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DE FLUJOS
EFECTIVO
DISEO
DE
EFECTIVO
Usos de la gerencia
Anticipar saldos de dinero necesarios para
evitar situaciones de iliquidez. El ser rentable no
quiere decir poseer liquidez.
Analizar la viabilidad de proyectos de inversin,
estos flujos son la base de calculo del VPN y
TIR, herramientas de evaluacin.
Medir el crecimiento del negocio en el mercado
y frente a la competencia.
Conocer el valor de mi empresa.
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Efectos en la empresa
Se puede mejorar el resultado del
flujo de caja, eso qu significa?
Si, aumentando ingresos y reduciendo
costos.
1. No perder de vista ningn movimiento,
ya sea al alza o la baja, lo que no se
mide no se puede controlar.
2. Reducir riesgos financieros, legales,
comerciales, etc.
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Denominaciones
Flujo de caja
Estado de flujo de efectivo.
Presupuesto de efectivo.
Presupuesto de caja.
Estado de tesorera.
Flujo de fondos
Estado de fuentes y usos.
Estado de origen y aplicacin de fondos.
Estado de origen y aplicacin de recursos.
Estado de cambios en la situacin financiera.
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Premisas bsicas
Periodicidad se ajusta a los ingresos (mensual,
trimestral, semestral o anual) y se sustenta en
ingresos y gastos actuales.
Presuncin de certidumbre de los flujos,
probabilidades de ocurrencia.
Cifras confiables no son manipuladas.
La moneda ser constante durante el periodo de
anlisis.
Para evaluacin de proyectos
Flujo de caja
Estructura
Saldo inicial de caja: monto de efectivo
con el que se inicia el periodo.
Entradas de efectivo: son los ingresos
durante el periodo de anlisis, los cuales
se basan en el estado de resultados y los
movimientos del balance.
Flujo de caja
Salidas de efectivo: son los egresos
durante el periodo de anlisis, los cuales
se basan en el estado de resultados y los
movimientos del balance.
Flujo (saldo) neto de caja: resultado de
la diferencia entre entradas y salidas del
periodo.
Saldo Final (acumulado) de caja: es el
resultado de sumar el saldo inicial con el
Flujo Neto de Caja.
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Flujo de caja
Flujo de caja
Entradas de efectivo
Ventas
Otros Ingresos
Disminucin de activos.
Aumento de pasivos.
Aumento de capital, todos que impliquen
efectivo.
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Flujo de caja
Salidas de efectivo
Compras.
Gastos operacionales.
Gastos no operacionales.
Aumento de activos.
Disminucin de pasivos.
Distribucin de utilidades, todas que
impliquen efectivo.
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Formato bsico
FLUJO DE CAJA PROY.
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Saldo inicial de caja
$ 20.000 $ 50.000
Ventas
$ 90.000 $115.000 $135.000
Otros Ingresos
$ 10.000 $ 15.000 $ 10.000
Total ingresos
$100.000 $130.000 $145.000
Costo de ventas
$ 45.000 $ 50.000 $ 60.000
Gastos operativos
$ 25.000 $ 30.000 $ 35.000
Gastos administrativos
$ 10.000 $ 20.000 $ 15.000
Total egresos
$ 80.000 $100.000 $110.000
Saldo neto de caja $ 20.000 $ 30.000 $ 35.000
Saldo acumulado de caja $ 20.000 $ 50.000 $ 85.000
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