Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
CRDITOS
COORDINADORES DEL COMPONENTE DE FORMACIN PROFESIONAL DE LA CoSDAc
Daniel Lpez Barrera / CoSDAc
Ismael Enrique Lee Cong / CoSDAc
PARTICIPANTES DEL COMIT DE FORMACIN PROFESIONAL DE LA CARRERA DE TCNICO EN PROCESOS DE GESTIN ADMINISTRATIVA
Ana Laura Flores Perrusquia / CECYTE Quertaro
Karol Paulina Jurez Villeda / CECYTE Quertaro
Ma. Dolores Basalda Lpez / CECYTE Quertaro
Christian Herrera Lpez / CECYTE Quertaro
NDICE
PRESENTACIN....
7
8
10
13
14
17
23
29
34
39
44
49
52
Submdulo 1...
Submdulo 2...
52
66
PRESENTACIN
La Reforma Integral de la Educacin Media Superior se orienta a la construccin de un Sistema Nacional de Bachillerato, con los
propsitos de confirmar una identidad propia de este nivel educativo y lograr un perfil comn del egresado en todos los subsistemas y
modalidades que lo constituyen, siempre dentro de un marco de pluralidad interinstitucional.
El perfil comn del bachiller se construye a partir de las once competencias genricas, que se complementan con las profesionales y
las disciplinares, las cuales favorecen la formacin integral del estudiante para su mejor desarrollo social, laboral y personal, desde la
posicin de la sustentabilidad y el humanismo.
En esta versin del programa de estudios se confirman, como eje principal de formacin, las estrategias centradas en el aprendizaje y
el enfoque de competencias; con el fin de que se tengan los recursos metodolgicos necesarios para elaborar y aplicar en el aula los
mdulos y submdulos.
La Coordinacin Sectorial de Desarrollo Acadmico (CoSDAc), de la Subsecretara de Educacin Media Superior (SEMS), funge como
coordinadora tcnica de estos trabajos; su contribucin tiene cmo propsito articular los esfuerzos institucionales de la Coordinacin
Nacional de Organismos Descentralizados Estatales de CECyTEs, para avanzar hacia esquemas cada vez ms cercanos a la
dinmica productiva del pas.
La estrategia para realizar la actualizacin e innovacin del Componente de Formacin Profesional Especfico de los CECyTEs, es la
constitucin de los Comits Institucionales de Formacin Profesional Tcnica, integrados por profesores expertos de los Colegios
participantes, quienes tienen el perfil acadmico y la experiencia profesional adecuados. El propsito principal de estos comits es el
desarrollo de la propuesta didctica mediante la atencin a las innovaciones pertinentes en el diseo de los programas de estudio, el
desarrollo de material didctico y la seleccin de materiales, herramientas y equipamiento, as cmo la capacitacin tcnica para cubrir
el perfil profesional del personal docente que imparte las carreras tcnicas. Estos programas de estudios se integran con tres
apartados generales:
Cada uno de los mdulos que integran la carrera tcnica tiene competencias profesionales valoradas y reconocidas en el mercado
laboral, as como la identificacin de los sitios de insercin, de acuerdo con el Sistema de Clasificacin Industrial de Amrica del
Norte (SCIAN), adems de la relacin de las ocupaciones segn la Clasificacin Mexicana de Ocupaciones (CMO), en las cuales
el egresado podr desarrollar sus competencias en el sector productivo. Asimismo se cont con la participacin de la Secretara
del Trabajo y Previsin Social en la integracin de conceptos correspondientes al tema de productividad laboral incluidos
transversalmente en las competencias profesionales y, por medio de lecturas recomendadas, en el apartado de fuentes de
informacin.
En el desarrollo de los submdulos para la formacin profesional se ofrece un despliegue de consideraciones pedaggicas y
lineamientos metodolgicos para que el profesor haga su planeacin especfica y la concrete en la elaboracin de las guas
didcticas por submdulo, en las que tendr que considerar sus condiciones regionales, situacin del plantel, caractersticas e
intereses del estudiante y sus propias habilidades docentes.
Dicha planeacin deber caracterizarse por ser prctica, dinmica y que propicie el trabajo colaborativo; pues responde a
situaciones escolares, laborales y particulares del alumno, y comparte el diseo con los profesores del mismo plantel, o incluso de
la regin, por medio de diversos mecanismos, como las academias y cuerpos colegiados. Esta propuesta de formacin profesional
refleja un ejemplo que podrn analizar y compartir los profesores para producir sus propias guas didcticas, correspondientes a
las carreras tcnicas que se ofrecen en su plantel.
Las modificaciones a los programas de estudio de las carreras tcnicas favorecen la creacin de una estructura curricular flexible
que permiten a los estudiantes participar en la toma de decisiones de manera que sean favorables a sus condiciones y
aspiraciones.
Descripcin General
de la Carrera
Semestre 1
Semestre 2
Semestre 3
Semestre 4
Semestre 5
Semestre 6
lgebra
4 horas
Geometra
y trigonometra
4 horas
Geometra analtica
4 horas
Clculo Diferencial
4 horas
Clculo Integral
5 horas
Probabilidad y
Estadstica
5 horas
Ingls I
3 horas
Ingls II
3 horas
Ingls III
3 horas
Ingls IV
3 horas
Ingls V
5 horas
Temas de Filosofa
5 horas
Qumica I
4 horas
Qumica II
4 horas
Biologa
4 horas
Fsica I
4 horas
Fsica II
4 horas
Asignatura propedutica*
(1-12)**
5 horas
Tecnologas de
la informacin y
la comunicacin
3 horas
Lectura,
expresin oral
y escrita II
4 horas
tica
4 horas
Ecologa
4 horas
Ciencia, tecnologa,
sociedad y valores
4 horas
Asignatura propedutica*
(1-12)**
5 horas
Mdulo II
Auxilia en el rea de
costos de una
organizacin
17 horas
Mdulo III
Asiste en el proceso de
ventas de una
organizacin
17 horas
Mdulo IV
Apoya en la cadena
productiva de una
organizacin
12 horas
Mdulo V
Asiste en la gerencia de
una organizacin
12 horas
Mdulo I
Lgica
4 horas
Lectura, expresin oral
y escrita I
4 horas
Auxilia en el registro y
anlisis de procesos
contables de una
organizacin
17 horas
reas
1
2
Fsico-matemtica
Temas de Fsica
Dibujo Tcnico
Matemticas Aplicadas
Componente de formacin
bsica
4
5
Econmico-administrativa
Temas de Administracin
Introduccin a la Economa
Introduccin al Derecho
7
8
propeduticas
Qumico-biolgica
Introduccin a la Bioqumica
Temas de Biologa Contempornea
10
11
12
Es por ello que la carrera de Tcnico en Procesos de Gestin Administrativa permite al tcnico incorporarse al mbito laboral en diversos
sitios de insercin como:
Servicios de contabilidad y auditoria.
Servicios de consultora en administracin.
Tcnicos en ciencias administrativas.
Servicios de almacenamiento.
Establecimientos de comercio al por menor.
Servicios de apoyo en ventas a negocios.
Servicio de empacado y etiquetado.
Para lograr las competencias, el estudiante debe contar con una formacin profesional que se inicia en el segundo semestre y se
concluye en el sexto, desarrollando en este lapso de tiempo las competencias profesionales que marca el programa de estudios.
Los primeros tres mdulos de la carrera tcnica tienen una duracin de 272 horas cada uno, y los dos ltimos de 192, un total de 1200
horas de formacin profesional.
Cabe destacar que los mdulos de formacin profesional tienen carcter transdisciplinario, por cuanto corresponden con objetos y
procesos de transformacin que implica la integracin de saberes de distintas disciplinas.
1.3 Perfiles
1.3 .1 Perfil de ingreso
Los aspirantes a ingresar a nuestros planteles, debern haber concluido su educacin media bsica y cumplir con los requisitos contemplados en las
Normas Especficas de Servicios Escolares; adems de contar con las siguientes habilidades:
a)
b)
c)
d)
e)
11
12
Mdulo
I
Mdulo
II
Mdulo
III
Mdulo
IV
Mdulo
V
13
14
4. Fuentes de informacin.
Tradicionalmente, las fuentes de informacin se presentan al final de cada mdulo sin una relacin explcita con los contenidos. Esto
dificulta su utilizacin. Como un elemento nuevo, en estos programas se presenta cada contenido con sus respectivas fuentes de
informacin, a fin de que el docente ubique de manera concisa los elementos tcnicos, tecnolgicos, normativos o tericos sugeridos.
5. Recursos didcticos.
Se presentan agrupados por equipos, herramientas, materiales y mobiliario, adems de incluir su relacin con cada mdulo.
15
16
MDULO I
Informacin General.
// SUBMDULO 1
AUXILIA EN EL REGISTRO Y ANLISIS DE PROCESOS
CONTABLES DE UNA ORGANIZACIN.
// SUBMDULO 2
272 horas
0823-01
SITIOS DE INSERCIN DE ACUERDO AL SISTEMA DE CLASIFICACIN INDUSTRIAL DE AMRICA DEL NORTE (SCIAN-2007).
541211
541219
MDULO I
AUXILIA EN EL REGISTRO Y ANLISIS DE PROCESOS CONTABLES DE UNA ORGANIZACIN.
RESULTADO DE APRENDIZAJE.
Al finalizar el mdulo el estudiante ser capaz de:
Elaborar registros y plizas contables.
Utilizar paquete contable.
Formular los estados financieros bsicos.
Interpretar los trminos y razones financieras.
PROFESIONALES
SUBMDULO
SITUACIONES
Aplicando los mtodos contables de acuerdo a los criterios establecidos por las NIF.
18
MDULO I
AUXILIA EN EL REGISTRO Y ANLISIS DE PROCESOS CONTABLES DE UNA ORGANIZACIN.
CS6. Analiza con visin emprendedora los factores y elementos fundamentales que
intervienen en la productividad y competitividad de una organizacin y su relacin con
el entorno socioeconmico.
GENRICAS SUGERIDAS.
Estos atributos estn incluidos en las competencias profesionales; por lo tanto no se deben desarrollar por separado.
1.1 Enfrenta las dificultades que se le presentan y es consciente de sus valores,
fortalezas y debilidades.
OL2. Disear y utilizar indicadores para medir y comprobar los resultados obtenidos.
MDULO I
AUXILIA EN EL REGISTRO Y ANLISIS DE PROCESOS CONTABLES DE UNA ORGANIZACIN.
No.
1
COMPETENCIAS PROFESIONALES
Efecta
manual.
registros
contables
de
manera
SUBMDULO
SITUACIONES
Auxilia en
financieros.
la
interpretacin
de
estados
20
PRODUCTO
DESEMPEO
La
resolucin
de
movimientos contables.
Los estados financieros
formulados.
Los reportes y estados
financieros generados.
La realizacin de los
registros contables.
MDULO I
AUXILIA EN EL REGISTRO Y ANLISIS DE PROCESOS CONTABLES DE UNA ORGANIZACIN.
FUENTES DE INFORMACIN.
No.
COMPETENCIAS PROFESIONALES
SUBMDULO
REFERENCIAS
Lara, E. (2006). Primer Curso de Contabilidad. (20va ed.) . Mxico: Trillas. Pg. 10-23.
Surez, A. (2002). Diccionario de Economa y Administracin. Mxico: Mc Graw Hill. Pg. 22, 113, 207.
Mxico. Diario Oficial de la Federacin .Cdigo Fiscal de la Federacin. 1 de Enero de 1983. Mxico:
Artculo 27, 28, 29,29-A.
Mxico. Diario Oficial de la Federacin. Ley del Impuesto Sobre la Renta. 1 de Enero del 2002. Mxico:
Artculo 86.
Mxico. Diario Oficial de la Federacin. Cdigo de Comercio. 17 de abril de 2012. Mxico: Artculo 33.
Lara, E. (2006). Primer Curso de Contabilidad. (20va ed.) . Mxico: Trillas. Pg. 106-174.
Mxico. Contadores Pblicos de Mxico. Normas de Informacin Financiera. 1 de Enero de 2006. Mxico:
Boletn C-1-C11.
Mxico. Diario Oficial de la Federacin .Cdigo Fiscal de la Federacin. 1 de Enero de 1983. Mxico:
Artculo 27 y 28.
Lara, E. (2006). Primer Curso de Contabilidad. (20va ed.) . Mxico: Trillas. Pg. 24-99.
1
Mxico. Contadores Pblicos de Mxico. Normas de Informacin Financiera. 1 de Enero de 2006. Mxico:
Boletn B-3, B-4 y C-11.
Mxico. Diario Oficial de la Federacin .Cdigo Fiscal de la Federacin. 1 de Enero de 1983. Mxico:
Artculo 28.
1
Distribuidor
Master
ContPAQi.
http://www.codesy.com/#!contpaq/c1rq9.
Obtenido
el
22
de
abril
Reyes, E. (.1998). Contabilidad de Costos Primer Curso. Mxico: Limusa. Pg. 29-34.
21
del
2013,
de
MDULO I
AUXILIA EN EL REGISTRO Y ANLISIS DE PROCESOS CONTABLES DE UNA ORGANIZACIN.
FUENTES DE INFORMACIN.
No.
COMPETENCIAS PROFESIONALES
SUBMDULO
REFERENCIAS
Lara, E. (2006). Primer Curso de Contabilidad. (20va ed.) . Mxico: Trillas. Pg. 24-99.
Mxico. Contadores Pblicos de Mxico. Normas de Informacin Financiera. 1 de Enero de 2006. Mxico:
Boletn B-3, B-4 y C-11.
2
Gitman, L. J. (1986). Fundamentos de Administracin Financiera. Mxico: Harla. Pg. 174-219.
Brealey, R. A., Myers, S.C., y Marcus, A.J. (2002) Fundamentos de Finanzas Corporativas. Mxico: Mc
Graw Hill. Pg. 502-511.
Lara, E. (2006). Primer Curso de Contabilidad. (20va ed.) . Mxico: Trillas. Pg. 24-99.
22
MDULO II
Informacin General.
// SUBMDULO 1
272 horas
// SUBMDULO 2
Apoya en el clculo de los costos de produccin de una
organizacin.
112 horas
// SUBMDULO 3
Asiste en el registro de informacin de costos para la
toma de decisiones.
80 horas
2512
3132
0822-01
SITIOS DE INSERCIN DE ACUERDO AL SISTEMA DE CLASIFICACIN INDUSTRIAL DE AMRICA DEL NORTE (SCIAN-2007).
493190
541219
541610
MDULO II
AUXILIA EN EL REA DE COSTOS DE UNA ORGANIZACIN.
RESULTADO DE APRENDIZAJE.
Al finalizar el mdulo el estudiante ser capaz de:
Conocer la importancia del control de los inventarios.
Identificar el proceso de requisicin de mercanca de un almacn.
Identificar los trminos y procesos del departamento de costos.
Conocer la importancia de la toma de decisiones en el departamento de costos.
Utilizar el software requerido en el departamento de costos.
PROFESIONALES
SUBMDULO
SITUACIONES
24
mtodos
de
valuacin
documentacin
MDULO II
AUXILIA EN EL REA DE COSTOS DE UNA ORGANIZACIN.
CS6. Analiza con visin emprendedora los factores y elementos fundamentales que
intervienen en la productividad y competitividad de una organizacin y su relacin con
el entorno socioeconmico.
GENRICAS SUGERIDAS.
Estos atributos estn incluidos en las competencias profesionales; por lo tanto no se deben desarrollar por separado.
4.1 Expresa ideas y conceptos mediante representaciones lingsticas, matemticas o
grficas.
OL2. Disear y utilizar indicadores para medir y comprobar los resultados obtenidos.
25
MDULO II
AUXILIA EN EL REA DE COSTOS DE UNA ORGANIZACIN.
No.
COMPETENCIAS PROFESIONALES
SUBMDULO
SITUACIONES
El
control
inventarios.
de
El conteo
mercanca
almacn.
de
el
26
PRODUCTO
DESEMPEO
fsico
en
El
procedimiento
de
requisicin de materiales
elaborado.
La integracin y clculo
del
costos
de
produccin
y
su
registro contable.
El registro contable de
informacin
del
departamento
de
costos.
La generacin de la
informacin necesaria
para el proceso de
toma de decisiones del
departamento
de
costos.
El registro y archivo de
documentos para la
toma de decisiones.
MDULO II
AUXILIA EN EL REA DE COSTOS DE UNA ORGANIZACIN.
FUENTES DE INFORMACIN.
No.
COMPETENCIAS PROFESIONALES
SUBMDULO
REFERENCIAS
Garca, A. (2002). Enfoques Prcticos Para Planeacin y Control de Inventarios. Mxico: Trillas. Pg. 2125.
Garca, J. (2008). Contabilidad de Costos. (3ra ed.). Mxico: Mc Graw Hill. Pg. 296-298.
Lara, E. (2006). Primer Curso de Contabilidad. (20va ed.). Mxico: Trillas. Pg. 174-188.
Garca, A. (2002). Enfoques Prcticos Para Planeacin y Control de Inventarios. Mxico: Trillas. Pg.3640 y 65-71.
Lara, E. (2006). Primer Curso de Contabilidad. (20va ed.). Mxico: Trillas. Pg. 174-188.
Auxilia
en
procedimiento
materiales.
la
de
elaboracin
requerimientos
del
de
Garca, A. (2002). Enfoques Prcticos Para Planeacin y Control de Inventarios. Mxico: Trillas Pg. 7990 y 107-110.
Garca, J. (2008). Contabilidad de Costos. (3ra ed.). Mxico: Mc Graw Hill. Pg. 296-298.
Del Rio, C. (n.d.). Costos Histricos. Mxico: ECAFSA. Pg. IV-3 a IV-122.
Garca, J. (2008). Contabilidad de Costos. (3ra ed.). Mxico: Mc Graw Hill. Pg. 3-90, 69-162, 93-246.
Gayle, R. L. (1997). Contabilidad y Administracin de Costos. Mxico: MC Graw Hill. Pg. 37-122.
2
Lara, E. (2006). Primer Curso de Contabilidad. (20va ed.). Mxico: Trillas. Pg. 24-99.
Mxico. Contadores Pblicos de Mxico. Normas de Informacin Financiera. 1 de Enero de 2006. Mxico:
Boletn B-3, B-4 yC-11.
Reyes, E. (2001).Contabilidad de Costos Primer Curso. Mxico: Limusa. Pg. 13-24, 37-43, 71-115.
27
MDULO II
AUXILIA EN EL REA DE COSTOS DE UNA ORGANIZACIN.
FUENTES DE INFORMACIN.
No.
COMPETENCIAS PROFESIONALES
SUBMDULO
REFERENCIAS
Distribuidor
Mster
ContPAQi.
http://www.codesy.com/#!contpaq/c1rq9.
Obtenido
el
22
de
abril
del
2013,
de
Garca, J. (2008). Contabilidad de Costos. (3ra ed.). Mxico: Mc Graw Hill. Pg. 69-162, 93-246.
2
Mxico. Diario Oficial de la Federacin .Cdigo Fiscal de la Federacin. 1 de Enero de 1983. Mxico:
Artculo 28.
Reyes, E. (2001). Contabilidad de Costos Primer Curso. Mxico: Limusa. Pg. 13-24.
Garca, J. (2008). Contabilidad de Costos (3ra ed.). Mxico: Mc Graw Hill. Pg. 69-162, 93-246 y 269-292.
3
Reyes, E. (2001). Contabilidad de Costos Primer Curso. Mxico: Limusa. Pg. 269-291.
Garca, J. (2008). Contabilidad de Costos. (3ra ed.). Mxico: Mc Graw Hill. Pg. 69-162.
Lara, E. (2006). Primer Curso de Contabilidad. (20va ed.). Mxico: Trillas. Pg. 10-23.
Reyes, E. (2001). Contabilidad de Costos Primer Curso. Mxico: Limusa. Pg. 29-34.
28
MDULO III
Informacin General.
// SUBMDULO 1
272 horas
// SUBMDULO 2
Atiende y presta servicio al cliente verificando su grado
de satisfaccin.
112 horas
Vendedor de piso.
0712-02-08
Empleado de mostrador.
0713-03-01
Encargado de tienda.
0713-03-02
0713-04-06
Promotor de Ventas.
SITIOS DE INSERCIN DE ACUERDO AL SISTEMA DE CLASIFICACIN INDUSTRIAL DE AMRICA DEL NORTE (SCIAN-2007).
461110
461190
462111
462112
462210
MDULO III
ASISTE EN EL PROCESO DE VENTAS DE UNA ORGANIZACIN.
RESULTADO DE APRENDIZAJE.
Al finalizar el mdulo el estudiante ser capaz de:
Disponer el rea para la venta de productos y servicios.
Realizar la venta de productos y servicios.
Poner en prctica tcnicas de atencin al cliente para asegurar su satisfaccin y constituir una
ventaja competitiva.
No.
PROFESIONALES
SUBMDULO
SITUACIONES
Verificando del material y equipo de trabajo para la venta, la disposicin del rea de
exhibicin, la existencia y surtido de los productos y la prestacin de servicios.
30
MDULO III
ASISTE EN EL PROCESO DE VENTAS DE UNA ORGANIZACIN.
M8. Interpreta tablas, grficas, mapas, diagramas y textos con smbolos matemticos y
cientficos.
C4. Produce textos con base en el uso normativo de la lengua, considerando la
intencin y situacin comunicativa.
GENRICAS SUGERIDAS.
Estos atributos estn incluidos en las competencias profesionales; por lo tanto no se deben desarrollar por separado.
4.2 Aplica distintas estrategias comunicativas segn quienes sean sus interlocutores, el
contexto en el que se encuentra y los objetivos que persigue.
Estos atributos estn incluidos en las competencias profesionales; por lo tanto no se deben desarrollar por separado.
AC1. Utilizar la comunicacin efectiva para identificar las necesidades del cliente.
AC7. Mostrar inters por atender los errores cometidos con los clientes.
AC2. Explorar las nuevas necesidades y carencias que surgen en el cliente al buscar la
forma de satisfacerla.
AC3. Organizar la propia actividad de forma que se pueda dar mejor servicio a los
clientes.
AC6. Realizar seguimiento de las necesidades del cliente para darle una respuesta.
MDULO III
ASISTE EN EL PROCESO DE VENTAS DE UNA ORGANIZACIN.
No.
COMPETENCIAS PROFESIONALES
SUBMDULO
SITUACIONES
PRODUCTO
DESEMPEO
La gestin de
requerimientos
cliente.
La venta de productos
y servicios.
32
los
del
El rea de trabajo de
atencin
al
cliente
preparada.
La interaccin con el
cliente.
La informacin sobre la
satisfaccin del cliente
integrada.
MDULO III
ASISTE EN EL PROCESO DE VENTAS DE UNA ORGANIZACIN.
FUENTES DE INFORMACIN.
No.
COMPETENCIAS PROFESIONALES
SUBMDULO
REFERENCIAS
Bastos, A. I. (2006). Merchandising y animacin del punto de ventas. Mxico: Ideas Propias Editorial.
Weitz, B., Castleberry, S. y Tanner, J. (2005). Ventas. (5ta ed.). Mxico: McGraw-Hill.
Lerma, A. (2004). Mercadotecnia 4 Ventas personales y promocin de ventas. Mxico: Sistemas de
Informacin Contable y Cmputo.
Weitz, B., Castleberry, S. y Tanner, J. (2005). Ventas. (5ta ed.). Mxico: McGraw-Hill.
Bastos, A. I. (2006). Merchandising y animacin del punto de ventas. Mxico: Ideas Propias Editorial.
Integra
la
informacin
satisfaccin del cliente.
sobre
la
Weitz, B., Castleberry, S. y Tanner, J. (2005). Ventas. (5ta ed.). Mxico: McGraw-Hill.
Assael, H. (1999). Comportamiento del consumidor. (6ta ed.). Mxico: International Thomson Editores.
33
MDULO IV
Informacin General.
// SUBMDULO 1
192 horas
// SUBMDULO 2
Elabora el plan de compras indirectas y asiste en el
almacenaje en una empresa.
96 horas
3132
2511
SITIOS DE INSERCIN DE ACUERDO AL SISTEMA DE CLASIFICACIN INDUSTRIAL DE AMRICA DEL NORTE (SCIAN-2007).
33999
335510
493111
561910
MDULO IV
APOYA EN LA CADENA PRODUCTIVA DE UNA ORGANIZACIN.
RESULTADO DE APRENDIZAJE.
Al finalizar el mdulo el estudiante ser capaz de:
Apoyar en el manejo de la cadena productiva de una empresa.
Elaborar el plan de compras directas .
Asistir en el almacenaje del rea productiva de una empresa.
PROFESIONALES
SUBMDULO
SITUACIONES
35
MDULO IV
APOYA EN LA CADENA PRODUCTIVA DE UNA ORGANIZACIN.
M5. Analiza las relaciones entre dos o ms variables de un proceso social o natural
para determinar o estimar su comportamiento.
C12. Utiliza las tecnologas de la informacin y comunicacin para investigar, resolver
problemas, producir materiales y transmitir informacin.
GENRICAS SUGERIDAS.
Estos atributos estn incluidos en las competencias profesionales; por lo tanto no se deben desarrollar por separado.
1.1 Enfrenta las dificultades que se le presentan y es consciente de sus valores,
fortalezas y debilidades.
8.3 Asume una actitud constructiva, congruentes con los conocimientos y habilidades
con los que cuenta dentro de distintos equipos de trabajo.
AC7. Mostrar inters por atender los errores cometidos con los clientes.
OL2. Disear y utilizar indicadores para medir y comprobar los resultados obtenidos.
CE3. Expresar sus ideas de forma verbal o escrita, teniendo en cuenta las
caractersticas de su (s) interlocutor (es) y su situacin dada.
36
MDULO IV
APOYA EN LA CADENA PRODUCTIVA DE UNA ORGANIZACIN.
No.
COMPETENCIAS PROFESIONALES
SUBMDULO
1
SITUACIONES
Reconociendo la funcin de cada sistema en
la cadena productiva en apego a los criterios
de
abastecimiento
establecidos
con
proveedores y clientes.
Realizando
comparaciones
de
los
transportes que se utilizan para la
distribucin de la mercanca para la toma de
decisiones.
Definiendo las necesidades de produccin de
acuerdo a requerimientos del cliente.
Diseando el balanceo de lneas con base al
estudio de tiempos y movimientos.
Analizando resultados de pruebas en
relacin con el diseo o especificaciones
calculadas y objetivos de la prueba.
Verificando
las
especificaciones
y
existencias de materiales con base al plan
maestro de produccin.
Considerando
que
mantenga
las
especificaciones y calidad de los materiales
de produccin y del producto terminado.
Realizando pruebas del embalaje de acuerdo
al requerimiento del cliente.
37
PRODUCTO
DESEMPEO
de
Los requerimientos
produccin definidos.
de
Las
tcnicas
de
produccin diseadas.
MDULO IV
APOYA EN LA CADENA PRODUCTIVA DE UNA ORGANIZACIN.
FUENTES DE INFORMACIN.
No.
1
COMPETENCIAS PROFESIONALES
Auxilia en la elaboracin de los acuerdos
de los sistemas logsticos.
Auxilia en la definicin
requerimientos de produccin.
de
los
SUBMDULO
1
1
Zandin, K. (1998). Maynard Manual del Ingeniero Industrial, Tomo II. (4ta ed.). Mxico: Mc. Graw Hill. Pg.
3.94-3.106.
Garca, A. (2011). Productividad y Reduccin de costos para la pequea y mediana industrial. (2da ed.).
Mxico: Trillas. Pg. 29-35.
1
Zandin, K. (1998). Maynard Manual del Ingeniero Industrial, Tomo II. (4ta ed.). Mxico: Mc. Graw Hill
Interamericana. Pg. 9.137-9.143 y 10.6-10.7.
Casanovas, A. (2011). Logistica Integral Lean Supply Chain Management. Mxico: Profit Editores.
Mora, L. (2010). Modelos de Optimizacin de la Gestin Logstica. Mxico: ECOE Ediciones.
Zandin, K. (1998). Maynard Manual del Ingeniero Industrial, Tomo II. (4ta ed.). Mxico: Mc. Graw Hill. Pg.
14.4-14.14.
REFERENCIAS
Garca, A. (2011). Productividad y Reduccin de costos para la pequea y mediana industria. (2da ed.).
Mxico: Trillas. Pg. 244-251.
Zandin, K. (1998). Maynard Manual del Ingeniero Industrial, Tomo II. (4ta ed.). Mxico: Mc. Graw Hill. Pg.
9.158-9.159 17.51-17.58. 9.178-9.186 9.160-9.166.
Garca, A. (2010). Almacenes, Planeacin, Organizacin y Control. (4ta ed.). Mxico: Trillas. Pg. 31-35 y
116-126.
Zandin, K. (1998). Maynard Manual del Ingeniero Industrial, Tomo II. (4ta ed.). Mxico: Mc. Graw Hill. Pg.
10.6-10.7.
Garca, A. (2010). Almacenes, Planeacin, Organizacin y Control. (4ta ed.). Mxico: Trillas. Pg. 23-25.
Garca, A. (2010). Almacenes, Planeacin, Organizacin y control. (4ta ed.). Mxico: Trillas. Pg. 23-25.
Zandin, K. (1998). Maynard Manual del Ingeniero Industrial, Tomo II. (4ta ed.). Mxico: Mc. Graw Hill. Pg.
10.19-10.23.
38
MDULO V
Informacin General.
// SUBMDULO 1
Asiste en la elaboracin del plan de negocios.
128 horas
// SUBMDULO 2
Asiste en la administracin de una organizacin.
64 horas
192 horas
2512
3201
SITIOS DE INSERCIN DE ACUERDO AL SISTEMA DE CLASIFICACIN INDUSTRIAL DE AMRICA DEL NORTE (SCIAN-2007).
541610
MDULO V
ASISTE EN LA GERENCIA DE UNA ORGANIZACIN.
RESULTADO DE APRENDIZAJE.
Al finalizar el mdulo el estudiante ser capaz de:
Asistir en la elaboracin de un plan estratgico.
Determinar las actividades y funciones administrativas.
Disear propuestas para incrementar la productividad.
Interpretar informacin del mercado.
Apoyar en la elaboracin de un plan de negocios.
PROFESIONALES
SUBMDULO
SITUACIONES
40
MDULO V
ASISTE EN LA GERENCIA DE UNA ORGANIZACIN.
CS6. Analiza con visin emprendedora los factores y elementos fundamentales que
intervienen en la productividad y competitividad de una organizacin y su relacin con
el entorno socioeconmico.
GENRICAS SUGERIDAS.
Estos atributos estn incluidos en las competencias profesionales; por lo tanto no se deben desarrollar por separado.
1.6 Administra los recursos disponibles teniendo en cuenta las restricciones para el
logro de sus metas.
CE2. Sustentar sus ideas y puntos de vista con argumentos, basados en evidencias,
hechos y datos.
41
MDULO V
ASISTE EN LA GERENCIA DE UNA ORGANIZACIN.
No.
COMPETENCIAS PROFESIONALES
Asiste en la
estratgico.
elaboracin
del
plan
SUBMDULO
SITUACIONES
PRODUCTO
Apoyando en la integracin
elementos del plan estratgico.
Apoyando en la determinacin
recursos necesarios.
Asumiendo su responsabilidad y el
control de conducta para favorecer su
desarrollo integral y la productividad.
42
de
de
El plan estratgico
elaborado.
La
informacin
recogida del mercado
integrada
e
interpretada.
Las estrategias de
mercadotecnia,
produccin, finanzas y
recursos
humanos
elaboradas.
Las
tcnicas
administrativas
determinadas.
Los
recursos
necesarios enlistados.
Las propuestas para
incrementar
la
productividad
diseadas.
DESEMPEO
MDULO V
ASISTE EN LA GERENCIA DE UNA ORGANIZACIN.
FUENTES DE INFORMACIN.
No.
COMPETENCIAS PROFESIONALES
SUBMDULO
REFERENCIAS
lvarez, M. G. (2006). Manual de planeacin estratgica. Mxico: Panorama. Pg. 35-54.
Asiste en la
estratgico.
elaboracin
del
plan
Hernndez, P. (1999). Administracin aplicada, ejercicios y casos prcticos. (2da ed.). Mxico: ECAFSA.
Lerma y Kirchner, A. E. (2012). Planeacin estratgica por reas funcionales. Mxico: Alfa Omega.
Alcaraz, R. (2006). El emprendedor de xito. (3ra ed.). Mxico: Mc Graw Hill. Pg. 71-26.1
Snchez, A. (1993). El plan de negocios del emprendedor. (6ta ed.). Mxico: Mc Graw Hill..
Alcaraz, R. (2006). El emprendedor de xito. (3ra ed.). Mxico: Mc Graw Hill. Pg. 289-299.
Baca, G. (2010). Evaluacin de proyectos. (6ta ed.). Mxico: Mc Graw Hill.
Snchez, A. (1993). El plan de negocios del emprendedor. (6ta ed.). Mxico: Mc Graw Hill..
Lerma y Kirchner, A. E. (2012). Planeacin estratgica por reas funcionales. Mxico: Alfa Omega.
43
MDULOS I AL V
TCNICO EN PROCESOS DE GESTIN ADMINISTRATIVA.
MDULOS
EQUIPOS
Equipo de cmputo Procesador Intel Core i7 a 3.4GHz, Memoria RAM de 8GB DR3 o superior a 1600 MHz, Disco duro SATA de 1TB o superior,
Tarjeta de red 10/100/1000 DDR3 Base J, LAN inalmbrica802.11b/g/n, teclado y mouse USB.
I, II, III, IV y V
Monitor 18.5 pulgadas, resolucin 1366 x 768, seal de entrada: 1 USB 3.0 upstream 1 VGA, puertos Hub USB de 6 puertos.
Impresora laser a color, procesador 750mhz, impresin a doble cara manual, memoria 128 MB, puerto usb, puerto de red, ethernet e inalmbrico,
compatibilidad con Windows, Mac y Linux.
Can electrnico luminosidad 2700 ansilumenes, tecnologa SmartEco, 1.7 billones de colores con resolucin SVGA 800 x 600.
I, II, III, IV y V
I, II, III, IV y V
Cmara para video Resolucin 5m, zoom ptico 52x, zoom digital 130x, tipo de ranuras de expansin SD, SDHC, SDXC, puerto USB.
I, II, III, IV y V
I, II, III, IV y V
II, III y IV
II, III, IV y V
Lector ptico compatible con salida de datos USB, compatibilidad con software para descarga de datos, capacidad de captura de datos.
Servidor segunda generacin del procesador Intel Core i3 2100 3.10GHz, 3M cache, Dual Core/4T (65W).
II, III y IV
I, II, III y IV
Calculadora.
I, II, III, IV y V
Cronmetro.
IV
Regulador 150 VA en voltaje monofsico. Caractersticas de entrada: Tensin: 127 V~ +10% -25%.
I, II, III, IV y V
Laptop, procesador AMD Dual-Core E-300, Windows 8, Grficos, conectividad lan 10/100 Ethernet, memoria 2GB DDR3 1066MHz, disco duro 500GB
I, II, III y V
No break.
I, II, III y IV
Reproductor Blu-ray/DVD.
I y III
44
MDULOS I AL V
TCNICO EN PROCESOS DE GESTIN ADMINISTRATIVA.
MDULOS
MOBILIARIO
IV
II, III y IV
II, III y IV
II, III y IV
Escritorio Ejecutivo chapas con llave, medidas: 140 ancho x 70 fondo x 76 alto cm.
II, III y IV
Silla de oficina.
II y III
I,II, III , IV y V
Archivero de 5 gavetas tamao oficio medidas: 18.25" ancho x 26.5" de fondo x 64" alto.
I,II, III , IV y V
Trpode de aluminio, altura de 1.47mts, fabricado en aluminio con terminaciones en plstico y goma.
Memoria USB capacidad de almacenamiento de 512 Mb.
II, III y V
I,II, III , IV y V
Punto de venta. Puertas con chapa, 3 m de largo por 2 m de ancho y 0.75 m de altura en mostrador y 1.70m en exhibidor.
45
III
MDULOS I AL V
TCNICO EN PROCESOS DE GESTIN ADMINISTRATIVA
MDULOS
SOFTWARE
Software contable. Capacidad multiempresa, soporte para ingresar nuevas empresas, ingresar catlogos de cuentas
Software de inventarios. Mtodo PEPS, UEPS, PP
I y II
II, III, IV
I, II, III, IV y V
I, II, III, IV y V
I, II, III, IV y V
46
MDULOS I AL V
TCNICO EN PROCESOS DE GESTIN ADMINISTRATIVA
MDULOS
MATERIAL
IV
IV
IV
Etiquetas. Autoadheribles, contenido del paquete 50 hojas, color mate rojo, de 21.6 x 13.9 cm.
IV
Etiquetas. Autoadheribles, contenido del paquete 50 hojas, color mate verde, de 21.6 x 13.9 cm.
IV
Etiquetas. Autoadheribles, contenido del paquete 50 hojas, color mate naranja, de 21.6 x 13.9 cm.
IV
IV
IV
Carpeta registradora. Material percalina/ cartn, tamao carta (28.5 X 8 X 30) con capacidad de 700 hojas y de 3 anillos.
Perforadora. De 3 orificios ajustable. Perfora 45 hojas de papel de 75g.
I,II,III,IV y V
I,II,III,IV y V
Engrapadora. Con cuerpo de acero, capacidad para tira completa de grapas estndar. Engrapa hasta 25 hojas.
I,II,III,IV y V
I,II,III,IV y V
47
Consideraciones
para desarrollar
los mdulos
en la formacin
profesional
LINEAMIENTOS METODOLGICOS
PARA LA ELABORACIN DE GUAS DIDCTICAS DE LOS SUBMDULOS
Consideraciones pedaggicas
Analice el resultado de aprendizaje del mdulo, para que identifique lo que se espera que el
estudiante logre al finalizar el mdulo.
Las competencias disciplinares bsicas sugeridas son requisitos para desarrollar las
competencias profesionales, por lo cual no se desarrollan explcitamente. Deben ser
consideradas en la fase de apertura a travs de un diagnstico, a fin de comprobar si el alumno
las desarroll en el componente de formacin bsica.
Analice la gua didctica sugerida, en la que se presentan las actividades de apertura, desarrollo
y cierre relacionadas con el tipo de evaluacin (autoevaluacin, coevaluacin o
heteroevaluacin), la evidencia (conocimiento, desempeo o producto), el instrumento que
recopila la evidencia y su ponderacin. A fin de determinar estos elementos en la gua didctica
que usted elabore.
49
LINEAMIENTOS METODOLGICOS
PARA LA ELABORACIN DE GUAS DIDCTICAS DE LOS SUBMDULOS
FASE DE APERTURA
La fase de apertura permite explorar y recuperar los saberes
previos e intereses del estudiante, as como los aspectos del
contexto relevantes para su formacin. Al explicitar estos hallazgos
en forma continua, es factible reorientar o afinar las estrategias
didcticas centradas en el aprendizaje, los recursos didcticos y el
proceso de evaluacin del aprendizaje, entre otros aspectos
seleccionados.
Consideraciones pedaggicas
FASE DE DESARROLLO
La fase de desarrollo permite crear escenarios de aprendizaje y
ambientes de colaboracin para la construccin y reconstruccin
del pensamiento a partir de la realidad y el aprovechamiento de
apoyos didcticos, para la apropiacin o reforzamiento de
conocimientos, habilidades y actitudes, as como para crear
situaciones que permitan valorar las competencias profesionales y
genricas del estudiante, en contextos escolares y de la
comunidad.
Consideraciones pedaggicas
50
LINEAMIENTOS METODOLGICOS
PARA LA ELABORACIN DE GUAS DIDCTICAS DE LOS SUBMDULOS
FASE DE CIERRE
La fase de cierre propone la elaboracin de sntesis, conclusiones
y reflexiones argumentativas que, entre otros aspectos, permiten
advertir los avances o resultados del aprendizaje en el estudiante
y, con ello, la situacin en que se encuentra, con la posibilidad de
identificar los factores que promovieron u obstaculizaron su
proceso de formacin..
Consideraciones pedaggicas
Verificar el desempeo del propio docente, as como el empleo de los materiales didcticos,
adems de otros aspectos que considere necesarios.
51
MDULO I
AUXILIA EN EL REGISTRO Y ANLISIS DE PROCESOS CONTABLES DE UNA ORGANIZACIN
SITUACIONES
GENRICAS SUGERIDAS
4.1 Expresa ideas y conceptos mediante representaciones lingsticas, matemticas o grficas.
4.5 Maneja las tecnologas de la informacin y la comunicacin para obtener informacin y expresar ideas.
5.1 Sigue instrucciones y procedimientos de manera reflexiva, comprendiendo como cada uno de sus pasos contribuye al alcance de un objetivo.
52
MDULO I
AUXILIA EN EL REGISTRO Y ANLISIS DE PROCESOS CONTABLES DE UNA ORGANIZACIN
Apertura
Actividad
Tipo de evaluacin
Autoevaluacin
P: Nota/Lista de asistencia
Heteroevaluacin
C:
Participacin/Lista
asistencia
El estudiante tomar nota de la presentacin que hace el facilitador sobre los principales
conceptos utilizados dentro de la contabilidad, as como de las principales cuentas y su
aplicacin. Al finalizar la presentacin el estudiante entregar las notas al facilitador para
recibir la retroalimentacin correspondiente.
Heteroevaluacin
P: Nota/Lista de cotejo
53
Evidencia / Instrumento
Ponderacin
5%
de
5%
5%
MDULO I
AUXILIA EN EL REGISTRO Y ANLISIS DE PROCESOS CONTABLES DE UNA ORGANIZACIN
SUBMDULO 1 Auxilia en la captura y registro de documentos contables de una organizacin 176 horas
Desarrollo
Actividad
Tipo de evaluacin
Evidencia / Instrumento
Ponderacin
Coevaluacin
10%
Heteroevaluacin
P: Prctica realizada/Lista
cotejo
15%
Coevaluacin
de
10%
MDULO I
AUXILIA EN EL REGISTRO Y ANLISIS DE PROCESOS CONTABLES DE UNA ORGANIZACIN
Desarrollo
Actividad
Tipo de evaluacin
Evidencia / Instrumento
Ponderacin
Heteroevaluacin
20%
55
MDULO I
AUXILIA EN EL REGISTRO Y ANLISIS DE PROCESOS CONTABLES DE UNA ORGANIZACIN
Cierre
Actividad
Tipo de evaluacin
Evidencia / Instrumento
Ponderacin
Heteroevaluacin
D: La prctica realizada/Gua de
observacin
30%
56
MDULO I
AUXILIA EN EL REGISTRO Y ANLISIS DE PROCESOS CONTABLES DE UNA ORGANIZACIN
SITUACIONES
Utilizando los formatos para su elaboracin y cumpliendo los requisitos establecidos institucionalmente
GENRICAS SUGERIDAS
4.1 Expresa ideas y conceptos mediante representaciones lingsticas, matemticas o grficas.
4.5 Maneja las tecnologas de la informacin y la comunicacin para obtener informacin y expresar ideas.
5.1 Sigue instrucciones y procedimientos de manera reflexiva, comprendiendo como cada uno de sus pasos contribuye al alcance de un objetivo.
57
MDULO I
AUXILIA EN EL REGISTRO Y ANLISIS DE PROCESOS CONTABLES DE UNA ORGANIZACIN
Apertura
Actividad
Tipo de evaluacin
El facilitador realizar el encuadre grupal, pidiendo a los estudiantes que tomen nota de
los puntos y acuerdos que se tomarn respecto al desarrollo de la competencia:
Autoevaluacin
P: Nota/Lista de asistencia
5%
El estudiante realizar una discusin en plenaria grupal, sobre los conocimientos previos
adquiridos en el desarrollo de las competencias anteriores formulando y tomando nota
de sus propias conclusiones.
Autoevaluacin
5%
Coevaluacin
P: Nota/Lista de cotejo
5%
58
Evidencia / Instrumento
Ponderacin
MDULO I
AUXILIA EN EL REGISTRO Y ANLISIS DE PROCESOS CONTABLES DE UNA ORGANIZACIN
Desarrollo
Actividad
Tipo de evaluacin
Autoevaluacin
Coevaluacin
P:
Ejemplos
de
general/Lista de cotejo
Heteroevaluacin
Evidencia / Instrumento
Ponderacin
10%
balance
P: El manual de procedimientos /
Lista de cotejo
10%
10%
MDULO I
AUXILIA EN EL REGISTRO Y ANLISIS DE PROCESOS CONTABLES DE UNA ORGANIZACIN
Desarrollo
Actividad
Tipo de evaluacin
Evidencia / Instrumento
Ponderacin
Heteroevaluacin
25%
60
MDULO I
AUXILIA EN EL REGISTRO Y ANLISIS DE PROCESOS CONTABLES DE UNA ORGANIZACIN
Cierre
Actividad
Tipo de evaluacin
Evidencia / Instrumento
Ponderacin
Heteroevaluacin
30%
61
MDULO I
AUXILIA EN EL REGISTRO Y ANLISIS DE PROCESOS CONTABLES DE UNA ORGANIZACIN
SITUACIONES
GENRICAS SUGERIDAS
4.1 Expresa ideas y conceptos mediante representaciones lingsticas, matemticas o grficas.
4.5 Maneja las tecnologas de la informacin y la comunicacin para obtener informacin y expresar ideas.
5.1 Sigue instrucciones y procedimientos de manera reflexiva, comprendiendo como cada uno de sus pasos contribuye al alcance de un objetivo.
62
MDULO I
AUXILIA EN EL REGISTRO Y ANLISIS DE PROCESOS CONTABLES DE UNA ORGANIZACIN
Apertura
Actividad
Tipo de evaluacin
Autoevaluacin
P: Nota/Lista de cotejo
Autoevaluacin
C; La reflexin
asistencia
Autoevaluacin
P: Nota/Lista de asistencia
63
Evidencia / Instrumento
Ponderacin
5%
/Lista
de
5%
5%
MDULO I
AUXILIA EN EL REGISTRO Y ANLISIS DE PROCESOS CONTABLES DE UNA ORGANIZACIN
Desarrollo
Actividad
Tipo de evaluacin
Evidencia / Instrumento
Ponderacin
Coevaluacin
15%
Heteroevaluacin
D: La prctica realizada/Gua de
observacin
20%
64
MDULO I
AUXILIA EN EL REGISTRO Y ANLISIS DE PROCESOS CONTABLES DE UNA ORGANIZACIN
Cierre
Actividad
Tipo de evaluacin
Evidencia / Instrumento
Ponderacin
Heteroevaluacin
D: La prctica realizada/Gua de
observacin
50%
65
MDULO I
AUXILIA EN EL REGISTRO Y ANLISIS DE PROCESOS CONTABLES DE UNA ORGANIZACIN
SITUACIONES
Apoya en el anlisis
contables y financieros
de
estados
GENRICAS SUGERIDAS
4.1 Expresa ideas y conceptos mediante representaciones lingsticas, matemticas o grficas.
4.5 Maneja las tecnologas de la informacin y la comunicacin para obtener informacin y expresar ideas.
5.1 Sigue instrucciones y procedimientos de manera reflexiva, comprendiendo como cada uno de sus pasos contribuye al alcance de un objetivo.
66
MDULO I
AUXILIA EN EL REGISTRO Y ANLISIS DE PROCESOS CONTABLES DE UNA ORGANIZACIN
Apertura
Actividad
Tipo de evaluacin
Autoevaluacin
67
Evidencia / Instrumento
Ponderacin
3%
Coevaluacin
P:
Nota
de
habilidades,
conocimientos y actitudes / Lista
de asistencia
4%
Autoevaluacin
3%
MDULO I
AUXILIA EN EL REGISTRO Y ANLISIS DE PROCESOS CONTABLES DE UNA ORGANIZACIN
Desarrollo
Actividad
Tipo de evaluacin
Evidencia / Instrumento
Ponderacin
El estudiante observa el video que muestra el facilitador a fin de percibir que las
decisiones financieras internas de la empresa son aspectos de importancia fundamental
para las finanzas corporativas elaborando un resumen de lo expuesto en el video, el cual
intercambiar en binas con un compaero a fin de retroalimentar los puntos importantes
y aprovechar las reas de mejora posibles.
Coevaluacin
5%
Coevaluacin
5%
Heteroevaluacin
5%
Autoevaluacin
P:
Gua
de
observacin
registrada / Lista de cotejo
5%
MDULO I
AUXILIA EN EL REGISTRO Y ANLISIS DE PROCESOS CONTABLES DE UNA ORGANIZACIN
Desarrollo
Actividad
Tipo de evaluacin
Evidencia / Instrumento
Ponderacin
Coevaluacin
25%
69
MDULO I
AUXILIA EN EL REGISTRO Y ANLISIS DE PROCESOS CONTABLES DE UNA ORGANIZACIN
Desarrollo
Actividad
Tipo de evaluacin
Evidencia / Instrumento
Ponderacin
70
MDULO I
AUXILIA EN EL REGISTRO Y ANLISIS DE PROCESOS CONTABLES DE UNA ORGANIZACIN
Cierre
Actividad
Tipo de evaluacin
balance comparativo
sistema Dupont
factor de apalancamiento
Heteroevaluacin
40%
El estudiante realiza un resumen sobre las fallas cometidas durante la aplicacin de las
tcnicas de anlisis financiero, recibe observaciones de sus condiscpulos, determina el
cumplimiento de sus compromisos y reflexiona sobre los saberes aprendidos. As
mismo, el estudiante identifica el mtodo de aprendizaje (aprendizaje basado en
problemas) como base para identificar los temas de aprendizaje para su estudio de
manera independiente o grupal, y al problema sirve como detonador para que el
estudiante cubra los objetivos de aprendizaje del curso.
Coevaluacin
5%
71
Evidencia / Instrumento
Ponderacin
MDULO I
AUXILIA EN EL REGISTRO Y ANLISIS DE PROCESOS CONTABLES DE UNA ORGANIZACIN
SITUACIONES
GENRICAS SUGERIDAS
4.1 Expresa ideas y conceptos mediante representaciones lingsticas, matemticas o grficas.
4.5 Maneja las tecnologas de la informacin y la comunicacin para obtener informacin y expresar ideas.
5.1 Sigue instrucciones y procedimientos de manera reflexiva, comprendiendo como cada uno de sus pasos contribuye al alcance de un objetivo.
72
MDULO I
AUXILIA EN EL REGISTRO Y ANLISIS DE PROCESOS CONTABLES DE UNA ORGANIZACIN
Apertura
Actividad
Tipo de evaluacin
Autoevaluacin
2%
En clase, los estudiantes llenan las dos primeras columnas del cuadro CQA (Qu s,
Qu quiero aprender) proporcionado por el facilitador, sobre la interpretacin de estados
financieros.
Autoevaluacin
5%
Autoevaluacin
3%
Los estudiantes expondrn las dos columnas de su cuadro CQA al resto de sus
compaeros y el facilitador retroalimentar y aclarar dudas.
73
Evidencia / Instrumento
Ponderacin
MDULO I
AUXILIA EN EL REGISTRO Y ANLISIS DE PROCESOS CONTABLES DE UNA ORGANIZACIN
Desarrollo
Actividad
Tipo de evaluacin
Evidencia / Instrumento
Ponderacin
Coevaluacin
P:
Gua
de
observacin
registrada / Lista de cotejo
10%
Coevaluacin
P:
Gua
de
observacin
registrada / Lista de cotejo
10%
Coevaluacin
10%
MDULO I
AUXILIA EN EL REGISTRO Y ANLISIS DE PROCESOS CONTABLES DE UNA ORGANIZACIN
Desarrollo
Actividad
Tipo de evaluacin
Evidencia / Instrumento
Ponderacin
Coevaluacin
P: La interpretacin de estados
financieros / Lista de cotejo
20%
75
MDULO I
AUXILIA EN EL REGISTRO Y ANLISIS DE PROCESOS CONTABLES DE UNA ORGANIZACIN
Cierre
Actividad
Tipo de evaluacin
Evidencia / Instrumento
Ponderacin
Heteroevaluacin
D: La interpretacin de estados
financieros / Gua de observacin
30%
Autoevaluacin
5%
Coevaluacin
5%
76