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MINISTERIO DE EDUCACIN
Plan Estratgico
Sectorial
Multianual de
Educacin
2016- 2021
I.
CONTENIDO
I.
A.
MARCO CONCEPTUAL........................................................3
1.
Componente Aprendizajes............................................................3
2.
3.
Componente Infraestructura.........................................................4
4.
B.
1.
Tendencias....................................................................................... 5
2.
Variables.......................................................................................... 5
C.
II.
III.
VISIN...........................................................................13
IV.
V.
RUTA ESTRATGICA.........................................................26
ANEXOS .....................................................................................28
A.
B.
C.
ANEXO 3: Matriz de objetivos estratgicos, indicadores y metas
anuales 33
D.
E.
I.
A.
MARCO CONCEPTUAL
A
p
Ca
a dn dsoeccetn
rG
elid
s t i
otreia l
eIn f r a e s - t r u c t u r a
n
d
i
z
a
j
e
s
Fuente: Documento Prospectivo del Sector Educacin al 2030
1. Componente Aprendizajes
Adquirir un aprendizaje de calidad implica, en primer lugar, acceder a
servicios educativos que brinden a los estudiantes los contenidos y las
herramientas necesarias para el desarrollo de nuevas habilidades,
capacidades, actitudes y competencias. En este sentido, el componente
Aprendizaje se integra por cinco (05) sub-componentes:
1.
2.
3.
4.
5.
3. Componente Infraestructura
La infraestructura educativa incluye la conexin con servicios como luz
elctrica, saneamiento, agua potable, telfono y conectividad a internet;
as como la existencia de espacios educativos, es decir aquellos espacios
implementados con recursos educativos especficos y especializados para
el desarrollo del proceso de enseanza y aprendizaje de una determinada
rea curricular o reas afines, tales como laboratorios de ciencias,
computacin, bibliotecas, salas de arte, de msica, canchas de deportes,
gimnasios, entre otros.
En el mbito deportivo, la infraestructura deportiva resulta relevante para
la masificacin deportiva y por lo tanto para el incremento de la prctica
de actividades fsicas, pero tambin para la promocin del desarrollo de
deportes de alta competencia.
B.
1. Tendencias
Se identificaron diez tendencias principales que afectan al Sector
Educacin:
1. Transformacin de los roles de estudiantes y docentes en el proceso de
aprendizaje
2. Aumento de la relevancia de las habilidades socioemocionales en el
desarrollo personal
3. Incremento de la demanda y la oferta de la educacin superior
4. Incremento de la investigacin y del consumo de publicaciones
cientficas
5. Incremento del uso de TIC en materia educativa
6. Crecimiento en el uso de videojuegos para el aprendizaje
7. Democratizacin y masificacin del deporte
8. Rediseo de los espacios educativos
9. Incremento de la participacin del sector privado en educacin
10.Intensificacin de los efectos del cambio climtico
2. Variables
Del anlisis de las tendencias y los componentes del sector, se
identificaron 43 variables que influyen en l.
Tabla 1: Variables vinculadas al sector educacin
N
1
2
3
Variable
Nutricin infantil
Ingresos del hogar
Nivel educativo de los padres
4
5
9
1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
1
8
1
9
2
0
2
1
2
2
2
3
2
4
Asistencia a la escuela
Desercin escolar
Conclusin de la educacin
Expectativas de docentes sobre los estudiantes
Nivel de aprendizaje de estudiantes
Adecuacin curricular al entorno
Ingreso de perfiles idneos a la carrera docente
Compensacin docente (monetaria y no monetaria)
Competencias del docente
Desempeo docente
Disponibilidad de infraestructura y espacios educativos y
deportivos
Estado de la infraestructura y espacios educativos y
deportivos
Conectividad en instituciones educativas
Disponibilidad de mobiliario y equipamiento educativo
Estado del mobiliario y equipamiento educativo
Presupuesto destinado al sector educacin
Naturale
za
Exgena
Exgena
Exgena
Endgen
a
Exgena
Endgen
a
Endgen
a
Endgen
a
Endgen
a
Endgen
a
Endgen
a
Endgen
a
Endgen
a
Endgen
a
Endgen
a
Endgen
a
Endgen
a
Endgen
a
Endgen
a
Endgen
a
Endgen
a
Endgen
a
Endgen
a
Endgen
a
6
2
5
2
6
2
7
2
8
2
9
3
0
3
1
3
2
3
3
3
4
3
5
3
6
3
7
3
8
3
9
4
0
4
1
4
2
4
3
Variable
Descentralizacin educativa
Liderazgo directivo en las instituciones educativas
Disponibilidad de personal administrativo
Operatividad de la institucin educativa
Prctica de actividades deportivas y recreativas
Capacidad de gestin del sector
Participacin de los gobiernos regionales y locales en el
sector educacin
Disponibilidad de informacin para la toma de decisiones
Participacin del sector privado en el sistema educativo y
deportivo
Autonoma de los estudiantes en el proceso educativo
Relevancia de habilidades socioemocionales para el
desarrollo personal
Calidad de la formacin en la educacin superior
Demanda de educacin superior
Oferta de educacin superior
Inversin en ciencia, tecnologa e innovacin
Produccin de la investigacin en las universidades
Efectos del cambio climtico
Uso de TIC para el aprendizaje
Uso de videojuegos en el aprendizaje
Naturale
za
Endgen
a
Endgen
a
Endgen
a
Endgen
a
Endgen
a
Endgen
a
Endgen
a
Endgen
a
Endgen
a
Endgen
a
Exgena
Endgen
a
Exgena
Endgen
a
Endgen
a
Endgen
a
Exgena
Endgen
a
Endgen
a
Nivel de aprendizaje
Acceso a servicios de educacin y deporte
Calidad de la formacin en la educacin superior
Desempeo docente
Estado de infraestructura educativa y deportiva
Liderazgo directivo en las instituciones educativas
7
C.
Nivel de
aprendizaje de
estudiantes
Acceso a
servicios de
educacin y
deporte
Calidad de la
formacin de la
educacin
superior
universitaria
Desempeo
docente
Estado de
infraestructura
educativa y
deportiva
Liderazgo
directivo en las
instituciones
educativas
Indicador
Porcentaje de estudiantes de segundo grado de
primaria con nivel satisfactorio en comprensin
lectora
Porcentaje de estudiantes de segundo grado de
primaria con nivel satisfactorio en matemtica
Porcentaje de estudiantes de segundo grado de
secundaria con nivel satisfactorio en comprensin
lectora
Porcentaje de estudiantes de segundo grado de
secundaria con nivel satisfactorio en matemtica
Tasa neta de matrcula en educacin inicial segn
edad normativa correspondiente (3-5 aos)
Tasa neta de matrcula en educacin primaria
segn edad normativa correspondiente (6-11 aos)
Tasa neta de matrcula en educacin secundaria
segn edad normativa correspondiente (12-16
aos)
Puntaje en el pilar 5 educacin superior y
entrenamiento laboral del ndice global de
Competitividad.
Tasa de subempleo profesional de egresados
universitarios.
Promedio de puntajes obtenidos en prueba de
Evaluacin de Nombramiento Docente
Porcentaje de locales pblicos con los tres servicios
bsicos.
Lnea
de base
50%
(2015)
27%
(2015)
15%
(2015)
10%
(2015)
81.5%
(2014)
93.1%
(2014)
83.8%
(2014)
4.08
(2014)
40%
(2012)
10.17
(2015)
43%
(2015)
15%
(2015)
26%
(2015)
41%
(2015)
56%
(2015)
Nivel de aprendizaje
10
Liderazgo directivo en las instituciones educativas
5
0
Desempeo docente
30%
29%
25%
20%
19%
16%
15%
15%
Urbano
Rural
13%
10%
7%
4%
5%
0%
12%
2011
4%
2012
2013
2014
2015
50%
40%
36%
37%
51%
39%
30%
17%
20%
10%
0%
6%
2011
10%
7%
2012
19%
2013
Urbano
2014
2015
Rural
10
16%
16%
15%
14%
12%
10%
11%
10%
8%
6%
4%
2%
2%
0%
nacional
matemticas
urbano
2%
rural
comprensin lectora
11
0%
2000%
4000%
6000%
8000%
10000%
Fuente: Encuesta Nacional de Hogares del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica - INEI.
12
II.
3.
4.
Lograr los puntos anteriores permitir que los niveles de aprendizaje de los
estudiantes de educacin bsica y superior se incrementen al 2021
colocando al Per en un nivel competitivo a nivel mundial y disminuyendo a
su vez la brecha de aprendizaje entre los estudiantes de zonas urbanas y
rurales. Asimismo, permitir incrementar progresivamente la prctica
deportiva y el desempeo de nuestros deportistas de alta competencia en los
circuitos internacionales.
Considerando lo sealado, a continuacin se grafica el escenario apuesta al
que se espera llegar para cada una de las variables estratgicas del sector:
Ilustracin 8: Escenario apuesta al 2021
14
Nivel de aprendizaje
10
Liderazgo directivo en las instituciones educativas
Situacin Actual
Apuesta 20210
ptimo al 2030
Desempeo docente
Fuente: Documento Prospectivo del Sector Educacin al 2030
III.
VISIN
De acuerdo al artculo 9 de la Ley General de Educacin, la educacin cumple
con un rol dual en la sociedad. Por un lado, el desarrollo integral de cada
individuo para que alcance su realizacin personal en el mbito que desee; y
por otro, la formacin de ciudadanos comprometidos al desarrollo integral y
sostenible del pas.
Considerando lo anterior, la visin construida para el Sector Educacin
contempla este doble rol que cumple la educacin para la formulacin de la
visin del Sector Educacin1.
Los peruanos acceden a una educacin que les permite desarrollar su
potencial desde la primera infancia y convertirse en ciudadanos que valoran
su cultura, conocen sus derechos y responsabilidades, desarrollan sus
talentos y participan de manera innovadora, competitiva y comprometida en
las dinmicas sociales, contribuyendo al desarrollo de sus comunidades y del
pas en su conjunto.
1 Esta visin se articula con la visin del Proyecto Educativo Nacional al 2021, la cual fue
construida a partir de un proceso participativo.
15
IV.
Incrementar la
equidad y
la calidad de los
aprendizajes y del
talento de los nios y
adolescentes
Mejorar la seguridad
y calidad de los
espacios
educativos y
deportivos
Incrementar las
competencias
docentes para el
efectivo desarrollo de
los procesos de
enseanzaaprendizaje
Fortalecer la gestin
sectorial a nivel de
instituciones
educativas e
instancias intermedias
y nacionales
16
A.
OES1-3
81.5%
(2014)
97%
50%
(2015)
69%
(37% rural)
27%
(2015)
43%
(32% rural)
17
OES1-6
OES1-7
OES1-8
10%
(2015)
---
30%
(2016)
64%
30%
(2015)
80%
43%
(ciclo
20092012)
50%
(ciclo 20172020
OES1A1
OES1A2
Descripcin
Asegurar el desarrollo
temprano de nios de 3
a 5 aos a partir del
acceso a servicios de
educacin
inicial
de
calidad.
18
Cdig
Accin estratgica
o
Descripcin
OES1A3
OES1A4
OES1A5
OES1A6
Incrementar
las
oportunidades
de
aprendizaje
de
los
alumnos de secundaria
a travs de una jornada
escolar completa
Implementar
servicios
educativos
para
el
desarrollo del talento de
los
estudiantes
con
potencial
y
alto
rendimiento
Tambin implica el desarrollo de habilidades y
destrezas fsicas en los estudiantes de educacin
bsica regular, as como la identificacin y
desarrollo de estudiantes con potencial deportivo
para el posterior desarrollo de estos talentos por
el sistema deportivo nacional a cargo del Instituto
Peruano del Deporte (IPD).
Consiste en asegurar que los docentes cuenten
con materiales y recursos educativos que faciliten
los procesos de enseanza-aprendizaje en los
Proveer
el
uso
de espacios educativos.
materiales
educativos
fsicos y digitales, as Esto implica la llegada oportuna de los materiales
como
equipamiento educativos que faciliten la implementacin del
para el aprendizaje de currculo y que respondan al contexto socio
los
estudiantes,
de cultural y ambiental de los alumnos.
acuerdo
a
sus
necesidades formativas. Asimismo, implica la suficiencia de recursos
educativos, principalmente tecnolgicos, que
permitan el desarrollo de la creatividad y la
curiosidad.
Ampliar la cobertura de Consiste en la provisin de servicios educativos
servicios educativos de pertinentes y de calidad en aquellas poblaciones
calidad para poblacin usualmente excluidas.
19
Cdig
Accin estratgica
o
OES1A7
B.
Descripcin
Incrementar
el
nivel
competitivo
de
los Esto a travs de la entrega de servicios de
deportistas peruanos a calidad, tales como: entrenamiento deportivo de
nivel internacional
alta competencia plizas de seguro mdico,
alojamiento
(en
algunos
casos),
asesora
nutricional y alimentacin saludable, vales de
movilidad, instalaciones deportivas de alta
competencia, y reconocimientos econmicos
mensuales.
21
2.01
(2014)
10
Accin estratgica
OES2A1
OES2A2
OES2A3
Articular la oferta de
educacin
superior
tcnico-productiva con la
inversin pblica y privada
de calidad que requiere el
aparato productivo a nivel
nacional, regional y local.
OES2A4
Incentivar el desarrollo de
mecanismos de fomento
de
capacidades,
infraestructura
y
Descripcin
Consiste en implementar un proceso de
licenciamiento. Para el caso de universidades,
este
proceso
est
a
cargo
de
la
Superintendencia Nacional de Educacin
Superior Universitaria, encargada de la
verificacin y control de las condiciones
bsicas de calidad que permite autorizar la
provisin del servicio educativo superior
universitario. Para el caso de Institutos y
escuelas de educacin superior este proceso
est a cargo del Ministerio de Educacin, as
como de las Direcciones Regionales de
Educacin, encargados de autorizar la
provisin del servicio educativo.
Consiste en el diseo y puesta en marcha de
un sistema integrado que brinde informacin
confiable, oportuna y accesible a todos los
actores del sistema educativo. Este sistema
facilitar la instauracin de una cultura de la
calidad y reducir considerablemente la
asimetra de informacin sobre la provisin del
servicio educativo de nivel superior. Las
instituciones
educativas
reportarn
informacin acorde a la normativa establecida.
Consiste en disear y desarrollar mecanismos
que articulen el desarrollo de competencias
necesarias para el adecuado desempeo
laboral, tales como alianzas orientadas a la
investigacin y produccin de conocimiento.
Para
ello es importante
incentivar
y
acompaar el anlisis de la demanda social y
productiva para identificar las competencias
mnimas necesarias para la insercin laboral.
Consiste en la aplicacin de programas de
fortalecimiento de capacidades para la
formulacin, aprobacin y ejecucin de
proyectos de inversin pblica orientados a la
22
Cdig
o
OES2A5
OES2A6
C.
Accin estratgica
equipamiento
para
el
desarrollo
de
la
investigacin
Fomentar
el
reconocimiento
y
la
difusin
de
la
investigacin con altos
estndares de calidad en
los docentes y alumnos
universitarios
Apoyar
a
que
las
instituciones
educativas
de nivel superior alcancen
y consoliden estndares
de calidad y procesos de
mejora continua
Descripcin
investigacin.
Consiste en la aplicacin de programas de
reconocimiento y difusin de la investigacin
que cumpla altos estndares de calidad,
establecidos por la Sistema Nacional de
Ciencia y Tecnologa (SINACYT), para fomentar
la
investigacin
a
nivel
universitario,
principalmente en pregrado.
Consiste en desarrollar un conjunto de
acciones que favorezcan el aseguramiento de
la calidad de las instituciones de educacin
superior. En esa lnea, el Ministerio de
Educacin busca mejorar el acceso, la
cobertura, la permanencia y el servicio
educativo a travs de mecanismos de fomento
de la calidad, acreditacin, gestin de
programas presupuestales y aprobacin de
documentos tcnico-normativos.
23
Porcentaje de estudiantes de
Instituciones de
Educacin Superior Pedaggica, pblicas y privadas
que egresan con un nivel de logro adecuado.
Porcentaje de docentes evaluados en base a su
desempeo en el marco de la Ley de Reforma
Magisterial.
Porcentaje de docentes de primaria y secundaria que
brindan un nivel efectivo de enseanza y aprendizaje
8%
(2014)
----
0%
95%
Sin LB
---
Accin estratgica
Descripcin
OES3A1
OES3A2
OES3A3
OES3A4
24
Cdig
o
Accin estratgica
Descripcin
docentes y reconocer su labor.
En un sentido ms amplio, tambin se debe
poner en valor la importancia del rol docente
en la sociedad.
D.
25
OES42
(2015)
OES43
36%
(2015)
65%
46%
Descripcin
OES4A1
OES4A2
Asegurar la provisin de
mobiliario y equipamiento
educativo de calidad en
las
instituciones
educativas
pblicas
a
nivel nacional
Incrementar
la
participacin
de
la
inversin
privada
en
infraestructura educativa
pblica
OES4A3
OES4A4
Incrementar la oferta de
infraestructura deportiva
que
permita
la
masificacin
de
la
prctica deportiva, as
como el desarrollo de
deportes
de
alta
competencia
26
Descripcin
Asimismo, implica la ejecucin de Proyectos de
Inversin Pblica para la creacin, ampliacin,
mejora, modernizacin y/o recuperacin de la
capacidad y calidad de infraestructura
deportiva a nivel nacional.
E.
27
91%
(2015)
OES55
98%
17%
Accin estratgica
Descripcin
Consiste en asegurar que todas las instituciones
educativas incrementen su desempeo a travs del
fortalecimiento de su liderazgo directivo y del
aseguramiento de la presencia en el aula de los
actores claves para el desarrollo de los procesos
educativos.
OES5A1
OES5A2
Fortalecer la gestin
de las instituciones
educativas
e
incrementar
su
desempeo
28
Cdig
o
OES5A3
Accin estratgica
Descripcin
Esto involucra:
- Basar las decisiones en materia educativa en
evidencia y en informacin de calidad
existente y obtenida a travs de procesos de
monitoreo y evaluacin, as como en
provisin de los
principios de equidad y eficiencia.
servicios educativos,
- Orientar las acciones de los gobiernos
de acuerdo a las
regionales, locales, de las UGEL y de las
polticas del sector
instituciones educativas, a las estrategias y
polticas del sector educacin.
- Implementar herramientas de gestin por
resultados que permitan incrementar la
calidad del gasto, orientndolo al logro de
resultados claros, medibles y prioritarios del
sector.
Consiste en implementar estrategias de mejora de
la calidad de los servicios deportivos entregados
(infraestructura, entrenadores, material deportivo,
entre otros) a la poblacin en general a travs de
Fortalecer
la los gobiernos locales.
gestin estratgica
de
los
gobiernos Esto conlleva el fortalecimiento de las acciones de
locales orientada a la articulacin entre el IPD y los gobiernos regionales
masificacin
y locales, mediante la aplicacin de los
deportiva
instrumentos del Presupuesto por Resultados, como
son el Programa Presupuestales y los Incentivos a
la Gestin Municipal, que orientan esfuerzos para la
promocin de actividades fsicas, deportivas y
recreativas.
29
RUTA ESTRATGICA
V.
Objetivo
estratgico
sectorial
PA**
1
1
Incrementar
la
equidad
en
la
calidad
de
los
2
aprendizajes y del
talento de los nios
y adolescentes
1
Garantizar
una
1
oferta de educacin
superior tcnica y
universitaria
de
2
calidad
1
3
Incrementar
competencias
las 1
Accin estratgica
1. Asegurar el desarrollo temprano de nios de 3
a 5 aos a partir del acceso a servicios de
educacin inicial de calidad.
2. Facilitar los procesos de aprendizaje de los
alumnos dentro del aula, con nfasis en aquellos
con bajos rendimiento acadmico
3. Incrementar las oportunidades de aprendizaje
de los alumnos de secundaria a travs de una
jornada escolar completa.
4. Implementar servicios educativos para el
desarrollo del talento de los estudiantes con
potencial y alto rendimiento.
5. Proveer adecuados materiales y recursos
educativos que faciliten el aprendizaje de los
estudiantes.
6. Ampliar la cobertura de servicios educativos
de calidad para poblacin usualmente excluida
del sistema educativo
7. Incrementar el nivel competitivo de los
adolescentes y jvenes peruanos fomentando su
participacin en circuitos de alta competencia.
1. Asegurar que la oferta del servicio educativo
superior tcnico y universitario cumpla con
condiciones bsicas de calidad.
2. Dotar de informacin confiable y oportuna de
la educacin superior, que permita una mejor
toma de decisiones tanto para el Estado como
para la comunidad educativa
3. Articular la oferta de servicios educativos
tecnolgicos con las demandas del mercado
laboral
4. Incentivar el desarrollo de mecanismos de
fomento de capacidades, infraestructura y
equipamiento
para
el
desarrollo
de
la
investigacin en la educacin superior.
5. Fomentar el reconocimiento y la difusin de la
investigacin con altos estndares de calidad en
los docentes y alumnos universitarios.
6. Apoyar a que las universidades pblicas
alcancen y consoliden estndares de calidad y
procesos de mejora continua.
1. Implementar una carrera pblica magisterial
que garantice el desarrollo docente en base a la
30
PO*
Objetivo
estratgico
sectorial
PA**
Accin estratgica
meritocracia.
docentes para el 1
efectivo desarrollo
de los procesos de
enseanza1
aprendizaje
1
1
Mejorar
la
seguridad, calidad y
1
funcionalidad de la
infraestructura
educativa
y
2
deportiva; as como
de su mobiliario y
equipamiento
2
Incrementar
el
1
desempeo
y
la
capacidad
de
gestin del sector a
1
nivel
de
5
instituciones
educativas
e
3. Fortalecer la gestin estratgica de los
instancias
2
gobiernos locales orientada a la masificacin
intermedias
y
deportiva
nacionales
Nota: (*) P-O: Prioridad del Objetivo Sectorial Estratgico
(**) P-A: Prioridad de la Accin Estratgica
31
ANEXOS
A.
Plan
Estratgico
Plan
Estratgico
de
Desarrollo
Multianual del Sector
Nacional - Plan Bicentenario
2016-2021
Obje
tivo
Objeti
Naci
vo
onal Indicador
Nacio
Espe
nal
cfic
o
Iguald
ad de
oportu
nidade
s
y
acceso
univer
sal
a
los
servici
os
bsico
s
1.
Acce
so
equit
ativo
a
una
educ
acin
integ
ral
que
perm
ita el
desa
rrollo
plen
o de
las
capa
cidad
es
hum
anas
en
socie
dad
Lnea
de
base
Tasa neta
de
66,3%
cobertura
(2009)
del
nivel
inicial
Comprensi
n lectora
en
23,1%
estudiante
(2009)
s de 2
grado
de
EBR
Sectorial
Educacin
Met
Objeti
a
vo
estrat
Indicador
202 gico
sectori
1
al
1.
Increm
100 entar la
%
equida
d en la
calidad
de los
aprendi
zajes y
del
talento
de los
nios y
70%
adolesc
entes
Uso
de 13,5 % 70%
nmeros y (2009)
operacione
s
para
resolver
problemas
en
estudiante
s de 2
grado
de
EBR
L
ne
a
de
ba
se
M
et
a
al
20
21
81
.5
Tasa neta de matrcula %
en educacin inicial (2
(3-5 aos)
01
4)
97
%
50
%
69
%
(2
01
5)
(3
7%
rur
al)
Porcentaje
de
estudiantes
de
segundo grado de
primaria
con
nivel
satisfactorio
en
comprensin lectora
Porcentaje
de 27 43
estudiantes
de % %
segundo grado de
(3
(2
primaria
con
nivel
2%
01
satisfactorio
en
5) rur
matemtica
al)
Porcentaje
de
estudiantes
de
segundo grado de
secundaria con nivel
satisfactorio
en
comprensin lectora
15
%
(2
01
5)
10
Porcentaje
de % estudiantes
de
segundo grado de (2
secundaria con nivel 01
satisfactorio
en 5)
matemtica
32
Plan
Estratgico
Plan
Estratgico
de
Desarrollo
Multianual del Sector
Nacional - Plan Bicentenario
2016-2021
Objeti
vo
Nacio
nal
Obje
tivo
Naci Indicador
onal
Espe
Lnea
de
base
Comun
icacin
Puntuacin : 327;
media del Matem
pas en la tica:
prueba
292;
PISA
Cienci
a: 333
(2000)
Puntuacin
del
pas
segn
el
ndice
de
educacin
superior y
capacitaci
n
del
ndice
Global de
Competitivi
dad (IGC)
Puntaj
e 4,00
Puesto
81 de
133
pases
evalua
dos
(2010)
Sectorial
Educacin
Met Objeti
a
vo
estrat Indicador
202 gico
1
sectori
El
pro
med
io
de
los
estu
dian
tes
alca
nza
n el
Nive
l 3
(m
s de
481
punt
os)
Punt
aje
5,00
Pue
sto
45
(alc
anz
ar al
pas
mej
or
Porcentaje
de
estudiantes
de
instituciones
educativas
de
secundaria
que
reciben una propuesta
educativa con jornada
escolar completa e
ingls.
2.
Garanti
zar una
oferta
de
educaci
n
superio
r
tcnica
y
universi
L
ne
a
de
ba
30
%
(2
01
6)
M
et
a
al
20
64
%
Porcentaje
de
los
estudiantes de quinto 30
de secundaria de los %
Colegios
de
Alto
Rendimiento
que (2
obtienen Diploma de 01
5)
Bachillerato
Internacional
80
%
Porcentaje
de
deportistas federados
subvencionados por el
IPD
que
logran
medallas de oro, plata
o
bronce
en
los
eventos del circuito
olmpico
43
%
(ci
clo
20
09
20
12
)
50
%
(ci
clo
20
17
20
20
Porcentaje
de
universidades
que
cumplen
con
las
condiciones
bsicas
de calidad
0
%
(2
01
5)
10
0%
Porcentaje
de
instituciones
de
educacin
superior
que registran toda la
informacin solicitada
por el Ministerio de
Educacin, de acuerdo
0% 10
(2 0%
01
5)
33
Plan
Estratgico
Plan
Estratgico
de
Desarrollo
Multianual del Sector
Nacional - Plan Bicentenario
2016-2021
Objeti
vo
Nacio
nal
Obje
tivo
Naci Indicador
onal
Espe
Lnea
de
base
Sectorial
Educacin
Met Objeti
a
vo
estrat Indicador
202 gico
1
sectori
L
ne
a
de
ba
M
et
a
al
20
a
la
normativa
establecida
ubic
ado
en
Am
rica
taria
que
cumpla
con
condici
3.
Increm
entar
las
compet
encias
docent
es para
el
efectivo
desarro
llo
de
los
proceso
s
de
ensea
nzaaprendi
zaje
2.
Tasa de publicaciones
01
en revistas indexadas
(2
por
cada
100
01
docentes.
4)
10
Porcentaje
de
institutos
de
educacin
superior
pedaggica
que 0
cumplen
con
las
condiciones
bsicas (2
de calidad para la 01
obtencin
de
la 5)
autorizacin
y/o
revalidacin
de
funcionamiento.
10
0%
Porcentaje
de
estudiantes
de
Instituciones
de
Educacin
Superior
Pedaggica, pblicas
y
privadas
que
egresan con un nivel
de logro adecuado.
----
8%
(2
01
4)
Porcentaje
de
docentes
evaluados
en
base
a
su
95
0%
desempeo
en
el
%
marco de la Ley de
Reforma Magisterial.
Porcentaje
de Sin --docentes de primaria LB
y
secundaria
que
brindan
un
nivel
efectivo de enseanza
y aprendizaje
34
Plan
Estratgico
Plan
Estratgico
de
Desarrollo
Multianual del Sector
Nacional - Plan Bicentenario
2016-2021
Objeti
vo
Nacio
nal
Obje
tivo
Naci Indicador
onal
Espe
Lnea
de
base
Sectorial
Educacin
Met Objeti
a
vo
estrat Indicador
202 gico
1
sectori
L
ne
a
de
ba
M
et
a
al
20
4.
Mejorar
la
segurid
ad,
calidad
y
funcion
alidad
de
la
infraest
ructura
educati
va
y
deporti
va; as
como
de
su
mobilia
rio
y
equipa
miento
15
Porcentaje de locales %
escolares con aulas en (2
buen estado
01
5.
Increm
entar el
desemp
eo y la
capacid
ad
de
gestin
del
sector a
nivel de
instituci
ones
educati
vas
e
instanci
as
interme
dias y
41
Porcentaje de IIEE poli %
docentes pblicas con
71
directivos designados (2 %
01
por concurso.
5)
36
%
4)
Porcentaje
de
instituciones
educativas
de
primaria o secundaria
que
cuentan
con
acceso al servicio de
internet
Porcentaje de locales
de
primaria
o
secundaria
que
cuentan
con
el
servicio de agua y
alcantarillado
30
%
(2
01
5)
65
%
36
%
(2
01
5)
46
%
89
Porcentaje
de
%
escuelas
donde
el
(2
director se encontr
01
presente
5)
92
%
95
Porcentaje
de
%
docentes presentes en
(2
aulas
donde
se
01
encuentra estudiantes
5)
98
%
Porcentaje
de 91
estudiantes presentes %
98
%
35
Plan
Estratgico
Plan
Estratgico
de
Desarrollo
Multianual del Sector
Nacional - Plan Bicentenario
2016-2021
Objeti
vo
Nacio
nal
Obje
tivo
Naci Indicador
onal
Espe
Lnea
de
base
Sectorial
Educacin
Met Objeti
a
vo
estrat Indicador
202 gico
1
sectori
en aulas
Inicial
S/.108
9;
Primari
a
Gasto
S/.127
pblico por
9;
alumno
Secun
daria
S/.151
3
(2008)
Porcentaje de recursos
S/.5
del sector educacin
000 naciona
que se transfieren
por les
mediante mecanismos
alu
de
incentivos
al
mno
desempeo
L
ne
a
de
ba
M
et
a
al
20
(2
01
5)
7%
(2 17
01 %
5)
36
B.
Plan
Estratgico
Sectorial Multianual
Proyecto Educativo Nacional al 2021
de Educacin 20162021
Objetivo
sectorial
estratgico Objetivo
Estratgico
1.
Oportunidades
y
resultados
educativos
de igual calidad para
todos
1. Incrementar la equidad
en la calidad de los
aprendizajes y del talento
de
los
nios
y 2.
Estudiantes
e
adolescentes
instituciones que logran
aprendizajes
pertinentes y de calidad
Resultados
1. La primera infancia
prioridad nacional
es
5. Educacin superior
2. Garantizar una oferta de de calidad se convierte 2. Se produce conocimientos
educacin superior tcnica en factor favorable para relevantes para el desarrollo.
y universitaria de calidad
el
desarrollo
y
la
competitividad nacional 3. Centros universitarios y
tcnicos forman profesionales
ticos,
competentes
y
productivos
3.
Incrementar
las
competencias
docentes
para el efectivo desarrollo
de
los
procesos
de
enseanza-aprendizaje
1.
Sistema
integral
de
3.
Maestros
bien
formacin docente.
preparados
ejercen
profesionalmente
la 2. Carrera Pblica Magisterial
docencia
renovada.
4. Mejorar la seguridad,
calidad y funcionalidad de
la
infraestructura
educativa y deportiva; as
como de su mobiliario y
equipamiento
1.
Oportunidades
y
resultados
educativos 2. Trece aos de buena
de igual calidad para educacin sin exclusiones
todos
5.
Incrementar
el
desempeo y la capacidad
de gestin del sector a
nivel
de
instituciones
4.
Una
gestin
descentralizada,
democrtica, que logra
resultados
y
es
37
Plan
Estratgico
Sectorial Multianual
Proyecto Educativo Nacional al 2021
de Educacin 20162021
Objetivo
sectorial
estratgico Objetivo
Estratgico
educativas e instancias
financiada con equidad
intermedias y nacionales
Resultados
2. Educacin financiada y
administrada con equidad y
eficiencia.
C.
ANEXO 3: Matriz de objetivos estratgicos, indicadores y
metas anuales
El ltimo dato histrico para cada indicador ha sido resaltado con color verde
para su identificacin.
38
Fu
ent
Objeti
Resp
Plan Estratgico Multianual
Sectorial de Educacin 2016 - 2021
e
vo
onsa 2
2
de Fase Estratgica del Proceso de Planeamiento Estratgico
estrat
ble
0 20 20 0 20 20 20 20 20 20
Indicador
inf
gico
de
1 13 14 1 16 17 18 19 20 21
or
sectori
medi 2
5
ma
al
cin
ci
n
Tasa de cobertura
total
en
educacin inicial
(edades 3 a 5)
81
.5
%
97
%
5
0
%
Porcentaje
de
estudiantes
de
segundo grado de
primaria con nivel
satisfactorio
en
comprensin
lectora
53 57
( % %
R
u (Ru (Ru
r ral ral
al
22 25
1 %) %)
9
%
)
61
%
64
%
67
%
69
%
2
6
%
Porcentaje
de
estudiantes
de
segundo grado de
primaria con nivel
satisfactorio
en
matemtica
1.
Increm
entar la
equidad
en
la
calidad
de los
aprendi
zajes y
del
talento
de los
nios y
adolesc
entes
Porcentaje
de
estudiantes
de
segundo grado de
secundaria
con
nivel satisfactorio
en
comprensin
lectora
Porcentaje
de
estudiantes
de
segundo grado de
secundaria
con
nivel satisfactorio
en matemtica
Porcentaje
estudiantes
instituciones
educativas
secundaria
29 32
( % %
R
u (Ru (Ru
r ral ral
al
16 19
1 %) %)
2
%
)
38
%
40
%
43
%
1
5
%
1
0
%
de
de
de
que
35
%
39
30
64
40
del
de
del
indicador
Nivel
de
Cdigo
de
desagregacin
indicador
geogrfica
Definicin
Lnea
de base o
valor base y meta
Nivel
de
al
2021
desagregacin
Justificacin
geogrfica
Lnea de base o
valor base y meta
al 2021
Justificacin
Sentido
del
indicador
Limitaciones
y
supuestos
Sentido
del
empleados
indicador
Frmula
o mtodo
Limitaciones
y
de
clculo
supuestos
empleados
Frmula o mtodo
de
clculo
Periodicidad
de las
mediciones
Periodicidad de las
Fuente
de datos
mediciones
Base
de
datos o
Fuente de datos
fuente
Base de datos de
o
verificacin
del
fuente
de
indicador
verificacin
del
rgano
indicadory entidad
responsable
de
rgano y entidad
medicin
responsable
de
Metodologa
de
medicin
estimacin
de
metas
Metodologa
estimacin
metas
D.
de
de
41
Nombre
indicador
Cdigo
indicador
del
de
Nivel
de
desagregacin
geogrfica
Lnea de base o
valor base y meta
al 2021
Justificacin
del
y
Frmula o mtodo
de clculo
Periodicidad de las
mediciones
Fuente de datos
Base de datos o
fuente
de
verificacin
del
indicador
rgano y entidad
responsable
de
medicin
Metodologa
estimacin
metas
OES1-3
Porcentaje de estudiantes de segundo grado de primaria
con nivel satisfactorio en matemtica
Definicin
Sentido
indicador
Limitaciones
supuestos
empleados
de
de
Meta al 2021
43%
27% (2015)
(32% rural)
El indicador es censal por lo cual permite medir la calidad
educativa en un rea de conocimiento fundamental. Se
escoge el segundo grado de primaria porque este marca el
final del tercer ciclo de la EBR. En este ciclo, tal como se
fundamenta en el DCN, se espera que los estudiantes
consoliden sus habilidades para el aprendizaje de la
lectoescritura y hayan adquirido el dominio bsico de
algunas nociones fundamentales.
Ascendente
Debido a la dispersin geogrfica y a los altos costos de
aplicacin de pruebas censales, la prueba no se aplica a
instituciones con menos de 5 estudiantes.
Estudiantes de 2 de primaria con nivel satisfactorio
en matemtica =
(# de estudiantes de segundo grado de primaria con nivel
satisfactorio en matemtica / # de estudiantes de segundo
grado de primaria) * 100
Anual
Evaluacin Censal de Estudiantes ECE
http://umc.minedu.gob.pe/
42
Nombre
indicador
Cdigo
indicador
del
de
OES1-4
Porcentaje de estudiantes de segundo grado de secundaria
con nivel satisfactorio en comprensin lectora
Definicin
Nivel
de
desagregacin
geogrfica
Lnea de base o
valor base y meta
al 2021
Regin
Valor actual
Meta al 2021
15% (2015)
Por determinar
Justificacin
Sentido
indicador
Limitaciones
supuestos
empleados
del
y
Frmula o mtodo
de clculo
Periodicidad de las
mediciones
Fuente de datos
Base de datos o
fuente
de
verificacin
del
indicador
rgano y entidad
responsable
de
medicin
Metodologa
de
estimacin
de
metas
Ascendente
Debido a la dispersin geogrfica y a los altos costos de
aplicacin de pruebas censales, la prueba no se aplicara a
instituciones con menos de 5 estudiantes.
Estudiantes de 2 de secundaria en comprensin
lectora =
(# de estudiantes de segundo grado de secundaria con
nivel satisfactorio en comprensin lectora / # de
estudiantes de segundo grado de secundaria) * 100
Anual
En proceso de construccin.
No aplica.
43
Nombre
indicador
Cdigo
indicador
Definicin
del
de
Nivel
de
desagregacin
Regin
geogrfica
Lnea de base o Valor actual
Meta al 2021
valor base y meta
10% (2015)
Por determinar
Nombre
del Estudiantes
que reciben JEC
al 2021
indicador
El indicador es censal por lo cual permite medir la calidad
Cdigo
de OES1-6
educativa en un rea de conocimiento fundamental. Se
indicador
escoge el segundo grado de primaria porque este marca el
Definicin
Porcentaje de estudiantes de instituciones educativas de
final del tercer ciclo de la EBR. En este ciclo, tal como se
Justificacin
secundaria urbana que reciben una propuesta educativa
fundamenta en el DCN, se espera que los estudiantes
con jornada escolar completa e ingls.
consoliden sus habilidades para el aprendizaje de la
Nivel
de Regin
lectoescritura y hayan adquirido el dominio bsico de
desagregacin
algunas nociones fundamentales.
geogrfica
Sentido
del
Lnea de base o ValorAscendente
actual (2016)
Meta al 2021
indicador
Nombre
del
Estudiantes
con
bachillerato
internacional
30%
63.5%
valor base
Limitaciones
y Debido a la dispersin geogrfica y a los altos costos de
indicador
Justificacin
Resulta relevante determinar la proporcin de alumnos que
supuestos
aplicacin de pruebas censales, la prueba no se aplicara a
Cdigo
de
recibeOES1-7
la propuesta educativa de jornada escolar completa,
empleados
instituciones con menos de 5 estudiantes.
indicador
ya que estara asociado a una mejora en los logros de
Estudiantes
deestudiantes
2 de de
secundaria
con nivel
Definicin
Porcentaje de los
quinto de secundaria
de
aprendizaje.
satisfactorio
en
matemtica
=
los
Colegios
de
Alto
Rendimiento
que
obtienen
Diploma
de
Sentido
del Ascendente
Frmula o mtodo
(# de estudiantes
de segundo grado de secundaria con
Bachillerato
Internacional
indicador
de clculo
niveldesatisfactorio
matemtica
/ # de permanece
estudiantes de
Nivel
Regin
Limitaciones
y de
-La tasa
ruralidad de en
la matrcula
secundaria
segundo
grado
de
secundaria)
*
100
desagregacin relativamente constante
supuestos
Periodicidad de las
geogrfica
empleados
Anual
mediciones
Lnea
de base Estudiantes
o Valor actual
Frmula
o mtodo
que reciben JEC = Meta 2021
Fuente
de datos
En proceso
de construccin.
30%
(2015)
valor
base
de clculo
(# de estudiantes de instituciones 80%
educativas urbanas de
Base
de
datos
o
Justificacin
nivel secundaria que reciben propuesta educativa con
fuente
de
No aplica.
jornada
escolar completa e ingls / # de estudiantes de
Sentido
del
Ascendente
verificacin
del
instituciones
educativas urbanas de nivel secundaria) * 100
indicador
indicador
Periodicidad
de
las
Anual
Limitaciones
y rgano y entidad
mediciones
supuestos
responsable
de Oficina de Medicin de la Calidad de Aprendizajes - MINEDU
Fuente
de datos
SIAGIE
empleados
Basemedicin
de datos
o SIAGIE
Frmula
o mtodo
Estudiantes talentosos con propuesta educativa
Metodologa
de
fuente
de
de clculo
diferenciada =
estimacin
de
verificacin
del
(# de estudiantes de quinto de secundaria de todos los
metas
indicador
Colegios de Alto Rendimiento que obtienen Diploma de
rgano y entidad
Bachillerato Internacional/# de estudiantes matriculados en
responsable
de Unidad
de Planificacin
y Presupuesto
quinto
de secundaria
en todos los Colegios de Alto
medicin
Rendimiento)*100
El modelo
Periodicidad de las
Anual de Jornada Escolar Completa ha pasado del
20.3%
de la matrcula urbana en secundaria en el 2015 al
mediciones
29.6%
en el 2016.
Esto representa
un crecimiento
de 9.6 con
Fuente de datos
Direccin
de Educacin
Bsica
para Estudiantes
puntos
porcentuales
por ao. De
seguir
con esta tendencia,
desempeo
Sobresaliente
y Alto
Rendimiento
(DEBEDSAR) se lograra
cubrir
el
77.9%
de
la
matrcula
urbana
al 2021.
Minedu
Metodologa
de
Sin
embargo,
se
estima
que
no
se
podr
atender
a los
Base de datos o Resultados de Examen de Bachillerato Internacional
estimacin
de
colegios que actualmente tienen ms de un turno de
fuente
de
metas
atencin pues requeriran de inversiones adicionales en
verificacin
del
44
infraestructura, por lo que se espera que el indicador no
indicador
rgano y entidad
supere
Unidad
el porcentaje
de Planificacin
de escuelas
y Presupuesto
urbanas de un solo turno
responsable
de
el cual representa el 63.5% de la matrcula urbana en
medicin
secundaria.
Nombre
del
Deportistas con logros en competencias del circuito olmpico
indicador
Cdigo
de
OES1-8Multianual Sectorial de Educacin 2016 - 2021
Plan
Estratgico
indicador
Fase Estratgica del Proceso de Planeamiento Estratgico
Porcentaje de deportistas federados que logran medallas de
Definicin
oro, plata o bronce en las competencias del circuito olmpico
Nivel
de
desagregacin
Nacional
geogrfica
Lnea de base o Valor actual
Meta al 2021
valor
base
y
50% (2017-2020)
43% (2009-2012)
meta al 2021
Una manera de medir el desempeo de los deportistas de alta
competencia en el Per a nivel internacional es determinando
Justificacin
cuntos de los deportistas federados que participan en
competencias del circuito olmpico logran xito en dicha
participacin con la obtencin de medallas.
Sentido
del
Ascendente
indicador
Las competencias deportivas del circuito olmpico son: Juegos
Bolivarianos, Sudamericanos, Panamericanos y Olmpicos. El
ciclo olmpico es de 4 aos.
Limitaciones
supuestos
empleados
Frmula
mtodo
clculo
o
de
Periodicidad de
las mediciones
Fuente de datos
Base de datos o
fuente
de
verificacin del
Nombre
indicador
Cdigo
indicador
del
del
Definicin
Nivel
de
desagregacin
geogrfica
Lnea de base o
valor
base
y
meta al 2021
Justificacin
Sentido
del
indicador
Limitaciones
y
supuestos
empleados
Frmula
o
mtodo
de
clculo
Periodicidad de
las mediciones
Fuente de datos
Base de datos o
fuente
de
verificacin del
indicador
rgano
y
entidad
responsable de
medicin
Metodologa de
estimacin
de
metas
Meta al 2021
0 (2016)
100%
del
de
Definicin
Nombre
del
indicador
Nivel
de
Cdigo
del
desagregacin
indicador
geogrfica
Definicin
Lnea de base o
valor
base
y
meta al 2021
Nivel
de
desagregacin
geogrfica
Lnea de base o
valor
base
y
meta al 2021
Justificacin
Justificacin
Sentido
del
Sentido
del
indicador
Limitaciones
y
indicador
Limitaciones
y
supuestos
supuestos
empleados
empleados
Frmula
o
mtodo
de
clculo
Periodicidad de
las mediciones
Fuente de datos
Base de datos o
fuente
de
Frmula
o
verificacin
del
mtodo
de
indicador
clculo
rgano y entidad
Periodicidad
responsable de
de
las
mediciones
medicin
Fuente de datos
Base
de datosde
o
Metodologa
fuente
de
estimacin
de
verificacin
del
metas
indicador
rgano
entidad
responsable
medicin
Metodologa
estimacin
metas
Base
de
datos
dela Scopus-SCImago
Journal
para el
normatividad vigente a
fecha. Por ello, se
estima
nmero
de
publicaciones
en
revistas
indexadas.
una meta del 100% para el 2021.
Sistema de Informacin de Educacin Superior (SIES)
para el nmero de docentes.
y
de
de
de
48
Nombre del
Institutos de Educacin Superior Pedaggica que cumplen
indicador
con condiciones bsicas de calidad.
Cdigo del
OE3-1Multianual Sectorial de Educacin 2016 - 2021
Plan Estratgico
indicador
Estratgica
Proceso desuperior
Planeamiento
Estratgico
PorcentajeFase
de institutos
dedel
educacin
pedaggica
Definicin
que cumplen con las condiciones bsicas de calidad para su
funcionamiento.
Nivel de
desagregacin
Regin, porde
tipo
de gestinde
pblica/privada
Nombre del
Porcentaje
estudiantes
instituciones de educacin
geogrfica
indicador
superior pedaggica pblicas y privadas que egresan con
Lnea de base o
Valor
actual
Meta al 2021
un nivel de
logro
adecuado.
valor
base
y
meta
Cdigo del
OE3-2
0 (2016)
100%
al
2021
indicador
Con el propsito
de verificar
de de
las
Definicin
Estudiantes
del ltimo
semestre elde cumplimiento
las instituciones
condiciones
bsicas
de
calidad
de
los
institutos
superiores
educacin superior pedaggica, pblicas y privadas, que
pedaggicos
y autorizar
revalidacin
desub
su autorizacin
alcanzan
un nivel
de logrolaesperado
en las
pruebas de
de
funcionamiento
institucional
y
de
las
carreras o
(i) comprensin de textos y (ii) alfabetizacin matemtica
programas
autorizados
al
procedimiento,
deben
verificarse,
de la Evaluacin de Aprendizajes al Egreso.
de acuerdo
al inciso
6.1 del D.S. N 013 -2015 MINEDU que
Nivel de
Por
tipo de gestin
pblica/privada
modifica los artculos 6 y 24 del reglamento de la Ley
desagregacin
29394, los siguientes requisitos:
geogrfica
Lnea de base o
Valor actual
Meta al 2021
Que
cuente
16%
(CT) con los documentos legales y de gestin
valor base y meta
8% (AM)
vigentes
necesarios para su funcionamiento y con el
al 2021
personal
(directivo
y docente)
que cumpla
Justificacin
La Evaluacin deidneo
Aprendizajes
al Egreso
est dirigida
a los
con los
estipulados
en las
normas
del
estudiantes
que requisitos
se encuentran
en el final
de su
proceso
sector
formativo
en educacin.
las Instituciones de Educacin Superior
Justificacin
Pedaggica pblicas y privadas a nivel nacional. Se realiza
Que cuente
con planesy verificar
de estudio
o currculos,
con el propsito
de identificar
las capacidades
segn
alineados
al de
DCBN
y con una
alcanzadas
porcorresponda,
los estudiantes
al trmino
su proceso
de
propuesta
pedaggica
contextualizada.
formacin en relacin al perfil de egreso planteado, con el
fin de promover mejoras en los procesos educativos.
Que cuente con la infraestructura, equipamiento y
Sentido del
Ascendente
mobiliario adecuado y pertinente para asegurar
indicador
Limitaciones y
condiciones
ptimasentre
paralos elestudiantes
desarrollo que
de
Nivel de
comparabilidad
supuestos
actividades
acadmicas.
desarrollan
la carrera
a travs de un currculo
empleados
contextualizado y diferente en los perodos de tiempo de
Que cuente con servicios de consejera y/o servicios
medicin.
bienestarcondiciones
del estudiante,
entre otros. adversas o
No se de
presentan
climatolgicas
desastres naturales que impidan la implementacin de la
Que cuente con mecanismos de informacin y/o
Evaluacin de Aprendizajes al Egreso.
insercin dificultades
laboral de sus
No se presentan
enegresados.
la toma de la prueba.
Sentido del
No
Ascendente
hay limitaciones presupuestales.
indicador
Frmula o mtodo (Estudiantes del ltimo semestre que alcanzan el nivel de
Limitaciones:
de clculo
logro esperado en la Evaluacin de Aprendizajes al Egreso/
clculo depende
enteramente
de laaplican
DIFOIDa por
Total deSu
estudiantes
del ltimo
semestre que
la lo
que
se
tendr
que
establecer
cronogramas
de
recojo
Evaluacin de Aprendizajes al Egreso)*100
Periodicidad de
Anual de informacin y de visitas de campo para poder
calcular el indicador con una frecuencia adecuada.
las mediciones
La de
fecha
de corteInicial
del periodo
en(DIFOID)/En
la que se medir
Fuente de datos
Direccin
Formacin
Docente
procesoel
de construccin
indicador puede influir en el valor del indicador. El
Limitaciones y
Base de datos o
Direccin
de Formacin
Inicial
Docente
(DIFOID)
corte
podra darse
en los
primeros
meses del ao, ya
supuestos
fuente de
que esto indicara cuntas de las Instituciones de
empleados
verificacin del
Educacin Superior Pedaggica que brindan el
indicador
servicio educativo para ese ao tienen condiciones
rgano y entidad
Direccin
de Formacin
Inicial
(DIFOID)
bsicas
de calidad
paraDocente
el funcionamiento.
responsable de
Supuestos:
medicin
Las Instituciones de Educacin Superior Pedaggica
Metodologa de
Por determinar
entregan
la
documentacin
en
los
plazos
estimacin de
49
establecidos por la DIFOID.
metas
Frmula o mtodo
de clculo
Sentido del
indicador
Sentido
Limitaciones ydel
indicador
supuestos
Limitaciones
y
empleados
supuestos
Frmula o
empleados
mtodo de
clculo
Periodicidad de
las mediciones
Frmula
Fuente de datoso
mtodo
de
Base
de datos o
clculo
fuente de
verificacin del
indicador
Periodicidad
de
rgano y entidad
las
mediciones
responsable de
Fuente
de datos
medicin
Base de datos o
fuente
de
verificacin del
indicador
rgano
y
entidad
responsable de
medicin
Metodologa de
estimacin de
metas
Nombre
del
Instituciones educativas con aulas en buen estado
indicador
Plan Estratgico Multianual Sectorial de Educacin 2016 - 2021
Cdigo
del
OES4-1 Fase Estratgica del Proceso de Planeamiento Estratgico
indicador
Porcentaje de locales escolares de gestin pblica y
Definicin
de educacin bsica regular que cuentan con aulas en
buen estado
Nivel
de
desagregacin
Regin
geogrfica
Lnea de base o Valor actual
Meta al 2021
valor
base
y
15% (2014)
36%
meta al 2021
El indicador mide el estado del componente de
infraestructura educativa referido al aula, el cual
constituye el espacio educativo donde se producen los
Justificacin
procesos de aprendizaje-enseanza. Segn literatura
nacional e internacional, el buen estado de los
espacios educativos contribuye al logro educativo.
Sentido
del
Ascendente
indicador
Para el cumplimiento de la meta se asume que mejora
Limitaciones
y la capacidad operativa de las unidades formuladoras y
supuestos
ejecutoras de proyectos de infraestructura educativa
empleados
a nivel nacional, de forma que se puedan construir
entre 1900 colegios anualmente.
IIEE con aulas en buen estado =
(Locales con aulas en buen estado del periodo
anterior*(1-2%) + locales escolares culminados en el
periodo)/ total locales escolares de gestin pblica
EBR ) * 100
Frmula
mtodo
clculo
Periodicidad
las mediciones
Fuente de datos
Encuesta
- ENEDU
Nacional
de
Instituciones
Educativas
Base de datos o
fuente
de Encuesta Nacional de Instituciones Educativas
verificacin
del - ENEDU
indicador
rgano y entidad
responsable
de Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI
medicin
La meta se proyecta asumiendo la construccin de51
Metodologa de
1900 colegios aproximadamente cada ao y una
estimacin
de
depreciacin de 2% anual de los locales escolares
metas
existentes.
Nombre
indicador
Cdigo
indicador
del
del
Definicin
Nivel
de
desagregacin
Regin
geogrfica
Lnea de base o Valor actual (2015)
Meta al 2021
30%
65%
valor base
El acceso a internet en las escuelas permite a los
estudiantes acceder a nuevas tcnicas de aprendizaje
Justificacin
que mejoran su desempeo escolar. Adicionalmente,
este
componente
es
necesario
para
la
implementacin del modelo JEC.
Sentido
del
Ascendente
indicador
-El indicador se calcula nicamente para los locales de
Limitaciones
y
primaria y secundaria.
supuestos
-La proporcin de escuelas rurales se mantiene
empleados
constante
Frmula
mtodo
clculo
o
de
Periodicidad de
las mediciones
Fuente de datos
Base de datos o
fuente
de
verificacin
del
indicador
rgano y entidad
responsable
de
medicin
Metodologa
estimacin
metas
internet
Locales escolaresde primaria o secundaria con acceso a i
Porcentajede escuelas
Total de Locales escolares de primaria o secundaria
Anual
Censo Escolar
Censo Escolar
52
Nombre
indicador
Cdigo
indicador
Definicin
del
del
Nivel
de
desagregacin
Regin
geogrfica
Lnea de base o Valor actual
Meta al 2021
valor
base
y
36% (2015)
46%
meta al 2021
El acceso adecuado a agua y alcantarillado representa
una necesidad indispensable para los nios en las
escuelas. Deficiencias en el acceso a estos servicios
Justificacin
estn
vinculados
a
mayores
incidencias
de
enfermedades diarreicas agudas y a menor asistencia
y rendimiento escolar.
Sentido
del
Ascendente
indicador
-El indicador se calcula nicamente para los locales de
Limitaciones
y
primaria y secundaria de gestin pblica.
supuestos
-La proporcin de escuelas rurales se mantiene
empleados
constante
(
Frmula
o
Locales escolares de primaria o secundaria con acceso a AD
mtodo
de
Total de Locales escolares de primaria o secundaria
clculo
)*100
Periodicidad de
Anual
las mediciones
Fuente de datos
Censo Escolar
Base de datos o
fuente
de
Censo Escolar
verificacin
del
indicador
rgano y entidad
responsable
de Unidad de Estadstica Educativa
medicin
Metodologa de Se estima la tasa de crecimiento del indicador en
estimacin
de zonas urbanas y rurales en los ltimos aos y se
metas
emplea dicha tasa de crecimiento para cada zona.
53
Nombre del
indicador
Cdigo del
indicador
Definicin
Nombre
del
indicador
Nivel de
Nombre
Cdigo
desagregacin del
indicador
geogrfica
Nombre
Cdigo
Definicin
Lnea de base o del
indicador
valor base y meta
Nombre
del
Cdigo
Definicin
al 2021
indicador
Cdigo
del
Definicin
indicador
Nivel
de
Definicin
Nivel
desagregacin de
desagregacin
geogrfica
geogrfica
Lnea de base o
Justificacin
Lnea
de base
o
valor base
y meta
Nivel
de
valor
base y meta
al
2021
desagregacin
al
2021
Justificacin
geogrfica
Justificacin
Lnea de base o
valor base y meta
al 2021
Sentido
del
Sentido
del
Justificacin
indicador
indicador
Limitaciones
y
Limitaciones y
supuestos
supuestos
empleados
Sentido
del
empleados
Sentido
del
Frmula
o
mtodo
indicador
Sentido
del
indicador
Frmula
o
mtodo
de
clculo
Limitaciones
y
indicador
Limitaciones
y
de clculo
supuestos
Limitaciones
y
supuestos
empleados
supuestos
Periodicidad de
empleados
Periodicidad
de las
empleados
las
mediciones
Frmula
o
mtodo
mediciones
Frmula
o datos
mtodo
Frmula
mtodo
Fuente deo
de
clculo
Fuente
de
datos
de
clculo
de
clculo
Base
de datos o
Base de datos o
fuente de
fuente
de
Periodicidaddel
de las
verificacin
verificacin
del
Periodicidad
de las
mediciones
indicador
indicador
mediciones
Fuente
de
datos
rgano y entidad
Periodicidad
de las
rgano
y datos
entidad
Fuente
de
Base
de
responsable
de o
mediciones
responsable
Base
de datos de
o
fuente
de
medicin
Fuente
de
datos
medicin
fuente
de
verificacin
del
Metodologa
de
verificacin
del
indicador
Base
de
datos
o
estimacin
de
indicador
rgano y entidad
fuente
de
Metodologa
de de
metas
rgano
y entidad
responsable
verificacin
del
estimacin
de
responsable
de
medicin
indicador
metas
medicin
Metodologa
de
rgano y entidad
Metodologa
de
estimacin
de
responsable
de
estimacin
de
metas
medicin
metas
Metodologa
de
estimacin
de
metas
Verificar
formula.
Se
utiliz
cierra
10%
relacionada
la yECE
Verificar
formula.
de brecha decon
12%
mximo
posible
de 94%Se utiliz cierra
Se espera un crecimiento de 1.5% anual.
de brecha de 12% y mximo posible de 97%
54