SUMRIO

1. SUMRIO EXECUTIVO....................................................................................................................................................................4
1.1 DESCRIO DO NEGCIO...........................................................................................................................................................4
2. HISTRICO DA EMPRESA..............................................................................................................................................................4

2.1 EQUIPE DE SCIOS......................................................................................................................................................................4

2.2 RAZO SOCIAL E NOME FANTASIA...........................................................................................................................................5
2.3 CAPITAL SOCIAL...........................................................................................................................................................................5
2.4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.................................................................................................................................................5
2.4.1. EQUIPE DE TRABALHO, CARGOS, SALRIOS E ENCARGO SOCIAIS...............................................................................6
2.4.2.ORGANOGRAMA DA EMPRESA...............................................................................................................................................7
3. PLANO DE OPERAES................................................................................................................................................................8
3.1. LAYOUT....................................................................................................................................................................................8 / 9
3.2 HORRIO DE FUNCIONAMENTO DO SERVIO.........................................................................................................................9
3.3 PROCESSOS OPERACIONAIS.....................................................................................................................................................9
4. ANLISE ESTRATGICA................................................................................................................................................................9
4.1 MISSO...........................................................................................................................................................................................9
4.2 VISO............................................................................................................................................................................................10
4.3 ANLISE DE SWOT.....................................................................................................................................................................10
5. ANLISE DE MERCADO...............................................................................................................................................................10
6. PLANO DE MARKETING E COMERCIALIZAO.......................................................................................................................11
6.1 MARCA.........................................................................................................................................................................................11
6.2 COMERCIALIZAO...................................................................................................................................................................11
6.3 INVESTIMENTO EM MARKETING...............................................................................................................................................12
6.4 LOCALIZAO DA ACADEMIA...........................................................................................................................................13 / 14
7. ANLISE FINANCEIRA..................................................................................................................................................................14
7.1. ESTIMATIVA DE INVESTIMENTOS............................................................................................................................................14
7.1.1. INVESTIMENTOS FIXOS...................................................................................................................................................14 / 15
7.1.2. INVESTIMENTOS FINANCEIROS............................................................................................................................................15
7.2 RECEITAS.....................................................................................................................................................................................16
8. CONCLUSO..................................................................................................................................................................................16
9. REFERNCIAS...............................................................................................................................................................................17

1. SUMRIO EXECUTIVO
1.1.

Descrio do Negcio

O objetivo do nosso plano de Negcio colocar no papel as informaes necessrias que uma
empresa necessita para obter um futuro consolidado. Estabeleceremos os nossos objetivos, metas e
estratgias que iremos utilizar para que, o futuro crescimento da empresa venha acontecer de forma
natural e planejada.
Com o intuito de apontar informaes mais aproximadas da realidade, o plano de Negcio hoje em
dia muito importante no s para quem est gerindo a empresa, mas tambm, para possveis

empreendedores que possam estar investindo no negcio e consequentemente se tornando uma

empresa cada vez maior e melhor.
Nosso negcio um Centro com Academia de Ginstica e Esportes e queremos chegar a ser uma
das melhores e mais conceituadas academias da Regio. Oferecemos aos nossos clientes uma
variedade de servios, tais como musculao, lutas marciais e esportes com um atendimento e
acompanhamento diferenciado para pessoas que esto interessadas e preocupadas com sua sade
tanto fsica como mental, a fim de adquirirem melhor qualidade de vida. Utilizaremos de estratgias que
envolva toda a famlia, por ser um local de fcil acesso e com cursos variados que abrangem diversos
gostos e faixa etria.
Nosso produto (servio) ser disponibilizado aos clientes de forma de acompanhamento dos
exerccios e tambm atravs de aulas em que os interessados podero se inscrever para praticar tal
modalidade de acordo com seus objetivos. O servio ser disponibilizado nas dependncias da academia
e ter o acompanhamento de um profissional da rea, a fim de garantirmos a qualidade das aulas e
cursos disponibilizados.

2. HISTRICO DA EMPRESA
O processo de abertura da Academia Gerao Fitness surgiu em um dilogo entre Alisson e
Leonardo, os dois alunos da Universidade Estcio de S do curso de Cincias Contbeis no ano de
2013.
Com o interesse de ambas as partes de abrir um negcio inovador, Alisson e Leonardo comearam
a pesquisar quais reas do mercado tinham o maior ndice de procura e crescimento. Assim surgiu a
idia de abrir a Gerao fitness, pois a procura de academias completas e tecnolgicas nas praias do Rio
de Janeiro estavam cada vez maior.
A partir dessa escolha, os universitrios comearam a traar alguns planos, metas, objetivos e
estratgias que precisariam para a empresa crescer dia aps dia e assim conseguir alcanar seus ideais.

2.1. Equipe de Scios

Abaixo encontram-se a relao dos scios responsveis pela administrao da empresa.

Scio 1 - Alisson Tadeu da Silva Oliveira

Endereo: Avenida das Amricas, n 2570, casa 10 - Barra da Tijuca Rio de Janeiro
Telefone: (21) 2537-0030
Possui curso superior em Administrao de Empresas e curso tcnico em Gesto de Empresa e
atualmente est cursando Cincias Contbeis.

Scio 2 Leonardo Cristiano de Souza Reina

Endereo: Rua Alberto Rangel, n 71, apto 1001 Leblon Rio de Janeiro
Telefone> (21) 2661-5357
Possui experincia como Coordenador da academia SmartFit e atualmente cursa Cincias Contbeis.

2.2. Razo Social e Nome Fantasia

A academia ter como razo social Gerao Fitness LTDA. E seu nome fantasia ser Gerao
Fitness.

2.3. Capital Social

A sociedade ser constituda por quotas de responsabilidade Limitada. Segue abaixo tabela sobre
o Capital Social.
SCIOS
Alisson Tadeu da Silva de
Oliveira
Leonardo Cristiano de Souza
Reina
TOTAL

VALOR ($)
R$ 700.000,00

% DE PARTICIPAO
50%

R$ 700.000,00

50%

R$ 1.400.000,00

100%

2.4. Estrutura Organizacional

Apesar da Academia Gerao Fitness est em fase de implementao, ter uma equipe bem
conceituada, comeando com seus scios como Administradores da Empresa e contara com um
contador terceirizado inicialmente at um de seus scios terminar seu curso e obter em seu currculo o
oficio de Contador. Segue abaixo equipe e organograma da empresa.

2.4.1. Equipe de Trabalho, Cargos, Salrios e Encargos Sociais.

CARGO

QUANTIDAD
E

SALRIO (R$)

ENCARGO SOCIAL
(R$)

TOTAL (R$)

ADMINSTRADOR

COORD.
FINANCEIRO

ASSIST.
FINANCEIRO

COORD.
MARKETING

ASSIST.
MARKETING

R$ 5.000,00

11% de R$ 5.000,00

R$ 5.550,00

R$ 550,00

Total: R$
11.100,00
R$ 3.330,00

11% de R$ 3.000,00
R$ 3.000,00
R$ 330,00
11% de R$ 1.400,00
R$ 1.400,00
R$ 154,00
11% de R$ 3.000,00

11% de R$ 1.400,00

ESTAGIRIO

R$ 2.000,00

11% de R$ 2.000,00
R$ 220,00

R$ 650,00

11% de R$ 650,00
R$ 71,50
11% de R$ 2.000,00

PROFESSOR DE
LUTA

RECEPCIONISTA

11% de R$ 1.000,00

TOTAL

26

2.4.2 Organograma da Empresa

Total: R$
13.200,00
R$ 721,50
Total: R$
2.886,00
R$ 2.220,00
Total: R$
4.440,00
R$ 1.110,00

R$ 1.000,00
R$ 110,00

Total: R$
1.554,00
R$ 2.220,00

R$ 2.000,00
R$ 220,00

AUX. SERVIOS
GERAIS

Total: R$
3.330,00
R$ 1.554,00

R$ 1.400,00
R$ 154,00

Total: R$
1.554,00
R$ 3.330,00

R$ 3.000,00
R$ 330,00

PERSONAL
TRAINEE

Total: R$
3.330,00
R$ 1.554,00

11% de R$ 900,00

Total: R$
4.440,00
R$ 999,00

R$ 900,00

R$ 45.000,00

R$ 99,00

Total: R$
3996,00

R$ 4.950,00

R$ 49.950,00

Diretor
Financeiro

Diretor
Administrativ
o

Coordenador
Financeiro

Coordenador
Administrativo

Assistente
Financeiro

Assistente
Administrativo
/ Marketing

Professores de
Ginstica e
Lutas

Recepcionistas
e Auxiliares
Gerais

3. PLANO DE OPERAES
3.1. Layout

Hoje em dia, a primeira impresso a que fica registrada na mente do consumidor. Portanto, a
empresa tendo um layout padronizado muito importante pois essa viso, que o futuro cliente ter de
sua empresa.
Segue algumas fotos da academia Gerao Fitness.

RECEPO

CARDIOVASCULAR

CARDIOVASCULAR

CARDIOVASCULAR

MUSCULAO

SALA DE LUTAS

MUSCULAO

SALA DE LUTAS

3.2. Horrio de Funcionamento do Servio

A academia ter proviso para abertura em 01 de Maro de 2014 logo aps cumprida as
documentaes legais. Seu funcionamento ser de Segunda a Sexta de 07:00 s 23:00 e aos sbados
de 08:00 s 21:00.

3.3 Processos Operacionais

O futuro cliente nos procurar e far o cadastro em nossa empresa e passar a ser nosso cliente,
podendo usufruiu e desfrutar de nossos servios e equipamentos. Todo cliente ser acompanhado por
um Personal Traineer que estar ensinando como funciona os equipamentos e quais sero suas sries
inicialmente. Tambm ser feita uma avaliao no perodo de trs meses para visualizar seus
desempenhos e seus resultados corporais.
muito importante o acompanhamento de um profissional da rea (Personal Traineer) pois ele
preparado para indicar e contra indicar exerccios que podem influenciar no desempenho dos prprios
exerccio e at mesmo da sade dos clientes. Atualmente normal nas academias, o prprio aluno se
exercitar sem um acompanhamento de um profissional. A Gerao Fitness acredita nesses dados e
trabalhar em cima deste conceito para melhorar a vida e a sade de seus alunos, que ser um
diferencial .

4. ANLISE ESTRATGICA
4.1. Misso
A misso da Gerao Fitness proporcionar aos nossos clientes todo suporte necessrio para que
possam atravs da atividade fsica, ter uma melhor qualidade de vida.

4.2. Viso
A viso da Gerao Fitness ser uma referncia de ginstica e prtica esportiva na cidade do Rio
de Janeiro-RJ at Dezembro de 2018. Buscando a melhor rentabilidade e o diferencial no mercado de
academias de ginsticas e pratica esportiva do Estado.

4.3. Anlise SWOT

ANLISE DE SWOT
ANLISE INTERNA
PONTOS FORTES
Atendimento Personalizado
Qualificao de Profissionais
Equipamentos novos e de Qualidade
Limpesa de Ambiente

PONTOS FRACOS
falta de enganjamento competitivo
Servios oferecidos semelhantes aos do concorrestes

ANLISE EXTERNA
OPORTUNIDADES
AMEAAS
Busca por melhor qualidade de vida
Atividade fsica alternativa
Opo de tratamento para doenas
Falta de tempo dos clientes
Convnio com Empresas
Sazonalidade
Crescimento da remunerao dos profissionais da
rea
Alta rotatividade de alunos
Forte concorrncia
Crescimento de instalaes de academias em
condomnios

5. ANLISE DE MERCADO
Segundo a Associao Brasileira de Academias (ACAD), o nmero de academias mais que triplicou
no Brasil no perodo entre 2006 e 2012, passando de 7 mil para 22 mil academias.
Lembrando que a ACAD, ainda no possui os nmeros de 2013. seguindo o crescimento das
academias, o nmero de alunos mais que dobraram neste mesmo perodo, saltando de 3,4 milhes para
6,7 milhes pessoas.
Devido as esses dados apontados pela Associao Brasileira de Academias, o ramos de atividade
fsica e condicionamento fsico segue crescendo cada dia mais. Visto isso, decidimos montar a Gerao
Fitness com alguns diferenciais das demais academias que so: equipamentos de primeira linha,
professores altamente capacitados, atendimento personalizado, acompanhamento dos alunos, dentre
outros.

6. PLANO DE MARKETING E COMERCALIZAO

6.1 Marca
Atualmente, a marca de uma empresa o carto de visitas. Por isso a Gerao Fitness se
preocupou em gerar um logotipo moderno e que as pessoas ao ter o primeiro contato com a imagem, se
identificasse com a Academia.

6.2 Comercializao
Os negcios nos dias de hoje s funcionam se houver um planejamento de marketing para divulga
a marca e os servios que a empresa esteja oferecendo. Tempos atrs a divulgao de uma marca se
limitava muito em rdios, contato corpo a corpo e pessoas prximas ao negcio.
Com o avano da internet, com pessoas que comearam a ter acesso a essas informaes, ficouse muito mais fcil divulgar seu empreendimento. Os avanos deste meio de informao muito
importante para as empresas. Atualmente as pessoas antes de adquirirem algum produto de alguma

empresa, ela busca informaes pela internet, sendo essas da prpria empresa e tambm de feedbacks
feitos por outras pessoas que compraram o mesmo produtos. Lembrando que este feedback pode ser
positivo ou at mesmo negativo.
O plano de marketing da Gerao Fitness, altamente em cima desse meio. Ser feito um site
com todas as informaes da Academia, ser criado pginas em redes sociais em nome da Empresa
com intuito de chamar a ateno de potenciais clientes.
Com o intuito de conseguir ampliar o numero de pessoas que visualizem a marca, tambm ser
feito algumas divulgaes em outdoors, panfletos para distribuio e banners.

6.3. Investimento em Marketing

MEIOS

QUANTIDADE

Site Principal

Redes Sociais

Diariamente

Outdoor

40 Unidades

Panfletos

25.000 Unidades

Banners

30 Unidades

DESCRIAO
Com intuito de
apresentar a todas as
pessoas e poten ciais
clientes, todas as
informaes da
Academia.
Com objetivo de colocar
anncios nas redes
sociais, gerenciamento
de sites de feedbacks,.
Colocar Outdoors
espalhados pelo Rio de
Janeiro, principalmente
em torno da academia.
Para divulgao em
torno do Leblon com
objetivo de levar as
pessoas a entrar na
academia e conhecer
nosso servio.
Ser colocado na
academia internamente
e externamente para
visualizao de quem
passa perto.
TOTAL DOS
INVESTIMENTOS

TOTAL
R$ 7.500,00

R$ 2.000,00

R$ 9.000,00

R$ 3.200,00

R$ 1.000,00

R$ 22.700,00

6.4. Localizao da Academia

Gerao Fitness
Endereo: Rua Alberto Rangel, 71, Leblon Rio de Janeiro
Telefone: (21) 2661-5357
E-mail: geracaofitness@academia.com.br
Site: www.geracaofitness.com.br

A localizao da Gerao Fitness tima e bastante estratgica pois a distncia para a praia do Leblon
menos de 15 min. Por ser uma academia, precisa estar prximo a lugares residenciais, portanto a mesma
fica bem prximos a condomnios e residncias de alto escals. A segurana fundamental, por isso, foi
escolhido este local pois o Leblon um dos bairros mais seguros do Rio de Janeiro.

7. ANLISE FINANCEIRA

7.1 Estimativa de Investimentos

7.1.1

Investimentos Fixos

TABELA DE EQUIPAMENTOS PARA O

ESCRITRIO E RECEPO
NOME
COMPUTADOR
TELEFONES DE MESA
MESAS DE ESCRITRIO
CADEIRAS DE
ESCRITRIO

QUANTID
ADE
8
5
6
10

PREO

TOTAL

R$
2.300,00 R$ 18.400,00
R$ 180,00
R$ 900,00
R$ 680,00 R$ 4.080,00
R$ 230,00

R$ 2.300,00

TABELA DE EQUIPAMENTOS PARA

ACADEMIA
NOME

QUANTID
ADE

ESTEIRAS

20

BICICLETAS
CROS OVER CABLE

25
5

PREO

TOTAL

R$
R$
14.250,00 285.000,00
R$
R$
10.350,00 258.750,00
R$
R$ 47.500,00

ERCOLINA REHAB

MULTIPOWER
BANCO ADJUSTABLE
BENCH
BANCO INCLINED
BENCH

BANCO SCOTT BENCH

LEG PRESS

ABDUCTOR

LEG CURL

LEG EXTENSION

ROTARY CALF

CHEST PRESS

SHOULDER PRESS

DELTS MACHINE
SHOULDER PRESS
INCLUSIVE

ABDOMINAL CRUNCH

LOW ROW

LAT MACHINE
WELLNESS BALL
HALTERES
CHROME DUMBBELL
RELGIOS DE PAREDE
BALANAS

8
5

4
8
40
3
3
2

BEBEDOURO

TELEVISO

9.500,00
R$
6.450,00
R$
7.300,00
R$
1.680,00
R$
2.630,00
R$
2.700,00
R$
9.970,00
R$
7.850,00
R$
7.680,00
R$
7.400,00
R$
6.890,00
R$
8.830,00
R$
7.580,00
R$
6.350,00
R$
7.200,00
R$
7.680,00
R$
5.150,00
R$
6.800,00
R$ 490,00
R$ 70,00
R$ 760,00
R$ 130,00
R$ 720,00
R$
1.400,00
R$
1.700,00

R$ 38.700,00
R$ 36.500,00
R$ 13.440,00
R$ 13.150,00
R$ 13.500,00
R$ 59.820,00
R$ 47.100,00
R$ 46.080,00
R$ 44.400,00
R$ 41.340,00
R$ 70.640,00
R$ 37.900,00
R$ 12.700,00
R$ 28.800,00
R$ 30.720,00
R$ 20.600,00
R$ 27.200,00
R$ 3.920,00
R$ 2.800,00
R$ 2.280,00
R$ 390,00
R$ 1.440,00
R$ 5.600,00
R$ 11.900,00

TABELA DE EQUIPAMENTOS PARA

LUTAS
NOME
APARADOR DE CHUTE
APARADOR DE SOCO
CANELEIRA DE MUAY
THAI
SACO DE PANCADA

QUANTID
ADE
20
20

PREO

TOTAL

R$ 90,00
R$ 90,00

R$ 1.800,00
R$ 1.800,00

4
15

R$ 50,00
R$ 465,00

R$ 200,00
R$ 6.975,00

PUNCHING BALL
CORDA DE PULAR

15
8

BONECOS

OCTOGONO

TATAME

R$ 195,00 R$ 2.925,00
R$ 35,00
R$ 280,00
R$
1.970,00
R$ 7.880,00
R$
34.645,00 R$ 34.645,00
R$
15.645,00 R$ 15.645,00
R$
1.300.000,0
0

TOTAL

7.1.2. Investimentos Financeiros

DESPESAS
Despesas de Marketing
Outras Despesas
CAPITAL DE GIRO
Agua
Telefone
Energia Eltrica
Internet
Salrios / Encargos / Pr-labore
Honorrios do Cotador
Aluguel
TOTAL

VALOR
R$ 22.700,00
R$ 15.000,00
VALOR
R$ 500,00
R$ 500,00
R$ 4.700,00
R$ 700,00
R$ 30.000,00
R$ 900,00
R$ 25.000,00
R$ 100.000,00

7.2. Receitas
A receita bruta da Gerao Fitness foi calculada com uma mdia de 150 alunos particulares no
valor de R$ 550,00 e 160 alunos conveniado a empresas com desconto de 20% no valor de R$ 440,00.
Segue tabela abaixo.
RECEITA
ALUNOS
150
160
TOTAL

8. CONCLUSO

VALOR
R$ 550,00
R$ 440,00

RECEITA
R$ 82.500,00
R$ 70.400,00
R$ 152.900,00

Podemos concluir atravs das pesquisas feitas, que atualmente vivenciamos um mercado cada vez
mais competitivo, sendo assim, a elaborao de um bom plano de negcio se torna cada vez mais
importante para todo empresrio que pretende abrir um novo negcio, seja ele qual for.
Planejamento estratgico, apesar de no termos colocado ele no plano de negcio, podemos
perceber atravs das pesquisas realizadas o quanto o mesmo importante para toda e qualquer empresa.
O planejamento estratgico, uma ferramenta que possibilita aos administradores analisar os indicadores
passados, atuais e futuros, para que assim, possam obter uma grande vantagem competitiva frente aos
seus concorrentes.
Sendo assim, podemos dizer que o trabalho realizado nos trar grandes benefcios, tanto no universo
acadmico quanto no profissional.
Gostaramos de agradecer a todos que nos auxiliaram na elaborao do trabalho, desde a nossa
Professora Luciana Mattos at os nossos colegas de turma, com certeza todos contriburam e muito para
que o mesmo pudesse ser concludo com tamanha satisfao.

9. REFERNCIAS

http://www.mmashop.com.br/ringues-oficial-suspenso-m239_240
http://www.technogym.com/br/produtos/10122#filter-100-03-1
http://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/COMO%20ELABORAR%20UM
%20PLANO_baixa.pdf
http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI114174-17152,00BOAS+IDEIAS+DE+NEGOCIOS+NA+AREA+DE+FITNESS.html
http://smartfit.com.br/unidades/lista
http://www.bodytech.com.br/

http://www.bioritmo.com.br/
http://www.negociofitness.com.br/gestao-de-academias/estrategias-adequadas-ao-tamanho-da-suaacademia/#.VCrSd5RdXTB
http://www.negociofitness.com.br/gestao-de-academias/vantagem-competitiva-o-que-te-destaca-noercado/