAL A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA I (EN NUEVOS SOLES) ....................... 80
CUADRO N 52: FLUJO NETO INCREMENTAL A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA II (EN NUEVOS SOLES) ...................... 80
CUADRO N 53: FLUJO NETO INCREMENTAL A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA I (EN NUEVOS SOLES) ........................ 81
CUADRO N 54: FLUJO NETO INCREMENTAL A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA II (EN NUEVOS SOLES) ....................... 81
CUADRO N 55: INDICADORES ECONMICOS DEL ANLISIS DE SENSIBILIDAD AL 10% .................................................. 82
CUADRO N 56: INDICADORES ECONMICOS DEL ANLISIS DE SENSIBILIDAD AL 35% .................................................. 82
CUADRO N 57: LISTA DE PROBABLES ALTERACIONES SEGN LAS ACCIONES Y FASES................................................... 86
CUADRO N 58: DETERMINACIN DE IMPACTOS POTENCIALES MAGNITUD DEL PROYECTO ......................................... 86
CUADRO N 59: MEDIDAS DE PREVENCIN Y MITIGACIN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES ................. 88
CUADRO N 62: MARCO LGICO DEL PROYECTO ......................................................................................................... 95
CUADRO ANEXO N 01: COSTOS UNITARIOS DEL PROYECTO ........................................................................................ 99
I. RESUMEN EJECUTIVO
NOMBRE DEL PIP-OBJETIVO DEL PIP -BALANCE
OFERTA/DEMANDA-DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP
-COSTOS
DEL
PIP-BENEFICIOS
DEL
PIP
RESULTADOS
DE
LA
EVALUACIN
SOCIALSOSTENIBILIDAD DEL PIP -IMPACTO AMBIENTAL ORGANIZACIN
Y
GESTIN
-PLAN
DE
IMPLEMENTACIN CONCLUSIONES Y MARCO
LGICO.
I.
RESUMEN EJECUTIVO
A.
Nombre del proyecto de Inversin pblica (PIP)

Instalacin del centro de biotecnologa para la competitividad de produccin de alpacas del
Distrito de Macusani, Provincia de Carabaya, Regin Puno
B.
Objetivo del proyecto

Mejora de la calidad gentica a nivel competitivo en la produccin de alpacas en el Distrito
de Macusani, Provincia de Carabaya.
C.
Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP.

Del anlisis de la oferta y demanda efectuado, se puede llegar a la conclusin que los
servicios que potencialmente sern demandados son lo que refieren a la demanda de
servicios con proyecto, debido a la escasa oferta sustantiva de algunos servicios en la
actualidad (caso transferencia de embriones, empadre controlado y pastos).
CUADRO N 01: BALANCE OFERTA-DEMANDA DEL PROYECTO
Ao
Centro de innovacin de
biotecnologa reproductiva (centro)
Demanda
Oferta
Dficit
Capacitacin manejo de biotecnologa Promocin y difusin de innovacin

reproductiva (productores)
productiva (ferias)
Demanda
Oferta
Dficit
Demanda
Oferta
Dficit
799
0
799
5
0
5
814
0
814
5
0
5
Pastos en Unidades ovino (U.O.)

Demanda
Oferta
Dficit
151694
151694
154348
154348
157050
157050
159798
159798
162594
162594
165440
165440
894
168335
168335
911
171281
171281
929
929
174278
174278
946
946
177328
177328
829
829
845
845
861
861
878
878
894
911
10
Fuente: Elaboracin propia del equipo consultor.
D.
Descripcin tcnica del PIP.

El mejoramiento gentico a travs del empadre controlado y trasplante de embriones en
alpacas, acompaada con una mayor oferta de pastos y forrajes de calidad, promover que el
productor mejore la produccin y productividad por una parte; la adecuada promocin y
difusin de innovacin productiva de la alpaca de Macusani a nivel regional, nacional e
internacional, un eficiente manejo de los recursos naturales caso del agua y pastos; todas
estas acciones harn que se mejore la calidad gentica reproductiva en la produccin de
alpacas, por consiguiente los productores generarn mayores ingresos econmicos para sus
familias, y por ultimo al brindarles capacitacin en biotecnologa reproductiva permitir que
los productores varones y mujeres estn capacitados continuamente, incrementado sus
saberes propios, para ser competitivos en el mercado, cuidando y preservando el medio

ambiente.
Para ello considera los siguientes componentes y actividades:
Componente 1: Presencia de un centro de innovacin biotecnologa reproductiva
Construccin y equipamiento de un centro de biotecnologa para alpacas
Implementacin de un programa de Biotecnologa Reproductiva.
Componente 2: Capacitacin y asistencia en manejo de biotecnologa productiva
Capacitacin y asistencia tcnica en manejo de biotecnologa productiva
Componente 3: Eficiente promocin y difusin de innovacin productiva
Apoyo a la participacin en eventos feriales locales y regionales.
Asistencia tcnica para la organizacin y participacin en eventos feriales
Componente 4: Adecuado manejo y conservacin del agua y pastos.
Mejoramiento y produccin de pastos naturales.
Adecuado uso y conservacin del agua.
Capacitacin manejo y conservacin de agua y pastos
E. Costos de inversin del PIP
CUADRO N 02: COSTO DE INVERSIN DEL PROYECTO S/.
Alternativa
I
1,525,747
427,780
Alternativa
II
1,620,247
427,780
819,600
1,221,600
3,994,727
819,600
1,221,600
4,089,227
Gastos generales (10%)

Gastos de supervisin del proyecto (4%)
399,473
159,789
408,923
163,569
Gastos de liquidacin del proyecto (2%)

Expediente tcnico
79,895
35,000
81,785
45,000
4,788,503
Rubros
1. PRESENCIA DE UN CENTRO DE INNOVACIN BIOTECNOLOGA REPRODUCTIVA
2. CAPACITACIN Y ASISTENCIA TCNICA EN MANEJO DE BIOTECNOLOGA PRODUCTIVA
3. PROMOCIN Y DIFUSIN DE INNOVACIN PRODUCTIVA
4. ADECUADO MANEJO Y CONSERVACIN DEL AGUA Y PASTOS.
SUB TOTAL
TOTAL INVERSIN
F.
4,668,883
Beneficios del PIP.

La ejecucin del proyecto generar beneficios sociales y econmicos que redundarn en
bienestar de los productores alpaqueros de la zona, principalmente de los ms necesitados.
Las mejoras en carne de alpaca (reduccin de mortalidad embrionaria y neonatal de 60% a
30%, eliminacin de merma de produccin de carne de 37% causada por Sarcocystis
aucheniae).
En lo que se refiere a las mejoras en fibra de alpaca (reduccin de mortalidad embrionaria y
neonatal de 60% a 30%, incremento de peso de velln de 3.5 Lb a 6.5 Lb./cabeza,
incremento de participacin nacional de la fibra extrafina y fina de 10% actual a 20% y
reduccin de fibra de cuarta de 50% a 40%).
Por otro lado, el proyecto tendra un alto impacto social a travs de la reduccin de los
niveles extremos de pobreza y el incremento de oportunidades de 627 productores
alpaqueros que tienen como actividad principal la crianza de alpacas y cuyos ingresos per
cpita son los menores del pas, no llegando a US$ 800 anuales en la zona. Especficamente
el proyecto permitira:
G.
Incrementar los ingresos por mejora de calidad de productos que le da mejor capacidad
de negociacin con la industria.
Mejor capacidad de negociacin con la industria por la organizacin de la oferta de
materia prima (fibra y carne).
Reducir la desnutricin por mayor disponibilidad de carne de calidad.
Reducir la migracin y mejora del nivel educativo por mayores oportunidades locales
generadas.
Impulsar la Investigacin e Innovacin Tecnolgica permanente, que permita mantener
las ventajas logradas
Avanzar en la igualdad de gnero por protagonismo de la mujer en la actividad de
crianza de alpacas.
Resultados de la evaluacin de las alternativas.

Obtenida el cuadro de flujos netos incremental segn los resultados de los indicadores de
ambas alternativas a precios sociales se determin la evaluacin a un costo de oportunidad
de 10%, siendo los resultados los siguientes:
CUADRO N 03: RESULTADOS DE EVALUACIN DEL PROYECTO
Alternativa I
VAN I
TIR I
B/C
3,858,262
28.6%
2.73
Alternativa II
VAN II
3,084,267
TIR II
23.6%
B/C
2.31
De acuerdo a los resultados de los indicadores obtenidos concluimos que la mejor alternativa
es la I, en razn de que ofrece una mejor rentabilidad que la alternativa II que tambin es
rentable en menor cantidad.
H.
Sostenibilidad del PIP.

Tiene como objetivo determinar la capacidad del proyecto alternativo elegido para cubrir los
costos de inversin, de operacin y de mantenimiento que se generarn a lo largo de su
horizonte de evaluacin. De acuerdo al anlisis se determin que el proyecto es sostenible en
sus cuatro aspectos que son la sostenibilidad institucional, tcnica-financiera, social y
ambientalmente garantizando su implementacin tanto a nivel de inversin, operacin y
mantenimiento.
I.
Impacto ambiental.
La ejecucin del presente proyecto no causar efectos ambientales negativos de gran
magnitud, es ms contribuir directamente a disminuir los impactos ambientales generados
por otras actividades ajenas al presente proyecto, tales como el mal uso de las pradera
naturales, salvo que en el momento de la construccin de la infraestructura productiva, se
incrementar el polvo por el movimiento de tierras al realizar la obra y ruidos molestas que
perturben la tranquilidad de los pobladores y de las diferentes especies que habitan en la
zona de ejecucin del proyecto (fauna silvestre y domestica), para ello se ha considerado las
medidas necesarias a fin de disminuir el efecto que causen estos trabajos.
Se recomienda el humedecimiento diario de todas las reas de trabajo para evitar la

diseminacin de partculas de polvo.
Los agregados transportados debern ser humedecidos para evitar su dispersin.
J.
Adecuada disposicin del material sobrante.
Organizacin y gestin.
La organizacin y gestin del proyecto se adecua a las condiciones socioeconmicas de los
alpaqueros del Distrito de Macusani. El proyecto para garantizar los objetivos propuestos,
requiere un residente del proyecto, un Veterinario especialista en mejoramiento gentico de
alpacas, un especialista en manejo de software, y un tcnicos de campo; haciendo en total
cuatro profesionales que integraran el equipo de campo. Agregando el personal mnimo de
administracin y de los especialista para el servicio de desarrollo de capacidades.
Para una adecuada ejecucin del proyecto, es importante formar un Comit de Gestin, la
cual debe estar integrada por beneficiarios del proyecto, representantes de la unidad
ejecutora, personal de campo del proyecto, responsables del monitoreo, cuyo objetivo de
dicho comit debe basarse en realizar un manejo tcnico, velando por el cumplimiento de las
metas fsicas, as como los desembolsos oportunos de presupuesto; y lo ms importante
contratando profesionales competentes y con experiencia para el cargo, y no permitiendo
injerencias polticas o similares que atenten contra el buen desenvolvimiento tcnico del
proyecto.
K.
Plan de implementacin.
La implementacin del proyecto se efectuar de acuerdo a las decisiones que se tomen en el
comit de gestin en coordinacin con los productores e instituciones del sector.
CUADRO N 04: CRONOGRAMA DE EJECUCIN FSICA

Componente / actividad
1. Construccin y equipamiento de un centro de biotecnologia para alpacas
1.1. Implementacin de cien hectreas de terreno para CBR.
1.2. Construccin de laboratorio Biotecnologa Reproductiva de 40 M2
1.3. Equipamiento de laboratorio de Biotecnologa Reproductiva.
1.4. Construccin de un laboratorio de anlisis de fibra de 40 M2
1.5. Equipamiento de un laboratorio de anlisis de fibra.
1.6. Construccin de un laboratorio de parasitologa de 40 M2
1.7. Equipamiento de un laboratorio de parasitologa.
1.8. Mdulo demostrativo de pastos cultivados para el CBR
1.9. Mdulo demostrativo de forrajera (Avena )para el CBR
1.10. Implementacin con un mdulo demostrativo de proteccin para cras de alpaca
2. Implementacin de un programa de Biotecnologa Reproductiva.
2.1. Caracterizacin de los rebaos alpaqueros
2.2. Elaboracin de lnea de base de mejoramiento gentico
2.3. Implementacin con Software OFDA para la evaluacin gentica de alpacas.
2.4. Implementacin con el programa BLUP
2.5. Implementacin con un programa de Transferencia de Embriones
2.6. Mdulo demostrativo de reproductores machos de alta calidad gentica
2.7. Mdulo demostrativo de reproductores hembras.
2.8. Mdulos demostrativos para la asistencia tcnica en empadre controlado.
2.9. Identificacin de animales (GPS y Chips).
2.10. Capacitacin profesional especialista en manejo de software OFDA.
A. Capacitacin:
2.1. Equipamiento con mdulo de equipos de capacitacin.
2.2. Capacitacin en biotecnologa reproductiva.
2.3. Capacitacin a promotores alpaqueros
2.3. Rutas de aprendizaje
B. Asistencia tcnica especializada:
2.4. Implementacin con Mdico Veterinario y Zootecnista
2.5. Tcnico Agropecurio (dos por 30 meses c/u)
2.6. Implementacin con mdulo de equipos de uso veterinario
2.7. Implementacin con mdulo de insumos de uso veterinario
2.8. Equipamiento con unidad mvil para la asistencia tcnica (Motocicleta).
2.9. Combustible y lubricantes para la asistencia tcnica.
2.10. Lubricantes para la unidad mvil
C. Informacin tcnica especializada:
2.11. Edicin de Manuales
3.1. Apoyo a la participacin en eventos feriales locales y regionales.
3.2. Asistencia tcnica para la organizacin y participacin en eventos feriales
4.a. Mejoramiento y produccin de pastos naturales.
4.1. Evaluacin agrostolgica de pastizales a nivel comunal.
4.2. Elaboracin de un programa de mejoramiento de praderas naturales.
4.3. Mdulo demostrativo para la resiembra de pastos naturales a nivel comunal
4.4. Implementacin con mdulo demostrativo de potreros.
4.5. Tensadores de mallas (Rache)
4.b. Adecuado uso y conservacin del agua.
4.6. Mdulo demostrativo en ampliacin de bofedales con canales rsticos
4.7. Apoyo y asistencia a concursos de conservacin de pastos y agua.
4.8. Cosecha de agua (reservorios artesanales).
4.c. Capacitacin manejo y conservacin de agua y pastos
4.9. Capacitacin en mejoramiento y conservacin de pastos naturales
4.10. Capacitacin en construccin y manejo de potreros
4.11. Capacitacin en ampliacin de bofedales y cosecha de agua.
4.12. Capacitacin en resiembra de pastos naturales.
Unidad de
medida
Cantidad
2012
Hectrea
Local
Global
Local
Global
Local
Global
Hectarea
Hectarea
Unidad
100
1
1
1
1
1
1
3
6
1
100
1
1
1
1
1
1
Documento
Socumento
Software
Software
Consultoria
Cabezas
Cabezas
Mdulos
Global
Global
1
1
1
1
5
30
130
14
1
1
1
1
1
1
1
30
130
Global
Curso Taller
Eventos
Pasantias
1
12
3
4
1
2
1
Meses
Meses
Global
Global
Unidad
Galones
Meses
24
48
1
1
6
600
24
6
12
1
1
6
120
6
Manual
1000
Ferias
Global
4
1
Documento
Documento
Resiembra
Potreros
Unidad
Sem 1
Sem 2
2013
Sem 1
Sem 2
3
6
1
14
1
1
4
2
2
6
12
6
12
180
6
180
6
120
1
1
22
400
4
1
1
22
200
2
200
2
Obra
Eventos
Obra
10
10
10
5
5
4.00
5
5
4.00
Eventos
Eventos
Eventos
Eventos
8
8
8
8
2
2
2
2
2
2
2
2
2
6
12
1000
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
10
CUADRO N 05: CRONOGRAMA DE EJECUCIN FINANCIERA

INVERSIN

A. Capacitacin:
SUB TOTAL INVERSIN
Expediente tcnico
TOTAL
Unidad de
Medida
Cantidad
Costo
Costo
Unitario
Total S/.
1,525,747
702,931
60,000
90,000
226,988
90,000
93,100
90,000
31,905
6,999
11,580
2,359
822,816
20,000
10,000
180,664
1,652
50,000
150,000
325,000
70,000
10,500
5,000
427,780
2012
Sem 1
1,379,309
681,993
60,000
90,000
226,988
90,000
93,100
90,000
31,905
0
0
0
697,316
20,000
10,000
180,664
1,652
10,000
150,000
325,000
0
0
0
162,700
2013
Sem 2
Sem 1 Sem 2
126,438
20,000
0
20,938
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6,999
0
0
11,580
0
0
2,359
0
0
105,500
20,000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
20,000
20,000
0
0
0
0
0
0
0
70,000
0
0
10,500
0
0
5,000
0
0
113,640 100,640 50,800
Hectrea
Local
Global
Local
Global
Local
Global
Hectarea
Hectarea
Unidad
100
1
1
1
1
1
1
3
6
1
600
90,000
226,988
90,000
93,100
90,000
31,905
2,333
1,930
2,359
Documento
Socumento
Software
Software
Consultoria
Cabezas
Cabezas
Mdulos
Global
Global
1
1
1
1
5
30
130
14
1
1
20,000
10,000
180,664
1,652
10,000
5,000
2,500
5,000
10,500
5,000
Global
Curso Taller
Eventos
Pasantias
1
12
3
4
9,000
2,000
1,500
22,500
9,000
24,000
4,500
90,000
9,000
4,000
1,500
0
0
8,000
3,000
45,000
0
8,000
0
45,000
0
4,000
0
0
Meses
Meses
Global
Global
Unidad
Galones
Meses
24
48
1
1
6
600
24
2,000
1,500
21,000
30,000
8,400
14
2,520
48,000
72,000
21,000
30,000
50,400
8,400
60,480
12,000
18,000
21,000
30,000
50,400
1,680
15,120
12,000
18,000
0
0
0
2,520
15,120
12,000
18,000
0
0
0
2,520
15,120
12,000
18,000
0
0
0
1,680
15,120
Manual
1000
10
4
1
10,000
779,600
1
1
22
400
4
20,000
15,000
5,000
2,000
150
Obra
Eventos
Obra
10
10
10
8,600
4,000
11,800
Eventos
Eventos
Eventos
Eventos
8
8
8
8
1,000
1,000
1,000
1,000
1
1
1
1
399,473
159,789
79,895
35,000
S/.
10,000
819,600
40,000
779,600
1,221,600
945,600
20,000
15,000
110,000
800,000
600
244,000
86,000
40,000
118,000
32,000
8,000
8,000
8,000
8,000
3,994,727
399,473
159,789
79,895
35,000
4,668,883
100.0%
Ferias
Global
Documento
Documento
Resiembra
Potreros
Unidad
%
%
%
Estudio
0
10,000
789,600
10,000
10,000
10,000
779,600
0
8,000 663,500
0 545,300
0
20,000
0
15,000
0 110,000
0 400,000
0
300
0 110,200
0
43,000
0
20,000
0
47,200
8,000
8,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,339,609 913,578
99,868
99,868
39,947
39,947
0
0
35,000
0
2,514,424 1,053,393
53.9%
22.6%
0
0
10,000 10,000
10,000 10,000
0
0
518,500 31,600
400,300
0
0
0
0
0
0
0
400,000
0
300
0
110,200 23,600
43,000
0
20,000
0
47,200 23,600
8,000
8,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
649,140 92,400
99,868 99,868
39,947 39,947
0 79,895
0
0
788,955 312,110
16.9%
6.7%
11
L. Marco Lgico de la alternativa seleccionada.

OBJETIVOS
FIN:
Contribuir a la mejora de la calidad de vida
de los productores de las comunidades
campesinas y organizaciones de alpaqueros
del distrito de Macusani
PROPSITO:
Mejorar la calidad gentica reproductiva en la

produccin de alpacas del distrito de
Macusani.
INDICADORES
-Incremento del nivel de ingresos familiares de
US$ 800 a 1200 dlares anuales
MEDIOS DE VERIFICACIN
SUPUESTOS
- Encuestas ENAHO
- Canasta familiar
- Mejoras en carne de alpaca (reduccin de

mortalidad embrionaria y neonatal de 60% a
30%, eliminacin de merma de produccin de
carne de 37% causada por Sarcocystis
aucheniae) al segundo ao de ejecucin.
- Mejoras en fibra de alpaca (reduccin de
mortalidad embrionaria y neonatal de 60% a
30%, incremento de peso de velln de 3.5 Lb a
6.5 Lb./cabeza, incremento de participacin
nacional de la fibra extrafina y fina de 10%
actual a 20% y reduccin de fibra de cuarta de
50% a 40%) al finalizar el proyecto.
- Panillas de produccin.
- Informe de evaluacin gentica
- Estabilidad
social,
econmica y poltica de la
Regin Puno y el pas
- Un centro de biotecnologa productiva

instalado y equipado al octavo mes de
ejecucin del proyecto.
- Promover el compromiso
poltico municipal que
garantice el desarrollo
productivo de la alpaca..
- Implementacin de un registro nico de

biotecnologa reproductiva de la alpaca.
- Estudios tcnicos aprobados.

- Facturas, boletas de venta.
- Registro fotogrfico
- Informe de obra y liquidacin.
- Informes de monitoreo y
evaluacin.
- 627 familias productores se capacitan y

mejoran la calidad gentica de sus rebaos e
incrementan los volmenes de produccin
eficientemente al finalizar el proyecto.
- Registro de asistentes a eventos

de capacitacin.
- Informe de pasanta.
Se mantienen polticas de
prioridad a la actividad
alpaquera.
- Registro de asistentes a eventos

de capacitacin.
- Boletas de venta y/o facturas.
Recibo
de
honorarios
profesionales.
- Establecimiento
de
propuesta
oportuna del
gobierno provincial en
referencia a la promocin
y difusin de innovacin
productiva.
- Centro de innovacin
atiende la demanda de
servicios
cumpliendo
ndices de calidad.
RESULTADOS:
R1. Presencia de un centro de innovacin de

biotecnologa reproductiva.
R2. Capacitacin y asistencia tcnica en

manejo de biotecnologa productiva.
- Cuatro rutas e aprendizaje realizados al

segundo y tercer ao de ejecucin del
proyecto.
- Participacin en cuatro eventos feriales locales
y regionales
R3. Eficiente promocin y difusin de
innovacin productiva
R4. Incentivar un adecuado manejo y

conservacin del agua pastos.
- Asistencia tcnica para la organizacin y

participacin de un evento de promocin ferial
a nivel nacional e internacional
- Un programa de mejoramiento de pastos

ejecutado y al servicio de los alpaqueros.
- 22 acciones de resiembra (1 h/mdulo.)
ejecutados en los dos aos de ejecucin del
proyecto
- Implementacin de mdulos demostrativos de
potreros de pastoreo para el 64% (400) de los
productores (1 has/productor) en los dos aos
de ejecucin del proyecto.
- Implementacin de 10 mdulos demostrativos
en ampliacin de bofedales con canales
rsticos y cosecha del agua el segundo ao.
- Documento
aprobado.
elaborado
y
- Disponibilidad oportuna
de recursos financieros.
- Informes de implementacin de
mdulos demostrativos.
- Disponibilidad de los
productores para adoptar
cambios propuestos.
- Registro fotogrfico.
- Registro de beneficiarios.
12
II. ASPECTOS GENERALES

NOMBRE DEL PROYECTO - UNIDAD FORMULADORA
Y EJECUTORA - PARTICIPACIN DE LOS DE LOS
INVOLUCRADOS - MARCO DE REFERENCIA.
II.
ASPECTOS GENERALES
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO.

en el distrito de Macusani, Provincia de Carabaya, Regin Puno.
2.1.1. Tipologa del proyecto
Este proyecto se encuentra vinculado con el accionar establecido para el sector agricultura
y produccin, tal cual se ve reflejado al revisar los siguientes rubros del Clasificador
Funcional Programtico - descrito en el Anexo SNIP 01V1.0 (Directiva General del
Sistema Nacional de Inversin Pblica aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011EF/68.01).
Funcin 08: Comercio
Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones orientadas a la promocin del
comercio interno y externo.
Programa 021: Comercio.
Conjunto de acciones desarrolladas para la promocin del comercio interno y externo.
Subprograma 0043: Promocin del comercio interno.
Comprende las acciones orientadas al fomento del comercio a travs de la investigacin,
financiamiento, orientacin a los productores, apertura o ampliacin de los mercados
internos, as como de la promocin de campaas, ferias y exposicin en el pas.
2.1.2. Localizacin del proyecto.
Pas
Regin
Provincia
Distrito
Regin Natural
Altitud
:
:
:
:
:
:
Per
Puno
Carabaya
Macusani
Puna y Cordillera.
4,321 msnm
13
FIGURA N 01: MAPA DE UBICACIN DE LA PROVINCIA DE CARABAYA Y SUS DISTRITOS
Fuente: PDC 2010-2021
La provincia de Carabaya, limita:
Norte con el departamento de Madre de Dios

Sur con las provincias de Melgar, Azngaro y San Antonio de Putina
Este con la provincia de Sanda
Oeste con el departamento del Cusco.
2.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

2.2.1. Unidad Formuladora
La Unidad Formuladora es la Municipalidad Provincial de Carabaya, que tiene capacidad y
competencia para formular el presente Proyecto de Inversin Pblica. El Municipio
adems de su competencia funcional establecida por ley, cuenta con capacidad
administrativa, operativa y el liderazgo necesario para desarrollar con eficiencia el presente
perfil de proyecto.
Unidad Formuladora
Sector
Telefax
Direccin
Representante de U.F
Telfono
Correo electrnico
Formulador
Correo electrnico

: Gobierno local
: (051) 83-7008
: Calle 28 de julio N 401-Ur. 12 Cercado
: Ing. Carmen Patricia Peralta Gonzales
: 950753637
: cpatricia_pg@hotmail.com
: Consultores Z Asociados.
: cozasorel@yahoo.es jbarra56@hotmail.com jornaqui@hotmail,com
Fuente: APLICATIVO INFORMTICO SNIP (http://ofi.mef.gob.pe),

Elaboracin Propia Equipo Consultor
2.2.2. Unidad ejecutora.
14
Nombre
Sector
Pliego
Unidad responsable
Responsable de la unidad ejecutora
Direccin legal
Cargo
N telefnico/Fax
: Municipalidad Provincial de Carabaya.

: Gobiernos locales.
: Gobiernos locales.
: Sub Gerencia de Desarrollo Econmico.
: Alcalde. Augusto Ronald Gutirrez Rodrigo
: Calle 28 de julio N 401-Ur. 12 Cercado
: Alcalde Provincial de Carabaya.
: (051) 83-7008
Fuente: APLICATIVO INFORMTICO TRANSPARENCIA ECONMICA, SNIP

Elaboracin Propia Equipo Consultor.
La unidad Ejecutora es la Municipalidad provincial de Carabaya a travs de la Sub

Gerencia de Desarrollo Econmico, es el rea responsable de la ejecucin del PIP, definida
como tal en la normatividad del presupuesto del sector pblico (Segn artculo 6 de la ley
28112, es el nivel de desconcentracin administrativa para contraer compromisos, devengar gastos, ordenar
pagos e informar sobre el avance de ejecucin), est registrada en la Direccin General de
Presupuesto del sector Pblico (DGPP).

El captulo 1 del Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica SNIP (D.S. N
157-2002-EF), determina que de acuerdo a lo dispuesto por la Ley 27293 (Art. N 02),
todas las entidades y empresas del sector pblico no financiero, que ejecutan proyectos de
inversin pblica se enmarcan en el SNIP.
En base de ello y de manera especfica, el artculo N 07 en su acpite 7.2. del citado
Reglamento, cita como Unidad Ejecutora a: cualquier rgano o dependencia de las
Entidades [] con capacidad legal para ejecutar Proyectos de Inversin Pblica de
acuerdo a la normatividad presupuestal vigente. Es la responsable de la elaboracin del
expediente tcnica, la ejecucin y la evaluacin ex post.
Finalmente el Anexo SNIP 05 Contenido Mnimo del Perfil de un Proyecto de Inversin
Pblica expresa que toda Unidad Ejecutora debe ser sustentada en torno a sus
competencias y capacidades. Es as que la Municipalidad Provincial de Carabaya se har
cargo de la Ejecucin del Proyecto, por estar dentro de su competencia y capacidad fsica,
operativa y funcional.
rgano tcnico responsable.
El rgano encargado de coordinar la ejecucin del PIP es la Sub Gerencia de desarrollo
econmico, que tiene una capacidad tcnica y operativa, puesto que cuenta con un equipo
profesional con experiencia en manejo y ejecucin de proyectos de inversin social. Tiene
experiencia y capacidad institucional (recursos fsicos y humanos).
2.3. PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS
BENEFICIARIOS
2.3.1. Identificacin de Entidades Involucradas
En la zona de influencia del proyecto podemos identificar a diversas entidades u
organizaciones comprometidas directa o indirectamente con su desarrollo. Entendemos de
igual forma que existen individuos no necesariamente organizados tambin inmersos en la
inversin y su sostenibilidad. Ambos tipos de agentes exhiben caracteres marcadamente
15
distintos, con intereses, objetivos y conflictos; cada uno de ellos articulados con las
necesidades y deseos de los otros. Entre las principales instituciones involucradas podemos
identificar los siguientes:
Gobierno Regional de Puno, es el rgano de gobierno central de Puno con personera
Jurdica de derecho pblico, con autonoma Econmica, Social y Administrativa, de
competencia Jurisdiccional. Representa al pueblo, promueve el desarrollo humano,
fomentando el bienestar de los ciudadanos de las trece provincias y el desarrollo integral de
su jurisdiccin.
Si bien la participacin del GR se da en forma directa tambin se da a travs de la mayor
parte de sus organismos pblicos descentralizados, los cuales se describen a continuacin.
Proyecto Especial de Camlidos Sudamericanos PECSA Puno. Institucin que
forma parte de los proyectos especiales del Gobierno Regional, cuyo objetivo es la de
brindar apoyo en capacitacin, sanidad y asistencia tcnica, siendo restringida su
apoyo dentro las comunidades alpaqueras del distrito de Macusani.
Mesa de trabajo de camlidos de la Regin Puno. Organismo autnomo reconocida
por la Gerencia de Desarrollo econmico del Gobierno Regional de Puno, Tiene como
objetivo: lograr el posicionamiento estratgico y competitivo del sector de los
Camlidos Sudamericanos en la regin de Puno. Por otra parte se viene enarbolando a
la alpaca como Producto Bandera del Per.
Municipalidad Provincial de Carabaya. La Municipalidad Provincial de Carabaya, es el
rgano local con personera Jurdica de derecho pblico, con autonoma Econmica, Social
y Administrativa, de competencia Jurisdiccional. Representa al pueblo, promueve la
adecuada prestacin de Servicios Pblicos, fomentando el bienestar de los vecinos y el
desarrollo integral de su jurisdiccin.
El Municipio Provincial prioriza la produccin pecuaria, especialmente la crianza de
camlidos por la cual, a travs del presupuestos participativo viene orientando su actividad
hacia ese sector, con el fin de propiciar el mejoramiento gentico, mejora de la produccin,
la transformacin y la bsqueda de mercados cautivos, que permitan que los productores
pobres alto andinos mejoren sus ingresos econmicos.
La Municipalidad Provincial de Carabaya, ser la encargada de elaborar el perfil de
proyecto, para el cual deber coordinar constantemente con los profesionales
especializados, asimismo ser la que asigne los recursos financieros dentro del marco del
Presupuesto Participativo, as como en el Plan de Desarrollo concertado d la provincia d
Carabaya 2001-2021, en la que prioriza la ejecucin de proyectos estratgicos para los
productores de Alpacas de las comunidades campesina del distrito de Macusani con los
cuales se garantiza la ejecucin del proyecto, siendo la unidad de Desarrollo Econmico la
encargada de la supervisin del proyecto.
Ministerio de agricultura - MINAG. Si bien la participacin del MINAG se da en forma
indirecta tambin se da a travs de la mayor parte de sus organismos pblicos
descentralizados, los cuales se describen a continuacin:
Agencia Agraria de Carabaya del MINAG Puno. La Agencia Agraria Carabaya es
un rgano desconcentrado de Direccin Regional Agraria Puno, quienes atienden las
16
necesidades y demandas de los productores agrarios de nuestra regin Puno, adems

ofrecen sus servicios a los productores de acuerdo a sus planes operativos
institucionales programados orientados a fortalecimiento de capacidades de gestin y a
promover las organizaciones productivas agropecuarias.
La Cadena productivas de Alpacas, es un organismo dependiente de la agencia
agraria de Carabaya, que cumple funciones de promocin y capacitacin hacia los
productores alpaqueros de la provincia de Carabaya. Su accionar es restringido por
razones presupuestales y humanos.
Instituto Nacional de Investigacin agraria (INIA), Organismo Pblico
Descentralizado del Ministerio de Agricultura, agente sectorial responsable de
desarrollar un nuevo enfoque a la investigacin, innovacin, extensin y transferencia
de tecnologa. Uno de sus objetivos estratgicos es promover la incorporacin de
nuevas tecnologas a los productos y procesos agro-productivos que se realizan en
diversas eco-regiones del pas que permitan potenciar el uso de nuestros recursos
genticos y promuevan la competitividad, la sostenibilidad ambiental, la seguridad
alimentaria y la equidad social en las actividades agrarias y agroindustriales.
El programa nacional de innovacin en camlidos del INIA Puno. Responsable del
desarrollo de los camlidos en la regin puno, que tiene como objetivo general
contribuir a la sostenibilidad y sustentabilidad de la crianza de camlidos, mediante la
generacin de tecnologas aplicables para mejorar la produccin y productividad.
La SPAR regional Puno. Est conformado por catorce bases debidamente organizadas y
registradas, dentro las cuales se encuentra la SPAR Macusani, la misma que viene
promoviendo la formacin de los ncleos genticos a travs de la formacin de Centros de
Produccin y Reproduccin integrales en alpacas (CPRs), con la finalidad de aprovechar
adecuadamente el potencial alpaquero, tanto desde el punto de vista de la produccin y
productividad, que permitan incrementar los ingresos econmicos de los criadores de
alpacas en el distrito de Macusani.
Los Beneficiarios: Los Beneficiarios, son los Criadores de alpacas de las comunidades
campesina, productores individuales y organizaciones de alpaqueros de las zonas alto
andinas del distrito de Macusani, afectados por la baja competitividad del potencial
alpaquero que no les permite desarrollarse y tener una produccin y productividad
competitiva en el mercado que le genere ingresos por la actividad de la crianza de alpacas.
Comprometindose a participar de la asistencia tcnica y capacitacin as como de las rutas
de aprendizajes que se programen, as mismo asumirn parte del costo con el aporte de
mano de obra no calificada, su participacin estar garantizada por las organizaciones de
productores de Alpacas que constituyen una organizacin representativa dentro de la
regin.
17
GRAFICO N 01: MAPA DE INVOLUCRADOS DEL PROYECTO
Gobierno
Regional de
Puno:
Criadores de
Alpacas del
Distrito de
Macusani
Municipalidad
Provincial de
Carabaya.
Limitada nivel de
desarrollo de la
produccin y
productividad del
potencial alpaquero
del Distrito de
Macusani
SPAR Macusani,
Mesa de trabajo
de camlidos
Puno
MINAG:
Agencia Agraria,
INIA, CONACS,
Cadena
productiva de
alpacas.
Proyecto
Especial
Camlidos
Sudamericanos
PECSA
2.3.2. Matriz de involucrados.

Tras haber identificado a las principales instituciones y organizaciones involucradas en el
desarrollo de la inversin sustentada en el presente documento, nos proponemos a travs
del siguiente cuadro generar una revisin somera de algunos intereses, objetivos, conflictos
y recursos que cada uno de estos plantea en torno a la inversin propuesta.
CUADRO N 06: ANLISIS DE INVOLUCRADOS
GRUPO
PARTICIPANTE
Gobierno Regional
de Puno.
Municipalidad
Provincial de
Carabaya.
Mesa de trabajo de
camlidos Puno.
ACUERDOS Y
COMPROMISOS
PROBLEMAS
INTERESES
ESTRATEGIAS
Bajos ndices de
produccin
y
productividad de la
actividad
agropecuaria.
Fomentar el desarrollo
sostenido y armnico en
la regin Puno.
Mejorar los niveles de
produccin
y
productividad de la
actividad Agropecuaria.
Participacin
activa en alianzas
estratgicas para
la ejecucin del
PIP.
Apoyo
para
bsqueda
financiamiento.
Limitado
presupuesto.
Escasa
capacitacin
y
Asistencia tcnica
a los productores
en
produccin
pecuaria.
Escasas propuestas
tcnicas
para
promover
el
desarrollo
y
competitividad.
Fortalecimiento
y
desarrollo
de
sus
capacidades
para
intervenir
en
la
actividad agropecuaria,
como una opcin de
desarrollo en base a sus
propios recursos.
Promover el desarrollo
y la competitividad del
Sector con nfasis en
los
aspectos
de
mercado,
tecnologa,
Lograr que la
municipalidad
priorice
la
solucin
del
problema.
Seguimiento
y
supervisin.
Financiamiento del
equipo formulador y
parte de la inversin.
Apoyo
en
la
bsqueda
de
financiamiento.
Alianza
estratgica
con
beneficiarios
y
Municipio.
Apoyo en la gestin
del proyecto
la
de
18
GRUPO
PARTICIPANTE
PROBLEMAS
INTERESES
ACUERDOS Y
COMPROMISOS
ESTRATEGIAS
empresa y organizacin.
Agencia Agraria de
Carabaya.
INIA Puno
(PNI camlidos).
Baja vinculacin
con
los
productores
agropecuarios
ubicados en el
sector.
Escasa propuestas
tcnicas para el
sector alpaquero.
Pecsa
Baja produccin y
productividad en la
crianza
de
camlidos
sud
americanos.
Munay Paqocha
Baja calidad de la
fibra de alpaca
Productores
alpaqueros.
Bajos ndices de
produccin
y
productividad de la
crianza de alpacas
y llamas.
Promover y articular las

cadenas productivas que
se desarrollan en la
zona o sector.
Participacin en la
formulacin del
PIP.
Apoyo
en
bsqueda
financiamiento.
Promover el desarrollo
alpaquero a travs de la
investigacin,
innovacin, extensin y
transferencia
de
tecnologa.
Desarrollar un sistema
integral
de
conservacin,
mejoramiento,
transformacin
y
comercializacin de los
Camlidos
Sudamericanos y de sus
derivados
Mejorar la finura de la
fibra
Recursos
Humanos
tcnicos.
Apoyo en el proceso
de transferencia de
tecnologas.
Mejorar los niveles de

produccin
y
productividad de la
crianza de alpacas
la
de
Participacin
directa de los
productores para
contribuir
al
mejoramiento de
la calidad de vida
del
productor
alpaquero
Servicio
de
capacitacin
en
tecnologa productiva
en la crianza de
alpacas
Construir
el
Centro
de
Capacitacin
Munay Paqocha
Participacin en la
formulacin del
proyecto.
Seguimiento
organizado de la
gestin del PIP.
Servicio
capacitacin
de
Cooperar con mano

de obra no calificada.
Apoyo con parte del
financiamiento
del
proyecto.
Fuente: Elaboracin propia del equipo consultor
CUADRO N 07: IMPORTANCIA DE INVOLUCRADOS

Grupos de inters
Gobierno Regional
Gobierno Local
(Municipio de Carabaya)
INIA, PNI de camlidos
Agencia agraria de Carabaya
Cadenas productivas - Conacs.
Mesa de Camlidos Puno
PECSA
Munay Paqocha
Poblacin o Beneficiarios
Efectos del
proyecto en sus
intereses
+
+
Importancia de los
involucrados en el
xito del proyecto
3
5
Grado de influencia del

involucrado sobre el
proyecto
2
5
+
+
4
4
4
2
+
+
+
+
4
3
4
5
3
2
4
5
Fuente: Elaboracin propia del equipo
2.4. MARCO DE REFERENCIA

2.4.1. Antecedentes del proyecto.
El Proyecto Nacional de Innovacin en Camlidos del INIA, en convenio con El Instituto
Veterinario de Investigacin de Trpico y Altura (IVITA) de la Universidad Nacional
Mayor de San Marcos, a partir del ao 2004 realizaron trabajos de investigacin en
biotecnologa reproductiva en el Centro de Investigacin y Produccin Quimsachata del
19
INIA-PUNO, con la finalidad de conocer la cintica ovrica, mecanismos que

desencadenan la ovulacin, la sper estimulacin de ovarios, mtodos de coleccin y
conservacin de semen y otros conocimientos bsicos, que han permitido lanzar diferentes
tecnologas como: el Empadre controlado, la Inseminacin artificial con semen fresco en
camlidos y en los ltimos cuatro aos desarrollar y aplicar protocolos de sper
estimulacin, ovulacin y transferencia de embriones por el mtodo no quirrgico en
alpacas y llamas que por los resultados obtenidos, en el futuro sern alternativas a ser
consideradas en el desarrollo de planes y programas de mejora gentica de alpacas y
llamas, facilitando la multiplicacin de animales con caractersticas deseables, en forma
ms acelerada que la natural. Se espera que esta tecnologa en los camlidos domsticos
contribuya en la conservacin del germoplasma, la recuperacin y produccin de animales
de alta calidad en las zonas alto andinas.
Los resultados obtenidos son alentadores, es as que, en el CIP Quimsachata, durante la
campaa 2005, donde se realiz por primera vez un transferencia de embriones en un
nmero representativo a nivel mundial, en 34 llamas y 13 alpacas, en el ao 2006 nacieron
25 cras llamas obtenindose una natalidad de 61.67%, en alpacas nacieron 4 cras que
representa el 39.77%. En el 2010 de 42 transferencias de embriones de alpacas en llamas,
nacieron 21 cras alpaca y de 17 transferencias en alpacas nacieron 10 cras de llama,
llegando a un 60% de natalidad.
La liberacin de la tecnologa de transferencia de embriones en camlidos ha sido
efectuada el 15 de marzo del 2011, en la que estuvo presente el Ministro de Agricultura y
el presidente del Gobierno Regional, as como autoridades del Ministerio de Agricultura.
En el centro de produccin de alpacas PACOMARCA, se viene realizando la transferencia
de embriones, logrndose porcentajes de fertilidad de 62 70% desde el ao 2008 hasta el
2011, con un 85% de natalidad y 93% de creas logradas vivas.
En el distrito de Macusani, por intermedio de instituciones privadas (OXFAN GB, FCPF)
y pblicas (CONACS, Municipio Provincial de Carabaya) formaron el Centro de
mejoramiento gentico de alpacas Munay Paqocha, que a partir de setiembre del 2006
vienen realizando intentos temporales y aislados para mejorar los niveles de produccin y
competitividad en alpacas, el mismo que viene teniendo resultados alentadores en la
mejora de la produccin de fibra y el genotipo, en empadre controlado se obtuvieron
porcentajes de fertilidad de 76 80% con natalidad de 60 70%. Por otro lado se
realizaron campaas de acopio de fibra y procesamiento de charqui, y cuenta con un
lanmetro desfasado para la poca actual.
Actualmente el centro se encuentra en desorganizacin por problemas entre socios, el
SPAR Macusani, as como con el Municipio Provincial.
La Municipalidad provincial de Carabaya conjuntamente con Fondoempleo, vienen
implementado el proyecto Desarrollo competitivo de la cadena productiva de alpaca y
derivados en el Distrito de Macusani, la misma que orienta su accionar al desarrollo de
capacidades en empadre controlado, sanidad animal, procesamiento de la fibra y carne de
alpaca, as como la comercializacin de fibra y carne con el fin de incentivar la creacin de
fuentes de trabajo temporales y definitivos.
Los Puntos Crticos que an no se han solucionado, serian:
20
Decrecimiento de la calidad gentica de las alpacas.

No se defini an la alpaca tipo Macusani a la que se pretende llegar.
La fibra sigue tendiendo a engrosarse, la cual no es cotizada en el mercado textil ya
que se prefieren fibras finas (18-20 micras de dimetro).
La fibra producida por los pequeos productores de las comunidades, que representa
aproximadamente el 70% de la oferta, se denominada fibra de rescate o alpaca
colecta, en la medida que la concentracin del producto estaba a cargo de los
rescatistas de fibra y se caracterizaba por la heterogeneidad de los lotes, cotizndose
a menores precios.
Como resultante de esta modalidad de acopio es que a la fecha los lotes de fibra de
alpaca presentan las siguientes caractersticas (Velarde: 2000):
Finura de la fibra con un alto coeficiente de variabilidad (huarizamiento)
Creciente presencia de canas en lotes de fibra blanca
Impureza de colores.
El sistema de empadre en la mayora de los rebaos sigue siendo monta directa, siendo
pocos los productores que realizan el empadre controlado, menos biotecnologa
reproductiva.
La organizacin de productores alpaqueros es deficiente y sin un enfoque de
asociatividad que no permite que puedan ser representativos y que tengan poder de
negociacin en la comercializacin de los productos de la alpaca.
El acopio y comercializacin de la fibra lo hacen en forma individual no organizada la
cual es aprovechada por los intermediarios que ofrecen precios bajos por la fibra de
alpaca.
No se practican tcnicas de conservacin y manejo de los recursos naturales caso del
agua y pastos, las misma que cumple un papel importante en la mejora de la
produccin y productividad en la crianza de alpacas.
Por otra parte no se da un adecuado servicio de desarrollo de capacidades que permite
que el productor este actualizado en los ltimos avances en cuando a mejoramiento
gentico, as como en el manejo y conservacin del agua y pastos, acopio y
transformacin de la fibra, gestin empresarial y mercadeo de productos.
La crianza y manejo de los camlidos sudamericanos en especial la Alpaca en la provincia
de Carabaya, especficamente en el distrito de Macusani, es una constante incertidumbre
para el mejoramiento de la calidad de vida del productor andino, as como de la mejora de
sus ingresos econmicos y del desarrollo humano; de ah la preocupacin del Municipio
Provincial de Carabaya en tratar de solucionar y tomar medidas urgentes que permitan
afrontar objetivamente la solucin de las dificultades presentadas en la parte alto andina
especialmente en las comunidades campesinas de la zona y productores organizados e
individuales, cuya vocacin productiva es la crianza de alpacas, por lo que se plantea la
implementacin del servicio de biotecnologa reproductiva para el mejoramiento de la
produccin y productividad en la actividad de la crianza de camlidos domsticos andinos
(alpacas).
El mejoramiento de la produccin a travs de la innovacin y difusin alpaquera con
Biotecnologa Reproductiva, es una tarea que debe realizarse con prioridad en las
comunidades campesinas y en las organizaciones y asociaciones de alpaqueros, ya que la
21
calidad de los productos de la alpacas y el mejoramiento gentico de alpacas vienen

aletargndose, con prdida de los niveles de produccin y competitividad del potencial
alpaquero, de la calidad de la fibra y carne y un escaso valor agregado a los subproductos
de la fibra, secundada con un acceso limitado a la innovacin y difusin de tecnologas en
toda la cadena productiva de la alpaca. La vida til de una alpaca es de 7 aos logrndose 7
cras; con la transferencia de embriones de pueden lograr 70 cras a 10 embriones por ao
(Fuente. INIA 20011).
Por otro lado los productores pecuarios con esfuerzo propio vienen mejorando sus sistemas
de manejo de alpacas, as como vienen adquiriendo reproductores mejorados de criadores
con prestigio, instituciones, empresas asociativas, con la finalidad de mejorar sus hatos,
complementndolas con pequeas iniciativa de procesamiento primario de la carne y fibra;
sin embargo la limitacin es la ausencia de proyectos y programa orientadas a prestar
servicios que favorezcan el desarrollo productivo (anlisis de fibra y valoracin gentica de
sus rebaos), as como de nuevas tecnologas para el mejoramiento gentico (caso de la
transferencia de embriones), por otro lado la escasa oferta de pastos y forrajes de alto valor
nutritivo para los animales, conservacin del agua (reservorios artesanales); as como del
limitado acceso a la transferencia de conocimientos para el fortalecimiento del desarrollo
de capacidades en toda la cadena productiva de las crianzas de alpacas y las buenas
prcticas pecuarias.
2.4.2. Breve descripcin del proyecto y la manera en que se enmarca en los
lineamientos de poltica sectorial, regional y funcional.
El proyecto de Instalacin del centro de biotecnologa para la competitividad de
produccin de alpacas en el distrito de Macusani, provincia de Carabaya - regin
Puno, tiene su origen en la decisin del Gobierno Municipal de Carabaya, de revertir los
bajos niveles de produccin y productividad en la crianza de alpacas producto de un
deterioro de la calidad genotpica de los rebaos alpaqueros, inadecuado desarrollo de los
productos de la alpaca, deficiente uso de los recursos naturales, los cuales generan la
existencia de puntos crticos, generando malestar en los productores alpaqueros
repercutiendo en el desarrollo competitivo de la cadena productiva de la alpaca y de la
calidad de vida de los productores alpaqueros.
La propuesta del proyecto involucra:
Presencia de un centro de innovacin y difusin en biotecnologa reproductiva.

Capacitacin y asistencia tcnica en manejo de biotecnologa productiva.
Eficiente promocin y difusin de innovacin productiva.
Adecuado manejo y conservacin del agua y pastos.
Lineamientos de Desarrollo Sectorial.

Los lineamientos del sector agrario nacional establecen en el marco orientador de la
poltica agraria los siguientes elementos que se hacen necesarios sealarlos, dado que se
articulan con el presente proyecto. En cuanto a la estrategia de desarrollo para el agro se
seala que debe alcanzar por lo menos un crecimiento promedio del PBI agropecuario de
5%, incorporando (1) el cambio tecnolgico como elemento central de las inversiones; (2)
la obtencin de divisas necesarias para cubrir las demandas de alimentos que no podemos
sustituir con la mayor oferta de productos no tradicionales de exportacin, de tal manera
22
que se pueda reducir la brecha alimentara de manera competitiva, aplicando polticas que
cambien la estructura de costos y precios.
En cuanto a la poltica sectorial es conveniente resaltar las principales polticas las que se
consideran en el proyecto: (1) Elevar la rentabilidad y competitividad de productos
agrcolas y pecuarios, ejes de sistemas productivos (2) Generar mayores oportunidades de
acceso a los mercados externos (3) Apoyo a la tecnificacin del agro para elevar la
rentabilidad y competitividad de productos ejes de sistemas productivos.
Lineamientos de Desarrollo regional
El Plan de Desarrollo de la Regin Puno 2007 2021, indica Impulsar el desarrollo
alpaquero, implementando sistemas productivo sostenibles, con organizacin de
productores, para elevar su rentabilidad y competitividad, contiene orientaciones y
estrategias de acciones y proyectos que se deben considerar y efectuar en la regin Puno;
adems menciona entre otros aspectos como es en promocin y asistencia tcnica y
pecuaria enmarcadas en zonas ganaderas, en tal sentido el proyecto de inversin publica
responde a dicho plan.
Lineamientos de Desarrollo Provincial
Dentro del Plan de desarrollo concertado de la Provincia de Carabaya 2010 2021 se tiene
como acciones:
Promover la actividad pecuaria, con nfasis en Camlidos Sudamericanos
domsticos (alpacas y llamas).
Promover la asociatividad y a la constitucin de organizaciones de productores.
Promover la constitucin de organizaciones de productores a nivel distrital y
provincial.
Implementar un sistema adecuado de transferencia tecnolgica y extensin
agropecuaria.
Promover el desarrollo agropecuario en forma planificada y concertada, para elevar
los niveles de produccin y rendimiento de los productos agropecuarios.
Estas polticas entre las ms importantes se tangibilizarn con la ejecucin del proyecto
propuesto.
2.4.3. Marco legal.
El presente perfil de proyecto se enmarca perfectamente en los ejes de Desarrollo del
Municipio Provincial de Carabaya, ubicndose en el eje de desarrollo econmico de la
actividad productiva, orientada a los mercados locales y regionales, el mismo que fue
priorizado en el Presupuesto Participativo 2010 - 2011, para su elaboracin y ejecucin.
El Proyecto tambin se enmarca dentro del proceso de modernizacin y descentralizacin
del Estado, que tiene su base en las disposiciones legales que permiten la construccin de
mecanismos de vigilancia y participacin ciudadana, para lograr una descentralizacin
democrtica y participativa, siendo las siguientes:
Este proyecto tiene como marco legal las siguientes leyes:
a) Sistema Nacional de Inversin Publica
23
El estudio a nivel de Perfil se ha elaborado teniendo en cuenta los contenidos mnimos

dispuestos por el Sistema Nacional de Inversin Pblica a travs de la Ley N 27293.
-
Ley N 27293. Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica y su modificatorias

Leyes N 28522 y 28802.
Decreto Supremo N 102-2007-EF. Reglamento de la Ley del SNIP.
Directiva N 009-2009-EF/68.01. Directiva General del Sistema Nacional de Inversin
Pblica.
Resolucin Directoral N 004-2004-EF/68.01. Incorporacin de los Gobiernos Locales
al Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Resolucin Directoral N 006-2004-EF/68.01 que modifica la Directiva N 004-2003EF/68.01, Directiva del SNIP para Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales y la
Directiva N 004-2002-EF/68.01, Directiva General del SNIP.
Decreto Supremo N 102-2007-EF. Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de
Inversin Pblica.
Directiva N 004-2007-EF/68.01 Directiva General del Sistema Nacional de
Inversin Pblica, con sus respectivos anexos y formatos, aprobada por Resolucin
Directoral N 009-2007-EF/68.01 y modificada por Resolucin Directoral N 0102007-EF/68.01.
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01
b) La Constitucin Poltica del pas

c) Ley 26300: Ley derechos de control y participacin ciudadana
d) Ley 27783: Ley de bases de la descentralizacin
e) Ley 27972: Ley de municipalidades
f) Ley 27658: Ley marco de la modernizacin del estado
g) DS N 002-2003-FCM Bases para la Estrategia de Superacin de la Pobreza y
oportunidades Econmicas para los Pobres.
A nivel internacional, el Gobierno Peruano ha asumido compromisos en la Conferencia
Internacional de Nutricin (1991), Cumbre Mundial sobre la Alimentacin (FAO, 1996 y
2002), la Declaracin del Milenio (NNUU, 2002). As mismo, el Per suscribe la
Declaracin de Quirama (Junio 2003) del Consejo Presidencial Andino la cual instruye al
Consejo Andino de Ministros de Relaciones Exteriores que establezcan los lineamientos
de una Poltica de Seguridad Alimentara Sub Regional.
El proyecto se articula a la Estrategia Nacional de Seguridad Alimentara 2004-2015, a las
polticas de seguridad alimentaria expresados en los planes de desarrollo (distrital y
provincial) y a las del sector agrario, de modo que se mejore las condiciones de vida de la
poblacin del mbito del proyecto.
El proyecto que se presenta, tiene el enfoque de desarrollo econmico, equidad social y de
sostenibilidad; busca promocionar la cadena productiva pecuaria y de la cadena de valor de
la familia, para ello se desarrollarn acciones tendientes a mejorar la produccin,
productividad a travs de la construccin de un centro de biotecnologa reproductiva para
el mejoramiento gentico de las alpacas del distrito de Macusani.
24
III. IDENTIFICACIN DEL PIP

DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUALDEFINICIN DEL PROBLEMA - OBJETIVOS DEL
PROYECTO - ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.
III. IDENTIFICACIN
3.1
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
3.1.1. Antecedentes de la situacin actual del manejo productivo en alpacas.

El presente proyecto se genera teniendo en cuenta el malestar de los productores y/o
criadores de alpacas de las comunidades campesinas, organizaciones de productores y
criadores familiares e individuales en el distrito de Macusani, debido a que es una
incertidumbre para el mejoramiento de la calidad de vida del productor andino; debido al
sistema de manejo productivo que se tiene en la actualidad (monta natural, no se da valor
agregado a la fibra y carne, deficiente sanidad y alimentacin animal), carencia de un
centro de innovacin y difusin de biotecnologa reproductiva, insipiente infraestructura y
equipamiento para el acopio y transformacin de la fibra tcnicamente manejada,
inadecuada conservacin y manejo de los recursos agua y pastos que se ve reflejada en
escasa oferta de pastos de buena calidad proteica y escases de agua en pocas de estiaje,
adems la deficiente organizacin de los productores locales y la nula promocin y
marketing del potencial alpaqueros a nivel nacional e internacional, que conllevan a un
deterioro de la calidad gentica, bajos niveles de produccin y productividad.
La Municipalidad hace todo lo posible para poder revertir la situacin pero no cuenta con
los equipos, infraestructura adecuadas ni el personal debidamente capacitado para brindar
el servicio de mejoramiento de la calidad de las alpacas con biotecnologa reproductiva en
todas sus etapas, desde el empadre hasta el procesamiento de la carne y la fibra, es por ello
que la situacin se hace cada vez ms crtica y afecta al productor alpaquero.
Breve descripcin y anlisis de las tendencias de:
Los precios de la fibra, en la actualidad el precio esta fluctuando entre 3-8 nuevos
soles fibra blanco huacaya. Agrobanco 4-9 nuevos soles la libra (Gruesa y Baby). El
precio es fluctuante y lo determinan las grandes empresas transnacionales.
Precios de la carne de alpaca, en la actualidad el precio de un kilo de carne de alpaca
flucta entre 6-8 nuevos soles. Su tendencia es a mantenerse en esos niveles por la
poca costumbre del consumo de carne de alpaca y el problema de la presencia de la
sarcosystiosis. El rendimiento del peso de carcasa es del 60% del peso vivo del animal.
De la finura de fibra, se encuentra entre 22 a 24 micras de dimetro, tiende a seguir
engrosndose sino se toman medidas de mejoramiento de la calidad de la fibra.
Los productores alpaqueros tienden a mejorar sus animales, pero el problema radica en
que no tienen servicios que les ayuden a mejorar la calidad genotpica de sus rebaos a
mediano y largo plazo.
25
Segn Incatops, a enero del 2012, los precios de la fibra de alpaca (libra) son las
siguientes:
Extrafina
Fina
Semifina
Gruesa
Al barrer
tui
Al barrer
HUACAYA
BLANCA
LF
7.50
7.00
6.50
5.50
6.80
7.50
SURI
BLANCA
LF
8.50
COLOR
COLOR
Fuente: Incatops
Su sistema de produccin en alpacas tienen bajos ndices de produccin, 70-75% de

porcentaje de fertilidad (Fuente: Minag-DIA 2009), debido a la ausencia de programas de
mejoramiento gentico con una disminucin de la produccin y productividad, con
deterioro de la calidad genotpica, la calidad de carne y fibra, inadecuado transformacin
primaria de los subproductos de las alpacas, empobrecimiento y sobrepastoreo de sus
pasturas por ende inadecuada alimentacin de sus animales, escaso desarrollo de
capacidades y de las prcticas y saberes campesinos.
CUADRO N 08: NDICES DE PRODUCCIN EN ALPACAS
Especie
animal
% de
Fertilidad
Alpaca
70 - 75
% de
Natalidad
45 - 50
Produccin
de fibra
lbs./animal
1.85 3.5
Peso
Vivo
Kg.
50-80
Peso
Carcasa
Kg.
% de
mortalidad
de cras
23-26
5 - 10
% de
Saca
8.80
Fuente: MINAG Direccin de Informacin Agraria Regin Puno- Elaboracin propia del equipo consultor
a) Los motivos que generaron la propuesta de este proyecto.

El distrito de Macusani, en Carabaya-Puno, se enorgullece de ser la capital mundial de la
alpaca, a 4.700 metros sobre el nivel del mar, el aire es helado y poco denso, el sol fiero, y
la tierra sostiene poca vegetacin aparte de unos matojos dispersos de pasto amarillento.
Su fibra amplia y gruesa los provee del calor que es vital en los fros altiplanos de la
cordillera Carabaya andina, en donde mucha gente vive en cabaas hechas de piedras o
adobe. Su carne de gusto fuerte es una fuente valiosa de protenas y su naturaleza dcil
hace fcil domesticarlas.
Pero tambin hay una gran demanda internacional de lana de alpaca como un producto de
lujo porque es extremadamente caliente, ms liviana que la lana de oveja y mas suave al
tacto. Los mismos que no son promocionados o difundidos a nivel nacional e internacional.
La poblacin de alpacas del distrito de Macusani representa el 5.25% de la poblacional de
la Regin de Puno y el 2.85% de la nacional. Hasta el 2009 Macusani tiene un poblacin
total de 90,000 alpacas (Fuente: Minag-DIA, 2009), siendo su habitad adecuado la zona
andina de la cordillera occidental de los andes, puna hmeda, cuyo recurso principal es la
crianza de alpacas, complementndose con ovinos en forma tradicional y mixta, los
mismos que se encuentran ubicados por encima de los 4,000 msnm.
26
En el mbito del proyecto no se requiere realizar estudios especializados para concluir que
los productores pecuarios, viven en condiciones de pobreza (Mapa de pobreza Foncodes
2007), esto se evidencia a la simple observacin de la realidad, como la desnutricin
infantil del 46%, mujeres embarazadas sin acceso a buena alimentacin y servicios de
salud, bajos rendimiento escolar, esto se agrava an ms por el deficiente acceso de la
poblacin a los servicios bsicos. 20% sin agua, 23% sin desage y 25% sin electricidad
(Fuente: Mapa de pobreza Foncodes 2007)
Los productores alpaqueros de las comunidades campesinas, cotidianamente se enfrentan a
problemas en la cadena productiva de la crianza de alpacas, caso de mejoramiento
gentico, alimentacin, infraestructuras productiva, conservacin de los recursos naturales;
as como en la parte social una dbil organizacin de los productores, parcelacin y
migracin, y en lo econmico precios bajos de la carne y fibra (Fuente: diagnostico
socioeconmico equipo consultor 2011), que no permite una buena institucionalidad y
organizacin de los actores sociales y econmicos, para una buena participacin en los
espacios de concertacin de lucha contra la pobreza.
b) Las caractersticas de la situacin negativa que se intenta resolver.
La demanda de la poblacin para la solucin del problema ha tenido su oportunidad en los
espacios de planificacin y presupuestos participativos, cuyos resultados se han plasmado
en los planes de desarrollo concertados, con conocimiento de las autoridades y el gobierno
local; de all la preocupacin de la autoridad municipal en la gestin para lograr
financiamiento y asistencia tcnica, generando de este modo el proceso de cambios hacia la
solucin del problema.
Lo descrito arriba es debido al deterioro de la base productiva, por la prdida:
Calidad gentica y fenotpica de las alpacas; principalmente por una escasa innovacin
y difusin de tecnologas en el mejoramiento gentico animal.
De la calidad y oferta de pastos naturales por sobrepastoreo de sus praderas naturales.
De la capacidad de generar valor agregado a los subproductos de la fibra y carne,
debido a una ausencia de infraestructura, equipos y maquinaria para el procesamiento,
as como a una escasa capacitacin, asistencia tcnica e informacin especializada.
Del desarrollo de conocimientos y prcticas y saberes campesinas, originado por la
migracin y falta de oportunidades de empleo rural, ocasiona que la poblacin joven
migre haca las ciudades; rompindose de este modo la transmisin de conocimientos
de campesino a campesinos.
De la capacidad organizacional; de los actores sociales de las cadenas de valor
(sistemas de produccin pecuarios).
De la equidad; entre los actores de la cadena productiva que solo satisfacen sus
intereses, aspecto que no permite una buena institucionalidad y organizacin de los
actores sociales y econmicos, para una buena participacin en los espacios de
concertacin de lucha contra la pobreza.
c) El porque es importante para la comunidad resolver dicha situacin.
La poblacin de las comunidades campesinas del mbito del proyecto, tiene como su
fuente de ingreso principal la pecuaria principalmente alpacas cuya produccin se destina
principalmente al autoconsumo, al mercado local y regional, muestran su inters por
resolver la situacin negativa del limitado nivel de competitividad del potencial alpaquero,
por las siguientes razones:
27
Mejoramiento de la calidad gentica y del fenotipo de las alpacas debido a la

construccin y equipamiento de un centro de biotecnologa reproductiva para el
mejoramiento gentico, caso del trasplante de embriones, empadre controlado,
mediante la cual se incremente la calidad de la fibra y carne, por un eficiente manejo
reproductivo, productivo y alimentacin.
Incrementar el periodo de disponibilidad de alimentos por el adecuado manejo y
conservacin de los pastos naturales y la introduccin y siembra de pastos cultivados y
forrajes.
Establecer productor de calidad para el mercado (dirigidos a mejorar los ingresos
econmicos de las familias).
Adecuado uso y conservacin de los recursos naturales como el pasto, agua y de los
suelos.
Por el incremento de sus conocimientos y prcticas y saberes campesinas, disminuir la
migracin, se tendr mayores oportunidades de empleo rural, ocasionando que la
poblacin joven no migre haca las ciudades; fortaleciendo de esta manera la
transmisin de conocimientos campesinos.
Mejorar la organizacin y capacidad de gestin de los actores de la cadena de valor,
con los dems actores de la cadena productiva, adems de mejora su participacin en la
gestin del desarrollo local.
d) El porqu debe implementarse con recursos pblicos.
Las actividades a realizarse, son para la generacin de un servicio pblico, la inversin es
de beneficio colectivo. El estado de acuerdo a la constitucin y los lineamientos del sector
agrario es subsidiario donde la poblacin presenta condiciones de pobreza y extrema
pobreza, en tal sentido estos deben ser asumidos por organismos del estado como son los
Gobiernos Regionales, Municipalidades Provinciales y Distritales. El costo de los servicios
prestados deber ser financiado por la Municipalidad correspondiente con apoyo del pago
de la tarifa que se cobre a los productores por la prestacin del servicio.
El rol del Estado es asegurar el bienestar social y satisfacer las necesidades de la poblacin,
para los productores pecuarios a travs de normativas, financiamiento, asesoramiento y
asistencia directa, que permita el mejoramiento de la productividad. Este rol tiene mayor
prioridad para zonas con poblacin de pobreza y extrema pobreza, las mismas que son
postergadas por la centralizacin en su respectivo nivel de divisin poltica.
Es responsabilidad del Estado, disminuir la pobreza, a fin que, a futuro se cuente con una
poblacin con capacidad creativa, libertad de pensamiento y toma de decisin para
solucionar los problemas del pas, y por ende ellos sean actores de su propio destino.
Las municipalidades, segn la ley orgnica vigente (Art. 36), promueven el desarrollo
econmico de su circunscripcin territorial y la actividad empresarial local, con criterio de
justicia social. Siendo as que los productores en general, son los actores de la actividad
productiva y por tanto requieren de una atencin prioritaria.
"El nico recurso confiable que tiene la gente de Macusani es la alpaca".
La ciencia del mejoramiento gentico podra hacer de Macusani no slo el hogar espiritual,
sino tambin comercial de la alpaca.
28
Los servicios en los que intervendr el PIP.

El proyecto de inversin pblica intervendr en las unidades productivas alpaqueras del
distrito de Macusani, y en los servicios existentes actualmente:
Mejoramiento gentico de sus alpacas, la misma que lo efectan a travs de la monta
directa con reproductores locales, algunos productores individuales, vienen
practicando el empadre controlado en sus rebaos pero en forma restringida.
Desarrollo de sus conocimientos, servicio que en la actualidad acceden en forma
limitada y escasa, por la poca oferta por parte de instituciones pblicas caso Senasa, ex
Conacs, Pecsa, razn por la cual no estn capacitados para ser competitivos en el
mercado regional y nacional.
Promocin y difusin de innovacin productiva.
Recursos naturales, los productores no hacen un uso adecuado de los recurso naturales
existentes en la zona como son el agua, pastos y suelos, por lo cual existen problemas
de erosin de los suelos, depredacin de los pastos naturales y prdida del agua por
una inadecuada cosecha del agua.
Respecto al anlisis de los desastres de las unidades productivas, que potencialmente serian
intervenidas con el proyecto se debe de considerar.
Anlisis de los peligros relevantes, en este caso se tiene la presencia continua de las
nevadas, granizadas y de pocas de friaje a causa del cambio climtico que afecta a
todo el planeta.
Anlisis de vulnerabilidad, las condiciones en las que se desarrolla la actividad
alpaquera, sobre los 4,000 msnm, hace que las unidades productivas sean propensas a
sufrir daos y prdidas a cusa de las inclemencias del medio ambiente.
Anlisis de los daos y prdidas, la presencia de alta morbi mortalidad en alpacas, en
especial las cras, que superan los 10%, as mismo abortos en alpacas gestantes la cual
causa una descapitalizacin en los rebaos alpaqueros, por ende escasos ingresos
econmicos; la depredacin de sus pastos naturales por el sobrepastoreo de sus
pasturas.
Breve descripcin del proyecto.
El presente proyecto brindara servicios para los criadores de alpacas mediante las
siguientes acciones:
1. Un centro de innovacin en biotecnologa reproductiva para el mejoramiento gentico
de alpacas.- Que brindara los servicios de mejoramiento gentico a travs del trasplante de
embriones y del empadre controlado con reproductores de alto valor gentico, anlisis de
fibra, anlisis parasitolgico, mejor oferta y conservacin de pastos a travs de la
Instalacin y siembra de pastos cultivados y forrajes, caracterizacin tcnica de los rebaos
alpaqueros, levantamiento de lnea de base de mejoramiento gentico, evaluacin gentica
de las alpacas software OFDA y, implementacin de mdulos de empadre controlado.
2. Capacitacin y Asistencia en Manejo de Biotecnologa Productiva se brindar
capacitacin y asistencia tcnica especializada en manejo de biotecnologa a las
organizaciones de criadores de alpacas, as como rutas de aprendizaje para los productores
lderes del distrito de Macusani.
29
3. Adecuada promocin y difusin de innovacin productiva. Brindar servicios de

promocin y marketing a travs de la asistencia tcnica en la organizacin y participacin
en eventos feriales de carcter local, regional, nacional e internacional.
4. Adecuado manejo y conservacin de los pastos y agua. Como son la evaluacin
agrostolgica de pastizales a nivel comunal, elaboracin de un programa de mejoramiento
de praderas naturales para los productores alpaqueros, resiembra de pastos naturales en las
comunidades campesinas, implementacin con potreros para un manejo adecuado de los
pastos a nivel de productores alpaqueros, ampliacin de bofedales con canales rsticos,
apoyo y asistencia a los concursos de conservacin de los pastos y cosecha del agua,
adecuado manejo del agua a travs de la construccin de pequeos reservorios artesanales;
capacitacin y asistencia tcnica en mejoramiento y conservacin de los pastos naturales,
ampliacin de bofedales y conservacin de los suelos, resiembra de pastos naturales y
cosecha del agua.
3.1.2. Identificacin del rea de influencia.
Macusani se encuentra a 256 Km. de distancia de la capital de la regin Puno, est
localizada entre las coordenadas geogrficas 161229 de Latitud Sur y 692727 de
Longitud Oeste del Meridiano de Greenwich, ubicada en el eje principal de la va
Transocenica. Tiene una superficie de 1029.56 km2 y, se encuentra a un altitud de 4,321
msnm (Fuente INEI censo 2007).
Ubicacin poltica.
Regin
Provincia
Distrito
Comunidades Campesinas
: Puno.
: Carabaya.
: Macusani
: Jorge Chavez, Tpac Amaru, Huaylluma, Queracucho,
Lacca Alcamarini, Lacca Soratira, Tantamaco, Pacaje,
Katacancha, Pata Pampa Hatun Pinaaya, SPAR Macusani y
Asociaciones de productores de alpacas.
El distrito de Macusani se encuentra ubicado en la provincia de Carabaya, tiene como

lmites:
Por el Norte
Por el Sur
Por el Este
Por el oeste
: Distrito de Ollachea.
: Distritos de Antauta y Nuoa.
: Distritos de Ituata.
: Distrito de Corani.
30
FIGURA N 02: MAPA DE UBICACIN DEL DISTRITO DE MACUSANI
Fuente: INEI. 2007
3.1.2.1. Caractersticas de la zona y poblacin afectada

A nivel demogrfico.
La poblacin de referencia del distrito de Macusani segn el censo del ao 2,007 es de
11,707 habitantes que representa el 15.83% de la poblacin de la provincia de Carabaya
(73,946).
CUADRO N 09: POBLACIN DE REFERENCIA DEL DISTRITO DE MACUSANI.
Poblacin de referencia
N Personas
Poblacin de Macusani censo 2007

Taza de crecimiento intercensal.
Poblacin de Macusani 2,011
N de personas promedio en una familia
Familias de Macusani
11,707
1,9%
12,622
4
3,156
Fuente: INEI Censo 2007. Elaboracin propia del equipo consultor.
Prospectadas al 2,011 (tasa de crecimiento intercensal de 1.9%) se tiene 12,622 habitantes,

considerando cuatro integrantes por familias, se tendra 3,156 familias en el distrito, de las
cuales 3,301 son del rea rural (26.15%) y 1,485 (73,84) son del rea urbana, segn el
censo del INEI 2007.
CUADRO N 10: PROYECCIN DE LA POBLACIN DE REFERENCIA DEL DISTRITO DE
MACUSANI 2011 - 2021.
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Poblacin de Macusani 2011

N Familias
Poblacin de Referencia
12622
3156
12862
3216
13107
3277
13356
3339
13609
3402
13868
3467
14131
3533
14400
3600
14674
3668
14952
3738
15236
3809
Poblacin urbana (73.84%)

Poblacin rural 2011 (26,15 %)
1485
3301
1486
3363
1486
3427
1487
3493
1488
3559
1489
3626
1489
3695
1490
3766
1491
3837
1492
3910
1492
3984
La seleccin de beneficiarios corresponde a los productores organizados y/o asociados que

normalmente participan en diferentes actividades relacionadas a la crianza de alpacas.
A nivel productivo
31
La actividad predominante en el rea de influencia del proyecto es la pecuaria. La

poblacin pecuaria predominante la constituyen las alpacas con 90,000 cabezas, seguido
por el ganado ovino con 37,810 cabezas.
CUADRO N 11: PRODUCCIN PECUARIA DEL DISTRITO DE MACUSANI, SEGN ESPECIE
ANIMAL
Especie animal
Alpacas
Ovinos
Llamas
Vacunos
Porcinos
Aves
Poblacin
Promedio
Ao
90.000
37.810
9.870
1.760
60
1.510
produccin
Leche-lana-fibra
Vaca ordeo
T.m.
An. Esquila N
65.700
114
27.170
47
5.430
9
250
45
30
1/
210
1
produccin
Carne
Saca n
T.m.
Cabezas
8.100
223
7.560
104
950
37
350
49
30
1
1.410
2
1/ cifra menor a la mitad de la unidad.

Fuente: MINAG-DIA, 2009.
La poblacin de referencia de alpacas segn la direccin de informacin agraria (DIA)

para el ao 2009 es de 90,000 cabezas, las cuales prospectadas al ao 2011 nos da un total
de 93,178 cabezas en el distrito de Macusani con un promedio de 149 cabezas por familia.
CUADRO N 12: EVOLUCIN DE LA POBLACIN DE ALPACAS DEL DISTRITO DE MACUSANI
2011-2021
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
2021
Poblacin de Alpacas
93178 94808 96467 98155 99873 101621 103399 105209 107050 108923 110830
Alpacas esquiladas (73%)
68020 69210 70421 71654 72907 74183 75482 76802 78147 79514 80906
Fuente: MINAG-DIA. Elaboracin propia del equipo consultor (1.75% tasa de crecimiento anual).
A nivel de Indicadores Sociales.

La provincia de Carabaya, se encuentra ubicada en el corazn de la cordillera central, se
encuentra est ubicada en la zona Norte de la regin Puno y a 4,321 msnm, cuya capital de
provincia es Macusani, con diez distritos y una poblacin de 73,946 habitantes que
representa el 5.82% del total departamental, con una densidad poblacional de 6
habitantes/km2, 25% de analfabetismo en mujeres, 33% de nios entre 0 a 12 aos, 43% de
desnutricin nios de 6-9 aos y un ndice de desarrollo humano de 0.5044, por debajo del
nivel departamental.
CUADRO N 13: PRINCIPALES INDICADORES SOCIALES A NIVEL DEPARTAMENTAL
PROVINCIAL Y DISTRITAL
INDICADORES
Poblacin 2007:
ndice de Carencias
Quintil del ndice
% de poblacin sin:
- Sin Agua (%)
- Sin Desage (%)
- Sin Electricidad (%)
Analfabetismo mujeres (%)
Nios de 0 a 12 aos (%)
Tasa de desnutricin nios 6-9 aos
PNUD-ndice de Desarrollo Humano 2007
DEPARTAMENTO
1268,441
0,6879
2
PROVINCIA
73,946
0.739
1
DISTRITO
11,707
0,6243
1
27
36
39
19
27
26
0,5668
64
55
51
25
33
48
0,5044
20
23
25
28
36
43
0,5146
FUENTE: Censo 2007. Censo de Poblacin y Vivienda 2005-INEI/ Mapa de pobreza 2007 FONCODES
32
La capital Macusani se encuentra a 256 Km. De distancia de la capital de la regin Puno,

est localizada entre las coordenadas geogrficas 161229 de Latitud Sur y 692727 de
Longitud Oeste del Meridiano de Greenwich, ubicada en el eje principal de la va
Transocenica.
CUADRO N 14: CARACTERSTICAS DE LA POBLACIN DEL DISTRITO DE MACUSANI
CARACTERSTICAS
Poblacin Censada 2007
Poblacin Urbana
Poblacin Rural
Poblacin Censada Hombres
Poblacin Censada Mujeres
Tasa Crecimiento nter censal
Poblacin de 15 aos y ms
Porcentaje de la poblacin de 15 aos y ms
Tasa de Analfabetismo de la poblacin de 15 y ms aos
Porcentaje de la poblacin de 6 a 24 aos de edad con asistencia al
sistema educativo regular.
ABSOLUTO
11,707
8645
3062
5845
5862
1.9
6854
68.55
17.6
74.8
%
100.0
FUENTE: INEI Censo 2007.
Macusani es un distrito de la Provincia de Carabaya, que tiene una superficie de 1029.56

km2, con una poblacin de 11,707 habitantes y con una densidad poblacional de 11.4
2
habitantes/km ; se encuentra ubicada a una altitud de 4,321 msnm. (Fuente: INEI censo 2007).
CUADRO N 15: ASPECTOS GEOGRFICOS Y CLIMTICOS DEL DISTRITO DE MACUSANI
INDICADORES
Superficie Km2
Altitud
Temperatura superiores
Temperaturas inferiores
Precipitacin pluvial al ao
Zonas Agro ecolgicas
Fuente: PDC Carabaya 2010 - 2021
DISTRITO DE MACUSANI
514.84
4,317
0+3.9C+15C
-15C
200 a 1000 m.m.
Quechua y Puna
El distrito de Macusani cuenta con diez comunidades campesinas: Jorge Chaves, Tpac
Amaru, Huaylluma, Queracucho, Lacca Alcamarini, Lacca Soratira, Tantamaco, Pacaje,
Katacancha, Pata Pampa Hatun Pinaya, as como el SPAR y las asociaciones y
organizaciones de productores alpaqueros del mbito del distrito de Macusani.
El acceso al distrito de Macusani es por la va interocenica desde la capital de la regin
Puno:
Descripcin
Puno Juliaca Azngaro Progreso - San Antn, Macusani
Fuente: Plan de desarrollo Concertado Prov. carabaya 2010 2021.
Distancia
(KM)
170.11
Caracterstica
Asfaltado
El distrito de Macusani se ubica en la zona agroecolgica de quechua y puna, cuenta con

zonas homogneas de produccin de pie de ladera, lomada pampa seca y planicie. La
distribucin de tierras de aptitud agrcola corresponden solo al 11%, el 7.6% corresponden
a superficie cultivada y el 72% corresponden a pasturas naturales adecuadas para la
actividad pecuaria, especialmente crianza de alpacas, ovinos y vacunos.
Clima. Tiene un clima variable en funcin a su altitud sobre el nivel del mar, en la unidad
geogrfica de sierra cuya altitud oscila entre los 4000 y 5000 msnm el clima es frgido y
33
glacial, aqu el promedio de precipitaciones pluvial de esta zona es de 1,085.55mm con

temperaturas hasta de los -15C.
Temperatura.
La distribucin de la temperatura medios anuales, es tpicamente de la sierra que oscila
entre 3.9C hasta 5C. En cuanto a las temperatura mnima absoluta presentan variaciones
bruscas sobre todo en el invierno debido a la influencia de la cordillera oriental, la
cordillera Carabaya es una de las importantes de la cadena orogrfica de la cordillera
oriental en al que se encuentra nevados imponentes como el Allin Capac de 5780 msnm
por internamiento de masas de aire fro manifestndose generalmente en el mes de junio,
donde la temperatura puede bajar hasta los -1.5C.
Precipitacin. Macusani se encuentra en la zona Tundra Pluvial alpino Tp AS: ubicada
entre los 4300 y 5000 msnm, la temperatura anual es de 3.2C y mnima de 235C, la
evapotranspiracin potencial vara entre 0.125 y 0.25 del promedio de precipitacin total.
Los movimientos migratorios. Uno de los centros de mayor atraccin poblacional lo
constituyen la ciudad de Juliaca, la poblacin de Macusani se dirige a ella en busca de
ingresos econmicos para sus familias, donde permanecen peridicamente. Como vemos
se observa que la migracin obedece a factores econmicos bajo la modalidad de bsqueda
de trabajo 70%, educacin 16% y comercio 15% (Fuente: PDC Carabaya 2003 2012).
La organizacin. La poblacin rural de la zona, est organizada en torno a sus
comunidades, las mismas que mantiene su estructura organizacional ancestral. Existiendo
asociaciones como el SPAR. Alpaqueros individuales, con un claro objetivo de impulsar el
mejoramiento de la produccin de las alpacas.
La comercializacin de la fibra. Se tiene la organizacin para el acopio y la
comercializacin de la fibra categorizada y clasificada, Por lo que la comercializacin de la
fibra de alpaca en la zona del proyecto, se encuentra en proceso de articulacin, faltando
mejorar la organizacin de los productores, mejorar la capacidad de negociar, incrementar
la cantidad y calidad de fibra y un sistema de comercializacin que genere utilidades para
el criador de alpacas.
Artesana. La generacin de valor agregado a los productos de la alpaca, es insipiente,
dedicndose a la produccin de chompas, frazadas, chullos, chalinas, medias, ponchos para
el autoconsumo. Se tiene equipos como son los telares para la conformacin de pequeos
centros artesanales, las mismas que se encuentran paralizados por falta de orientacin,
asesoramiento y de mercados,
Infraestructura productiva. En la actualidad los productores de alpacas apenas disponen
de cercos de piedra para los dormideros de sus animales, comunalmente existen baaderos
en desuso, habiendo dejado de realizar la balneaciones.
Lo relevante de esta zona, es que cuentan con cobertizos para la proteccin de sus animales
ante posibles ocurrencias climticas cono son la nevadas, granizadas y friajes extremos. No
existen canales de riego o pozos para extraccin de agua y sea fuente para abrevaderos del
ganado.
Situacin de los servicios de educacin.
34
El distrito de Macusani (2008) cuenta con 9 instituciones educativas de nivel inicial, 12

instituciones educativas de nivel primario y con 6 instituciones de educacin de nivel
secundario, concentra el mayor nmero de educandos, alcanzando un total de 5237
educandos matriculados, 778 en el nivel inicial, 2561 en el nivel primario y 1614 en el
nivel secundario respectivamente. Cuenta con un CETPRO que cuenta con 72 alumnos
matriculados.
CUADRO N 16: NIVEL EDUCATIVO DE LOS PRODUCTORES ALPAQUEROS, SEGN GRADO
DE INSTRUCCIN.
Grado de instruccin
Ningn nivel
Pre escolar
Primaria
Secundaria
Bsica regular
Bsica laboral
Superior no universitario incompleta
Superior no universitario completo
Superior universitaria incompleto
Superior universitaria completo
TOTAL
Hombres
47
108
1965
690
7
1
106
58
75
84
Mujeres
90
109
1752
384
6
1
55
38
19
30
Total
137
217
3717
1074
13
2
261
96
94
114
%
2
4
19
19
0
0
3
2
2
2
1141
2484
5625
100
Fuente: INEI 2007- Macusani
El ndice de analfabetismo en el mbito del proyecto representa el 2% de la poblacin

adulta, el 70% tiene un nivel menor de primaria completa, 19% secundaria y el 9% algn
novel de educacin superior.
Situacin de los servicios de salud.
En la ciudad de Macusani, se tiene una RED de salud, en la que se atienden todos los
pobladores del distrito que no se encuentran asegurados, as como se cuenta con centros de
salud en los centros poblados de importancia.
Por otro lado el distrito de Macusani cuenta con una Posta Medica de ESSALUD,
dependiente de la gerencia zonal de Juliaca, que atiende a los asegurados de la provincia de
Carabaya. El distrito cuenta a la fecha con 2428 asegurados. Dispone del siguiente
personal: 01 Mdico, 02 Enfermeras, 01 Obstetriz, 01 Tcnico, 01 personal de limpieza y
01 guardin.
Indicadores de salud.
GRFICO N 02: TASA DE MORTALIDAD GENERAL 2007 GRFICO N 03: TASA DE MORTALIDAD
INFANTIL
35
La tasa de mortalidad en la Red de Macusani en los ltimos cinco aos mantiene una
tendencia a disminuir; siendo la tasa ms baja en el ao 2006, observndose que existe un
incremento considerable en el ao 2007.
CUADRO N 17: PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD GENERAL 2007
CUADRO N 18: DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MOVILIDAD DEL NIO DE 0-9 AOS, 2007
3.1.3. Diagnstico del servicio de innovacin en biotecnologa reproductiva.

El servicio de innovacin en biotecnologa productiva a nivel de los rebaos alpaqueros del
distrito de Macusani representa uno de los grandes desafos del gobierno local. La
problemtica que presentan se originan en diversos factores de ndole de manejo
reproductivo, productivo, econmico, social, cultural y tecnolgico, esto se agrava en los
rebaos alpaqueros rurales que enfrentan un crecimiento poblacional del capital pecuario
en forma desordenada no tcnica, el sobre pastoreo, inadecuado manejo de los recursos
agua y pastos y la desorganizacin de sus organizaciones de base, que generan la
disminucin de la calidad genotpica por ende los niveles de produccin y productividad
generando puntos crticos en las diferentes etapas de la cadena productiva de la alpaca,
entre otros. El manejo de las alpacas comprende desde la etapa de reproduccin,
produccin y hasta la comercializacin de los productos de la alpaca.
36
CADENA PRODUCTIVA DE LA ALPACA
No se tiene mejoramiento de la calidad gentica en la produccin de alpacas con alta

tecnologa, por tanto la produccin y productividad de la alpaca ha sido estancada desde
hace varios aos, por lo que es una tarea que debe realizarse con prioridad en las
comunidades campesinas y en las organizaciones y asociaciones de alpaqueros, ya que la
calidad de los productos de la alpacas y el mejoramiento gentico de alpacas vienen
aletargndose, con prdida de los niveles de produccin y competitividad del potencial
alpaquero, de la calidad de la fibra y carne y un escaso valor agregado a los subproductos
de la fibra, secundada con un acceso limitado a la innovacin y difusin de tecnologas en
toda la cadena productiva de la alpaca.
La vida til de una alpaca es de 7 aos logrndose 7 cras; con la transferencia de
embriones de pueden lograr 70 cras a 10 embriones por ao (Fuente. INIA 20011).
3.1.4. Gravedad de la situacin que se pretende modificar.
a) Temporalidad. Toda esta situacin negativa se presenta desde la desaparicin de las
empresas agropecuarias (SAIS, CAP) y se empeora ms aun desde el momento que se
produce la reestructuracin de la tenencia de tierra en el primer Gobierno de Alan Garca
Prez. Actualmente, se encuentra en un periodo de estancamiento, con tendencia a
empeorar si no se acta en forma oportuna y eficaz, que ira en desmedro de los
productores alpaqueros varones y mujeres del distrito de Macusani, ya que no se estara
generando la mejora en los ingresos econmicos por ende no se est contribuyendo con la
reduccin de los niveles de pobreza propuestos por el gobierno central.
b) relevancia. La situacin negativa refleja una circunstancia temporal, pero que tiende a
ser permanente para el productor alpaquero en razn de no tener el apoyo de los gobiernos
locales y regionales, con la consiguiente disminucin de sus ingresos econmicos y una
mayor migracin de la poblacin hacia las grandes ciudades.
37
Todos estos factores se presentan con carcter de limitantes para obtener mayores niveles
de productividad de la crianza de camlidos y que se genere mayores volmenes de
produccin y mejora de fibra y carne, el que ha sido conducente al estancamiento de la
actividad pecuarias, provocando prdidas de oportunidades comerciales, que de
concretarse habran ayudado a mejorar los ingresos de los productores y mejorar su calidad
de vida.
c). Grado de avance. Esta situacin ha trado tambin, como consecuencia que los
alpaqueros de las comunidades tengan problemas en la mejora gentica, escasa oferta de
pastos naturales, inadecuado manejo de los recursos naturales, ausencia de infraestructura
productiva, capacitacin y asistencia tcnica, y sobre todo acceso a la biotecnologa
reproductiva. Todos estos problemas han generado que la produccin y productividad se
deteriore, por lo que se hace necesario implementar proyectos para mejorar la fuente
principal de sus ingresos que provienen de la produccin alpaquera; actualmente los
productos pecuarios como la carne, fibra vienen sufriendo un deterioro en cuanto a la
calidad y cantidad, por el inadecuado mejoramiento y manejo animal, escasa innovacin y
difusin de tecnologas hacia los productores, con la consecuente prdida de su valor y de
los ingresos econmicos de las unidades familiares comunales productoras pecuarias.
3.1.5. Intentos anteriores de solucin.
Ha habido algunos intentos temporales y aislados que se mencionara a continuacin y que
a decir de los productores alpaqueros no ha tenido el impacto esperado, los cuales se
detallara a continuacin:
Se report el trabajo de la municipalidad provincial con el proyecto Mejoramiento de
la estacin de esquila de alpacas en la comunidad de Ccatacancha, proyecto ejecutado
el 2008. Cuyo resultado fue la mejora de la tcnica de esquila en la comunidad.
Por otro lado se implementaron proyectos como Mejoramiento gentico en alpacas
Jorge Chavez, ao 2008 logrndose la construccin de cobertizos. As mismo el
proyecto Mejoramiento gentico de la alpaca en la Comunidad de Tantamaco ao
2008, logrndose la construccin de una infraestructura bsica para el manejo y
seleccin de la alpacas.
En las comunidades se report el trabajo del gobierno regional fue implemento el
proyecto Desarrollo de la crianza de alpacas, cuyo objetivo fue mejorar la
produccin y comercializacin de la fibra, proyecto ejecutado el ao 2009.
La institucin OXFAN y el SPAR Macusani, desarrollo el proyecto de mejoramiento
gentico en alpacas, para lo cual doto de infraestructura y equipos al cetro de mejora
gentica Munay Pacocha, siendo los resultados alentadores, pero que en la actualidad
no viene funcionando adecuadamente. Acopio de fibra 16 toneladas (2006), empadre
controlado con porcentajes de fertilidad de 76 80% con natalidad de 60 70%.
La Municipalidad provincial de Carabaya presento el proyecto Desarrollo
competitivo de la cadena productiva de la alpaca en el distrito de Macusani, ao 2011
a la institucin FONDOEMPLEO la misma que est en implementacin.
Por otro lado, se vienen efectuando algunos programas de mejoramiento gentico de
alpacas a travs del empadre controlado promocionado por parte de la municipalidad
38
en la gestin anterior y la cadena productiva de alpacas del Ministerio de Agricultura,

el mismo que viene reportando algunos logros relativos en la zona (60 70% de
fertilidad).
Los productores individuales de la zona vienen mejorando su ganado con la
introduccin de reproductores registrados para mejorar su calidad genotpica, as como
vienen incursionando en el procesamiento primario de la carne y fibra, pero en forma
reducida, cuyos resultados hasta la fecha vienen siendo alentadores (mejora de la
calidad de fibra y el peso vivo de las alpacas).
Todas stas intervenciones se han dirigido a la mejora de la produccin y productividad de
los productos de la alpaca como es la fibra, as como la construccin de cobertizos los
mismos que no han tenidos resultados alentadores, debido a que no se tiene una continuo
desarrollo y sostenibilidad del proyecto; es decir, acaban las intervenciones a travs de los
proyectos y queda ah.
Por otro lado, no se tiene el apoyo para el mejoramiento gentico a travs de una
innovacin biotecnolgica productiva.
Hasta el ao 2003 se observa un crecimiento lento, casi lineal en las 4 especies: vacunos,
ovinos, alpacas y llamas, significando una descapitalizacin pecuaria como consecuencia
de conflictos sociales de los aos 1980 al 1993, sumndose a ello las grandes sequas que
se presentaron en los aos 1983 y 1995 que provocaron una mortalidad y saca forzada, as
mismo la falta de polticas de desarrollo ganadero no permitieron la recuperacin del
capital pecuario; sin embargo, a partir del 2004 la especie vacunos viene desarrollndose
orientado a la produccin lctea y derivados para ello existe promocin del sector pblico
agrario (cadenas productivas, proyectos de pastos y forrajes), de ONGs y Gobiernos
locales; sin embargo esto no es suficiente para alcanzar los niveles requeridos de
produccin para satisfacer la demanda interna y externa. En cuanto a la produccin de
ovinos se observa una descapitalizacin en el ao 2005, debido a precios de lana y carne
baja y no rentable para el productor, prefiriendo orientarse a la crianza de vacunos leche.
CUADRO N 19: EVOLUCIN DE LOS NDICES PRODUCTIVOS DE LAS PRINCIPALES
CRIANZAS DE LA REGIN (KG.)
Fuente: PERSA 2009-2015 (Direccin Informacin Agraria DRA- Puno)
Del cuadro se deduce que la evolucin de los ndices productivos de las diferentes crianzas
no ha tenido variaciones significativas, situacin que demuestra que la actividad pecuaria
39
se encuentra estancada, debido a una serie de factores, siendo la ms importante la escasa

inversin en el sector pecuario (Fuente: PERSA 2009-2015).
3.2
DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.2.1 Definicin del problema central.

El problema identificado es el deterioro de la calidad genotpica y de competitividad en la
produccin de alpacas, por ende los bajos niveles de produccin y productividad de los
productos y sub productos de la alpaca en el distrito de Macusani.
La escasa capacidad para brindar servicios de mejoramiento gentico a travs de la
biotecnologa reproductiva, teniendo en cuenta que la ciudad de Macusani cuenta con una
poblacin rural de 3,301 (de las cuales 825 son familia productoras de alpacas) y, un
capital de ganado alpacas de 93,173 animales y tienen un flujo creciente de poblacin y
animales, que puede incrementar las necesidades de mejora gentica.
Del mismo modo el servicio que brinda la municipalidad en cuanto a mejoramiento
gentico con biotecnologa reproductiva, acopio de fibra, adecuado manejo y conservacin
del agua y pastos, fortalecimiento organizacional, promocin del potencial de alpacas a
nivel nacional e internacional es deficiente puesto que no se cuenta con profesionales
especialistas, equipos e infraestructura adecuados para dicho fin agravando aun ms la
problemtica alpaquera.
La productores de alpacas del distrito de Macusani se encuentran expuestos a los riesgos de
un decrecimiento de la calidad de la fibra, carne y derivados de los sub productos de la
alpaca por la existencia de un sistema inadecuado de manejo integral del potencial de las
alpacas, los daos son ms acentuados en los puntos crticos de mejora gentica, donde la
cobertura del servicio es ms deficiente, as como de aquellas personas que se dedican a el
procesamiento y transformacin de la fibra y carne, quienes operan sin una orientacin
tcnica ni cuentan con equipos e infraestructura adecuada.
Como se ha mencionado, se ha podido detectar el problema planteado, despus de haber
revisado fuentes de informacin secundarias, as como tambin la informacin
proporcionada, por la municipalidad de Carabaya, como de los beneficiarios (taller de
identificacin y priorizacin de los problemas). En este sentido el problema central es la:
Baja calidad gentica a un nivel competitivo en la produccin de alpacas en el
distrito de Macusani.
Una actividad principal y fuente de ingresos de los productores de las comunidades e
organizados del distrito de Macusani, es la crianza de alpacas; la venta de fibra y carne, son
las fuentes de ingresos de los productores, el precio de los productos varia en forma directa
con la calidad y esta calidad est relacionada con el mejoramiento gentico del ganado,
alimentacin y crianza adecuada, ltimamente, la produccin ha venido disminuyendo
debido a diversos factores internos como externos, esto a su vez viene afectando los
ingresos de los productores alpaqueros.
3.2.2 Identificacin de causas del problema principal.
40
A partir de la identificacin del problema principal y siguiendo la metodologa de lluvia de

ideas realizado con los agentes involucrados, se han identificado los problemas siguientes:
Problemas Identificados (04/03/2011):
Escasas pasantas a las Industrias textiles
Manejo inadecuado del agua
Ausencia de canales de riego.
Poca oferta de pastos de buena calidad
Ausencia de potreros
No se tiene un laboratorio de biotecnologa y sanidad
Desaprovechamiento de centros pilotos de MG
Registros genealgicos a base de software
Productores deben tener viviendas mejoradas,
Escases de agua para animales, agua potable y letrinas
Desorganizacin de los productores alpaqueros.
Exclusin de los pequeos productores
No se cuenta con infraestructura de proteccin para los animales, (Cobertizos
rotatorios o mviles).
Inadecuado manejo y conservacin de praderas naturales
No se tiene profesionales que operen el laboratorio de Munay Paccocha
Alta mortalidad por problemas de heladas y nevadas.
Escaso transformacin de los productos de la alpaca.
Escasas ingresos econmicos por la actividad alpaquera.
Poca oferta de reproductores hembras y machos de buena calidad gentica.
Escasa proyeccin de las instituciones hacia los productores alpaqueros
Poca promocin de la alpaca de Macusani a nivel nacional e internacional.
Sobre la base de la lista ya trabajada, se agruparon las causas segn su relacin con el
problema central.
A. Causas Directas:
1. Limitado servicio de innovacin biotecnolgica.
Se debe a que no se tiene un programa de mejoramiento gentico a mediano y largo plazo,
que incluyan una caracterizacin de los rebaos, un anlisis gentico con software
adecuados y la introduccin de tecnologas actuales caso de la trasferencia de embriones y
un refrescamiento sanguneo con alpacas de alto valor gentico para un adecuado empadre
controlado a nivel de los rebaos de los productores de la zona de Macusani.
2. Deficiente uso de los recursos naturales.
El inadecuado manejo y conservacin del agua, pastos naturales y suelos, sobrepastoreo
por un mal manejo y uso de potreros y no se resiembra los pastos naturales, no se estn
ampliando los bofedales, todo esto nos conlleva que no se tenga una oferta adecuada de
pastos naturales y los animales no estn bien alimentados y por ende bajos rendimientos
productivos. Adems es complementario a la causa anterior debido a que la calidad
gentica est relacionado a la alimentacin de la alpaca.
B. Causas Indirectas:
41
1.
2.
3.
4.
Ausencia de un centro de innovacin de biotecnologa reproductiva.

Escasa capacitacin y asistencia tcnica en manejo de biotecnologa productiva
Escasa promocin y difusin de innovacin productiva
Inadecuado manejo y conservacin del agua y pastos.
Las unidades familiares criadoras de alpacas de las comunidades campesinas del distrito de
Macusani, al no mejorar la calidad gentica de su ganado, no ofertar pastos de calidad,
escasa promocin y marketing de la alpaca de Macusani, inadecuado manejo y
conservacin del agua y pastos; esto an se empeora por tener un escaso acceso a la
capacitacin integral, asistencia tcnica e informacin especializada en todo el proceso de
la cadena productiva de la alpaca y las buenas practicas pecuarias, originan una
disminucin en los ingresos econmicos de los productores, as como en los ndices de
produccin y productividad, lo que provoca que no sean competitivos en el mercado
regional, nacional e internacional.
Por tales razones urge la necesidad de plantear alternativas de solucin, que logren en un
corto, mediano y largo plazo mejoras en la produccin y productividad en la crianza de
alpacas, que inserten a las unidades familiares a los mercados competitivos regionales,
nacionales e internacionales de libre mercado. Cabe indicar que la aprobacin y puesta en
vigencia de los tratados de libre comercio (TLC) con diferentes pases de Amrica, Asia, y
Europa (Estados Unidos, Japn, la India, etc.) y la construccin de la carretera inter
ocenica, abrirn oportunidades de exportacin de productos de calidad, para lo cual se
debe preparar a los productores alpaqueros de la regin Puno.
3.2.3 Anlisis de efectos del problema.
Los efectos se miden en la precariedad de sus ingresos, reproducindose el crculo vicioso
de pobreza generada a partir de tener un rico potencial alpaquero. Esta especie animal tiene
un gran valor en el mercado de las fibras naturales a nivel nacional e internacional, pero se
encuentran en una situacin muy pobre por la ausencia de un centro de innovacin
biotecnolgica reproductiva, escaso desarrollo de capacidades en biotecnologa productiva,
escasa promocin y difusin de innovacin productivas y el ineficiente uso de los recursos
naturales en el distrito de Macusani.
A. Efectos Directos:
1. Disminucin de la calidad y cantidad de fibra y carne de alpaca
2. Descapitalizacin del productor alpaquero.
B. Efecto Indirecto:
1. Bajos ingresos econmicos para la produccin alpaquera.
Al no tener ganado mejorado genticamente se tendr alpacas con fibra y carne de baja
calidad y cantidad, por ende los precios sern menores en los mercados y habr un acceso
limitado de los mercados potenciales y una descapitalizacin del productor alpaquero, lo
que redundar en el aspecto econmico y calidad de vida de los productores, al no generar
mayores ingresos econmicos de su actividad principal que es la produccin alpacas para
fibra y carne.
C. Efecto Final
42
Considerando el anlisis de causas y efectos se ha establecido como efecto final:

Bajo nivel socioeconmico de los criadores de alpacas en el Distrito de Macusani
Al no solucionar el problema central, ocasionar que se tenga una disminucin de la
calidad de vida de los productores de las comunidades campesina del distrito de Macusani,
por lo que se agudizar el nivel de pobreza en la que se encuentran actualmente.
GRFICO N 04: RBOL DE PROBLEMAS
Bajo nivel socioeconmico de los criadores de alpacas en el

Distrito de Macusani, de la Provincia de Carabaya, Regin
Puno.
Bajos ingresos econmicos por la

produccin alpaquera
Descapitalizacin de los
productores Alpaqueros
Disminucin de la calidad y
cantidad de la fibra y carne
Baja calidad gentica a nivel competitivo en la

produccin de alpacas
Limitado servicio de
innovacin en
biotecnologa
Ausencia de un
Centro de
Innovacin de
Biotecnologa
Reproductiva
Escasa
Capacitacin y
Asistencia en
Manejo de
Biotecnologa
Productiva
Deficiente uso de los

recursos naturales
Escasa Promocin y
Difusin de
Innovacin
Productiva
Inadecuado manejo y
conservacin del
agua y pastos.
43
3.3
OBJETIVO DEL PROYECTO
El objetivo central del proyecto, est asociado a la solucin del problema central, es decir
como el problema central es uno solo, el objetivo central tambin ser nico.
PROBLEMA
CENTRAL
PROYECTO
Baja calidad gentica

a nivel competitivo en
la produccin de
alpacas
OBJETIVO
CENTRAL
PROBLEMA
SOLUCIONADO
Mejora de la calidad
gentica a nivel
competitivo en la
produccin de alpacas.
En general el proyecto procura mejorar la calidad gentica reproductiva en la produccin

del potencial alpaquero, tanto desde el punto vista de mejorar la calidad gentica por ende
mejorar la oferta de pastos naturales de calidad, as como, promocin y marketing de la
alpaca de Macusani y, el acceso al servicio de desarrollo de capacidades
(aprender/haciendo).
3.3.1 Definicin de medios del proyecto
Medios de primer nivel:
Adecuado servicio de innovacin en biotecnologa.
Eficiente uso de los recursos naturales.
Medios fundamentales:
Presencia de un centro de innovacin de biotecnologa reproductiva.

Adecuada capacitacin y asistencia tcnica en manejo de biotecnologa productiva
Eficiente promocin y difusin de innovacin productiva
Adecuado manejo y conservacin del agua y pastos.
3.3.2 Definicin de fines del proyecto

Los fines directos e indirectos identificados son:
Fines Directos:
o Mejora de la calidad y cantidad de fibra y carne.
o Capitalizacin del productor alpaquero.
Fin Indirecto:
o Incremento de ingresos econmicos por la produccin alpaquera.
Fin Final
Mejora del nivel socioeconmico de los criadores de alpacas del Distrito de
Macusani, de la Provincia de Carabaya.
44
GRAFICO N 05: RBOL DE OBJETIVOS O MEDIOS FINES
Mejora del nivel socioeconmico de los criadores de alpaca del

Distrito de Macusani, de la Provincia de Carabaya, Regin
Puno.
Mejora de los ingresos econmicos por la

produccin alpaquera
Incremento de la calidad y
cantidad de la fibra y carne
Capitalizacin de los
Productores Alpaqueros
Mejora de la Calidad Gentica a nivel competitivo

en la produccin de Alpacas
Adecuado Servicio de
innovacin en
biotecnologa
Presencia de un
Centro de
Innovacin de
Biotecnologa
Reproductiva
Adecuada
capacitacin y
Asistencia en
Manejo de
Biotecnologa
Productiva
Eficiente uso de los

recursos naturales
Eficiente promocin
y Difusin de
Innovacin
Productiva
Adecuado manejo y
conservacin del
agua y pastos.
45
3.4
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
3.4.1 Clasificacin de los medios fundamentales como imprescindibles o no

Los medios fundamentales 1, 2, 3, y 4 son considerados como IMPRESCINDIBLES por
cuanto constituyen el eje de la solucin del problema identificado y es necesario que se
lleve a cabo al menos una accin destinada a alcanzarlo.
GRFICO N 06: MEDIOS FUNDAMENTALES IMPRESCINDIBLES
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
Medio
Fundamental 1:
Presencia de un
centro de
innovacin de
biotecnologa
reproductiva.
Medio
Fundamental 2:
Adecuada
capacitacin y
asistencia tcnica
en manejo de
biotecnologa
productiva
Medio
Fundamental 3:
Medio
Fundamental 4:
Adecuado manejo
y conservacin del
agua y pastos.
Eficiente
promocin y
difusin de
innovacin
productiva.
Los medios fundamentales 1, 2, 3, y 4, considerados como imprescindibles, son

clasificados como Complementarios, es decir que pueden ser llevados a cabo al mismo
tiempo.
GRAFICO N 07: MEDIOS FUNDAMENTALES IMPRESCINDIBLES COMPLEMENTARIOS
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
Medio
Fundamental 1:
Presencia de un
centro de innovacin
de biotecnologa
reproductiva.
Medio
Fundamental 2:
Adecuada
capacitacin y
asistencia tcnica
en manejo de
biotecnologa
productiva
Medio
Fundamental 3:
Eficiente promocin
y difusin de
innovacin
productiva.
Medio
Fundamental 4:
Adecuado manejo
y conservacin del
agua y pastos.
RELACIN DE COMPLEMENTARIEDAD
3.4.2 Planteamiento de acciones.

La acciones 1, 2. 3 y 4 son planteadas como Complementarios y se encuentran vinculadas
a los medios fundamentales imprescindibles, es decir que se pueden ser llevados a cabo al
mismo tiempo.
46
GRAFICO N 08: PLANTEAMIENTO DE ACCIONES.

IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
Medio
Fundamental 1:
Medio
Fundamental 2:
Adecuada
capacitacin y
asistencia tcnica
en manejo de
biotecnologa
productiva
Medio
Fundamental 3:
Medio
Fundamental 4:
Adecuado manejo y
conservacin del
agua y pastos
Presencia de un
centro de
innovacin de
biotecnologa
reproductiva.
Accin 1a:
Construccin y
equipamiento de
un centro de
Biotecnologa
reproductiva
para alpacas.
Accin 2a:
Capacitacin y
asistencia
tcnica e
informacin
especializada en
tecnologa
reproductiva
Eficiente
promocin y
difusin de
innovacin
productiva.
Accin 3a:
Promocin de la
alpaca de
Macusani y
asistencia
tecnica en
eventos feriales
Accin 1b:
Implementacin
de un programa
de biotecnologa
reproductiva
para el
mejoramiento
gentico de
alpacas
Accin 4a:
Mejoramiento
y produccin
de pastos
naturales
Accin 4b:
Adecuado uso
y
conservacin
del agua.
Accin 4c:
Capacitacin
en mejora de
la produccin
de pastos y
adecuado uso
y
conservacin
del agua y
praderas.
3.4.3 Definicin de los proyectos alternativos.

Se ha identificado los siguientes proyectos sobre la base de la informacin provista a lo
largo de los pasos anteriores.
Proyecto Alternativo 1:
en el distrito de Macusani.
El proyecto se desarrollara con apoyo tcnico mejorado, utilizando materiales y mano de
obra de la zona de accin del proyecto para la construccin y adecuacin de la
infraestructura del CBR, priorizando la innovacin en biotecnologa reproductiva
47
(transplante de embriones) para el mejoramiento gentico de alpacas. Desarrollar las

acciones siguientes:
Componente 1. Presencia de un centro de innovacin en biotecnologa reproductiva para el
mejoramiento gentico de alpacas.
Construccin (con material de la zona) y equipamiento de un centro de
biotecnologa en la crianza de alpacas.- La misma que contempla la construccin y
equipamiento de un laboratorio de reproduccin animal, de anlisis de fibra y,
parasitologa animal; por otro lado se contempla la instalacin de pastos cultivados
y forrajes, e infraestructura de proteccin para cras de alpacas.
Implementacin de un programa de biotecnologa reproductiva.- Cuyas acciones
resaltantes sern la caracterizacin de los rebaos alpaqueros, el levantamiento de
una lnea de base, la evaluacin de la calidad de la fibra a base del OFDA, la
valoracin gentica con el software BLUP, mdulo demostrativo para la
trasferencia de embriones (Equipos y materiales, seleccin de alpacas donadoras y
receptoras), Mdulo demostrativo de reproductores de alto valor gentico (machos
y hembras) y mdulo demostrativo para el empadre y equipamiento de un mdulo
demostrativo mvil para el empadre controlado.
Componente 2. Adecuada Capacitacin y asistencia tcnica en manejo de biotecnologa
productiva.
Capacitacin y asistencia tcnica. Cuyas acciones contemplan el equipamiento con
equipos de capacitacin, la capacitacin en buenas prcticas pecuarias,
mejoramiento gentico y trasferencia de embriones, las mismas que estarn
acompaadas de manuales y/o separatas. Por otra parte se proporcionara la
asistencia tcnica especializada, la misma que estar acompaada de insumos y
equipos veterinarios.
Componente 3. Eficiente promocin y difusin de innovacin productiva
Promocin y asistencia a la participacin en eventos feriales locales y regionales.
Asistencia tcnica en la organizacin y participacin en eventos feriales nacionales
e internacionales.
Componente 4. Adecuado manejo y conservacin del agua y pastos.
Mejoramiento y produccin de pastos cultivados.- contempla acciones como son, la
evaluacin agrostolgica de los pastizales a nivel de las comunidades, la
elaboracin de un programa de mejoramiento de praderas naturales, la resiembra de
pastos naturales, as como la implementacin con mdulo demostrativo de potreros
para un manejo adecuado de los pastos a nivel de productores alpaqueros. Por otro
lado la capacitacin y asistencia tcnica en mejoramiento y conservacin de los
pastos naturales.
Adecuado manejo y conservacin del agua y suelos.- Se ofrecern acciones
concernientes a la ampliacin de bofedales con canales rsticos, faenas de
conservacin de suelos con tecnologas locales, el apoyo y asistencia a los
concursos de conservacin de los pastos y agua y, la cosecha del agua (pequeos
reservorios artesanales).
48
Capacitacin y asistencia tcnica.- En ampliacin de bofedales y conservacin del

agua y suelos, resiembra de pastos naturales, construccin y manejo de potreros y
ampliacin de bofedales y cosecha del agua.
Proyecto Alternativo 2:
Construccin y equipamiento de un centro de produccin y reproduccin para el
mejoramiento de la produccin en la crianza de alpacas en el distrito de Macusani.
El proyecto se desarrollara con apoyo tcnico especializado, utilizando material noble para
la construccin y adecuacin de la infraestructura para el CPR, mano de obra calificada
externa y tecnologa moderna; con nfasis en la monta natural a travs del empadre
controlado para la mejora gentica en alpacas. Desarrollar las acciones siguientes:
Componente 1. Centro de innovacin y difusin de conocimientos en biotecnologa
reproductiva para el mejoramiento gentico de alpacas - CPR.
Construccin y equipamiento de un centro de biotecnologa en la crianza de
alpacas.- La misma que contempla la construccin (con material noble) y
equipamiento de un laboratorio de reproduccin animal, de anlisis de fibra y,
sanidad animal; por otro lado se contempla la instalacin de pastos cultivados y
forrajes, e infraestructura de proteccin para cras de alpacas.
Implementacin de un programa de empadre controlado y biotecnologa
reproductiva.- Cuyas acciones resaltantes sern la caracterizacin de los rebaos
alpaqueros, el levantamiento de una lnea de base, la evaluacin de la fibra a base
del OFDA, valoracin gentica con software BLUP, Mdulo demostrativo para la
trasferencia de embriones (seleccin de alpacas donadoras y receptoras externos),
Mdulo demostrativo de reproductores de alto valor gentico para el empadre
controlado (machos y hembras) y mdulo demostrativo mvil para el empadre
controlado, equipamiento de un mdulo demostrativo mvil para el empadre
controlado.
productiva.
Capacitacin y asistencia tcnica. Cuyas acciones contemplan el equipamiento con
equipos de capacitacin, la capacitacin en buenas prcticas pecuarias,
mejoramiento gentico y trasferencia de embriones, las mismas que estarn
acompaadas de manuales y/o separatas. Por otra parte se proporcionara la
asistencia tcnica especializada, la misma que estar acompaada de insumos y
equipos veterinarios.
Componente 3. Eficiente promocin y difusin de innovacin productiva.
Promocin a la participacin en eventos feriales locales y regionales.
Asistencia tcnica en la organizacin y participacin en eventos feriales nacionales
e internacionales.
Componente 4. Adecuado manejo y conservacin de pastos y agua.
49
Mejoramiento y produccin de pastos cultivados.- contempla acciones como son, la

evaluacin agrostolgica de los pastizales a nivel de las comunidades, la
elaboracin de un programa de mejoramiento de praderas naturales, la resiembra de
pastos naturales, as como la implementacin con mdulo demostrativo de potreros
para un manejo adecuado de los pastos a nivel de productores alpaqueros. Por otro
lado la capacitacin y asistencia tcnica en mejoramiento y conservacin de los
pastos naturales.
Adecuado manejo y conservacin del agua y suelos.- Se ofrecern acciones
concernientes a la ampliacin de bofedales con canales rsticos, faenas de
conservacin de suelos con tecnologas locales, el apoyo y asistencia a los
concursos de conservacin de los pastos y agua y, la cosecha del agua (pequeos
reservorios artesanales)..
Capacitacin y asistencia tcnica.- En ampliacin de bofedales y conservacin del
agua y suelos, resiembra de pastos naturales, construccin y manejo de potreros y
ampliacin de bofedales y cosecha del agua.
3.4.4 Descripcin de la alternativa
en el distrito de Macusani.
Componente 1. Presencia de un centro de innovacin de biotecnologa reproductiva.
Tendr las siguientes actividades:
Accin 1a. Construccin y equipamiento de un centro de biotecnologa reproductiva en la
crianza de alpacas, la misma que tendr las siguientes acciones:
Adquisicin de 100 Hs. de terreno para el centro de biotecnologa en alpacas
Construccin y equipamiento de un laboratorio de reproduccin animal.
Construccin y equipamiento de un laboratorio de anlisis de fibra.
Construccin y equipamiento de un laboratorio de parasitologa animal.
Mdulos demostrativos de proteccin para cras.
Instalacin y siembra de pastos cultivados y forrajes
Accin 1b. Implementacin de un programa de biotecnologa reproductiva para el
mejoramiento gentico de los rebaos alpaqueros, comprende las siguientes acciones:
Caracterizacin tcnica de los rebaos alpaqueros.
Evaluacin gentica de las alpacas software OFDA.
Implementacin con el programa BLUP.
Transferencia de embriones en alpacas.
Implementacin de un mdulo demostrativo de reproductores de alto valor gentico
machos y hembras.
Implementacin de mdulo demostrativo de empadre controlado,
productiva.
Accin 2a. Capacitacin, asistencia tcnica e informacin especializada en tecnologa
productiva, que tendr las siguientes acciones:
A. Capacitacin:
1. Equipamiento
Laptop
50
Data Display.
Ekcran
2. Capacitacin en biotecnologa reproductiva.
3. Rutas de aprendizaje, (CIP de Quinsachata, INIA Puno)
B. Asistencia tcnica especializada.
1. Implementacin con Mdico Veterinario y Zootecnista.
2. Implementacin con Tcnico Agropecuario.
3. Implementacin con mdulos de insumos veterinarios.
4. Implementacin con mdulos de equipos de uso veterinario.
5. Implementacin con unidad mvil para la asistencia tcnica.
6. Combustible y lubricantes para la asistencia tcnica.
C. Informacin especializada.
1. Manual de biotecnologa reproductiva.
Componente 3. Eficiente promocin y difusin de innovacin productiva alpaquera.
Comprende las siguientes actividades:
1. Promocin y asistencia a la participacin en eventos feriales locales y regionales
2. Asistencia tcnica para la organizacin y participacin en eventos feriales nacionales e
internacionales.
Componente 4. Adecuado manejo y conservacin de pastos y agua. Que tendr las
siguientes actividades:
Accin 4a. Mejoramiento y produccin de pastos naturales, la misma que tendr las
Evaluacin agrostolgica de pastizales a nivel comunal.
Elaboracin de un programa de mejoramiento de praderas naturales para los
productores alpaqueros
Resiembra de pastos naturales en las comunidades campesinas.
Implementacin con mdulo demostrativo de potreros para un manejo adecuado de los
pastos a nivel de productores alpaqueros.
Capacitacin y asistencia tcnica en mejoramiento y conservacin de los pastos
naturales
Accin 4b. Adecuado manejo y conservacin del agua y suelos, la misma que tendr las
Mdulo demostrativo de ampliacin de bofedales con canales rsticos
Apoyo y asistencia a los concursos de conservacin de los recursos naturales.
Cosecha del agua (pequeos reservorios artesanales).
Accin 4c. Capacitacin, la misma que tendr las siguientes acciones:
Capacitacin en mejoramiento y conservacin de pastos naturales.
Capacitacin en construccin y manejo de potreros.
Capacitacin ampliacin de bofedales y cosecha del agua.
Capacitacin en resiembra de pastos naturales.
51

IV. FORMULACIN DEL PIP
CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE
EVALUACIN - ANLISIS DE LA DEMANDA ANLISIS
DE
LA
OFERTA
BALANCE
OFERTA/DEMANDA - PLANTEAMIENTO TCNICO DE
LAS ALTERNATIVAS - COSTOS A PRECIOS DE
MERCADO.
IV.
FORMULACIN
4.1. HORIZONTE DE EVALUACIN

a)
Horizonte de evaluacin del proyecto:
La ejecucin del proyecto se realizar en un periodo de 2 aos, mientras que para la

evaluacin del proyecto se ha establecido un horizonte de evaluacin de 10 aos,
considerando que concluido dicho periodo se lograr los objetivos y beneficios del
proyecto para la poblacin afectada.
Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido:
Tomando en cuenta la naturaleza del proyecto se ha establecido un periodo de
evaluacin de 10 aos, ello considerando que los beneficios del proyecto se
plasmaran en el mediano plazo, es decir la mejora de la produccin evidencia los
efectos a partir del 1er ao.
b) Periodo de inversin y post inversin del PIP:
Con esta tarea se busca determinar para cada proyecto alternativo, la duracin de
cada fase y etapa, as como la unidad de tiempo que se trabajar cada una de ellas.
CUADRO N 20: INVERSIN Y POST INVERSIN DEL PROYECTO
INVERSIN
Estudios Definitivos
Ejecucin y
Aprobacin
Liquidacin
03 meses
02 aos
2012-2013
POST INVERSIN
Operacin y
Evaluacin
Mantenimiento
Ex Post.
02 aos
10 aos
despus de la
ejecucin del
proyecto
2014 - 2023
Fuente: Equipo tcnico del Estudio del PIP
La fase de inversin: La fase de inversin esta dada por la elaboracin del estudio
definitivo (expediente tcnico), la ejecucin del proyecto y la liquidacin
correspondiente:
Los procesos administrativos para la contratacin de la elaboracin de los
estudios definitivos, tiene un periodo aproximado de un mes.
La elaboracin de los estudios definitivos tiene un periodo aproximado de dos
meses.
La evaluacin y aprobacin de los estudios definitivos tienen un periodo
aproximado de un mes.
La ejecucin de las inversiones (obras civiles, adquisicin de equipamiento y
capacitacin), tiene una duracin de dos aos.
52
El proceso de recepcin y liquidacin de obra tiene un periodo aproximado de

un mes.
GRFICO N 09: ESQUEMA DE FASES Y ETAPAS DEL PROYECTO ALTERNATIVO 1
2012 2013
INVERSIN
Expediente
Tcnico
INVERSIN
-Construccin
y
equipamiento de un
centro de Biotecnologa
Reproductiva CBR.
-Construccin
y
equipamiento
de
laboratorios de anlisis
de fibra, parasitolgico
y reproduccin animal
-Adquisicin
de
semovientes de alto
valor gentico.
-Capacitacin
y
asistencia
tcnica
especializada.
2014-2023
INVERSIN
-Prosigue
el
equipamiento del CBR
-Implementacin
del
programa
de
transferencia
de
embriones.
-Instalacin y siembra
de pastos y forrajes para
el CBR.
-Elaboracin
del
programa
de
mejoramiento de pastos
-Se prosigue con la
capacitacin
y
asistencia
tcnica
especializada
INVERSIN
-Implementacin del
programa
de
empadre controlado.
-Ampliacin
de
bofedales.
-Empadre controlado
en alpacas.
-Se contina con el
trasplante
de
embriones
-Produccin,
uso,
conservacin
de
pastos y agua.
-Finaliza
la
capacitacin
y
asistencia
tcnica
especializada.
- Liquidacin del
proyecto.
POST
INVERSIN
Operacin y
Mantenimiento
Fuente: Elaboracin propia del equipo
4.1.1. Estimacin de la poblacin objetivo

Poblacin Referencia:
Est representada por el nmero total de beneficiarios del distrito de Macusani que
asciende a 12,622 habitantes, de acuerdo a la proyeccin al ao 2,011; tasa de crecimiento
general calculada de 1.9% al ao 1,993.
Poblacin de referencia
Poblacin de Macusani censo 2007
Taza de crecimiento intercensal.
Familias de Macusani
N Personas
11,707
1,9%
12,622
3,156
Fuente: INEI 2007. Elaboracin propia del equipo consultor.

Proyeccin de la poblacin afectada y objetivo del Distrito de Macusani 2011 2021
Poblacin urbana (73.84%)
Poblacin rural 2011 (26,15 %)
95% son productores pecuarios
Nmero de Familias pecuarias (4/familia),
80% son productores alpaqueros.
Numero de familias alpaqueras (4/familia),
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
12622 12862 13107 13356 13609 13868 14131 14400 14674 14952 15236
3301 3363
3427
3493
3559
3626 3695
3766
3837
3910
3984
3301 3363
3427
3493
3559
3626 3695
3766
3837
3910
3984
3136 3195
3256
3318
3381
3445 3511
3577
3645
3715
3785
784
799
814
829
845
861
878
894
911
929
946
2509 2556
2605
2654
2705
2756 2808
2862
2916
2972
3028
627
639
651
664
676
689
702
715
729
743
757
FUENTE: INEI, censo 2007. PDC Prov. de carabaya 2010 -2021. Elaboracin propia del equipo
Poblacin Afectada:
Es aquella que experimenta la situacin negativa y demanda los servicios del proyecto, en
este caso, considerando existe una baja calidad gentica a nivel competitivo de la
produccin de alpacas de los productores rurales del Distrito de Macusani, la poblacin
afectada est compuesta por la poblacin de productores pecuarios mixtos (alpacas, ovinos
53
y vacunos) de la zona rural, es decir 3,136 pobladores pecuarios (Alpacas, ovinos y

vacunos) que representan 784 familias, es decir:
Poblacin Afectada: 3,136 productores pecuarios rurales.
784 familias pecuarias.
Poblacin Objetivo:
El presente proyecto contempla el mejoramiento de la calidad gentica reproductiva en la
produccin de alpacas a travs de la instalacin de un centro de innovacin de
biotecnologa reproductiva en el distrito de Macusani, provincia de Carabaya, Regin
Puno, beneficiando al 80% de la poblacin de alpaqueros que representa 627 familias
alpaqueras, por tanto:
Poblacin Objetivo: 2,509 productores alpaqueros rurales.
627 familias alpaqueras.
GRFICO 10: ESTIMACIN DE LA POBLACIN AFECTADA

POBLACIN DE
REFERENCIA
(mbito de
intervencin)
POBLACIN TOTAL
DEL DISTRITO DE
MACUSANI
12,622 habitantes
POBLACIN AFECTADA
(Poblacin carente)
POBLACIN
OBJETIVO
(Meta del proyecto)
POBLACIN AFECTADA
POR LA INADECUADA
PRESTACIN DEL
SERVICIO
(PRODUCTORES
PECUARIOS ZONA
RURAL)
POBLACIN TOTAL
AFECTADA POR LA
INADECUADA
PRESTACIN DEL
SERVICIO
3,136 Productores pecuarios

(alpacas, ovinos y vacunos)
zona rural.
2,509 Productores
alpaqueros.
627 familias alpaqueras
784 Familias pecuarias
CUADRO N 21: POBLACIN AFECTADA POR EL PROBLEMA

Distrito
Macusani
Comunidades
Jorge Chvez
Tpac Amaru
Huaylluma
Queracucho
Lacca Alcamarini
Lacca Soratira
Tantamaco
Pacaje
Katacancha
Pata pampa hatun pinaya
SPAR Macusani
Organizaciones y Asociaciones
productores de Alpacas.
de
4.2. ANLISIS DE LA DEMANDA.
54
4.2.1. Diagnstico de la situacin actual de la demanda.

No existe un programa integral de biotecnologa reproductiva para el mejoramiento
gentico, inadecuada produccin, uso y conservacin de pastos y agua, as como un escaso
servicio de desarrollo de capacidades, que brinde servicios hacia las familias productoras
alpaqueras del distrito de Macusani.
El 80% de las familias (627) del rea que ser beneficiada, se dedican a la actividad
pecuaria principalmente crianza de Alpacas y, cada una de ellas tiene un promedio de 149
alpacas con una produccin de 3-4 libras de fibra/animal/campaa (Fuente: MINAG-DIA)
y un promedio de dimetro de fibra de 23-25 micras (Fuentes SPAR Macusani 2009). En
trminos generales, la poblacin percibe que la produccin y productividad alpaquera es
una de las actividad econmica ms importante del distrito de Macusani, por esta razn, se
estima que si se lleva a cabo el proyecto, se mejorara la produccin, productividad y
competitividad del potencial alpaquero de las unidades familiares que se dedicaran a la
actividad pecuaria y se incrementaran sus ingresos econmicos, de lo contrario las
situacin actual se mantendra
Actualmente la principal actividad econmica es la venta de fibra y en menor escala la
carne, ofertando al mercado actualmente bajos niveles de produccin en cuanto a calidad y
cantidad a causa de un deterioro de la calidad gentica de sus animales debido a la ausencia
de un centro de innovacin y difusin de biotecnologa reproductiva para el mejoramiento
animal. Por otra parte no se le da un valor agregado a la fibra; no se tiene un acceso fluido
al fortalecimiento de sus capacidades y saberes previos, por lo que, con la puesta en
marcha del proyecto se estara mejorando la produccin y productividad en la crianza de
alpacas, la misma que estara complementado por un desarrollo de capacidades en
tecnologa productiva as como de asistencia tcnica e informacin especializada, para los
productores alpaqueros varones y mujeres de las comunidades campesinas del distrito de
Macusani.
4.2.2. Determinacin de la demanda.
Para el clculo de la demanda contemplamos el anlisis diferenciado de cada uno de los
componentes del proyecto, as tenemos:
4.2.2.1. Demanda de centro de innovacin biotecnolgica reproductiva
Para el mejoramiento de la calidad gentica reproductiva en la produccin de alpacas, el
proyecto implementar un centro de innovacin biotecnolgica reproductiva que brindar
los servicios de mejoramiento gentico a travs del trasplante de embriones y del empadre
controlado con reproductores de alto valor gentico, anlisis de fibra, anlisis
parasitolgico, mejor oferta y conservacin de pastos a travs de la instalacin y siembra
de pastos cultivados y forrajes, caracterizacin tcnica de los rebaos alpaqueros,
levantamiento de lnea de base de mejoramiento gentico, evaluacin gentica de las
alpacas software OFDA e implementacin de mdulos de empadre controlado.
CUADRO N 22: DEMANDA DE CENTRO DE INNOVACIN BIOTECNOLGICA
REPRODUCTIVA
Aos
0
1
Centro de biotecnologa productiva

(centro)
1
1
55

2
3
4
1
1
1
5
6
1
1
1
7
8
9
1
1
10
4.2.2.2 Demanda de capacitacin y asistencia tcnica en manejo biotecnologa

reproductiva.
La demanda por el servicios de capacitacin y asistencia tcnica en biotecnologa
productiva, gestin organizacional y adecuada manejo del agua y pastos, est dada
principalmente por las familias del rea rural de las comunidades campesinas para este
estudio, considerando a cada productor como una unidad familiar, para el caso de este
servicio la poblacin demandante es 784 productores de alpacas.
El servicio de capacitacin y asistencia tcnica ser especializado principalmente en
biotecnologa reproductiva para el mejoramiento gentico de alpacas, empadre controlado,
rutas de aprendizaje, informacin especializada (Biotecnologa reproductiva en alpacas).
CUADRO N 23: DEMANDA POR SERVICIOS DE DESARROLLO DE CAPACIDADES
Nmero de Familias
que demandan SDDC
0
784
1
799
2
814
3
829
4
845
5
861
6
878
7
894
8
911
9
929
10
946
Aos
4.2.2.3. Demanda de promocin y difusin de innovacin productiva

Luego de la implementacin y operacin del centro de innovacin de biotecnologa
reproductiva, que ser nica a nivel regional y porqu no decirlo a nivel nacional, se ha
considerado la promocin y difusin de la ejecucin del proyecto que beneficiar a los
productores de la zona, sta se realizar demostrando los productos mejorados en calidad
en ferias locales, regionales, nacionales e internacionales.
Para ello se ha considerado participacin en 5 ferias (4 local-regional y 1 feria nacional o
internacional) durante la intervencin del proyecto, el resto de los aos se participar en
ferias locales y/o regionales (dos ferias por ao).
CUADRO N 24: DEMANDA POR PROMOCIN Y DIFUSIN DE INNOVACIN PRODUCTIVA
Aos
0
Cantidad de eventos o ferias

demandados/ao
5
56
1
2
2
2
3
2
4
2
5
2
6
2
7
2
8
2
9
2
10
2
4.2.2.4. Demanda de mejoramiento de pastos naturales

La demanda por este servicio est dada principalmente por las 149,085 U.O. Para esto se
convirti las unidades alpaca en Unidades Adultos (0.8 FC), luego se pasa a convertir a
Unidades Ovino (2 FC).
CUADRO N 25: DEMANDA DE PASTOS CULTIVADOS Y FORRAJES
Ao
Poblacin de
alpacas
transferir la cabezas
de alpacas a adultos
Transferir los animales

adultos a Unidades Ovino
93178
74542
149085
94809
75847
151694
96468
77174
154348
98156
78525
157050
99874
79899
159798
101621
81297
162594
103400
82720
165440
105209
84167
168335
107051
85640
171281
108924
87139
174278
88664
177328
10
110830
CUADRO N 26: RESUMEN DE LA DEMANDA DEL PROYECTO

Centro de
Nmero de Familias
biotecnologa
que demandan
productiva
SDDC (productores)
(centro)
0
1
784
1
1
799
2
1
814
1
829
3
4
1
845
5
1
861
6
1
878
7
1
894
8
1
911
9
1
929
10
1
946
Aos
Participacin
en ferias
Unidades Ovino
(U.O.)
5
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
149085
151694
154348
157050
159798
162594
165440
168335
171281
174278
177328
4.3. ANLISIS DE LA OFERTA.

4.3.1. Oferta de centro de innovacin biotecnolgica reproductiva
La oferta actual en el mbito de intervencin del proyecto es nula (cero) debido a que no se
cuenta con un centro de innovacin tecnolgico reproductivo de alpacas tecnificado, sin
57
embargo existen productores individuales, organizaciones y/o asociaciones que vienen

mejorando su calidad gentica de la alpaca el mismo que no se difunde o brinda servicio a
los productores alpaqueros.
CUADRO N 27: OFERTA REPRODUCTORES MACHOS PARA EL EMPADRE
Centro de innovacin de biotecnologa
reproductiva
(centro)
1
0
2
0
3
0
4
0
5
0
6
0
7
0
8
0
9
0
10
0
Aos
4.3.2. Oferta de capacitacin y asistencia tcnica en manejo biotecnologa

reproductiva.
La oferta de este servicio de capacitacin y asistencia en manejo de biotecnologa
reproductiva es cero, el mismo que considera una capacitacin especializada; sin
embargo se tiene capacitaciones en el manejo de cosecha de fibra, y cadena productiva
que no forman parte del presente proyecto en la zona de intervencin del proyecto.
CUADRO N 28: OFERTA POR CAPACITACIN Y ASISTENCIA TCNICA
Oferta de
Capacitacin y asistencia tcnica
1
0
2
0
3
0
4
0
5
0
6
0
7
0
8
0
9
0
10
0
Ao
4.3.3. Oferta promocin y difusin de innovacin productiva.

Pese a que Macusani es uno de los primeros productores de alpaca, desde hace varios
aos se ha estancado su produccin, por tanto la promocin y difusin de innovacin
productiva actualmente es nula, sin embargo con la intervencin del proyecto est
situacin ser revertida en base a los resultado del mejoramiento de la calidad
gentica reproductiva en la produccin de alpacas.
CUADRO N 29: OFERTA DE PASTOS CULTIVADOS Y FORRAJES
Ao
1
2
3
4
5
6
Oferta de eventos o ferias /ao

0
0
0
0
0
0
58
7
0
8
0
9
0
10
0
4.3.4. Oferta de adecuado manejo y conservacin pastos.

La oferta por este servicio se considera nulo, debido a que los productores hacen uso de los
recursos naturales de manera ineficiente, desperdiciando el agua y no realizan la
conservacin de los pastos naturales.
CUADRO N 30: OFERTA DE PASTOS CULTIVADOS Y FORRAJES
Ao
Oferta de pastos en U.O.
1
0
2
0
3
0
4
0
5
0
6
0
7
0
8
0
9
0
10
0
CUADRO N 31: RESUMEN DE LA OFERTA DEL PROYECTO
Centro de
biotecnologa
productiva
(centro)
0
2
3
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5
6
7
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8
9
0
0
0
0
0
0
0
0
Aos
Nmero de Familias
que demandan
SDDC (productores)
Participacin
en ferias
Unidades Ovino
(U.O.)
10
0
4.4. BALANCE OFERTA DEMANDA.

A partir de los Anlisis de Oferta y Demanda, se puede saber cul es el dficit del servicio
a ser ofrecido por el PIP, y as poder establecer las metas del servicio que se propone.
4.4.1. Brecha o Dficit
Corresponde a la diferencia entre la demanda y la oferta proyectada ante el escenario
optimista que implica una mejora a travs de la Oferta optimizada.
59
GRFICO 11: ESTIMACIN DE LA POBLACIN AFECTADA
DEMANDA
TOTAL
OFERTA DE LA
SITUACIN SIN
PROYECTO
DFICIT
CUADRO N 32: BALANCE DE OFERTA - DEMANDA DEL PROYECTO

Ao
Centro de innovacin de
biotecnologa reproductiva (centro)
Demanda
Oferta
Dficit
Capacitacin manejo de biotecnologa

reproductiva (productores)
Demanda
Oferta
Dficit
799
0
799
Promocin y difusin de innovacin

productiva (ferias)
Demanda
Oferta
Dficit
Pastos en Unidades ovino (U.O.)

Oferta
Dficit
151694
151694
814
154348
154348
829
157050
157050
845
159798
159798
861
861
162594
162594
878
878
165440
165440
894
894
168335
168335
911
911
171281
171281
929
929
174278
174278
10
946
946
177328
177328
814
829
845
Demanda
4.5. PLANTEAMIENTO TCNICO DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIN

Considerando las alternativas identificadas y las brechas que atendern el proyecto y las
metas del mismo se debe proceder a establecer los aspectos tcnicos de cada alternativa.
CUADRO N 33: DESCRIPCIN DE ACCIONES PARA CADA ALTERNATIVA
Medios Fundamentales
a1-1
A1
Presencia de un centro de
innovacin
en
biotecnologa
reproductiva.
A3
A4
Capacitacin y asistencia tcnica

en manejo de biotecnologa
productiva..
Promocin
y
difusin
innovacin productiva.
de
Adecuado manejo y conservacin
A1
X
Construccin y equipamiento de un centro de

biotecnologa reproductiva para alpacas con
material noble y mano de obra externa.
Implementacin de un programa de biotecnologa
reproductiva (Transferencia de embriones) para el
mejoramiento gentico de alpacas.
a1-2
A2
Acciones
Construccin y equipamiento de un centro de
biotecnologa reproductiva para alpacas con
material y mano de obra no calificada de la zona.
A2
Implementacin de un programa de tecnologa

reproductiva (Empadre controlado por monta
directa) para el mejoramiento gentico de alpacas.
a2-1
Capacitacin en biotecnologa reproductiva,

formacin de promotores y rutas de aprendizaje.
a2-2
Asistencia tcnica especializada.
a2-3
Informacin especializada.
Asistencia a la participacin en eventos feriales

locales y regionales.
Asistencia tcnica para la organizacin y

participacin en eventos feriales nacionales e
internacionales.
a3-1
a4-1
60
del agua y pastos.

a4-2
a4-3
Capacitacin en manejo y conservacin de agua y

pastos.
e3-2
Adquisicin de equipos para el monitoreo de los

vehculos
Al realizar los estudios del proyecto, se busca optimizar el uso de los recursos pblicos;
esto supone que, para la alternativa de solucin que se defini previamente, se analiza la
mejor alternativa de localizacin, que ser aquella que optimice los distintos factores de
ubicacin.
a) La localizacin. La localizacin de los distintos componentes de la alternativa 1
seleccionada, estar localizado en el Distrito de Macusani, en un rea de1 terreno de 100
hectreas que est conectado a las vas de comunicacin terrestre, cuente con energa
elctrica y acceso a las redes de internet: adems debe de contar con buenos pastos
naturales, bofedales y agua. Por otro lado el terreno debe de estar saneado y debe de contar
con los documentos de ley establecidos.
En cuanto a los riesgos de desastre, la localizacin del terreno para el proyecto no debe de
contar con peligros que amenacen la buena marcha del proyecto.
En cuanto a los impactos ambientales, la localizacin del proyecto, no va a generar efectos
negativos contra el medio ambiente.
b) El tamao. El proyecto en el componente 1, contara con un centro de biotecnologa
reproductiva de 100 hectreas de terreno, en la que estarn ubicados el laboratorio de
reproduccin, adems estarn ubicados 30 machos y 100 hembras que servirn para el
empadre controlado y la transferencia d embriones; el tamao del proyecto permitir que
se realice la transferencia de embriones a 400 hembras donadoras y receptoras en dos
campaas de las 2,795 hembras que demandan este servicio; el empadre controlado a 3,000
de las 22,363 alpacas hembras que demandad este servicio; 5,586 alpacas adultos (una
mecha/animal) para el anlisis de fibra (OFDA) de las 55,865 animales que demandan este
servicio y, 5,684 animales para el anlisis parasitolgico de las 56,939 animales (Tuis
machos y hembras) que demanda este servicio al inicio del proyecto.
El componente 2, permitir la capacitacin y asistencia tcnica a 627 unidades familiares
de productores organizados y/o asociados alpaqueros de la zona.
El componente 3, permitir que se participe en 4 eventos feriales a nivel local y regional,
por otro lado permitir que se organice y participe en eventos de carcter nacional y uno
internacional.
El componente 4, comprende la mejora de los conocimientos, uso, produccin y
conservacin de pastos, agua y suelos; el tamao del proyecto permitir una oferta de
pastos para 50,250 UO, la ampliacin de bofedales para 20 Hs., 10 acciones de
conservacin y manejo del agua, 22 acciones de resiembra de pastos, instalacin de 400
potreros (para 1 Ha.), y 24 eventos de desarrollo de capacidades ejecutadas.
c) La tecnologa.- Para el caso del mejoramiento gentico de las alpacas, se utilizara el
empadre controlado, tecnologa que tiene un 80% de porcentaje de natalidad con lo cual se
asegura un xito en las pariciones. Por otro lado la biotecnologa reproductiva a travs de
61
la trasferencia de embriones, es otra tecnologa que est al alcance de los productores, ya

que el INIA Puno valido este mtodo de mejora gentica en la que se obtuvo hasta un 50 80% de natalidad, por lo que es pertinente su utilizacin para asegurar un rpido
mejoramiento gentico. Para el caso de la construccin de la infraestructura del centro de
biotecnologa productiva, se utilizaran materiales de la zona y estar de acuerdo a los
estndares normados por el ministerio de la vivienda y construccin Puno. Todas estas
actividades ejecutarse no producirn riesgos ni impactos negativos del medio ambiente
d) El momento. El periodo en que se inicie la ejecucin del proyecto ser el apropiado, ya
que para la mejora gentica el momento oportuno es la poca del empadre, para la
construccin de los bienes caso de infraestructura para el laboratorio de reproduccin
animal, laboratorios de anlisis de fibra y parasitolgico sern en pocas de secano ya que
las pocas de lluvias no permitiran la construccin de dichas infraestructuras. El resto de
acciones a implementar en el centro de biotecnologa reproductiva se pueden hacer en
cualquier poca del ao a excepcin de la siembra de pastos y forrajes que se harn entre
los meses de noviembre a diciembre.
4.6. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
La fase de inversin del proyecto se desarrolla en el ao 0, adems dentro de cada una de
estas actividades podemos encontrar sub actividades de adquisicin, estudios de
mejoramiento, acondicionamientos, construccin de infraestructura, estrategias,
capacitaciones, equipamiento de infraestructura, capacitacin y operacin, mantenimiento,
diseo e implementacin y gastos de terceros.
La fase de operacin y mantenimiento se inicia en el ao 1 considerando las siguientes sub
componentes como, personal, combustible, servicios, insumos, etc. Los detalles se
presentan en los Anexo.
CUADRO 34: CRONOGRAMA DE EJECUCIN
DESCRIPCIN
AO 1 (meses)
AO 2 (meses)
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Duracin
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 3 4 5 6 7 8 9 10
INVERSIN
EXPEDIENTE TECNICO
PRESENCIA DE UN CENTRO DE INNOVACIN EN BIOTECNOLOGA REPRODUCTIVA
CAPACITACIN Y ASISTENECIA TCNICA EN MANEJO DE BIOTECNOLOGIA PRODUCTIVA
PROMOCIN Y DIFUSIN DE INNOVACIN PRODUCTIVA
ADECUADO USO Y CONSERVACIN DEL AGUA Y PASTOS
4 meses
12 meses
20 meses
20 meses
20 meses
POST INVERSIN
96 meses
62
CUADRO 35: CRONOGRAMA DE EJECUCIN SEGN ACTIVIDADES

ACTIVIDADES
DURACIN
(En Meses)
Fase de Inversin
Elaboracin del Expediente Tcnico
1. PRESENCIA DE UN CENTRO DE INNOVACIN EN BIOTECNOLOGA REPRODUCTIVA
1.1. Construccin y equipamiento de un centro de Biotecnologa para alpacas
1.2. Implementacin de un programa de biotecnologia reproductiva
2. CAPACITACIN Y ASISTENECIA TCNICA EN MANEJO DE BIOTECNOLOGIA PRODUCTIVA
2.1. Capacitacin
2.2. Asistencia tcnica especializada
2.3. Informacin especializada
3. PROMOCIN Y DIFUSIN DE INNOVACIN PRODUCTIVA.
3.1. Asistencia a la participacin en eventos feriales regionales y nacionales
3.2. Asistencia tcnica para la organizacin y participacin en evento ferial nacional e internacional
4.1. Mejoramiento y produccin de pastos naturales
4.2. Adecuado uso y conservacin del agua
4.3. Capacitacin en manejo y conservacin del agua y pastos.
Fase de Post Inversin
Operacin y mantenimiento del centro de innovacin en biotecbologpiua reproductiva
Operacin y mantenimiento de capacitacin y asistencia tcnica en biotecnologia productiva
Operacin y mantenimiento de promocin y difusin de innovacin productiva
Operacin y mantenimiento de manejo y conservacin del agua y pastos
3 meses
12 meses
6 meses
6 meses
20 meses
6 meses
12 meses
2 meses
20 meses
14 meses
6 meses
20 meses
6 meses
6 meses
8 meses
10 aos
10 aos
10 aos
10 aos
4.7. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

Para el anlisis de costos en el presente proyecto considera la evaluacin en dos
situaciones: con proyecto y sin proyecto, el anlisis corresponde a cada una de las
alternativas planteadas. En la evaluacin a precios privados se considera la inclusin de
impuestos, al descontar los impuestos se realiza la evaluacin social1.
4.7.1. Costos sin proyecto
Los costos en la situacin sin proyecto en el presente proyecto, se considera como cero (0),
debido a que en el distrito no existe actividades y/o proyectos de este tipo de proyectos o
servicios. El estimado del costo de produccin sin proyecto es bsicamente para fines de la
evaluacin del proyecto; es decir, parte constitutiva de los elementos para obtener los
resultados de los costos incrementales.
4.7.2. Costos con proyecto
Etapa de inversin a precios de mercado
Los costos con proyecto se han realizado determinando en detalle los requerimientos para
la implementacin de cada una de las acciones, para luego en cada uno de estos insumos
registrar el costo unitario correspondiente, dichos costos consignados en el presupuesto son
aquellos estrictamente indispensables para realizar las actividades del Proyecto. Cada una
de las actividades consignadas en el presupuesto permitir lograr las metas programadas
por cada uno de los componentes, y esto a su vez, conducir al logro del propsito del
Proyecto.
Gua General de identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de Inversin Pblica a Nivel de Perfil.
63
Para efectos de clculos de costos para cada una de alternativas se consideran dos costos
diferenciados con proyecto, dado que las alternativas son diferentes, en el caso de la
alternativa I que se diferencian de la alternativa II por el tipo de construccin de la
infraestructura y la modalidad de ejecucin, ya sean stos con materiales de la zona y con
el aporte de mano de obra de la zona, lo que genera alternativas de costos diferentes para
efectos de evaluar cul de las alternativas es ms viable tanto social como financieramente.
Costos con proyecto alternativa I
El presente proyecto contiene cinco medios fundamentales, cada medio fundamental est
conformado por acciones, cada una de las acciones con su respectivo detalle, meta y
unidad de medida.
El primer medio fundamental est referido a la implementacin de un centro de
Biotecnologa para el mejoramiento gentico en alpacas, el segundo medio considera la
infraestructura necesaria para brindar los servicios de anlisis de la fibra y el acopio
respectivo, el tercer medio refiere al fortalecimiento organizacional de los productores de
alpacas del distrito, el cuarto medio fundamental est referido a la adecuada promocin y
marketing del potencial de la alpaca de Macusani a nivel regional, nacional e internacional,
el quinto medio est referido principalmente al adecuado manejo y conservacin del agua y
pastos.
Cabe mencionar que cada uno de los medios fundamentales est respaldado con el
respectivo desarrollo de capacidades en el manejo integral de la crianza de alpaca y su
respectiva asistencia tcnica.
64
CUADRO N 33: METAS FSICAS PARA LA INTERVENCIN DEL PROYECTO ALTERNATIVA I

A. Capacitacin:
SUB TOTAL
Expediente tcnico
Unidad de
medida
Cantidad
2012
Hectrea
Local
Global
Local
Global
Local
Global
Hectarea
Hectarea
Unidad
100
1
1
1
1
1
1
3
6
1
100
1
1
1
1
1
1
Documento
Socumento
Software
Software
Consultoria
Cabezas
Cabezas
Mdulos
Global
Global
1
1
1
1
5
30
130
14
1
1
1
1
1
1
1
30
130
Global
Curso Taller
Eventos
Pasantias
1
12
3
4
1
2
1
Meses
Meses
Global
Global
Unidad
Galones
Meses
24
48
1
1
6
600
24
6
12
1
1
6
120
6
Manual
1000
Ferias
Global
4
1
Documento
Documento
Resiembra
Potreros
Unidad
Sem 1
Sem 2
2013
Sem 1
Sem 2
3
6
1
14
1
1
4
2
2
6
12
6
12
180
6
180
6
120
1
1
22
400
4
1
1
22
200
2
200
2
Obra
Eventos
Obra
10
10
10
5
5
4.00
5
5
4.00
Eventos
Eventos
Eventos
Eventos
8
8
8
8
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
%
%
Documento
Estudio
1
1
1
1
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
2
6
12
1000
1
1
2
2
2
0.25
1
Fuente: Elaboracin equipo consultor
Los costos estimados para la alternativa I a precios de mercado, vienen de la valorizacin

de los costos unitarios a precios de mercado en cada uno de las actividades propuestas,
estos son multiplicados por las metas programadas y sern ejecutados de acuerdo al
cronograma de actividades.
El monto total presupuestado para los dos aos de implementacin y ejecucin del
proyecto alcanza a S/. 4668,883 nuevos.
65
CUADRO N 34: COSTOS DE INVERSIN SEGN ACTIVIDADES ALTERNATIVA I A PRECIOS

PRIVADOS (S/.)
INVERSIN

A. Capacitacin:
SUB TOTAL INVERSIN
Expediente tcnico
TOTAL
Unidad de
Medida
Cantidad
Costo
Costo
Unitario
Total S/.
1,525,747
702,931
60,000
90,000
226,988
90,000
93,100
90,000
31,905
6,999
11,580
2,359
822,816
20,000
10,000
180,664
1,652
50,000
150,000
325,000
70,000
10,500
5,000
427,780
Hectrea
Local
Global
Local
Global
Local
Global
Hectarea
Hectarea
Unidad
100
1
1
1
1
1
1
3
6
1
600
90,000
226,988
90,000
93,100
90,000
31,905
2,333
1,930
2,359
Documento
Socumento
Software
Software
Consultoria
Cabezas
Cabezas
Mdulos
Global
Global
1
1
1
1
5
30
130
14
1
1
20,000
10,000
180,664
1,652
10,000
5,000
2,500
5,000
10,500
5,000
Global
Curso Taller
Eventos
Pasantias
1
12
3
4
9,000
2,000
1,500
22,500
9,000
24,000
4,500
90,000
Meses
Meses
Global
Global
Unidad
Galones
Meses
24
48
1
1
6
600
24
2,000
1,500
21,000
30,000
8,400
14
2,520
48,000
72,000
21,000
30,000
50,400
8,400
60,480
Manual
1000
10
4
1
10,000
779,600
1
1
22
400
4
20,000
15,000
5,000
2,000
150
Obra
Eventos
Obra
10
10
10
8,600
4,000
11,800
Eventos
Eventos
Eventos
Eventos
8
8
8
8
1,000
1,000
1,000
1,000
1
1
1
1
399,473
159,789
79,895
35,000
S/.
10,000
819,600
40,000
779,600
1,221,600
945,600
20,000
15,000
110,000
800,000
600
244,000
86,000
40,000
118,000
32,000
8,000
8,000
8,000
8,000
3,994,727
399,473
159,789
79,895
35,000
4,668,883
Ferias
Global
Documento
Documento
Resiembra
Potreros
Unidad
%
%
%
Estudio
Fuente: elaboracin equipo consultor
De acuerdo a los rubros del proyecto, comprende cuatro componentes: 1) Centro de

innovacin de biotecnologa reproductiva 2) Capacitacin y asistencia tcnica en manejo
de biotecnologa 3) Eficiente promocin y difusin de innovacin productiva 4) Adecuado
manejo y conservacin del agua y pastos, as como los respectivos gastos generales,
supervisin y liquidacin del proyecto y elaboracin del expediente tcnico.
66
Costos con proyecto alternativa II

Como se mencion anteriormente esta alternativa se diferencia por el tipo de
infraestructura de las construcciones del centro de biotecnologa reproductiva (material
noble) que servir de modelo demostrativo en la crianza de alpacas a nivel regional.
El monto de inversin para esta alternativa II asciende a S/. 4778,503, como se observa en
el siguiente cuadro.
67
CUADRO N 35: COSTOS PARA LA INTERVENCIN DEL PROYECTO SEGN ACTIVIDADES

ALTERNATIVA II A PRECIOS PRIVADOS (N.S)
INVERSIN
Unidad de
Medida
1. ADECUACIN DE INFRAESTRUCTURA DESTINADA PARA BIOTECNOLOGIA REPRODUCTIVA

Hectrea
Local
Global
Local
Global
Local
Global
Hectarea
Hectarea
Unidad
2. IMPLEMENTACIN DE UN PROGRAMA DE MEJORAMIENTO GENTICO
Documento
Socumento
2.3. Implementacin con Software OFDA para la evaluacin genotpica de alpacas.
Software
2.4. Implementacin con el programa BLUP para valoracin gentica
Software
2.5 implementacipon de un programa de empadre controlado para ncleos gentico
Consultoria
Cabezas
Cabezas
Mdulos
Global
Global
A. Capacitacin:
Global
Curso Taller
Eventos
Pasantias
Meses
Meses
Global
Global
Unidad
Galones
Meses
Manual
3.1. Asistencia tcnica a la participacin en eventos feriales locales y regionales.
Ferias
Global
Documento
Documento
Resiembra
Potreros
Unidad
Obra
4.7. Asistencia tcnica a concursos de conservacin de pastos y agua.
Eventos
Obra
Eventos
Eventos
Eventos
Eventos
SUB TOTAL INVERSIN
%
%
%
Expediente tcnico
Estudio
Costo
Cantidad
Costo
Unitario
Total
1.620.247
797.431
60.000
121.500
226.988
121.500
93.100
121.500
31.905
6.999
11.580
2.359
822.816
20.000
10.000
180.664
1.652
50.000
150.000
325.000
70.000
10.500
5.000
427.780
2012
Sem 1
1.379.309
681.993
60.000
90.000
226.988
90.000
93.100
90.000
31.905
0
0
0
697.316
20.000
10.000
180.664
1.652
10.000
150.000
325.000
0
0
0
162.700
Sem 2
126.438
20.938
0
0
0
0
0
0
0
6.999
11.580
2.359
105.500
0
0
0
0
20.000
0
0
70.000
10.500
5.000
113.640
2013
Sem 1
Sem 2
20.000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
20.000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
20.000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
100.640 50.800
100
1
1
1
1
1
1
3
6
1
600
121.500
226.988
121.500
93.100
121.500
31.905
2.333
1.930
2.359
1
1
1
1
5
30
130
14
1
1
20.000
10.000
180.664
1.652
10.000
5.000
2.500
5.000
10.500
5.000
1
12
3
4
9.000
2.000
1.500
22.500
9.000
24.000
4.500
90.000
9.000
4.000
1.500
0
0
8.000
3.000
45.000
0
8.000
0
45.000
0
4.000
0
0
24
48
1
1
6
600
24
2.000
1.500
21.000
30.000
8.400
14
2.520
48.000
72.000
21.000
30.000
50.400
8.400
60.480
12.000
18.000
21.000
30.000
50.400
1.680
15.120
12.000
18.000
0
0
0
2.520
15.120
12.000
18.000
0
0
0
2.520
15.120
12.000
18.000
0
0
0
1.680
15.120
1000
10
4
1
10.000
779.600
1
1
22
400
4
20.000
15.000
5.000
2.000
150
10
10
10
8.600
4.000
11.800
8
8
8
8
1.000
1.000
1.000
1.000
1
1
1
1
408.923
163.569
81.785
45.000
S/.
10.000
819.600
40.000
779.600
1.221.600
945.600
20.000
15.000
110.000
800.000
600
244.000
86.000
40.000
118.000
32.000
8.000
8.000
8.000
8.000
4.089.227
408.923
163.569
81.785
45.000
4.788.503
100,0%
0
10.000
789.600
10.000
10.000
10.000
779.600
0
8.000
663.500
0
545.300
0
20.000
0
15.000
0
110.000
0
400.000
0
300
0
110.200
0
43.000
0
20.000
0
47.200
8.000
8.000
2.000
2.000
2.000
2.000
2.000
2.000
2.000
2.000
2.339.609
913.578
102.231
102.231
40.892
40.892
0
0
45.000
0
2.527.732 1.056.700
52,8%
22,1%
0
0
10.000 10.000
10.000 10.000
0
0
518.500 31.600
400.300
0
0
0
0
0
0
0
400.000
0
300
0
110.200 23.600
43.000
0
20.000
0
47.200 23.600
8.000
8.000
2.000
2.000
2.000
2.000
2.000
2.000
2.000
2.000
649.140 92.400
102.231 102.231
40.892 40.892
0 81.785
0
0
792.263 317.307
16,5%
6,6%
Fuente: elaboracin equipo consultor.
Etapa de inversin a precios Sociales.

Para la estimacin y evaluacin a precios sociales las alternativas de solucin planteadas,
es necesario convertir los flujos de costos y beneficios del proyecto, de precios privados a
precios sociales, para ello se tiene los impuestos directos e indirectos:
Los Impuestos directos (impuesto a la renta) no se consideran como costos adicionales
al proyecto, dado que si bien constituyen una salida de dinero para la institucin
ejecutora del proyecto, es tambin un beneficio para el Estado, por lo que su efecto
social final es nulo.
Los Impuestos Indirectos, as como las diversas fallas del mercado en los que ellos se
transan, producen distorsiones en la valoracin de mercados de los bienes y servicios,
que hacen que sean distintas a la valoracin social. A continuacin, se estiman los
Factores de Correccin de los bienes y servicios a considerar, de tal manera que el
producto del costo de precios de mercado corresponda a su respectivo costo social.
68
Para efectos del perfil, utilizaremos los siguientes factores de correccin:

a. Para los bienes de origen nacional se utilizar el impuesto indirecto que afecta al
valor de los insumos y materiales es el Impuesto General a las Ventas 18%. Por lo
tanto, el factor de correccin que le corresponde es el siguiente:
CostosSoci ales( BN )
Fcorreccin( BN )
CostosMercadoNacional
(1 Im p.indirectos )
1
Fcorrecin ( BN )
1
0.8475
(1 0.18)
b. Para los honorarios profesionales, se utilizar el impuesto indirecto que se afecta es

el impuesto de cuarta categora 10%. No existen distorsiones adicionales a las
generadas por los impuestos.
Fcorrecin( HP)
1
Fcorrecin( HP)
1
0.9091
(1 0.10)
CUADRO N 36: RESUMEN DE FACTORES DE CONVERSIN PARA PRECIOS SOCIALES

Rubro
Insumos transables
Insumos no transables
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada sierra urbano
Mano de obra no calificada sierra rural
Factor de Correccin
0.86
0.84
0.90
0.60
0.41
Fuente. Ministerio de Economa y Finanzas-DGPM
En la inversin se utiliz el factor de conversin a precios sociales segn el Anexo SNIP

09 del Ministerio de Economa y Finanzas, que ha permitido los resultados que se muestra
en los cuadros siguientes. Se ha utilizado la tasa social de descuento de 10% y el IGV 18%
El costo total de inversin a precios de sociales, segn actividades asciende a S/.
3975,858, los mismos que contienen las mismas actividades, metas, diferencindose los
costos segn los factores de conversin considerados en el cuadro N 41, como se muestra
en los cuadros siguientes tanto para la alternativa I y II respectivamente, asimismo se tiene
el resumen de inversin del proyecto en el cuadro 44.
69
CUADRO N 37: COSTOS DE INVERSIN DEL PROYECTO ALTERNATIVA I A PRECIOS

SOCIALES (NUEVOS SOLES)
INVERSIN

A. Capacitacin:
SUB TOTAL INVERSIN
Expediente tcnico
TOTAL
Unidad de
Medida
Costo
Cantidad
Costo
Unitario
Total
Hectrea
Local
Global
Local
Global
Local
Global
Hectarea
Hectarea
Unidad
100
1
1
1
1
1
1
3
6
1
540
81.000
192.363
81.000
78.898
81.000
27.038
1.977
1.636
1.999
Documento
Socumento
Software
Software
Consultoria
Cabezas
Cabezas
Mdulos
Global
Global
0
1
1
1
1
5
30
130
14
1
1
0
16.949
8.475
153.105
1.400
8.475
4.237
2.119
4.237
8.898
4.237
0
1.310.344
613.043
54.000
81.000
192.363
81.000
78.898
81.000
27.038
5.931
9.814
1.999
697.302
16.949
8.475
153.105
1.400
42.373
127.119
275.424
59.322
8.898
4.237
362.525
Global
Curso Taller
Eventos
Pasantias
1
12
3
4
7.627
1.695
1.271
19.068
7.627
20.339
3.814
76.271
Meses
Meses
Global
Global
Unidad
Galones
Meses
24
48
1
1
6
600
24
1.695
1.271
17.797
25.424
7.119
12
2.136
40.678
61.017
17.797
25.424
42.712
7.119
51.254
Manual
1000
4
1
8.475
660.678
1
1
22
400
4
16.949
12.712
4.237
1.695
127
Obra
Eventos
Obra
10
10
10
7.288
3.390
10.000
Eventos
Eventos
Eventos
Eventos
8
8
8
8
847
847
847
847
1
1
1
1
338.536
135.414
67.707
31.500
8.475
694.576
33.898
660.678
1.035.254
801.356
16.949
12.712
93.220
677.966
508
206.780
72.881
33.898
100.000
27.119
6.780
6.780
6.780
6.780
3.402.700
338.536
135.414
67.707
31.500
3.975.858
Ferias
Global
Documento
Documento
Resiembra
Potreros
Unidad
%
%
%
Estudio
S/.
70
CUADRO N 38: COSTOS DE INVERSIN DEL PROYECTO ALTERNATIVA II A PRECIOS

SOCIALES (N.S).
INVERSIN
Unidad de
Medida
Costo
Cantidad
1. ADECUACIN DE INFRAESTRUCTURA DESTINADA PARA BIOTECNOLOGIA REPRODUCTIVA

Hectrea
Local
Global
Local
Global
Local
Global
Hectarea
Hectarea
Unidad
2. IMPLEMENTACIN DE UN PROGRAMA DE MEJORAMIENTO GENTICO
Documento
Socumento
Software
Software
2.5 implementacipon de un programa de empadre controlado para ncleos gentico
Consultoria
Cabezas
Cabezas
Mdulos
Global
Global
A. Capacitacin:
Global
Curso Taller
Eventos
Pasantias
Meses
Meses
Global
Global
Unidad
Galones
Meses
Manual
Ferias
Global
Documento
Documento
Resiembra
Potreros
Unidad
Obra
Eventos
Obra
Eventos
Eventos
Eventos
Eventos
SUB TOTAL INVERSIN
%
%
%
Expediente tcnico
Estudio
TOTAL
Costo
Unitario
Total
1.395.394
698.093
54.000
109.350
192.363
109.350
78.898
109.350
27.038
5.931
9.814
1.999
697.302
16.949
8.475
153.105
1.400
42.373
127.119
275.424
59.322
8.898
4.237
362.525
100
1
1
1
1
1
1
3
6
1
540
109.350
192.363
109.350
78.898
109.350
27.038
1.977
1.636
1.999
1
1
1
1
5
30
130
14
1
1
16.949
8.475
153.105
1.400
8.475
4.237
2.119
4.237
8.898
4.237
1
12
3
4
7.627
1.695
1.271
19.068
7.627
20.339
3.814
76.271
24
48
1
1
6
600
24
1.695
1.271
17.797
25.424
7.119
12
2.136
40.678
61.017
17.797
25.424
42.712
7.119
51.254
1000
4
1
8.475
660.678
1
1
22
400
4
16.949
12.712
4.237
1.695
127
10
10
10
7.288
3.390
10.000
8
8
8
8
847
847
847
847
1
1
1
1
346.545
138.618
69.309
40.500
8.475
694.576
33.898
660.678
1.035.254
801.356
16.949
12.712
93.220
677.966
508
206.780
72.881
33.898
100.000
27.119
6.780
6.780
6.780
6.780
3.487.750
346.545
138.618
69.309
40.500
4.082.722
S/.
Fuente: Elaboracin propia del equipo consultor

CUADRO N 39: RESUMEN DE LOS COSTOS DE INVERSIN ALTERNATIVAS 1 Y 2 (S/.)
Costos de inversin del proyecto
Precios privados
Precios sociales
Alternativa. 1
S/.
4,668,883
3,975,858
Alternativa. 2
S/.
4,788,503
4,082,722
71
Costos de operacin y mantenimiento a precios de mercado.

El funcionamiento constante del proyecto, en los servicios que prestar el proyecto para el
mejoramiento de la produccin y productividad de la alpaca, considera los insumos y
materiales necesarios para el funcionamiento del centro de biotecnologa de la alpaca, as
mismo considera el mantenimiento y reparacin a los desgastes y deterioros que se
generar con el tiempo.
El seguimiento permanente y continuo por parte de los beneficiarios ser esencial para la
conservacin del sistema y manejo del centro biotecnolgico.
La operacin del centro debe programarse adecuadamente y debe contar con personal
permanente para garantizar el buen funcionamiento de ste durante su vida til.
Los costos de operacin y mantenimiento anuales para el proyecto en ambas alternativas
sern por el comit de gestin que estar integrado por las organizaciones de productores,
representante del municipio y de los productores participantes del proyecto, en promedio
los costos llegan alrededor de S/. 170,000 a 190,000 durante el horizonte de vida de
proyecto, el mismo que cubre los gastos en la administracin de la planta de
procesamiento, los gastos de abastecimiento de energa convencional, monitoreo, entre
otros como los gastos de mantenimiento de las infraestructuras equipos.
CUADRO N 40: PROYECCIN DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
ALTERNATIVA I PRECIOS PRIVADOS EN S/.
Rubros
Periodo
1
Costos operacin y mantenimiento

188,340
Costos operativos
175,800
Insumos para servicios mejoramiento gentico
26,556
Materiales para servicios
53,244
Mano de obra personal tcnico
96,000
Mantenimiento
Mantenimiento infraestructura
12,540
10
189,936
177,396
27,087
54,309
96,000
192,191
179,024
27,629
55,395
96,000
194,510
180,684
28,181
56,503
96,000
196,895
182,378
28,745
57,633
96,000
199,348
184,106
29,320
58,786
96,000
201,872
185,868
29,906
59,961
96,000
204,470
187,665
30,504
61,161
96,000
207,143
189,498
31,115
62,384
96,000
209,896
191,368
31,737
63,632
96,000
12,540
13,167
13,825
14,517
15,242
16,005
16,805
17,645
18,527
CUADRO N 41: PROYECCIN DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

ALTERNATIVA I PRECIOS SOCIALES EN S/.
Rubros
Periodo
1
10

Costos operativos
Mantenimiento
158,206
147,672
22,307
44,725
80,640
159,546
149,013
22,753
45,619
80,640
161,440
150,380
23,208
46,532
80,640
163,388
151,775
23,672
47,462
80,640
165,392
153,198
24,146
48,412
80,640
167,452
154,649
24,629
49,380
80,640
169,573
156,129
25,121
50,368
80,640
171,755
157,639
25,624
51,375
80,640
174,001
159,179
26,136
52,402
80,640
176,312
160,749
26,659
53,450
80,640
10,534
10,534
11,060
11,613
12,194
12,804
13,444
14,116
14,822
15,563
Flujo de costos
158,206
159,546
161,440
163,388
165,392
167,452
169,573
171,755
174,001
176,312
72
La proyeccin de los costos totales durante el horizonte del proyecto (10 aos) que
considera la inversin del proyecto durante su fase de ejecucin, operacin y
mantenimiento del proyecto; teniendo en cuenta que los costos propiamente del proyecto
son para la intervencin de un periodo de dos aos de ejecucin y orientado al
mejoramiento de la produccin y productividad de la alpaca y su derivado (fibra y carne) a
travs del centro de biotecnologa de alpaca, considerndose como beneficiarios directos a
627 familias productoras quienes participarn en forma activa desde el inicio del proyecto,
los costos estimados estn de acuerdo al incremento de la produccin de alpacas en los
prximos aos.
CUADRO N 42: FLUJO DE COSTOS A PRECIOS PRIVADOS CON PROYECTO ALTERNATIVA I
(S/.)
Rubros
COSTOS
Inversin
1. Presencia De Un Centro De Innovacin Biotecnologa Reproductiva
2. Capacitacin Y Asistencia Tcnica En Manejo De Biotecnologa Productiva
3. Promocin Y Difusin De Innovacin Productiva
4. Adecuado Manejo Y Conservacin Del Agua Y Pastos.
Gastos Generales (10%)
Gastos De Supervisin Del Proyecto (4%)
Gastos De Liquidacin Del Proyecto (2%)
Expediente Tcnico
Costos operativos
Mantenimiento
Flujo de costos
0
4,668,883
4,668,883
1,525,747
427,780
819,600
1,221,600
399,473
159,789
79,895
35,000
1
188,340
0
2
189,936
0
3
192,191
0
4
194,510
0
Periodo
5
196,895
0
6
199,348
0
7
201,872
0
8
204,470
0
9
207,143
0
10
209,896
0
0
0
188,340
175,800
26,556
53,244
96,000
189,936
177,396
27,087
54,309
96,000
192,191
179,024
27,629
55,395
96,000
194,510
180,684
28,181
56,503
96,000
196,895
182,378
28,745
57,633
96,000
199,348
184,106
29,320
58,786
96,000
201,872
185,868
29,906
59,961
96,000
204,470
187,665
30,504
61,161
96,000
207,143
189,498
31,115
62,384
96,000
209,896
191,368
31,737
63,632
96,000
12,540
12,540
13,167
13,825
14,517
15,242
16,005
16,805
17,645
18,527
188,340
189,936
192,191
194,510
196,895
199,348
201,872
204,470
207,143
209,896
4,668,883
CUADRO N 43: FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES CON PROYECTO ALTERNATIVA I

(S/.)
Rubros
COSTOS
Inversin
1. Presencia De Un Centro De Innovacin Biotecnologa Reproductiva
2. Capacitacin Y Asistencia Tcnica En Manejo De Biotecnologa Productiva
3. Promocin Y Difusin De Innovacin Productiva
4. Adecuado Manejo Y Conservacin Del Agua Y Pastos.
Gastos Generales (10%)
Gastos De Supervisin Del Proyecto (4%)
Gastos De Liquidacin Del Proyecto (2%)
Expediente Tcnico
0
3,975,858
3,975,858
1,310,344
362,525
694,576
1,035,254
338,536
135,414
67,707
31,500

Costos operativos
Mantenimiento
Flujo de costos
3,975,858
1
158,206
0
2
159,546
0
3
161,440
0
4
163,388
0
Periodo
5
165,392
0
6
167,452
0
7
169,573
0
8
171,755
0
9
174,001
0
10
176,312
0
158,206
147,672
22,307
44,725
80,640
159,546
149,013
22,753
45,619
80,640
161,440
150,380
23,208
46,532
80,640
163,388
151,775
23,672
47,462
80,640
165,392
153,198
24,146
48,412
80,640
167,452
154,649
24,629
49,380
80,640
169,573
156,129
25,121
50,368
80,640
171,755
157,639
25,624
51,375
80,640
174,001
159,179
26,136
52,402
80,640
176,312
160,749
26,659
53,450
80,640
10,534
10,534
11,060
11,613
12,194
12,804
13,444
14,116
14,822
15,563
158,206
159,546
161,440
163,388
165,392
167,452
169,573
171,755
174,001
176,312
73
4.7.3. Costos incrementales

A) Costos incrementales alternativa I
Para el clculo de costos incrementales de la alternativa I con proyeccin para el horizonte
de evaluacin del proyecto (10 aos), se realiz teniendo en cuenta que para efectos de
evaluacin es requisito fundamental el grado de comparabilidad que debe existir entre las
alternativas respecto sin proyecto; es decir, no es posible evaluar con proyecto dada una
mayor extensin y sin proyecto menor extensin de manera que esto distorsiona el grado
de comparabilidad, ms bien es viable evaluar en el mismo tamao del proyecto, pero que
la insercin de las tecnologas y/o otros elementos directos o indirectos en el
procesamiento de lcteos el cual puede hacer ms o menos rentable a las distintas
alternativas con la intervencin del proyecto.
Concordado los procedimientos anteriores se efectan las proyecciones para los 10 aos de
los costos sin proyecto para los diferentes componentes, cuyos resultados son de la
aplicacin simple como producto de las superficies respectivas proyectadas con los costos
respectivos unitarios por el proceso de productos lcteos para cada etapa, dichas
proyecciones tambin son similares para las respectivas alternativas I y II.
Determinado la proyeccin anterior se efecta la proyeccin de los componentes de los
costos de produccin para la alternativa I, la diferencia entre los costos totales proyectados
para los prximos 10 aos de la alternativa I menos los proyectados sin proyecto nos
resulta los costos incrementales de la respectiva alternativa:
CUADRO N 44: PROYECCIN DE COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA I - EN NUEVOS
SOLES
Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Total
Con proyecto
4,668,883
188,340
189,936
192,191
194,510
196,895
199,348
201,872
204,470
207,143
209,896
6,653,484
Costos
Sin proyecto
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Incremental
4,668,883
188,340
189,936
192,191
194,510
196,895
199,348
201,872
204,470
207,143
209,896
6,653,484
100.0%
B) Costos incrementales alternativa II

Para determinar los costos incrementales de la presente alternativa se ha procedido
aplicando el mismo procedimiento metodolgico seguido en la alternativa I.
74
CUADRO N 45: RESULTADO DE PROYECCIN DE COSTOS INCREMENTALES

ALTERNATIVA II
Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Total
Con proyecto
4,788,503
188,340
189,936
192,191
194,510
196,895
199,348
201,872
204,470
207,143
209,896
6,773,104
Costos
Sin proyecto
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Costo Incremental
4,788,503
188,340
189,936
192,191
194,510
196,895
199,348
201,872
204,470
207,143
209,896
6,773,104
100.0%
Fuente: Elaboracin equipo consultor.
75
V. EVALUACIN DEL PIP

BENEFICIOS DEL PROYECTO - EVALUACIN SOCIAL ANLISIS DE SENSIBILIDAD - ANLISIS DE
SOSTENIBILIDAD
IMPACTO
AMBIENTA
SELECCIN DE ALTERNATIVAS - PLAN DE
IMPLEMENTACIN - ORGANIZACIN Y GESTIN MARCO LGICO.
V.
EVALUACIN.
Se efectuara la evaluacin social de cada alternativa, para lo cual se elabor los flujos de
beneficios y costos sociales.
5.1. BENEFICIOS DEL PROYECTO
Para el anlisis de los beneficios se ha estimado en base a la produccin neta actual (sin
proyecto), en tanto que con la intervencin del proyecto se prev un incremento razonable
de la produccin neta, dado que el mejoramiento gentico en alpacas a travs del empadre
controlado, anlisis de fibra y parasitolgico, la categorizacin de fibra, adems de la
capacitacin complementa una accin bsica en la generacin de valor agregado a la fibra,
as mismo se fortalecer y organizar una organizacin de productores de segundo nivel
para la comercializacin de la fibra.
5.1.1. Beneficios en la situacin sin proyecto
Los beneficios sin proyecto es nulo (cero) debido a que en el mbito de intervencin no se
cuenta con un centro de innovacin de biotecnologa reproductiva tecnificada que permita
mejorar la calidad gentica reproductiva en la produccin de alpacas.
5.1.2. Beneficios en la situacin con proyecto
La ejecucin del proyecto generar beneficios sociales y econmicos que redundarn
en bienestar de los productores alpaqueros de la zona, principalmente de los ms
necesitados.
Las mejoras en carne de alpaca (reduccin de mortalidad embrionaria y neonatal de
60% a 30%, eliminacin de merma de produccin de carne de 37% causada por
Sarcocystis aucheniae).
En lo que se refiere a las mejoras en fibra de alpaca (reduccin de mortalidad
embrionaria y neonatal de 60% a 30%, incremento de peso de velln de 3.5 Lb a 6,5
Lb./cabeza, incremento de participacin nacional de la fibra extrafina y fina de 10%
actual a 20% y reduccin de fibra de cuarta de 50% a 40%).
Por otro lado, el proyecto tendra un alto impacto social a travs de la reduccin de
los niveles extremos de pobreza y el incremento de oportunidades de 627
productores que tienen como actividad principal la crianza de alpacas y cuyos
ingresos per cpita son los menores del pas, no llegando a US$ 800 anuales en la
zona. Especficamente el proyecto permitira:
76
Incrementar los ingresos por mejora de calidad de productos que le da mejor

capacidad de negociacin con la industria.
Mejor capacidad de negociacin con la industria por la organizacin de la oferta
de materia prima (fibra y carne).
Reducir la desnutricin por mayor disponibilidad de carne de calidad.
Reducir la migracin y mejora del nivel educativo por mayores oportunidades
locales generadas.
Impulsar la Investigacin e Innovacin Tecnolgica permanente, que permita
mantener las ventajas logradas
Avanzar en la igualdad de gnero por protagonismo de la mujer en la actividad
de crianza de alpacas.
Asimismo, luego de la implementacin del centro de innovacin biotecnolgica

reproductiva se beneficiaria con la prestacin de servicios a partir de los volmenes de
produccin proyectados para el horizonte de evaluacin del proyecto (10 aos), donde para
efectos de la produccin en los prximos aos se proyecta en base a los rendimientos
considerados con proyecto considerando un incremento razonable de la produccin neta
basados en los parmetros tcnicos de la produccin de alpacas, dado que la intervencin
del proyecto considera la capacitacin, asistencia tcnica y servicios del proyecto para el
mejoramiento de la produccin y productividad de la alpaca.
CUADRO N 46: PROYECCIN DE LOS SERVICIOS CON EL PROYECTO
Anlisis de
fibra
Mecha/Animal
1
6.921
2
7.042
3
7.165
4
7.291
5
7.418
6
7.548
7
7.680
8
7.815
9
7.951
10
8.091
Total
74.923
Ao
Evaluacin
Montas a
gentica
alpacas hembras
(cabezas)
(cabezas)
57.833
16.772
58.845
17.065
59.875
17.364
60.923
17.668
61.989
17.977
63.074
18.292
64.178
18.612
65.301
18.938
66.444
19.269
67.606
19.606
626.068
181.563
Anlisis
parasitolgico
(Cabezas)
26.090
26.546
27.011
27.484
27.964
28.454
28.952
29.458
29.974
30.499
282.432
Categorizado de
fibra
(cabezas)
41.492
42.218
42.957
43.709
44.474
45.252
46.044
46.850
47.669
48.504
449.167
Teniendo las proyecciones de produccin en diferentes sus diferentes fases de la crianza de

alpaca, as como los precios de los servicios que prestar el centro de biotecnologa para
alpacas, se estiman los ingresos para los prximos aos para la alternativa seleccionada.
CUADRO N 47: PRECIOS POR UNIDAD DE SERVICIO CON Y SIN PROYECTO (S/.)
Producto
Anlisis de fibra
Evaluacin gentica
Registros genealgicos
Montas a alpacas hembras
Anlisis coprolgico
Categorizado de fibra
Precio con
Proyecto S/.
3.00
5.00
5.00
10.00
10.00
10.00
Los precios son referenciales con otras instituciones regionales caso del INIA Puno y la Una Puno,
77
CUADRO N 48: PROYECCIN DE INGRESOS SITUACIN CON PROYECTO ALTERNATIVA I

Y II PRECIOS PRIVADOS - EN NUEVOS SOLES
Evaluacin
Montas a
Anlisis
gentica
alpacas hembras parasitolgico
1
20,763
289,166
167,720
260,897
2
21,126
294,227
170,655
265,463
3
21,496
299,376
173,641
270,108
4
21,872
304,615
176,680
274,835
5
22,255
309,945
179,772
279,645
6
22,645
315,370
182,918
284,539
7
23,041
320,888
186,119
289,518
8
23,444
326,504
189,376
294,585
9
23,854
332,218
192,690
299,740
10
24,272
338,032
196,062
304,985
Total
224,769
3,130,340
1,815,632
2,824,316
Ao
Anlisis de fibra
Categorizado de
fibra
414,920
422,181
429,569
437,086
444,735
452,518
460,437
468,495
476,694
485,036
4,491,671
Total
S/.
1,181,908
1,202,592
1,223,637
1,245,051
1,266,839
1,289,009
1,311,567
1,334,519
1,357,873
1,381,636
12,794,631
Por otro lado, se ha estimado un valor residual en bienes, para ello se considerado como
capital a los semovientes reproductores machos y hembras al trmino del horizonte del
proyecto.
5.1.3. Beneficios Incrementales
Los ingresos incrementales de la alternativa I, resultan de la diferencia entre los ingresos
proyectados menos los ingresos proyectados sin proyecto de esa misma alternativa, para el
caso de la alternativa II se obtiene siguiendo el mismo procedimiento.
La intervencin tecnolgica para ambas alternativas son las mismas diferencindose en el
tipo y modalidad de construccin de la infraestructura para el centro de biotecnologa
reproductiva, si fuera la aplicacin de tecnologas diferentes esto ya constituye una
investigacin el cual no es materia y orientacin del proyecto.
CUADRO N 49: PROYECCIN DE INGRESOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA I Y II - EN NUEVOS SOLES
Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Total
Con proyecto
Beneficios a precios privados

Sin proyecto
1,181,908
1,202,592
1,223,637
1,245,051
1,266,839
1,289,009
1,311,567
1,334,519
1,357,873
1,381,636
12,794,631
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Incremental
1,181,908
1,202,592
1,223,637
1,245,051
1,266,839
1,289,009
1,311,567
1,334,519
1,357,873
1,381,636
12,794,631
100.0%
CUADRO N 50: PROYECCIN DE INGRESOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA I Y II (S/.)
Ao
1
2
3
4
5
6
Con proyecto
Beneficios a precios sociales

Sin proyecto
1,300,099
1,322,851
1,346,001
1,369,556
1,393,523
1,417,910
0
0
0
0
0
0
Incremental
1,300,099
1,322,851
1,346,001
1,369,556
1,393,523
1,417,910
78

7
8
9
10
Total

1,442,723
1,467,971
1,493,660
1,736,513
14,290,807
0
0
0
0
0
1,442,723
1,467,971
1,493,660
1,736,513
14,290,807
100.0%
5.2. EVALUACIN DEL PROYECTO.

De acuerdo a los lineamientos metodolgicos para la formulacin de proyectos de
inversin pblica (SNIP) y del sector agricultura, el criterio de evaluacin de los proyectos
es a partir de la metodologa Costo Beneficio a travs de indicadores de Valor Actual Neto
y la Tasa Interna de Retorno Econmico expresados en trminos privados y sociales con la
finalidad de determinar la rentabilidad del proyecto, donde considera la identificacin y
valoracin de los costos e ingresos que para fines evaluativos, para ello se ha considerado
un horizonte de 10 aos, los ingresos y costos presupuestales estn estimados en moneda
nacional (nuevos soles).
La evaluacin econmica permitir determinar los beneficios o costos financieros que
implicar llevar a cabo el Proyecto identificado y formulado, en moneda nacional de hoy a
precios de mercado y precios sociales. Para este propsito se presenta la construccin del
flujo de costos y beneficios del Proyecto a un costo de oportunidad de capital de 10%,
expresados en trminos privados y sociales.
5.2.1. Costo/beneficio.
Evaluacin Privada
La evaluacin por la metodologa Costo Beneficio es realizada a partir de los precios de
mercado, cuyas estimaciones se observan en los cuadros precedentes tanto en los costos
como de los ingresos, sin embargo consideramos que para efectos de evaluacin respectiva
debemos determinar los Flujos Netos tanto para la alternativa I y II, el mismo que se
obtiene por simple diferencia entre la proyeccin de los flujos de los ingresos de las
respectivas alternativas I y II menos los flujos de los costos de las alternativas
correspondientes, teniendo en cuenta que stos corresponden a la parte de la etapa de
ejecucin y/o operacin del proyecto, de manera que ello implica que para efectos de
evaluacin hay que adicionar los costos de inversin en los respectivos aos que se hayan
efectuado.
Obtenida el cuadro de flujos netos de las respectivas alternativas I y II, se procede a
determinar los indicadores de evaluacin, siendo los resultados los siguientes:
79
CUADRO N 51: FLUJO NETO INCREMENTAL A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA I (EN

NUEVOS SOLES)
Rubros
Ingresos
Ingresos con proyecto
Ingresos sin proyecto
Beneficio incremental
Costos
Costos con proyecto
Costos sin proyecto
Costo Incremental
Periodo
5
10
1,181,908 1,202,592 1,223,637 1,245,051 1,266,839 1,289,009 1,311,567 1,334,519 1,357,873 1,578,648
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1,181,908 1,202,592 1,223,637 1,245,051 1,266,839 1,289,009 1,311,567 1,334,519 1,357,873 1,578,648
4,668,883
0
4,668,883
188,340
0
188,340
189,936
0
189,936
192,191
0
192,191
194,510
0
194,510
196,895
0
196,895
199,348
0
199,348
201,872
0
201,872
204,470
0
204,470
207,143
0
207,143
209,896
0
209,896
Flujo Neto Incremental

-4,668,883 993,568 1,012,656 1,031,446 1,050,541 1,069,945 1,089,661 1,109,694 1,130,049 1,150,730 1,368,752
10%
COK
VAN
TIR
C/B
1,955,538
18.6%
1.95
CUADRO N 52: FLUJO NETO INCREMENTAL A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA II (EN

NUEVOS SOLES)
Rubros
Ingresos
Periodo
5
10
1,181,908 1,202,592 1,223,637 1,245,051 1,266,839 1,289,009 1,311,567 1,334,519 1,357,873 1,381,636
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1,181,908 1,202,592 1,223,637 1,245,051 1,266,839 1,289,009 1,311,567 1,334,519 1,357,873 1,381,636
Costos
Costos con proyecto
Costos sin proyecto
Costo Incremental
4,788,503
0
4,788,503
188,340
0
188,340
-4,788,503
993,568 1,012,656 1,031,446 1,050,541 1,069,945 1,089,661 1,109,694 1,130,049 1,150,730 1,171,740
189,936
0
189,936
192,191
0
192,191
194,510
0
194,510
196,895
0
196,895
199,348
0
199,348
201,872
0
201,872
204,470
0
204,470
207,143
0
207,143
209,896
0
209,896
COK
10%
VAN
1,759,961
17.7%
1.89
TIR
C/B
De acuerdo a los indicadores de evaluacin y a los resultados de ambas alternativas a precios

privados a un costo de oportunidad de 10%, se analiza lo siguiente:
Alternativa I
VAN I
1,955,538
TIR I
18.6%
B/C
1.95
Alternativa II
VAN II
1,759,961
TIR II
17.7%
B/C
1.89
Conclusin: De acuerdo a los resultados de los indicadores obtenidos concluimos que la

mejor alternativa es la I, en razn de que ofrece una mejor rentabilidad; sin embargo la
alternativa II tambin es positivo en menor proporcin, visto desde la perspectiva de
ganancias netas el inversionista podra tener en el presente mayores ingresos, es decir,
actualizados los ingresos, sern mayores a los montos invertidos y los costos en la
alternativa I.
80
Evaluacin Social
Para la evaluacin social del proyecto, se ha efectuado las correcciones de los precios
privados a precios sociales, para tal efecto se utiliz los factores establecidos por el MEF
para cada uno de los componentes de los beneficios, operacin y mantenimiento e
inversiones; de manera que a cada uno de los componentes se ha ponderado con los
respectivos factores cuyos resultados se observan en los cuadros correspondientes como
son los ingresos I y II, costos I y II y las inversiones respectivas, mediante todas stas
informaciones se establece el flujo neto para ambas alternativas, con esta informacin se
estima los indicadores en trminos sociales, considerando un costo de oportunidad del
capital del 10.
CUADRO N 53: FLUJO NETO INCREMENTAL A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA I (EN
NUEVOS SOLES)
Rubros
Ingresos
Periodo
5
10
1,300,099 1,322,851 1,346,001 1,369,556 1,393,523 1,417,910 1,442,723 1,467,971 1,493,660 1,736,513
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1,300,099 1,322,851 1,346,001 1,369,556 1,393,523 1,417,910 1,442,723 1,467,971 1,493,660 1,736,513
Costos
Costos con proyecto
Costos sin proyecto
Costo Incremental
3,975,858
0
3,975,858
-3,975,858 1,141,894 1,203,330 1,225,829 1,248,707 1,272,005 1,295,696 1,319,821 1,344,384 1,369,362 1,611,474
158,206
0
158,206
159,546
40,025
119,521
161,440
41,268
120,172
163,388
42,539
120,849
165,392
43,874
121,518
167,452
45,239
122,213
169,573
46,670
122,903
171,755
48,168
123,587
174,001
49,702
124,298
176,312
51,273
125,039
10%
COK
VAN
TIR
C/B
3,858,262
28.6%
2.73
`
CUADRO N 54: FLUJO NETO INCREMENTAL A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA II (EN
NUEVOS SOLES)
Rubros
Ingresos
Periodo
5
10
1,300,099 1,322,851 1,346,001 1,369,556 1,393,523 1,417,910 1,442,723 1,467,971 1,493,660 1,736,513
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1,300,099 1,322,851 1,346,001 1,369,556 1,393,523 1,417,910 1,442,723 1,467,971 1,493,660 1,736,513
Costos
Costos con proyecto
Costos sin proyecto
Costo Incremental
4,516,668
0
4,516,668
-4,516,668 1,141,894 1,163,305 1,184,561 1,206,168 1,228,132 1,250,457 1,273,150 1,296,216 1,319,660 1,560,200
158,206
0
158,206
159,546
0
159,546
161,440
0
161,440
163,388
0
163,388
165,392
0
165,392
167,452
0
167,452
169,573
0
169,573
171,755
0
171,755
174,001
0
174,001
176,312
0
176,312
COK
VAN
TIR
C/B
10%
3,084,267
23.6%
2.31
81
Segn los resultados de los indicadores de ambas alternativas a precios sociales se

procede a determinar la evaluacin a un costo de oportunidad de 10%, siendo los
resultados los siguientes:
Alternativa I
VAN I
TIR I
3,858,262
28.6%
B/C
2.73
Alternativa II
VAN II
3,084,267
TIR II
23.6%
B/C
2.31
Conclusin: Segn los resultados obtenidos a precios sociales, se considera que la mejor
alternativa es la I, en razn de que ofrece una mejor rentabilidad que la alternativa II, tanto
en el VAN, TIR como en beneficio/costo (B/C), respecto a la segunda alternativa que
tambin en trminos sociales es rentable en menor medida.
5.3. ANLISIS DE SENSIBILIDAD.
Debido al factor de incertidumbre que afecta todo proyecto de inversin, es importante
realizar un anlisis de sensibilidad de la rentabilidad del proyecto medido por el VAN ante
diversos cambios que pudieran presentarse en una variable incierta, para poder determinar
los impactos de esta variable en los beneficios.
Para los efectos de anlisis de sensibilidad se tom en consideracin dos mrgenes, el
primero de ellos es de que en caso de presentarse un incremento de los costos en 10% y
40% y los ingresos no son posibles de variar, para el primer caso tenemos los siguientes
resultados.
CUADRO N 55: INDICADORES ECONMICOS DEL ANLISIS DE SENSIBILIDAD AL 10%
Alternativa I
COK
VAN
TIR
C/B
Alternativa II
10%
1,367,852
15.6%
1.78
COK
VAN
TIR
C/B
10%
1,160,313
14.8%
1.72
Ante los aumentos de los costos en 10% y un posible estancamiento de los ingresos en las
alternativas I y II el proyecto no es sensible, es decir que an es rentable
En el segundo caso, ante un aumento en los costos en 35% y que los ingresos permanecen
constantes, nos dara los siguientes resultados:
CUADRO N 56: INDICADORES ECONMICOS DEL ANLISIS DE SENSIBILIDAD AL 35%
Alternativa I
COK
VAN
TIR
C/B
Alternativa II
11%
-42,594
9.8%
1.46
COK
VAN
TIR
C/B
11%
-278,841
9.0%
1.41
Ante los aumentos de los costos en 35% y un posible estancamiento de los ingresos, ambas
alternativas I y II son moderada y altamente sensible respectivamente, dado a que no es
rentable el proyecto.
82
5.4. SOSTENIBILIDAD
Tiene como objetivo determinar la capacidad del proyecto alternativo elegido para cubrir
los costos de inversin, de operacin y de mantenimiento que se generarn a lo largo de su
horizonte de evaluacin. Es importante determinar la sostenibilidad institucional, tcnica y
social del proyecto para poder garantizar su implementacin tanto a nivel de inversin,
operacin y mantenimiento.
5.4.1. Financiamiento de la inversin, de la operacin y del mantenimiento
La sostenibilidad de la alternativa seleccionada del proyecto, desde el punto de vista
financiero, se encuentra garantizada tomando en consideracin los siguientes aspectos:
Financiamiento de la Inversin: El presente proyecto se encuentra priorizado en el
Presupuesto Institucional de Apertura PIA 2012 del municipio provincial de Carabaya,
con un presupuesto asignado, es a raz de esto que nace la formulacin del presente
proyecto, motivo por el cual su financiamiento se encuentra garantizado.
El proyecto, a partir del tercer ao ser sostenible con la generacin de los servicios que
prestar el proyecto para el mejoramiento de la calidad gentica reproductiva en la
produccin de alpacas, los mismos que sern colocados en los diferentes mercados
regionales y nacionales.
Operacin y Mantenimiento del PIP: Los costos de operacin y mantenimiento del
proyecto se encuentran garantizados, sin embargo por las caractersticas y naturaleza del
proyecto la sostenibilidad de cada uno de sus componentes planteados se realizara de la
siguiente manera:
El mejoramiento de los servicios del centro de innovacin de biotecnologa reproductiva:
La Operacin y Mantenimiento de la intervencin realizada en el centro de innovacin
estar de un comit de gestin conformado por las organizaciones de productores y el
municipio provincial, quien asume el compromiso de hacerse responsable de continuar con
el proceso de monitoreo y vigilancia del mejoramiento de la calidad genttica reproductiva
en la produccin de alpacas, a travs de la permanente capacitacin y actualizacin de
promotores y adecuado mantenimiento del equipo y mobiliario del centro de innovacin.
La sostenibilidad y el funcionamiento del centro de innovacin reproductiva se encuentra
garantizada tomando en cuenta que su Operacin y Mantenimiento estar bajo
responsabilidad del comit de gestin con el apoyo y supervisin del gobierno local quien
a travs del rea funcional en la Municipalidad provincial, realizar el seguimiento y
monitoreo del centro, garantizando as su adecuado funcionamiento.
El proyecto no estar propenso a sufrir desastres naturales, salvo las pocas de friajes que
son normales en la zona, para lo cual cuenta con un laboratorio de sanidad animal en el que
se contempla la asistencia tcnica en prevencin y control sanitario, as como la provisin
de forrajes para pocas de estiaje, con lo cual se garantiza la capitalizacin de los hatos
familiares alpaqueros.
La demanda por los servicios que el proyecto brindara est garantizada en razn de que es
prioridad para los productores alpaqueros el mejoramiento gentico para lograr ser
competitivos en los mercados regionales y nacionales e incluso internacionales. Todas
83
estas acciones dan la soportabilidad necesaria al proyecto.

5.4.2. Sostenibilidad institucional
La municipalidad distrital de Macusani para esta propuesta de proyecto contar con la
participacin de un MVZ que se encargar de la supervisin en las acciones de instalacin,
capacitacin, bajo la supervisin y seguimiento de municipio adems de que cuenta con
una unidad de proyectos con experiencia en la conduccin de proyectos productivos y la
subgerencia de desarrollo econmico y medio ambiente, la que cuenta con profesionales
con experiencia en manejo de proyectos productivos.
5.4.3. Sostenibilidad tcnica
El distrito de Macusani por intermedio de la Gerencia de planificacin es el rgano que le
corresponde ejercer las funciones especficas locales del sector productivo, entre ellos el de
desarrollar proyectos productivos que beneficien a la poblacin de su jurisdiccin,
contando para ello con personal capacitado para la ejecucin, seguimiento y monitoreo de
proyectos en los sectores econmicos respectivos que le competan, lo que garantiza la
sostenibilidad tcnica en la ejecucin del proyecto.
La trasferencia de embriones en alpacas, es un mtodo de mejoramiento en alpacas que
esta validado por el INIA Puno, la cual le da una sostenibilidad tcnica al proyecto, ya que
se lograron un porcentaje de natalidad de hasta un 60%. Por otro lado el empadre
controlado tiene entre 92-98% de fertilidad y 78-85% de natalidad, con lo cual ve viene
logrando resultados favorables en cuanto a mejora gentica en alpacas; con estas dos
acciones complementadas con los dems componentes con las cuales se garantiza el xito
de tcnico del proyecto.
5.5. ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
Se considera que la ejecucin del presente proyecto no causar efectos ambientales
negativos de gran magnitud, es ms contribuir directamente a disminuir los impactos
ambientales generados por otras actividades ajenas al presente proyecto, tales como el mal
uso de las pradera naturales, salvo que en el momento de la construccin de la
infraestructura productiva, se incrementar el polvo por el movimiento de tierras al realizar
la obra, residuos del procesamiento de la fibra y ruidos molestas que perturben la
tranquilidad de los pobladores y de las diferentes especies que habitan en la zona de
ejecucin del proyecto (fauna silvestre y domestica), por ello deben tomarse medidas
necesarias a fin de disminuir el efecto que causen estos trabajos.
El anlisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversin por ello ha
sido incluido dentro del anlisis de los costos de inversin. Lo cual involucra la realizacin
de una serie de actividades que se describen a continuacin:
Actividades del proyecto
a. Etapa de construccin
Construccin y operacin del centro de biotecnologa reproductiva.
Corte y excavacin en material comn
Extraccin de material de cantera
Transporte de agregados
84
Canal de conduccin y distribucin de agua

Construccin de reservorio
Operacin y mantenimiento de maquinaria
b. Etapa de operacin y mantenimiento

Esta etapa comprende mayormente las labores de operacin y mantenimiento del sistema
de manejo del centro de biotecnologa productiva.
5.5.1. Descripcin de los principales impactos ambientales
Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estar asociada
bsicamente a la construccin de las lneas de impulsin, distribucin y la construccin del
reservorio y en menor medida la construccin de obras complementarias; en el acpite
siguiente se describen los principales impactos ambientales identificados.
Etapa de Construccin
Impactos Negativos
- Perturbacin de la tranquilidad en la poblacin: Los habitantes de los caseros y
poblados podrn ver perturbada su tranquilidad, debido a que durante el proceso de
ejecucin, el movimiento de tierras causara problemas respiratorios, oculares y
alrgicos.
-
Posible contaminacin de los suelos: Probable prdida de calidad edfica y de la

vegetacin circundante, debido a los depsitos de la planta.
Alteracin del paisaje: Durante esta etapa, el paisaje actual presentar cambios debido
a la eliminacin de la cobertura vegetal para la construccin del reservorio y canales
de Conduccin y Distribucin, acondicionamiento de canteras y caminos de acceso.
Etapa de operacin y mantenimiento

Impactos Positivos
-
Mejora en la economa y bienestar de la poblacin local: La poblacin beneficiaria

est dedicada bsicamente a la actividad pecuaria de subsistencia y baja productividad,
posibilitando el desarrollo de la actividad pecuaria, el incremento del empleo de la
mano de obra y subsecuentemente la mejora del nivel de vida de la poblacin.
Impactos Negativos
-
Posible afectacin de los cultivos, por lo que es importante que antes de la instalacin
de los cultivos se establezca un programa de capacitacin.
5.5.2. Medidas preventivas y/o correctivas

Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los
impactos negativos a niveles aceptables en el rea de influencia del proyecto.
85
a- Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la tranquilidad de los

pobladores que residen cerca de los lugares donde se trabajar, por lo que es necesario
adoptar las medidas siguientes:
Se recomienda el humedecimiento diario de todas las reas de trabajo para evitar la
diseminacin de partculas de polvo.
Los agregados transportados debern ser humedecidos para evitar su dispersin.
b. Para evitar la posible contaminacin de suelos, se debe considerar las siguientes
medidas:
Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el recojo de
basura y su traslado a un relleno sanitario.
Si existieran derrames sobre la superficie del suelo, de inmediato se realizar
acciones de limpieza y se depositar en el rea seleccionada para la disposicin del
material excedente.
CUADRO N 57: LISTA DE PROBABLES ALTERACIONES SEGN LAS ACCIONES Y FASES
MEDIO
AIRE
RUIDOS
ALTERACIN
ACCIONES DEL PROYECTO
Aumento niveles de emisin de:

- Partculas
- No CO.
Movimiento de tierras
Erosin elica denudacin de superficies y
terraplenes
Planta tratamiento de materiales
Procesos transporte, carga y descarga de
materiales
Movimiento de maquinarias
Incremento de trfico
Movimiento de Tierras
Desviacin temporal de caudales
Construccin de cabezales, concreto simple
Vertidos accidentales, combustibles, etc.
Incremento
sonoros
- Continuos
- Puntuales
de
los
niveles
Riesgo de inundaciones
Cambio en los flujos de caudales
HIDROLOGA
SUELOS
GEOLOGA Y
GEOMORFOLOGA
Destruccin
directa
compactacin
Aumento de erosin
Aumento,
inestabilidad
laderas
Destruccin del hbitat
especies terrestres
de
de
VEGETACIN
PAISAJE
Denudacin de superficies
Cambios en la estructura
demogrfica
SOCIO
Redistribucin espacial de la
ECONMICO
poblacin
Cambios en la productividad de
las tierras del proyecto
Fuente: Elaboracin propia
FASES
Plataforma nivelacin de tierras

Movimiento de maquinaria y vas de acceso
Depsitos y reas de servicios
Vertidos no controlados y/o accidentales
Movimiento de maquinarias
Plataforma y cabezales
Acciones que producen destruccin o
cambios en la vegetacin.
Acciones que producen incremento de las
emisiones sonoras
Movimiento de tierras y acciones que
producen cambios en la vegetacin
Incremento de la demanda de mano de
obra.
Incremento de la Comunicacin.
Aumento de accesibilidad.
Obras
Obras y operacin
Obras
Obras
Obras
Obras y operacin
Obras
Obras
Obras y operacin
Obras y operacin
Obras y Operacin
Obras
Obras
Obras
Obras
Obras
Obras
Obras
Obras
Obras
Obras
Obras
Obra y operacin
Operacin.
Operacin.
CUADRO N 58: DETERMINACIN DE IMPACTOS POTENCIALES MAGNITUD DEL

PROYECTO
MAGNITUD DEL EFECTO
MEDIO
CALIDAD DE AIRE
IMPACTO
Aumento niveles de emisin:
- Partculas
- CO2
MUY
BAJO
REGULAR
ALTO
MUY
ALTO
86
RUIDOS
GEOLOGA
GEOMORFOLOGA
HIDROLOGA
SUELOS
VEGETACIN
FAUNA
Incremento en niveles sonoros

- Continuos
- Puntuales
Aumento de inestabilidad de laderas y
superficies.
Prdida de calidad de aguas
Cambio en los flujos caudales.
Cambio en los procesos de erosin y
sedimentacin.
Destruccin directa
Compactacin
Aumento de erosin
Disminucin de la calidad edfica
PAISAJE
SOCIO ECONMICO
Destruccin directa de la vegetacin

Destruccin
directa
de
la
fauna
principalmente edfica.
Visibilidad e intrusin visual de la nueva
obra.
Denudacin de superficies
Cambio en las formas de relieve.
Cambio de la estructura paisajstica.
Cambio en la estructura demogrfica.
Redistribucin espacial de la poblacin.
Efectos en la poblacin activa.
Alteraciones de la accesibilidad. Efecto
barrera.
Cambio en la productividad de los terrenos
aledaos.
Cambio en la accesibilidad.
Efectos patrimonio cultural.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Se aplicarn medidas preventivas y correctoras con la finalidad de mitigar el efecto

ambiental, las cuales se presentan en la siguiente matriz.
87
CUADRO N 59: MEDIDAS DE PREVENCIN Y MITIGACIN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES

Componente
Ambiental
Aire
Agua
Impactos
Ambientales
Alteracin
de
la
Calidad del aire por la
emisin de material
particulado y gases
Lugar de aplicacin
Transporte de herramientas,
movimiento de maquinaria,
transporte
de
material
excedente, limpieza
-Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para

disminuir la emisin de partculas.
-Cubrir el material transportado en volquetes con un
manto de lona.
-Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
-La pintura a utilizarse se har haciendo uso de brochas y
no sopletes y se usar pintura sin plomo.
Adecuacin de una poza sedimentacin
En todos los frentes de trabajo, durante la fase de

obras preliminares y movimiento de tierras.
-Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible,

mientras duren los trabajos de construccin.
-El material excedente deber ser dispuesto
temporalmente en las reas asignadas para este fin, para
luego ser dispuesto en el lugar autorizado por la
Municipalidad provincial.
-Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de
estas actividades y limitarse a lo especificado en los
diseos.
-Evitar ruidos molestos sobre todo en las noches para no
disturbar a la fauna que pernocta en el lugar.
En todas las reas a ser disturbadas, contempladas

en el proyecto, durante todas las fases
-Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora

directamente
en
esta
obra.
-Restriccin del paso de animales y comuneros y
transentes.
-Control de generacin de partculas (Ver lo referente a
aire)
-Control de los niveles de ruidos (Ver lo referente a aire).

en el proyecto, durante todas las fases.
Fase de procesamiento de
productos lcteos
Perturbacin
y
desplazamiento de las
especies animales de la
zona (fauna)
Construcciones provisionales
para maquinarias. Corte a
nivel de la subrasante en
terreno rocoso y semirocoso,
conformacin
de
la
subrasante.
Construcciones provisionales,
instalacin de la loza,
movimiento
de
tierras,
pintado de trfico lineal
Riesgos a la salud de
las personas
Socio econmico
Medidas de prevencin y/mitigacin
Alteracin
de
la
calidad del agua de
manantes
Alteracin del suelo y
paisaje de la zona
Suelo
Biolgico
Actividad Causante
Obras
preliminares,
movimiento de tierras, cerco
perimtrico del Centro de
biotecnologa con alambre y
rollizos
de
madera,
Construccin
e
implementacin
de
infraestructura productiva
88
En rea cercana a la planta de procesamiento de

productos lcteos

en el proyecto, durante todas las fases.
5.6. SELECCIN DE ALTERNATIVAS

De acuerdo a las evaluaciones efectuadas tanto desde el punto de vista privado y social,
llegamos a concluir que la ejecucin del proyecto debe optar por la alternativa I, dado
que ofrece mayor rentabilidad y consecuentemente mayores beneficios netos, tanto al
centro de produccin y beneficiarios directos del proyecto que son alrededor de 627
productores de alpacas.
De acuerdo a los resultados de los indicadores de evaluacin econmica la alternativa I
ofrece mejores beneficios.
Alternativa I
VAN I
TIR I
B/C
3,858,262
28.6%
2.73
Alternativa II
VAN II
3,084,267
TIR II
23.6%
B/C
2.31
Esta alternativa seleccionada en general procura eficiencia en el aprovechamiento de los

servicios que brindar el centro de innovacin biotecnolgica reproductiva, cuya
finalidad es mejorar la calidad gentica reproductiva en la produccin de alpacas (fibra
y carne) en el distrito de Macusani.
La alternativa seleccionada comprende las siguientes actividades:
Expediente tcnico
1. Presencia de un centro de biotecnologa reproductiva.
Implementacin de un programa de biotecnologa reproductiva.
2. Capacitacin y asistencia tcnica en manejo de biotecnologa productiva
Capacitacin, asistencia tcnica e informacin especializada.
3. Eficiente promocin y difusin de innovacin productiva
nacionales e internacionales
4. Adecuado manejo y conservacin del agua y pastos.
Adecuado uso y conservacin del agua (mdulos demostrativos)
Capacitacin en manejo y conservacin del agua y pastos
89
5.7. PLAN DE IMPLEMENTACIN

La implementacin del proyecto se efectuara de acuerdo a las decisiones que se tomen
en la mancomunidad, coordinacin con los productores e instituciones del sector.
La ejecucin como citbamos estar a cargo de la Municipalidad Provincial de
Carabaya a travs de la sub gerencia de Recursos Econmicos y Medio Ambiente la
cual llevar adelante las acciones previstas en este proyecto, que se han propuesto en las
cuatro componentes los cuales ayudarn a incrementar la competitividad de la actividad
de la crianza de alpacas, cuyas acciones segn el presente Proyecto se ha programado su
realizacin en dos aos.
En el primer ao de ejecucin se realizar la construccin y equipamiento del centro de
innovacin biotecnolgica, el mismo que servir para las capacitaciones especializadas
para las organizaciones y/o asociaciones de productores alpaqueros y la prestacin de
los servicios de laboratorio de biotecnologa reproductiva, laboratorio para el anlisis de
fibra y laboratorio de parasitologa, asimismo se instalar mdulo demostrativo de
pastos cultivados y forrajes.
Se instalar un sistema de registro nico de biotecnologa productiva de la alpaca, a
travs se software, identificacin de animales (GPS y chips) para ello se adquirir
reproductores muchos y hembras de alta calidad gentica.
En base a las actividades y resultados de la intervencin del proyecto, se promocionar
y difundir los productos obtenidos por el proyecto como es la presencia de un centro de
innovacin biotecnolgica reproductiva, capacitacin y asistencia tcnica en manejo de
biotecnologa productiva y el eficiente uso y manejo de los recursos naturales de la
zona.
En el segundo ao se continuar con las capacitaciones especializadas a los productores
organizados y/o asociados, y la promocin y difusin de los resultados del centro de
innovacin biotecnolgica reproductiva de alpacas, a nivel regional, nacional e
internacional.
90
La implementacin del proyecto se realizar durante un periodo de 2 aos y ha

cronogramado realizar de la siguiente manera:
CUADRO N 60: CRONOGRAMA DE EJECUCIN DE METAS FSICAS
A. Capacitacin:
SUB TOTAL
Expediente tcnico
Unidad de
medida
Cantidad
2012
Hectrea
Local
Global
Local
Global
Local
Global
Hectarea
Hectarea
Unidad
100
1
1
1
1
1
1
3
6
1
100
1
1
1
1
1
1
Documento
Socumento
Software
Software
Consultoria
Cabezas
Cabezas
Mdulos
Global
Global
1
1
1
1
5
30
130
14
1
1
1
1
1
1
1
30
130
Global
Curso Taller
Eventos
Pasantias
1
12
3
4
1
2
1
Meses
Meses
Global
Global
Unidad
Galones
Meses
24
48
1
1
6
600
24
6
12
1
1
6
120
6
Manual
1000
Ferias
Global
4
1
Documento
Documento
Resiembra
Potreros
Unidad
Sem 1
Sem 2
2013
Sem 1
Sem 2
3
6
1
14
1
1
4
2
2
6
12
6
12
180
6
180
6
120
1
1
22
400
4
1
1
22
200
2
200
2
Obra
Eventos
Obra
10
10
10
5
5
4.00
5
5
4.00
Eventos
Eventos
Eventos
Eventos
8
8
8
8
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
%
%
Documento
Estudio
1
1
1
1
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
2
6
12
1000
1
1
2
2
2
0.25
1
91
CUADRO N 61: CRONOGRAMA DE EJECUCIN DE METAS FINANCIERAS

INVERSIN

A. Capacitacin:
SUB TOTAL INVERSIN
Expediente tcnico
TOTAL
Unidad de
Medida
Cantidad
Costo
Costo
Unitario
Total S/.
1,525,747
702,931
60,000
90,000
226,988
90,000
93,100
90,000
31,905
6,999
11,580
2,359
822,816
20,000
10,000
180,664
1,652
50,000
150,000
325,000
70,000
10,500
5,000
427,780
2012
Sem 1
1,379,309
681,993
60,000
90,000
226,988
90,000
93,100
90,000
31,905
0
0
0
697,316
20,000
10,000
180,664
1,652
10,000
150,000
325,000
0
0
0
162,700
2013
Sem 2
Sem 1 Sem 2
126,438
20,000
0
20,938
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6,999
0
0
11,580
0
0
2,359
0
0
105,500
20,000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
20,000
20,000
0
0
0
0
0
0
0
70,000
0
0
10,500
0
0
5,000
0
0
113,640 100,640 50,800
Hectrea
Local
Global
Local
Global
Local
Global
Hectarea
Hectarea
Unidad
100
1
1
1
1
1
1
3
6
1
600
90,000
226,988
90,000
93,100
90,000
31,905
2,333
1,930
2,359
Documento
Socumento
Software
Software
Consultoria
Cabezas
Cabezas
Mdulos
Global
Global
1
1
1
1
5
30
130
14
1
1
20,000
10,000
180,664
1,652
10,000
5,000
2,500
5,000
10,500
5,000
Global
Curso Taller
Eventos
Pasantias
1
12
3
4
9,000
2,000
1,500
22,500
9,000
24,000
4,500
90,000
9,000
4,000
1,500
0
0
8,000
3,000
45,000
0
8,000
0
45,000
0
4,000
0
0
Meses
Meses
Global
Global
Unidad
Galones
Meses
24
48
1
1
6
600
24
2,000
1,500
21,000
30,000
8,400
14
2,520
48,000
72,000
21,000
30,000
50,400
8,400
60,480
12,000
18,000
21,000
30,000
50,400
1,680
15,120
12,000
18,000
0
0
0
2,520
15,120
12,000
18,000
0
0
0
2,520
15,120
12,000
18,000
0
0
0
1,680
15,120
Manual
1000
10
4
1
10,000
779,600
1
1
22
400
4
20,000
15,000
5,000
2,000
150
Obra
Eventos
Obra
10
10
10
8,600
4,000
11,800
Eventos
Eventos
Eventos
Eventos
8
8
8
8
1,000
1,000
1,000
1,000
1
1
1
1
399,473
159,789
79,895
35,000
S/.
10,000
819,600
40,000
779,600
1,221,600
945,600
20,000
15,000
110,000
800,000
600
244,000
86,000
40,000
118,000
32,000
8,000
8,000
8,000
8,000
3,994,727
399,473
159,789
79,895
35,000
4,668,883
100.0%
Ferias
Global
Documento
Documento
Resiembra
Potreros
Unidad
%
%
%
Estudio
0
10,000
789,600
10,000
10,000
10,000
779,600
0
8,000 663,500
0 545,300
0
20,000
0
15,000
0 110,000
0 400,000
0
300
0 110,200
0
43,000
0
20,000
0
47,200
8,000
8,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,339,609 913,578
99,868
99,868
39,947
39,947
0
0
35,000
0
2,514,424 1,053,393
53.9%
22.6%
0
0
10,000 10,000
10,000 10,000
0
0
518,500 31,600
400,300
0
0
0
0
0
0
0
400,000
0
300
0
110,200 23,600
43,000
0
20,000
0
47,200 23,600
8,000
8,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
649,140 92,400
99,868 99,868
39,947 39,947
0 79,895
0
0
788,955 312,110
16.9%
6.7%
5.8. ORGANIZACIN Y GESTIN

La organizacin y gestin del proyecto se adecua a las condiciones socioeconmicas de
los alpaqueros del distrito de Macusani. El proyecto para garantizar los objetivos
propuestos, requiere un Veterinario residente del proyecto, un Veterinario especialista
en mejoramiento gentico, un especialista en informtica, y un tcnico de campo;
haciendo en total cuatro profesionales que integraran el equipo de campo. Agregando el
personal mnimo de administracin.
Para una adecuada ejecucin del proyecto, es importante formar un Comit de
Gestin, la cual debe estar integrada por beneficiarios del proyecto, representantes de
92
la unidad ejecutora, personal de campo del proyecto, responsables del monitoreo, cuyo
objetivo de dicho comit debe basarse en realizar un manejo tcnico, velando por el
cumplimiento de las metas fsicas, as como los desembolsos oportunos de presupuesto;
y lo ms importante contratando profesionales competentes y con experiencia para el
cargo, y no permitiendo injerencias polticas o similares que atenten contra el buen
desenvolvimiento tcnico del proyecto.
Tambin se cuenta con participacin de las entidades involucradas y personal
capacitado. Algunas de las entidades involucradas se mencionan a continuacin:
El Municipio Provincial de Carabaya; su participacin es en forma directa a travs de la
ejecucin fsica y financiera del proyecto y la supervisin, ya que es el ente que
recepcionar los recursos econmicos del Ministerio de Economa y Finanzas y
realizar la transferencia de los recursos para la ejecucin oportuna del proyecto.
As mismo el INIA Puno: es el ente rector en cuanto a biotecnologa reproductiva, como
es el caso de la trasferencia de embriones, esta institucin con la participacin de sus
profesionales especialistas en la materia, ser la encargada de llevar a cabo el proceso
de capacitacin y trasferencia de embriones en alpacas en un inicio y por dos campaas,
posteriormente sern los profesionales capacitados integrantes del equipo de ejecucin
del proyecto los responsables de proseguir con la actividad propuesta...
Tambin se incluye a la Direccin Regional Agraria Puno y sus Agencias Agrarias;
quienes se encargan de la capacitacin de las organizaciones de criadores de camlidos,
realizando el monitoreo y seguimiento de la ejecucin del proyecto, tambin se
encargaran de promover el desarrollo de los productores, con el enfoque de cadenas
productivas que les permita elevar sus niveles de productividad, rentabilidad y
competitividad.
As mismo las instituciones caso el Pecsa, ex Conacs Puno cono entes rectores en
materia de camlidos, considerando sus funciones y experiencias de trabajo en las
unidades alpaqueras, sern parte del proyecto en lo referente al servicio de capacitacin
en tecnologa productiva en la crianza de alpacas.
La universidad Nacional del Altiplano de Puno, como ente rector del desarrollo de
conocimientos, ser la encargada de llevar a cabo los evento de capacitacin
programados para los dos aos de ejecucin del proyecto, en temas de mejoramiento
gentico, fortalecimiento organizacional y medio ambiente, para lo cual cuenta con
profesionales con experiencia.
Por otro lado se tiene ONGs, consultoras con personera jurdica y profesionales como
personas naturales especializados en materias de la crianza de alpacas, gestin
empresarial y comercializacin de productos de la alpaca, quienes tambin brindaran
sus servicios profesionales en capacitacin y desarrollo de capacidades.
93
ORGANIGRAMA N 01: GESTIN Y MANEJO DEL PROYECTO.
Gerencia de Desarrollo
Econmico
COORDINADOR GENERAL
DEL PROYECTO
COMIT DE
GESTIN
Y MANEJO
PERSONAL TCNICO
DE APOYO
PERSONAL TCNICO
PROFESIONAL DE CAMPO
Componente 1
Presencia de un
centro de innovacin
biotecnologa
reproductiva
Componente 2
Capacitacin y asistencia
tcnica en manejo de
biotecnologa productiva
Componente 3
Eficiente promocin y
difusin de
innovacin productiva
Componente 4
Adecuado manejo y
conservacin del agua
y pastos.
PROMOTORES PECUARIOS
BENEFICIARIOS DEL PROYECTO
94
5.9. MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

CUADRO N 62: MARCO LGICO DEL PROYECTO
OBJETIVOS
FIN:
Contribuir a la mejora de la calidad de vida de los productores de las comunidades
campesinas y organizaciones de alpaqueros del distrito de Macusani
PROPSITO:
Mejorar la calidad gentica reproductiva en la produccin de alpacas del distrito de
Macusani.
RESULTADOS:
R1. Presencia de un centro de innovacin de biotecnologa reproductiva.
INDICADORES
-Incremento del nivel de ingresos familiares de US$ 800 anuales

a 1100.
SUPUESTOS
- Encuestas ENAHO
- Canasta familiar
- Mejoras en carne de alpaca (reduccin de mortalidad

embrionaria y neonatal de 60% a 30%, eliminacin de merma
de produccin de carne de 37% causada por Sarcocystis
aucheniae) al segundo ao de ejecucin.
- Mejoras en fibra de alpaca (reduccin de mortalidad
embrionaria y neonatal de 60% a 30%, incremento de peso de
velln de 3.5 Lb a 6 Lb./cabeza, incremento de participacin
nacional de la fibra extrafina y fina de 10% actual a 20% y
reduccin de fibra de cuarta de 50% a 40%) al finalizar el
proyecto.
- Panillas de produccin.
- Informe de evaluacin gentica
- Un centro de biotecnologa productiva instalado y equipado al

octavo mes de ejecucin del proyecto.
- Estudios tcnicos aprobados.

- Facturas, boletas de venta.
- Informe de obra y liquidacin.
- Informe monitoreo y evaluacin.
- Promover el compromiso poltico

municipal que garantice el desarrollo
productivo de la alpaca..
- Registro de asistentes a eventos de

capacitacin.
- Informe de pasanta.
Se mantienen polticas de prioridad a la

actividad alpaquera.
- Implementacin de un registro nico de biotecnologa

reproductiva de la alpaca.
- Estabilidad social, econmica y

poltica de la Regin Puno y el pas
- Centro de innovacin atiende la
demanda de servicios cumpliendo
ndices de calidad.
R2. Capacitacin y asistencia tcnica en manejo de biotecnologa productiva.

- 627 familias productores se capacitan y mejoran la calidad
gentica de sus rebaos e incrementan los volmenes de
produccin eficientemente al finalizar el proyecto.
- Cuatro rutas e aprendizaje realizados al segundo y tercer ao
de ejecucin del proyecto.
R3. Eficiente promocin y difusin de innovacin productiva
- Participacin en cuatro eventos feriales locales y regionales

- Asistencia tcnica para la organizacin y participacin de un
eventos de promocin ferial a nivel nacional e internacional
R4. Incentivar un adecuado manejo y conservacin del agua pastos.
- Un programa de mejoramiento de pastos ejecutado y al

servicio de los alpaqueros.
- 22 acciones de resiembra (1 ha/mdulo) ejecutados en los dos
aos de ejecucin del proyecto
- Implementacin de mdulos demostrativos de potreros de
pastoreo para el 64% (400) de los productores (1
has/productor) en los dos aos de ejecucin del proyecto.
95
- Registro de asistentes a eventos de

capacitacin.
- Boletas de venta y/o facturas.
- Recibo por honorarios profesionales.
- Documento elaborado y aprobado.
- Informes de implementacin
mdulos demostrativos.
de
- Establecimiento de normatividad
oportuna del gobierno provincial en
referencia a la promocin y difusin
de innovacin productiva.
- Disponibilidad
oportuna
de
recursos financieros.
- Disponibilidad de los productores
para
adoptar
los
cambios
propuestos.
OBJETIVOS
INDICADORES
- Implementacin de 10 mdulos demostrativos en ampliacin

de bofedales con canales rsticos y cosecha del agua al
segundo ao.
ACTIVIDADES
1. PRESENCIA DE UN CENTRO DE INNOVACIN BIOTECNOLOGA
REPRODUCTIVA
2. CAPACITACIN Y ASISTENCIA TCNICA EN MANEJO DE
BIOTECNOLOGA PRODUCTIVA
A. Capacitacin:
2.5. Tcnico Agropecuario (dos por 30 meses c/u)
Hectrea
Local
Global
Local
Global
Local
Global
Hectarea
Hectarea
Unidad
Documento
Socumento
Software
Software
Consultoria
Cabezas
Cabezas
Mdulos
Global
Global
1,525,747
702,931
60,000
90,000
226,988
90,000
93,100
90,000
31,905
6,999
11,580
2,359
822,816
20,000
10,000
180,664
1,652
50,000
150,000
325,000
70,000
10,500
5,000
- Facturas de las adquisiciones de los

equipos y mobiliario.
- Cuadernos de obra.
- Informes de supervisin (avance de
proyecto)
- Informes de capacitacin
- Registros de asistencia tcnica.
- Panel fotogrfico
427,780
Global
Curso Taller
Eventos
Pasantias
9,000
24,000
4,500
90,000
Meses
Meses
Global
Global
Unidad
Galones
Meses
48,000
72,000
21,000
30,000
50,400
8,400
60,480
Manual
10,000
819,600
40,000
779,600
1,221,600
Ferias
Global
96
SUPUESTOS
- Registro de beneficiarios-.
- Disponibilidad oportuna de
recursos financieros
OBJETIVOS
SUB TOTAL INVERSIN
Expediente tcnico
TOTAL
INDICADORES
Documento
Documento
Resiembra
Potreros
Unidad
Obra
Eventos
Obra
Eventos
Eventos
Eventos
Eventos
%
%
%
Estudio
945,600
20,000
15,000
110,000
800,000
600
244,000
86,000
40,000
118,000
32,000
8,000
8,000
8,000
8,000
3,994,727
399,473
159,789
79,895
35,000
4,668,883
97
SUPUESTOS
VI. CONCLUSIONES
VI.
CONCLUSIONES
1. El presente proyecto pretende contribuir de manera sustancial en la solucin del problema

central identificado: Baja calidad gentica reproductiva en la produccin de alpacas en
el distrito de Macusani, Provincia Carabaya, lo cual se espera superar mediante la
implementacin y equipamiento de un centro de innovacin de biotecnologa
reproductiva, capacitacin y asistencia tcnica en manejo de biotecnologa productiva;
promocin y difusin de innovacin productiva y el adecuado manejo y conservacin del
agua y pastos en la zona de intervencin.
2. La Alternativa I es la seleccionada, en razn de que es la que muestra mayor
sostenibilidad en el largo plazo, tanto desde el punto de vista tcnico, econmico, social
como ambiental
Los principales componentes a ejecutar son:
Componente 1: Presencia de un centro de innovacin biotecnologa reproductiva
Implementacin de un programa de Biotecnologa Reproductiva.
Componente 2: Capacitacin y asistencia tcnica en manejo de biotecnologa productiva
Capacitacin y asistencia tcnica en manejo de biotecnologa productiva
Componente 3: Promocin y difusin de innovacin productiva
Componente 4: Adecuado manejo y conservacin del agua y pastos.
Capacitacin manejo y conservacin de agua y pastos
3. La inversin prevista en el proyecto para la alternativa seleccionada (Alternativa I), a

precios de mercado alcanza la suma S/. 4668,883 nuevos soles y en la alternativa II
asciende a S/. 4788,503.
4. Para la evaluacin econmica se utiliz la metodologa costo-beneficio, determinndose
que la alternativa I es la elegida por tener mejores resultados en sus indicadores como se
muestra a continuacin:
Alternativa I
VAN I
TIR I
B/C
Alternativa II
3,823,436
28.7%
2.76
VAN II
TIR II
B/C
3,049,852
23.6%
2.32
5. La ejecucin del presente proyecto no causar efectos ambientales negativos de gran

magnitud, es ms contribuir directamente a disminuir los impactos ambientales
generados por otras actividades ajenas al presente proyecto.
98
VII. ANEXOS
VII. ANEXOS
7.1. ANEXO ANLISIS DE COSTOS UNITARIOS
CUADRO ANEXO N 01: COSTOS UNITARIOS DEL PROYECTO
INVERSIN

A. Capacitacin:
SUB TOTAL INVERSIN
Expediente tcnico
TOTAL
Unidad de
Medida
Cantidad
Costo
Costo
Unitario
Total S/.
1,525,747
702,931
60,000
90,000
226,988
90,000
93,100
90,000
31,905
6,999
11,580
2,359
822,816
20,000
10,000
180,664
1,652
50,000
150,000
325,000
70,000
10,500
5,000
427,780
Hectrea
Local
Global
Local
Global
Local
Global
Hectarea
Hectarea
Unidad
100
1
1
1
1
1
1
3
6
1
600
90,000
226,988
90,000
93,100
90,000
31,905
2,333
1,930
2,359
Documento
Socumento
Software
Software
Consultoria
Cabezas
Cabezas
Mdulos
Global
Global
1
1
1
1
5
30
130
14
1
1
20,000
10,000
180,664
1,652
10,000
5,000
2,500
5,000
10,500
5,000
Global
Curso Taller
Eventos
Pasantias
1
12
3
4
9,000
2,000
1,500
22,500
9,000
24,000
4,500
90,000
Meses
Meses
Global
Global
Unidad
Galones
Meses
24
48
1
1
6
600
24
2,000
1,500
21,000
30,000
8,400
14
2,520
48,000
72,000
21,000
30,000
50,400
8,400
60,480
Manual
1000
10
4
1
10,000
779,600
1
1
22
400
4
20,000
15,000
5,000
2,000
150
Obra
Eventos
Obra
10
10
10
8,600
4,000
11,800
Eventos
Eventos
Eventos
Eventos
8
8
8
8
1,000
1,000
1,000
1,000
1
1
1
1
399,473
159,789
79,895
35,000
S/.
10,000
819,600
40,000
779,600
1,221,600
945,600
20,000
15,000
110,000
800,000
600
244,000
86,000
40,000
118,000
32,000
8,000
8,000
8,000
8,000
3,994,727
399,473
159,789
79,895
35,000
4,668,883
Ferias
Global
Documento
Documento
Resiembra
Potreros
Unidad
%
%
%
Estudio
99
COSTOS CONSTRUCCIN
REPRODUCTIVA
DE
CENTRO
DE
INNOVACIN
DE
BIOTECNOLOGA
PRESUPUESTO
LABORATORIO DE ALPACAS
ITEM
DESCRIPCION
1
OBRAS PRELIMINARES
1.01 LIMPIEZA DE TERRENO NATURAL
CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA
1.02
DE 3.60 m x 2.40 m.
ALMACEN. OFICINA Y CASETA DE
1.03
GUARDIANIA
1.04 TRAZO Y REPLANTEO
2
2.01
2.02
2.03
2.04
2.05
2.06
2.07
3
3.01
3.03
3.04
MOVIMIENTO DE TIERRAS
CORTE SUPERFICIAL DE h=0.40 M
RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL
PROPIO (EQUIPO PESADO)
RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL
DE PRESTAMO (EQUIPO PESADO)
EXCAVACION MANUAL DE ZANJAS PARA
CIMIENTOS
REFINE, NIVELACION Y COMPACTACION
CON PISON
AFIRMADO 12" PARA PISOS INTERIORES
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE
(CARGUIO) 400 m3/dia
CONCRETO SIMPLE
SOLADOS CONCRETO f'c=100 kg/cm2 E=4"
CONCRETO EN SOBRECIMIENTO 1:8
ENCOFRADO
Y
DESENCOFRADO
SOBRECIMIENTO
UND
m2
158.60
1.39
PARCIAL
10737.69
220.454
Unid
1.00
1064.96
1064.96
m2
130.00
67.97
8835.45
m2
158.60
3.89
616.83
m3
20.00
3.48
5561.32
69.64
m3
45.00
9.98
448.94
m3
14.00
36.95
517.29
m3
147.62
7.71
1138.15
m2
120.00
3.25
389.75
m3
143.60
20.22
2903.88
m3
15.00
6.24
93.67
m2
m3
33.12
12.38
28.06
228.46
6057.44
929.33
2828.37
m2
99
23.23
2299.73
33.12
401.00
11.15
2585.2
0
440.94
4.21
503.24
123003.60
14603.83
1687.84
5611.07
4.21
10881.29
m2
145.10
27.94
4053.43
m3
535.60
7150.22
4.21
4228.01
32.48
4401.59
4
4.01
4.02
4.06
CONCRETO ARMADO
CONCRETO, ZAPATAS f'c=210 kg/cm2
ZAPATAS, ACERO fy=4200 kg/cm2
CONCRETO EN COLUMNAS f'c=210 kg/cm2
m3
kg
m3
4.07
COLUMNAS, ACERO fy=4200 kg/cm2
kg
4.09
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO
COLUMNAS
CONCRETO, VIGAS f'c=210 kg/cm2
4.10
VIGAS , ACERO fy=4200 kg/cm2
kg
4.11
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE VIGAS

CONCRETO, LOSA ALIGERADA f'c=210
kg/cm2
LOSA ALIGERADA, ACERO fy=4200 kg/cm2
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE LOSA
BLOQUES DE TECNOPORT PARA TECHO
0.15 x 0.30 x 1.20 m.
CONCRETO, MESAS DE CONCRETO f'c=175
kg/cm2
MESAS DE CONCRETO, ACERO fy=4200
kg/cm2
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE
m2
13.35
1004.5
0
135.50
m3
47.58
505.36
24045.21
kg
m2
991.30
158.60
4.21
49.25
4172.45
7811.10
Unid
1427
21.37
30506.29
m3
4.64
383.76
1779.20
kg
155.50
4.21
654.51
m2
54.47
26.03
1417.56
4.08
4.12
4.13
4.14
4.15
4.19
4.2
4.21
DE
METR
PRECIO
ADO UNITARIO S/
100
MESAS DE CONCRETO
6
6.01
6.02
7
MUROS Y TABIQUES DE ALBAILERIA

MURO DE LADRILLO TIPO SOGA
MURO DE LADRILLO TIPO CABEZA
m2
m2
7.07
7.08
7.09
REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS

TARRAJEO
PRIMARIO
EN
MUROS
EXTERIORES
TARRAJEO
PRIMARIO
EN
MUROS
INTERIORES
TARRAJEO EN MUROS EXTERIORES
TARRAJEO EN MUROS INTERIORES
TARRAJEO FINO EN SUPERFICIE DE VIGAS
TARRAJEO FINO EN SUPERFICIE DE
COLUMNAS
TARRAJEO FINO EN CIELORASO
VESTIDURA DE DERRAMES CON MORTERO
BRUAS 1 CM
8
8.01
8.02
9
9.01
7.01
7.02
7.03
7.04
7.05
7.06
18.00
100.80
41.09
79.28
8730.65
739.58
7991.07
12854.23
m2
m2
m2
m2
m2
m2
34.80
110.40
55.68
104.88
89.03
14.21
494.42
14.21
1568.50
18.39
18.39
21.65
1024.09
1928.99
1927.81
20.66
713.09
27.40
8.25
4.09
4345.00
362.04
490.29
m2
m
m
34.52
158.60
43.90
120.00
PISOS Y PAVIMENTOS
FALSO PISO E=4"
PISO DE CERAMICO 30CM X 30 CM.
m2
m2
143.60
143.60
42.96
76.22
17113.30
6168.77
10944.53
ZOCALOS
ZOCALO DE MAYOLICA 20 X 30 CM.
m2
137.20
59.03
8098.93
8098.93
10
CONTRAZOCALOS
10.01 CONTRAZOCALO DE CERAMICO H=0.20 CM
51.20
19.24
985.14
985.14
11
CARPINTERIA DE MADERA
11.01 PUERTA DE TABLERO REBAJADO.
m2
15.20
248.10
3771.19
3771.19
13
13.01
13.02
13.03
13.04
13.05
CERRAJERIA
BISAGRA ALUMINIZADA CAPUCHINA DE
4" X 4"
BISAGRA ALUMINIZADA CAPUCHINA DE
2" X 2"
CERRADURA O CHAPA DE 02 GOLPES
CERRADURA DE PERILLA Y SEGURIDAD
MANIJA DE BRONCE PARA PUERTAS DE 4"
14
VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES
14.01 VIDRIO POLARIZADO 8 mm
15
15.01
15.02
15.03
15.04
15.05
15.06
16
PINTURA
PINTURA EN MUROS EXTERIORES
LATEX
PINTURA EN MUROS INTERIORES
LATEX
PINTURA EN VIGAS AL LATEX
PINTURA EN COLUMNAS AL LATEX
PINTURA EN CIELORASO INC ALEROS
LATEX
PINTURA BARNIZ EN CARPINTERIA
MADERA
805.37
Unid
Unid
Unid
Unid
Unid
6
3
2
5
p2
25
16.96
152.64
12.96
77.76
99.88
66.90
28.31
299.64
133.81
141.53
16.81
420.14
420.14
6873.61
AL
AL
m2
m2
m2
m2
AL
DE
SISTEMA DE EVACUACION DE AGUAS
m2
m2
185.00
198.00
45.00
25.00
155.00
30.40
10.08
1865.56
10.08
1996.65
11.82
10.31
532.10
257.64
11.89
1843.01
12.46
378.65
1366.93
101
PLUVIALES
TUBERIA DE BAJADA Y DISTRIBUCION
16.01
PVC S 3"
17
APARATOS SANITARIOS
17.01 INODORO TANQUE BAJO LOSA
17.02 LAVATORIO DE PARED DE LOSA
LAVADERO
DE
COCINA/TOPICO
17.05
INOXIDABLE
17.07 ACCSESORIOS DE LOZA COLOR.
18
18.01
18.02
18.03
18.04
18.05
18.06
18.07
18.08
18.09
18.1
18.11
18.12
18.13
18.14
18.15
18.16
18.17
18.18
18.19
18.2
18.21
18.22
18.23
18.24
INSTALACIONES SANITARIAS
SALIDA DE DESAGUE PVC 4"
SALIDA DE VENTILACION PVC 2"
TUBERIA DE DESAGUE PVC SAL DE 2"
SUMIDERO DE BRONCE 2" CON REJILLA
SUMIDERO DE BRONCE 3" CON REJILLA
REGISTROS ROSCADO DE BRONCE DE 4"
CAJA DE REGISTRO PREFABRICADA 12" X
24"
CODO PVC SAL 2" X 90
YEE PVC SAL 2" X 2
YEE PVC SAL 3" X 3"
YEE PVC SAL 4" X 4"
TEE PVC SAL 4" X 2"
TEE PVC SAL 4" X 4"
SOMBRERO DE VENTILACION DE 2"
19
SISTEMA DE AGUA FRIA
19.01 SALIDA DE AGUA FRIA DE 1/2"
TUBERIA PVC-SAP DE 1/2 EN RED DE
19.02
DISTRIBUCION
TUBERIA PVC-SAP DE 3/4" EN RED DE
19.03
DISTRIBUCION
19.04 CODO PVC SAP DE 1/2"
19.05 CODO PVC SAP DE 3/4"
19.06 REDUCCION PVC DE 3/4" A 1/2"
19.07 TEE PVC SAP DE 1/2"
19.08 TEE PVC SAP DE 3/4"
VALVULAS DE COMPUERTA DE BRONCE
19.09
DE 1/2"
19.1 GRIFO DE 1/2"
19.11 TUBERIA DE INGRESO PVC-SAP DE 1"
19.12 MEDIDOR
DOBLE PRUEBA HIDRAULICA TUBERIAS
19.13
PVC AGUA
20.00 INSTALACIONES ELECTRICAS
41.85
32.66
1366.93
Unid
Unid
2.00
2.00
298.63
144.47
4026.55
597.26
288.95
Unid
11.00
250.00
2750.00
glb
1.00
390.35
390.35
pto
pto
pto
pto
m
m
m
m
Unid
Unid
Unid
4
12
6
1
45.875
24.625
21.175
36.875
5
1
4
65.92
38.72
51.92
28.50
13.28
19.48
24.48
39.08
14.92
17.92
21.92
6270.65
263.67
464.62
311.51
28.50
609.00
479.58
518.26
1440.90
74.59
17.92
87.67
134.62
538.48
10.83
14.33
18.33
14.33
14.00
12.53
16.83
19.33
45.26
28.33
19.33
14.83
270.68
343.85
109.96
14.33
14.00
50.11
67.31
57.98
226.29
169.96
96.64
14.83
38.61
4414.24
694.89
8.90
498.43
9.74
415.24
4.08
4.63
4.23
3.38
4.48
292.57
13.88
25.37
74.31
26.87
71.69
573.51
87.50
118.21
418.10
962.55
295.52
418.10
2.73
123.00
Unid
Unid
Unid
Unid
Unid
Unid
Unid
Unid
Unid
Unid
Unid
Unid
pto
4
25
24
6
1
1
4
4
3
5
6
5
1
pto
18
m
m
Unid
Unid
Unid
Unid
Unid
Unid
Unid
m
Unid
m
56.025
42.648
71.75
3
6
22
6
8
11
2.5
1
45
11253.84
102
20.01
20.02
20.03
20.04
20.05
20.06
20.07
20.08
20.09
SALIDA PARA CENTROS DE LUZ (EN

Pto
62.28
1245.57
TECHOS INTERIORES)
20
SALIDA PARA TOMACORRIENTE DOBLE
Pto
74.77
1046.79
PVC
14
INTERRUPTORES SIMPLES
Unid
4
61.66
246.64
INTERRUPTORES DOBLES
Unid
8
65.26
522.08
TABLERO GENERAL TRIFASICO 28 BARRAS Unid
1
406.03
406.03
INTERRUPTOR
DIFERENCIAL
Unid
269.84
269.84
TERMOMAGNETICO 3X100A
1
INTERRUPTOR
DIFERENCIAL
Unid
202.22
202.22
TERMOMAGNETICO 3X60A
1
TUBERIAS Y CABLEADO A TABLERO Y
Glb
6106.90
6106.90
SUB-TABLEROS
1
POZO A TIERRA
Unid
1
1207.75
1207.75
Costo Directo
232344.82
SON :
DOSCIENTOS TREINTA DOS MIL TRESCIENTOS CUARENTA Y CUATRO 82/100
NUEVOS SOLES
103

Actividad
Equipamiento de laboratorio de biotecnologia reproductiva.
A. Adquisicin de equipos y materiales
Microscopio esteroscopio triocular
Ecgrafo
Pistola para transferencia de embriones x 0.5 y 0.25 cc
Refrgerador 2 puertas
Estufa esterilizadora para laboratorio
Bao Mara digital x 22 litros
Balanza anltica
Termmetro digital
Cocina
Baln de gas
Brete de madera
Mecheros
Probeta 1 lt
Frascos de 1 lt
Diker 500 ml
Estabilizador
Cables
Thermos de agua
Gradillas
B. Adquisicin de insumos vetrinarios.
Conceptal
Iliren C x 20 ml
Folligon 1000UI
Lidocaina x 100 ml
Promazil x 50 ml
Dodign
Alcohol 70
C. Reactivos
Dulbecco's Phosphate Buf fered saline 10 X
Albumina serica bovina (BSA) x 100 gr
Penicilina streptomicina x 100 ml x 20 unid
Agua de tranf erencia de embriones
Agua bidestilada
Agua destilada
D. M ateriales varios
Jeringas de 1 ml
Jeringas de 5 ml
Jeringas de 20 ml
Jeringas descartables de 60 ml
Guantes de palpacin rectal x 100 unid. Descart
Guantes quirurgicos x 100 unid esteril
Tubos falcon tapa azul x 15ml caja x 100 unid.
Agujas hipodrmicas 21 x 11/2
Papel craff
Papel platino x caja
Papel tohalla
Filtro de colec.embriones EnCom x 150 ml capacid.
Cateter Foley N 16
Fundas punta de metal bolsa x 5 unid.
Pajuelas 0.25
Placas petri 3"
Placas petri 1"
Gel para ecografa
Gasa
Algodn
E. Adquisicin de muebles y enseres
Adquisicin de Laptop
Adquisicin de escritorios con sillas.
Asquisicin de mesa
Instalacin de equipo satelital de comunicacin
Unidad mvil (Motocicleta)
F. Personal
Especializasta en TE (Mdico Veterinario y Zootecnista)
Tecnico Agropecuario
Promotor
G. Otros
Balon de gas

Unidad de
Medida
Cantidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidades
Metros
Unidad
Unidad
1
1
1
1
1
1
1
12.000,00
37.700,00
300,00
1.500,00
10.400,00
8.000,00
3.000,00
250,00
80,00
90,00
250,00
15,00
133,00
40,00
60,00
90,00
0,70
50,00
15,00
Frasco
Frasco
Frasco
Frasco
Frasco
Litros
Litros
1
1
1
1
1
1
1
33,00
103,20
26,71
20,00
26,71
28,00
12,00
Frasco
Frasco
Frasco
Frasco
Litros
Litros
1
1
1
1
1
1
Ciento
Ciento
Ciento
Ciento
Ciento
Ciento
Ciento
Ciento
Ciento
Caja
Paquete
Ciento
Ciento
Ciento
Millar
Ciento
Ciento
Galn
Kilos
Kilos
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
35,00
35,00
100,00
325,00
15,00
39,00
150,00
10,00
20,00
10,00
16,50
83,40
22,00
55,50
80,00
80,00
80,00
60,00
18,00
15,00
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
1
2
1
1
1
4000
2000
1500
18000
4000
Mes
Mes
Mes
24
24
24
2500
1400
1000
Baln
2
1
1
1
2
1
1
1
2
10
2
C.U.
S/.
170,00
1.550,00
100,00
130,00
8,00
7,00
39,00
Costo Total
S/.
226.988
74.385
12.000,00
37.700,00
300,00
1.500,00
10.400,00
8.000,00
3.000,00
500,00
80,00
90,00
250,00
30,00
133,00
40,00
60,00
180,00
7,00
100,00
15,00
249,62
33,00
103,20
26,71
20,00
26,71
28,00
12,00
1.965,00
170,00
1.550,00
100,00
130,00
8,00
7,00
1.249,40
35,00
35,00
100,00
325,00
15,00
39,00
150,00
10,00
20,00
10,00
16,50
83,40
22,00
55,50
80,00
80,00
80,00
60,00
18,00
15,00
31.500
4.000
4.000
1.500
18.000
4.000
117.600
60.000
33.600
24.000
39
39,00
104
Actividad
Inplementacin de un laboratorio de anlisis de fibra.
Adquisici n de un fibrometro
Adquisici n de mesa acri lica
Adquisici n de un escri torio y sillas
Adquisici n de andami o
Adquisici n de insumos
Tecnico laboratorista
Actividad
Instalacin de pastos cultivados
Fertili zacin
Semil la de alfal fa para 45 Hs . (15 kilos por Has .)
Semil la de Dactyl is para 60 Has (6 kgr./has .)
Inoculante (Bols a de 250gr.)
Adherente (Azucar)
Trasnporte semi llas y fertil izantes
Siembra de avena forrajera
Fertili zacin
Semi lla de avena forraj era para 100 Hs. (120Kgr./ha)
Trasnporte semi llas y fertil izantes
Actividad
Mdulo de empadre controlado
1. Compra de mallas de al ambre de 6 hil os/100 m
2. Compra de roll izoz de eucalipto de 2,5 m.x 6" de diametro
3. Grapas para alambrado
4. Transporte materiales
Unidad de
Medida
Cantidad
Uni dad
Uni dad
Uni dad
Uni dad
Global
Mes
1
1
1
2
1
24
Unidad de
Medida
Cantidad
C.U.
S/.
25000
2500
2000
10000
10000
1400
C.U.
S/.
Costos Totales
Precios mercado
93.100
25.000
2.500
2.000
20.000
10.000
33.600
Costos Totales
Precios mercado
Bolsa s
95
285
Kilos
45
30
1.350
KIlos
19
28
532
Sobre
20
60
Globa l
Globa l
100
100
Bolsa s
95
570
Kilos
360
1.260
Globa l
100
100
Unidad de
Medida
Cantidad
Rollos
Postes
kg
Global
3
60
5
1
800
25
15
50
Costos Totales
Precios mercado
4.025
2.400
1.500
75
50
C.U.
S/.
COSTOS COMPONENTE: EFICIENTE PROMOCIN Y DIFUSIN DE INNOVACIN PRODUCTIVA

Ferias
Global
819,600
40,000
779,600
4 10,000
1 779,600
COSTOS COMPONENTE 4: ADECUADOS CONOCIMIENTOS EN MANEJO Y CONSERVACIN DE PASTOS Y AGUA.

COSTOS ADECUADO MANEJO Y CONSERVACIN DE PASTOS Y AGUA ALTERNATIVA 1
Actividad
Unidad de
Cantidad
Medida
C.U.
Costos Totales
S/.
Precios mercado
4. ADECUADA PRODUCCIN, USO Y CONSERVACIN DE PASTOS, AGUA Y FORRAJES.
1,387,400
4.a. Mejoramiento y produccn de pastos naturales.
877,400
Documento
30000
30,000
4.3. Resiembra de pastos naturales a nivel comunal
Resiembra
20
5000
100,000
4.4. Inplementacin con mdulo demostrativo de potreros a nivel de productores
Potreros
290
2500
725,000
4.5. Implementacin con mdulo demostrativos de cabaas porttiles de pastoreo (carpas)
Unidad
280
80
4.b. Adecuado manejo y conservacin del agua y suelos
22,400
470,000
4.6. Ampliacin de bofedales con canales rsticos
Obra
20
8600
172,000
4.7. Faenas de conservacion de suelos con tecnologias locales
Obra
20
5,000
100,000
Eventos
20
4,000
80,000
Obra
10
11,800
118,000
4.9. Capacitacn en mejoramiento y conservacin de pastos naturales
Curso taller
10
1000
10,000
Curso taller
10
1000
10,000
Curso taller
10
1000
10000
Curso taller
10
1000
10000
4.8. Apoyo y asistencia a concursos de conservacin de pastos y agua

4.9. Cosecha de agua (reservorios artesanales)
4.c. Capacitacin.
40,000
105
7.2. ANEXO DETERMINACIN DE LA DEMANDA DE SERVICIOS POR EL

CENTRO
Para el clculo de la demanda contemplamos el anlisis diferenciado de cada uno de los
componentes del proyecto, as tenemos:
Demanda por mejoramiento gentico.
La demanda por machos reproductores para el empadre controlado, est dada principalmente
por los familias productoras que poseen en conjunto 93,178 cabezas de alpacas; para el caso
de este estudio, considerando que el rebao (segn el INIA) est constituido por 60% de
hembras, se tendra 54,9453 hembras, de las cuales consideramos que el 40% (14,153) son
hembras aptas para la reproduccin que demandan machos reproductores de calidad gentica
para el Empadre Controlado y de esta forma iniciar con el mejoramiento de sus hatos
familiares.
DEMANDA POR MACHOS REPRODUCTORES
Aos
Poblacin de
60% del rebao son
Hembras (40%) que demandan
Alpacas
Reproductores hembras
Reproductores machos
93178
55907
22363
94809
96468
98156
99874
101621
103400
105209
107051
108924
110830
56885
22754
57881
23152
58894
23557
59924
23970
60973
24389
62040
24816
63126
25250
64230
25692
65354
26142
2
3
4
5
6
7
8
9
10
66498
26599
Demanda de anlisis de fibra

La demanda por este servicio est dada principalmente por las 93,178 alpacas esquiladas
existentes en el distrito al ao cero, de las cuales segn el INIA, el 61% son alpacas adultos es
decir 56,839 alpacas que demandan anlisis de fibra (una mecha por animal).
DEMANDA DE ALPACAS POR ANLISIS DE FIBRA.
Aos
Poblacin de
Rebao conformado por 61% de
Alpacas
alpacas adultos
0
93178
56839
1
94809
57833
2
96468
58845
3
98156
59875
4
99874
60923
5
101621
61989
6
103400
63074
7
105209
64178
8
107051
65301
9
108924
66444
10
110830
67606
Fuente: MINAG-DIA 2009 - Elaboracin propia del equipo consultor.
106
Demanda de anlisis parasitolgico en Alpacas.

La demanda por un anlisis de heces para ver la carga parasitaria, est dada principalmente
por los 93,178 cabezas de alpacas pertenecientes a los productores alpaquero, para este
estudio; considerando que el rebao (segn el INIA) est constituido por 61% de animales
adultos hembras y machos es decir 56,839 animales que demandan anlisis parasitolgico.
DEMANDA de ALPACAS POR SERVICIO DE ANLISIS PARASITOLGICO
Aos
Poblacin de
Alpacas
38% de la poblacin son

Tuis H y M
93178
56839
94809
57833
96468
58845
98156
59875
99874
60923
101621
61989
103400
63074
105209
64178
107051
65301
108924
66444
10
110830
67606
Demanda por pastos

La demanda por este servicio est dada principalmente por las 149,085 U.O. Para esto se
convirti las unidades alpaca en Unidades Adultos (0.8 FC), luego se pasa a convertirlos a
Unidades Ovino (2 FC).
DEMANDA DE PASTOS CULTIVADOS Y FORRAJES
Ao
Poblacin de
alpacas
transferir la cabezas
de alpacas a adultos
Transferir los animales

adultos a Unidades Ovino
93178
74542
149085
94809
75847
151694
96468
77174
154348
98156
78525
157050
99874
79899
159798
101621
81297
162594
103400
82720
165440
105209
84167
168335
107051
85640
171281
108924
87139
174278
88664
177328
10
110830
Demanda por servicio de Categorizado de la fibra.

La demanda por este servicio est dada principalmente por las 93,178 alpacas esquiladas
existentes en el distrito al ao cero, de las cuales el 61% son alpacas adultos es decir 56,839
cabezas, segn el Minag se esquilan el 73%, es decir 41,492 cabezas, siendo el promedio de 4
libras / alpaca / campaa, lo que nos da 165,969 libras de fibra de alpaca, considerando que el
30% es destinado para el categorizado se tiene 49,791 libras que demandan ser categorizados
y/o clasificados.
107
DEMANDA DE CATEGORIZADO DE FIBRA

Rebao est
conformado por
Ao
61% de animales
adultos
0
93178
56839
1
94809
57833
2
96468
58845
3
98156
59875
4
99874
60923
5
101621
61989
6
103400
63074
7
105209
64178
8
107051
65301
9
108924
66444
10
110830
67606
Poblacin
de
Alpacas
Alpacas
esquilados
por campaa
73%
41492
42218
42957
43709
44474
45252
46044
46850
47670
48504
49353
4Lbs./alpaca
por campaa
165969
168873
171828
174835
177895
181008
184176
187399
190678
194015
197411
30% de la
fibras se
destina para
categorizado
49791
50662
51549
52451
53369
54302
55253
56220
57204
58205
59223
Demanda por desarrollo de capacidades.

La demanda por el servicios de capacitacin y asistencia tcnica en biotecnologa productiva,
gestin organizacional y adecuada manejo del agua y pastos, est dada principalmente por las
familias del rea rural de las comunidades campesinas para este estudio, considerando a cada
productor como una unidad familiar conformada por 04 personas, para el caso de este servicio
la poblacin demandante es 784 familias del rea rural.
DEMANDA POR SERVICIOS DE DESARROLLO DE CAPACIDADES
Nmero de Familias
que demandan SDDC
0
784
1
799
2
814
3
829
4
845
5
861
6
878
7
894
8
911
9
929
10
946
Aos
RESUMEN DE LA DEMANDA DE SERVICIOS DEL CENTRO DE INNOVACIN

Demandantes
Demandantes
por servicio de por anlisis de
AO
mejoramiento
fibra
gentico
(cab/alpacas)
(cab/alpacas)
0
2010
22363
165969
22754
1
2011
168873
2
2012
23152
171828
3
2013
23557
174835
4
2014
23970
177895
24389
5
2015
181008
6
2016
24816
184176
7
2017
25250
187399
8
2018
25692
190678
9
2019
26142
194015
10
2020
26599
197411
Demandantes
por anlisis
parasitolgico
Demandantes por
categorizado de
fibra
Demandantes
de pastos
(cab/alpacas)
56839
57833
58845
59875
60923
61989
63074
64178
65301
66444
67606
(libras)
49791
50662
51549
52451
53369
54302
55253
56220
57204
58205
59223
(U.O.)
149085
151694
154348
157050
159798
162594
165440
168335
171281
174278
177328
Demandantes
por desarrollo
de capacidades
(productores)
784
799
814
829
845
861
878
894
911
929
946
108
7.3. GLOSARIO DE TRMINOS

Aborto: Interrupcin de la preez de una alpaca y llama antes de que el feto sea viable, es decir, antes
de que pueda vivir fuera del organismo materno.
ADN: Siglas del nombre de la molcula cido desoxirribonucleico, la cual constituye la cromatina del
ncleo de cada clula animal, cuya caracterstica principal es la de guardar un listado de informacin
de todas las estructuras y caractersticas de un ser vivo como el tener fibra fina, velln de color entero,
etc. Analizando el ADN de un animal es posible reconocer su paternidad y su progenie, detectar
defectos hereditarios e identificar al mismo animal, por medio de pruebas de laboratorio.
Apareamiento: Acto de cruzamiento sexual o cpula entre una alpaca macho y una alpaca hembra; y
de manera similar de una llama macho con una llama hembra Tambin es llamado empadre.
Apariencia general: Expresin de la estampa del animal, aspecto o parecer exterior; determinada por
la fortaleza y buena constitucin sea de sus aplomos, cuello, cabeza y lnea de la columna vertebral.
Aptitud reproductiva: Comportamiento y expresin regular de los hbitos reproductivos de la alpaca
y llama macho y hembra, ello indica el momento en el cual la alpaca y llama alcanza su capacidad
para ser preada (hembra) o prear (macho). Generalmente, la hembra la alcanza a los dos aos y el
macho a los tres aos de edad.
Densidad: Referido al nmero de fibras que existen por unidad de superficie del velln (milmetro
cuadrado, mm2). A mayor nmero de fibras por mm2, mayor ser la densidad y ms peso tendr el
velln del animal. Un velln que presenta baja densidad, se siente flojo o suelto al presionar sobre
el mismo.
Destete o desbarate: Momento en el cual se da la separacin fsica entre la cra y su madre, para
inducir a la seca o final de la etapa de lactacin de la madre, y al mismo tiempo para incentivar a que
la cra consuma pasto y se estimulen los compartimentos digestivos para la degradacin de la fibra. El
destete en alpacas y llamas se realiza entre los 8 y 10 meses.
Empadre: Faena ganadera en la que alpacas y llamas en edad reproductiva se aparean bajo la
conduccin de sus criadores. Existen dos tipos: controlado (sociedades agrcolas, empresas pecuarias,
cooperativas, etc.) y no controlado (pequeos criadores). El empadre controlado puede ser colectivo e
individual. Esta faena se concentra entre los meses de Enero a Marzo.
Empadre Controlado: Apareamiento controlado en el que grupos de alpacas y llamas hembras se
aparean con un determinado nmero y/o porcentaje de machos. El criador controla entre que animales
se dan los apareamientos.
Empadre Individual: Apareamiento controlado que consiste en colocar una alpaca hembra y una
llama hembra con un macho, en un corral a fin de permitir su cruzamiento. Este mtodo asegura tener
identificados a los progenitores (padres) al momento del nacimiento de la cra.
Esquila: Faena ganadera que consiste en el corte a tijera (lapiaco) o a mquina, del velln de la alpaca
y de llama Chaqu. La esquila se realiza una vez por ao y debe desarrollarse entre los meses de
Octubre a Diciembre, y Marzo a Abril.
Estndar: Trmino que se refiere al patrn racial o conjunto de caractersticas fenotpicas que definen
a un ejemplar de alpacas raza Suri y Huacaya, o de llamas de raza Kara y Chaqu.
Finura: Es la principal caracterstica productiva que determina la calidad del velln de un alpaca y de
la llama Chaqu, y se refiere directamente al dimetro o grosor de la fibra expresado en micras. Cabe
109
indicar que a mayor finura mayor valor econmico obtendr el productor por su fibra; sin embargo,
ello est sujeto a la obtencin de un velln adecuadamente esquilado.
Infertilidad: Incapacidad fisiolgica de la hembra para quedar preada o del macho para prear. En
caso que una alpaca o llama hembra no quede preada al ser apareada durante dos campaas seguidas,
se le declarar como infrtil; lo mismo ocurrir con el macho.
Microchip: Dispositivo electrnico pequeo en el que se guarda informacin del animal como un
cdigo de identificacin, propietario, fecha de nacimiento, etc., y se coloca de manera subcutnea.
Perodo de gestacin: Tiempo que transcurre desde la fertilizacin (fusin del vulo y
espermatozoide) hasta el instante que nace la cra. La alpaca y Llama tiene una duracin promedio de
342 +- 10 das.
Pruebas de ADN: Son evaluaciones a nivel gentico para determinar por medio de secuencias gnicas
la filiacin entre animales, de los cuales se presume que uno de ellos es el progenitor y el otro su
progenie o descendencia.
Talla: Tambin llamada alzada o altura a la cruz. Es una caracterstica visible en el animal la cual
indica su tamao en altura. La talla se refiere a la distancia que existe desde la cruz hasta la lnea de la
superficie del suelo donde se encuentra parado el animal. Una alpaca de buena talla no debe bajar de
los 80 cm. a la cruz, y una llama de buena talla no debe bajar de los 100 cm. a la cruz
Tecnologa apropiada: sistema de conocimientos, tcnicas y prcticas pertinentes para la produccin
de bienes y servicios que son capaces de incorporar a las especificidades ambientales (espacios
naturales) y a las culturas en las que se implementan. Por lo tanto, permite al ser humano convertirse
en parte de la solucin a sus problemas, de acuerdo con los recursos y niveles de desarrollo de cada
localidad y que puede ser compartida.
Tecnologa tradicional: es una tecnologa basada en una prolongada experiencia emprica y en un
ntimo conocimiento fsico y bitico del entorno de una comunidad o cultura. Es una tecnologa
trasmitida oralmente que ha sido practicada por miles de aos en los diferentes mbitos ecolgicos y
geogrficos del mundo, por diferentes culturas en todos los continentes y cuyas prcticas estn en
continua experimentacin y modificacin.
Transferencia: Se le denomina as al cambio de propietario de un animal derivado de una compra,
venta o donacin de una alpaca y llama inscrita en los RGALL. Por lo tanto, al efectuarse una
operacin de transferencia es necesario que el propietario anterior, informe al Consejo Regional acerca
de la operacin, con el fin de actualizar los datos del animal inscrito y del dueo actual.
Uniformidad: Caracterstica del velln de alpaca, la cual consiste en encontrar y observar un mismo
grado de finura, densidad y rizamiento de las fibras, en las diferentes reas del velln del animal. La
uniformidad en los vellones es una caracterstica deseable y que se busca fijar en ambas razas.
Velln: Es el conjunto de fibras que cubren el cuerpo de una alpaca, sin incluir las porciones que
cubren las extremidades y el cuello. El velln es el producto principal de la alpaca y llama
dependiendo de su finura, se determina su valor.
OFDA: Optical Fibre Diameter Anlisis (Analizador ptico del dimetro de fibra). Fibrmetro de
ltima generacin.
BLUP: Optima prediccin lineal imparcial. Programa para la valoracin gentica
Mdulo (del latn modlus) es una pieza o un conjunto unitario de piezas que, en una
construccin, se repiten para hacerla ms sencilla, regular y econmica. El mdulo, por lo
110
tanto, forma parte de un sistema y mantiene algn tipo de relacin o vnculo con el resto de
los componentes.
7.4. PANEL FOTOGRFICO
REGISTRO FOTOGRFICO TALLER PRIORIZACIN DE PROBLEMAS
GERENTE COZASOREL EXPONIENDO PROPUESTA
CRIADORA DE ALPACAS DEL SPAR MACUSANI.
PRODUCTORES ALPAQUEROS ASISTENTES AL TALLER
7.5.
PRODUCTOR EXPONIENDO SUS PROBLEMAS.
Costos unitarios Desarrollo de capacidades

Partida
Especifica
Actividad / Sub Actividades
Unidad de
Meta
Medida
C.U.
Costos
Costo Total
S/.
Parcial S/.
S/.
DESARROLLO DE CAPACIDADES
2,6,71,63
Capacitacin en Biotecnologia Reproductiva
2.000
Refrigerios/sesin
Refrigerios
560,00
560,00
MVZ Especialista / Facilitador*
Honorarios
1000,00
1000,00
Separatas
Unidad
300,00
300,00
Combustible
Galones
10
14,00
140,00
TOTAL COSTO UNITARIO S/. 2.000,00

TOTAL CURSOS TALLERES.
TOTAL COSTO S/.
12
24.000,00
111
EQUIPO TCNICO A CARGO DEL ESTUDIO
MVZ. Jess Juan Barra Anccasi
: Responsable del estudio
MVZ. Jorge ahui Quispe
: Responsable equipo tcnico.
Ing. Eco. Jaime Escalante Arcos
: Responsable Evaluacin Econmica.
Ing. Civil Jorge Smith Quispe.
: Responsable infraestructura
112
PLANOS INFRAESTRUTURA
113
114
115
116
COTIZACION OFDA
117
TESTIMONIO DE TERRENO PARA EL CBR
118
119
120
121
122

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Municipalidad Provincial de Carabaya

ALCALDE: AUGUSTO RONALD GUTIERREZ RODRIGO

Instalacin del centro de biotecnologa para

Municipalidad Provincial de Carabaya

Consultores Z Asociados SRL

Instalacin del centro de biotecnologa para la competitividad de produccin de alpacas

RESUMEN EJECUTIVO ....................................................................................................................... 6

ASPECTOS GENERALES ................................................................................................................... 13

NOMBRE DEL PROYECTO. ...................................................................................................................... 13

UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA .................................................................................................... 14

PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS ...................................................... 15

MARCO DE REFERENCIA ........................................................................................................................ 19

DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL................................................................................................... 25

DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS .................................................................................... 40

OBJETIVO DEL PROYECTO ...................................................................................................................... 44

ALTERNATIVAS DE SOLUCIN ................................................................................................................. 46

Municipalidad Provincial de Carabaya

Consultores Z Asociados SRL

ANLISIS DE LA DEMANDA. ............................................................................................................ 54

ANLISIS DE LA OFERTA. ....................................................................................................................... 57

BALANCE OFERTA DEMANDA....................................................................................................... 59

PLANTEAMIENTO TCNICO DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIN ...................................................... 60

COSTOS A PRECIOS DE MERCADO ................................................................................................... 63

BENEFICIOS DEL PROYECTO ................................................................................................................. 76

EVALUACIN DEL PROYECTO. ......................................................................................................... 79

ANLISIS DE SENSIBILIDAD. ............................................................................................................ 82

ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL ................................................................................................ 84

SELECCIN DE ALTERNATIVAS ........................................................................................................ 89

PLAN DE IMPLEMENTACIN ........................................................................................................... 90

ORGANIZACIN Y GESTIN ............................................................................................................ 92

MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA .............................................. 95

Municipalidad Provincial de Carabaya

Consultores Z Asociados SRL

ANEXO ANLISIS DE COSTOS UNITARIOS ........................................................................................ 99

Municipalidad Provincial de Carabaya

Consultores Z Asociados SRL

CUADRO 43: CRONOGRAMA DE EJECUCIN SEGN ACTIVIDADES ............................................................................... 63

Municipalidad Provincial de Carabaya

Consultores Z Asociados SRL

Nombre del proyecto de Inversin pblica (PIP)

Objetivo del proyecto

Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP.

Capacitacin manejo de biotecnologa Promocin y difusin de innovacin

Pastos en Unidades ovino (U.O.)

Fuente: Elaboracin propia del equipo consultor.

Descripcin tcnica del PIP.

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Consultores Z Asociados SRL

saberes propios, para ser competitivos en el mercado, cuidando y preservando el medio

Gastos generales (10%)

Gastos de liquidacin del proyecto (2%)

Beneficios del PIP.

Municipalidad Provincial de Carabaya

Consultores Z Asociados SRL

Resultados de la evaluacin de las alternativas.

Sostenibilidad del PIP.

Se recomienda el humedecimiento diario de todas las reas de trabajo para evitar la

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Consultores Z Asociados SRL

Adecuada disposicin del material sobrante.

Municipalidad Provincial de Carabaya

Consultores Z Asociados SRL

CUADRO N 04: CRONOGRAMA DE EJECUCIN FSICA

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