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El documento trata sobre conceptos relacionados con la producción, la planificación, el control y la distribución en planta. Explica las tres etapas del proceso de producción (manual, manufactura y fabril), los factores que determinan la ubicación de una planta como la disponibilidad de mano de obra y materia prima, y que el objetivo principal de la distribución en planta es lograr la mayor seguridad y satisfacción para los empleados.
El documento trata sobre conceptos relacionados con la producción, la planificación, el control y la distribución en planta. Explica las tres etapas del proceso de producción (manual, manufactura y fabril), los factores que determinan la ubicación de una planta como la disponibilidad de mano de obra y materia prima, y que el objetivo principal de la distribución en planta es lograr la mayor seguridad y satisfacción para los empleados.
El documento trata sobre conceptos relacionados con la producción, la planificación, el control y la distribución en planta. Explica las tres etapas del proceso de producción (manual, manufactura y fabril), los factores que determinan la ubicación de una planta como la disponibilidad de mano de obra y materia prima, y que el objetivo principal de la distribución en planta es lograr la mayor seguridad y satisfacción para los empleados.
a) Su riqueza natural b) De los medios para obtenerla e incrementarla c) De los medios para obtenerla d) Su riqueza natural y de los medios para obtenerla 2. En el proceso evolutivo de la industria, se sealan tres fases fundamentales que son: a) MPD, MOD, CIF b) Facturero, evolutivo y fabril c) Manual, manufactura y fabril. d) Primario, secundario y terciario. 3. La produccin manual se enfoca en: a) La maquina b) Los procesos c) El hombre d) Los sistemas 4. La produccin manual de trabajo se distingue por: a) El individualismo o trabajo aislado es su nota esencial b) Mejor produccin en poco tiempo c) Trabajo social d) Capacidad de produccin 5. En la manufactura trabajan conjuntamente: a) Factor humano b) Mquinas c) Herramientas d) Todas las anteriores 6. Cul es la tercera forma de produccin? a) Del hombre b) La manufactura c) Individualista d) La fabril 7. La revolucin industrial del siglo XVIII constituy progreso: a) Tcnico b) Material c) Material social d) Tcnico material 8. Clasificacin de las empresas de acuerdo a la actividad econmica: a) Extractivas, Industriales o Manufactureras, Comercio, Servicios b) Extractivas, Factureras, Comercio, Servicios c) Extractivas, Industriales o Manufactureras, Convencionales , Servicios d) Extractivas, Industriales o Manufactureras, Comercio, Fabriles. 9. Clasificacin de las empresas de acuerdo a su forma jurdica: a) Unipersonal, Colectiva, Cooperativas, Comanditarias, Responsabilidad limitada, Annima
b) Personal, Colectiva, Cooperativas, Comanditarias, Responsabilidad
limitada, c) Unipersonal, Colectiva, Sindicatos, Comanditarias, Responsabilidad limitada, Annima d) Unipersonal, Colectiva, Cooperativas, Comanditarias, Responsabilidad conjunta, Annima 10. Clasificacin de las empresas de acuerdo a su tamao a) Microempresa = 9 trabajadores, Pequea entre 10 y 50, Mediana entre 51 y 260 y grande ms de 250 trabajadores. b) Microempresa = 10 trabajadores, Pequea entre 11 y 49, Mediana entre 50 y 250 y grande ms de 250 trabajadores. c) Microempresa = 10 trabajadores, Pequea entre 11 y 49, Mediana entre 50 y 240 y grande ms de 250 trabajadores. d) Microempresa = 8 trabajadores, Pequea entre 8 y 49, Mediana entre 50 y 250 y grande ms de 250 trabajadores. 11. Caracterstica de la planificacin de la produccin: a) Para iniciar la produccin es necesario comenzar comparando la oferta esperada con la disponibilidad de la empresa. b) Para iniciar la planificacin es necesario comenzar comparando la demanda esperada con la disponibilidad de la empresa. c) Para iniciar la produccin es necesario comenzar comparando la oferta esperada. d) Para iniciar la produccin es necesario comenzar comparando la demanda esperada con la disponibilidad de la empresa. 12. Seale las dos etapas del proceso de planificacin de la produccin a) Se realiza el pronstico acumulado de ventas y luego la comparacin del inventario, la produccin y el nivel de ventas por periodo. b) Se realiza el pronstico acumulado de inventarios y luego la comparacin del inventario, la produccin y el nivel de ventas por periodo. c) Se realiza el pronstico acumulado de ventas y luego la comparacin del inventario, la venta y el nivel de ventas por periodo. d) Se realiza el pronstico de compras y luego la comparacin del inventario, la produccin y el nivel de compras por periodo. 13. La planificacin de la produccin consiste en definir el: a) Volumen y el momento de fabricacin de los productos b) Proceso y el momento de fabricacin de los productos c) Estudio y el instante de fabricacin de los productos d) Anlisis y el momento de fabricacin de los productos 14. La definicin de lo que es el control de la produccin: a) Control de un servicio prestado b) Caractersticas o atributos que distinguen un producto de otros c) Plan de accin para la produccin d) Caractersticas a un producto de un servicio.
15. El control de la actividad de la produccin se encarga de vigilar:
a) La actividad real de fabricacin de un producto o un servicio. b) La actividad real de fabricacin de un producto o la de un bien. c) La actividad ficticia de fabricacin de un producto o un servicio. d) La actividad real de fabricacin de un producto. 16. Diferencia entre ambos rubros: a) La programacin es una labor de planificacin, mientras que el control de actividad de planificacin en un control de ejecucin. b) La programacin maestra es una actividad de planificacin, mientras que el control de actividad de planificacin en un control de actividades. c) La programacin maestra es una actividad de planificacin, mientras que el control de actividad de planificacin en un control de ejecucin. d) La programacin maestra es una actividad de planificacin, mientras que el control se da en la accin o ejecucin. 17. Respecto a la ubicacin de la planta: a) Urbana y Rural b) Estratgica y focalizada c) Macro localizacin y Micro localizacin d) Estable y Protegida 18. Seale un factor determinante de la ubicacin: a) Disponibilidad de la mano de infraestructura b) Disponibilidad de la mano de obra c) Disponibilidad de la mano de materia prima d) Disponibilidad de la mano de recursos econmicos 19. Anlisis de Localizacin trata de la ubicacin geogrfica de la planta que se fundamenta en una base: a) terica-prctica b) abstracta-comparativa c) terica-analtica d) terica-comparativa 20. Por distribucin en planta se entiende: a) La ordenacin de los elementos fsicos b) La ordenacin fsica de los elementos manuales c) La ordenacin de los elementos fijos d) La ordenacin fsica de los elementos industriales 21. El objetivo primordial que persigue la distribucin en planta es hallar: a) Ordenacin de las reas de trabajo y del equipo b) Ordenacin de las reas de trabajo c) Ordenacin de las reas de convivencia con el equipo d) Ordenacin de las reas de produccin 22. El objetivo primordial que persigue la distribucin en planta es: a) Que sea la ms estable para el trabajo b) Que sea la ms econmica para el trabajo c) Que sea la ms atractiva para el trabajo
d) Que sea la ms cmoda para el trabajo
23. El objetivo primordial que persigue la distribucin en planta es: a. Que sea la ms segura y satisfactoria para los empresarios b. Que sea la ms segura y satisfactoria para los directores c. Que sea la ms segura y satisfactoria para los empleados d. Que sea la ms insegura y satisfactoria para los trabajadores 24. Subraye un objetivo de la distribucin en planta a) Incremento de la produccin b) Incremento de los salarios c) Disminucin de productividad d) Ninguna de las anteriores 25. Seale un Principios bsicos de la distribucin en planta a) Principio de ubicacin b) Principio de la Integracin de conjunto c) Principio de espaciado d) Ninguna de las anteriores