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INTRODUCCION
El estudiante de la LEO, es un futuro profesional competente, atento al fenmeno de la
internacionalizacin, con una visin vanguardista. Poseedor de conocimientos cientficos,
tcnicos, y humansticos. Que le permiten integrarse a la toma de decisiones con el equipo
interdisciplinario en la solucin de problemas de salud. Capaz de generar nuevos
conocimientos y tecnologa, para influir positivamente en el bienestar del individuo y la
familia, fomentando conductas para el autocuidado de la salud y del entorno, en las diversas
etapas de la vida.
En esta unidad de aprendizaje se le proporciona al alumno los elementos bsicos de la
planeacin estratgica como modelo administrativo que le facilite la planeacin y gestin
administrativa y que le permita en el campo de aplicacin profesional ser ms competitivo.
La construccin de una Carpeta Gerencial que adems contenga un Programa de Mejora
Continua le permitir al alumno estructurar sus actividades Administrativas en la funciones
de Jefe de Enfermeras, Supervisin, Coordinadora de Enseanza y Jefe de Piso, tener un plan
de trabajo con expectativas a corto, mediano y largo plazo con propuestas de mejora a travs
de la planeacin estratgica, como un modelo de la Gerencia del Cuidado y con ello
desarrollar habilidades y competencias como futuros profesionistas
OBJETIVO.
GENERAL
Aplicar el modelo de la Planeacin Estratgica en un Programa de mejora continua, para
integrar los conocimientos adquiridos en la asignatura de Administracin de los Servicios de
Enfermera.
ESPECIFICOS
Integrar una Carpeta gerencial
Elaborar un Programa de Mejora Continua
1. Hoja Frontal.
Institucin acadmica ENEO UNAM, y el Hospital en donde se realiza la
prctica clnica
Nombre del Programa
Servicio
Autor ( Nombre del alumno )
Asesor Acadmico
Lugar y fecha
2. Frase que sea la filosofa del programa: ejm. Si piensas que tu profesor es
duro, espera a que tengas un jefe. Ese s que no tendr vocacin de enseanza ni
la paciencia requerida.
3. Justificacin considerando los elementos de magnitud, trascendencia,
vulnerabilidad, factibilidad.
4. Objetivos General y Especficos
5. Lmites de:
Lugar
Espacio
Universo
Tiempo: Fecha y hora
6. Organizacin
Recursos Humanos
Lder o Gerente
Colaboradores
Asesores
Recursos Materiales
Los necesarios para la ejecucin del programa
7. Beneficios de la Implementacin
8. Metodologa
IDENTIFICACION DEL PROBLEMA
magnitud, , y
trascendencia
1 2 3 4 5
1 2
3 4
vulnerabilidad
5 1
2 3
4 5
T
ot
al
Factibilidad.
Problema
Accin de
mejora
Tareas a
desarrollar
Fecha
Actividades
AO MES
LMMJVSD
Responsables Periodo de
implementaci
n
Resultados
esperados
BIBLIOGRAFA BSICA.
2005. 9p.
Zrate, Rosa A. La Planeacin Estratgica. Su aplicacin en la administracin de los
servicios de Enfermera, en Desarrollo Cientfico, Vol. 4, No. 3. Mxico, Marzo