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1. Introduccin
3
Definicin de mtodos de trabajo
2. Desarrollo del tema
4
Diagrama Bimanual
DOP de un proceso global
DAP de una subproceso actual
3. Conclusiones
11
4. Referencias bibliogrficas
12
INTRODUCCIN:
Los mtodos de trabajo constituyen un conjunto nuclear de aprendizajes en el
rea de Tecnologa. Con este trmino me refiero a un conjunto de destrezas
procedimentales, que son muy diversas entre si, pero que en conjunto son
necesarias para enfrentarse a cualquier empresa con orden y asegurar el buen
fin
de
la
tarea.
La resolucin de un problema es un proceso complejo y extenso en el tiempo,
en el que se ponen en accin un conjunto de competencias muy diversas y
difciles de organizar y categorizar. No creo probable que se pueda ensear la
resolucin de problemas en bloque, como si fuera una nica destreza. Creo, en
cambio, que se debe ensear cada una de estas habilidades que he
llamado mtodos de trabajo que, alguna vez podrn aplicarse a situaciones
concretas
La pretensin de ensear a los alumnos la resolucin metdica de problemas
se enfrenta a la tendencia, impulsiva y propia de la adolescencia, de hacer
caso a las apetencias, de actuar inmediatamente, de operar sobre lo concreto.
Se trata de una fuerza difcil de domar, como el agua de un arroyo, pero que
puede ser conducida para ensearles la importancia del trabajo previo, la
reflexin minuciosa, la elaboracin de los detalles, la anticipacin de las
dificultades.
Todos y cada uno de estos mtodos, en si mismos, son tremendamente tiles
para la vida cotidiana, porque pueden transferirse a multitud de situaciones,
ms all del mbito tcnico para, por ejemplo, crear una pequea empresa,
hacer una reforma de la casa, organizar una cena en casa o preparar un viaje.
Tambin son tiles para seguir estudios posteriores, porque estos
procedimientos de trabajo metdico ayudan a preparar proyectos de estudio o
de investigacin, a organizar el trabajo y a obtener, en general, una mayor
eficacia en el esfuerzo. Una vez adquiridos, se incorporan como estrategia
general
entre
las
destrezas
cognitivas
del
alumno.
DIAGRAMA BIMANUAL
-
PROCESOS GERENCIALES
Que son los que realiza la direccin: en estos se da el alineamiento que se
debe seguir para llevar acabo los otros procesos
PROCESOS MISIONALES
Son los que se encuentran muy relacionados con las finanzas de la empresa y
la razn de ser de la misma.
PROCESOS DE APOYO
En el mapa se puede ver la relacin entre ellos:
GESTIN DE
LA
GESTIN DE
LA CALIDAD
COMERCIAL
Usuario
satisfecho
GESTIN
HUMANA
GESTIN DE
MANTENIMIEN
DIAGRAMAS DE FLUJO
Es una representacin grfica de las secuencia de pasos que se realizan para
obtener siempre un resultado, este pude ser un producto, un servicio o la
combinacin de ambos; tiene unas caractersticas, siendo las principales:
Capacidad de Comunicacin:
Facilita la menor compresin global de un proceso.
Claridad:
Proporciona informacin sobre los procesos de forma clara, ordenada y concisa.
Simbologa:
Representa
una
Actividades:
Gerente
Inicio
Jefe de
compras
Gerente
Jefe de
compras
Jefe de comerc
inicio
1. Identificacin de
proveedores segn
los
productos
necesarios.
2.
Envi
de
solicitud
de
compra.
3. Establecimiento
de
acuerdos
respecto
a
los
requisitos
del
producto
y
financiero.
4. Compras.
Identificaci
n
de
proveedore
s
Envio de
solicitud de
compra
Acuerdos
del
producto y
financieros
Compras
Resecin y
verificacin
5. Recepcin y
verificacin de los
requisitos
del
producto segn lo
acordado.
Cumple
con los
requisitos?
no
6. Registro de la
mercanca
7.
Control
inventarios.
Control de
inventario
de
8.
Acondicionamient
o de artculos.
Acondicio_
namiento
si
Registro
Ventas
9. Ventas
FIN
A la mquina (2
metros)
Deja la
carretilla
Toma una caja, la
coloca en la mquina
de envasados
Espera llenado de 12
Recoge las
botellas
Al almacn de productos
terminados (5 metros)
CONCLUSIONES:
Este informe nos sirve para poder determinar los procesos que se llevan a cabo
dentro de una empresa adems de que es una representacin grfica de las
secuencias de pasos realizados para obtener un resultado, este puede ser de
acuerdo al caso un servicio o un producto o ambos combinados.
BIBLIOGRAFA:
-
https://sites.google.com/site/et111221057312211582/analisis-deldiagrama-bimanual-actual-y-propuesto
http://rolandodesantiago.bligoo.com.mx/metodos-de-conteo-diagramasde-arbol-combinaciones-permutaciones-principio-multiplicativo-y-adit
http://www.matematicasypoesia.com.es/monografias/tecinvest.htm
http://metodostrabajo.blogspot.com/2011/10/explicacion-diagramas-deprecedencia.html
http://www.monografias.com/trabajos93/organizacion-deltrabajo/organizacion-del-trabajo.shtml