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NDICE ANALTICO
1.
2.
3.
4.
BASE LEGAL
FUNDAMENTACIN
PROPSITOS
ESTRATEGIA GENERAL
SISTEMA CURRICULAR
7.1. Condiciones
a. Informar de los cambios
b. Fortalecer la gestin escolar
c.
Ofrecer mecanismos de soporte
d. Garantizar materiales de apoyo
e. Prever el desarrollo continuo de capacidades
f.
Alinear la gestin administrativa y presupuestal
g. Ofrecer reconocimiento a los esfuerzos y avances logrados
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CURRCULOS REGIONALES
b.
DIVERSIFICAR CONTEXTUALIZANDO
a.1. Conocimientos
a.2. Competencias y capacidades
a.3. Estrategias pedaggicas
DIVERSIFICAR INCORPORANDO
b.1. Niveles de incorporacin
b.2. Implicancias de la incorporacin
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PREAMBULO
La poltica curricular de la educacin bsica, expuesta y explicada extensamente a continuacin, se propone aportar las definiciones, criterios, pautas, parmetros y lineamientos que faciliten el reordenamiento del sistema escolar nacional en funcin de su
objetivo central: la enseanza y el logro efectivo de los aprendizajes fundamentales
planteados en el Marco Curricular Nacional.
Las definiciones que aporta este instrumento son de fundamental importancia para los
formuladores de polticas, planes y programas educativos nacionales y regionalesrelacionados con la educacin bsica, desde distintas intervenciones que tienen como
centro la mejora de los aprendizajes, en particular de los funcionarios regionales a cargo de la gestin pedaggica y la formulacin de currculos regionales.
Tener claro los propsitos, enfoques, conceptos, orden y lneas principales de accin
relacionadas con el diseo, diversificacin, desarrollo y evaluacin del currculo escolar
debe contribuir, junto a otras iniciativas, a ir acortando brechas entre el currculo oficialmente prescrito y el realmente enseado.
Una poltica curricular explcita no representa una condicin suficiente pero s necesaria para poder aumentar progresivamente la efectividad y la relevancia de lo aprendido
en las aulas de educacin bsica, en la medida que ayuda a reducir el margen de duda o
desinformacin en el terreno de la formulacin y la implementacin del currculo en las
instituciones educativas.
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esa direccin la prctica docente, debe reunir tres caractersticas: baja densidad,
adecuada gradualidad y claridad.
11.3.Consecuencias que necesitamos revertir. Estas debilidades del currculo, que se
suman a las exhibidas tradicionalmente por las polticas de formacin y capacitacin docente o de gestin centralista de las iniciativas nacionales, han contribuido a acrecentar la distancia entre el currculo oficial, el verdaderamente implementado en las aulas y el aprendido por los estudiantes. Estos problemas no
fueron detectados ni atendidos adecuadamente pues hasta antes del 2007, las
polticas sectoriales en el Estado peruano no estaban enfocadas a resultados.
Por lo tanto, la estrategia de implementacin del currculo reformado se limit
bsicamente a la distribucin de insumos (documentos curriculares, materiales
educativos, informacin sobre metodologas activas), y a la generacin de normas y regulaciones. No se consider necesario crear mecanismos para verificar
oportunamente y de manera continua la claridad, la comprensin, la articulacin
y el uso efectivo de estos insumos para producir mejores aprendizajes, pues se
parta de la premisa de que la responsabilidad por los resultados de la poltica
curricular o de cualquier otra poltica de educacin bsica estaba en el docente o
en la autoridad regional, no en el Estado Nacional.
11.4. Lineamientos que se deben suscribir. El legado ms importante de la reforma
curricular, aqu descrito, necesita suscribirse y continuarse, por tratarse de un
paradigma plenamente vigente a nivel internacional: el enfoque de competencias, la organizacin de los aprendizajes por ciclos y con criterio interdiscipl inar, la evaluacin cualitativa. Al mismo tiempo, las deficiencias o vacos sealados necesitan encararse y resolverse, para que los nuevos aprendizajes que
las jvenes generaciones de peruanos tienen derecho de alcanzar, puedan en
verdad tener la oportunidad de aprenderse en las aulas. Los lineamientos para
afrontar esta situacin estn en el Proyecto Educativo Nacional, oficializado el
20071 como marco estratgico a las decisiones que conducen al desarrollo de la
educacin2. Partiendo de este balance, el proyecto plantea la necesidad de dar
un paso adelante y transitar de una poltica curricular basada en un currculo nico nacional, a otra basada en un Marco Curricular Nacional comn a todos los
peruanos que describen con claridad y precisin qu deben aprender todos los
estudiantes del pas, pero dejando espacio a la vez para que hayan currculos regionales que expresen la diversidad.
11.5. Condiciones que deben asegurarse. Esta poltica posibilita currculos regionales
que garanticen los aprendizajes nacionales, y los complementen a la vez con conocimientos pertinentes y relevantes para su medio. Segn el Proyecto Educativo Nacional, esta poltica curricular requiere3:
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11.6. Un cambio que requiere hacer sinergias con otras innovaciones. Si bien el currculum es un dispositivo importante a considerar en la definicin de una poltica
educativa democratizadora del saber y que busca ponerse a la altura de las demandas de los tiempos y los desafos de la realidad, sus eventuales cambios o reformas no son garanta suficiente para mejorar la calidad y la equidad de la educacin. La fuerza de la racionalidad pedaggica que lo sustenta no basta por s
misma para subordinar las diversas racionalidades preexistentes al interior del
sistema escolar y de las escuelas, como tampoco basta el cambio en las estructuras institucionales y de gestin para mejorar las prcticas y los aprendizajes.
No obstante, ningn esfuerzo por cambiar las prcticas y los resultados educativos puede dejar de hacer cambios en la organizacin escolar y en su sistema de
gestin, ni de hacer cada vez ms legible y operativa la racionalidad pedaggica
del currculo. Ambas son condiciones necesarias para propiciar nuevas formas de
ensear y aprender en las escuelas, y deben emprenderse a la vez.
11.7. Un proyecto que debe implementarse. La norma seala que el Currculo Nacional
de la Educacin Bsica debe guardar coherencia con el Proyecto Educativo Nacional, contener los aprendizajes que deben lograr los estudiantes al concluir
cada nivel y modalidad, mostrando su progresin y la forma de evaluarlos, e incluir las competencias nacionales priorizadas que constituyen el Marco Curricular Nacional que sern monitoreadas y evaluadas peridicamente por el Ministerio de Educacin4. En efecto, ingresados ya en el siglo XXI y ad portas del bicentenario de la independencia, los retos que se plantea el pas en el mbito del
desarrollo, la equidad, la democracia y la justicia social, necesita una poltica curricular ms efectiva, ms ambiciosa, ms equitativa y realmente sostenible, basada en un Marco Curricular comn, que ponga en vigencia las polticas que hacen posible el objetivo estratgico 2 del Proyecto Educativo Nacional: estudiantes e instituciones educativas que logran aprendizajes pertinentes y de calidad en
todo el pas, y en particular su resultado 1: Todos logran competencias fundamentales para su desarrollo personal y el progreso e integracin nacional.
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12. PROPSITOS
12.1. Finalidad. La poltica curricular debe contribuir, en sinergia con las polticas de
formacin docente, de gestin escolar, de medicin de la calidad, de materiales
educativos y de coordinacin intergubernamental, a aumentar progresivamente la efectividad y la relevancia de lo aprendido en las aulas de educacin bsica, acortando brechas entre el currculo oficialmente prescrito y el currculo
realmente enseado.
12.2. Objetivo. Desde ese horizonte, su objetivo principal es aportar los marcos y
orientaciones que permitan al conjunto de polticas de educacin bsica articularse, complementarse y centrarse tanto en la enseanza efectiva del currculo
como en el logro de los aprendizajes fundamentales.
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Orientaciones pedaggicas y didcticas para el docente (Rutas de Aprendizaje, Sesiones de Clase y una variedad de posibilidades con mayor o
menor estructuracin para el logro de una enseanza efectiva).
Medios diversos para el aprendizaje reflexivo e interactivo en el aula (materiales y recursos educativos para los estudiantes).
b. ALINEAMIENTO DE ENFOQUES Y LENGUAJES. El Ministerio de Educacin alinea enfoques, lenguaje y perspectiva los Mapas de Progreso, las Rutas de Aprendizaje, los Materiales Educativos, as como las pruebas y reportes de evaluacin
del rendimiento escolar, al Marco Curricular Nacional y los Aprendizajes Fundamentales; y los Gobiernos Regionales hacen lo propio con respecto a los Currculos Regionales.
c. SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACIN CONTINUA. El Ministerio de Educacin, en
coordinacin con los Gobiernos Regionales, Instala un sistema de monitoreo
y evaluacin continua sobre el uso e impacto del Marco Curricular y los diversos instrumentos curriculares en las escuelas y en las aulas, que devuelva informacin de manera constante a los formuladores y gestores de los distintos niveles gubernamentales, a fin de propiciar procesos de mejora continua
basados en necesidades previamente identificadas.
13.3.
Posicione en la ciudadana y en determinados actores clave de la comunidad educativa, las principales ideas fuerza de la poltica curricular.
b. MENSAJES. A travs de mensajes, medios y canales diferenciados, tanto de alcance nacional como regional, el Ministerio de Educacin busca informar a la
opinin pblica y, a la vez, lograr un cambio de percepcin y de actitud respecto de lo que se debe esperar de la escuela y de los docentes aqu y ahora.
c. PRODUCTOS COMUNICACIONALES. Se producen diversos tipos de productos comunicacionales, impresos o audiovisuales, adecuados para medios de comunicacin masiva o redes sociales, y se articulan en el marco de una misma estrategia tanto con fines de difusin como de posicionamiento.
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Definiciones bsicas:
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para evidenciar sus logros deben ser descritos de manera legible y precisa a
fin de evitar interpretaciones errneas.
b.2. Desde el punto de vista de su gestin, todo currculo necesita manejarse con
flexibilidad, para poder actualizar peridicamente sus contenidos de acuerdo a los
avances en el desarrollo del conocimiento humano; y para poder diversificarse o
complementarse, segn las necesidades derivadas de las distintas realidades socioculturales, econmicas y geogrficas existentes en el pas.
14.1.2. Nocin de Marco Curricular Nacional
a) Currculo nacional y Marco Curricular Nacional.
El Proyecto Educativo Nacional es el conjunto de polticas que dan el marco estratgico a las decisiones que conducen al desarrollo de la educacin 5. Una de estas
polticas del el Proyecto Educativo Nacional es la referida al currculo. En ella se
plantea explcitamente establecer un marco curricular nacional compartido, intercultural, inclusivo e integrador, que permita tener currculos regionales6.
Segn las normas vigentes, el Currculo Nacional de la Educacin Bsica contiene
los aprendizajes que deben lograrse al final de cada nivel y modalidad educativa,
siendo que el conjunto de competencias nacionales priorizadas finalmente establecidas para toda la educacin bsica, constituyen el Marco Curricular Nacional7.
Si tenemos en cuenta que las normas sealan, a su vez, de manera expresa que los
planes, programas y proyectos educativos nacionales, regionales y locales se disean y articulan para aportar al logro efectivo de los objetivos estratgicos y resultados del Proyecto Educativo Nacional 8, entonces, el Currculo Nacional de Educacin
Bsica adopta el nombre de Marco Curricular Nacional.
El Marco Curricular Nacional, asimismo, abre espacio a la gran diversidad del pas,
propiciando planteamientos regionales que reflejen con mayor pertinencia los desafos de sus propias realidades y complementen o contextualicen los aprendizajes
comunes. En efecto, al delimitar con claridad aquello que es esencial y comn a todos, por lo tanto universal e irrenunciable, permite el desarrollo de especificidades y
concreciones a nivel sub-nacional, dndonos la posibilidad de aprovechar nuestra
diversidad en clave de unidad.
b) Aprendizajes fundamentales y competencias priorizadas.
El Marco Curricular Nacional, que es entonces la forma que adopta el currculo nacional de educacin bsica en el contexto de la actual poltica curricular, plantea un con5
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PEN: poltica 5.
PEN: Poltica 5.1
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Art.9. de la Ley 28044
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La poltica curricular del pas, que tiene carcter nacional segn la ley, se basa en
el enfoque de competencias y rige para todos los niveles y modalidades de la
educacin bsica en todo el territorio nacional, sin excepcin alguna. En cons ecuencia, el Marco Curricular Nacional asume el enfoque de competencias est ablecido por ley y ste rige para todas las propuestas curriculares que se formulen
desde las regiones.
Tanto la Ley General de Educacin como su reglamento sealan que el desarrollo de
competencias es uno de los medios a travs de los cuales la educacin bsica puede
contribuir a la formacin integral de la persona, al logro de su identidad personal y
social, al ejercicio de la ciudadana, as como al desarrollo de su vida laboral y econmica12. Sealan asimismo que cada nivel y modalidad, deben garantizar a los estudiantes el logro de aprendizajes y competencias que les permita acceder a la Educacin Superior13. Establece igualmente que el sistema de evaluacin de la educacin bsica evala competencias14 y que el Marco Curricular Nacional comprende un
conjunto de competencias nacionales priorizadas15. La propia ley indica que el ingreso
y el trnsito de un grado a otro se harn en funcin de las competencias que el estudiante haya desarrollado16.
De otro lado, el Proyecto Educativo Nacional plantea como el primer resultado
de su Objetivo Estratgico 2 que todos [los estudiantes] logran competencias
fundamentales para su desarrollo personal y el progreso e integracin nacional
y que incluso los nios de 4 y 5 aos de edad, deben priorizar sus competencias
sociales, cognitivas y comunicacionales, y sus capacidades de movimiento y dominio corporal 17.
Dentro de este marco legal, el Diseo Curricular Nacional del 2005 y su versin reajustada del 2009 propone competencias a lo largo de cada uno de los ciclos, las cuales se lo12
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Grfico 1
Conceptos y enfoques clave. Este grfico muestra la manera como se relacionan los conceptos y enfoques bsicos del Marco Curricular. Los Aprendizajes Fundamentales se desagregan en competencias y
stas a su vez en capacidades, que deben llegar a dominarse y sobre todo aprender a combinarse para
hacer posible la accin competente de la persona. Los estndares estn necesariamente al nivel de las
competencias, pues son stas las que se evalan y certifican. Por otro lado, los siete enfoques tien y orientan el conjunto de los aprendizajes en sus distintos niveles, siendo el de calidad un enfoque central, al que
se le agregan los dems complementariamente.
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Desarrollo sostenible: Se define como un desarrollo que atiende con suficiencia las
necesidades de la generacin presente, sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras de satisfacer sus propias necesidades. Distingue tres mbitos: ecolgico, econmico y social, pues hay una relacin entre el bienestar de una sociedad, la calidad del medio ambiente y la bonanza econmica. La sostenibilidad supone un futuro en donde las consideraciones ambientales, sociales y econmicas estn equilibradas en la bsqueda de una mejor calidad de vida.
Gnero: El enfoque de gnero plantea la equidad en el mbito de las oportunidades
que tienen hombres y mujeres, de las relaciones entre ellos y los roles que se les
asigna socialmente. Gnero se relaciona con todos los aspectos de la vida econmica y social, cotidiana y privada de las personas y las caracteriza dependiendo de la
percepcin social que se tiene del sexo, las diferencias fsicas, las preferencias y capacidades de mujeres y hombres. Las diferencias de gnero, entonces, no son inmutables sino que se construyen socialmente, varan segn las culturas y cambian a
travs del tiempo. Estas diferencias influyen en las formas de acceder a recursos
materiales o no materiales de una sociedad.
Inclusin: El enfoque inclusivo en educacin implica que todos los nios, nias o
jvenes de una determinada comunidad aprendan juntos, independientemente de
sus condiciones personales, sociales o culturales. Supone una escuela donde no
existen requisitos de entrada ni mecanismos de seleccin o discriminacin de ningn tipo, para hacer efectivos para todos los derechos a la educacin, a la igualdad
de oportunidades y a la participacin. Este enfoque suele asociarse a la participacin
de los nios con discapacidad o necesidades especiales en la escuela comn, pero
esta nocin guarda relacin ms bien con el concepto de integracin educativa. El
enfoque de educacin inclusiva es mucho ms amplio e implica hasta la modificacin de la estructura, funcionamiento y propuesta pedaggica de las escuelas para
dar respuesta a las necesidades educativas de todos y cada uno de los estudiantes,
con o sin necesidades educativas especiales.
14.4.
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2.
3.
4. Estructura curricular:
- Aprendizajes, competencias y mapas
- Capacidades e indicadores de desempeo
- Conocimientos y competencias
5.
2.
Otros programas:
- Formacin religiosa
- Formacin para el trabajo
2.
2.
Sistema de evaluacin
3.
El sistema curricular
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6.1.1. Marco Curricular como eje articulador. El Marco Curricular Nacional es el eje
que vertebra todos los componentes del sistema. Como se ha definido en el numeral 5.1.2 el Marco Curricular Nacional es el currculo nacional de educacin bsica que rige para todo el pas. Es de baja densidad, basado en estndares, con
secuencias de progreso claramente establecidas y cuyas demandas de aprendiz aje requieren ser aprendidas de manera pertinente a contextos especficos. Define, caracteriza y fundamenta un conjunto delimitado de Aprendizajes Fund amentales, describiendo las competencias y capacidades en que se desagrega c ada uno, dando cuenta adems de los sustentos e implicancias pedaggicas para
su enseanza y su evaluacin. El currculo es el documento rector, marca la pauta
a los dems instrumentos curriculares, a nivel de enfoque y contenido, respecto
de los aprendizajes esperados para todos los niveles y modalidades de la educ acin bsica.
6.1.2. Componentes. Los Mapas de Progreso, las Rutas de Aprendizaje, Recursos pedaggicos diversos para el docente, los Materiales y recursos educativos para el
estudiante, y los Currculos Regionales. Los describimos a continuacin, explicando
la funcin que cumple cada uno, el modo como se relacionan entre s y el rol de la
estrategia de monitoreo y evaluacin en el conjunto del sistema:
a. CURRCULOS REGIONALES: Son documentos curriculares que se construyen sobre la
base del currculo nacional y a partir de los resultados de un diagnstico regional
de carcter social, cultural, econmico y productivo20. Contienen los Aprendizajes Fundamentales planteados en el Marco Curricular Nacional, la diversificacin
20
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de sus capacidades y, adems, demandas complementarias de aprendizaje, pertinentes a las caractersticas y necesidades especficas de los estudiantes en funcin de sus entornos socioculturales, lingsticos, econmico productivos y geogrficos. As, la norma seala que deben garantizar que el estudiante logre los
aprendizajes bsicos esperados para el nivel en todo el pas, pero diversificndolos segn las caractersticas socioculturales de cada realidad regional y local, y
complementndolos con otras demandas cuando se considere necesario.
b. MAPAS DE PROGRESO: Son instrumentos de poltica que definen los estndares
de las competencias que integran los Aprendizajes Fundamentales. Su existencia permite a la poltica curricular entrar a una etapa que representa una
superacin de la tradicional falta de claridad y secuencialidad de las demandas curriculares en el pas. Aportan al sistema y a las escuelas los referentes
para la evaluacin de las competencias que los componen, a nivel externo
(evaluaciones nacionales de carcter censal o muestral) y de aula. En ese sentido, define metas comunes, desafiantes y evaluables, que todos pueden y
deben alcanzar. Como se han definido en el numeral 5.2.1, los estndares establecen de manera clara los desempeos que los estudiantes deben poder
exhibir al final de cada ciclo de la educacin bsica, es decir, describe la secuencia de desarrollo de las competencias de cada Aprendizaje Fundamental
desde el inicio hasta el fin de la escolaridad.
c. RUTAS DE APRENDIZAJE: Son instrumentos pedaggicos para uso del docente de
educacin inicial, primaria y secundaria, que le ayudan a implementar el currculo
en el aula. Parten de los estndares descritos en los Mapas de Progreso, presentando las capacidades e indicadores que se necesitan desarrollar para lograr las
competencias. Sobre esa base, las Rutas proponen orientaciones pedaggicas
que deben ser observadas por todos para el cabal cumplimiento de las demandas curriculares. Propone asimismo sugerencias didcticas, dentro de un repertorio amplio de opciones, para posibilitar el aprendizaje de las competencias y
capacidades de una manera efectiva, que el docente puede elegir aplicar o inspirarse en ellas para proponer otras distintas. Las Rutas ofrecen alternativas didcticas a los docentes en un rango amplio y se presentan de manera impresa o
virtual, retroalimentndose de manera continua en base a la informacin aportada por el monitoreo de las prcticas docentes.
d. RECURSOS PEDAGGICOS DIVERSOS: Bajo esta denominacin estn otros medios y
ayudas pedaggicas complementarias a las Rutas de Aprendizaje y sintonizadas
con el enfoque pedaggico del currculo, dirigidas a mejorar la efectividad de la
enseanza. Por ejemplo, Sesiones de Aprendizaje desarrolladas, que los maestros que lo sientan necesario puedan utilizar, adaptndolas a la realidad de su
aula. En general, en esta categora ubicamos a la caja de herramientas que el Ministerio de Educacin produzca y ponga a disposicin de los docentes para apoyar la enseanza en aspectos especficos.
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Segn las normas, el currculo debe ser monitoreado y evaluado permanent emente por el Ministerio de Educacin en su aplicacin o implementacin, en c orresponsabilidad con los Gobiernos Regionales, a travs de mecanismos tcnicamente confiables que produzcan reportes peridicos de conocimiento pblico,
y empleando mecanismos de consulta amplia con la ciudadana 21. El currculo
tiene, adems, una vigencia de cinco aos, al cabo de los cuales requerir una
evaluacin integral.
15.3.1. Monitoreo
a. IMPORTANCIA. El Sistema Curricular necesita mantener conexin permanente con
los avances, dudas o dificultades del proceso de implementacin en las escuelas
en los distintos mbitos, urbanos y rurales, en que se ofrece el servicio eductivo.
Un monitoreo permanente de su aplicacin en aula aporta al sistema las evidencias necesarias para introducir mejoras o correcciones de manera oportuna y
con sustento en informacin.
b. OBJETO DE MONITOREO. Lo que necesita ser monitoreado es el uso que hace el docente del Marco Curricular, los estndares y las secuencias de progresin, as
como la aplicacin de las orientaciones y alternativas que plantean las Rutas de
Aprendizaje, el uso de los textos escolares y de los dems materiales y recursos
educativos entregados a las escuelas. As, el objeto de seguimiento son las prcticas pedaggicas de los docentes, en su capacidad de incorporacin recurrente
y adecuada de estos recursos, en base a un conjunto de indicadores que el Mi-
21
Ibid. Art. 27
22
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RM N 0547-2012-ED
23
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Grfico 2
15.4.
24
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Ibid. Art. 28
Ibid. Art. 18
25
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te entre lo que pide el currculo oficial y lo que en verdad se ensea en las e scuelas, hoy sabemos que eso no basta. En ese sentido, la viabilidad del currculo exige a la autoridad educativa nacional y regional, prever cuando menos la
creacin de las siguientes condiciones:
a. Informar de los cambios. Una difusin continua, clara y explcita de las propuestas, sus propsitos, sus significados, su utilidad y su modo de operar, dirigida a docentes, directores, funcionarios y familias, no basta para propiciar
las modificaciones esperadas en los roles y expectativas de los actores, pero
es el primer paso. Las personas necesitan estar enteradas de lo que se va a
hacer y de las razones en que se basa la iniciativa. La socializacin de este
conocimiento bsico y en un lenguaje amigable, contribuir a que los distintos actores dentro y fuera del sistema escolar- puedan valorar el currculo,
sus sentidos y su funcin, como una necesidad, previniendo distorsiones o
sesgos causados por la desinformacin.
b. Fortalecer la gestin escolar. Apoyo y orientacin a la gestin escolar, para
que la funcin directiva asuma con liderazgo y compromiso, la implementacin del currculo en su institucin educativa. Los directores requieren orientacin y ayuda constante para convertir la gestin de los procesos pedaggicos en las aulas y el desarrollo efectivo del currculo a su interior como su
primera y mayor responsabilidad funcional. Medidas como la descarga de
responsabilidades administrativas, su especializacin pedaggica, su actualizacin en todos los aspectos del desarrollo curricular, el desarrollo de sus
capacidades de liderazgo y el acompaamiento a sus esfuerzos por aproximarse a las competencias establecidas en el Marco de Buen Desempeo del
Directivo25, entre otras, resultan indispensables.
c. Ofrecer mecanismos de soporte. Prever y crear mecanismos variados de
asistencia continua y especializada a nivel regional y local- a los esfuerzos de los docentes por aplicar el currculo en un aula, teniendo en cuenta
su diversidad y las caractersticas de los distintos contextos en que ejercen su labor. Estos soportes, sea que se trate de instrumentos de auto
aplicacin pertinentes a sus necesidades, mecanismos efectivos de consulta, oportunidades de capacitacin in situ, acompaamiento pedaggico
especializado o cualquier otro dispositivo, deben basarse en una previa
identificacin de las necesidades de la prctica y ofrecerles la ayuda que
requieren para afrontar sus dificultades, discernir los aciertos o errores de
su desempeo y afrontar todos los retos inherentes a la enseanza y evaluacin de competencias.
d. Garantizar materiales de apoyo. Materiales y recursos de apoyo al desarrollo curricular claramente alineados al enfoque y demandas del currculo, tales como textos escolares, material didctico, guas pedaggicas p a25
R.S.G. 0304-2014-ED
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Grfico 3
Implementacin. La etapa de implementacin curricular supone el esfuerzo de crear las condiciones que
lo hagan viable. Eso supone, adems de dar normas y regulaciones, que los actores clave de cuya actuacin depende una implementacin exitosa, estn informados del nuevo rol que se les demanda, se comprometan con l y tengan posibilidades objetivas dentro del sistema escolar para poder hacerlo. Estas
condiciones requieren un plan de accin dirigido a crearlas, instalarlas, sostenerlas en el tiempo, adems de
evaluarlas continuamente para rendir cuentas de su impacto y mejorarlas progresivamente. El monitoreo
de la prctica docente aportar la informacin necesaria para alimentar de contenido cada condicin.
16.2. Plan de implementacin. En conjunto, la implementacin de un currculo supone una planificacin del proceso que distinga cuando menos:
a. PLANIFICACIN. Objetivos, metas, etapas, cronograma y estrategias, relativas
tanto a la creacin de cada una de las condiciones antes sealadas, como a su
impacto objetivo y continuo en las escuelas y en las prcticas de los docentes.
b. PRESUPUESTO. Presupuesto y otros recursos necesarios para cada una de las
acciones, as como las fuentes de financiamiento a las que se recurrir, teniendo en cuenta que el desarrollo curricular no es una actividad excepcional
y necesita apoyarse principalmente en el presupuesto regular.
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c. NORMAS. Adecuaciones normativas necesarias para facilitar la implementacin de las medidas previstas en el plan, lo que exige revisar las disposiciones
existentes para identificar barreras y oportunidades, as como para saber lo
que necesita ser creado o modificado.
d. ALIANZAS. Alianzas y convenios con entidades destacadas que se consideren
indispensables para apoyar el desarrollo de determinados objetivos y aspectos del plan en cada una de sus fases.
e. EVALUACIN. Evaluaciones regulares de la disponibilidad, calidad y eficacia de
las condiciones sealadas, de las dificultades y avances en la prctica de los
docentes respecto al uso efectivo del currculo y su reflejo en los aprendizajes.
f. ACTUALIZACIN. Actualizaciones peridicas del currculo o de sus diversos instrumentos en base a las evidencias que vayan siendo aportadas por las diversas evaluaciones efectuadas.
g. RENDICIN DE CUENTAS. Rendicin pblica de cuentas sobre los avances, dificultades y resultados registrados en cada una de sus fases, respecto de las
condiciones instaladas y de los efectos que van logrando tanto en las prcticas de los actores como en los aprendizajes de los estudiantes.
17. CURRCULOS REGIONALES
Los currculos regionales son instrumentos que contextualizan los aprendizajes demandados nacionalmente o que aaden otros de manera complementaria, siempre
en la bsqueda de una educacin ms pertinente y ajustada a las necesidades e intereses de sus estudiantes, en el contexto de sus realidades regionales y locales. Se
construyen en base al Marco Curricular Nacional y a los resultados de un diagnstico
regional de carcter social, cultural, econmico y productivo.
17.1.
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PEN: poltica 5
Reglamento de la Ley 28044, Art.28
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Ley 28044, Art. 8
30
Reglamento de la Ley 28044, Art.28,a
31
Ibd. Art.28, c
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Convenio 169 de la OIT sobre pueblos indgenas y tribales en pases independientes.
33
PEN: poltica 5.2
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f. Autonoma del centro educativo para que incorpore el currculo regional en funcin
del Marco Curricular Nacional, desde su propio proyecto curricular, promoviendo el
desarrollo de capacidades para hacer bien dicha labor.
17.1.2. Lo comn a todo el pas.
La poltica curricular es nacional y establece los parmetros dentro de los cuales deben ser elaborados los currculos regionales. En ese sentido, todo currculo que se
formule en las regiones debe garantizar la enseanza y el logro de los Aprendizajes
Fundamentales, enfocarse en el desarrollo de competencias y utilizar, en consecuencia, tanto los estndares y niveles establecidos en los Mapas de Progreso, como las
orientaciones pedaggicas generales que se plantean en las Rutas de Aprendizaje.
Los currculos regionales se elaboran sobre la base del currculo nacional 34, lo que
significa que stos no pueden contradecir o apartarse de sus enfoques, demandas y
fundamentos principales, para no afectar el derecho de los estudiantes a acceder a
aprendizajes que les sean tiles para actuar en todo el territorio nacional y a trasladarse de un sistema educativo regional a otro, con plena equivalencia de los estudios realizados en cualquier lugar del pas.
Siendo el Per, adems, una sociedad atravesada por profundas desigualdades sociales, el Estado tiene el deber de asegurar a todos una base comn de capacidades
de igual calidad. Las normas internacionales sealan, aludiendo a las poblaciones
indgenas y a la responsabilidad de los Estados por salvaguardar la equidad, que debern adoptarse medidas para garantizar a los miembros de los pueblos interesados la
posibilidad de adquirir una educacin a todos los niveles, por lo menos en pie de igualdad con el resto de la comunidad nacional 35.
Las normas vigentes garantizan ese derecho cuando sealan que el Ministerio de
Educacin, en coordinacin con los Gobiernos Regionales, tiene la responsabilidad de
asegurar la articulacin educativa de las etapas, niveles, modalidades y formas del Sistema Educativo a nivel nacional, manteniendo su unidad36. Esta articulacin necesita
tener en cuenta la formacin de los estudiantes a lo largo de su vida, as como la poltica pedaggica y curricular nacional37.
Que los currculos regionales incluyan las competencias del Marco Curricular Nacional38, implica que las regiones deben asumir la responsabilidad de:
a. Garantizar en todas las instituciones educativas de educacin bsica del mbito
regional, urbanas y rurales, de todos los niveles y modalidades educativas, la enseanza de todos los Aprendizajes Fundamentales del Marco Curricular.
34
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b. Por esta razn es importante identificar las condiciones que aseguren esa viabilidad en estas dimensiones para cada uno de los aprendizajes demandados. Estas condiciones, en general, atraviesan dos mbitos:
-
El currculo. En la seccin 5 se han resumido las tres caractersticas que necesita tener todo currculo para que pueda ser funcional a sus propsitos en el
aula y orientar eficazmente la prctica docente: baja densidad, una gradualidad explcita y coherente, y claridad en sus formulaciones.
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Bajo los mismos criterios de seleccin y conformacin sealados para los equipos regionales, se conforman equipos curriculares locales en
cada provincia, coordinados por la UGEL respectiva y dependientes del Equipo
Curricular Regional, cuya misin ser la de colaborar con el proceso de diversificacin y elaboracin de los currculos regionales.
FUNCIONES. Las funciones que debera cumplir cuando menos son:
1. Recoger y/o producir informacin sobre las particularidades de la realidad social, cultural, econmica y geogrfica de la provincia y sus localidades, en especial de nios y jvenes, para aportarla al Equipo Curricular Regional.
2. Promover la participacin de actores representativos de la diversidad local:
pueblos indgenas, productores, profesionales, empresarios, etc. en la identificacin de las capacidades humanas requeridas para el desarrollo.
3. Trabajar conjuntamente con el Equipo Curricular Regional en proveer las
condiciones objetivas que favorecen la gestin e implementacin efectiva
del currculo en las instituciones educativas de la provincia.
4. Participar peridicamente en el proceso de monitoreo de la aplicacin en aula y de mejoramiento continuo del currculo regional, en coordinacin con el
Equipo Curricular Regional.
CONFORMACIN Y DESIGNACIN. Al igual que en el caso de los equipos regionales, los
equipos curriculares locales tampoco se conforman con criterio de representacin
o delegacin, ni en razn del cargo o las jerarquas, sino de competencia profesioLGO/ Propuesta preliminar/ 24 Agosto 2014
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Versin 10
nal para la tarea, la misma que debiera ser acreditada ante la autoridad regional,
que es quien formaliza la designacin.
B.3.
Actores involucrados. El grfico resume la forma como se necesitan organizar los actores en el nivel
nacional, regional y local, as como las funciones que deben cumplir a lo largo del proceso.
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Versin 10
Diagnsticos previos. Partir de los diagnsticos previos sobre desafos y potencialidades regionales que sustentan, cuando menos, el Plan Regional de
Desarrollo Concertado (PRDC), y el Proyecto Educativo Regional (PER).
Demanda de capacidades. Identificar las capacidades humanas requeridas para afrontar los problemas y desafos de la regin en diversos mbitos, y aprovechar sus potencialidades a favor del desarrollo econmico y social.
Con sustento en esta informacin se deben identificar tanto los aprendizajes del
Marco Curricular Nacional cuya diversificacin o cuyo complemento con nuevas
propuestas se considere estrictamente necesario, tomando en cuenta los criterios sealados para ambos casos en estos lineamientos.
b. Plan de elaboracin. Para el proceso de elaboracin del currculo regional se
necesita disear una ruta metodolgica que distinga objetivos, mbitos, fases y
estrategias de trabajo con actores pedaggicos, sociales y polticos, previendo el
tiempo necesario. En ese marco, necesita preverse cuando menos:
45
Segn el artculo 27 del reglamento de la Ley 28044: La diversificacin curricular asume enfoques pedaggicos flexibles,
contextualizados y relevantes. Se efecta a partir de los resultados de un diagnstico que contempla las potencialidades
naturales, culturales y econmico-productivas, as como las demandas, caractersticas, necesidades especficas e intereses de
los estudiantes y sus familias y de la comunidad a la que pertenecen.
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Versin 10
Roles. Definir los roles de los diversos rganos, instancias y actores pblicos o
de sociedad civil en el proceso de formulacin del Currculo Regional, as como
los mecanismos de su participacin.
Consulta. Disear mecanismos de consulta amplia de la propuesta de Currculo Regional con organizaciones sociales y comunales, y con otros actores
regionales que se consideren significativos para el efecto.
Financiamiento. Disear un Plan Multianual de Inversin para la Implementacin del Currculo Regional, considerando todas las fuentes de financiamiento que sean necesarias.
Capacitacin. Disear procesos continuos de desarrollo y certificacin de capacidades para el equipo curricular regional, local y su secretara tcnica.
c. Plan de implementacin. Es necesario disear, adems, un plan de implementacin del currculo regional. Hemos indicado [ver seccin 7] las condiciones que requiere un currculo para ser viable:
Reconocimiento
a esfuerzos y
avances
Alineamiento
administrativo y
presupuestal
Difusin de
informacin
Condiciones
de viablidad
Fortalecimiento
de la gestin
escolar
Plan de
desarrollo de
capacidades
Mecanismos de
soporte a la
enseanza
Materiales de
apoyo al
estudiante
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DIFUSIN DE INFORMACIN, para que docentes, directores, funcionarios y familias tengan conocimiento cabal del currculo, sus objetivos y su valor.
PLAN DE DESARROLLO DE CAPACIDADES, para habilitar a los docentes en el uso experto del currculo y los dems instrumentos curriculares.
ALINEAMIENTO ADMINISTRATIVO Y PRESUPUESTAL, para que el proceso de implementacin tenga el financiamiento y las facilidades que necesita.
RECONOCIMIENTO A ESFUERZOS Y AVANCES, para que los actores involucrados sostengan la motivacin y la aspiracin por lograr mayores metas.
Para cada una de estas condiciones se necesita elaborar un plan que distinga objetivos, metas y estrategias relativas tanto para su creacin como para su instalacin, articulacin, desarrollo y evaluacin. El plan debe prever, asimismo, los recursos que se consideren indispensables en cada uno de esos mbitos, como parte del presupuesto anual. Por ejemplo, como parte del componente de soporte a
la enseanza, hay que prever el tipo de textos y material educativo que va a requerir la aplicacin del currculo regional y que cada regin deber proveer, sobre
todo si se trata de conocimientos propios de la regin.
OBJETIVOS/ METAS/ ETAPAS/ ESTRATEGIAS
Diseo
Instalacin
Articulacin
Desarrollo
Evaluacin
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Versin 10
Educacin y su Equipo Curricular, instancia donde se procesan todos los aportes y que
es la nica que asume la responsabilidad por todas las decisiones.
Desde esta premisa, es necesario:
-
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42
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43
1.
2.
3.
4.
Versin 10
a.2. A nivel de capacidades. Implica modificar parcialmente las capacidades que integran la competencia, cuando se considere necesario darle mayor pertinencia con
las necesidades e intereses de los estudiantes en los contextos especficos en que
se desenvuelven. Los criterios de validez son:
1.
2.
3.
4.
a.3. A nivel de competencias. La formulacin de las competencias no puede ser modificada porque constituye la base de los estndares nacionales de aprendizaje descritos en los Mapas de Progreso, los cuales por definicin son referentes comunes para
todo el pas. Por principio, una competencia que se considera necesario contextualizar, lo hace cuando son las capacidades que la integran las que se contextualizan, en
todo o en parte, para tener mayor pertinencia a los intereses y necesidades especficos de los estudiantes de una regin.
a.4. A nivel de estrategias. Implica la pertinencia de las situaciones de aprendizaje
en los que los estudiantes afrontarn retos diversos para desarrollar sus competencias. Los criterios de validez de las situaciones planteadas son:
1.
2.
3.
4.
52
44
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De manera especfica, los criterios de validez para incorporar nuevos conocimientos, capacidades o competencias son los siguientes:
b.2. A nivel de conocimientos. Implica la posibilidad de incorporar nuevos conocimientos, no incluidos en el Marco Curricular Nacional. Los criterios de validez son:
1. Es conocimiento validado y disponible55 sobre la realidad regional
2. Es pertinente al desarrollo de las competencias y capacidades que integra
3. Est secuenciado curricularmente para cada ciclo y nivel educativo
b.3. A nivel de capacidades. Implica la posibilidad de agregar nuevas capacidades
consideradas indispensables para hacer ms pertinente una determinada competencia del estudiante. Cada capacidad que se decida agregar debe satisfacer los
siguientes criterios:
1. Es explcita su relacin de necesidad con la competencia y las otras capacidades
2. Es viable su enseanza y aprendizaje desde el enfoque de competencias
3. Demuestra ser esencial e indispensable para el logro de la competencia
b.4. A nivel de competencias. Implica la posibilidad de agregar competencias consideradas imprescindibles para que el desempeo global que describe un Aprendizaje
Fundamental sea ms pertinente a los estudiantes. Cada competencia que se decida agregar debe satisfacer los siguientes criterios:
1.
2.
3.
4.
5.
45
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Procesamiento. El equipo curricular regional, con el apoyo de la Secretara Tcnica, procesa toda la informacin recogida durante la etapa de diagnstico y
de consulta.
Contraste con Marco Curricular. Una fase clave es el contraste de todo lo recogido
con las demandas de aprendizaje del Marco Curricular Nacional, para determinar
las necesidades de contextualizacin o complementacin.
Redaccin preliminar. En base a estos insumos, el equipo curricular regional elabora una propuesta curricular preliminar, la cual puede ser sometida a diversas
consultas tcnicas antes de enviarla a la autoridad regional.
46
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17.3.4. Oficializacin
a. Ministerio de Educacin. Segn la ley, la poltica curricular para la educacin
bsica tiene carcter nacional, razn por la cual las normas han establecido que
todo Currculo Regional requiere necesariamente la opinin favorable del Ministerio de Educacin para tener validez y poder ser aprobado. Los criterios de validez de la propuesta regional estn sealados en el numeral 8.3.1. El procedimiento para solicitar opinin del Ministerio de Educacin es el siguiente:
1. La Direccin Regional de Educacin enva al Ministerio un expediente con la
propuesta curricular de la regin, acreditando el cumplimiento de los requisitos y procedimientos establecidos en los lineamientos nacionales de diversificacin.
2. El Ministerio de Educacin designa una comisin que evala la propuesta en
un plazo no mayor de 60 das y devuelve el expediente a la Direccin Nacional de Educacin respectiva con una opinin institucional.
3. La opinin del Ministerio puede ser:
- Favorable, en cuyo caso queda expedito el camino para su aprobacin
- No favorable, con recomendaciones para todo lo que requiera ser subsanado
No hay plazo para el reenvo de expedientes subsanados. Las solicitudes de
reconsideracin sern respondidas en un plazo no mayor de 30 das.
4. Las Direcciones Regionales de Educacin pueden solicitar Asistencia Tcnica
del Ministerio de Educacin para subsanar su expediente, en todo o en parte.
Con el equipo de Asistencia Tcnica se acordar un Plan de Asesoramiento y
un plazo para su ejecucin.
b. Direccin Regional de Educacin. Los Currculos Regionales que cuenten con
opinin favorable del Ministerio de Educacin, son aprobados por la Direccin
Regional de Educacin o la que haga sus veces. Esta aprobacin se debe realizar
sin hacer modificaciones a la propuesta que ya ha sido evaluada y opinada favorablemente por el Ministerio de Educacin.
17.4.
En base al Marco Curricular Nacional y el Currculo Regional, as como a los presentes lineamientos y a los que formule la Direccin Regional de Educacin, las Instituciones Educativas hacen tambin la diversificacin curricular que conduce a la formulacin de su Proyecto Curricular Institucional (PCI).
17.4.1. Procedimiento general. Segn las normas56, la diversificacin a este nivel:
56
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Ibd.
48
Versin 10
58
Ibd.
49
18.2.
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Formacin docente
Gestin escolar
18.3.1. Las escuelas pueden ofrecer un marco institucional favorable o desfavorable al tipo de adquisiciones que exige el currculo, las que requieren de los
estudiantes cuotas altas de interaccin, indagacin, participacin y comunicacin. Por lo tanto, la viabilidad de los aprendizajes demandados por el
currculo pasa por las condiciones institucionales de las escuelas y el tipo de
conduccin que se ejerza a su interior respecto de sus dinmicas ms importantes.
18.3.2. Tanto el Marco de Buen Desempeo del Directivo Escolar, que establece las
competencias que todo buen director debera exhibir para convertirse en un
lder pedaggico de su escuela, como los Programas de Formacin de Directores enfocados en esa misma perspectiva, necesitan guardar coherencia
con la poltica curricular y el tipo de requerimientos que plantea el logro de
los Aprendizajes Fundamentales.
18.3.3. El liderazgo pedaggico del director necesita orientarse a crear en las escuelas las condiciones requeridas para la enseanza efectiva y el logro satisfactorio de los Aprendizajes Fundamentales en todas las aulas. Esto supone una
gestin escolar capaz de propiciar el progreso de sus docentes en las competencias del Marco de Buen Desempeo, pero de relacionarlas asimismo con
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Versin 10
el tipo de experiencias que se necesita propiciar o de barreras que se requiere superar para responder a las demandas curriculares.
18.4.
18.4.1. El sistema de evaluacin del profesorado para el ingreso, permanencia y ascenso en la carrera pblica magisterial, necesita asimismo basarse en criterios de evaluacin coordinados con la poltica curricular, de modo que se seleccionen el tipo de prcticas del Marco de Buen Desempeo que resulten
ms relevantes para el logro de los Aprendizajes Fundamentales.
18.4.2. El diseo de estrategias para mejorar el desempeo del profesorado a partir
de los resultados de las evaluaciones, necesita tener como referencia necesaria la poltica curricular del Ministerio de Educacin.
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