Recursos Humanos: Es un proceso administrativo aplicado al
acercamiento y conservacin de esfuerzos, experiencias, salud, conocimientos y habilidades de los miembros de una organizacin en beneficio del individuo, de la propia organizacin y del pas en general. En tal sentido la funcin de recursos humanos esta constituida por reas como el reclutamiento y seleccin, capacitacin y desarrollo, operaciones, compensaciones y beneficios, estas ocupaciones deben ser desempeadas por una persona o un departamento determinado, es decir; por profesionales en el rea de Recursos Humanos respaldado con los directivos de la organizacin. Esto depender de cada organizacin o institucin donde la funcin del recursos humano opere para ejecutar estrategias dentro de la organizacin, es importante la comunicacin organizacional, liderazgo, trabajo en equipo, negociacin y cultura para el logro de los objetivos planteados. OBJETIVOS El objetivo bsico que persigue el proceso de Recursos Humanos con estas labores es buscar alinear las polticas y estrategias de la organizacin, lo que permite implantar la habilidad y el desempeo a travs del personal, con fin lograr metas claras y cuantificables. Algunas empresas tienen por escrito sus propsitos y otras los manejan como parte de la cultura de la empresa. Ambos casos son vlidos pues guan la funcin de la administracin de los recursos humanos. Objetivos personales: La administracin de recursos humanos es un poderoso medio para permitir a cada integrante lograr sus objetivos personales en la medida en que son compatibles y coinciden con los de la organizacin. Para que la fuerza de trabajo se pueda mantener, retener y motivar es necesario satisfacer las necesidades individuales de sus integrantes, de otra manera es posible que la organizacin empiece a perderlos o que se reduzcan los niveles de desempeo y satisfaccin. Objetivos corporativos: El administrador de Recursos humanos debe entrever que su actividad no es un fin en si mismo; sino que es un
instrumento para que la organizacin logre sus metas fundamentales,
esta rea existe para servir a la organizacin eficaz y eficientemente en la administracin del personal. Objetivos Funcionales: Es otro de los objetivos fundamentales de la administracin de recursos humanos, cuando las necesidades de la organizacin se cubren insuficientemente o cuando se cubren en exceso, se incurren en desperdicio de recursos. Para concluir hay tres desafos en que la administracin de recursos humanos debe de apoyarse: En la actualidad podemos ver que el efecto de globalizacin tiene gran influencia en la mayora de los pases, antes lo que pasaba en un pas no afectaba en gran manera al pas vecino pero actualmente vemos que en Latinoamrica los pases se deben preparar para enfrentar nuevas y poderosas corporaciones internacionales, deben estar listos para enfrentar los desafos que se van a presentar en el mbito mundial para mantenerse en un nivel competitivo. Para que un pas logre sobrevivir estos nuevos retos deben estar bien sus organizaciones tanto pblicas como privadas, cuando se est bien organizado se reflejar en la sociedad pues habr ms empleos y se estar listo para proporcionar los servicios y productos que el nuevo siglo demandar. Esto traer por consecuencia positiva la mejora en el nivel de vida de cada poblacin. Tienen mucha importancia en las condiciones de trabajo, niveles de compensacin y los conflictos de reas geogrficas lo que se toma como decisin en los diferentes pases. Por ejemplo, en Latinoamrica muchas empresas maquiladoras funcionan con gran inversin Japonesa y muchas de las decisiones que se toman prcticamente del otro lado del mundo pudieran afectar positiva o negativamente a los pases de Amrica Latina. Las actividades que realiza el personal son las que van a llevar al xito o fracaso de una organizacin.