SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

Procedimiento Ejecucin de la Formacin Profesional
Integral
GUA DE APRENDIZAJE

Versin: 02
Fecha: 30/09/2013
Cdigo: F004P006-GFPI

GUA DE APRENDIZAJE N

1. IDENTIFICACIN
Programa
de
Formacin:
Especializacin
en
Gestin del Talento
Humano
por
Competencias
Laborales
Nombre del Proyecto:
Diseo
e
implementacin
de
planes
de
mejoramiento en los
procesos del rea de
gestin del talento
humano
en
las
diferentes
organizaciones
del
sector mobiliario del
departamento
de
Antioquia
Fase del proyecto:
Anlisis

DE LA GUIA DE APRENDIZAJE
Cdigo:
Versin:

Cdigo:

Actividad (es) de
Aprendizaje:

Ambiente de
formacin
ESCENARIO

Actividad
(es)
del
Proyecto:
IDENTIFICAR
LAS
NECESIDADES
DE
FORMACION
Y
CAPACITACION EN LA
GESTION DEL TALENTO
HUMANO
POR
COMPETENCIAS

Resultados
Aprendizaje:
MOTIVAR

MATERIALES
FORMACIN
DEVOLUTIV
O
(Herramien
ta - equipo)

Aula
Porttiles y
computado
res de
mesa.

DE
CONSUMIBL
E (unidades
empleadas
durante el
programa)
Documento
s de Word,
presentacio
nes de
PowerPoint,
marcadores
, tablero,
elementos
didcticos.

de Competencia:
Administracin
AL del
plan
de
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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

GUA DE APRENDIZAJE

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

Proceso Gestin de la Formacin Profesional Integral
Procedimiento Ejecucin de la Formacin Profesional Integral

Versin: 02
Fecha: 30/09/2013
Cdigo: F004-P006GFPI

PERSONAL
DE
LA formacin
y
ORGANIZACIN PARA desarrollo
del
QUE SE CERTIFIQUE Y talento humano.
AS INCREMENTE SU
MOVILIDAD LABORAL
Duracin de la gua
( en horas): 8

2. INTRODUCCIN

En la actualidad, el factor humano es el principal dentro de una organizacin, es el

talento que mueve la empresa y hace que esta sobresalga en el mercado tan
competitivo de estos tiempos. Es por ello que una de las motivaciones que se les da a
los empleados dentro de una organizacin es la capacitacin y formacin permanente
que les permite seguir escalando los diferentes niveles para superarse como persona y
profesional.
En esta gua de aprendizaje se darn las pautas para motivar al personal para que se
anime a la certificacin y participacin en las diferentes capacitaciones que brinde la
organizacin en pro del crecimiento y desarrollo organizacional.
3. ESTRUCTURACION DIDACTICA DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

3.1 Actividades de Reflexin inicial.

Actividad 1 (2 horas) Reflexionar sobre la importancia de la capacitacin.
Tcnica didctica activa (Reflexin a partir de elementos y socializacin). Luisa Mara
Giraldo Hoyos.
En los equipos de trabajo colaborativo, los aprendices vern los videos enviados por
la instructora (monsters inc y caso coca cola) y basados en ello, plantearn un caso
donde se necesite generar una capacitacin.
Terminado el caso, elaborarn 3 campaas de expectativa para el plan de formacin y
desarrollo, cada una basadas en los siguientes elementos:
-

Un video beam.

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5

Una hoja en blanco.

Una piedra.

Terminada la actividad todos los equipos de trabajo socializarn sus propuestas.

3.2 Actividades de contextualizacin e identificacin de conocimientos
necesarios para el aprendizaje.)
Actividad 2 (1 hora). Unificando conceptos. Tcnica didctica activa (definiciones
y mesa redonda). Luisa Mara Giraldo Hoyos
En los equipos de trabajo colaborativo, los aprendices definirn los siguientes
conceptos: motivacin, personal, certificacin, capacitacin, formacin, talento
humano, desarrollo profesional, labor y competencia.
3.3
Actividades de apropiacin del conocimiento (Conceptualizacin
y Teorizacin).
Actividad 3 (1 horas). La motivacin para la capacitacin. (Tcnica didctica
activa: taller y alcance una estrella). Luisa Mara Giraldo Hoyos.
En los equipos de trabajo colaborativo, los aprendices desarrollarn el siguiente taller
y posteriormente se har un alcance una estrella para socializarlo.
1. Por qu es importante la capacitacin en la empresa?
2. Qu implicaciones positivas tiene que el personal certifique sus
competencias?
3. Qu tan importante es que una empresa tenga un plan de formacin y
desarrollo?
4. Por qu se debe motivar al personal para la capacitacin?
5. Qu tiene que ver la pirmide de Maslow en la motivacin para la certificacin
laboral?
6. Como especialista en Gestin del Talento Humano qu estrategias utilizara
para motivar al personal a la certificacin y capacitacin de competencias?
7. Qu beneficios tiene para la empresa que su personal se capacite?
8. Qu es la movilidad laboral y en qu beneficia al empleado y a la empresa?
9. Qu es gestin del conocimiento?
10.Por qu es importante gestionar el conocimiento dentro de la organizacin?
3.4

Actividades de transferencia del conocimiento.

Actividad 4 (2 horas). Cmo motivar al personal (Tcnica didctica activa:

ensayo). Luisa Mara Giraldo Hoyos.
En los equipos de trabajo colaborativo, los aprendices leern el documento "Cmo
motivar a los empleados", con el cual redactarn posteriormente un ensayo de
mnimo 2 hojas en arial 12, sobre la capacitacin como factor clave para la retencin

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de los empleados. El ensayo debe estar soportado con cibergrafa.

3.5 Actividades de evaluacin.
Actividad 5 (2 horas). La expectativa (Tcnica didctica activa: Simulacin). Luisa
Mara Giraldo Hoyos.
La instructora sortear diferentes temas de capacitacin a los equipos de trabajo
colaborativo, quienes elaborarn y representarn la campaa de expectativa
motivacional de la capacitacin que se llevar a cabo.
Evidencias de
Aprendizaje
Evidencias de
Conocimiento :
Mesa redonda
Alcance una estrella
Evidencias de
Desempeo:
Campaa de expectativa
Evidencias de
Producto:
Propuesta de
expectativa
Taller
Ensayo

Criterios de Evaluacin

UTILIZA
TCNICAS,
METODOLOGAS Y
HERRAMIENTAS
PARA
LA
ELABORACIN
DEL
PLAN
DE
FORMACIN Y
DESARROLLO DEL
TALENTO
HUMANO EN LAS
ORGANIZACIONES
PBLICAS
Y
PRIVADAS,
DE
ACUERDO CON
EL
DIRECCIONAMIEN
TO ESTRATGICO
DE
LA
ORGANIZACIN.
DISEA
INSTRUMENTOS
PARA
IDENTIFICAR
NECESIDADES

Tcnicas e Instrumentos
de Evaluacin
Cuestionario
Lista de chequeo
Lista de verificacin

4. RECURSOS PARA EL APRENDIZAJE

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5

Materiales de formacin
devolutivos:
(Equipos/Herramientas)
ACTIVIDADES DURACI
DEL
N
PROYECTO
(Horas)
5. GLOSARIO
DE

TERMINOS
Descripcin

Cantidad

Materiales de formacin
(consumibles)

Descripcin

Cantidad

Talento Humano (Instructore

Especialidad

http://es.scribd.com/doc/13260462/DISENO-DE-LA-INVESTIGACION
https://www.wellsfargo.com/es/financial-education/small-business/motivate-train-employees/

6. REFERENTES BIBLIOGRFICOS

7. CONTROL DEL DOCUMENTO (ELABORADA POR)

Luisa Mara Giraldo Hoyos

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Cant