EI05 Temario

UNIVERSIDAD DE CASTILLALA MANCHA
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES DE CUENCA

REA DE ECONOMA ESPAOLA E INTERNACIONAL
TEMARIO
ECONOMA INDUSTRIAL
Curso 2005/06
Profesor Fabio Monsalve
Economa Industrial
Profesor: Fabio Monsalve
Indice
Tabla de figuras.................................................................................................... 6
PARTE I. ENFOQUES Y CONCEPTOS BSICOS.....................................7

TEMA 1. Introduccin a la Economa Industrial .................................................. 8
1.1. Significado y alcance general de la Economa Industrial ...................................................8
1.2. El marco analtico de referencia. Enfoque Estructura-Conducta-Resultados ...................... 10
1.3. Principales escuelas de pensamiento en Economa Industrial .......................................... 12
1.3.1. Escuela de Harvard. .......................................................................................... 12

1.3.2. Escuela de Chicago ........................................................................................... 12
1.3.3. Escuela Austriaca .............................................................................................. 12
1.3.4. La Nueva Economia Industrial ............................................................................ 13
1.4. Bibliografa ................................................................................................................. 15
Bsica ....................................................................................................................... 15
Complementaria ......................................................................................................... 15
1.5. Lecturas .................................................................................................................... 15
Tema 2. Modelos de competencia y estructura de los mercados ...................... 16

2.1. El concepto de competencia. Enfoque neoclsico. Enfoque dinmico ............................... 16
2.1.1. Planteamientos generales .................................................................................. 16

a) Sabidura econmica convencional ...................................................................... 16
b) Contradicciones concepto competencia Neoclsico ................................................ 16
2.1.2. Modelo tradicional de competencia. Enfoque neoclsico........................................ 17
2.1.3. El modelo dinmico de competencia. El proceso competitivo ................................. 18
2.2. Anlisis econmico del empresario ............................................................................... 19
2.3. El concepto de mercado .............................................................................................. 20
2.4. Modelos de Mercado ................................................................................................... 21
2.8. Bibliografa ................................................................................................................. 22
2.9. Lecturas .................................................................................................................... 22
PARTE II. ESTRUCTURA DE LOS MERCADOS .....................................23

TEMA 3. Concentracin y poder de mercado ..................................................... 24
3.1. Sobre el poder de mercado.......................................................................................... 24
3.1.1. Existe el poder de mercado? ............................................................................ 24

3.1.2. Consecuencias del poder de mercado ................................................................. 24
3.2. La concentracin de mercado ...................................................................................... 26
3.2.1. Innovacin tecnolgica y economas de escala..................................................... 26
3.2.2. Enfoque estocstico .......................................................................................... 28
3.2.3. La destruccin creativa de Schumpeter............................................................. 29
3.3. Economas de escala y tamao de los establecimientos .................................................. 30
Economa Industrial
3.3.1. Tamao ptimo de la empresa ........................................................................... 31

3.3.2. Otros factores explicativos de las diferencias de tamao de las empresas .............. 33
3.4. Niveles y medidas de concentracin ............................................................................. 33
3.4.1. Recproco del nmero de empresas. ................................................................... 33
3.4.2. Curvas de concentracin .................................................................................... 34
3.4.3. Ratio de concentracin de orden r ...................................................................... 35
3.4.X. Indices de Rosenbluth ....................................................................................... 36
3.4.4. ndice de Hirschman-Herfindahl ......................................................................... 36
3.4.5. ndice de Hannah y Kay..................................................................................... 37
3.4.6. ndice de entropa ............................................................................................. 38
3.4.7. Problemas de las medidas de concentracin ........................................................ 38
3.5. La concentracin en las ramas productivas de la economa espaola. Evidencia emprica .. 39
3.6. Bibliografa ................................................................................................................. 39
3.7. Lecturas .................................................................................................................... 39
TEMA 4. Barreras de entrada ............................................................................. 40

4.1. Consideraciones generales .......................................................................................... 40
4.1.1. Barreras de entrada ......................................................................................... 40

4.1.2. Barreras de salida y a la movilidad...................................................................... 41
4.2. Las barreras a la nueva competencia de Bain ............................................................. 42
4.2.1. Ventajas absolutas en costes ............................................................................. 42
4.2.2. Economas de escala ......................................................................................... 44
4.2.3. Ventajas diferenciacin de productos .................................................................. 45
4.3. Obstculos estratgicos a la entrada ............................................................................ 46
4.3.1. Teora del precio lmite bajo el postulado de Sylos-Labini ...................................... 47
4.3.2. Desarrollo ms recientes .................................................................................... 50
a) Impedimentos estratgicos a la entrada ............................................................... 50
b) Mercados contestables o desafiables .................................................................... 51
4.4. Barreras de entrada desde el enfoque dinmico de la competencia ................................. 52
4.4.1. Modelos tericos de la dinmica industrial ........................................................... 52
4.4.2. Consideraciones sobre el enfoque de la nueva escuela austraca ........................... 53
4.5. Medicin de salidas y entradas de empresas. ................................................................ 53
4.6. Barreras de entrada en la economa espaola. Evidencias empricas................................ 54
4.7. Bibliografa ................................................................................................................. 55
PARTE III. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS ............................................56

TEMA 5. Diferenciacin de producto y publicidad.............................................. 57
5.1. Diferenciacin de producto .......................................................................................... 57
5.1.1. Consideraciones generales ................................................................................. 57

5.1.2. La competencia monopolstica ............................................................................ 58
5.1.3. Competencia monopolstica y poltica econmica.................................................. 60
5.2. La publicidad como estrategia competitiva. ................................................................... 60
5.2.1. Publicidad persuasiva y publicidad informativa .................................................... 60
5.2.2. El nivel ptimo del gasto publicitario ................................................................... 61
Economa Industrial
a) El enfoque de las elasticidades ............................................................................ 61

b) La Naturaleza del producto .................................................................................. 64
5.3. Publicidad, y estructura de mercado. ............................................................................ 65
5.3.1. Publicidad y concentracin de mercado ............................................................... 65
5.3.2. Publicidad y competencia ................................................................................... 66
5.4. Publicidad y bienestar ................................................................................................. 67
5.5. Bibliografa ................................................................................................................. 68
TEMA 6. Integracin vertical.............................................................................. 69

6.1. El concepto de integracin vertical ............................................................................... 69
6.2. Teoras de la integracin vertical .................................................................................. 70
6.2.1. Fallos de mercado ............................................................................................ 70

6.2.2. Interdependencia tecnolgica e incertidumbre ..................................................... 71
6.2.3. Hiptesis ciclo producto Stigler ........................................................................... 72
6.3. Incentivos monopolsticos a la integracin .................................................................... 72
6.3.1. Caso de monopolios sucesivos............................................................................ 72
6.3.2. Integracin vertical por un monopolista .............................................................. 75
6. 4. Integracin y competencia ......................................................................................... 76
6. 5. Organizacin interna de la empresa ............................................................................ 76
6.5.1. Modelos de organizacin.................................................................................... 76
6.5.2. Propiedad y sistema de gobierno ........................................................................ 77
6. 6. Bibliografa ................................................................................................................ 78
Tema 7. Diversificacin y estrategias cooperativas de mercado ....................... 79

7.1. La diversificacin de producto y sus determinantes ........................................................ 79
7.1.1. Concepto de diversificacin ............................................................................... 79

7.1.2. Determinantes de la diversificacin ..................................................................... 80
a) Ventajas de la utilizacin recursos ........................................................................ 80
b) Ventajas reduccin riesgo financiero .................................................................... 81
7.2. Diversificacin y competencia ...................................................................................... 81
7.2.1. Relaciones entre diversificacin y competencia .................................................... 81
7.3. Estrategias cooperativas de mercado. ........................................................................... 82
7.3.1. Acuerdos entre empresas .................................................................................. 82
7.3.2. Tipos de fusiones .............................................................................................. 83
7.4. Medidas de diversificacin de producto ......................................................................... 83
7.4.1. Curva de diversificacin ..................................................................................... 83
7.4.2. Nmero de industrias ........................................................................................ 84
7.4.3. Ratio de diversificacin ...................................................................................... 84
7.4.4. ndice de Berry. ................................................................................................ 85
7.4.5. Indice de entropa ............................................................................................. 85
7.5. Bibliografa ................................................................................................................. 85
Tema 8. Innovacin y progreso tcnico ............................................................. 87

8.1. Consideraciones generales .......................................................................................... 87
8.2. Aspectos econmicos de los gastos en I+D ................................................................... 89
Economa Industrial
8.2.1. Problema de la incertidumbre ............................................................................. 89

8.2.2. Problema de la informacin como producto ......................................................... 89
8.3. Progreso tcnico y competencia ................................................................................... 90
8.3.1. Estructura de mercado e incentivos a invertir ...................................................... 90
8.3.2. Estructura de mercado e innovacin ................................................................... 90
8.4. Difusin de nuevas tcnicas ......................................................................................... 91
8.5. Innovacin tecnolgica en las empresas espaolas ........................................................ 92
8.6. Bibliografa ................................................................................................................. 93
8.7. Lecturas .................................................................................................................... 94
PARTE IV. INDUSTRIA, POLTICA ECONMICA Y COMERCIO ...........95

Tema 9. Poltica industrial y de defensa de la competencia .............................. 96
9.1. Introduccin............................................................................................................... 96
9.2. Perspectivas tericas................................................................................................... 96
9.2.1. Los fallos del mercado y la teora del inters pblico ........................................... 97
9.2.2. Los fallos del gobierno y la teora del inters privado. ........................................... 99
9.3. Privatizacin de empresas pblicas ............................................................................... 99
9.3.1. El sector pblico empresarial ........................................................................... 100
9.3.2. Diferencias entre la empresa privada y la pblica respecto a la eficiencia ............. 100
9.3.3. Privatizacin ................................................................................................... 102
a) Objetivos de las polticas de privatizacin: .......................................................... 102
b) Resultados de las polticas de privatizacin: ........................................................ 102
9.4. Regulacin del monopolio natural............................................................................... 103
9.5. Polticas de competencia ........................................................................................... 104
9.5.1. La desregulacin. ........................................................................................... 105
9.5.2. La defensa de la competencia. ......................................................................... 105
a) Los acuerdos restrictivos de la competencia: ...................................................... 105
b) El abuso de la posicin dominante en el mercado:............................................... 105
9.6. Evolucin de la poltica industrial espaola .................................................................. 106
9.6.1. Desregulacin de actividades econmicas......................................................... 106
9.6.2. Empresas pblicas........................................................................................... 107
9.6.3. La desintervencin del estado .......................................................................... 107
9.6.4. Los resultados de la poltica industrial ............................................................... 107
9.7. Bibliografa ............................................................................................................... 108
Indice de autores ............................................................................................. 109
Economa Industrial
Tabla de figuras
Figura 1.1. Objeto de estudio Economa Industrial ......................................................... 9

Figura 1.2. Paradigma tradicional Estructura-Conducta-Resultados ................................ 10
Figura 1.3. Paradigma tradicional Estructura-Conducta-Resultados ................................ 10
Figura 1.4. Paradigma actual Estructura-Conducta-Resultados ...................................... 11
Figura 1.5. Esquema Estructura-Conducta-Resultados .................................................. 14
Grfico 2.1. Curva de demanda competencia perfecta .................................................. 17
Tabla 3.1. Estructuras bsicas de mercado .................................................................. 21
Figura 3.1. Poder de mercado e ineficiencia ................................................................. 25
Figura 3.2. innovacin tecnolgica y economas de escala ............................................ 27
Figura 3.3. El proceso de destruccin creativa ............................................................. 29
Figura 3.4. Economas de escala ................................................................................. 30
Figura 3.5. Tamao ptimo de la empresa ................................................................... 31
Figura 3.6. Tamao ptimo y mnimo tendencial de ventas........................................... 32
Figura 4.6. Curva de concentracin ............................................................................. 34
Figura 4.1. Ventajas absolutas en costes de las empresas establecidas ......................... 43
Figura 4.2. Barreras a la entrada por economas de escala ........................................... 45
Figura 4.3. Barreras a la entrada por diferenciacin de producto ................................... 45
Figura 4.4. Teora del precio lmite .............................................................................. 48
Cuadro 4.1. Entrada y salida de empresas en la economa espaola, 2005 .................... 54
Figura 6.1. Empresas monopolsticamente competitivas a corto y largo plazo ................ 59
Figura 6.2. Competencia monopolstica y eficiencia econmica ..................................... 59
Figura 6.3. Publicidad y concentracin de mercado ...................................................... 65
Figura 6.1. Incentivos monopolsticos a la integracin en caso de monopolios sucesivos. 73
Figura 6.2. Incentivos monopolsticos a la integracin en caso de monopolio bilateral. ... 74
Figura 6.3. Integracin por un monopolista ................................................................. 75
Figura 7.1. Curva de diversificacin ............................................................................. 84
Figura 8.1. Difusin del progreso tcnico ..................................................................... 91
Figura 9.1. El equilibrio en competencia perfecta con el monopolio ............................... 98
Figura 9.2. Curva de coste del monopolio natural....................................................... 103
PARTE I.
ENFOQUES Y
CONCEPTOS
BSICOS
Economa Industrial
TEMA 1. Introduccin a la
Economa Industrial
1.1. Significado y alcance general de la Economa Industrial

El primer problema que ha de resolverse a la hora de aproximarnos a la Economa
Industrial como disciplina cientfica es su individualizacin con respecto a otras reas de estudio
dentro del anlisis econmico y, en particular, respecto de la microeconoma. Para ello conviene
precisar y delimitar el objeto de estudio de la Economa Industrial y sealar sus especificidades.
Una
industrial
el trmino
a)
primera aproximacin al objeto de estudio podra ser etimolgica. Economa

es la traduccin directa de Industrial economics o Industrial Organization. En ingls
industria significa:
Cualquier actividad econmica, especialmente manufactura (frente a servicios y
manufactura)
b) En sentido amplio, cualquier actividad econmica a escala grande
En castellano el trmino industria, segn el DRAE significa:

a) Maa y destreza o artificio para hacer una cosa.
b) Conjunto de operaciones materiales ejecutadas para la obtencin, transformacin o
transporte de uno o varios productos naturales.
c) Instalacin destinada a estas operaciones.
d) Suma o conjunto de las industrias de un mismo o de varios gneros, de todo un pas
o de parte de l. La INDUSTRIA algodonera, la agrcola; la INDUSTRIA espaola, la
catalana.
Segn estas acepciones la concepcin es bastante amplia, aunque el adjetivo industrial
suele utilizarse segn la segunda.
De las acepciones anteriores la que ms se aproxima al objeto de estudio de la Economa
Industrial es la segunda de las acepciones del ingls; as pues, consideramos que la Economa
Industrial se centra en el estudio de las actividades econmicas a escala suficientemente
grande. Precisando ms el anterior significado, y siguiendo a Roger Clarke, se considera que la
Economia Industrial tiene como objeto de estudio el anlisis de la estructura y comportamiento
de las industrias y mercados de una economa. Ms especficamente, trata de la

interdependencia entre las empresas (en su mayora privadas) dentro de sus mercados, y de los
vnculos existentes entre las condiciones de mercado, el comportamiento de las empresas y los
resultados econmicos. (Clarke 1993, 13).
Esta definicin sobre el objeto de estudio de la Economa Industrial pone el acento en el
estudio del mercado, de su estructura y de las empresas que interaccionan en l. Ahora bien, si
la Economa Industrial estudia el mercado y las empresas, en qu se diferencia del objeto de
estudio del anlisis microeconmico convencional?
La diferencia hay que buscarla en los supuestos que establezcamos sobre la estructura
de los mercados, ms concretamente sobre la existencia de poder de mercado y los
Economa Industrial
mecanismos de la competencia dentro de los mismos. La evidencia emprica muestra que en la

realidad la competencia es menos que perfecta. Es difcil encontrar modelos de mercado puros
de competencia perfecta o de monopolio, la mayora de los mercados se sitan entre ambos
extremos. Lo ms probable es encontrar situaciones de competencia imperfecta intermedia, en
el que las empresas tienen un determinado poder de mercado. La existencia de este poder de
mercado va a determinar la adopcin de estrategias competitivas por parte de las empresas
que van ms all de la simple competencia va precios. Estos dos elementos, el poder de
mercado y la competencia no exclusiva va precios, nos proporcionan el objetivo especfico de
estudio de la Economa Industrial. As si a la Microecoma tradicional le preocupan
especialmente las estructuras de mercado simples y extremas, a la Economa Industrial le
preocupan aquellas situaciones intermedias entre estos dos extremos. Por eso Luis Cabral
propone hablar de Economa de los Mercados o Economa de los Mercados Imperfectos (2001,
2).
A tenor de lo anterior podemos considerar que la Economa Industrial tiene por objeto
determinar la presencia de poder de mercado y su incidencia sobre la eficiencia en la asignacin
de los recursos, a travs del estudio de la estructura y comportamiento de los mercados, as
como de las empresas que interaccionan en esos mercados y los resultados que se obtienen.
Desde el punto de vista normativo, la Economa Industrial tambin estudia las acciones de las
Administraciones pblicas que tienen como objetivo la reduccin de los efectos negativos del
poder de mercado que ostentan las empresas.
La evidencia emprica muestra otro dato relevante en relacin con la existencia de poder
de mercado y es que el ajuste de los mercados no se hace exclusivamente por la va de los
precios. Esto llev a una insatisfaccin de los analistas al observar la distancia existente entre la
teora microeconmica y la realidad y que se concret en el desarrollo de la Economa Industrial
como disciplina de anlisis econmico autnoma, concedindose especial importancia al anlisis
de los mercados desde el lado de la oferta. As entre las estrategias competitivas tenemos el
desarrollo del producto y del proceso productivo, el diseo del producto, la publicidad, las
estrategias de inversin.
Figura 1.1. Objeto de estudio Economa Industrial
Variables estudio Microeconoma
Variables estudio Economa Industrial
Precios
industriales
Diferenciacin producto
Concentracin de
mercado
Publicidad
Etc
Economa Industrial
No obstante todo lo anterior, el concepto de competencia sigue siendo fundamental

Resumen: La economa industrial tiene por objeto de anlisis los mercados y las empresas
que interaccionan en ellos desde un punto de vista ms global que el microeconmico, y dnde
adquieren especial relevancia la existencia de poder de mercado, la estructura de los mercados,
las estrategias competitivas que adoptan las empresas y los resultados obtenidos de la
interaccin de todos los elementos anteriores.
1.2. El marco analtico de referencia. Enfoque Estructura-ConductaResultados

El marco analtico de referencia en Economa Industrial lo constituye lo que se conoce
como el paradigma Estructura-Conducta-Resultados (ECR) que sistematiza las relaciones
existentes entre:
Estructura de mercado; referida al nmero de empresas y la distribucin de su cuota
de mercado.
Conducta en el mercado; referida al comportamiento de los distintos agentes
compradores, vendedores- que participan en un mercado determinado.
Resultados de mercado; referidos a los resultados que obtienen los productores y los
consumidores que operan en un mercado.
La siguiente tabla recoge algunos de los elementos que inciden en cada una de las
variables anteriores:
Figura 1.2. Paradigma tradicional Estructura-Conducta-Resultados
Condiciones
bsicas
Costes
Demanda
Tecnologa
Estructura mercado
Conducta
Resultados
Concentracin de mercado
Diferenciacin de producto
Barreras de entrada
Integracin vertical
Diversificacin de conglomerado
Objetivos empresariales
Estrategias empresariales
Prcticas competitivas
Eficiencia
Rentabilidad
Progreso tcnico
Crecimiento
En su formulacin inicial, desarrollada en los aos 30 por economistas de la Escuela de

Harvard (Mason y su discpulo Bain), este paradigma estableca una relacin causal y
unidireccional entre estos tres elementos, segn refleja la figura siguiente:
Figura 1.3. Paradigma tradicional Estructura-Conducta-Resultados
Estructura
Conducta
Resultados
10
Economa Industrial
As pues, la visin tradicional argumenta que la conducta y los resultados de las empresas
son el resultado de la estructura del mercado. Industrias ms concentradas (variable de
estructura) tendran mayores utilidades (variables de desempeo) debido a las mayores
posibilidades de colusin (variable de conducta). A esta argumentacin subyace la hiptesis de
uqe una mayor concentracin facilita los acuerdos colusivos entre las empresas, entre otras
razones, porque a mayor concentracin mayor facilidad para hacer cumplir los acuerdos y
disciplinar a los que se desven. Los estudios estadsticos ratificaban esta relacin al relacionar
los beneficios de las empresas con la concentracin de mercado. La creencia general era que
mercados concetrados seran menos competitivos y viceversa.
Esta visin causal tuvo amplios efectos sobre la poltica de defensa de la competencia
americana. Varias empresas fueron obligadas a desintegrarse horizontalmente y otras
impedidas de fusionarse para reducir la concentracin. El caso de Microsoft se enmarca en esta
tradicin anti-trust americana.
Si bien, la formulacin inicial de este paradigma supone una buena aproximacin
descriptiva a las relaciones entre estos tres elementos, los desarrollos empricos y tericos de la
Economa Industrial han mostrado que el carcter unidireccional en las relaciones supone una
visin limitada de las mismas. Ahora se cuestiona ste nico sentido causal. Podra ser la
relacin inversa? Podra la conducta y los resultados afectar a la estructura? Las respuestas
parecen ser afirmativas. As, por ejemplo, tenemos que los gastos en I+D afectan a la
estructura de costes y, por tanto, a la demanda lo que incide, a su vez, en la estructura de
mercado. Tambin la publicidad, como conducta, afecta a la cuota de mercado y, por tanto, a
la estructura. En definitiva, las empresas mediante conductas tales como la investigacin y el
desarrollo, la publicidad, la capacidad, la innovacin y la diferenciacin de productos pueden
alterar la estructura del mercado. Parece, pues, ms apropiado redefinir el paradigma en los
trminos de la siguiente figura:
Figura 1.4. Paradigma actual Estructura-Conducta-Resultados
Estructura
Conducta
Resultados
Frente a la representacin anterior, esta nueva figura se caracteriza por las relaciones
bidireccionales entre la estructura de los mercados, la conducta de los agentes y los resultados
del mercado.
Por otra parte, deja de estar tan claro que una mayor concentracin de mercado sea
sinnimo de comportamientos monopolistas. Puede, incluso, que la mayor concentracin no
slo signifique ms eficiencia sino tambin menores precios para los consumidores.
Demsetz (1973) demostr que el efecto atribuido a la concentracin industrial no parece
ser atribuible a ella, sino al tamao de la empresa. Es decir, las empresas ms rentables
estarn sobrerrepresentadas en industrias concentradas porque en estas industrias estn
tambin las de mayor tamao.
11
Economa Industrial
1.3. Principales escuelas de pensamiento en Economa Industrial

A efectos pedaggicos y de simplicidad se presentan a continuacin las tres principales
escuelas alternativas de pensamiento:
1.3.1. Escuela de Harvard.
Entre sus autores destacan Edward Sagendorph Mason y Joe Staten Bain.
Caractersticas principales:
Adopta el enfoque Estructura-Conducta-Resultados (ECR) como paradigma bsico y
de referencia. Este enfoque fue desarrollado por Mason quien enfatiz la importancia
de la estructura y otras condiciones objetivas del mercado como pautas para
determinar las pautas de comportamiento en los mercados. Por ello se concede
especial nfasis a la labor emprica buscando conocer la estructura del mercado como
paso previo a la identificacin de la conducta seguida por las empresas.
En ese anlisis de la estructura de mercado, Bain se centra en estudiar las barreras de
entrada. Junto con la concentracin y diferenciacin de producto representan
elementos clave en la estructura del mercado.
Importancia del poder del monopolio
Admiten cierto intervencionismo para controlar las barreras de entrada.
1.3.2. Escuela de Chicago
Entre sus autores destacan George Stigler, Richard Posner, Sam Peltzman y Harold
Demsetz.
Se inscribe dentro de la tradicin liberal.
Carcter ms terico que la Escuela de Harvard. Confna ms en los modelos
econmicos ortodoxos. As, la idea bsica es que el modelo de competencia perfecta
constituye una buena aproximacin al modo en que funcionan los mercados o
funcionaran si el Estado no interviniese. As pues,
- Rechazo de la intervencin estatal. Solamente cuando ste interviene es
cuando se dan situaciones permanentes de poder de mercado, generalmente a
travs de restricciones en la entrada.
- Slo se admiten como barreras de entrada permanentes las que sanciona el
Estado pues el resto tienden a desaparecer.
- El monopolio es una situacin transitoria a menos que tenga respaldo legal.
1.3.3. Escuela Austriaca
Esta tradicin se inicia con los Joseph Alois Schumpeter.
No comparten enfoque Estructura-Conducta-Resultados, ni anlisis microeconmico
clsico
La economa es un proceso, no un estado; por tanto, la variable relevante no son los
precios sino la innovacin.
12
Economa Industrial
Economa como proceso de destruccin creativa. La expectativa de una posicin

dominante lleva a las empresas a innovar, cuando consiguen un nuevo proceso o
producto y ste es exitoso, adquieren una posicin monopolstica, aunque no
duradera pues los beneficios extraordinarios atraen a nuevas empresas, hasta que se
llega de nuevo a una situacin competitiva.
Rechazan la intervencin del Estado. Solamente debe proveer un marco de libre
concurrencia.
Las perspectivas monopolsticas son la esencia misma del capitalismo a travs del
empresario emprendedor que busca la posicin dominante mediante la innovacin.
1.3.4. La Nueva Economia Industrial

En esta corriente confluyen los desarrollos iniciales del paradigma ECR y algunas ideas
procedentes de la escuela de Chicago y Austriaca.
La competencia potencial (teoras de los mercados contestables) como elemento que
disciplina la conducta de las empresas.
Incorpora los aspectos dinmicos relacionados con el esfuerzo innovador de las
empresas.
Las nuevas aportaciones completan el esquema ECR, pero no lo desplazan pues sigue
siendo el instrumento fundamental de la Economa Industrial.
La siguiente figura recoge un diagrama ms completo del paradigma estructura-conductaresultados a partir de las aportaciones de la Nueva Economa Industrial.
13
Economa Industrial
Figura 1.5. Esquema Estructura-Conducta-Resultados
Fuente: Segarra (2001, 35)
14
Economa Industrial
1.4. Bibliografa
Bsica
CLARKE, R. (1993): Economa industrial, Colegio de economistas de Madrid,

Celeste Ediciones, Madrid, 1993, Cap. 1.
SEGARRA, A. (2001): Mercados y empresas, en CALLEJN, M. (Coord.)
Economa Industrial Civitas, Madrid, pp. 25-36.
Complementaria
DEMSETZ, h. (1973): The market concentration doctrine. A EI-Hoover Policy

Studies.
1.5. Lecturas
Los economistas austracos, en particular, son escpticos respecto al
enfoque estructura-conducta-resultados en economa industrial, y de hecho
miran con escepticismo el anlisis microconmico neoclsico (es decir,
tradicional). Sin embargo, ofrecen un enfoque de anlisis alternativo que
resulta de alguna manera pobre en conceptos y teoras, y a menudo aportan
poco ms que apoyo poltico a una economa de libre mercado.
Clarke, R. (1993): Economa Industrial, Celeste, Madrid, p. 20.
El gran mrito de los austracos consiste en haber demostrado que es
perfectamente posible elaborar todo el corpus de la teora econmica
lgicamente, es decir sin necesidad de utilizar funciones ni establecer supuestos
de constancia que no encajan con la naturaleza creativa del ser humano
Huerta de Soto, J. (1997): La Escuela Austriaca Moderna frente a la
Neoclsica en Revista de Economa Aplicada, V. V, n 15, p.124.
a) Desde que enfoque se presentan cada uno de los textos?

b) Comente brevemente las reflexiones fundamentales de cada uno de esos enfoques,
as como los posibles puntos fuertes y dbiles de cada uno de ellos.
c) Qu enfoque, a su juicio, puede dar una visin ms certera del funcionamiento de
los mercados?. Justifique su respuesta.
15
Economa Industrial
Tema 2. Modelos de competencia y

estructura de los mercados
2.1. El concepto de competencia. Enfoque neoclsico. Enfoque

dinmico
2.1.1. Planteamientos generales
a) Sabidura econmica convencional

En el marco del anlisis econmico ortodoxo, lo que podramos denominar sabidura
econmica convencional, la competencia se concibe como un elemento clave del desarrollo
econmico. Entre otros beneficios la competencia, el esfuerzo por mejorar, contribuye:
al desarrollo de los mercados
a la eficiencia en los recursos
a la igualdad de oportunidades
Cuestiones todas ellas que derivan en un beneficio para los consumidores.

Esta importancia concedida a la competencia lleva a que las administraciones tomen
cartas en el asunto y doten a sus economas de una amplia legislacin que garantice los
entornos competitivos. En este sentido, se explica la existencia de un tribunal como el de
Defensa de la Competencia.
Hasta ahora hemos hablado del trmino competencia dando por supuesto la correcta
compresin del mismo. Sin embargo, conviene precisar que la competencia puede entenderse
en un doble sentido. As podemos hablar de competencia como estructura y de competencia
como conducta. Veamos a qu nos referimos con cada concepto:
-
Estructura.- Aludimos a mercados competitivos. Se asemeja al concepto de
vaco perfecto utilizado en fsica. Es decir, describe una situacin idealizada

aunque no por ello menos til desde el punto de vista analtico. As el concepto
de mercados perfectamente competitivos se convierte en un instrumento de
gran potencia analtica.
Conducta.- Comportamiento competitivo. Aludimos a una serie de fuerzas
ordenadoras que garantizan la utilizacin ms productiva de los recursos y que

los precios tomen el valor ms bajo a largo plazo.
b) Contradicciones concepto competencia Neoclsico

La competencia perfecta, aunque pueda parecer una contradiccin, es una situacin no
competitiva al igual que el monopolio.
Esta afirmacin es vlida si consideramos competencia como conducta y no como
estructura. As, en un entorno de competencia perfecta las empresas son precio-aceptantes y
16
Economa Industrial
no hay lugar para la conducta emprendedora, para la actitud competitiva. En esta estructura de
mercado las empresas no compiten entre s, en la medida en que su nica decisin es
determinar los niveles de produccin a los precios dados. Las empresas se enfrentan a unas
curvas perfectamente elsticas.
Grfico 2.1. Curva de demanda competencia perfecta
IMe = IMg
En competencia perfecta se presupone que los fines y los medios de cualquier economa
estn dados y que las decisiones empresariales se convierten en un problema de clculo.
Si consideramos el equilibrio como la caracterstica bsica de la competencia perfecta
estamos automticamente excluyendo la variables precios (que se considera un dato) y el
proceso de competencia y por tanto al empresario
La ambigedad de la palabra competencia nos lleva a confundir
el proceso de mercado con el mercado
la conducta con la situacin
2.1.2. Modelo tradicional de competencia. Enfoque neoclsico

En este apartado vamos a presentar algunos de los supuestos y elementos caractersticos
del modelo de competencia perfecta segn han sido presentados por la teora microeconmica
tradicional. Esto nos servir de repaso de este modelo y de punto de comparacin con el
modelo dinmico de competencia que se expondr en el apartado siguiente.
I. Supuestos del modelo
En
relacin con las empresas consideramos:

Alto nmero de empresas. No pueden influir en el precio.
Informacin perfecta.
Productos homogneos.
En relacin con la industria consideramos:

Libre entrada y salida de empresas.
17
Economa Industrial
II.
Resultados
La concentracin empresarial tiende a 0.
Las empresas son precio-aceptantes.
Mismo nivel de desarrollo tecnolgico en todas las empresas.
Todas las empresas persiguen el mismo objetivo de maximizacin de beneficios en
funcin de unos factores y una tecnologa dadas.
III. Beneficios
Como resultado final tenemos una industria con empresas con beneficios normales, pero
no extraordinarios. En caso de que alguna empresa o empresas de la industria tuviera
beneficios extraordinarios esta situacin slo se presentara en el corto plazo. Si se perpetuara
a ms largo plazo entonces realmente nos estaramos moviendo en un entorno distinto al de
competencia perfecta: competencia imperfecta, monopolio, oligopolio.
IV. Empresario
La figura del empresario se concibe como una unidad de decisin ms que un
emprendedor. Aunque la decisin bsica se limita a la entrada o salida del mercado, pues las
condiciones del mercado ya estn dadas. Sus funciones se circunscribe al mbito ingenieril:
maximizacin de beneficios sujeto a una restriccin presupuestaria y a unos costes.
V. Conclusiones:
Competencia es la estructura hacia la que tienden los mercados.
El resultado final es una situacin ptimo paretiana. No son posibles mayores niveles
de eficiencia. El empresario maximiza los beneficios y los consumidores maximizan su
utilidad.
La competencia perfecta nos describe un entorno caracterizado por la ausencia de
competencia, pues el empresario no compite sino que solamente se somete a los
datos del mercado.
2.1.3. El modelo dinmico de competencia. El proceso competitivo
I. Supuestos
El nmero de empresas es diferente dependiendo de las caractersticas de cada una
de las industrias o sectores [funciones de coste, demanda, etc]
Las empresas son diferentes entre s en relacin a su tamao, nivel de desarrollo
tecnolgico No hay ninguna empresa idntica a otra o, al menos, no es un requisito
del modelo.
Productos no homogneos.
Los medios no estn datos. Los recursos disponibles son distintos para cada una de
las empresas.
Informacin no perfecta. Asimtrica, incompleta y dispersa.
II. Resultados
Estructura de mercado con empresas de distinto tamao y no homogneas. La
concentracin puede ser elevada o reducida sin que esto constituya un perjuicio para
la competencia.
Empresas no precio-aceptantes. Capacidad para fijar el precio de los productos en
funcin de los costes de cada empresa.
Disponibilidad y nivel de desarrollo tecnolgico no tiene por qu ser homogneo para
todas las empresas.
18
Economa Industrial
Junto a los precios, aparecen otras variables competitivas como la diferenciacin de

producto.
Las empresas se fijan unos objetivos en funcin de las posibilidades del mercado.
Todo lo anterior incide en la importancia de la innovacin y el cambio tecnolgico como

armas ms importantes en el proceso competitivo.
III. Empresario
El empresario aparece como un emprendedor. Sus decisiones incidirn en la evolucin de
la empresa. Dispone de unos recursos que puede combinar de distintas formas segn los fines
perseguidos; fines que tampoco estn dados.
Es un agente de la competencia que aprovecha las oportunidades, est alerta y sabe
responder a las necesidades. Est atento a las innovaciones que le supongan ventajas
competitivas.
Tanto el xito como el fracaso son escenarios posibles de sus apuestas emprendedoras.
IV. Beneficios
Como resultado final, los beneficios pueden ser distintos entre las empresas derivados de
las distintas actuaciones en el mercado. La existencia de esta diferencia en los beneficios no es,
pues, una consecuencia de las imperfecciones del mercado, no de un ajuste coyuntural, sino de
la propia configuracin del mercado segn las hiptesis del modelo de competencia dinmica.
Los beneficios son, en definitiva, una recompensa al buen hacer del empresario. El
incremento en los beneficios es un incentivo a la mejora de la actuacin empresarial lo cual
incide en un entorno ms competitivo y, finalmente, en el desarrollo econmico.
V. Conclusiones
La competencia se concibe como un proceso en constante cambio, donde las
empresas luchas por sobrevivir mediante estrategias no dadas que han de disear en
un proceso de adecuacin permanente al entorno.
El empresario se convierte en el elemento precursor del progreso. Puede adoptar
distintas estrategias de adaptacin al mercado y la demanda: diversificacin, la
concentracin, la integracin.
Innovacin. Es el elemento diferencial que va a lograr la ventaja competitiva.
En definitiva, la competencia, a diferencia con el modelo neoclsico, viene garantizada
por la libre entrada de empresas y el acceso igualitario a los recursos productivos.
2.2. Anlisis econmico del empresario

Enfoque neoclsico. Se identifica el empresario con la empresa y limita su actuacin a la
combinacin de unos recursos para obtener un volumen de output segn aun tecnologa dada,
sin analizar su conducta. Frente a esta visin convencional
a) Conducta empresarial en funcin de la capacidad de iniciativa y de talento del
empresario.
Schumpeter. Considera el empresario cono un individuo innovador que cambia los
sistemas rutinarios de produccin y organizacin, provocando que la economa abandone su
situacin de equilibrio estacionario y siga un proceso de desarrollo econmico. Distingue entre
el empresario y el gerente, que se limita a explotar negocios ya establecidos.
19
Economa Industrial
Knight. Asocia funcin directiva a la incertidumbre y al riesgo. Principal problema es

resolver la incertidumbre. Propiedad y direccin de la empresa son dos funciones inseparables.
b) Papel del empresario en relacin con el marco institucional
Baumol. Las Reglas de juego constituye el marco institucional en el que se configura el
sistema de incentivos que tiene que tienen un papel calve en la determinacin de si las
funciones empresariales se asignarn a actividades productivas o improductivas.
C) Teora neoinstitucionalista. Empresario con capacidad de tomar decisiones
El empresario decide entre acudir al mercado o internalizar. El empresario es un
asignador de recursos y su papel ser mas relevantes cuanto mayores sean los costes de
transaccin y la necesidad de internalizar.
2.3. El concepto de mercado

A priori la nocin de mercado nos es familiar; sin embargo, tal nocin no est exenta de
dificultades. Por ejemplo, deberamos hablar de un mercado de lapiceros y de otro de
bolgrafos y de otro de plumas o convendra ampliar la nocin y hablar de un mercado de
instrumentos de escritura? No es fcil precisar el alcance geogrfico y los sustitutivos prximos
de muchos bienes. Vemos, pues, las dificultades de definir los lmites de un determinado
mercado.
El criterio que se suele utilizar para delimitar el mercado se expresa en la regla de las
elasticidades: dos productos con elasticidades precio cruzadas (en valor absoluto) muy altas
forman parte del mismo mercado. Un mercado quedar bien definido cuando ms elevada sean
las elasticidades precio cruzadas de los productos que lo integren y ms bajas sean las
elasticidades cruzadas con el resto de mercaderas. Siguiendo con nuestro anterior ejemplo,
tendramos que comprobar que la elasticidad precio cruzada entre un bolgrafo de plstico y
otro de metal es bastante elevada, mientras que la elasticidad cruzada entre un bolgrafo y un
lapicero es ms baja. Otro ejemplo clarificador sera el de las aguas embotelladas, en el que las
elasticidades precio cruzadas son muy altas entre las distintas marcas, lo que indica que forma
parte del mismo mercado.
A partir de esta definicin tcnica podemos llegar a una prctica en la que consideremos
al mercado como la instancia en la que confluyen un conjunto de productos que, como
sustitutos, se afectan significativamente. Si ante un baja en el precio de un producto no incluido
en el mbito de la definicin inicial de mercado es relativamnte fcil para los consumidores
cambiarse a el, entonces la definicin de mercado debe ampliarse para incluir a l en ese
producto. Del mismo modo, dos ubicaciones geogrficas pertenecern a un mismo mercado si
un aumento en el precio de un producto en una de esas ubicaciones o reas provoca un
aumento significativo en la cantidad demandada y en el precio del mismo producto en la otra
ubicacin. (Tarzijn y Paredes 2001:62)
Este criterio no elimina, sin embargo, la dificultad de la delimitacin de los mercados. As
por ejemplo, podemos hablar de mercado de colas o bien de bebidas refrescantes? La
precisin en la delimitacin del mercado por la que optemos depender del nivel del anlisis.
Una buena ayuda para concretar el mercado que queremos estudiar se encuentra en las
estadsticas oficiales, en las que existe una sistematizacin y codificacin de las actividades
econmicas.
El instituto nacional de estadstica realiza distintas clasificaciones en relacin con los
sectores y las actividades econmicas. A nuestro objeto interesan:
20
Economa Industrial
CNA-93. Rev. 1. Clasificacin nacional de actividades econmicas. Es una estructura

jerarquizada con 6 niveles de agregacin. El objetivo de esta clasificacin es
establecer un conjunto jerarquizado de actividades econmicas que pueda ser
utilizado para:
- favorecer la implementacin de estadsticas nacionales que puedan ser
diferenciadas de acuerdo con las actividades establecidas
- clasificar unidades estadsticas y entidades segn la actividad econmica
ejercida
CNPA. Clasificacin nacional de productos por actividades. Es una macroclasificacin
de productos que constituye la versin nacional de la CPA comunitaria. Se trata por
tanto de una clasificacin de productos ordenados siguiendo el criterio de su origen
industrial. Para ello, se utilizan los 4 primeros niveles de CNAE 93, coincidiendo en
ambas clasificaciones hasta ese nivel los cdigos. Actualmente el nivel de clasificacin
es el CPA-2002. Que estar vigente hasta el ao 2007.
Para mayor informacin http://www.ine.es/clasifi/consulta.htm.
Estas clasificaciones pueden utilizarse como criterio para delimitar un mercado, sin
embargo, hay que tener en cuenta que se realizan atendiendo a criterios de oferta (semejanza
de la tecnologa de las empresas) mientras que en la definicin de mercado se pone ms
nfasis en la demanda.
Una dificultad adicional en las clasificaciones sectoriales atendiendo criterios de oferta es
la de las empresas multiproducto. Normalmente estas empresas se clasifican en el sector en el
que desarrollan su actividad principal.
2.4. Modelos de Mercado

Tabla 3.1. Estructuras bsicas de mercado
Estructura de Mercado
Nmero vendedores
Barreras Entrada
Productos
Mercados
competitivos
Competencia
perfecta
Muchos
No
Homogneos
Poder de mercado
No
Precio-aceptantes
Comportamiento
estratgico
No
Beneficios
extraordinarios
No
Mercados de competencia
imperfecta
Competencia
Oligopolio
monopolstica
Mercados no
competitivos
Monopolio
Pocos
S
Similares o
idnticos
Si
Precio-decisor
Si
Teora de
Juegos
Muchos
No
Similares pero no
idnticos
Si
Precio-decisor
Uno
S
No sustitutivos
prximos
Si
Precio-decisor
Si
No
Si
S a Corto Plazo
Si
Para conocer la estructura del mercado, dos preguntas
Cuantas empresas tiene el mercado?

Se venden productos homogneos o productos diferenciados?
21
Economa Industrial
2.8. Bibliografa
COSTA, M.T. (2001): Teora de la empresa, en CALLEJN, M. (Coord.)

TARZIJN, J. y PAREDES, R (2001): Organizacin industrial para la estrategia
empresarial, Pearson Prentice Hall, cap. 4.
2.9. Lecturas
Nada es tan incmodo para un empresario que vivir bajo una situacin
de competencia, y, por ello no es sorprendente que trate, por todos los medios,
de evitarla. Si hay competencia, se trabaja mucho y se gana poco dinero. Por
eso, el objetivo esencial de todo empresario es ingeniar formas para huir de la
competencia. Su sueo es producir y vender sin competencia. Si se examina
qu es lo que ha movido a los mejores empresarios, a los ms innovadores, a
los que han ganado ms dinero, se observar que ha sido el deseo de
conseguir vender su producto o prestar su servicio sin competencia. Y esta
tendencia, esta vocacin del empresario de no tener competencia es,
paradjicamente, la fuerza que provoca los efectos ms positivos de la
competencia.
Esta fuerza tan favorable para los consumidores, el deseo de huir de la
competencia, no aparece si no hay competencia. Los empresarios actan de
forma muy distinta cuando hay competencia y cuando no la hay. Las ganas de
evitar la competencia no surgen si no existe. Cuando se disfruta de un
monopolio, nadie se pone a pensar qu debe hacer para evitar la competencia,
porque ya ha conseguido la feliz situacin a la que aspira todo empresario.
Pero si la competencia est ah, el empresario tratar de mantener o
aumentar sus clientes, mejorando la calidad de sus productos, sus prestaciones,
su presentacin, o bien ideando nuevos productos. O inventar formas de
producirlos ms baratos o que lleguen ms cmodamente al consumidor. O se
preocupar de la atencin al cliente antes, durante y despus de la venta. El
catlogo es infinito, pues incluye todo aquello que desata la imaginacin
incluida la inversin en imaginacin o innovacin para seducir al consumidor,
para que no se vaya o para robrselo a los competidores.
A. Fernndez Ordez, A. (2000): La Competencia, Alianza, Madrid, p. 23.
a) Resuma las partes fundamentales del texto.

b) Bajo que enfoque podra encuadrarse el punto de vista del autor sobre la
competencia? Razone la respuesta.
c) Qu papel le da el autor al empresario?.
d) Describa las diferencias esenciales de ese empresario, con las de otros enfoques
vistos en clase.
22
PARTE II.
ESTRUCTURA DE
LOS MERCADOS
Economa Industrial
TEMA 3. Concentracin y poder de

mercado
3.1. Sobre el poder de mercado

3.1.1. Existe el poder de mercado?
Por poder de mercado entendemos la capacidad de alguna o algunas empresas de
modificar las condiciones de mercado y as influir sobre el vector de precios de equilibrio. Este
poder de mercado se manifiesta en la capacidad de fijar precios por encima del coste marginal.
Por el primer teorema fundamental de la economa del bienestar1 sabemos que si no hay
poder de mercado (junto a otras condiciones) la solucin de equilibrio es eficiente. En este caso
no se hace necesaria la intervencin estatal pues no existe ninguna otra distribucin de
recursos que mejore el bienestar de todos los agentes. Si podra admitirse la intervencin para
mejorar la distribucin de la riqueza pues el hecho de que sea eficiente no implica
necesariamente que sea justa.
Los estudios sobre la existencia o no de poder de mercado parecen concluir que, aunque
existen algunos mercados dnde la competencia perfecta supone una buena aproximacin, la
mayora de los restantes manifiestan divergencias entre el precio y el coste marginal; es decir,
existen empresas con capacidad de fijar los precios.
Conviene precisar que la existencia de poder de mercado no es incompatible con un
entorno competitivo, siempre que este poder sea transitorio. Es decir, las fuerzas de mercado
tienden a corregir las situaciones de poder que siempre sern no permanentes.
3.1.2. Consecuencias del poder de mercado
La principal consencuencia de la existencia de poder de mercado es una prdida neta de
eficiencia. Esta prdida se suele medir a travs del tringulo de ineficiencia o tringulo de
Harberger.
El tringulo compara la situacin de equilibrio en competencia Ec con la situacin de poder
de mercado EM. Si pasamos de EC a EM se produce:
Una transferencia de recursos a otros sectores de la economa (rea A)
Una transferencia de los consumidores a las empresas (rea B)
Una disminucin del excedente del consumidor que no se compensa con la ganancia
de otros sectores (rea C).
Si todo el mundo comercia en el mercado competitivo se realizarn todos los intercambios

mutuamente beneficiosos y la asignacin de equilibrio resultante ser econmicamente eficiente.
(Pindyck y Rubinfeld 2001, 595)
24
Economa Industrial
El rea C determina una prdida neta de eficiencia.
Figura 3.1. Poder de mercado e ineficiencia
P
D
EM
C
A
Ec
A partir de este instrumento analtico Harberger realiz estudios para la economa

norteamericana que le llevaron a situar el valor de A en un 0,1% del PNB para el perodo 19241928.
A fin de completar el esquema de Harberger se resean a continuacin otras posibles
consecuencias y efectos del poder de mercado.
Transferencias entre consumidores y empresas. La transferencia de recursos se
produce de los consumidores a las empresas. Esta transferencia incide en una prdida
del bienestar en la medida en que se produce de los consumidores ms pobres a los
ms ricos (propietarios de las empresas).
Costes de monopolizacin. Dado que la posicin de monopolio supone una fuerte
atractivo para el empresario es lgico suponer que emplear recursos en inversiones
no directamente productivas: sobornos, publicidad
Eficiencia productiva. Si consideramos un entorno monopolista u oligopolista en el que
la presin competitiva es menor, las presiones para minimizar costes y ser ms
eficientes se reducen. La evidencia emprica muestra una relacin positiva entre la
presin competitiva y la productividad de las empresas
Hasta aqu hemos visto algunas posibles consecuencias de la existencia de poder de
mercado, todas ellas negativas. Sin embargo, tambin podemos sealar algunas consecuencias
que si bien no son positivas, al menos, configuran al poder de mercado como un mal menor.
Monopolio natural. La existencia de fuertes economas de escala, es decir, de costes
medios de produccin decrecientes. Si cada empresa que entre en el mercado ha de
asumir unos costes fijos y solamente con el incremento de produccin obtiene
beneficios, puede darse el caso de que la prdida de bienestar social que supone la
asuncin de costes fijos por cada nueva empresa no compense la ganancia de
bienestar derivada de la eliminacin del monopolio. A la comparacin entre los pros y
25
Economa Industrial
los contras de los costes de monopolizacin se le conoce como equilibrio de

Williamson.
Eficiencia dinmica. Desde un punto de vista dinmico de la competencia, la
expectativa de monopolizar el mercado y obtener mayores beneficios lleva a
inversiones en I+D que, a nivel agregado, inciden en el desarrollo tecnolgico y, por
extensin, en el econmico de una sociedad.
A pesar de estas dos ltimas consideraciones vemos que la existencia de poder de

mercado, en trminos globales, se considera como algo negativo. En este sentido al actuacin
del Estado puede favorecer la eliminacin de estas situaciones de ineficiencia. Los instrumentos
principales con los que cuenta el gobierno son la poltica de competencia que trata de eliminar
las situaciones de abuso de poder de mercado y la poltica industrial que trata de incidir en el
desarrollo de su sector industrial. Hay que sealar que tambin estn los que se oponen a
cualquier intervencin estatal pues consideran que con su actuacin el estado sanciona ms
que corrige las situaciones ineficientes. Sobre stas cuestiones volveremos en el ltimo tema.
3.2. La concentracin de mercado

La concentracin de mercado alude al grado al cual la produccin se encuentra
concentrada en manos de un reducido nmero de grandes empresas en un mercado o industria
determinado.
Ahora bien si consideramos que el modelo de competencia perfecta es el modelo hacia el
que tienden los mercados en ausencia de restricciones, porqu surgen situaciones de
concentracin del mercado? Y, por otra parte, la concentracin de mercado implica
necesariamente una excesiva concentracin, una acumulacin de poder monopolista a las
empresas de mayor tamao y una ausencia de competencia?
Varias teoras tratan de responder a estas preguntas.
3.2.1. Innovacin tecnolgica y economas de escala
Esta teora parte del anlisis convencional macroeconmico.
Hiptesis.- Las oportunidades tecnolgicas o las economas de escala son un
determinante primordial de la concentracin de mercado. Los niveles altos de
concentracin se pueden explicar a travs de los cambios tecnolgicos (exgenos) a la
industria y que se traducen en un desplazamiento hacia debajo de la curva de costes.
Esta teora considera que la concentracin de mercado en un determinado momento del
tiempo vendr dada por las condiciones de demanda y costes y el mercado tender a ajustarse
continuamente hacia ese nivel de concentracin. Es decir, para un nivel de demanda y con una
funcin de costes dada, existe un nivel de concentracin de equilibrio al que tiende la
economa.
Los factores tecnolgicos juegan un papel central en la determinacin de los niveles de
eficiencia de funcionamiento de las empresas [Escala mnima eficiente] y, por tanto, en el nivel
de concentracin de equilibrio.
Esta teora establece que los niveles altos de concentracin se pueden explicar a travs
de los cambios tecnolgicos (exgenos) en la industria, que desplazaran hacia abajo la curva
de costes (forma de U).
26
Economa Industrial
Figura 3.2. innovacin tecnolgica y economas de escala
C Me LP1
P1
C Me LP2
P2
Q
X1
X2
D1 D2
Anlisis de la grfica:
Las economas de escala operan hasta la escala ptima de produccin o coste mnimo;
a partir de este punto la empresa opera con deseconomas de escala
El equilibrio competitivo a largo plazo se alcanza con la condicin
P1 = CMeLP1 = CMgLP1 y D1 = f(P1)
En este punto cada empresa tendr un tamao ptimo X1 y el nivel de concentracin
del mercado medido como 1/n es igual a D1/x1
Si se produce un cambio tecnolgico la curva de CMeLP se desplaza hacia abajo y
hacia la derecha. Como resultado se incrementa la escala ptima de produccin a x2 y
se reduce el precio competitivo a P2
Segn aparece en la grfica
D2 X 2
<
D1 X 1
En este supuesto se producira un incremento de la concentracin pues el incremento
del tamao del mercado es menor que el incremento de la escala ptima. Se reduce,
en consecuencia, el nmero de participantes y aumenta la concentracin del mercado.
En definitiva, esta teora establece que un aumento del ratio escala ptima/tamao del
mercado debido a un cambio tecnolgico reducir el nmero de participantes en el mercado,
aumentando la concentracin.
Para cerrar el anlisis de la explicacin de la concentracin de mercado en base a la
innovacin tecnolgica han de hacerse tres consideraciones sobre la teora:
27
Economa Industrial
Esta teora se centra en el nmero de empresas que pueden operar en un mercado

con una funcin de demanda y de costes determinada. No se ocupa especficamente,
por el contrario, de aspectos como la cuota de mercado o la concentracin de la
produccin entre las empresas existentes.
La teora plantea unas situaciones de equilibrio a largo plazo. Alcanzar el nuevo
equilibrio asociado al desplazamiento de las curvas de CMeLP hacia abajo y hacia la
derecha no se produce de la noche a la maana ya que la modificacin de las
capacidades de planta no es instantnea. Es necesario un largo periodo de inversin y
adaptacin a las nuevas oportunidades tecnolgicas.
La existencia de economas de escala sustanciales implica la existencia de empresas
grandes, pero si el mercado es muy grande, no tienen porqu haber una excesiva
concentracin.
3.2.2. Enfoque estocstico

En el anterior apartado hemos visto como el enfoque de la innovacin tecnolgica se
centra en la concentracin de mercado en el punto de equilibrio con una funcin de demanda y
una curva de costes dadas.
El enfoque estocstico, por su parte, se centra en el anlisis de la evolucin real de la
concentracin.
El punto de partida del anlisis es considerar que existen multitud de factores que
influyen de manera incierta en las decisiones empresas: las huelgas, los movimientos de los
tipos de cambio, las campaas publicitarias, los lanzamientos de nuevos productos, los xitos
en la fusin, los cambios en la poltica precios de los competidores...
Esta multiplicidad de factores imposibilita un anlisis de tipo determinista. El azar juega,
por tanto, un papel crucial en la vida de las empresas y en el devenir del mercado. No obstante,
aunque no podemos establecer relaciones de tipo causal entre los diversos factores que pueden
influir en la vida de las empresas y las decisiones de stas, si que podemos establecer
tendencias de carcter general.
Modelo estocstico ms simple.
Supuesto.- No consideramos ni entrada, ni salida, ni fusin de las empresas
Hiptesis.- Todas las empresas se enfrentan a una determinada distribucin de
probabilidad de crecimiento proporcional que es independiente de su tamao. Es lo que
se conoce como Ley del efecto proporcional.
Aunque la ley es de crecimiento equiproporcional, la tasa de crecimiento resultante es
distinta para las distintas empresas
Conclusin.- Existe una tendencia de crecimiento ms rpida en las empresas de gran
tamao; este incremento de la desigualdad en los tamaos de las empresas, hace que la
concentracin de mercado tienda aumentar de forma persistente a lo largo del tiempo.
Veamos el siguiente ejemplo
Suponemos que tenemos un mercado de 128 empresas con un tamao inicial de 100
empleados cada una
En cada perodo cada empresa se enfrenta a los siguientes escenarios
- Probabilidad del 0,5 de continuar con el mismo tamao
- Probabilidad del 0,25 de crecer 11/10
- Probabilidad del 0,25 de decrecer 10/11
28
Economa Industrial
Con estos supuestos el escenario del mercado al segundo ao sera el siguiente

83
91
Ao 0
110
121
128
Ao 1
Ao 2
100
32
64
32
16+16 =32
8+32+8 = 48
16+16= 32
Con este ejemplo numrico se puede observar que existe una tendencia de las empresas
ms grandes a crecer ms en trminos absolutos que las empresas ms pequeas. As en el
ao 2 8 empresas de 91 trabajadores crecen hasta 100 (incremento de 9 trabajadores) y 8
empresas de 110 trabajadores crecen hasta 121 (incremento de 11 trabajadores)
En conclusin, la concentracin aumenta con independencia del tamao de la empresa y
considerando costes unitarios similares. Si a esto aadiramos la existencia de economas de
escala se incrementa la concentracin. En virtud de todo lo anterior, podemos considerar que la
poltica de Laissez-faire puede no ser suficiente para proteger la competitividad econmica.
3.2.3. La destruccin creativa de Schumpeter
El elemento estratgico de la actividad empresarial es la innovacin entendida como la
aplicacin de nuevas ideas en cuanto a tcnicas y organizacin para dar lugar a
transformaciones de la funcin de produccin.
Supuestos del modelo
Situacin inicial de equilibrio competitivo
Tecnologa endgena al proceso
Empresario innovador. Carcter emprendedor
Figura 3.3. El proceso de destruccin creativa
Situacin inicial de equilibrio

competitivo
Emprendedor innovador
Nuevo producto/proceso ms
eficiente
Ventaja competitiva
Monopolio eventual
Incremento de la cuota de mercado

Incremento de la concentracin
Imitacin
Disminucin de la cuota de mercado

Disminucin de la concentracin
Nuevo equilibrio
29
Economa Industrial
Como seala Schumpeter El impulso fundamental que pone y mantiene en movimiento a

la mquina capitalista procede de los nuevos bienes de consumo, de los nuevos mtodos de
produccin y transporte, de los nuevos mercado, de las nuevas formas de organizacin
industrial que crea la empresa capitalista.2
3.3. Economas de escala y tamao de los establecimientos

Hemos de comenzar distinguiendo entre
Empresa => Unidad de produccin de cualquier bien o incluso varios bienes
Establecimientos => Partes o reas de produccin determinada de una empresa. Una
empresa puede tener varios establecimientos
Suponemos que
n
q
i =1
=Q
dnde (n) es el nmero de empresas, (i) es la empresa i-sima, (q)i es la
produccin de la empresa i y (Q) el total de la produccin del sector

Los establecimientos son distintos entre s. Estas diferencias no son meramente
coyunturales sino que perviven en el Largo Plazo. Grficamente podemos representar
la situacin del siguiente modo:
Figura 3.4. Economas de escala
P
C Me LP3
C Me LP1
P1
C Me LP2
P2
C Me LP*
P*
Q
X1
X2
X*
Esta situacin no es compatible con los presupuestos del modelo de competencia perfecta
pues las empresas ms competitivas produciran al Precio de equilibrio P* y expulsaran al resto,
a aquellas que tienen unas Curvas de CMeLP superiores a las de equilibrio.
Schumpeter, J.A.S. (1988): Capitalismo, socialismo y democracia, Orbis, Barcelona, p. 120.
30
Economa Industrial
No obstante, la evidencia emprica nos muestra una situacin ms cercana a sta

representacin grfica que a la de la competencia perfecta en la medida en que:
los precios de mercado son distintos del de equilibrio,
conviven empresas con estructuras de costes distintas y distinto tamao
conviven empresas con igual tamao pero con diferentes costes de produccin
La evidencia emprica contradice el modelo terico. Veamos algunas explicaciones que
permiten explicar la diferencia de tamao de las empresas dentro de una misma industria o
mercado.
3.3.1. Tamao ptimo de la empresa
Suponemos una curva de CMeLP en forma de U; es decir, que cada establecimiento tiene
un punto eficiente de produccin.
Cuando una empresa se establece debe decidir la capacidad productiva en la que se
quiere situar. Ha de decidir la cantidad a producir y la forma de producirla. Esta decisin es
importante pues los costes de establecimiento son irreversibles a corto plazo.
Para nuestra explicacin retomamos la grfica que ya analizamos al hablar de la
explicacin de la concentracin en base a factores tecnolgicos.
Figura 3.5. Tamao ptimo de la empresa
P
C Me LP1
C Me LP2
P1
P2
D
Q
X1
X2
D1 D2
Segn refleja la grfica la empresa 2 es ms eficiente que la 1 pues CMeLP2 < CMeLP1.
Ahora bien, si se produjera una disminucin de la demanda de D2 a D1, a pesar de que la
empresa 2 es ms eficiente, asume costes ms altos que la empresa 1 para el nuevo nivel de
demanda.
Una de las posibles conclusiones de este anlisis es que las empresas para situarse en el
tamao ptimo tendran que tener garanta de que se va a utilizar plenamente la capacidad
31
Economa Industrial
productiva. As las empresas eficientes no tratan de situarse en el punto mnimo de CMeLP, sino
en el sitio que les permita funcionar con plena capacidad productiva. Veamos a continuacin a
travs de qu estrategia las empresas tratan de asegurar su plena capacidad productiva.
La estrategia de las empresas es la de ajustar la capacidad productiva a un nivel de
ventas previsible con alta probabilidad; es decir, es poco probable que las ventas caigan por
debajo de ese nivel.
Suponemos que:
- La demanda no se conoce al 100%
- Se pueden hacer previsiones de su evolucin (estudios de mercado, ...)
- Las ventas esperadas se ajustan a una distribucin normal
Figura 3.6. Tamao ptimo y mnimo tendencial de ventas
a-
a+
En la grfica (a) representa el nivel medio de ventas esperadas y () la desviacin tpica.

Las empresas eficientes se situarn en un punto por debajo del cual es difcil que caiga la
demanda. Este punto lo conocemos con el nombre de mnimo tendencial de ventas [a-].
La capacidad productiva de las empresas tender a cubrir ese mnimo tendencial de
ventas, de tal manera que:
si las ventas suben por encima del mnimo tendencial, habr hueco para las empresas
menos eficientes y la empresa lder obtendr beneficios
si las ventas caen hasta el mnimo tendencial, entonces el Precio de mercado se sita
en el precio de equilibrio de competencia perfecta, desaparecen las empresas poco
eficientes y la empresa lder tendr unos beneficios extraordinarios iguales a 0.
Segn hemos visto a la empresa le puede interesar coexistir con ms empresas en el
mercado, porque eso ser sntoma de que se est en un nivel de ventas por encima del mnimo
tendencial. Una situacin de mayor concentracin podra incluso reportar menores beneficios.
En definitiva, una empresa puede preferir una situacin no monopolista, prefiriendo la
seguridad a la maximizacin de beneficios.
32
Economa Industrial
3.3.2. Otros factores explicativos de las diferencias de tamao de las empresas
Heterogeneidad de las tecnologas disponibles. Las tecnologas, aunque sean igual de

eficientes, pueden ser ms o menos apropiadas en funcin del volumen planeado de
produccin.
Las empresas pueden ser intensivas en capital y beneficiarse principalmente de las
economas de escala o bien intensivas en trabajo y beneficiarse principalmente de su
capacidad de adaptacin.
Efecto aprendizaje. Al aumentar el tiempo que se lleva produciendo un bien o servicio,
se reducen los costes unitarios o aumenta la produccin global asociado al
aprendizaje mismo asociado a la produccin.
La maximizacin del beneficio y la competencia via precios no son los nicos objetivos
de cualquier empresario. As la seguridad en la cuota de mercado, una vida tranquila,
no superar una determinada dimensin por el riesgo de los costes laborales... pueden
ser otros objetivos vlidos an a costa de la eficiencia. Esto es ms acusado en el
caso del capitalismo gerencial en que la propiedad se separa de la direccin y los
objetivos de esta ltima pueden divergir de la primera, que generalmente ser la
maximizacin de los beneficios.
La calidad de los equipos directivos.
El desarrollo de las nuevas tecnologas han permitido reducir la escala mnima
eficiente, de tal manera que un tamao reducido no supone una desventaja
competitiva a priori. Adems las asociaciones puntuales de empresas buscando
sinergias y complementariedades permiten competir con independencia del tamao.
3.4. Niveles y medidas de concentracin

Como ya indicamos en el apartado 3.2. La concentracin de mercado, por concentracin
del mercado estamos haciendo referencia al grado al cual la produccin se encuentra
concentrada en manos de un reducido nmero de grandes empresas en un mercado o industria
determinado. Medir esta concentracin puede ser un indicador vlido del poder de mercado
existente en un mercado o industria individual.
El grado de concentracin de una determinada rama de actividad depende de dos
variables: el nmero de empresas que la integran y la desigualdad en su tamao, definiendo
este en trminos de empleo o produccin.
A nivel intuitivo entendemos que cuando aumenta el nmero de vendedores aumenta la
competencia entre ellos y, por tanto, disminuye el poder de mercado que pudiera existir. Esta
idea es difcil de concretar porque no sabemos cual es el punto de inflexin en el nmero de
empresas que nos hace pasar de un mercado ms a uno menos concentrado. Sin embargo, a
pesar de esta ambigedad, al considerar el nmero de empresas tenemos la medida ms
simple de concentracin.
3.4.1. Recproco del nmero de empresas.
Se expresa como
1
n
Si las n empresas de una misma industria tuvieran el mismo tamao (caso de los modelos
simtricos), cuando el ndice se acerca a 1, los competidores disminuyen y la situacin se
33
Economa Industrial
acerca al monopolio. Al revs cuando el ndice tiende a 0, en cuyo caso los mercados se
acercara al ideal competitivo.
Este ndice ofrece la ventaja de su sencillez, pero el inconveniente de que no tiene en
cuenta el tamao relativo de las empresas sino solamente su nmero. Es decir, no considera las
cuotas de mercado de cada empresa.
Obviamente la bondad del ndice exige que ste sea independiente del tamao del
mercado y dependa de la cuota de mercado de la empresa y no del tamao de la misma
Para solventar este problema se suele utilizar el ratio de concentracin.
Antes de ver este ndice, nos detendremos en las curvas de concentracin
3.4.2. Curvas de concentracin
La curva de concentracin se manifiesta como un instrumento muy til para el anlisis de
la concentracin. Esta curva representa el porcentaje acumulativo de la produccin (que se
toma como medida del tamao de la empresa) frente al nmero acumulativo de empresas
clasificadas de mayor a menor.
Figura 4.6. Curva de concentracin
% acumulado de produccin
100
69
Nmero acumulado de empresas a partir de la ms grande
Informaciones que ofrece la grfica

Al acumularse las empresas a partir de la de mayor tamao, las curvas son cncavas
desde el origen, siendo lneas rectas en el lmite, en el caso de que todas las
empresas dentro de una industria fueran de tamao similar.
La convalidad de la curva refleja la desigualdad en el tamao de las empresas. A
mayor concavidad, mayor desigualdad
El nmero total de empresas lo indica la interseccin de la curva con el nivel de
produccin del 100%
34
Economa Industrial
A curvas ms altas, mayor concentracin de mercado. En la grfica representada, la

industria A se encuentra ms concentrada que la B y la C para cualquier nmero de
empresas considerado
En el caso de que las curvas se crucen no es posible clasificar las industrias sin
ponderar las distintas partes de la curva de concentracin.
Los ndices de concentracin que a continuacin vamos a ver son representaciones

resumidas de las curvas de concentracin. Estos ndices han de cumplir con una serie de
condiciones, a saber:
a) El ndice de concentracin ha de ser coherente con la ordenacin que proporciona la
curva de concentracin. Criterio de clasificacin segn la curva de concentracin
b) El ndice ha de aumentar si una empresa aumenta su cuota de mercado a costa de
otra menor. Principio de transferencia de ventas.
c) El ndice ha de reflejar adecuadamente los procesos de entrada y salida de empresas
en la industria. Es decir, la entrada de una empresa ha de disminuir la
concentracin, considerando constantes las cuotas relativas de mercado de las
empresas existentes. Condicin de entrada.
3.4.3. Ratio de concentracin de orden r

Recoge la suma de las participaciones de las r mayores empresas. Se expresa:
r
Cr =
i =1
qi r
= S i
Q i =1
0 < Cr < 1
Ejemplo 1
Dadas las cuotas de mercado de 10 empresas en tres industrias distintas recogidas en la
siguiente tabla.
a) Calcular los ratios de concentracin C4 y C5 y C6 para los dos siguientes mercados

Industria A
1
0,32
2
0,28
3
0,24
4
0,12
5
0,04
6
0
7
0
8
0
9
0
10
0
Industria B
0,18
0,17
0,15
0,12
0,07
0,07
0,07
0,06
0,06
0,05
Industria C
0,17
0,14
0,14
0,13
0,11
0,09
0,07
0,07
0,06
0,02
Industria A C 4 =
Industria B C 4 =
Industria C C 4 =
0,32 + 0,28 + 0,24 + 0,12 = 0,96
C5= 1
C6= 1
C5= 0,69
C6= 0,76
C5= 0,69
C6= 0,78
i =1
4
0,18 + 0,17 + 0,15 + 0,12 = 0,62

i =1
4
0,17 + 0,14 + 0,14 + 0,13 = 0,58

i =1
Para r = 4 la industria B aparece ms concentrada. Sin embargo para r= 6 es la C la que

presenta una mayor concentracin. La industria A aparece ms concentrada para cualquier r.
La principal ventaja de este ndice es su facilidad clculo y su comprensin intuitiva.
35
Economa Industrial
Entre los inconvenientes tenemos:

- No tiene en cuenta la distribucin completa de las cuotas de mercado o
tamaos de las industrias. Es decir, slo considera la informacin de las r
mayores empresas pero no las de las n-r restantes, por lo que reflejar
deficientemente los procesos de entrada y salida. Adems tampoco recoge los
cambios de las posiciones relativas de las r mayores empresas.
- Al considerar solamente un punto de la curva de concentracin, el resultado
puede venir condicionado por la eleccin de dicho punto (r). As, por ejemplo,
segn el ejemplo que hemos visto la industria B est ms concentrada que la
C para r=4 pero menos para r=3. Necesitaramos calcular la concentracin
para cada r si queremos trazar la curva completa de concentracin de cada
industria.
- En definitiva, este ndice puede dar respuestas ambiguas ante las tres
condiciones que exigamos a los ndices.
3.4.X. Indices de Rosenbluth
Es un indice construido a partir de la interpretacin geomtrica de la curva de
concentracin (Nuez y Prez 2001)
3.4.4. ndice de Hirschman-Herfindahl
A diferencia del ndice anterior, ste tiene en cuenta todos los puntos de la curva de
concentracin, y se calcula como la suma del cuadrado de las cuotas de mercado de las
empresas en la industria. Se expresa:
2
n
q
2
H = i = S i
i =1 Q
i =1
n
1/n < H < 1
El ndice toma el valor mximo 1 para el caso de una industria monopolstica y el mnimo
1/n en el caso de N empresas iguales.
Ejemplo 1 (Cont.)
b) Clcular el ndice de Hirschman-Herfindahl

Cuadrados de las cuotas de mercado
1
10
Industria A
0,1024
0,0784
0,0576
0,0144
0,0016
0,0000
0,0000
0,0000
0,0000
0,0000
Industria B
0,0324
0,0289
0,0225
0,0144
0,0049
0,0049
0,0049
0,0036
0,0036
0,0025
Industria C
0,0289
0,0196
0,0196
0,0169
0,0121
0,0081
0,0049
0,0049
0,0036
0,0004
Industria A H=0,2544 Industria B H=0,1226 Industria C H=0,1190
Entre las ventajas del ndice se encuentran:

tiene en cuenta todos los puntos de la curva de concentracin
depende de la desigualdad de las cuotas de mercado y del nmero de empresas
Cumple con las 3 propiedades exigibles a un ndice de concentracin.
36
Economa Industrial
Entre los inconvenientes del ndice se encuentra la sobrevalorizacin de las empresas

grandes (cuadrado de las cuotas de mercado)
El recproco del ndice es un nmero equivalente que corresponde al nmero de empresas
de igual tamao que daran lugar a ese mismo valor H.
Ejemplo 1 (Cont.)
c) Dado el ndice de Hirschman-Herfindahl calcular el nmero de empresas de igual

tamao que generan un ndice igual al propuesto.
Industria A
1/H = 1/0,2544
4 empresas aprox.
Industria B
1/H = 1/0,1226
8 empresas aprox.
Industria C
1/H = 1/0,1190
8 empresas aprox.
3.4.5. ndice de Hannah y Kay

Este ndice no es sino una generalizacin del de Hirschmann-Herfindahl. La diferencia
radica en la ponderacin del peso que se da a las cuotas de mercado y, por tanto, a las grandes
empresas.
1
n 1
HK = S i
i =1
> 0, 1
Este ndice presenta la ventaja de una gran flexibilidad al medir la concentracin, pues
podemos controlar el peso que se concede a las empresas ms grandes. Para no
sobreestimarlas debera ser menor que 2.
Si comparamos este ndice con el anterior se puede comprobar que el de HirschmanHerfindahl es equivalente al de Hannah-Kay cuando =2.
El ndice de Hannah-Kay tiene en cuenta todos los puntos de la curva de concentracin y
cumple asimismo con las tres condiciones exigibles a los ndices de concentracin.
Ejemplo 1 (Cont.)
d) Calcular el ndice de Hannah-Kay para =0,5;1,5

Industria A
HK (0,5) = (2,1311)-2 = 0,22
HK (1,5) = (0,4963)2 = 0,25
Industria B
HK (0,5) = (3,0775)-2 = 0,11
HK (1,5) = (0,3423)2 = 0,12
Industria C
HK (0,5)= (3,0684)-2 = 0,11
HK (1,5) = (0,3398)2 = 0,12
37
Economa Industrial
3.4.6. ndice de entropa

Este ndice es una medida inversa de la concentracin. Mide el grado de entropa de la
distribucin estadstica de las cuotas de mercado.
Este ndice hace referencia al grado de incertidumbre al que, dada la estructura del
mercado, se enfrenta cualquier competidor para mantener su cartera de clientes.
Para calcular el ndice se ponderan las cuotas de mercado a travs del ln (1/Si). Se
expresa:
n
1
E = S i ln
i =1
Si
= S i ln S i
i =1
0 < E < Ln(n)
E toma el valor 0 en caso de monopolio y ln(n) en el caso de n empresas de igual

tamao.
Si reformulamos el ndice y calculamos E/Ln(n) entonces E oscilara entre 0 y 1.
Es decir, cuando en el mercado existe un solo productor, la incertidumbre es mnima y el
coeficiente es igual a 0 ya que Si=1. Por el contrario, si todos los competidores tienen el mismo
poder de mercado Si=1/n la incertidumbre o entropa es mxima y el ndice adopta el valor
de 1. [Ln (n), en el ndice sin transformar].
Ejemplo 1 (Cont.)
e) Calcular el ndice de entropa absoluto y relativo

Industria A
E = 1,4467
E/Ln(5) = 0,8989
Industria B
E = 2,1947
E/Ln(10) = 0,9532
Industria C
E = 2,1958
E/Ln(10) = 0,9536
3.4.7. Problemas de las medidas de concentracin

La problemtica de las medidas de concentracin no se resuelve con la eleccin de un
buen ndice. Existen otros elementos que han de tenerse en cuenta a la hora de realizar los
anlisis. Veamos cuatro problemas concretos que pueden presentarse al tratar de analizar la
concentracin en un mercado.
Holdings. El hecho de que un holding controle parcial o totalmente una o varias
empresas implica que a la hora de medir el poder de mercado no debemos
contabilizar nicamente la cuota de la empresa, sino la del agente decisor.
Cuota mercado
Participada
Cuota mercado real
Empresa A
50
50
Empresa B
40
51
Empresa C
22
Empresa D 10
50% por empresa B

10
38
Economa Industrial
Nivel de agregacin. Este problema coincide con el de la definicin de mercado
relevante. En muchos de los procesos contra empresas dominantes el objeto de litigio

se reduce a determinar la definicin del mercado. Ejemplo: IBM fue acusada de
posicin dominantes en el mercado de computadores, pero argument con xito que
la definicin relevantes era la del sector del procesamiento de datos (mercaod ms
amplio y cuota menor)
Medidas estticas. No reflejan ninguna informacin sobre la evolucin en el tiempo de
las cuotas de cada empresa. Se propone la utilizacin de medidas de volatilidad.
Tamao absoluto de los mercados. Los rangos de los valores de la concentracin que
induzcan a una preocupacin para las autoridades regulatorias en cada pas debieran
ser ajustados por el tamao absoluto del mercado en cuestin. Una participacin del
10% en un mercado de 50 millones no es lo mismo que en uno de 5 millones. La
concentracin aceptables en el segundo mercado, en caso de existir economas de
escala, debiera ser mayor que en el primero.
3.5. La concentracin en las ramas productivas de la economa

espaola. Evidencia emprica
Epgrafe desarrollado en clase por grupo de trabajo a partir del documento recomendado
en el apartado 3.7.
3.6. Bibliografa
CABRAL, L. (1997): Economia Industrial, McGraw-Hill, Madrid, cap. 2.

Celeste Ediciones, Madrid, 1993, Cap. 2.
3.7. Lecturas
Como lectura complementaria al captulo se recomienda el documento de trabajo de
Soledad Nuez y Miguel Prez.
El documento puede conseguirse en la siguiente direccin
http://www.bde.es/informes/be/docs/dt0113.pdf
39
Economa Industrial
TEMA 4. Barreras de entrada
4.1. Consideraciones generales

El anlisis econmico convencional de los mercados perfectamente competitivos sugiere
que, en caso de existir beneficios extraordinarios, estos tendern a desaparecer a largo plazo
debido a la libre entrada y salida de empresas; los empresarios habrn de comportarse como
precio-aceptantes. As pues la libre entrada y salida de empresas se convierte en una condicin
necesaria de un entorno competitivo y contribuye, a largo plazo, a la desaparicin de
situaciones de poder de mercado.
La existencia de barreras de entrada y salida, o ambas, limita la libertad de las empresas
y se convierte en la principal amenaza a la competencia. A nivel descriptivo el concepto es
suficientemente claro; sin embargo, la definicin y acotacin del trmino se presenta ms
compleja. Veamos las consideraciones de algunos autores.
4.1.1. Barreras de entrada
En primer lugar, Demsetz limita la idea de barrera de entrada a cualquier restriccin
gubernamental que incremente el coste de produccin. Este autor, que puso el ejemplo del
funcionamiento de los taxis en una ciudad, considera que las licencias s constituyen unas
barreras de entrada pues disminuye el nmero de taxistas respecto a la situacin de ausencia
de licencias. Adems, aunque la distribucin de licencias fuese ilimitada, seguiran siendo una
barrera de entrada pues incrementan los costes de establecimiento (aunque puedan ser no
significativos). Por ltimo, indica que tambin seran barreras de entrada las regulaciones
administrativas al aumentar los costes de establecimiento. En definitiva, para Demsetz, cuando
los costes tienen su origen en restricciones gubernamentales, en lugar de surgir de forma
natural en el mercado, la entrada quedar limitada y existir una barrera de entrada.
Critica Clarke (1993, 106) a Demsetz que su lnea de argumentacin se basa en la
ilimitada confianza en la economa competitiva e ignora la posibilidad de que el poder de
mercado pueda existir en ausencia de restricciones gubernamentales.
En segundo lugar, Stigler define las barreras de entrada como un coste de produccin
(para varios o todos los niveles de produccin) en que debe incurrir una empresa que trata de
entrar en una industria, pero que no es soportado por las empresas ya establecidas. As pues,
las barreras de entrada dependen de las distintas curvas de costes y demanda entre las
empresas existentes y las potenciales. En la visin de Stigler, cualquier ventaja de la que
disfrute una empresa establecida sobre las potenciales es considerada una barrera de entrada y
fuente potencial de rentas del monopolio en el largo plazo. En el ejemplo del taxi, para Stigler
no existiran barreras de entrada pues todos los taxistas competidores potenciales han de
obtenerlas a unos precios determinados por el mercado.
En tercer lugar, Bain define las barreras de entrada como el grado al que, en el largo
plazo, las empresas establecidas pueden elevar sus precios de venta por encima del coste
medio mnimo de produccin y distribucin sin inducir la entrada de nuevas empresas en la
40
Economa Industrial
industria. Bain, por lo tanto, caracteriza las barreras de entrada segn sus efectos potenciales:
persistencia de los precios por encima de los costes mnimos unitarios. En el ejemplo del taxi,
Bain rechazara la existencia de barreras de entrada pues con ellas no se conceden beneficios
extraordinarios a largo plazo.
Seala Cabral (2001, 72) que estas definiciones no estn exentas de problemas y pone el
siguiente ejemplo. Consideramos el caso de un monopolio natural, entendido como un mercado
en el que una empresa puede ser rentable si fuese monopolista, pero no si tuviese la
competencia de una segunda empresa. En el equilibrio de largo plazo de este mercado slo
habr una empresa y fijar sus precios, con toda probabilidad, por encima del mnimo de los
costes medios. En este ejemplo hay barreras de entrada segn la definicin de Bain. No
obstante, esta situacin es compatible con que la empresa instalada y las entradas potenciales
tengan acceso a la misma tecnologa, con lo que no habra barrera de entrada segn Stigler.
Vemos pues como las distintas aproximaciones al concepto de barreras de entrada
presentan su dificultad. No obstante, la ms empleada en economa industrial es la definicin
de Bain.
Respecto a los factores explicativos del surgimiento de las barreras de entrada Bain
(1956) seala las fuentes principales de obstculos:
Las ventajas absolutas en costes
Las economas de escala
Las ventajas de las diferenciacin de producto y la publicidad
El acceso a canales de financiacion.
Sobre stas volveremos en el siguiente apartado.
Otro enfoque es el de Salop (1979) quien distingue entre:
Barreras de entrada inocentes (naturales); stas son un efecto inintencionado y
secundario del proceso de maximizacin de beneficios de las empresas que participan
en un mercado. Son reflejo, pues, de las caractersticas tecnolgicas de la industria y
de los mtodos de produccin.
Barreras de entrada estratgicas; stas son obstculos erigidos voluntaria e
intencionadamente por las empresas ya instaladas para reducir y, en el lmite eliminar,
la probabilidad de que se produzca una entrada.
4.1.2. Barreras de salida y a la movilidad

Consideramos que existen barreras de salida cuando una empresa instalada tiene que
incurrir, directa o indirectamente, en un coste para salir del mercado. Son factores que impiden
o dificultan la retirada de una empresa de su actividad, aunque su resultados no sean ptimos.
Algunos ejemplos seran (activos especficos, costes fijos de salida, interdependencias
estratgicas, sindicatos, costes hundidos3...)
Se entiende por costes hundidos o irreversibles o irrecuperables aquellos en que una vez decidida
la asignacin de los recursos no existe ninguna alternativa para los mismos. Nada se pierde utilizndolo
del mismo modo que nada se gana mantenindolo ocioso. Un ejemplo clsico es el de los rales de las
vas del tren. Despus de instalados, el valor de la inversin para aplicaciones distintas al transporte
ferroviario es nulo.
41
Economa Industrial
Mediante el concepto de barreras a la movilidad se intenta generalizar los de barreras de

entrada y salida. Las potenciales empresas entrantes en un sector o segmento del mercado
pueden no ser ajenas al mismo y operar en otro segmento; sin embargo, segn Caves y Porter,
estas empresas pueden tener unos activos con una utilidad especfica para el segmento en el
que se encuentran. La existencia de estos activos constituye las llamadas barreras a la
movilidad. Este concepto podra asimilarse a la forma en que define Stigler las barreras de
entrada.
La existencia de estas barreras puede desincentivar la competencia de nuevas empresas.
4.2. Las barreras a la nueva competencia de Bain

Profundizaremos a lo largo de este apartado en el trabajo de Bain sobre las barreras de
entrada, publicado por primera vez en el ao 1956. En este trabajo Bain reconoca cuatro
fuentes de barreras de entrada:
Las ventajas absolutas en costes.- Las empresas establecidas pueden fabricar el
producto a costes unitarios por debajo de los potenciales consumidores.
Las economas de escala.- Las empresas potenciales han de entrar en el mercado por
encima de un nivel mnimo de produccin para aprovechar las economas de escala
similares a las de las empresas establecidas.
Las ventajas en la diferenciacin de producto.- Las empresas establecidas disfrutan
de ventajas respecto a las empresas potenciales derivadas de la preferencia de los
consumidores por sus productos.
El acceso a canales de financiacin.- Las empresas establecidas gozan de mayores
facilidades para acceder a financiacin que las empresas potenciales.
En este tema desarrollaremos las tres primeras consideradas como las fuentes bsicas por
Bain.
Antes de adentrarnos en cada una de ellas conviene hablar de dos conceptos clave en el
esquema de Bain: el precio mximo que impide la entrada y la condicin de entrada.
Precio mximo que impide la entrada es el precio ms alto que pueden fijar las
empresas establecidas sin inducir la entrada de nuevos competidores.
Condicin de entrada es el margen porcentual del precio mximo que impide la
entrada sobre el coste medio mnimo alcanzable por las empresas establecidas. Es
decir, mide la altura de las barreras de entrada en un mercado determinado. Este
margen no es determinado slo por las condiciones objetivas del mercado sino
tambin por las expectativas de los entrantes.
4.2.1. Ventajas absolutas en costes

Las barreras de entrada de coste absoluto hacen referencia a la capacidad de las
empresas establecidas para producir cualquier nivel de produccin a unos costes unitarios
menores que los de los competidores potenciales.
Supongamos, a modo de ejemplo, dos empresas con distintas estructuras de costes,
siendo superiores los de los entrantes potenciales. Supongamos asimismo que las potenciales
42
Economa Industrial
empresas entrantes esperan que las empresas establecidas mantengan su precio. La siguiente
grfica recoge la situacin.
Figura 4.1. Ventajas absolutas en costes de las empresas establecidas
Precio
P2
P1
CMeLp2
CMeLp1
b
D
x2
Produccin
Como refleja el grfico P2 es el precio mximo que impide la entrada; por debajo de este
nivel los entrantes potenciales tienen prdidas. La condicin de entrada viene dada por la
ventaja proporcional absoluta en costes de las empresas establecidas es decir:
P2 P1 CMeLP2 CMeLP1
=
P1
CMeLP1
Stigler reconoce asimismo las ventajas absolutas en costes como una barrera de entrada.
Como ejemplo de algunos factores de aparicin de las ventajas absolutas en costes
tenemos:
- Las empresas establecidas podrn tener acceso a recursos superiores o ms
baratos. Fuentes de aprovisionamiento ms baratas por demanda en granc
antidad.
- Las empresas establecidas disfrutarn de unas tcnicas de produccin
superiores, como sera, por ejemplo, el caso de activos intangibles
relacionados con la gestin del negocio y el conocimiento de los mercados.
- Las nuevas empresas pueden enfrentarse a precios ms elevados de los
factores de produccin. Un buen ejemplo puede ser el de los costes de
financiacin. Una empresa pequea y joven tendr ms dificultades para
conseguir el crdito a inters competitivo.
43
Economa Industrial
4.2.2. Economas de escala

Un segundo tipo de barrera de entrada considerado por Bain es la existencia de
economas de escala significativas con respecto al tamao del mercado. Antes de avanzar en
esta barrera de entrada nos detendremos en algunas definiciones.
Economas de escala.
Sea la funcin de produccin f(.) de una empresa homognea de grado 2, es decir
q = f (x) = f ( x)
Donde x es la cantidad del factor productivo y 8>0 yn factor multiplicativo.
La funcin de produccin presenta:
- Rendimientos constantes a escala si 2=1
-
Rendimientos crecientes a escala o economas de escala si 2>1, pues al

aumentar el factor productivo, la produccin crece ms que
proporcionalmente; concretamente en la proporcin de 2.
Rendimientos decrecientes a escala si 2<1.
El valor de 2 es el grado de economas de escala
Economas de gama.
Se dan cuando el coste de producir conjuntamente ms de un producto es inferior al
coste de producirlos por separado.
C (q1 , q2 ) < C (q1 ,0) + C (0, q2 )

Economas de aprendizaje o experiencia.
Se dan cuando el coste medio de produccin decrece a medida que aumenta la
experiencia de la empresa. Frente al carcter esttico de las economas de escala y de gama,
las economas de aprendizaje tienen un carcter dinmico, por eso se denominan tambin
economas de escala dinmicas.
La existencia de estas economas obliga a las empresas potenciales a tener que producir
por encima de un mnimo para poder beneficiarse de las economas de escala. Es decir, han de
garantizarse una cuota de mercado (X1) para poder entrar a competir.
Tal y como hemos reflejado la situacin en la grfica a las empresas potenciales se les
presenta el siguiente dilema:
- O bien entrar a un nivel inferior al de la escala mnima eficiente (x1) sufriendo
una desventaja en costes y por tanto prdidas al tener que vender a un precio
inferior (P1) al que le permite cubrir costes.
- O bien entrar a un nivel superior al de la escala mnima eficiente
contribuyendo de esta forma a incrementar significativamente la produccin y,
en consecuencia, a provocar probablemente una cada en el precio de mercado
por debajo de los costes unitarios.
As pues tanto en una como en otra situacin las empresas potenciales incurriran en
prdidas lo que acta como elemento disuasorio, al tiempo que las empresas establecidas
disfrutara de cierto margen en el largo plazo para elevar el precio por encima de p1 sin inducir
la entrada de nuevas empresas.
44
Economa Industrial
Figura 4.2. Barreras a la entrada por economas de escala
Preci
CMeLp
P
D
Produccin
4.2.3. Ventajas diferenciacin de productos

Esta barrera se deriva de las ventajas que pueden tener las empresas establecidas frente
a las potenciales al ser sus productos preferidos por los consumidores. En un entorno donde la
diferenciacin de producto es bsica, las preferencias de los consumidores por los productos
existentes puede limitar la entrada de las empresas potenciales. Estas preferencias pueden
deberse a la explotacin de una patente o bien a la fidelidad del cliente a una marca como
resultado de los efectos acumulativos de los gastos publicitarios.
Figura 4.3. Barreras a la entrada por diferenciacin de producto
Preci
P3
P2
CMeLp
P1
D3
D2
0
X3
D1
Produccin
La grfica 4.3 representa una ilustracin simple de la diferenciacin de producto como

barrera de entrada.
45
Economa Industrial
Supuestos:
Empresa establecida es un monopolista con una curva de demanda.
Empresas establecida y competidor potencial tienen costes de produccin constantes
CMeLP.
Suponemos que la nueva empresa espera que el precio no cambie una vez producida
la entrada
En el caso de que la empresa establecida tenga una ventaja competitiva basada en la
diferenciacin de producto, podr elevar el precio por encima del coste medio y no dejar
ninguna posibilidad de entrada rentable.
AL precio p`2 la curva de demanda es D2 y el entrante potencial queda fuera. La elevacin
del precio a p3 por parte del monopolista permitira entrar al competidor potencial al elevar la
demanda hasta D3. As pues el monopolistda puede controlar la entrada fijando el precio en el
lmite p2, el cual se caracteriza por ser superior al que cubre los CMeLP y por tanto permite
beneficios extraordinarios y limitar la entrada de los competidores potenciales.
Si existieran economas de escala (linea discontinua de la curva de CMeLP en grfico 4.3)
el monopoliza podra elevar an ms los precios sin inducir la entrada de nuevos competidores.
Concretamente podra fijarlos al nivel p3.
Bajo estos supuestos las empresas existentes pueden fijar unos precios por encima de los
costes unitarios sin por ello atraer la entrada de nuevas empresas. La preferencia de los
consumidores por los productos existentes hace que las empresas potenciales deban ofrecer
alguna ventaja (descuentos...) lo que implica, en definitiva, un incremento de los costes debido
a la diferenciacin del producto.
Bien es cierto que esta barrera tiene una duracin limitada pues si tras la aparicin en el
mercado la empresa tiene xito la empresa podr competir en condiciones de igualdad con las
existentes. No obstante, los mayores costes iniciales siguen actuando como barrera de entrada
puesto que a las empresas les interesa el valor presente de sus inversiones futuras.
*
Para concluir con este epgrafe sobre las barreras a la nueva competencia sealadas por
Bain cabe indicar que todos estos desarrollo tienen sentido desde una perspectiva esttica y
atomstica. Desde el punto de vista dinmico y a largo plazo no son fcilmente sostenibles los
anteriores elementos como barreras de entrada.
4.3. Obstculos estratgicos a la entrada

En el caso de mercados oligopolistas o monopolistas las empresas pueden llegar a
acuerdos de fijacin del precio de mercado y elegir la poltica que mejor se adapte a su
estrategia competitiva. As, pueden optar:
- O bien por fijar un precio superior al precio al precio mximo que impide la
entrada. Con esta poltica de precios las empresas facilitan la entrada de
competidores potenciales lo que llevara a un incremento de la produccin, una
disminucin de las cuotas de mercado y, subsecuentemente, de los beneficios
a Largo Plazo.
- O bien por fijar un precio inferior al precio mximo que impide la entrada. Con
esta poltica se disuade la entrada de nuevas empresas y se mantienen los
beneficios y las cuotas a Largo Plazo.
46
Economa Industrial
La posibilidad de elegir hace que las empresas establecidas opten por la estrategia que
mejor se adapte a sus objetivos a largo plazo; sta puede pasar por permitir la entrada de
nuevas empresas.
A partir de estas consideraciones Bain distingui cuatro posibles casos:
a) Entradas fciles.- Supuesto en el que el precio a largo plazo no supera al precio
competitivo.
b) Entrada ineficazmente impedida o acomodada.- Las empresas establecidas pueden
limitar el precio y evitar la entrada pero no lo hacen
c) Entrada eficazmente impedida.- Las empresas establecidas limitan el precio e
impiden la entrada
d) Entrada bloqueada.- Ningn precio, ni siquiera el monopolista, atrae la entrada de
nuevas empresas.
Nos centraremos en lo que resta de apartado en el tercer supuesto intentando ver de qu
forma pueden las empresas impedir eficazmente la entrada.
4.3.1. Teora del precio lmite bajo el postulado de Sylos-Labini
En una teora oligopolista de fijacin de precios es necesario especificar las expectativas
que las empresas potenciales realizan en torno al comportamiento de las existentes una vez
producida la entrada. El supuesto que as seguimos es el de Sylos-Labini (1966).
Supuestos del modelo ms simple.
General.- Sylos-Labini considera que los competidores potenciales esperan que tras la
entrada las empresas establecidas mantengan su nivel de produccin corriente. Este
supuesto implica que:
- Las nuevas empresas pueden calcular en qu medida su entrada en el
mercado reducir los precios y, por tanto, si la entrada es una estrategia que
merezca la pena.
- Las empresas existentes pueden calculas el precio mximo que disuadira a las
potenciales de su entrada.
e) Contexto caracterizado por la entrada a gran escala en el mercado.
f) Barreras de entrada basadas en la existencia de economas de escala.
g) Existe un determinado nivel de demanda.
h) Existe una escala mnima eficiente de produccin.
Desarrollo Grfico
47
Economa Industrial

Figura 4.4. Teora del precio lmite
Precio
P1
Pc
CMeLp
D
Qe
Q1
Qc
Produccin
Explicacin de la grfica:
- La curva de CmeLp es igual tanto para las empresas existentes como para las
potenciales.
- D es la demanda del mercado
- Qe, es el nivel de produccin de mnimo eficiente (EEM)
- Bajo el postulado de Sylos, los competidores potenciales esperan que las
empresas establecidas mantengan sus actuales niveles de produccin una vez
que entren en el mercado. En consecuencia, si la curva de demanda de
mercado es D, solamente existir demanda para su produccin a la derecha de
nivel fijado por empresas establecidas.
- Las empresas competidores potenciales que quieran entrar en el mercado slo
encontrarn demanda a dicho nivel de produccin
- Las empresas establecidas sitan el nivel de produccin para evitar que entren
nuevas empresas y caiga el precio. Este nivel ptimo es Q1 pues el espacio de
produccin que resta a las empresas potenciales [Q1-Qc] es menor o igual que
la EEM.
- P1 es, por tanto, el precio lmite que maximiza los beneficios e impide la
entrada de nuevas empresas. Los competidores potenciales no tienen
alternativa pues o bien entran con prdidas si lo hacen por debajo de la EEM,
o bien entran con un nivel de produccin superior a EEM, con lo que provocan
una bajada de precios, y tendran tambin prdidas.
- Cualquier precio situado entre Pc y P1 limita, asimismo, la entrada pero no
maximiza los beneficios.
Desarrollo analtico
f ( D) Q = p
48
Economa Industrial
Q1 = Qc Qe
Qe = Q1 Qc
Qe = [ P1 ] [ Pc ]
Qe = [P1 Pc ]
[P1 Pc ] = Qe
Dividimos por Pc
P1 Pc Qe /
=
Pc
Pc
Dividimos por Qc
P1 Pc
Q /Q
= e c
Pc
Pc / Qc
Se observa que Pc/Qc es la elasticidad de demanda de mercado al precio competitivo
c =
Qe / Q c
P1 Pc
Pc
Conclusiones
a) Si aumenta la EEM, Qe se incrementa, en consecuencia, aumenta la barrera de
entrada y el margen competitivo de las empresas existentes. Los competidores
potenciales deben entrar a una mayor escala.
b) Si cae la demanda tambin aumenta el margen proporcional sobre el precio
competitivo
c) Tambin aumentara el margen proporcional sobre el precio competitivo si disminuye
la elasticidad de la demanda al precio competitivo, pues la curva tendra mayor
pendiente.
En resumen, el precio lmite aumenta con el ratio de la escala mnima ptima con
respecto a la demanda de mercado y disminuye conforme la elasticidad de la demanda
aumenta.
Crticas
a) Para fijar el precio lmite las empresas ya establecidas, han de coordinar sus
acciones. Podran incluso elevar el precio, pero no hasta el precio lmite por lo que la
entrada no se detiene de forma absoluta.
b) Se supone que las empresas establecidas impiden la entrada de forma absoluta,
Puede que la poltica ptima de maximizacin de beneficios a largo plazo no sea
sta, sino regular las tasas de entrada. La entrada de nuevas empresas no tiene
porqu perjudicar a las existentes.
49
Economa Industrial
c) El supuesto de que las empresas existentes no vean modificada su nivel de

produccin ante la entrada de nuevas empresas, puede ser excesivamente
restrictivo.
d) Determinadas empresas tambin pueden adoptar la estrategia de entrar con
prdidas en el mercado. Podra asumir el coste de esas prdidas mientras que el
producto se consolida pues la perspectiva es la de beneficios a largo plazo.
En general, este anlisis de la teora del precio lmite bajo el postulado de Sylos-Labini se
sustenta en supuestos excesivamente estticos, que no tiene en cuenta el ritmo de las
evoluciones y transformaciones del mercado, al margen de variaciones en los niveles de
produccin.
4.3.2. Desarrollo ms recientes
a) Impedimentos estratgicos a la entrada

Este enfoque considera que las empresas pueden utilizar otras estrategias, distintas de los
precios, para el establecimiento de barreras de entrada. Las empresas existentes intentar
afectar a las expectativas de los competidores potenciales provocando un estado de pesimismo
respecto a la competencia tras la entrada. Desde este enfoque se critica la teora del precio
lmite por reducir el comportamiento estratgico a la variable precios.
Entre las estrategias bsicas tenemos:
Ventaja del primero en moverse.- Las empresas existentes cuentan con la posibilidad
de elegir primero; as, pueden adoptar una posicin ventajosa en el mercado antes de
que se produzca la entrada. Pueden elegir nmero y calidad de productos para
restringir el espacio de mercado a los competidores potenciales. Buen ejemplo puede
ser el de la compaa Kellogs.
Persuadir a los rivales potenciales de que la entrada no resultara rentable. Esta
estrategia puede concretarse el compromiso de actuar de forma determinada si se
produce realmente la entrada de las nuevas empresas. Estas actuaciones buscan la
disuasin del competidor potencial. Sera una situacin similar al conocido concepto
de disuasin nuclear en la poltica internacional. Por ejemplo, si una empresa
existente amenaza con invertir en una planta que incremente la capacidad productiva
si se produce la entrada. Esta actuacin puede verse reforzada mediante la realizacin
de inversiones de carcter irreversible, costes hundidos, que hagan difcil su
readaptacin tras la entrada de los nuevos competidores. Esto, en definitiva supone
un indicativo de firmeza.
Las ideas de la ventaja del primero en moverse, compromiso y costes hundidos han sido
muy utilizadas en el anlisis de los impedimentos estratgicos de entrada. A continuacin
sealamos dos ejemplos que incluyen de forma implcita o explcita estos elementos y que
impiden la entrada en un mercado con mecanismos distintos a los de los precios:
a) La capacidad como impedimento de entrada. Idea desarrollada por Spence, Consiste
en que las empresas establecidas aumentan, con frecuencia, la capacidad de planta
anticipndose a la demanda en un mercado que est creciendo. Por otra parte,
tienen recursos para soportar el exceso de capacidad en un mercado esttico o en
declive.
b) Proliferacin de productos como impedimento a la entrada. Esta estrategia consiste
en llenar el mercado con una gran variedad de productos o marcas de forma que no
50
Economa Industrial
quede espacio suficiente para que los productos de nuevas empresas puedan
competir de forma rentable. Mediante esta estrategia las empresas establecidas
pueden mantener precios y beneficios elevados sin atraer la entrada de nuevas
empresas. Ejemplo Tarzijn 82-84
b) Mercados contestables o desafiables

Hablamos de mercados perfectamente contestables cuando las empresas existentes no
tienen ningn mecanismo de proteccin frente a la entrada de empresas potenciales. Clarke
(1993, 138) precisa el concepto definiendo un mercado perfectamente contestable si est
completamente abierto a la nueva competencia potencial. Los mercados perfectamente
contestables requieren, por tanto:
- que los competidores potenciales deben trabajar en unas condiciones de coste
(o calidad de producto) idnticas a las de las empresas establecidas.
- que las nuevas empresas deben ser capaces de entrar y salir de la industria a
un coste nulo; es decir, no existen costes a la salida de la industria. No existen
inversiones irrecuperables.
En definitiva, la entrada no implica riesgo y las empresas existentes carecen de poder
alguno para regular la entrada.
La amenaza de entrada que perciben las empresas establecidas representa un claro
incentivo para actuar como si realmente hubiera competencia efectiva, con independencia del
nmero de empresas que participe actvamente en esa industria. Con mercados contestables o
desafiables, es posible llegar a una solucin de competencia aun cuando la industria se
encuentre muy concentrada.
La novedad de la perfecta contestabilidad radica en que no se exige un gran nmero de
empresas para hablar de entorno competitivo. La condicin de contestabilidad hace que en caso
de que el precio se site por encima del coste marginal las empresas entrarn en el mercado
con el consiguiente incremento de la produccin.
En un entorno de perfecta contestabilidad como el que presentamos los beneficios
tendera a 0 a Largo Plazo y el precio se situara en el nivel del coste marginal.
El elemento determinante de la contetabilidad de un mercado es la percepcin por parte
de las empresas potenciales de la ausencia de costes de entrada y salida. Esta ausencia no
implica que los costes sean nulos, sino que son recuperables.
El supuesto de la contestabilidad es plausible en determinados mercados pero en otros
no. Parece lgico pensar que en el caso de mercados con economas de escala las inversiones
iniciales seran parcialmente irrecuperables; adems, la existencia de economas de escala
suelen estar asociadas a la existencia de concentracin en el mercado. As pues, el concepto de
la contestabilidad se presenta como menos til en mercados altamente concentrados.
Pese a las anteriores limitaciones, el desarrollo del concepto de la contestabilidad ha
mostrado la importancia de la competencia potencial frente a la real como mecanismo para una
asignacin eficiente de los recursos. Adems, incide en la idea de que puede ser ms eficaz
aumentar la contestabilidad de un mercado que luchar contra la concentracin del mismo.
51
Economa Industrial
4.4. Barreras de entrada desde el enfoque dinmico de la

competencia
4.4.1. Modelos tericos de la dinmica industrial
En el enfoque tradicional de carcter esttico existe un incentivo a la entrada de nuevas
empresas cuando las existentes disfrutan de un nivel de beneficios a corto plazo superior al
beneficio a largo plazo sostenible en la industria. Con su decisin de entrar, las nuevas
empresas erosionan el poder de mercado de las empresas existentes.
Desde un enfoque dinmico los procesos de entrada y salida de empresas se asocian con
la innovacin empresarial, las economas de aprendizaje, la incorporacin de bienes de capital
ms avanzados y la informacin imperfecta.
La aparicin de un nuevo proceso o producto o de una nueva tecnologa dar lugar a la
entrada de nuevas empresas buscando los beneficios de dicha innovacin y tratando de ganar
cuota de mercado frente a empresas con tcnicas de produccin ms obsoletas. En este sentido
se suele establecer un paralelismo entre los entornos industriales y los ecosistemas en lo que el
nacimiento, la adaptacin al medio y la mortalidad determinan la capacidad del sistema para
crecer y evolucionar. As, en un entorno industrial los nuevos proyectos, las mejoras de
eficiencia y el cierre de establecimientos obsoletos determinan la capacidad de adaptacin y la
competitividad del sector en un entorno nacional e internacional.
Frente al enfoque tradicional que pone el acento en la igualdad de las estructuras de
costes y nivel tecnolgico, el enfoque dinmico reconoce la existencia de asimetras en los
mismos.
Modelo de Jovanovic.- Modelo terico que ofrece una buena aproximacin a la intensidad
en los flujos de entrada y salida de las empresas. El elemento clave es la modelizacin de la
eficiencia de la empresa, por ejemplo, mediante economas de aprendizaje. Jovanovic propone
la siguiente funcin de beneficios:
= pt qt C (qt )(v + t )
donde pt y qt son el precio y las unidades vendidas por la empresa, C(qt) los costes totales
para la cantidad q, < la capacidad de la empresa de minimizar costes y :t una perturbacin
aleatoria de la productividad de la empresa.
El parmetro v puede ser distinto en las diferentes empresas de un mercado; es decir, la
eficiencia es distinta por lo que existir una importante dispersin en las cuotas de mercado
debido a las diferencias en los niveles de productividad.
Este modelo explica buena parte de los hechos estilizados de la rotacin empresarial, a
saber:
las tasas de entrada son elevadas y aumentan en las fases alcistas del ciclo
las tasas de salida son tambin elevadas y aumentan en la fase de recesin
las empresas entrantes tienen una dimensin inferior a la dimensin media de las
empresas establecidas
Las nuevas empresas tienen una probabilidad de quebrar y salir del mercado ms
elevada que las empresas antiguas
Las nuevas empresas que consiguen mantenerse en el mercado registran tasas de
crecimiento ms elevadas que las empresas antiguas. As, la dimensin media de las
empresas supervivientes aumenta con la edad.
52
Economa Industrial
Las empresas antiguas registran tasas de crecimiento ms moderadas, pero su tasa

de salida es inferior a la de las empresas nuevas.
Este modelo es congruente adems con la heterogeneidad de la rentabilidad en las

empresas que operan en una misma industria, debido a los diferentes niveles de eficiencia,
parametrizados por v, entre las empresas de la industria.
4.4.2. Consideraciones sobre el enfoque de la nueva escuela austraca
Los anlisis presentados a lo largo del presente captulo se sustentaban en mayor o
menor medida en una concepcin esttica del proceso competitivo. La nueva escuela austraca,
por el contrario, pone el acento en el dinamismo del proceso competitivo. Bajo esta visin del
proceso de mercado, lo relevante es la igualdad de oportunidades en la entrada-salida de
empresas y la no discriminacin del acceso a los recursos productivos.
Desde el enfoque austriaco las fuentes de barreras de entrada de las ventajas absolutas
en costes, la existencia de economias de escala y las ventajas en la diferenciacin de producto,
no se consideran como tales sino como estrategias empresariales dirigidas al logro de ventajas
competitivas; es decir, no han de considerarse como restricciones. En consecuencia no son
restricciones insalvables sino estrategias que estn al alcance de cualquier emprendedor.
Recordemos que para la escuela austraca las nicas fuentes de barreras de entrada son
las derivadas de las regulaciones gubernamentales. Cualquier otra barrera de entrada no
tendra sino un carcter transitorio y desaparecera a largo plazo. Esto no nos debe llevar a
pensar que las regulaciones o normas de juego han de ser necesariamente perjudiciales.
Tales normas pueden ser beneficiosas siempre y cuando afecten a todos por igual y no exista
discriminacin.
4.5. Medicin de salidas y entradas de empresas.

Se recogen a continuacin algunas de las medidas utilizadas para la rotacin empresarial:
Tasa Bruta de Entrada.- Nmero de empresas que entran (NE) en el mercado i en el
perodo t en relacin con el nmero de empresas existentes (N)
TBE i ,t =
NE i ,t
TBS i ,t =
NS i ,t
N i ,t 1
Tasa Bruta de Salida.-
N i ,t 1
Tasa Neta de Entrada.-
TNEi ,t = TBEi ,t TbS i ,t
Grado de rotacin del mercado.-
53
Economa Industrial
IRi ,t =
NEi ,t + NS i ,t
N i ,t
Para ver las caractersticas de las empresas que entran y salen se puede calcular el
tamao de las empresas que entra respecto a las establecidas utilizando el dato del
nmero de trabajadores.
LE i ,t
TMR =
NEi ,t
Li ,t LE i ,t
N i ,t NEi ,t
4.6. Barreras de entrada en la economa espaola. Evidencias

empricas.
Una vez vistos los modelos tericos ms conocidos sobre barreras de entrada y dinmica
industrial, pasamos a analizar el proceso de entrada y salida de empresas en la economa
espaola.
Para analizar la dinmica industrial en la economa espaola vamos a utilizar la fuente del
Directorio Central de Empresas (DIRCE) que elabora el INE.
Cuadro 4.1. Entrada y salida de empresas en la economa espaola, 2005
Sectores Econmicos
Industria
Construccin
Comercio
Resto de Servicios
Total
Empresas
Establecidas
246.472
415.585
841.459
1.560.613
3.064.129
Entradas
Salidas
18.265
64.339
88.357
203.133
374.094
17.119
38.256
72.685
123.479
251.539
Tasa
Entrada
7,41%
15,48%
10,50%
13,02%
12,21%
Tasa
Salida
6,95%
9,21%
8,64%
7,91%
8,21%
Tasa
Rotacin
14,36%
24,69%
19,14%
20,93%
20,42%
Fuente: DIRCE
La tasa de entrada se sita en el 12,21% y la de salida en el 8,21%. La rotacin

empresarial asciende al 20,42%. Estos elevados ndices evidencian que los sistemas
econmicos actuales se caracterizan por disfrutar de una gran capacidad de adaptacin a los
cambios que experimentan las condiciones de los mercados. As, tras una modificacin de las
variables bsicas de los mercados, por una parte se generan nuevas oportunidades de negocio
que dan lugar a nuevos proyectos empresariales, y, por otra parte, se cierran empresas debido
a su incapacidad para adaptarse al nuevo entorno competitivo.
La mayor tasa de rotacin la experimenta el sector de la construccin, aunque en lneas
generales la rotacin es muy elevada en todos los sectores industriales situndose en un
20,42% de media.
Si bien existen diferencias significativas en la rotacin empresarial entre sectores, la
entrada y salida de empresas en las manufacturas industriales presentan un conjunto de
regularidades que podemos sintetizar en:
54
Economa Industrial
Elevada turbulencia empresarial. Las tasas brutas de de entrada y salida son muy
elevadas en todos los sectores.
Elevada mortalidad empresarial. En promedio de cada cien empresas industriales
nuevas al cabo de cinco aos casi la mitad han desaparecido.
Predominio entre los nuevos proyectos empresariales de los de pequea dimensin.
Esto suele traducirse en que las empresas nuevas generalmente incurren en
deseconomas de escala al no alcanzar la escala mnima eficiente.
Entradas se relacionan directamente con la coyuntura econmica y las salidas de
forma inversa.
La entrada de empresas incide directamente en la creacin de puestos de trabajo.
Ahora bien, la elevada mortalidad permite afirmar que los puestos de trabajo son de
corta duracin.
4.7. Bibliografa
Bibliografa bsica
BUESA, M. Y MOLERO, J. (1998): Economa Industrial de Espaa.

Organizacin, tecnologa e internacionalizacin, Civitas, Madrid, pp. 89-92.
CALLEJN, M. (2001): Economa industrial, Civitas, Madrid, pp. 199-225.
Celeste Ediciones, Madrid, Cap. 5.
Bibliografa complementaria
CONSEJO ECONMICO Y SOCIAL (2005). El proceso de creacin de

empresas y el dinamismo empresarial, CES, Madrid.
55
PARTE III.
ESTRATEGIAS
COMPETITIVAS
TEMA 5. Diferenciacin de
producto y publicidad
5.1. Diferenciacin de producto

5.1.1. Consideraciones generales
La diferenciacin de producto es una estrategia competitiva que consiste en producir
distintas variedades de un mismo bien o bienes que sean altamente sustituibles. Esta estrategia
ofrece ventajas tanto a los consumidores como a las empresas.
Beneficios para los consumidores.- El incremento del nmero de bienes y servicios
ofertados similares aumenta las posibilidades de satisfaccin de las preferencias
personales de cada individuo. El producto se personaliza cada vez ms y se adapta a
los deseos particulares de cada consumidor.
Beneficios para las empresas.- Al convertirse la empresa en el nico oferente de un
producto determinado y sus variaciones, adquiere cierta exclusividad sobre el mercado
de dichos productos. Esta exclusividad le confiere poder de mercado en la medida en
que el empresario, amparndose en lo atractivo de la marca, tiene cierta capacidad de
fijar los precios por encima del coste marginal.
La diferenciacin en cuanto estrategia competitiva supone:
a) La adaptacin de las caractersticas del producto a las necesidades o gustos del
consumidor. La situacin ideal en el lmite sera la del producto hecho a medida de
cada consumidor; en definitiva, esto es lo que va buscando esta estrategia.
b) Desmarcarse de la estrategia producir al coste ms barato los recursos ms
baratos par pasar a una poltica de bsqueda de la calidad de los productos y de la
buena percepcin de los mismos por parte de los consumidores. Esto ltimo es tarea
que se deja en manos de la publicidad buscando hacer llegar al consumidor ciertas
connotaciones de exclusividad.
La diferenciacin de producto como estrategia competitiva permite considerar al producto,
no como un dato, sino como una variable econmica. El producto, no est dado sino que
cambia continuamente. La marca o la variedad permiten diferenciar los productos entre si
buscando que los consumidores tambin los perciban como diferentes. Los productos, mediante
la estrategia de la diferenciacin, se convierten en sustitutos imperfectos, que podemos definir
como aquellos productos que son suficientemente parecidos como para poder ser utilizados con
el mismo objetivo, pero al mismo tiempo suficientemente diferentes para que algunos sean
mejores que otros (diferenciacin objetiva) o simplemente sean bastante diferentes para que
algunos consumidores prefieran el uno al otro (diferenciacin subjetiva).
La diferenciacin de producto puede tener su origen en los factores siguientes:
a) En diferencias objetivas en las caractersticas de cada variedad.
57
b) En las diferencias subjetivas o percibidas por los consumidores a partir de las

campaas publicitarias, o del prestigio y reputacin de las empresas.
c) En las diferencias geogrficas o de localizacin espacial de los proveedores respecto
a los clientes.
Las razones que sustentan la adopcin de una estrategia competitiva de diferenciacin de
producto por parte de las empresas son:
La heterogeneidad de las preferencias de los consumidores.- Los consumidores estn
dispuestos a pagar un precio ms elevado por adquirir su variedad predilecta; esta
predisposicin a pagar algo ms es aprovechada por las empresas para buscar su
nicho de mercado y convertirse en monopolistas de alguna variedad del producto
La preferencia por la variedad.- Los consumidores estn dispuestos a pagar un precio
ms alto por cada unidad de un grupo de bienes a cambio de poder elegir entre una
mayor variedad de productos.
En relacin con la diferenciacin suele distinguirse entre:
Diferenciacin horizontal.- Hace referencia a bienes que son producidos con
cantidades similares de recursos pero presentan diferencias de diseo.
Diferenciacin vertical.- Hace referencia a bienes que son producidos con cantidades
diferentes de recursos que se reflejan en productos de superior calidad en trminos
de seguridad, duracin o prestaciones.
La diferenciacin de producto puede plantear problemas a la hora de segmentar y
delimitar los mercados. En numerosos casos existirn dificultades importantes para determinar
si los productos son sustitutivos, en qu grado y, por tanto, si pertenecen al mismo mercado.
Ejemplo. compiten entre s un bolgrafo BIC y una pluma Montblanc?Compiten entre s una
pluma pelikan y una Montblanc?
5.1.2. La competencia monopolstica
En el apartado anterior hemos visto como el producto dejaba de ser un dato (productos
homogneos) para convertirse en una variable competitiva (productos diferenciados). As lo
entendi Chamberlain quien desarroll a partir de este concepto su modelo de competencia
monopolstica. Este mercado se caracteriza porque las empresas pueden entrar libremente,
produciendo cada una su propia rama o versin de un producto diferenciado. As pues las
caractersticas esenciales de este modelo son:
a) Las empresas compiten vendiendo productos diferenciados que son fcilmente
sustituibles unos por otros, pero no sustitutivos perfectos. (Elasticidad-precio
cruzada de la demanda elevada pero no infinita).
b) Libre entrada y salida de empresas.
Veamos ahora los principales resultados del modelo
A corto plazo:
- La empresa se enfrenta a una curva de demanda negativa en la medida en
que el producto se diferencia de sus competidores.
58
La cantidad maximizadora de los beneficios se encuentra en la interseccin

IMg = CMg. Segn refleja la grfica, el precio es superior al coste medio por lo
que la empresa obtiene beneficios extraordinarios.
Figura 6.1. Empresas monopolsticamente competitivas a corto y largo plazo
A largo plazo:
- La existencia de beneficios extraordinarios atrae nuevas empresas, la empresa
pierde cuota de mercado y ventas y la curva de demanda se desplaza hacia
abajo hasta que se sita en el punto de tangencia con la curva de costes
medios.
- El precio se igual al coste medio y desaparecen los beneficios extraordinarios,
aunque la empresa mantiene cierto poder de mercado (curva de demanda con
pendiente negativa)
Figura 6.2. Competencia monopolstica y eficiencia econmica
Sobre la eficiencia econmica

- En la competencia monopolstica el precio de equilibrio es superior al coste
marginal. El valor que tiene para los consumidores las unidades adicionales de
59
produccin es superior al coste de producirlas. Existe una prdida

irrecuperable de eficiencia.
Existe un exceso de capacidad de la empresa monopolsticamente competitiva,
pues alcanza el equilibrio a la izquierda del nivel mnimo de la curva de costes
medios.
En resumen, como resultados destacables del modelo tenemos la ausencia de beneficios

extraordinarios y la existencia de cierto poder de mercado, en consecuencia, tenemos una
estructura no eficiente desde el punto de vista del bienestar social pues las empresas fijan
precios por encima del coste marginal.
5.1.3. Competencia monopolstica y poltica econmica
Acabamos de comprobar como en una industria monopolsticamente competitiva existen
fuentes de ineficiencia econmica y el bienestar social es inferior al que se producira en una
situacin de competencia perfecta.
En la medida en que existe poder de mercado y la eficiencia econmica es inferior
(prdida de bienestar social y exceso de capacidad) a la de una situacin competitiva cabra
pensar en la conveniencia de una actuacin reguladora por parte del gobierno que acercase los
precios al coste marginal. Existen, sin embargo, razones que niegan la pertinencia de esta
poltica, a saber:
La empresa en competencia monopolstica no tiene beneficios econmicos
extraordinarios por lo que cualquier reduccin de precios se traducira en prdidas y la
posible salida de las empresas del mercado.
A diferencia del monopolio en competencia monopolstica existe un nmero elevado
de empresas lo que dificulta el establecimiento y la vigilancia de controles de precios.
Las ineficiencias que detecta el anlisis terico son difciles de medir en la prctica.
Puede que la existencia de poder de mercado no sea razn suficiente para considerar
la estructura de la competencia monopolstica como socialmente negativa, al menos
por dos razones:
- Puesto que los productos son altamente sustituibles las empresas no gozan de
demasiado poder de monopolio; as pues la prdida irrecuperable de eficiencia
tambin es pequea. Y como las curvas de demanda de las empresas son
bastante elsticas, el exceso de capacidad tambin es pequeo.
- Frente a la ineficiencia comentada, la competencia monopolstica ofrece una
importante ventaja: la diversidad de productos, lo que beneficia a los
consumidores.
5.2. La publicidad como estrategia competitiva.

5.2.1. Publicidad persuasiva y publicidad informativa
En el actual entorno competitivo las empresas dedican importantes sumas de dinero a los
gastos publicitarios. Aunque no es propiamente un coste de produccin del bien o del servicio,
la publicidad repercute directamente en los costes de las empresas y revierte en los precios
finales. Sin embargo, la intensidad de la publicidad y sus costes vara ampliamente entre
empresas.
60
En el anterior apartado hablbamos de la diferenciacin de producto como una estrategia

competitiva. En este sentido podemos considerar la publicidad como uno de los instrumentos de
la diferenciacin.
La publicidad como estrategia competitiva presenta una problemtica adicional en la que
se mezclan cuestiones econmicas, sociales e, incluso, morales. Es el clsico dilema de
considerar a la publicidad como un medio informativo de las empresas para dar a conocer sus
productos o como un medio persuasivo de las empresas para convencer al cliente incidiendo
sobre sus deseos. En otras palabras, la publicidad crea necesidades o bien informa sobre
productos para satisfacer necesidades previas del consumidor? Por ejemplo, la necesidad del
transporte y el desplazamiento existe en el hombre con carcter previo a la publicidad de los
automviles. Pero por otra parte, los diferentes automviles ofrecen caractersticas distintas que
revisten el acto del desplazamiento de connotaciones personales, sociales, etc. y que no se
vinculan directamente con la estricta necesidad del desplazamiento.
Desde el punto de vista estrictamente econmico la publicidad tambin presenta algunos
rasgos problemticos:
La publicidad es una estrategia competitiva o una forma de generar competencia
imperfecta?
Tiene la publicidad un carcter destructivo? Marshall hablaba del efecto 0 de la
publicidad, pues existe una anulacin mutua de las campaas.4
Se respeta la soberana del consumidor? La publicidad, por ejemplo, provoca con
frecuencia la obsolescencia artificial de productos debido a la publicidad.
5.2.2. El nivel ptimo del gasto publicitario
a) El enfoque de las elasticidades

El enfoque de las elasticidades fue desarrollado por Dorfman y Steiner,
El efecto destructivo puede ser mayor en caso de publicidad desleal. Nuestra legislacin (la Ley
general de publicidad y la Ley de competencia desleal) regula la publicidad desleal, entendiendo por tal:
aqulla que resulta contraria a las exigencias de la buena fe y a las normas y buenos usos mercantiles.
Bajo este concepto se pueden diferenciar tres tipos:
Publicidad denigrante: Segn la redaccin original del artculo 6 de la Ley general de

publicidad, aqulla publicidad que por su contenido, forma de presentacin o difusin
provoca el descrdito, denigracin o menosprecio directo o indirecto de una persona,
empresa o de sus productos, servicios o actividades se considera desleal
Publicidad comparativa como aqulla en la que el empresario anunciante compara su

oferta con la de uno o varios competidores, identificados o inequvocamente identificables,
con el fin de destacar las ventajas de sus propios productos o servicios frente a los ajenos.
Sin emargo, la comparacin estar permitida si se realiza entre bienes o servicios con la
misma finalidad o que satisface las mismas necesidades, siempre que se realice de un
modo objetivo entre una o ms caractersticas esenciales, pertinentes, verificables y
representativa de los bienes o servicios entre las cuales podr incluirse el precio.
Publicidad confusionista o de explotacin de la reputacin ajena, que induce a confusin

con las empresas, actividades, productos, nombres, marcas u otros signos de los
competidores, as como la que haga uso injustificado de la denominacin, siglas, marcas o
distintivos de otras empresas o instituciones, o (aqu se aada el matiz) de las
denominaciones de origen o indicaciones geogrficas de otros productos competidores.
61
Consideramos, en primer lugar, el caso ms simple en que las empresas slo tienen en
cuenta sus gastos publicitarios y no el del resto de competidores.
Suponemos:
funcin de demanda Q =Q (P,A); donde Q es el output, P es el precio y A el nmero
de mensajes publicitarios adquiridos por la empresa.
Los mensajes se adquieren a un coste unitario T
La demanda aumenta con la publicidad. ( Q / A > 0 )
La demanda disminuye con el precio. ( Q / P < 0 )
Con estos datos nos enfrentamos a un problema de maximizacin; determinar qu valores

de P y A maximizan la funcin de beneficios
= PQ( P, A) C[Q( P, A)] AT

Condiciones de primer orden
Q dC Q
=Q+P
=0
P
P dQ P
Q dC Q
=P
T = 0
A
A dQ A
Reordenando la primera ecuacin tenemos que:
Q+
Q
dC
P
=0
P
dQ
Dividimos por P/Q y reordenamos.
dC
P
P dQ = Q Q
Dividimos por P y reordenamos.
dC
P dQ
= P Q
P
Q P
El primer elemento de la igualdad es el margen precio-coste. El segundo elemento es la
inversa de la elasticidad precio de la demanda.
Reordenando la segunda ecuacin tenemos que:
T=
Q
dC
P
A
dQ
multiplicamos por A/PQ y reordenamos
dC
P dQ
AT A Q
=a
=
PQ Q A
62
El primer elemento de la igualdad es el ratio de gastos publicitarios sobre ventas. El

segundo elemento es el ratio elasticidad publicidad de la demanda sobre la elasticidad precio de
la demanda.
Llegamos as a la condicin de Dorfman-Steiner que determina el nivel ptimo de gastos
publicitarios y que se alcanza cuando el ratio de los gastos publicitarios sobre ventas es igual al
ratio de la elasticidad demanda-publicidad sobre la elasticidad demanda-precio.
AT a
=
PQ
De esta formulacin podemos extraer dos conclusiones inmediatas:
El gasto en publicidad ser mayor cuanto ms alto sea a; es decir, cuanto ms
sensible sea la demanda a los mensajes publicitarios.
El gasto en publicidad ser mayor cuanto ms bajo sea , ya que una elevada
elasticidad precio denota una mayor preocupacin de los consumidores por el precio
del producto que por la percepcin de la diferenciacin.
Llegados a este punto, podemos ampliar el modelo simple ya anlizado incorporando los
mensajes publicitarios de las empresas rivales. Bajos este nuevo supuesto la demanda de cada
producto depende no slo de sus gastos publicitarios sino tambin del de los rivales.
Suponemos que:
La funcin de demanda sera Q =Q (P,A,Ac), donde Ac son los mensajes publicitarios
de las empresas rivales.
La demanda disminuye con la publicidad de los competidores. ( Q / A c < 0 )
La condicin de ptimo vendra dada por la expresin
AT (a + a c )
=
PQ
donde:
Q A
es la elasticidad publicidad de la demanda
A Q
a=
ac =
Q A c
es la elasticidad publicidad ajena de la demanda. Este trmino
A c Q
explica las variaciones de nuestra produccin como consecuencia de la

variacin de la poltica publicitaria de nuestros competidores. Tiene signo
negativo pues la produccin propia con la publicidad ajena se relacionan de
forma inversa.
-
A c A
es la variacin conjetural publicitaria. Explica la variacin del
A A c
nmero de mensajes publicitarios cuando alteramos nuestra poltica

publicitaria. Tiene signo positivo pues al incrementarse la publicidad propia se
incrementa tambin la ajena.
De esta formulacin podemos extraer las siguientes conclusiones:
63
Los gastos publicitarios se relacionan de forma positiva con la elasticidad publicidad de

la demanda (a).
Los gastos publicitarios se relacionan de forma negativa con la elasticidad precio de la
demandad ().
Los gastos publicitarios se relacionan de forma negativa con la elasticidad publicidad
ajena de la demanda (ac). Recordemos que tiene signo negativo.
Los gastos publicitarios se relacionan de forma negativa con . Su signo es positivo
pero multiplica a una constante negativa. Y reduce, por tanto, el numerador de la
condicin de equilibrio.
El trmino ac vendra a indicar el efecto de las represalias publicitarias del rival sobre
la propia demanda.
b) La Naturaleza del producto

En el anterior apartado hemos visto la condicin que determina el nivel ptimo de gasto
publicitario en una empresa. Este nivel ptimo variar en funcin de caractersticas propias de
cada empresa y productos como el nmero de compradores, la frecuencia de compra, los
precios... Pese a esta variedad de circunstancias es posible establecer algunas hiptesis
explicativas sobre la variacin de la intensidad publicitaria segn el tipo de producto sobre el
que se centra.
En primer lugar, la intensidad publicitara varia segn el tipo de comprador. As, la
evidencia muestra como la industria de bienes de consumo tiene un mayor gasto publicitario
que la industria de bienes de produccin. Entre las razones explicativas podemos argir que los
empresarios suelen estar mejor informados respecto a los bienes de produccin que desean
adquirir. Por otra parte, el empresario que adquiere una bien de equipo suele ser menos
sensible a la persuasin y ms a las caractersticas tcnicas del mismo. En este sentido la venta
directa mediante representantes suele ser ms eficaz que la publicidad indiscriminada.
En segundo lugar, y ya dentro exclusivamente de las industrias de consumo, Nelson
distingue entre bienes de bsqueda previa y bienes de experiencia.
- Bienes de bsqueda previa.- Estos bienes pueden ser evaluados con
anterioridad a la compra y la publicidad busca fundamentalmente informar al
consumidor sobre la calidad disponible. Ejemplo. Un mueble.
- Bienes de experiencia.- Han de ser adquiridos antes de poder ser evaluados.
La publicidad se dirige a sealar su existencia y la reputacin del producto. En
este caso la capacidad de persuasin de la publicidad es mayor, frente a la
dimensin ms informativa de la publicidad en el caso de los bienes de
bsqueda previa. Ejemplo. Libro o una pelcula.
Nelson concluye que los consumidores no pueden ser engaados permanentemente una
vez que prueban los productos. As, los mayores gastos en publicidad se dan en las mejores
compras pues sus niveles de venta lo justifican. La publicidad se convierte as en una seal
positiva para los consumidores de bienes de experiencia. En este caso, la publicidad es
socialmente deseable. No sera deseable en el caso de que afectase a las percepciones de
calidad de los productos que tienen los consumidores.
En tercer lugar, Porter distingue entre bienes de conveniencia y bienes de compra normal.
- Bienes de conveniencia.- Se caracterizan por el bajo precio unitario, la alta
frecuencia de compra y el fcil acceso a los puntos de venta.
64
Bienes de compra normal.- Se caracterizan por un precio unitario ms elevado,
una menor frecuencia de compra y la existencia de un proceso de comparacin

y de visita entre varios establecimientos.
A raz de esta distincin Porter concluye que los consumidores gastan menos tiempo y
esfuerzo comprando bienes de conveniencia, por lo que son ms susceptibles a la publicidad
sobre estos bienes.
Recogemos, finalmente, algunas hiptesis adicionales:
reas con alto grado de innovacin pueden estar sujetas a altos niveles de publicidad
debido a la necesidad de informar de los cambios; los cuales se suceden con
velocidad.
reas en las que la imagen o la moda son importantes.
Stigler, seala que las empresas con mayor facturacin han de gastar ms en
publicidad para mantener informados a sus consumidores.
5.3. Publicidad, y estructura de mercado.

5.3.1. Publicidad y concentracin de mercado
La hiptesis ms habitual sobre las relaciones entre publicidad y concentracin de
mercado es la de considerar que responden a un relacin cuadrtica que se refleja en una
grfica con forma de U invertida. Las industrias con una concentracin media experimentan una
mayor intensidad publicitaria con respecto a las industrias con una concentracin alta o baja.
Figura 6.3. Publicidad y concentracin de mercado
Intensidad publicitaria
(P/V)
C0
Concentracin de
mercado
Una primera hiptesis explicativa para esta relacin es la de que la publicidad aumenta en
un primer momento a medida que se incrementa la concentracin, debido a los mayores
65
mrgenes precio coste. No obstante, llegado un nivel, las empresas tienen ms en cuenta las
respuestas publicitarias de sus rivales y su mayor impacto negativo sobre su demanda por lo
que reducen sus gastos publicitarios.
Otra hiptesis sera la de considerar que si existen muchas empresas el efecto publicitario
es pequeo por lo que las empresas tienden a disminuir sus costes publicitarios. En el extremo
opuesto, cuando las empresas son pocas, la competencia tambin es escasa y se reduce
asimismo el gasto publicitario.
Estas hiptesis tratan de explicar las variaciones de intensidad publicitaria conforme
cambia la estructura del mercado; es decir, consideran a la publicidad como variable
dependiente de la concentracin. As se ha reflejado en la grfica. Sin embargo, tambin cabra
preguntarse si la publicidad condiciona la estructura del mercado. Es decir, si la conducta de las
empresas en el campo publicitario incide en el nmero de empresas y cuota de mercado de las
mismas.
Para algunos autores la publicidad es negativa pues, en cuento herramienta para la
diferenciacin de producto, contribuye a la elevacin de las barreras de entrada y, en definitiva,
contribuye a la concentracin del mercado. Otros autores, sin embargo, consideran que la
publicidad es positiva pues incrementa la competencia y facilita la entrada de nuevas empresas.
Mann (1974), frente a esta cuestin y basndose en la ley del efecto proporcional que
seala que cada empresa se enfrenta a una determinada distribucin de probabilidad de
crecimiento proporcional que es independiente de su tamao, plantea dos posibles relaciones
entre publicidad y concentracin, ambas relacionadas entre s.
La publicidad es, en gran parte, una cuestin de azar. Unas campaas publicitarias
tienen xito y otras no. Al incorporar los gastos publicitarios como variable estratgica
de la competencia aumenta la volatilidad de las cuotas de mercado frente a un
entorno dnde no existan gastos publicitarios. Se tiende as a elevar las tasas de
concentracin del mercado. Las empresas con campaas de xito dominarn el
mercado frente a otras que perdern clientes. En consecuencia,
- La publicidad incrementa la variabilidad de las tasas de crecimiento de las
empresas y refuerza el posible efecto de la concentracin.
- El efecto se incrementa si existen economas de escala en publicidad. Esto
implica que las empresas ms grandes consiguen clientes a precios menores
que las ms pequeas. Ejemplo: Las empresas ms grandes pueden acceder a
medios ms eficaces.
Interaccin entre publicidad y concentracin. Al aumentar la concentracin las
empresas reconocen su interdependencia oligopolista y se elevan los precios. A partir
de un determinado nivel de concentracin los gastos publicitarios disminuyen.
5.3.2. Publicidad y competencia

Comanor y Wilson (1974) plantean su hiptesis en torno a la elasticidad precio de la
demanda. Las empresas utilizan sus gastos publicitarios tratando de incrementar el grado de
diferenciacin de producto para conseguir una reduccin de la elasticidad precio de la demanda
de sus productos; es decir, buscan reducir la sensibilidad de los consumidores respecto al
precio.
Frente a esta tesis Clarke (1983: 188) seala que es igualmente posible sostener el
argumento contrario. La publicidad eleva la informacin de los consumidores e incrementa la
elasticidad precio de la demanda pues al estar mejor informados pueden escoger mejor. En
66
este sentido, la publicidad de carcter informativo es un medio eficaz para ampliar el mercado,
disolver los monopolios y, en definitiva, reducir los precios.
Existen varias razones que permiten pensar en que el incremento de la intensidad
publicitaria o la eliminacin de restricciones si las hubiera pueden conducir a unos precios ms
reducidos. Sealamos tres a continuacin:
- Como ya se ha indicado, la dimensin informativa de la publicidad contribuye a
un mejor conocimiento de los productos por parte de los consumidores y a una
mayor elasticidad precio de la demanda.
- La publicidad puede incidir en el incremento de las ventas y permitir a las
empresas aprovechar las economas de escala en la produccin y distribucin,
lo que conduce a una reduccin de costes y precios.
- Reduce los mrgenes de los distribuidores pues el consumidor conoce mejor la
gama de productos.
Comanor y Wilson abordan tambin la cuestin de las relaciones entre publicidad y
barreras de entrada y sostienen que:
La publicidad constituye una barrera de entrada en la medida en que las empresas
establecidas gozan de la ventaja de que los consumidores han acumulado experiencia
en relacin con sus productos. Se produce as una fidelizacin que se ve reforzada por
el efecto de la publicidad. Adems las empresas nuevas han de enfrentarse con unos
costes publicitarios mayores que a los que se enfrentaron las existentes en su
momento.
Los efectos de escala en publicidad tambin inciden en la aparicin de barreras de
entrada. Las empresas ms grandes pueden conseguir precios ms ventajosos y
acceder a medios ms eficaces.
La publicidad puede, finalmente, considerarse una barrera de entrada por necesidades
de capital.
5.4. Publicidad y bienestar

La publicidad se ha presentado como un fenmeno complejo y de no fcil anlisis
econmico por sus efectos difciles de cuantificar y, a veces, contradictorios.
La publicidad informativa tiende a aumentar el grado de competencia. Si los gastos
publicitarios eliminasen la imperfeccin de la informacin, entonces el precio de equilibrio pasa
del monopolio al de la competencia. La publicidad persuasiva, por el contrario, tiende a
disminuir la demanda a la que se enfrenta cada empresa, lo que a su vez implica un aumento
del poder de mercado, lo que era una situacin de competencia perfecta pasa a ser una
situacin de competencia monopolstica.
En resumen, la publicidad como estrategia competitiva presenta desventajas y ventajas.
Recapitulando algunas de las desventajas seran:
Puede ser excesiva y socialmente innecesaria si los mensajes se contrarrestan
mutuamente
Puede incrementar la concentracin y elevar las barreras de entrada.
Puede incrementar el poder monopolista mediante la reduccin de la elasticidad precio
de la demanda.
67
Recapitulando algunas de las ventajas seran:

Contribuye a limitar el poder de mercado dando a conocer los productos de nuevas
empresas.
Informa al consumidor que puede elegir entre varias alternativas.
En relacin con el bienestar:
La relacin es positiva si pensamos que contribuye a subvencionar los medios de
comunicacin de masas
La relacin es negativa si la informacin fuera unilateral y sesgada y contribuyera a
distorsionar las decisiones de compra de los consumidores. En muchos casos la
publicidad persuade a adquirir productos que no se desean.
En resumen, y segn lo vistos hasta a lo largo del tema, la publicidad se muestra como
una estrategia competitiva ambigua en sus efectos sobre el bienestar social y ambigua en los
resultados que los empresarios pueden esperar de ella. La publicidad informa y tambin
persuade; puede contribuir a crear un entorno ms competitivo, pero tambin puede ser una
barrera de entrada.
5.5. Bibliografa
CALLEJN, M. (2001): Economa industrial, Civitas, Madrid, Cap. 4.

68
TEMA 6. Integracin vertical
6.1. El concepto de integracin vertical

Hasta ahora se ha supuesto que la empresa actuaba en un solo mercado. No obstante
aunque la empresa opere en un solo mercado porque ofrezca un solo producto, ste se ha de
elaborar en distintas fases de produccin. Si consideramos cada una de estas fases como un
mercado entonces la presencia de la empresa se extendera a un mercado de produccin final
pero a varios de productos intermedios. Ejemplo: En el caso del transporte de los productos las
empresas pueden optar por proveerlo directamente o bien subcontratarlo a travs de
compaas de logstica.
En Economa Industrial vamos a utilizar el concepto de integracin vertical en dos
sentidos distintos:
Referido a la estructura.- Alcance de una sola unidad empresarial en sucesivas etapas
de elaboracin y distribucin del producto.
Referido a la conducta.- Acciones que lleva a cabo una empresa para introducirse en
otras fases de elaboracin o distribucin.
La integracin vertical se clasifica en dos tipos:
Cuando las empresas emprenden la produccin de materias primas y factores
productivos. En este caso se habla de una integracin hacia atrs o hacia arriba.
Cuando las empresas se orientan hacia el producto final y la distribucin. En este caso
se habla de integracin hacia delante y hacia abajo.
La integracin vertical como estrategia competitiva se opone a la especializacin,
situacin en la que la empresa se dedicara a una sola funcin de la cadena productiva.
La integracin vertical supone la organizacin de la actividad econmica dentro de la
empresa.
Existen numerosos motivos para adoptar una estrategia de integracin vertical. Entre ellos
podemos sealar:
- Razones impositivas.- Reemplazando las transacciones de mercado imponibles
por otras internas.
- Incrementar la capacidad de discriminar precios o elevar las barreras de
entrada.
- Disminucin de los costes tecnolgicos
- Garantizar el abastecimiento de los factores productivos o los mercados para
sus productos.
- Aumentar el grado de monopolio al aumentar los mrgenes de venta de las
sucesivas fases de produccin.
69
6.2. Teoras de la integracin vertical

6.2.1. Fallos de mercado
El enfoque de los fallos de mercado nace originariamente de Coase y su distincin entre la
coordinacin de mercado y la coordinacin empresarial de la actividad econmica.
Coordinacin de mercado.- Las empresas realizan transacciones de mercado para
cubrir las distintas fases de produccin y se coordinan mediante la variable precios.
Coordinacin empresarial.- Es la propia empresa la que coordina las distintas fases de
produccin.
Esta distincin presenta a la empresa como una alternativa al mercado.
Bajo estas consideraciones la integracin vertical es una estrategia que trata de reducir
los costes de transaccin del mercado mediante la coordinacin de las actividades en el interior
de las empresas. La decisin empresarial de adoptar uno u otro tipo de coordinacin, entre
avanzar en la integracin vertical o la especializacin de una o varias fases depender, entre
fabricar/comprar o utilizar/vender depender de los costes relativos de cada uno de los dos
mtodos. As, la empresa emprender nuevas actividades hasta el punto en el que los costes de
coordinar internamente una actividad ms sean exactamente iguales a los costes de su

coordinacin a travs del mercado.
Entre los factores que tienden a favorecer la integracin encontramos:
los costes de informacin sobre los precios de mercado; y
los costes de negociacin de los contratos.
Entre los costes que tienden a limitar la integracin encontramos:
los rendimientos decrecientes de la actividad empresarial; y,
la probabilidad de cometer ms errores al abarcar ms actividad.
El trabajo de Coase ha sido desarrollado principalmente por Williamson (1971, 1973,

1975). Williamson reconoce que existen tanto costes de integracin como de no integracin.
Entre los primeros tendramos los gastos de coordinacin entre las distintas unidades de gasto
o fases de produccin. Entre los segundos la incertidumbre en la accesibilidad y el precio de las
materias primas o factores de produccin.
Williamson considera que la sustitucin de la cooperacin por la organizacin interna
depende de la interaccin entre:
Factores humanos.- Oportunismo (tendencia a aprovecharse, astuta o
engaosamente, de las oportunidades de beneficio) y racionalidad limitada
(incapacidad humanan para hacer frente a problemas que exigen complejas toma de
decisiones).
Factores ambientales.- Incertidumbre y reducido nmero de transactores.
La interaccin de estos factores da lugar a la sustitucin de la cooperacin por la
organizacin interna.
Williamson plantea una postura intermedia entre la especializacin (concepto similar al de
coordinacin de mercado) y la integracin vertical (concepto similar al de coordinacin
empresarial). Esta postura se concreta en el establecimiento de acuerdos o contratos entre las
empresas implicadas.
70
El establecimiento de contratos implica la eliminacin de riesgos sobre la incertidumbre o

el abastecimiento y la no aparicin de costes de gestin internos. En definitiva, se sustituye la
integracin vertical por la coordinacin vertical como estrategia de la empresa para reducir sus
costes sin asumir la produccin directa de las distintas fases del producto.
La estrategia de coordinacin puede concretarse en contratos a largo y a corto plazo.
Ambos presentan ventajas e inconvenientes.
En los contratos a largo plazo resulta difcil especificar todas las posibles contingencias
futuras debido a la incertidumbre y a la racionalidad limitada de los agentes econmicos. Sera
prcticamente imposible o muy costoso redactar un contrato exhaustivo que prevea todos los
riesgos posibles. La ambigedad que pueda presentarse en el futuro podra ser susceptible de
negociaciones oportunistas. Estos contratos, en compensacin, presentan la ventaja de que
garantizan los suministros.
Los contratos a corto plazo son ms adecuados en un contexto de incertidumbre pero no
garantizan los suministros.
En condiciones de incertidumbre y negociaciones a pequea escala puede ser deseable
integrarse verticalmente. La integracin vertical quedara como una respuesta ante la
imposibilidad de controlar determinadas externalidades y no poder resolverlos mediante los
contratos.
En definitiva, la empresa puede adoptar tres estrategias para resolver el problema de la
organizacin de las distintas fases de produccin: coordinacin mediante contratos a largo
plazo, coordinacin mediante contratos a corto plazo e integracin vertical mediante la
interiorizacin de las transacciones.
Resumiendo:
El enfoque de los fallos de mercado se ocupa de la decisin entre integrarse o
especializarse y cooperar
La coordinacin vertical puede llevarse a cabo mediante contrataos mercantiles de
modo que la integracin no requiera la interiorizacin de las transacciones
La decisin final depender de los costes-beneficios de cada una de las alternativas
6.2.2. Interdependencia tecnolgica e incertidumbre

Consideramos ahora otros dos razonamientos que podran incentivar a la integracin
vertical por parte de las empresas:
En primer lugar, la interdependencia tecnolgica entre las distintas fases del proceso
productivo. Esta interdependencia puede exigir la integracin de las distintas fases de
produccin. Ejemplo: produccin siderrgica. Las distintas fases requieren la cercana de los
productos y calentar hornos a altas temperaturas.
En segundo lugar, la incertidumbre que existe para el abastecimiento de los recursos
productivos o en la distribucin de los recursos finales.
Arrow (1975) seala que la existencia de informacin asimtrica entre proveedores y
compradores de un input generar incentivos para la integracin vertical con el fin de mejorar
la asignacin de los recursos entre las partes. Si la empresa mantiene un nivel de incertidumbre
sobre las materias primas necesarias para su produccin en relacin con el abastecimiento y el
precio tendr motivos para acometer un proceso de integracin vertical hacia atrs. De esta
forma se incrementa el poder de decisin sobre precios y abastecimientos de materias primas.
71
Carlton (1979) analiza los incentivos a la integracin vertical en un anlisis que combina
incertidumbre con rigideces en los mercados competitivos. Estas rigideces hacen referencia:
desde el punto de vista del consumidor, a la posibilidad de no conseguir el producto
deseado en cada periodo;
desde el punto de vista del productor, al riesgo de sobreproduccin y almacenamiento
de bienes invendidos.
As pues, los proveedores compiten no slo en precios sino tambin en trminos de
credibilidad de su suministro.
Carlton muestra que las decisiones que adopta el empresario del producto X sobre la
integracin hacia atrs son decisiones marginales en lugar de medias. Es decir, tienen en
cuenta el ahorro de integrar o el coste de adquirir en el mercado cada unidad adicional de input
A. Dado que la probabilidad de conseguir al menos un cliente es elevada, la empresa
encontrar interesante producir por s misma al menos la primera unidad de A. Para las
unidades sucesivas se tomarn decisiones marginales similares y la integracin vertical llegar
al punto en el cual el ahorro marginal esperado iguale al coste de producir una unidad ms del
factor A. El resultado del modelo es que las empresas de bienes finales producirn sus propios
inputs hasta satisfacer su demanda de alta probabilidad, y preferirn adquirirlos a los

productores independientes para cubrir sus necesidades adicionales o demanda de baja
probabilidad.
6.2.3. Hiptesis ciclo producto Stigler
Stigler (1951) sugiere que la integracin vertical en una empresa variar con el tamao
de la industria.
En una industria naciente las empresas tiene pocas posibilidades de abastecerse del
exterior pues existen pocas empresas especializadas. En la fase de madurez se hace ms fcil la
especializacin en funcin de las economas de escala y de la mayor competencia de
proveedores de inputs. En la fase de decadencia se produce un proceso de reintegracin de las
fases de produccin.
Una empresa en la fase inicial o de decadencia del ciclo vital del producto tender a
asumir todas o algunas de las fases de produccin. En la fase de madurez es ms fcil
encontrar proveedores debido al surgimiento de empresas auxiliares en mercados en
crecimiento. Este incremento de proveedores ha de relacionarse con la existencia de
rendimientos crecientes a escala en mercados en expansin.
6.3. Incentivos monopolsticos a la integracin

Vamos a considerar en esta seccin los incentivos monopolsticos para la integracin
vertical; es decir, los motivos de las empresas monopolistas para integrar fases previas o
posteriores en el marco de la cadena de produccin que conduce al output final.
6.3.1. Caso de monopolios sucesivos
Primer caso.- Cuando el monopolista que produce el bien final no tiene ningn poder en
el mercado del factor productivo
Suponemos:
72
Bien X (A, B). Un bien X producido a partir de dos factores productivos A y B. X y A

son producidos en condiciones de monopolio. B es producido en condiciones
competitivas.
Produccin X no influye en A, en consecuencia acepta PA como coste de produccin
pues no tiene poder monopsonista sobre las adquisiciones de A.
Los inputs se combinan en proporciones fijas para producir X.
El coste marginal de X es constante y la funcin de demanda es lineal.
Figura 6.1. Incentivos monopolsticos a la integracin en caso de monopolios sucesivos.

Precio de X
Pm
Pm
CMg X
CMg X
IMg X
Xm
DX
Xm
Produccin de X
Veamos qu ocurre si los dos monopolistas actan independientemente.

Situacin inicial.
El monopolista X situar su produccin en el nivel en que CMgX = IMgX. Producir la
cantidad a y el beneficio extraordinario de X vendr dado por el rea Pmabc.
Incentivo a la integracin.
El monopolista A consciente de su situacin puede intentar aduearse de los
beneficios del monopolista X elevando el P del bien A hasta igualarlo C MgX. Ante esta
elevacin de costes podramos tener dos entornos:
- Si el bien X se produjera de forma competitiva Pm = CMgX. La produccin no
vara y el resultado sera que el productor del factor A se apropiara del
beneficio extraordinario de X cuyo valor sera el del rea Pmabc.
- El bien X se produce, sin embargo, de forma monopolstica por lo que el
productor disminuir su produccin hasta que CMgX igual a IMg X. Este nivel
se alcanza para Xm y Pm. En esta nueva situacin el monopolista A reduce su
beneficio de Pmabc a Pmdec. El monopolista X Tendra un beneficio de PmfdPm.
Sin embargo, la suma de ambos beneficios Pmfec es inferior al inicial de Pmabc.
En consecuencia, existe un incentivo a la cooperacin entre monopolistas que puede
alcanzarse a travs de negociaciones o por la va de la integracin vertical. La sustitucin de de
73
los monopolios sucesivos por un monopolista integrado se traduce en una ganancia neta del
bienestar concretada en el rea fabe. Desagregando tenemos que:
Fijacin del precio en Pm lo que se traduce en un incremento de los beneficios de
Pmfec a Pmabc.
Ganancia del excedente del consumidor en PmfdPm, al evitar que se acumulan los
mrgenes sobre precios y la fijacin de precios por encima de la situacin de un solo
monopolista.
Segundo caso.- Cuando el monopolista que produce el bien final es el nico comprador
factor productivo. Caso de monopolios sucesivos y monopolio bilateral para el factor A.
Suponemos:
Costes marginales crecientes para el input A.
A y B se combinan en proporciones fijas.
Figura 6.2. Incentivos monopolsticos a la integracin en caso de monopolio bilateral.
Precio de A
CMg A
P1
CMg A
P2
DA
IMg A
q1
q2
q3
Produccin de A
Si el proveedor del input A tuviera poder de mercado impondra IMg A = CMg A.

El monopolista X se enfrenta a una curva CMgA que refleja el coste marginal de adquirir
una unidad adicional por parte del comprador monopsonista. Esta curva asciende ms
rpidamente que CMgA reflejando el creciente precio de la oferta. El comprador monopsonista
trata de comprar a un nivel competitivo en que DA = CMgA
As pues el monopolista A prefiere situarse en (q1, p1) y el monopsonista X en (q2, p2)
dando lugar al dilema del monopolio bilateral. El precio y la cantidad real a la que se realice la
transaccin habrn de alcanzarse mediante la negociacin.
Al monopolista X le interesa situarse en q3 pues es el punto en que maximiza sus
beneficios pero ello obliga a que establezca un acuerdo con A respecto a la fijacin de precios y
la distribucin de beneficios.
74
Nuevamente la coordinacin vertical o la integracin se presentan como una solucin

satisfactoria para el problema de los monopolios sucesivos en los que los mrgenes sobre los
precios se acumulan.
6.3.2. Integracin vertical por un monopolista
Consideramos ahora el caso de un monopolista de una determinada fase de produccin
que se plantea la integracin vertical de otra etapa de la produccin.
El supuesto vendra configurado por la existencia de tres empresas. El productor
competitivo del bien final X, el productor monopolista del factor A y el productor competitivo del
factor B. La pregunta a responder sera si el monopolista A tiene incentivos para tomar el
control de la produccin del bien X. La respuesta depender del supuesto que hagamos
respecto a la combinacin fija o variable de los inputs.
Primer caso.- Los factores A y B se combinan en proporciones fijas. En este caso el
monopolista no tiene incentivos para integrarse en la medida en que puede extraer todos los
beneficios del monopolio desde su posicin. El monopolista tiene capacidad de imponerse.
Figura 6.3. Integracin por un monopolista
Precio de X
Pm
CMg X
CMg X
IMg X
Xm
DX
Produccin de X
El monopolista A puede apropiarse del beneficio Pmabc elevando el precio de venta hasta
que el coste marginal del productor X alcance el valor CMgX. La situacin sera similar a la de la
integracin vertical en cuyo caso el coste del nuevo monopolio sera CMgX y el beneficio Pmabc.
El resultado pre y post integracin es el mismo por lo que no existen incentivos a la misma.
Segundo caso.- Los factores A y B no se combinan en proporciones fijas. El productor
del bien X puede sustituir cantidades de factor monopolista por factor competitivo y conseguir
inputs a precios ms baratos. El monopolista A advierte que si incrementa los precios el
productor del bien X utilizar proporciones decrecientes del factor A en beneficio del factor B.
En este caso el monopolista A al no poder extraer todos los beneficios de X tendr incentivos
para la integracin vertical.
75
6. 4. Integracin y competencia
Se ha sugerido que la integracin vertical puede ser restrictiva de la competencia en la
medida en que contribuya a elevar las barreras de entrada.
Una primera explicacin sera que cuando la integracin vertical se lleva a cabo por
razones de eficiencia, los competidores no integrados pueden sufrir una desventaja en costes
en su fase productiva. Las exigencias de capital y de inversin para realizar una entrada
integrada pueden constituir una barrera de entrada.
Una segunda explicacin se relacionara con la cuestin de las licencias. As cuando
alguna de las fases del proceso productivo necesita de una licencia para realizarse, la
integracin vertical hace que estas barreras se extiendan a las restantes fases.
No solamente la integracin vertical sino la coordinacin vertical entre productores y
distribuidores puede dar lugar a barreras de entradas si se establecen acuerdos que restringen
el libre acceso a los potenciales competidores.
Se sealan a continuacin algunas prcticas de coordinacin vertical generadoras de
barreras de entrada en la medida en que obligan a los nuevos productores a entrar de forma
integrada (garantizando la distribucin) y , por tanto, con mayores necesidades de inversin.
- Franquicias.- el fabricante vende a distribuidores a precios unitarios y cobra un
canon fijo
- Restricciones de precios.- Se fija al vendedor un precio mximo o mnimo.
- Restricciones de cantidades.- Volmenes mnimos de adquisicin a los
distribuidores.
- Territorios en exclusiva
- Ventas en exclusiva.- El fabricante obliga a vender solo sus productos.
- Gama completa.- Se obliga a vender paquetes de productos relacionados
6. 5. Organizacin interna de la empresa

6.5.1. Modelos de organizacin
Con carcter general cuanto ms grande es una empresa ms compleja es su gestin y
mayor necesidad existe de un sistema de gestin empresarial eficaz.
Sistemas de organizacin empresarial:
Organizacin unitaria centralizada.- El empresario gestiona y controla toda la
empresa. Sistema habitual en mercados simples y empresas pequeas.
Gestin multidimensional descentralizada.- Existe un empresario y un equipo de
direccin. Existen distintas divisiones con alto grado de autonoma.
Matricial.- Se da cuando existe un grado de integracin vertical grande. Se dan
relaciones bilaterales entre las distintas subdivisiones. Relaciones verticales de
jerarqua y horizontales de coordinacin.
76
Organizacin unitaria.
- Tecnologa mecnico-artesanal
- Organizacin jerrquica
- Empresario-propietario del negocio
Organizacin verticalmente integrada
- Consecuencia del incremento de integracin y complejidad procesos
productivos, las decisiones las pasa a adoptar un equipo directivo
- Ventajas. Soluciona problemas incertidumbre sobre la calidad, costes y
especificidad bienes y servicios adquiridos y el potencial oportunismo de las
empresas con las que se tendran que realizar los intercambios
- Inconvenientes. Problemas de burocratizacin, rigidez e imposibilidad ec escala
en suministros.
Organizacin multidivisional
- Divisiones autnomas que puedan competir entre s
- Ventajas. Competencia incide en la innovacin y los costes. Especializacin
funciones. Mayor flexibilidad.
- Inconvenientes. Dificultades definicin divisiones. Coordinacin desde la
jerarqua. Rgida toma decisiones.
Organizacin flexible. Modelo Toyota.
- Externalizar funciones de produccin complementarias
- Requiere entorno industrial robusto para establecer relaciones transaccin a
costes inferiores a los de coordinacin interna.
- Competitividad se basa en: a) la coordinacin entre empresas con funciones
especializadas y complementarias (Just in time); b) sistema de transmisin
informacin entre las empresas; c) en la externalizacin; d) contratos a LP
6.5.2. Propiedad y sistema de gobierno
Separacin intereses entre propiedad (principal) y direccin gerencial (agente)

Sistemas gobierno
- Mecanismos control externo (Modelo anglosajn): a) Gran nmero de
empresas con cotizacin; b) Negociacin intensiva de los derechos de
propiedad en los mercados de capitales
- Mecanismos de control interno (Europa, Japn): a) Direccin acta en inters
de accionistas; b) supervisin del gerente realizada por el Consejo de
Administracin; c) Accionistas principales (familias, empresas y bancos); d) el
accionista principal suele controlar ms del 50% capital; e) Mercado de
capitales juega un papel menor.
77
6. 6. Bibliografa
Bibliografa bsica
CABRAL, L. (1997): Economa industrial, Mc Graw-Hill, Madrid, 1997, Cap. 6.

COSTA, M.T. (2001): Teora de la empresa, en CALLEJN, M. (Coord.)
ARROW, K.J. (1975): Vertical integration and communication, Bell Journal
of Economics, n 6, pp. 173-183.
CARLTON, D.W. (1979): Vertical integration in competitive markets under

uncertainty, Journal of Industrial Economies, n 27, pp. 189-209.
COASE, R.M. (1937): The nature of the firm, Economica, vol. 5, n 4, pp.
386-405.
STIGLER, G.J. (1951): The division of labour is limited by the extent of the
market, Journal of Political Economy, n 59, pp. 158-193.
WILLIAMSON, O.E. (1971): The vertical integration of production: market
failure considerations, American Economic Review, 61, pp. 112-23.
WILLIAMSON, O.E. (1973): Markets and hierarchies: some elementary
considerations, American Economic Review, 63, pp. 316-325.
WILLIAMSON, O.E. (1975): Markets and hierarchies, Free press, New York.
78
Tema 7. Diversificacin y
estrategias cooperativas de
mercado
7.1. La diversificacin de producto y sus determinantes

7.1.1. Concepto de diversificacin
Al objeto del presente tema vamos a entender por diversificacin aquella situacin en la
que la empresa produce bienes y servicios que no estn relacionados en ninguna fase de la
cadena productiva ni en la comercializacin. Con esta definicin vamos a excluir de la
consideracin de diversificadas aquellas empresas que producen ms de un bien o servicio pero
que o bien son altamente sustitutivos (casos de integracin horizontal) o bien estn
relacionados verticalmente (casos de integracin vertical).
Podemos hablar de tres tipos de diversificacin:
Diversificacin pura de conglomerado.- Caso en que las empresas producen bienes
que no estn aparentemente relacionados por la produccin o la demanda.
Diversificacin extensiva de producto.- Caso en que las empresas producen bienes
que guardan relacin entre s. Aqu podemos establecer una segunda distincin:
- Diversificacin de comercializacin concntrica. si la relacin entre los bienes
se sita en el mbito de la demanda. Ejemplo. Las empresas aprovechan la
imagen de marca para vender distintos tipos de productos.
- Diversificacin de tecnologa concntrica, si la relacin entre los bienes se sita
en el mbito de la produccin. Ejemplo. Empresas que producen explosivos y
fertilizantes, los productos son distintos pero existen ciertos procesos
comunes.
Diversificacin extensiva de mercado.- Venta de un producto en mercado separados
geogrficamente.
Una de las principales ventajas competitivas de la diversificacin de producto son las
economas de alcance (Scope Economics). Estas economas suceden cuando la produccin
(venta) de una bien facilita la obtencin (venta) de una bien relacionado y, en este sentido, los
bienes son complementarios para los consumidores. As los clientes se convierten en cautivos
del proveedor pues cambiar de producto implica unos costes elevados (prdida de inversin
inicial, nuevo aprendizaje...). Conviene diferenciar este concepto del de economas de escala,
basadas en alcanzar un tamao determinado para producir un bien.
Con la diversificacin la empresa busca las ventajas derivadas de la presencia en distintos
sectores de produccin (Empresa multiproducto).
Consideraciones adicionales sobre la diversificacin
79
La competencia se produce siempre en el mbito de la unidad de negocio. Si bien la

diversificacin la estamos considerando como una estrategia competitiva, ha de
subrayarse que dicha estrategia no exime de que la empresa refuerce sus esfuerzos
competitivos en cada mercado concreto.
La diversificacin implica incrementar considerablemente los costes de coordinacin y
gestin de las diferentes plantas. As mayor diversificacin implica mayor riesgo.
La estrategia de la diversificacin de conglomerado ha de ser lo suficientemente
atractiva para que los accionistas decidan invertir en una empresa multiproducto ms
que diversificar su cartera de valores.
7.1.2. Determinantes de la diversificacin

Hasta ahora venimos considerando la diversificacin como una estrategia competitiva.
Veremos en este apartado qu razones impulsan a las empresas a diversificarse. Agruparemos
estas razones en dos categoras: ventajas en la utilizacin de recursos y ventajas en la
reduccin del riesgo financiero.
a) Ventajas de la utilizacin recursos

La empresa se concibe como un conjunto de recursos fsicos, humanos e intangibles.
Algunos de estos recursos son especficos de la actividad que desarrolla a ttulo principal; sin
embargo, otros de estos recursos pueden ser ms genricos y susceptibles de utilizarse en la
produccin de otros bienes y servicios. En caso de que estos recursos estn infrautilizados la
empresa puede optar por ponerlos en explotacin bien mediante un contrato de venta o
arrendamiento con otra empresa bien diversificando ella misma su produccin. La decisin
entre una u otra opcin depender del anlisis de costes y eficiencia de cada una. Veamos a
continuacin algunos ejemplos de recursos entendidos como activos susceptibles de ser
explotados mediante una estrategia de diversificacin.
Un primer grupo de recursos es el capital fsico. La empresa puede sufrir un exceso de
capacidad productiva de estos equipos como los derivados de la demanda estacional (Ejemplo.
Helados). La solucin para este exceso puede ser la de producir varios productos.
Un segundo recurso ligado a la diversificacin es la destreza y experiencia gerencial. La
habilidad en los negocios del equipo directivo y su capacidad para afrontar nuevos retos pueden
ser aprovechadas por la empresa para expandir su negocio.
Un tercer recurso es el conocimiento tcnico. Los desarrollos e innovaciones tcnicas que
genere una empresa pueden ser explotados directamente o bien venderse los derechos de
patente a otros. La empresa puede optar por lo primero y diversificar sus actividades. La
decisin depender de la capacidad de la empresa para emprender la produccin y los
beneficios derivados de la misma frente a los beneficios derivados de la obtencin de los
derechos de patente (royalties).
Un cuarto recurso es el de contar con clientela propia. Esta clientela ser ms susceptibles
a la compra de productos de la marca en la que confa, por lo que la empresa puede explotar
dicha marca a travs de otras lneas de productos distintas de la de su actividad principal o
original. El mismo razonamiento podra desarrollarse para el caso de que la empresa cuente con
un sistema de distribucin ya establecido.
En definitiva, cuando la capacidad productiva en funcin de los recursos disponibles no se
ajusta exactamente a la demanda la diversificacin de producto representa una opcin
estratgica para la empresa. Conviene matizar, que la capacidad productiva no viene
80
determinada nicamente por los recursos fsicos sino tambin por los intangibles como se ha
podido observar.
b) Ventajas reduccin riesgo financiero

Desde el punto de vista financiero la estrategia competitiva de la diversificacin responde
a la idea de distribuir el riesgo a fin de no tener todos los huevos en la misma cesta. Abordar
diferentes lneas de produccin puede estabilizar los beneficios a largo plazo, en la medida en
que los xitos de una lnea pueden compensar los fracasos de otra.
Tambin es ms fcil que pueda obtener recursos financieros ajenos con mayor facilidad.
7.2. Diversificacin y competencia

Incide la diversificacin en la estructura de mercado? La adopcin por parte de la
empresa de esta estrategia tiene efectos monopolsticos? Dedicaremos este apartado a
presentar algunas hiptesis desarrollados para explicar estas relaciones.
7.2.1. Relaciones entre diversificacin y competencia
Recogemos a continuacin las principales hiptesis que relacionan la diversificacin con la
competencia. Algunas de ellas se definen en trminos positivos; es decir, sosteniendo que la
diversificacin contribuye a una mayor competencia. Otras lo hacen en sentido negativo.
Entrada diversificada. Las empresas diversificadas pueden tener ventajas especiales
cuando deciden entrar en un nuevo mercado. Esta facilidad se relaciona con la mayor
capacidad de financiacin bien a travs del mercado de capitales, bien a travs de
recursos propios. Tambin se relaciona esta facilidad con la mayor capacidad para
resistir las dificultades iniciales hasta la consolidacin de las nuevas lneas de
actividad. As pues, bajo este enfoque la diversificacin se entiende socialmente
beneficiosa pues tiende a incrementar la competencia y conducir a unos mrgenes
precio-coste menores.
Ahorro de costes. La diversificacin es beneficiosa si las empresas diversificadas son
capaces de producir en sus mercados a costes menores que una especializada
equivalente. La relacin aparece nuevamente en trminos positivos.
Interdependencia entre grupos. La empresa diversificada toma decisiones de grupo;
es decir, busca la maximizacin global del beneficio y no la de cada unidad de negocio
a ttulo individual. As pues, las estrategias de precios de cada unidad subsidiaria
puede ser distinta a la de las empresas especializadas que s se movern por criterios
maximizadores en cualquier caso. Dos posibles razones podran explicar esta
divergencia de estrategias.
La interrelacin entre productos de las empresas diversificadas. Cuando una
empresa diversificada produce productos interrelacionados la fijacin de los
precios se hace teniendo en cuenta el conjunto de los productos y no segn
los costes de cada uno. As por ejemplo, si los productos son sustitutivos la
empresa podr fijar precios superiores pues el incremento en el precio de un
producto aumenta el del otro al precio establecido y, en definitiva, aumenta las
ventas de forma global. Si los productos fueran complementarios la empresa
tendera a reducir sus precios pues el incremento de las ventas de un producto
implica el incremento de ventas en el otro.
81
La aversin al riesgo. Si los beneficios estn positivamente (negativamente)
correlacionados la empresa diversificada con aversin al riesgo fijar menores

(mayores) precios para sus productos que otra empresa equivalente
especializada, pues al reducir (aumentar) el precio desde el nivel de
maximizacin de beneficios se reduce (aumenta) el riesgo global del grupo.
En el caso de la interdependencia entre grupos los resultados de la estrategia
diversificadotes sobre la competencia son ambiguos. El efecto puede ser socialmente
positivo o negativo segn el tipo de productos y la aversin al riesgo de la empresa.
Fijacin de precios predatorios. Las empresas dominantes reducen sus precios para
expulsar o disciplinar a los competidores a corto plazo con el fin de aumentar los
precios hasta niveles monopolsticos a largo plazo. Si la empresa depredadora est
diversificada su capacidad de subvencionar prdidas temporales es mayor. Adems su
capacidad predatoria puede extenderse a otros mbitos distintos del de los precios
como es el de la publicidad. Esta hiptesis nos presenta la diversificacin como una
estrategia socialmente perjudicial.
Esferas de influencia (tolerancia mutua). Las empresas diversificadas que se enfrenta
mutuamente en diversos mercados adoptarn estrategias competitivas menos
agresivas que las empresas especializadas. Las empresas diversificadas evitarn
emprender acciones competitivas en cualquier mercado si con ello se arriesgan a
recibir represalias en toros mercados. Obviamente, bajo este supuesto, la
diversificacin se nos presenta como socialmente perjudicial.
7.3. Estrategias cooperativas de mercado.

Al principio del este tema presentamos la diversificacin como aquella situacin en la que
la empresa produce bienes y servicios que no estn relacionados en ninguna fase de la cadena
productiva ni en la comercializacin. Con esta definicin estamos considerando la diversificacin
como una estrategia competitiva en la que la empresa acomete ella misma la diversificacin de
producto. Ahora bien, podemos relajar este supuesto y considerar tambin como estrategias
diversificadoras aquellas en que una empresa llega a acuerdos o bien adquiere o se fusiona con
otras empresas.
7.3.1. Acuerdos entre empresas
Las empresas tienen como objetivo fundamental la maximizacin de los beneficios y ello
orienta su comportamiento individual. Ahora bien, para las empresas es fcil establecer
acuerdos que si bien limitan su capacidad de decisin contribuyen a aumentar los beneficios,
casi siempre a costa del consumidor. Como las empresas se dan cuenta de que sus beneficios
podran crecer de ese modo, es lgico que intenten establecer acuerdos entre s para aumentar
su poder de mercado. Estos acuerdos entre empresas con el objeto de aumentar el poder de
mercado y que disminuyen la competencia se conocen como colusin.
Los acuerdos colusivos pueden ser de diversos tipos:
Crteles o acuerdos institucionales. Si las empresas son grandes han de ser objeto de
estudio por si restringen la competencia.
Acuerdos secretos.- Suelen estar prohibidos
Acuerdos tcitos.- Situaciones, que difiriendo del equilibrio esttico, son respetadas
por las empresas sin que medie acuerdo explcito.
82
Acuerdos parciales.- Limitados a un pequeo nmero de variables estratgicas, siendo

las relaciones de tipo competitivo en el resto de los mbitos. Por ejemplo en el caso
de emperezas que cooperan en investigacin y compiten en precios.
Todo este tipo de acuerdos no son necesariamente perjudiciales desde el punto de vista
de la eficiencia, sino que se hace necesario recurrir a un estudio particularizado para delimitar
sus efectos sobre el consumidor y sobre el bienestar econmico.
7.3.2. Tipos de fusiones
Las fusiones entre empresas se pueden clasificar en:
De conglomerado o diversificacin.- Fusin de empresas cuyas lneas de actividad
nada tienen que ver entre s. A este tipo de fusiones hemos dedicado los primeros
apartados del tema
Verticales.- Las empresas se fusionan con su proveedor o distribuidor. Este tipo de
fusin es lo que denominamos integracin vertical y a ella dedicamos el tema 7.
Horizontales.- Fusin de empresas que venden productos similares.
En relacin con las fusiones horizontales el aspecto ms relevante para la Economa
Industrial es evaluar el equilibrio entre el aumento de la eficiencia y el incremento del poder de
mercado. La fusin de dos empresas que compiten en un mismo mercado suele implicar
mejoras de eficiencia, en la medida en que algunos elementos comunes se optimizan y se
pagan slo una vez y no dos. Por otra parte, la fusin incide en una mayor concentracin de
mercado lo que previsiblemente implicar un aumento del precio y una disminucin del
excedente del consumidor y por tanto del bienestar social. El resultado neto sobre el bienestar
social depender de los valores alcanzados por estos efectos.
Con carcter general se pude demostrar que existe un valor crtico de cuota de mercado
de las empresas participantes en la fusin tal que el impacto de una fusin voluntaria en el
bienestar social es positivo si la cuota de mercado de las empresas participantes fuese inferior a
ese valor crtico (Cabral 2001, 106). Esta conclusin avala la poltica de defensa de la
competencia que establece que a partir de una determinada cuota de mercado las fusiones han
de bien prohibirse bien autorizarse explcitamente.
7.4. Medidas de diversificacin de producto

Estas medidas son similares a las ya vistas en el apartado 3.4. Niveles y medidas de
concentracin. Recordemos que una medida de concentracin resume el nmero y los tamaos
relativos de las empresas en una industria determinada. Pues bien, las medidas de
diversificacin resumen el nmero y tamao relativos de las industrias en las que funciona una
empresa determinada.
7.4.1. Curva de diversificacin
Representa el porcentaje acumulativo del empleo de una empresa (que se toma como
medida del tamao de las empresas) frente al nmero acumulativo de industrias en las cuales
desarrolla su actividad clasificadas de mayor a menor.
83
Figura 7.1. Curva de diversificacin
% acumulado de empleo
100
0
Nmero industrias en la que opera a partir de la ms grande
Elementos interpretativos de la grfica:

Las lneas son cncavas hacia abajo. Esto refleja la acumulacin de empleo dentro de
la industria a la que la empresa dedica ms esfuerzos. La lnea ser recta en el caso
de que la empresa distribuya sus actividades homogneamente entre varias
industrias. La concavidad de la curva refleja la desigualdad en la distribucin.
Las curvas ms altas indican mayor concentracin. En consecuencia, curvas ms bajas
reflejan empresas ms diversificadas.
Si las curvas se cortan la conclusin es ambigua. En nuestro caso, la empresa C opera
en ms mercados que la B pero tiene su empleo ms concentrado en un nmero
reducido de industrias. La clasificacin de las empresas que se intersecan depender
del peso que se conceda a las distintas partes de la curva.
7.4.2. Nmero de industrias

Nmero de industrias en que est presente la empresa K.
Inversa de K = 1/K.
Cuando el ndice tiene a 0 la empresa est ms diversificada.
Este ndice es poco significativo pues no recoge informacin sobre el peso de la empresa
en cada una de las industrias.
7.4.3. Ratio de diversificacin
Ratio del empleo primario de las empresas sobre el empleo total
84
xj
j =2
RD = 1 S1 =
0 < E < (K-1)/K
Donde S1 es el mayor mercado en que est presente la empresa. Xj/X es lo que

representa cada mercado sobre la produccin total.
El ndice adquiere el valor 0 para una empresa totalmente especializada y 1-1/K (k-1)/K
para el caso de una empresa diversificada homogneamente sobre K industrias.
El anlisis de inconvenientes y ventajas es similar al que ya hicimos para el ratio de
concentracin. El principal inconveniente es que slo tiene en cuenta un punto de la curva de
concentracin. La principal ventaja es su simplicidad y facilidad de clculo.
7.4.4. ndice de Berry.
Este ndice se corresponde con el ndice de concentracin de Hirschman-Herfindhal y se
define como la unidad menos la suma de la participacin al cuadrado de las actividades de una
empresa en diversas industrias.
xj
D = 1
j =1 X
K
= 1 S 2j
j =1
0 < E < (K-1)/K
El ndice adopta el valor 0 para el caso de empresas totalmente especializadas y (k-1)/K

para el caso de distribucin homognea entre K industrias. Al considerar el cuadrado de la
participacin de la empresa en las diferentes industrias, pondera especialmente las actividades
principales de la empresa.
El nmero equivalente de este ndice reflejara el nmero de industrias en las que una
empresa homogneamente diversificada operara para generar ese valor D. Este nmero
resultara de la siguiente transformacin.
K* =
1
1 D
7.4.5. Indice de entropa

k
1
E = S j ln
S
j =1
j
= S j ln S j
j =1
0 < E < Ln(K)
El ndice adopta el valor de 0 en caso de especializacin completa y ln (K) en el de una

empresa diversificada sobre las K industrias.
7.5. Bibliografa
Bibliografa bsica
CABRAL, L. (1997): Economa industrial, Mc Graw-Hill, Madrid, 1997, Caps. 4

y 6.
85

86
Tema 8. Innovacin y progreso

tcnico
8.1. Consideraciones generales

El progreso tcnico se ha convertido en una variable econmica fundamental. El camino
hacia la globalizacin econmica est convirtiendo al desarrollo tecnolgico en la variable
estratgica fundamental en el nuevo orden competitivo mundial. La supervivencia en este
nuevo orden ser, en buena medida, de las empresas innovadoras; es decir, de aquellas que se
encuentran en un estado de tensin competitiva que les lleva a buscar permanentemente
nuevos productos o procesos en un intento de continua actualizacin. De hecho la actividad
innovadora puede definirse tanto como una accin y como una actitud que obliga a las
empresas a reinventarse cada da.
Si a nivel microeconmico el desarrollo tecnolgico se considera una variable esencial y
un requisito para la supervivencia de las empresas, a nivel macroeconmico el progreso
tecnolgico se ha configurado como la principal fuente del crecimiento econmico. Las mejoras
de productividad y eficiencia de los sistemas econmicos asociados al progreso tcnico
contribuyen en mayor medida que los factores productivos al crecimiento de la economa en su
conjunto.
Bajo la idea de progreso tcnico se suelen utilizar, con frecuencia, numerosos conceptos
(progreso tcnico, proceso innovador, desarrollo tecnolgico, innovacin, invencin) como
sinnimos, si bien tienen significados bien diferentes. Pasamos, a continuacin, a definir
algunos de los conceptos relacionados con la innovacin.
Progreso tcnico.- Es la mejora en procesos, productos, materiales, mtodos
gerenciales e inputs intermedios. (Stoneman)
Conocimiento cientfico.- Es el estado de la ciencia en un momento determinado, es

decir, el conjunto de conocimientos fundamentales y aplicados que tiene la sociedad. (Segarra
2001, 227). Se diferencia de la tecnologa en que sta slo incluye los conocimientos con
aplicacin prctica en la actividad econmica.
Tecnologa.- Conjunto de los conocimientos tericos y empricos que utilizan las
empresas y las instituciones mediante la adquisicin de equipos y mquinas, la utilizacin de

procedimientos y la adopcin de mtodos organizativos. (Segarra 2001, 227).
Tipos de tecnologa:
- Tecnologa incorporada.- La que contienen los equipos de produccin. sta es
fcil de adquirir con la compra de equipos.
- Tecnologa no incorporada.- La que se encuentra en las rutinas de trabajo, en
la experiencia de la organizacin empresarial y en el diseo de los productos.
Su carcter intangible la hace ms difcil de adquirir.
87
Innovacin tecnolgica.- Es la actividad que llevan a cabo las empresas y las

instituciones orientada a la creacin y al descubrimiento de nuevos conocimientos que se
aplican en las actividades de produccin de bienes y servicios. (Segarra 2001, 227).
Los tipos de innovacin tecnolgica segn Schumpeter son:
- La introduccin de un producto nuevo o ya conocido pero con nuevas
prestaciones
- La introduccin de un nuevo sistema de produccin en relacin con la
fabricacin o la distribucin del producto
- La apertura de un nuevo mercado
- El acceso a nuevas fuentes de suministros
- La configuracin de una nueva estructura de mercado a raz del nuevo
producto. (Idea de monopolio temporal fruto de la innovacin)
Se sealan, a continuacin, otras tipologas de la innovacin tecnolgica:
Segn objeto:
- Innovacin de producto.- Afecta a la concepcin y las caractersticas de los
productos.
- Innovacin de proceso.- Afectan a los costes de produccin y distribucin de
los productos ya existentes.
Segn novedad:
- Innovacin radical.- Implican una ruptura con las tecnologas anteriores.
- Innovacin incremental.- Mejora pero no ruptura tecnolgica.
Segn origen innovacin:
- Innovacin de demanda.- Derivada de cambios en las preferencias de los
consumidores.
- Innovacin de oferta.- Fruto de la investigacin llevada a cabo por las
empresas.
Segn las cantidades utilizadas de inputs:
- Innovaciones neutrales
- Innovaciones ahorradores de trabajo
- Innovaciones ahorradores de capital
Segn la fuente de la innovacin:
- Innovacin derivada de la adopcin de tecnologas adquiridas a otros agentes
(proveedores de bienes de equipo, los cedentes de derechos de explotacin de
patentes y prestatarios de servicios tcnicos.
- Desarrollo interno de actividades de creacin de conocimiento.
Fases del progreso tcnico.- El progreso tcnico o proceso innovador se despliega a lo

largo de una serie de fases, habitualmente se suelen clasificar en tres:
Fase de innovacin. Incluye las etapas de I+D, a saber: Investigacin bsica,
investigacin aplicada y desarrollo tecnolgico. Esta fase se caracteriza por que una
nueva idea es desarrollada. Es la fase del desarrollo del prototipo.
Innovacin.- La compaa perfecciona el producto con vistas a su lanzamiento
comercial.
Difusin tecnolgica.- Imitacin por otras empresas al ver la rentabilidad de la
innovacin.
88
La innovacin se diferencia de la invencin en que supone la aplicacin de nuevos

conocimientos, es decir, de la invencin a la produccin y la distribucin.
Los agentes de la invencin son los cientficos. Los agentes de la innovacin son los
empresarios.
Empresa innovadora.- El Manual de Oslo de la OCDE (1997) considera innovadoras las

empresas que, en un determinado periodo, han introducido en el mercado unos productos
tecnolgicamente nuevos o mejorados, o han utilizado mtodos de produccin que tienen ese
mismo carcter
8.2. Aspectos econmicos de los gastos en I+D

El cambio tcnico y la investigacin se presentan como una variable econmica con unas
caractersticas especiales debido al grado de incertidumbre que lleva aparejado y a tener las
caractersticas propias de un bien publico en cuanto a exclusividad y rivalidad. Veamos en que
se concretan estas problemticas especiales y como afectan a la economa.
8.2.1. Problema de la incertidumbre
No se conoce a priori los resultados del nuevo proyecto de investigacin por tanto, no
se conoce con exactitud la rentabilidad del dinero invertido en investigacin. Las empresas
innovadoras y que deciden invertir en progreso tecnolgico asumen el riesgo y el coste de la
investigacin y los posibles beneficios de su inversin. Ahora bien, la comunidad en general
tambin se beneficia de ese progreso y, sin embargo, no asume los mismos riesgos. As pues,
el mecanismo de mercado puede ser inadecuado para fomentar niveles deseables de
investigacin. Doctrinalmente queda abierta la puerta a una posible intervencin positiva por
parte del gobierno para intentar fomentar ese cambio tcnico.
8.2.2. Problema de la informacin como producto
La informacin como producto es un bien con las caractersticas de un bien pblico, a
saber:
No exclusividad o inapropiabilidad.- Esta caractersticas plantea dificultades asociadas
al establecimiento de los derechos de propiedad en la medida en que puede ser
reproducida a costes bajos o nulos. Pensemos en los casos de espionaje industrial o
en la informacin incorporada al propio producto como el de las composiciones
qumicas.
Las patentes se presentan como una posible solucin a esta problemtica. Entre las
ventajas estn la posibilidad de vender la idea o la innovacin a otros o bien
explotarla propiamente, Sin embargo, las patentes presentan tambin el
inconveniente del incentivo a la violacin de las mismas.
No rivalidad o indivisibilidad.- Implica que cuando una informacin se encuentra
disponible para una persona, no se puede evitar que est tambin disponible para las
dems. Socialmente es deseable poner a disposicin de todos las nuevas ideas e
invenciones. Sin embargo, el inventor o el inversor en investigacin slo tendr
motivos para su esfuerzo si se restringen los resultados y puede obtener, aunque sea
temporalmente, rentas de monopolio.
Nuevamente las patentes se presentan como la solucin. Una patente por tiempo
limitado puede solucionar los problemas de la no rivalidad o indivisibilidad.
89
8.3. Progreso tcnico y competencia

8.3.1. Estructura de mercado e incentivos a invertir
Arrow (1962) propone que los incentivos a inventar son mayores en la industrias
competitivas que en las monopolsticas por lo que el monopolio puede retrasar el progreso
tcnico adems de provocar prdidas en el bienestar. El argumento desarrollado por Arrow es
que el inventor competitivo puede incrementar beneficios por el cobro de royalties. En el caso
del monopolio estos beneficios son menores pues el ya obtena beneficios extraordinarios.
Demsetz (1969), por su parte, estima que el monopolio no provoca desincentivos
adicionales a la invencin; al contrario, puede incluso intensificarla caso de que los royalties a
cobrar en el caso competitivo o monopolstico puedan ser distintos o en el caso de que las dos
industrias tengan el mismo tamao.
Las conclusiones de ambos autores divergen en cuanto se construyen en torno a dos
modelos con supuestos distintos. No obstante, el anlisis de Demsetz no afecta a los
argumentos de Arrow y como conclusin se puede sostener que el desplazamiento desde el
monopolio a la competencia, con polticas de competencia activas, incrementar la produccin y
tambin el incentivo a la invencin.
8.3.2. Estructura de mercado e innovacin
Si admitimos el anterior argumento de Arrow podemos considerar que existen mayores
incentivos a invertir en un entorno competitivo que un entorno monopolista, lo cual no significa
necesariamente que el progreso tcnico sea ms fuerte en las industrias competitivas que en
las monopolsticas.
Schumpeter (1965), por el contrario, considera que el gran tamao de las empresas
estimula la innovacin y el progreso tcnico en mayor medida que las condiciones de un
mercado competitivo.
Consideramos a continuacin aquellas razones en pro y contra de relacionar el poder de
mercado y el gran tamao de la empresas con el progreso tcnico.
Razones a favor:
Financieras.- Las empresas en industrias concentradas son capaces de financiar
mayores gastos en I+D que las industrias competitivas. Esto se debe a la existencia
de beneficios extraordinario, a la posibilidad de acceder a mayores y mejores
recursos
Economas de escala.- Cierta investigacin requiere una masa crtica que slo se da en
industrias grandes o consorcios de industrias.
Mejor posicin para proteger las patentes.
Utilizar la investigacin como barreras de entrada frente a la nueva competencia.
Capacidad de pagar altas salarios y disponer del personal ms cualificado.
Razones en contra:
Empresa monopolista puede comportarse como ms negligente e ineficaz en relacin
con la innovacin debido a la falta de competencia.
Menores incentivos a innovar pues los beneficios extraordinarios a la innovacin son
menores que en la competencia perfecta.
90
Como conclusin, a la luz de los anteriores argumentos, podemos indicar que la industria
monopolista tiene menos incentivos a innovar que la competitiva pero mejor posicin en
trminos de recursos financieros e investigadores para actividades de I+D.
8.4. Difusin de nuevas tcnicas

Analizamos ahora la tercera fase del progreso tcnico: la difusin. En este captulo la
investigacin se ha centrado en la velocidad de difusin de las nuevas tcnicas.
Mansfield (1961) seala que la evidencia emprica muestra que la relacin entre empresas
que adoptan la innovacin y el tiempo adopta la forma de una curva en S. Al principio existen
ciertas reticencias a la innovacin en la medida en que existen inseguridades e incertidumbres
sobre los resultados de la misma. En una segunda fase se acelera la difusin al tiempo que la
innovacin va demostrando su rentabilidad.
Figura 8.1. Difusin del progreso tcnico
% de empresas adaptadas
100%
Tiempo
Por ello Mansfield propone una frmula para medir el grado de difusin de la tecnologa.
Lo define como la proporcin de empresas que consiguen una determinada innovacin
entre dos momentos dados de tiempo:
i, j =
mi , j (t + 1) mi , j (t )
ni , j mi , j (t )
Donde nij el nmero total de empresas, i representa la industria i-sima, j representa la

innovacin j-sima, mij (t+1) representa el nmero de empresas que han adoptado la
innovacin j en el perodo t+1 y mij (t) el nmero de empresas que han adoptado la innovacin
j en el perodo t.
91
Ello es un indicador que nos mide la velocidad de innovacin que depende bsicamente
de cuatro factores:
Porcentaje de empresas que ya han adoptado la innovacin en el instante de partida.
Porque si partimos de un mi , j (t ) alto, es difcil que ya se incremente rpidamente.
i, j
De la rentabilidad de adoptar esa innovacin
Volumen de inversin necesaria, si el volumen de inversin es elevado entonces

tendr ms dificultad de difusin.
Otras variables no especificadas.
Para comprender mejor el proceso de difusin tecnolgica, hay que tener en cuenta
algunos aspecto de la propia tecnologa:
Que la tecnologa es una variable endgena y por tanto depende sobre todo de la
iniciativa empresarial. Por tanto como existen diferentes capacidades empresariales
existirn diferentes niveles de tecnologa en las empresas que coexisten a lo largo del
tiempo. Adems la asimilacin es distinta.
El cambio tecnolgico es un proceso complejo. Al contrario de los supuestos
anteriores, la tecnologa no es un proceso lineal tal y como se describa en la literatura
neoclsica de tipo: Invencin bsica Invencin aplicada Invencin
InnovacinDifusin.
Frente a esta visin lineal se ha ido imponiendo una visin compleja, donde se resalta
la existencia de distintos entornos relacionados con la innovacin que tienen distintos
niveles de innovacin mutua:
- Entorno institucional: hace referencia al conjunto de instituciones pblicas y
privadas que fomentan la investigacin.
- Entorno social: lgicamente una sociedad pasiva, no puede ser competitiva e
innovadora.
- El entorno financiero: ya que las inversiones en investigacin son con un
elevado riesgo.
- En el centro de todo, estara el entorno empresarial, que es quien juega el
papel vertebrador e inductor del cambio tecnolgico. Ello es importante porque
si los gastos en I+D estan creciendo, pero el entorno empresarial no va en
paralelo, se pueden producir ineficiencias.
8.5. Innovacin tecnolgica en las empresas espaolas

EMPRESAS Y RECURSOS PARA LA INNOVACIN
Durante periodo analizado han proliferado empresas innovadoras llegando al 19,8% y
gasto investigacin 4 veces ms grande que en 1980; sin embargo lejos UE. Adems
retroceso primer quinquenio 90.
La participacion empresaria I+D tb ha crecido hasta llegar 57,8% (kejos pases
Avanzados). Adems retroceso.
Sectorialmente gasto I+D se concentra en sector servicios de alta tecnologa a costa
industria manufacturera
92
Industrias y servicios relacionado con tecnologa la innovacin se basa en I+D. En las

de menor cualificacin tcnica la innovacin se bada en la adquisicin de tecnologa,
derechos de expliotacin y asistencia tcnica.
RESULTADOS INNOVADORES E IMPORTACIN DE TECNOLOGA

Debilidad de produccin de conocimientos tecnolgicos en las empresas espaolas.
Patentes por milln habitantes son 15% media europea. Esto obliga a importar
conocimientos. Las necesidades importacin han aumentado continuamente (pagos
por royalties). Todo ello se traduce en dependencia tecnolgica.
LA POLTICA TECNOLGICA
Articulada en torno a incentivos fiscales I+D, CDTI y subvenciones.
Poltica tecnolgica se sita en niveles considerados eficientes. Ha ayudado a
consolidar empresas innovadores pero no a la entrada de nuevas.
CONCLUSIONES
1978-2003 se ha formado un tejido empresarial innovador cuya dimensin actual es
superior a la heredada del rgimen franquista pero todava inferior al promedio
europeo.
Resultados tecnolgicos empresas espaolas son insuficientes para atender
necesidades sistema productivo, como consecuencia ha aumentado la dependencia de
las tecnologas importadas.
La poltica tecnolgica se sita en torno al 13% gasto empresrial I+D lo que se
considera eficiente. Ha sido positiva en cuanto complementaria del esfuerzo innovador
pero no ha corregido el dficit tecnolgico ni el desequilibrio entre ramas industriales
y de servicios.
8.6. Bibliografa
Bibliografa bsica

SEGARRA, A. (2001): Barreras a la entrada e innovacin tecnolgica, en
CALLEJN, M. (Coord.) Economa Industrial Civitas, Madrid, pp. 198-244.
BUESA, M. (2003): Innovacin tecnolgica en las empresas espaolas. Un

panorama en el periodo constitucional (1978-2003), Economa industrial, N
349-350, PP. 215-232.
93
8.7. Lecturas
"Tan pronto como la competencia de las calidades y el esfuerzo por
vender son admitidos en el recinto sagrado de la teora, la variable precio es
expulsada de su posicin dominante. Sin embargo, lo que prcticamente
monopoliza la atencin del terico sigue siendo la competencia dentro de un
molde rgido de condiciones, especialmente de mtodos de produccin y formas
de organizacin industrial, que no sufren variacin. Pero en la realidad
capitalista, en contraposicin a la imagen que dan de ella los libros de texto, no
es esta especie de competencia la que cuenta, sino la que lleva consigo la
aparicin de artculos nuevos, de una tcnica nueva, de fuentes de
abastecimiento nuevas, de un nuevo tipo de organizacin, la unidad de
direccin en gran escala, por ejemplo; es decir, la competencia que da lugar a
una superioridad decisiva en el costo o en la calidad y que ataca no ya a los
mrgenes de los beneficios y de la produccin de las empresas existentes, sino
a sus cimientos y a su misma existencia...".
Schumpeter, J.A.: Capitalismo, socialismo y democracia.
"No hay ficcin ms agradable que imaginar que el cambio tecnolgico es
el producto del ingenio incomparable del pequeo hombre obligado por la
competencia a utilizar su inteligencia para superar al vecino. Desgraciadamente,
es una ficcin. El desarrollo tcnico hace tiempo que se ah convertido en el coto
del cientfico y del tcnico. La mayor parte de los inventos sencillos y baratos,
ya se han producido... Dado que el desarrollo es costoso, se deduce que slo lo
puede llevar a cabo una empresa que posea los recursos que van asociados a
un gran tamao".
Galbraith, J.K.: Capitalismo Americano.
94
PARTE IV.
INDUSTRIA,
POLTICA
ECONMICA Y
COMERCIO
Economa Industrial
Tema 9. Poltica industrial y de

defensa de la competencia
9.1. Introduccin
Tradicionalmente, el proteccionismo fue una poltica bsica de defensa de las industrias y
de las economas nacionales. Obstaculizar el comercio internacional con barreras en frontera
era necesario para proteger a las empresas nacionales de la competencia internacional, bajo el
argumento de la industria naciente. As pues, la poltica industrial incorporaba un importante
elemento de proteccin frente a la competencia extranjera.
En los ltimos aos en la Unin Europea se ha comenzado a dar ms importancia a las
polticas de competencia porque se considera que tienen un papel central en la creacin de un
entorno ms favorable a la iniciativa y a las actividades innovadoras.
El problema ms relevante de la poltica industrial moderna tiene que ver con aquellos
factores relacionados con la intervencin del Sector Pblico en los mercados de bienes y
servicios, o mercados de productos. En otras palabras, la poltica industrial moderna se enfrenta
al reto de armonizar la intervencin activa a favor del desarrollo industrial, lo cual sigue siendo
fundamental para el desarrollo econmico de cualquier pas, con la no distorsin del normal
funcionamiento competitivo de los mercados.
La intervencin del Sector Pblico en el mercado de productos ha tenido a menudo una
vertiente intervencionista muy importante, concretndose en acciones de correccin o incluso
sustitucin del mercado. En este contexto, la propiedad pblica, mediante el sector empresarial
pblico y/o la regulacin de los mercados productivos han sido ejes centrales de la poltica
industrial.
A lo largo del tiempo, los efectos e instrumentos de intervencin del Sector Pblico han
ido cambiando. As, en relacin con los instrumentos de intervencin han perdido peso algunos
tradicionalmente muy importantes; es el caso, por ejemplo, de la propiedad pblica, a causa del
proceso de privatizacin. Otros, por el contrario, como la regulacin de mercados, ha ido
ganando peso a raz de la creciente concentracin de poder en numerosos mercados por
grandes compaas con riesgos de abuso de posicin dominante.
Cada vez ms la poltica industrial da mayor importancia a las actividades del estado
complementarias con las del mercado, dirigidas a favorecer y defender la competencia. Por
esto, las polticas de competencia tienen una importancia creciente.
9.2. Perspectivas tericas

La intervencin del gobierno sobre los mercados de bienes y servicios ha sido analizada
desde diferentes perspectivas tericas en las ltimas dcadas. A grandes rasgos los
planteamientos pueden agruparse en aquellos que apuestas por la exclusin de la intervencin
del sector pblico y aquellos que consideran positivo la intervencin como complemento al
funcionamiento de los mercados.
96
Economa Industrial
Destacamos dos teoras: las teoras del inters pblico, con su nfasis sobre los fallos de
mercado, y la teora del inters privado, con su nfasis sobre los fallos del gobierno.
9.2.1. Los fallos del mercado y la teora del inters pblico
El principal exponente de esta teora es Richard Musgrave, para quien hay tres motivos
bsicos por los que una economa sin intervencin del sector pblico puede funcionar de forma
deficiente:
La incapacidad del mercado para garantizar niveles de ocupacin y produccin
elevados y estables.
La insuficiencia del mercado en la distribucin equitativa de la renta y la riqueza
considerada como un indicador de efectividad del sistema econmico.
La existencia de asignaciones no ptimas de recursos entre bienes y servicios
alternativos.
Desde el punto de vista de la Economa Industrial nos interesa especialmente el tercero
de los motivos: los fallos del mercado respecto a la eficiencia en la asignacin de los recursos.
La existencia de un mercado perfecto da lugar a una asignacin de equilibrio general
competitivo que es econmicamente eficiente. En esta situacin se considera que la economa
es eficiente en sentido paretiano, es decir, que la economa est en un ptimo de Pareto.
Ahora bien, para alcanzar el equilibrio general competitivo se exigen unas condiciones
muy estrictas que pueden no darse en la realidad. Las circunstancias en que se incumplen las
condiciones importantes del equilibrio general se denominan fallos del mercado. Los fallos de
mercado ms importantes son:
La situacin de competencia imperfecta que se deriva de la existencia de rendimientos
crecientes a escala, situacin conectada con la existencia de monopolio natural, o de
costes fijos importantes o no recuperables para entrar en una industria.
La discrepancia entre los costes (o nulos beneficios) privados y sociales que se
produce en presencia de externalidades.
La existencia de informacin imperfecta y, especialmente, de asimetras de
informacin entre los agentes que participan en el mercado.
Los fallos del mercado se relacionan con problemas de competencia imperfecta. Para
clarificar esta problemtica tomamos la comparacin de los resultados del equilibrio en
competencia perfecta y en monopolio.
Suponemos:
una industria simple en la que el coste medio es igual al coste marginal
los productores no tienen posibilidad de discriminar precios entre los consumidores
97
Economa Industrial
Figura 9.1. El equilibrio en competencia perfecta con el monopolio
formacin precios competencia perfecta: P=CMg

formacin precios monopolio: IMg=CMg
El primer resultado visible es que la conducta monopolstica conduce a precios superiores

a los de la competencia.
Efectos en los agentes econmicos:
Excedente del consumidor: Es la medida del beneficio que extrae un consumidor de
una mercanca, una vez detrado el coste en que debe incurrir para comprarla a un
precio determinado. Este concepto es equivalente a la diferencia entre la
disponibilidad a pagar de los consumidores para consumir una determinada cantidad
del bien y lo que pagan efectivamente por esa cantidad.
- En competencia perfecta excedente del consumidor = rea pcCpmax
- En monopolio excedente del consumidor = rea pmBPmaxx.
Excedente del productor: Es la medida del beneficio que extrae un propietario de los
factores de produccin cuando, por su produccin, recibe unos ingresos superiores a
los costes que le ha exigido este nivel de produccin.
- En competencia perfecta excedente del productor= 0
- En monopolio excedente del productor= rea pcABpm
En este sencillo modelo se observa con claridad que el monopolio conduce a una
reduccin del excedente del consumidor (rea 1), un aumento del excedente del productor, y a
la existencia de un coste social del monopolio (rea 2), que se traduce en una reduccin del
bienestar social.
Las teoras del inters pblico consideran que el propsito generalmente perseguido por
la propiedad pblica o la regulacin es aumentar el bienestar econmico y mejorar la asignacin
de recursos en presencia de fallos de mercado.
98
Economa Industrial
9.2.2. Los fallos del gobierno y la teora del inters privado.

Stigler propone que el problema del anlisis de la regulacin es descubrir cundo y por
qu un grupo de inters puede utilizar al Estado para conseguir sus propsitos.
Qu beneficios puede aportar el estado a una industria?. Stigler ofrece 4 respuestas:
- Un subsidio directo de dinero.
- El control sobre la entrada de rivales nuevos (o un arancel protector).
- Medidas perjudiciales para los bienes sustitutivos y beneficiosas para los
complementarios.
- El control de precios.
Ejemplo: Arancel a la importacin de un producto. Si analizamos los efectos de la
implantacin de una arancel tenemos una reduccin del excedente del consumidor que se
traduce en una transferencia de renta a los productores, una transferencia de renta a los
contribuyentes, un coste social derivado del mayor coste de produccin y un coste social por
prdida de utilidad que consumidores no pagaban.
As pues, como muestra el ejemplo del arancel una intervencin reguladora del estado
imponiendo una medida que beneficia a la industria provoca prdidas de excedente de los
consumidores, aumento del excedente del los productores y genera costes sociales.
La Escuela de Chicago profundiz en esta lnea de pensamiento. Como aportaciones
relevantes tenemos:
Posner, que sugiere que los costes sociales del monopolio son ms grandes en el
sector regulado de la economa que en el sector no regulado.
Peltzman, que considera que el regulador busca el apoyo poltico (hay una oferta
poltica de regulacin) que puede obtener tanto de los grupos de consumidores como
del grupo de productores.
Becker, que sugiere que son los grupos de inters los que compiten entre s para
obtener los beneficios del sistema poltico.
Estas aportaciones contribuyeron a formular la teora positiva de la regulacin de la
intervencin pblica, que en su conjunto propone que el regulador es capturado por grupos
organizados que persiguen intereses particulares tales como:
- Conocimientos tcnicos de industrias,
- intereses polticos, como la obtencin de fondos para campaas electorales
- intereses materiales, como los sobornos.
Desde esta perspectiva analtica la intervencin publica rinde a intereses privados y a la
persecucin y promocin de intereses propios.
Esta teora y la percepcin sobre el Estado como empresario extremadamente ineficiente,
as como las conductas corruptas, sobre todo en pases menos desarrollados ha legitimado la
poltica de privatizacin y desregulacin seguida en muchos pases desde los aos 80.
9.3. Privatizacin de empresas pblicas

La poltica industrial de los ltimos aos ha estado orientada a la privatizacin de las
empresas pblicas.
99
Economa Industrial
9.3.1. El sector pblico empresarial

En las economas modernas el sector pblico est implicado en la provisin, financiacin y
produccin de bienes y servicios.
Con algunos de estos bienes y servicios el Estado persigue garantizar la igualdad de
oportunidades (enseanza, sanidad, seguridad ciudadana o justicia); son lo que conocemos
como bienes pblicos.
Por otra parte, el Estado tambin puede participar en la produccin de bienes privados; es
decir, en los que es posible excluir al consumidor pues el Estado cobra por ellos.
Podemos decir que una empresa es pblica si el Estado posee la mayora del capital
social, o no tenindolo, ste se reserva el control directo de la misma.
Por qu se han llegado a constituir sectores pblicos empresariales relativamente
grandes en los pases de las economas de mercado? Para explicarlo existen diversos motivos:
Hacer frente a los fallos del mercado.- Relacionado con los grandes monopolios
naturales; Ejemplos: transporte (RENFE), comunicaciones (Telefnica), energa
(Endesa)
Proteger determinados mbitos que antes eran considerados sectores estratgicos.motivados por la seguridad e independencia nacional; Ejemplos: empresa de
armamento Santa Barbara y en la minera de carbn Hunosa
Preservar la continuidad de empresas.- Aquellas que se haban constituido como
privadas pero que haban fracasado en el mercado; Ejemplo: en la siderurgia Los
Altos Hornos del Mediterrneo
Por motivos de cohesin territorial.- Mantener niveles de ocupacin y renta en
determinadas reas geogrficas; Ejemplo: El sector de los astilleros y la minera en el
norte peninsular
Disponer de instrumentos de recaudacin de rentas monopolsticas.- Ejemplo:
CAMPSA (Compaa Arrendataria del Monopolio del Petrleo S.A.)
Pero actualmente se estn produciendo unas circunstancias desfavorables para el
desarrollo del sector pblico empresarial, estas son:
La integracin entre las diferentes economas
La transformacin de las industrias
La apertura de los mercados y la integracin econmica supranacional
Cambio, e incluso desaparicin, de las circunstancias del monopolio natural, debido al
cambio tecnolgico, el cual ha alterado la estructura de costes.
Desarrollo de otros instrumentos, diferentes al de la propiedad privado, a travs de los
cuales el Estado puede conseguir ingresos; Ejemplo: las Hacienda Publicas, las cuales
consiguen ingresos a travs de los impuestos especiales (combustible y tabaco)
9.3.2. Diferencias entre la empresa privada y la pblica respecto a la eficiencia
Uno de los argumentos que se propone con ms frecuencia para favorecer la privatizacin
es: en cualquier circunstancia las empresa privadas son ms eficientes que las empresas
pblicas. Vamos a ver en que se argumenta esta frase.
Parte importante del anlisis se ha desarrollado en torno a las motivaciones de la
intervencin pblica y las de los fallos de mercado y de los fallos de gobierno analizadas ms
100
Economa Industrial
arriba. En los ltimos aos, sin embargo, el anlisis se centra en el papel de los incentivos en el
funcionamiento de las organizaciones y las relaciones entre el principal (derechos de propiedad)
y el agente (funcin organizativa).
Respecto a la teora del principal-agente la pregunta bsica es si tienen los
administradores de la empresa la misma funcin de objetivos que los propietarios. La
experiencia nos dice que hay veces en las que no coinciden. Aqu tenemos que hacer la
diferenciacin entre la empresa pequea, donde la propiedad y la administracin coinciden, con
lo cual la funcin de objetivos es la misma. Y los casos en los que hay separacin entre la
propiedad y la administracin, aqu las funciones de objetivos son diferentes, y esto se da por
igual tanto en la empresa privada, a partir de una cierta dimensin, como en la pblica.
A medida que se alejan propiedad y administracin los objetivos de los administradores,
en cuanto distintos de la propiedad, pueden cobrar mas peso; no obstante existen tres
elementos que actan como mecanismos de control sobre los administradores, para que stos
orienten su actuacin en la direccin de los objetivos de la propiedad: Los mecanismos de
supervisin y control a disposicin de los propietarios, las presiones del mercado de capitales y
el riesgo de quiebra de la empresa (Vickers y Yarrow, 1988)
Veamos si todo lo anterior refleja diferencias de eficiencia entre la propiedad pblica y
privada.
Objetivos de los propietarios. En el caso de una empresa privada el objetivo es la
maximizacin privada del beneficio. En el caso de una empresa pblica, es la
maximizacin del beneficio social. En mercados competitivos, sin fallos de mercado
relevantes y sin consideraciones distributivas ambos objetivos tienden a coincidir.
Mecanismos de supervisin y control a disposicin de los propietarios.- No obstante,
obtener informacin implica costes y tiempo. En las empresa pequeas la supervisin
es ms estricta en la empresa privada que en la pblica (por la mayor proximidad
entre las partes), pero en las empresa de grandes dimensiones la supervisin y el
control de los propietarios es tan poco eficiente en la empresa privada como en la
pblica.
Presiones del mercado de capitales.- La evolucin de la cotizacin de las acciones de
la empresas ofrece informacin sobre la valoracin por parte del mercado de la
gestin de los administradores. Adems esta informacin es poco costosa de obtener.
Las empresas privadas han sido tradicionalmente mas proclives a estar presentes en
los mercados de capitales (La Bolsa)
El riesgo de quiebra de la empresa. Las empresas privadas estn totalmente
sometidas al riesgo de quiebra, mientras que las pblicas estn sujetas a restricciones
presupuestaria ms dbiles
Respecto a la evidencia emprica sobre propiedad y eficiencia, los estudios arrojan
resultados dispares. Parece existir un consenso en una mayor eficiencia de la empresa privada
de dimensin pequea. Los resultados no son tan claros en empresas grandes. Un estudio para
la economa espaola (Argimn, Artola y Gonzlez Pramo, 1997) revela que existen efectos
positivos sobre la eficiencia cuando se reduce la participacin pblica por debajo del 50%, pero
ms all de este lmite no existen ganancias significativas del cambio de titularidad.
Conclusiones
- A medida que aumenta la dimensin de la empresa, las diferencias entre
empresa privada y pblica van desapareciendo
- La competencia es clave para promover la eficiencia de las empresas y los
mercados
101
Economa Industrial
9.3.3. Privatizacin
Qu es privatizar una empresa pblica?
Privatizar es transferir al sector privado la propiedad de una empresa que antes era
pblica. Hay dos tipos:
Privatizacin de empresas competitivas. Se transfieren al sector privado empresas que
actan en mercados de productos competitivos sin fallos de mercado; Ejemplo:
empresas automovilsticas
Privatizacin de monopolios. Se privatizan empresas pblicas con poder de mercado;
Ejemplo: el sector de las telecomunicaciones.
a) Objetivos de las polticas de privatizacin:
El mas generalmente perseguido es la reduccin de gastos y la obtencin de ingresos

para la hacienda pblica, se reducen gastos o perdidas que antes cubra el
presupuesto estatal y se obtiene liquidez, pero es inviable mas all del corto plazo.
En algunos pases existen objetivos de carcter poltico; se debilitan los sectores
contrarios (sindicatos) y se crean grupos que se beneficien de la privatizacin y son
ms favorables.
Mejora de la eficiencia del Sector Pblico y de la economa en general, privatizando
aquellas empresas que se encuentran en sectores muy competitivos favorece a una
mayor innovacin tecnolgica
Creacin de ncleos duros industriales, se consigue con la venta de una parte
significativa de la empresa a grupos industriales nacionales para mantener la
identidad nacional
b) Resultados de las polticas de privatizacin:
Repercusin muy positiva para la Hacienda Pblica, ya que le ha librado de los

elevados costes de las empresas poco eficientes y le ha proporcionado beneficios a
corto plazo
En muchos casos las empresas privatizadas han aumentado su eficiencia (por los
entornos competitivos)
La privatizacin no ha eliminado la posibilidad de que los gobiernos intervengan;
Ejemplo: SEAT, fue privatizada en 1986 y en los aos 90 fue intervenida por el Estado
En los pases de la UE, las privatizaciones han permitido obtener ingresos para la
Hacienda Publica (relacionado con la primera conclusin), que les han permitido
alcanzar criterios de convergencia. Pero como aspecto negativo destacar que se
vendi lo que era ms rentable y se han quedado sin una fuente de ingresos futuros.
Aunque hay que destacar que todos estos resultados vara dependiendo de la naturaleza
y los sectores donde operen las empresas.
102
Economa Industrial
9.4. Regulacin del monopolio natural

El principal problema que se deriva del monopolio natural es la asignacin ineficiente de
bienes y servicios por parte del mercado debido a la existencia de economas de escala en la
industria, que se caracterizan por un decrecimiento de los costes medios de produccin a
medida que aumenta la cantidad producida por cualquiera de las empresas del sector. Estas
economas de escala suelen aparecer en sectores en los que las empresas acarrean unos costes
fijos elevados.
Figura 9.2. Curva de coste del monopolio natural
Precio
CMe
CMg
Cantidades
CT = CF + CV
CT = f + c * Q
CMe = CF / Q + c
CMg = c (cte)
CF = f
Nos encontraremos en una situacin de monopolio natural cuando los costes por unidad
producida decrecen indefinidamente respecto a la cantidad producida.
Cabe decir que hay dos tipos de monopolios naturales:
- Monopolios naturales temporales.- aquellas actividades en donde el
desplazamiento de la curva de demanda o un cambio tcnico hacen que el
tramo relevante de la curva de CMe deje de ser el tramo decreciente y pase a
ser el tramo creciente.
- Monopolios naturales permanentes.- aquellas actividades en las que el tramo
relevante de la curva de CMe es decreciente.
Tambin hay que hacer una distincin entre:
103
Economa Industrial
-
Monopolios naturales.- estn relacionados con las caractersticas tcnicas de la
funcin de costes de las empresas de una industria.

Monopolios legales.- depende de la decisin poltica sobre el nmero de
empresas que estn habilitadas para prestar un determinado bien o servicio.
En algunas ocasiones, los gobiernos, han permitido que determinadas
empresas adquiriesen esta situacin para conseguir que alcanzaran el nivel de
produccin correspondiente al CMe ms bajo para satisfacer toda la demanda.
La existencia de una sola empresa en una industria con economas de escala conllevar
mejoras en la asignacin de recursos, y por tanto en el bienestar social, siempre que las
ventajas que se derivan de las economas de escala se traduzcan en precios menores para los
consumidores.
En el caso de las actividades que tienen caractersticas de monopolio natural, el problema
para la poltica industrial es evitar que la empresa que obtiene el privilegio legal de ser la nica
empresa habilitada para producir un bien o servicio (que ha sido declarada monopolio legal
para aprovechar las economas de escala) se comporte como un monopolista y abuse de su
posicin de dominio en el mercado (produciendo menos de lo que socialmente es eficiente y
fijando precios superiores a los de competencia).
Por esta posibilidad, los gobiernos suelen mantener con carcter pblico a estas empresas
o bien las somete a una regulacin.
9.5. Polticas de competencia

Estas polticas tienen como finalidad garantizar la existencia de una rivalidad suficiente en
los mercados.
La regulacin de las condiciones de estructura y funcionamiento de los mercados puede
ser un instrumento til para fomentar la competencia aunque nos centraremos en las polticas
de liberalizacin de los mercados. Se puede distinguir dos concepciones diferentes sobre lo que
implica la liberalizacin:
a) El objetivo de la liberalizacin es dejar que los mercados funcionen libremente en la
creencia de que la libertad de mercado garantiza el funcionamiento eficiente de la
economa (laissez-faire). Esta concepcin esta conectada con las teoras del inters
privado de la regulacin.
b) El objetivo de la liberalizacin es conseguir que haya competencia en los mercados.
En ausencia de externalidades o de problemas de informacin relevantes la
competencia estimular el bienestar social. El libre funcionamiento del mercado ser
un instrumento til para fomentar la competencia pero no la garantizar ya que
pueden darse casos de monopolios, etc.
Esta concepcin esta conectada intelectualmente con las teoras del inters pblico de la
regulacin (intervencin del Estado).
La poltica de liberalizacin tiene dos dimensiones:
PASIVA que consiste en eliminar las disposiciones legales que perjudican la
competencia en los mercados potencialmente competitivos Desregulacin
competitiva.
104
Economa Industrial
ACTIVA que se basa en la actuacin pblica para estimular la competencia en los

mercados potencialmente competitivos en los que haya condiciones idneas para que
se produzcan actuaciones restrictivas de la competencia.
9.5.1. La desregulacin.
Se ocupa de eliminar las disposiciones legales que eliminan o dificultan la competencia
en mercados potencialmente competitivos. Su mbito de aplicacin abarca:
Barreras legales de entrada en la actividad.- Implica la prohibicin de la restriccin de
entrada en el mercado de agentes econmicos dispuestos a ofrecer sus bienes o
servicios en este mercado.(ej: franquicias, farmacias).
Fijacin de precios mnimos por debajo de los cuales no se pueden ofrecer bienes y
servicios.
Limitaciones legales que restringen las posibilidades de actuacin de las empresas en
un mercado.
Desde los aos ochenta la desregulacin ha eliminado muchas de estas restricciones
legales dirigindose a proteger el bienestar social y a los consumidores. Aunque en muchos
casos sus efectos han sido negativos (^ precios, etc), en general los resultados son positivos.
9.5.2. La defensa de la competencia.
La estructura del mercado puede facilitar que haya condiciones idneas para que se
produzcan actuaciones restrictivas de la competencia. Destacamos dos tipos bsicos:
a) Los acuerdos restrictivos de la competencia:

(Adam Smith) Si en una industria unas pocas empresas concentran una cuota de mercado
muy importante, tendrn la tentacin permanente de llegar a acuerdo colusivos entre ellas para
restringir la competencia y as conseguir beneficios extraordinarios.
El tratado constitutivo de la CE establece que sern incompatibles con el mercado comn
y quedarn prohibidos todos los acuerdos entre empresas cuyo objeto sea restringir la
competencia y en especial:
Fijar directa o indirectamente los precios de compra u otras condiciones de
transaccin.
Limitar o controlar la produccin, el mercado, las inversiones...
Repartirse los mercados o las fuentes de abastecimiento.
Aplicar a terceros contratantes condiciones desiguales en prestaciones equivalentes
que le ocasionan una desventaja competitiva.
b) El abuso de la posicin dominante en el mercado:

Puede venir dada por el xito innovador y comercial de la empresa que le llevan a
concentrar una gran parte de la cuota de mercado (ej: software) o tambin por la apertura de
industrias que previamente gozaban de un poder monopolstico y en donde los antiguos
monopolios quedan como operadores dominantes ya que estos negocios estn caracterizados
por tener unos costes de entrada muy importantes.
105
Economa Industrial
Autores como William Baumol establecen que este problema no exista ya que el propio
mercado se autoregulaba (si una empresa consigue una posicin dominante y obtiene
beneficios extraordinarios provocar que entren nuevas empresas en el negocio).
Los tipos de conductas abusivas de posicin dominante que causan ms preocupacin
por sus efectos sobre la competencia son:
La aplicacin de precios predatorios para los rivales, es decir, bajar los precios de los
productos muy por debajo de su coste real para expulsar del mercado a los
competidores y entonces volver a fijar precios monopolsticos.
El aumento de costes o la reduccin de ingresos de los rivales.
La operacin en mercados diferentes y conectados, ya que la empresa dominante
puede utilizar beneficios monopolsticos para distorsionar la competencia en otros
mercados competitivos.
Ejemplo: Microsoft hasta 95 obligaba a pagar un royalty a los productores por cada
ordenador que vendieran instalaran o no el software de Microsoft. Supona un sobrecoste.
9.6. Evolucin de la poltica industrial espaola

Desde finales de la dcada de los 70, la Poltica Industrial espaola se ha configurado a
travs de tres tendencias principales:
La desregulacin de las relaciones econmicas (a travs de la reduccin de la
proteccin exterior, la liberalizacin del sistema financiero y la supresin de controles
y autorizaciones especficos de las actividades industriales).
El relegamiento de las empresas pblicas como agentes activos de la poltica
industrial.
La reduccin del papel de los incentivos fiscales y financieros para estimular la
iniciativa empresarial.
9.6.1. Desregulacin de actividades econmicas
Desde los aos ochenta la desregulacin ha eliminado muchas de estas restricciones
legales dirigidos a proteger el bienestar social y a los consumidores. Aunque en muchos casos
sus efectos han sido negativos (^ precios, etc), en general los resultados son positivos.
La desregulacin de las relaciones econmicas est basada en la idea de que la
ordenacin de los mercados y de las actividades industriales conlleva ineficiencias en la
asignacin de recursos.
Los elementos ms importantes de la desregulacin son:
La reduccin de la proteccin exterior: mediante la disminucin de las barreras no
arancelarias y de la presin fiscal sobre las importaciones.
La liberalizacin del sistema financiero: ha implicado la libertad de expansin de las
entidades de crdito, la supresin de los coeficientes de inversin obligatoria, la
liberalizacin de los tipos de inters activos y pasivos, y la apertura a la competencia
exterior con la autorizacin de la instalacin de bancos extranjeros.
La supresin de controles y autorizaciones especficos de las actividades industriales:
como los referidos a la entrada de nuevas empresas en las diferentes ramas de la
produccin, a los precios de los productos y a la transferencia internacional de la
tecnologa.
106
Economa Industrial
En Espaa para garantizar la existencia de una rivalidad suficiente en los mercados

(competencia) el Estado cuenta con el Tribunal de Defensa de la Competencia cuya actuacin
se centra en:
Acuerdos y conductas colusorios de las empresas.
Abuso de las posiciones de dominio, ya que la ley no impide que se den situaciones de
dominio pero si que las empresas abusen de ellas.
Las concentraciones econmicas, siempre que se d alguna de estas circunstancias:
cuota de mercado mayor de un 25% o cifra de negocios superior a los 20000 millones
de ptas.
El Tribunal de Defensa de la Competencia ha asentado su autoridad gracias, sobre todo,
al aumento de las multas impuestas para impedir las conductas prohibidas.
9.6.2. Empresas pblicas
El relegamiento de las empresas pblicas como instrumento de actuacin del Gobierno ha
sido debido a las dificultades para su saneamiento financiero por la gran acumulacin de
prdidas que acarreaban.
La tendencia de los ltimos aos ha sido la privatizacin.
Origen:
Los problemas de financiacin arrastrados desde 1980 (endeudamiento para su
financiacin, lo que en un contexto de intereses crecientes provoca incrementos en los costes).
Gran acumulacin de prdidas, debido a la poltica de socializacin de empresas en crisis
en los aos 70.
Desde 1983 el Gobierno socialista realiza polticas de reconversin y racionalizacin de
estas empresas basado en la reduccin de costes laborales, contencin de empleo y realizacin
de inversiones.
Resultados favorables pero insuficientes.
As la privatizacin fue un desenlace natural de una poltica racionalizadora, ya que al
suprimirse o reducirse su respaldo financiero por parte del Estado se cuestion su permanencia
en el aparato estatal.
9.6.3. La desintervencin del estado
Consiste en la reduccin de los recursos que, a travs de los sistemas de incentivos
fiscales y financieros, se trasladan desde el sector pblico hacia las empresas.
Esta tendencia surge de la idea de que dichos sistemas provocan distorsiones en la
asignacin de recursos y afectan al comercio internacional al favorecer a los productores
nacionales frente a los extranjeros.
9.6.4. Los resultados de la poltica industrial
Podramos decir que la poltica industrial espaola de las dos ltimas dcadas ha sido
negativa globalmente, aunque ha tenido algunos aspectos exitosos.
La desregulacin contribuy a mejorar el nivel de eficiencia del sector industrial, y la
privatizacin de algunas empresas pblicas permiti paliar el fracaso de su reestructuracin
107
Economa Industrial
bajo la gestin estatal. Hay que decir que la intervencin del Estado a travs de la concesin de
ayudas a las empresas supuso un derroche de recursos.
Debido a las dificultades para atender a los objetivos horizontales de la poltica de
intervencin no se han podido corregir los desequilibrios estructurales del sistema productivo,
en particular la insuficiencia del desarrollo de las industrias de mayor nivel tecnolgico.
Tampoco se ha podido avanzar adecuadamente en la acumulacin de capital tecnolgico ni en
la correccin de las deficiencias competitivas de las industrias tradicionales de bienes de
consumo en las que se centra la especializacin del pas. No se ha corregido el dficit de
empresas medianas y grandes de que adolece el pas, y adems, ha facilitado la transferencia
del liderazgo industrial al capital extranjero, agravando as la escasez de agentes empresariales
nacionales con capacidad financiera para emprender proyectos de inversin de gran
envergadura. Adems, la poltica industrial tampoco ha abordado la cuestin de la proyeccin
hacia el exterior, sobre todo por medio de la inversin directa, de las empresas nacionales.
Por todo esto es necesaria una nueva formulacin de la poltica industrial aumentando los
recursos pblicos destinados a ella y asignndolos de manera que se corrijan las deficiencias
actuales en la financiacin de los proyectos empresariales de inversin, de creacin de
tecnologa y de proyeccin internacional, adems de profundizar en el proceso de desregulacin
para corregir las distorsiones y los altos costes que la deficiente competencia provoca en
determinados mercados (energa y telecomunicaciones).
9.7. Bibliografa
Bibliografa bsica
CALLEJN, M. (2001): Economa industrial, Civitas, Madrid, Cap. 6.

BUESA, M. y MOLERO, J. (1998): Economa industrial de Espaa, Civitas,
Madrid, Cap. 6.
BECKER, G. (1983): A theory of competition among pressure groups for

political influence, Quaterly Journal of Economics, n 98, pp. 371-400.
Kay y Thompson (1986)
HERNNDEZ DE COS, P. (2004): Empresa pblica, privatizacin y eficiencia,
Estudios Econmicos, n 75, Banco de Espaa, Madrid.
MUSGRAVE, R. (1959):
PELTZMAN, S. (1976): Toward a more general theory of regulation, Journal
of Law and Economics, n 19, pp. 211-240.
POSNER, R. (1974): The theories of economic regulation, Bell Journal of
Economics and Management Science n 5, pp. 335-358.
POSNER, R. (1975): The social costs of monopoly and regulation; Journal
of Political Economy, n 83, pp. 807-827.
RAMREZ CENDRERO, J.M. (2003): "Los nuevos desarrollos de la Economa
Industrial y las justificaciones de la poltica industrial", Economa industrial, ,
n 354, pp. 157-170.
VICKERS, J. y YARROW, G. (1988): Privatization: an economic analysis, The
MIT Press, London.
108
Indice de autores
109
Indice de autores
Arrow, 72, 91
Marshall, 62
Bain, 11, 13, 41, 42, 43, 45, 47, 48
Mason, 11, 13
Cabral, 10, 42, 84
Musgrave, 98
Chamberlain, 59
Nelson, 65
Clarke, 9, 16, 41, 52, 67, 95
Peltzman, 13, 100
Comanor, 67, 68
Porter, 43, 65, 66
Demsetz, 12, 13, 41, 91
Posner, 13, 100
Dorfman, 62, 64
Schumpeter, 13, 20, 30, 31, 91
Hannah, 38
Spence, 51
Herfindahl, 37, 38
Steiner, 62, 64
Hirschmann, 38
Stigler, 13, 41, 42, 43, 44, 66, 73, 100
Jovanovic, 53
Sylos-Labini, 48, 51
Kay, 38, 109
Wilson, 67, 68
Mann, 67
109

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UNIVERSIDAD DE CASTILLALA MANCHA

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES DE CUENCA

Profesor Fabio Monsalve

Profesor: Fabio Monsalve

PARTE I. ENFOQUES Y CONCEPTOS BSICOS.....................................7

1.3.1. Escuela de Harvard. .......................................................................................... 12

Tema 2. Modelos de competencia y estructura de los mercados ...................... 16

2.1.1. Planteamientos generales .................................................................................. 16

PARTE II. ESTRUCTURA DE LOS MERCADOS .....................................23

3.1.1. Existe el poder de mercado? ............................................................................ 24

Profesor: Fabio Monsalve

3.3.1. Tamao ptimo de la empresa ........................................................................... 31

TEMA 4. Barreras de entrada ............................................................................. 40

4.1.1. Barreras de entrada ......................................................................................... 40

PARTE III. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS ............................................56

5.1.1. Consideraciones generales ................................................................................. 57

Profesor: Fabio Monsalve

a) El enfoque de las elasticidades ............................................................................ 61

TEMA 6. Integracin vertical.............................................................................. 69

6.2.1. Fallos de mercado ............................................................................................ 70

Tema 7. Diversificacin y estrategias cooperativas de mercado ....................... 79

7.1.1. Concepto de diversificacin ............................................................................... 79

Tema 8. Innovacin y progreso tcnico ............................................................. 87

Profesor: Fabio Monsalve

8.2.1. Problema de la incertidumbre ............................................................................. 89

PARTE IV. INDUSTRIA, POLTICA ECONMICA Y COMERCIO ...........95

Indice de autores ............................................................................................. 109

Profesor: Fabio Monsalve

Figura 1.1. Objeto de estudio Economa Industrial ......................................................... 9

Profesor: Fabio Monsalve

1.1. Significado y alcance general de la Economa Industrial

primera aproximacin al objeto de estudio podra ser etimolgica. Economa

En castellano el trmino industria, segn el DRAE significa:

de las industrias y mercados de una economa. Ms especficamente, trata de la

Profesor: Fabio Monsalve

mecanismos de la competencia dentro de los mismos. La evidencia emprica muestra que en la

Variables estudio Microeconoma

Variables estudio Economa Industrial

Profesor: Fabio Monsalve

No obstante todo lo anterior, el concepto de competencia sigue siendo fundamental

1.2. El marco analtico de referencia. Enfoque Estructura-ConductaResultados

En su formulacin inicial, desarrollada en los aos 30 por economistas de la Escuela de

Figura 1.3. Paradigma tradicional Estructura-Conducta-Resultados

Profesor: Fabio Monsalve

Profesor: Fabio Monsalve

1.3. Principales escuelas de pensamiento en Economa Industrial

Profesor: Fabio Monsalve

Economa como proceso de destruccin creativa. La expectativa de una posicin

1.3.4. La Nueva Economia Industrial

Profesor: Fabio Monsalve

Figura 1.5. Esquema Estructura-Conducta-Resultados

Fuente: Segarra (2001, 35)

Profesor: Fabio Monsalve

CLARKE, R. (1993): Economa industrial, Colegio de economistas de Madrid,

DEMSETZ, h. (1973): The market concentration doctrine. A EI-Hoover Policy

a) Desde que enfoque se presentan cada uno de los textos?

Profesor: Fabio Monsalve

Tema 2. Modelos de competencia y

2.1. El concepto de competencia. Enfoque neoclsico. Enfoque

a) Sabidura econmica convencional

al desarrollo de los mercados

a la eficiencia en los recursos

Cuestiones todas ellas que derivan en un beneficio para los consumidores.