UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y

ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

ASUNTO:
FORO DE INTERACCIN

INTEGRANTE:
LEN ASIS LILIANA

DOCENTE:
LUIS YANAC SUAREZ

HUARAZ PER 2015

Qu perspectivas tienen los nuevos profesionales de administracin en

nuestro mercado local?
Los nuevos profesionales de administracin en nuestro mercado local buscan del crecimiento
de las organizaciones para conseguir la ampliacin de sus actividades, ya sea al crecimiento
en trminos de tamao y capacidad.
- La competencia ms aguda, pues a medida que aumentan los mercados y los negocios,
crecen tambin los riesgos en la actividad organizacional, pues su servicio debe ser superior
al de las otras instituciones.
- La tecnologa introducir nuevos procesos, tcnicas, y mtodos, al igual quenuevos
instrumentos que causaran impacto sobre la estructura y el comportamiento de las
organizaciones.
- Las Tasas Elevadas de Inflacin, pues los costos de la energa, de las materias primas; la
fuerza laboral y del dinero se elevan continuamente. La inflacin exigir cada vez ms
eficiencia en la administracin de las organizaciones.
Establezca la diferencia entre el mercado laboral y mercado de recursos
humanos.
La diferencia existente entre el mercado laboral y el mercado de recursos humanos, es que
en el primero consiste en un conjunto de relaciones entre empleadores y personas que
buscan trabajo remunerado por cuenta ajena. El mercado de trabajo tiene particularidades
que lo diferencian de otros tipos de mercados (financiero, inmobiliario, de materias primas,
etc.); principalmente en la cobertura de los derechos laborales y la necesidad de
garantizarlos sistmicamente. Y la administracin de recursos humanos (ARH) es un rea
de estudios relativamente reciente, sin embargo es perfectamente aplicable a cualquier tipo
o tamao de organizacin.
La ARH tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por
una organizacin y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo ms
satisfactorio a s mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que
las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolucin, primordialmente del
elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageracin, que una organizacin es
el retrato de sus miembros.

CONCLUSIN:
Los administradores de hoy en da tienen que ser competitivos, innovadores y flexibles
para adecuarse a los cambios de las situaciones econmicas. El administrador debe de tratar
de llegar a nuevos mercados manteniendo un buen prestigio de su empresa.

BIBLIOGRAFA:
http://www.monografias.com/trabajos10/arh/arh.shtml#ixzz3ofubvWmE