Direccin estratgica

MAYO 2016

Presentacin de los integrantes de

la clase
PROFESOR

PARTICIPANTES

Alexis A. Vera Snchez

Nombre

Universidad Iberoamericana
Puebla

Estudios de licenciatura

Actividad laboral

Expectativa del curso

alexisvera@yahoo.com

@veraalexis

veraalexis.wordpress.com

Presentacin de la asignatura

Objetivo de la asignatura:
Que el estudiante desarrolle de manera fundamentada su propia sntesis y
enfoque personal de direccin para identificar y resolver los problemas
estratgicos que enfrenta la alta gerencia de la organizacin.

Temas generales del curso:

I.

Introduccin a la estrategia

II.

Anlisis del entorno

III.

Estrategias en el mbito de la unidad de negocio

IV.

Estrategia corporativa e internacional

V.

Estrategia internacional

VI.

Estrategia corporativa

VII.

Gestin del cambio estratgico

Metodologa del curso

Andraggica

Participativa

Basada en
casos

Qu es direccin estratgica?

Dos grandes componentes del

curso
Direccin

Gestin
directiva
estratgica
en la
empresa
Estrategia

Qu es direccin?

Qu es estrategia?

Niveles de estrategia
Nivel
corporativo

Oficina
matriz

Nivel de
negocios

Divisin A

Divisin B

Divisin C

Nivel de
funciones

Funcin de
negocios

Funcin de
negocios

Funcin de
negocios

Mercado B

Mercado C

Mercado A

Posicin estratgica

Qu es?

Para qu sirve?

Qu implica?

Cmo se obtiene?

Definir el negocio
Definicin
del
negocio

A quin se
satisface?

Cmo
se
satisface?

Qu se
satisface?

Estrategias Genricas (Porter)

Mtodo de caso
CREADO EN LA UNIVERSIDAD DE HARVARD

Mtodo de caso
Centrado
Basado
Tiene

en el participante

en la discusin de casos reales

3 etapas:

Preparacin

individual

Discusin

en grupo pequeo

Discusin

plenaria

Mtodo de caso
No

existe una sola respuesta al caso

Lo

importante es sustentar slidamente tu

respuesta

Aprenders
Explicar

al:

tus puntos de vista

Escuchar

las explicaciones de tus

compaeros e instructor

Este mtodo desarrolla

Habilidades
Anlisis
Toma

de

de problemas de la realidad

de decisiones

Comunicacin

interpersonal

Preparacin individual del caso

CICLO

CORTO

Leer

prrafos de apertura y cierre

Leer

subtitulos

Revisar

tablas y figuras

Responder:
Quin
Qu
Por

es el protagonista?

problema o situacin tiene que resolver?

qu tiene ese problema o situacin?

Para

cundo lo debe resolver o tomar una

decisin?

Preparacin individual del caso

CICLO LARGO

Leer todo el caso

Determinar:

Cul es el problema inmediato?

Cul es el problema de fondo?

Qu tan importante / urgente es el problema o situacin del

caso?

Analizar causas y efectos del problema

Generar y evaluar alternativas de solucin

Hacer una lista de criterios de decisin

Seleccionar la mejor alternativa

Elaborar plan de accin e implementacin